matriz de evaluación

34
FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Nombre: Sistema automatizador de casinos DESARROLLO DE PRODUCTO Aspectos a evaluar 5 4 3 2 Problema que soluciona 3 Necesidad del cliente 3 Grado de innovación 3 4 Tipo de futura empresa 4 0 8 9 0 MERCADO Aspectos a evaluar 5 4 3 2 Tamaño del mercado 2 Describa brevemente el concepto de la idea: traga monedas en vez de recibir solo dinero r impresos en vez de dispensar dinero se imprim luego en maquinas que nostoros mismos desarro billetes por menor denominacion, por otro lad el ingreso de dinero en cada maquina asi como contro de cierre en tiempo real del casino y reportes centralizado y control de maquinas, informacion vital a unidades de control etern piensa llegar es el mercado de los casino a n Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarr producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y aspectos financieros. Por favor califique asignando solamente un val Alto Potencial (AP) Bajo Poten Diferenciación Alto Potencial (AP) Bajo Poten

Transcript of matriz de evaluación

Page 1: matriz de evaluación

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIONombre: Sistema automatizador de casinos

DESARROLLO DE PRODUCTO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Problema que soluciona 3

Necesidad del cliente 3

Grado de innovación 3

4

Tipo de futura empresa 40 8 9 0

MERCADO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Tamaño del mercado 2

Describa brevemente el concepto de la idea: Este sistema permite integrar toda la opreación de un casino es decir permite que las maquinas traga monedas en vez

de recibir solo dinero reciban tambien ticketes los cuales a su vez son impresos en vez de dispensar dinero se imprime este tickete el cual permite al usuario redimirlo luego en maquinas que nostoros mismos desarrollaremos para que haga redemcion y cambios de billetes por menor denominacion, por otro lado existira el sistema de informacion que controla el ingreso de dinero en cada maquina asi como su dispensacion, esto con el fin de tener un contro de cierre en tiempo real del casino y de cada maquina, todo a su vez con un manejo de reportes centralizado y control de maquinas, tambien existira la posiblidad de exponer informacion vital a unidades de control eterna como en colombia etesa, el mercado al cual se piensa llegar es el mercado de los casino a nivel latinoamerica.

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor califique asignando solamente un valor.

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Diferenciación

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

A3
Escriba el nombre de la idea a evaluar.
A16
Cada aspecto se debe calificar de 1 a 5 solamente, seleccionando la casilla correspondiente.
A17
Ejemplo. El negocio que se esta evaluando soluciona un problema. ¿Qué tanto impacto tiene?. Califique de 1 a 5, colocando el número de la casilla del titulo.
Page 2: matriz de evaluación

Demanda potencial 3

Acceso a los clientes 3

Factores demográficos 3

Factores socioculturales 2

Factores económico-financieros 2

Factores políticos y legales 30 0 12 6

SECTOR INDUSTRIAL

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Desarrollo de tecnología 4

Disponibilidad de materias primas 4

Situación industria 3

Competencia existente

Participación competencia

Ventaja frente a la competencia 5

Potencialidad futura competencia 35 8 6 0

CUALIDADES EMPRESARIO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Nivel de educación 4

Experiencia Práctica frente a la idea 4

Conocimiento tecnología 4

Conocimiento negocio 4

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Page 3: matriz de evaluación

Capacidad instalada 30 16 3 0

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Grado de inversión

Capital de trabajo

Beneficio costo 2

Líquidez Esperada 3

Fuentes de financiación 20 0 3 4

ITEMDESARROLLO DE PRODUCTO 30%

MERCADO 20%

SECTOR INDUSTRIAL 20%

CUALIDADES EMPRESARIO 10%

20%

TOTAL 100%

16.6

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el desarrollo de la misma. Distribuya el 100% entre los item

Poderación (%)

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS

Esta oportunidad de negocio tiene una calificación de:

