7/23/2019 Matrices Ejemplo

http://slidepdf.com/reader/full/matrices-ejemplo 1/6

FORTALEZAS DEBILIDADES

Ocupan menos espacio que otras aves. Fal ta de recursos económicos.Consumen menos alimento. Falta de experiencia administrativa.

Producen con el menor costo y en el menor tiempo. No ser un grupo responsable.

Metas a realizar. No se cuenta con instalaciones adecuadas.

Se tiene conocimiento básico sobre la producción decodorniz.

No se cuenta con un sistema de producción.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Adoptar nuevas técnicas para la producción decodorniz.

Competencia de mercado por costo deproducción.

Capacidad de producción y crecimiento.Competencia por volumen de producción ycalidad.

Crear fuentes de empleo. Bajo poder adquisitivo del consumidor.

Ganancias y utili dades.El Alza de los insumos. (Alimentos,medicamentos y equipo.

Acceder al mercado.Enfermedades precios inestables ycompetencia.

MATRIZ FODA

7/23/2019 Matrices Ejemplo

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FA CTOR DE A NA LISI S PESO CA LI FICA CION  PESO

PONDERADO

FORTALEZAS

Ocupan menos espacio que otras aves.   1 Ocupan menos espacio que otras aves. 0.18 4 0.72

Consumen menos alimento.   2 Consumen menos alimento. 0.08 3 0.24

Producen con el menor costo y en el menor tiempo.   3Producen con el menor costo y en el menor tiem o.

0.08 3 0.24

Metas a realizar.   4 Metas a realizar. 0.12 4 0.48Se tiene conocimiento básico sobre la producción decodorniz.

  5Se tiene conocimiento básico sobre laproducción de codorniz.

0.14 4 0.56

DEBILIDADES

Falta de recursos económicos.   1 Falta de recursos económicos. 0.12 2 0.24Falta de experiencia administrativa.   2 Falta de experiencia administrativa. 0.06 1 0.06No ser un grupo responsable.   3 No ser un grupo responsable. 0.04 1 0.04

No se cuenta con instalaciones adecuadas.   4 No se cuenta con instalaciones adecuadas. 0.1 2 0.20

No se cuenta con un sistema de producción.   5No se cuenta con un sistema deproducción.

0.08 2 0.16

1.00 2.94

FACTOR DE ANAL ISIS PESO CA LIFICACION PESO

OPORTUNIDADES

Adoptar nuevas técnicas para la producción de codorniz.   1Adoptar nuevas técnicas para la producciónde codorniz.

0.06 4 0.24

Capacidad de producción y crecimiento.   2 Capacidad de producción y crecimiento. 0.09 3 0.27

Crear fuentes de empleo.   3 Crear fuentes de empleo. 0.09 2 0.18Ganancias y utilidades.   4 Ganancias y utilidades. 0.12 2 0.24

Acceder al mercado.   5 Acceder al mercado. 0.1 1 0.100.00

 AMENAZAS

Competencia de mercado por costo de producción.   1Competencia de mercado por costo deproducción.

0.1 3 0.30

Competencia por volumen de producción y calidad.   2Competencia por volumen de producción ycalidad.

0.08 3 0.24

Bajo poder adquisitivo del consumidor.   3 Bajo poder adquisitivo del consumidor. 0.09 4 0.36

El Alza de los insumos. (Alimentos, medicamentos yequipo.

  4El Alza de los insumos. (Alimentos,medicamentos y equipo.

0.12 2 0.24

Enfermedades precios inestables y competencia.   5Enfermedades precios inestables ycompetencia.

0.15 1 0.15

1.00 2.32TOTAL

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Nº

TOTAL

MATRIZ MEFI

MATRIZ MEFE

NºOPORTUNIDADES

 AMENAZA S

7/23/2019 Matrices Ejemplo

http://slidepdf.com/reader/full/matrices-ejemplo 3/6

FORTALEZAS DEBILIDADES

Ocupan menos espacio que otras aves. Falta de recursos económicos.

Consumen menos alimento. Falta de experienc ia admin is trativa.

Producen con el menor costo y en el menor tiempo.

No ser un grupo responsable.

Metas a realizar. No se cuenta con instalaciones adecuadas.

Se tiene conocimiento básico sobre laproducción de codorniz.

No se cuenta con un sistema de producción.

OPORTUNIDADES FO DO

Adoptar nuevas técnicas para laproducción de codorniz.

(F1-O2).-Implementar la producción ycomercialización de codorniz.