B79
El total no debe exceder del 100%
Page 4: matriz de evaluación

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

Observaciones1

Tener control permanente de la operación

NO existe un mercado igual en colombia

0 17 5.1

1

Este sistema permite integrar toda la opreación de un casino es decir permite que las maquinas traga monedas en vez de recibir solo dinero reciban tambien ticketes los cuales a su vez son impresos en vez de dispensar dinero se imprime este tickete el cual permite al usuario redimirlo luego en maquinas que nostoros mismos desarrollaremos para que haga redemcion y cambios de billetes por menor denominacion, por otro lado existira el sistema de informacion que controla el ingreso de dinero en cada maquina asi como su dispensacion, esto con el fin de tener un contro de cierre en tiempo real del casino y de cada maquina, todo a su vez con un manejo de reportes centralizado y control de maquinas, tambien existira la posiblidad de exponer informacion vital a unidades de control eterna como en colombia etesa, el mercado al cual se piensa llegar es el mercado de los casino a nivel latinoamerica.

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor

Bajo Potencial (BP)

Soluciona el control en tiempo real de la operación de un casino, asi como el problema de control de ingresos por juego, asi como evitar muchos puntos de circulacion de billetes y dinero en general

Alto, aunque existe en paises mas desarrollados en latinamerica no y se implementaria con mejoras innovadoras.

Una empresa que prete el soporte a cada casino y en general al sistema centralizado, asi como nuevos desarrollos que involucren el proceso.

Bajo Potencial (BP)

Es un mercado cerrado, pero la ventaja es que es contrante y muy especifico

Page 5: matriz de evaluación

Unos 200 casinos a nivel latinoamerica (40 colombia)

Puede llegar a ser complejo el acceso a los clientes

Influye en el caso de concurrencia en nuestro mercado

Altos costos de implantacion del sistema y alto mantenimiento

Regulaciones estatales cambos de politicas y leyes0 18 3.6

1

alta

es muy incipiente no existe automatización del proceso

1 Nula

1 Nula

Toda debido a que no existe actualmente

2 21 4.2

1

Conocimiento de nuevas tecnologias

Se posee experiencia en proyectos similares

Si

Si

Resistencia al cambio y desconfianza en el uso de nuevas tecnologias

Bajo Potencial (BP)

E desarrollo esta atado al conocimiento del negocio y la habilidad, depende del cambio drastico en la tecnologia

No mucha media debido a la complejidad del negocio y tambien al mercado tan especifico

Bajo Potencial (BP)

Page 6: matriz de evaluación

proyectos similares implementados0 19 1.9

1

1 Altos costos en materia prima

1 Alto

Alto tasa deretorno alta

media

pocas por la naturaleza del proyecto2 9 1.8

Bajo Potencial (BP)

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el

Page 7: matriz de evaluación

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIONombre: Sistema de aprndizaje en linea

DESARROLLO DE PRODUCTO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Problema que soluciona 3

Necesidad del cliente 4

Grado de innovación 3

4

Tipo de futura empresa 40 12 6 0

Describa brevemente el concepto de la idea:

la idea es ofrecer una plataforma para crear libros y o unidades de conocimiento, personalizable a través de un sistema de administración enfocado a muchas áreas de conocimiento o habilidades. Nuestro mecanismo de refuerzo, bsado en un sistema de control de aprendizaje el cual permite llevar un control exhaustivo de la evolución del estudiante o usuario.

Esta plataforma se adapta a sus objetivos actuales de aprendizaje y estrategia.Tiene las siguientes ventajas:

• Formar a sus estudiantes con los "objetos" que va a utilizar en clase.• No hay tareas más trabajo en casa para corregir, se auto-corrección e informar al instructor.• Un asistente privado que le proporciona informes de todas las actividades del estudiante.• Ayudar a los estudiantes cubrir la fase cognitiva del proceso de aprendizaje.• Verificar la retención de los estudiantes• Una metodología que permite que el estudiante repase a partir de sus errores en los quices o evaluaciones haciendo que se repase sobre las debilidades del estudiante.• Distribuir la administración del programa con la escuela o la sociedad, los departamentos o profesores• Gestionar la autorización de los profesores y estudiantes• Cree su propia Objetos de Aprendizaje (Esto aplica para crear solo sistemas de evaluación)• Ver registros de los estudiantes y los informes

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor califique asignando solamente un valor.

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Diferenciación

A3
Escriba el nombre de la idea a evaluar.
A25
Cada aspecto se debe calificar de 1 a 5 solamente, seleccionando la casilla correspondiente.
A26
Ejemplo. El negocio que se esta evaluando soluciona un problema. ¿Qué tanto impacto tiene?. Califique de 1 a 5, colocando el número de la casilla del titulo.
Page 8: matriz de evaluación

MERCADO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Tamaño del mercado 5

Demanda potencial 4

Acceso a los clientes 4

Factores demográficos 4

Factores socioculturales 4

Factores económico-financieros 4

Factores políticos y legales 35 20 3 0

SECTOR INDUSTRIAL

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Desarrollo de tecnología 4

Disponibilidad de materias primas 3

Situación industria 3

Competencia existente 3

Participación competencia 2

Ventaja frente a la competencia 4

Potencialidad futura competencia 30 8 12 2

CUALIDADES EMPRESARIO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Page 9: matriz de evaluación

Nivel de educación 4

Experiencia Práctica frente a la idea 5

Conocimiento tecnología 5

Conocimiento negocio 4

Capacidad instalada 410 12 0 0

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Grado de inversión 3

Capital de trabajo 3

Beneficio costo 4

Líquidez Esperada 4

Fuentes de financiación 30 8 9 0

ITEMDESARROLLO DE PRODUCTO 50%

MERCADO 10%

SECTOR INDUSTRIAL 10%

CUALIDADES EMPRESARIO 20%

10%

TOTAL 100%

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el desarrollo de la misma. Distribuya el 100% entre los item

Poderación (%)

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS

B88
El total no debe exceder del 100%
Page 10: matriz de evaluación

20.1Esta oportunidad de negocio tiene una calificación de:

Page 11: matriz de evaluación

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

1 COMENTARIOS

Tener sistemas de estudio elearning que sean mas autonomos

Empresa que admisntirara la plataforma0 18 9

la idea es ofrecer una plataforma para crear libros y o unidades de conocimiento, personalizable a través de un sistema de administración enfocado a muchas áreas de conocimiento o habilidades. Nuestro mecanismo de refuerzo, bsado en un sistema de control de aprendizaje el cual permite llevar un control exhaustivo de la evolución del estudiante o usuario.

Esta plataforma se adapta a sus objetivos actuales de aprendizaje y estrategia.

Formar a sus estudiantes con los "objetos" que va a utilizar en clase.No hay tareas más trabajo en casa para corregir, se auto-corrección e informar al instructor.Un asistente privado que le proporciona informes de todas las actividades del estudiante.Ayudar a los estudiantes cubrir la fase cognitiva del proceso de aprendizaje.

Una metodología que permite que el estudiante repase a partir de sus errores en los quices o evaluaciones haciendo que se repase sobre las debilidades del estudiante.

Distribuir la administración del programa con la escuela o la sociedad, los departamentos o profesoresGestionar la autorización de los profesores y estudiantesCree su propia Objetos de Aprendizaje (Esto aplica para crear solo sistemas de evaluación)Ver registros de los estudiantes y los informes

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor

Bajo Potencial (BP)

Estudios y control de estudiantes por medio de profesores el sistema controla el progreso del estudiante y ls metas fiajadas

Medio puesto que existen herramientas similares, pero que no controlar las metas y progreso del estudiante, asi como su aprendiaje basado en su parte cognitiva.

Que se tiene un control de la memoria de estudiante haciend que este repase y se enfoque en sus fallas en el aprediaje

Page 12: matriz de evaluación

1 COMENTARIOS

alto por medio de la web

Alto creciemiento

0 28 2.8

1 COMENTARIOS

La integracion de las diferentes herramientas en un todo

media0 22 2.2

1 COMENTARIOS

Bajo Potencial (BP)

Alto todas las instituciones educativas y organizaciones que deseen mantener a sus estudiantes y/o perzonal capacitado

Alta la tendecia es tener siempre capacitacion y estudios a distacia y web

La tendecia es buscar alternativas diferntes que permitan prepararse sin la necesdad de desplazarse

para las organizaciones los costos son minimos simplemente radican en subcripcion a la plataforma

Depende de la aceptacion de las difernes organzaciones como herramienta instructiva

Bajo Potencial (BP)