(D4-O1).-Son aves de gran adaptabilidad, contodo ello llevara una buena producción.

Capacidad de producción y crecimiento.(F3-O4).- Con este tipo de producción setendrá a corto plazo ganancias.

(D5-O2).-Se elaboraran técnicas de manejo parauna mejor ampliación de producción y calidad.

Crear fuentes de empleo.(F4-O3).-Se tendrá un criadero, donde serásustento de varias familias.

Ganancias y utilidades.

(F5-01).-Adoptando nuevas técnicas deproducción, se pueden reducir los costos,aumentar la productividad y mejorar lacalidad.

Acceder al mercado. AMENAZAS FA D

Competencia de mercado por costo deproducción.

(F2-A1).-Al exponer el producto al mercadoy con una adecuada planeación sedisminuirá el riesgo de una perdida.

(D1-A5).-Capacitarse y gestionar recursos para elservicio de asesoría técnica, para que se reduzcanenfermedades y establecer un sistema deproducción.

Competencia por volumen de produccióny calidad.

(F3-A3).-Tener acesoria sobre la producción

del ave y su explotación para poder lanzar almercado una buena calidad del producto.

 (D1-A1).-Capacitarse para obtener herramientasadministrativas contables y financieras, lograr a siuna buena planificación de egresos e ingresos dela producción. Con lo antes mencionado llevar uncontrol adecuado de entradas y salidas de loscostos de producción.

Bajo poder adquisitivo del consumidor.

El Alza de los insumos. (Alimentos,medicamentos y equipo.Enfermedades precios inestables ycompetencia.

MATRIZ MAFE HERSHEY FOOD CORPORATION

7/23/2019 Matrices Ejemplo

http://slidepdf.com/reader/full/matrices-ejemplo 4/6

POTENCIAL DE CRECIMIENTO 6.00 PARTICIPACION EN EL MERCADO -2.00POTENCIAL DE UTILIDADES 4.00 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO -2.00ESTABILIDAD FINANCIERA 3.00 CALIDAD DE SERVICIOS -3.00PRODUCTIVIDAD 3.00 LEALTAD DE LOS CLIENTES -2.00

PROMEDIO 4.00 CONTROL SOBRE PROVEEDORES -3.00

PROMEDIO -2.40

FI= 4.00VC= -2.40PUNTO EN X 1.60

APALANCAMIENTO 4.00 CAMBIOS DE TECNOLOGIA -3.00LIQUIDEZ 6.00 TASA DE INFLACIÓN -1.00FLUJO EFECTIVO 4.00 VARIABILIDAD DE LA DEMANDA -2.00RIESGO IMPLICITO DEL NEGOCIO 2.00 BARRERA PARA ENTRAR AL MERCADO -4.00FACILIDAD PARA SALIR AL MERCADO 4.00 PRESION COMPETITIVA -4.00PROMEDIO 4.00 ELASTICIDAD DE LA DEMANDA -2.00

PROMEDIO -2.67

FI= 4.00

VC= -2.67PUNTO EN X 1.33

FI

FUERZAS DE LA EMPRESA

VC

VENTAJAS COMPETITIVAS

MATRIZ PEYEA

EJE X

EJE Y

FF EA

FUERZA FINANCIERA ESTABILIDAD DEL AMBIENTE

7/23/2019 Matrices Ejemplo

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FF

AGRESIVACONSERVADORA

VC FI-1

DEFENSIVA COMPETITIVA

EA

-5

-6

1 2 3-1

-2

-3

-4

-6

MATRIZ PEYEA

5 6-2-3-4-5 4

5

6

1

2

3

4

7/23/2019 Matrices Ejemplo

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De 3 a 4ALTA

FUERTE ALTO PROMEDIO ALTO DEBIL ALTO

TOTAL

PONDERADO

DEL MEFE 2.32

De 2 a 2.99

INTERMEDIO

FUERTE MEDIO PROMEDIO MEDIO DEBIL MEDIO

De 1 a 1.99BAJO

FUERTE BAJO PROMEDIO BAJO DEBIL BAJO

De 3 a 4 De 2 a 2.99 De 1 a 1.99FUERTE PROMEDIO DEBIL

TOTAL

PONDERADO DEL

MEFI 2.94

COMPETITIVIDAD DEL MERCADO

     A     T     R     A     C     T     I     V     O

     D     E     L     M     E     R     C     A     D     O

MATRIZ INTERNA EXTERNA (MIE)