Es creciente que la tecnologia da medios para el desarrollo de este tipo de herramientas

Alta, como mencionaba anteriormente la tecnlogia quieres incluir mas tecnolgias multimediales que facilitan el desarrrollo de este tipo de plataformas

Existen herramientas similares pero muy pocas que hagan lo que se quiere (ej. Blackboard, linda etc)

Con las mismas caracteristicas no hace partes de lo que se quiere pero no todo

se venden herramientas similares pero mas como tableros y lecciones sueltas pero no algo que ate ambos mundos y fuera de eso controle ese progreso de aprendizaje

Bajo Potencial (BP)

Page 13: matriz de evaluación

3 años en desarrollo de platformas similares

Media alta0 22 4.4

1 COMENTARIOS

En personal de desarrollo y tiempo

Medio la inversion es en capital humano

alto la tasa de retorno es alta

dependiendo de las organizaciones afiliadas el retono es gradual

propias0 17 1.7

Alto, se debe conocer el funcionamiento institucional y el como crear bases de conocimiento

Alto, se debe conocer el funcionamiento institucional y el como crear bases de conocimiento

Alto se conocer las bases de para la cracion de plataformas educativas que controlen progreso

Bajo Potencial (BP)

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el

Page 14: matriz de evaluación

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIONombre: Sistema de cupones promocionales via celular según posicionamiento

DESARROLLO DE PRODUCTO

Describa brevemente el concepto de la idea:

La idea es ofrecer a las tiendas en todos los centros comerciales en una ciudad determinada la posibilidad de mantener informados a los clientes potenciales sobre las ofertas ofrecidas por las tiendas ubicadas en el Centro Comercial que están visitando.

El cliente es informado sobre las ofertas a través de SMS/MMS enviado a su sistema de telefonía móvil (teléfonos celulares).

Funcionalidad general

• TiendasLas tiendas pueden registrarse en el sistema a través de su página web. La tienda envía la información sobre su nombre, contraseña, número de NIT, teléfono, dirección, representante de la tienda y dirección de correo electrónico. También la tienda acepta las condiciones y términos de uso. Una vez que la tienda envía la información de registro y antes de que pueda utilizar la funcionalidad del sistema, es necesario activar la cuenta del almacén, mediante el uso y el código de activación enviado por el administrador del sistema para el representante de la tienda con su dirección de correo electrónico.Después de cuenta de la tienda está activado, se puede utilizar la funcionalidad del sistema que incluye la gestión de categorías de la tienda, los locales de la tienda por los centros y ciudades y la gestión de negocios que incluyen la descripción del trato, la gente del lugar en que se aplica e iniciar el y fecha de finalización. Además, hay otra función en el sistema que permiten a la tienda de consultar las estadísticas de un negocio, que incluyen el número de clientes que ha recibido el trato a través de un mensaje de HSH. Por último, la tienda puede consultar el estado de su pago. Esta función le permite saber a la tienda de la cantidad de dinero que tiene que ser pagado.El sistema HACE CARGO una cantidad específica para cada negocio de mensajes SMS/MMS que envía. Este cargo se aplica a la tienda. La suma de todas las ofertas de mensajes SMS/MMS envía por el sistema, es la cantidad que la tienda tiene que pagar.

• Teléfono de la célula-usuarios (clientes)El usuario de teléfono celular de (cliente) que su interés en recibir ofertas a través de su dispositivo móvil, puede registrarse en el sistema mediante una web o un navegador WAP (si su teléfono celular tiene capacidades del navegador) página. La información necesaria en el proceso de registro es la entrada del cliente, la contraseña y el número de categorías interesadas teléfono celular. Una vez que el cliente envía la información de inscripción y antes de que pueda utilizar la funcionalidad del sistema, es necesario activar la cuenta del cliente, mediante el uso de código de activación y enviar a través de un mensaje SMS/MMS al celular del cliente móvil. El cliente tiene que enviar al sistema de mensajes SMS/MMS utilizando su código de activación. A continuación, el sistema activa la cuenta del cliente.Una vez que la cuenta del cliente se activa, hi / ella puede usar la funcionalidad del sistema que incluye el manejo de las categorías de los clientes y el interés de los negocios dentro de un centro comercial. La comunicación entre el cliente y el sistema dependerá de la tecnología del teléfono celular del cliente.• Si tiene WAP se puede acceder a la página web directamente con el navegador. Esta página web contiene la funcionalidad de seleccionar el usuario prefiere categorías. También está disponible la funcionalidad de solicitar las gangas en un centro comercial. El cliente selecciona el centro comercial, y envía la solicitud. El sistema devuelve los mensajes SMS/MMS con la información de las ofertas seleccionadas dentro del centro comercial que coincide con el cliente prefiere categorías. Un mensaje SMS/MMS para cada negocio.• Si el teléfono móvil sólo tiene capacidades de SMS/MMS el usuario puede enviar un mensaje de texto SMS/MMS al sistema con una cadena que contiene el nombre del centro comercial que quiere consultar. El sistema devuelve los mensajes SMS/MMS con la información de las ofertas seleccionadas dentro del centro comercial que coincide con el cliente prefiere categorías. Un mensaje SMS/MMS para cada negocio.• Si el acceso de los usuarios de la página web, utilizando una conexión estándar de Internet desde un PC o computadora de bolsillo, es acceder a la misma página web como si él / ella era acceder desde el celular WAP-teléfono.Cada vez que el usuario recibe un mensaje SMS/MMS negociación, el operador celular podrá cobrar una cantidad por el mensaje. Esto sólo depende, en el contrato del cliente con el operador celular. El sistema NO CARGOS NO nada al cliente.

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor califique cada aspecto según lo considere colocando el número del titulo del aspecto

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

A3
Escriba el nombre de la idea a evaluar.
Page 15: matriz de evaluación

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Problema que soluciona 3

Necesidad del cliente 3

Grado de innovación 4

3

Tipo de futura empresa 40 8 9 0

MERCADO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Tamaño del mercado 5

Demanda potencial 3

Acceso a los clientes 4

Factores demográficos 4

Factores socioculturales 4

Factores económico-financieros 4

Factores políticos y legales 35 16 6 0

SECTOR INDUSTRIAL

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Desarrollo de tecnología 4

Disponibilidad de materias primas 4

Diferenciación

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

A40
Cada aspecto se debe calificar de 1 a 5 solamente, seleccionando la casilla correspondiente.
A41
Ejemplo. El negocio que se esta evaluando soluciona un problema. ¿Qué tanto impacto tiene?. Califique de 1 a 5, colocando el número de la casilla del titulo.
Page 16: matriz de evaluación

Situación industria 4

Competencia existente 2

Participación competencia 2

Ventaja frente a la competencia 4

Potencialidad futura competencia 30 16 3 4

CUALIDADES EMPRESARIO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Nivel de educación 5

Experiencia Práctica frente a la idea 4

Conocimiento tecnología 3

Conocimiento negocio 4

Capacidad instalada 35 8 6 0

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Grado de inversión 4

Capital de trabajo 4

Beneficio costo 3

Líquidez Esperada 3

Fuentes de financiación 30 8 9 0

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Page 17: matriz de evaluación

ITEMDESARROLLO DE PRODUCTO 40%

MERCADO 10%

SECTOR INDUSTRIAL 10%

CUALIDADES EMPRESARIO 15%

20%

TOTAL 95%

18.05

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el desarrollo de la misma. Distribuya el 100% entre los item

Poderación (%)

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS

Esta oportunidad de negocio tiene una calificación de:

B103
El total no debe exceder del 100%
Page 18: matriz de evaluación

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIOSistema de cupones promocionales via celular según posicionamiento

La idea es ofrecer a las tiendas en todos los centros comerciales en una ciudad determinada la posibilidad de mantener informados a los clientes potenciales sobre las ofertas ofrecidas por las tiendas

El cliente es informado sobre las ofertas a través de SMS/MMS enviado a su sistema de telefonía móvil (teléfonos celulares).

Las tiendas pueden registrarse en el sistema a través de su página web. La tienda envía la información sobre su nombre, contraseña, número de NIT, teléfono, dirección, representante de la tienda y dirección de correo electrónico. También la tienda acepta las condiciones y términos de uso. Una vez que la tienda envía la información de registro y antes de que pueda utilizar la funcionalidad del sistema, es necesario activar la cuenta del almacén, mediante el uso y el código de activación enviado por el administrador del sistema para el representante de la tienda con su dirección de correo electrónico.Después de cuenta de la tienda está activado, se puede utilizar la funcionalidad del sistema que incluye la gestión de categorías de la tienda, los locales de la tienda por los centros y ciudades y la gestión de negocios que incluyen la descripción del trato, la gente del lugar en que se aplica e iniciar el y fecha de finalización. Además, hay otra función en el sistema que permiten a la tienda de consultar las estadísticas de un negocio, que incluyen el número de clientes que ha recibido el trato a través de un mensaje de HSH. Por último, la tienda puede consultar el estado de su pago. Esta función le permite

El sistema HACE CARGO una cantidad específica para cada negocio de mensajes SMS/MMS que envía. Este cargo se aplica a la tienda. La suma de todas las ofertas de mensajes SMS/MMS envía por el

El usuario de teléfono celular de (cliente) que su interés en recibir ofertas a través de su dispositivo móvil, puede registrarse en el sistema mediante una web o un navegador WAP (si su teléfono celular tiene capacidades del navegador) página. La información necesaria en el proceso de registro es la entrada del cliente, la contraseña y el número de categorías interesadas teléfono celular. Una vez que el cliente envía la información de inscripción y antes de que pueda utilizar la funcionalidad del sistema, es necesario activar la cuenta del cliente, mediante el uso de código de activación y enviar a través de un mensaje SMS/MMS al celular del cliente móvil. El cliente tiene que enviar al sistema de mensajes SMS/MMS utilizando su código de activación. A continuación, el sistema activa la cuenta del cliente.Una vez que la cuenta del cliente se activa, hi / ella puede usar la funcionalidad del sistema que incluye el manejo de las categorías de los clientes y el interés de los negocios dentro de un centro comercial. La comunicación entre el cliente y el sistema dependerá de la tecnología del teléfono celular del cliente.

Si tiene WAP se puede acceder a la página web directamente con el navegador. Esta página web contiene la funcionalidad de seleccionar el usuario prefiere categorías. También está disponible la funcionalidad de solicitar las gangas en un centro comercial. El cliente selecciona el centro comercial, y envía la solicitud. El sistema devuelve los mensajes SMS/MMS con la información de las ofertas seleccionadas dentro del centro comercial que coincide con el cliente prefiere categorías. Un mensaje SMS/MMS para cada negocio.

Si el teléfono móvil sólo tiene capacidades de SMS/MMS el usuario puede enviar un mensaje de texto SMS/MMS al sistema con una cadena que contiene el nombre del centro comercial que quiere consultar. El sistema devuelve los mensajes SMS/MMS con la información de las ofertas seleccionadas dentro del centro comercial que coincide con el cliente prefiere categorías. Un mensaje SMS/MMS

Si el acceso de los usuarios de la página web, utilizando una conexión estándar de Internet desde un PC o computadora de bolsillo, es acceder a la misma página web como si él / ella era acceder desde el

Cada vez que el usuario recibe un mensaje SMS/MMS negociación, el operador celular podrá cobrar una cantidad por el mensaje. Esto sólo depende, en el contrato del cliente con el operador celular. El

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor

del titulo del aspecto

Bajo Potencial (BP)

Page 19: matriz de evaluación

1 COMENTARIOS

Manejo de flyers y papel para entregar cupones y promociones

Tener cupones a mano sin necesidad de cargar papel

Un sistema Ecologico en compracion que existe, NO papel

0 17 6.8

1 COMENTARIOS

Media

Facil, depende de su subscripcion al sistema no tiene costo.

Crecimiento de clientes constante

El valor de la telefonia para el usuario final es mas barato cada d

0 27 2.7

1 COMENTARIOS

Alto debido a que la tendencia es con el tiempo volver el telefono celular el billetera de las personas donde se integre todos los servicios y necsidades en el

Empresa que admistre el sistema, sea su parte web para clientes y el manejo de actualizaciones constantes para los clientes celulares

Bajo Potencial (BP)

Todos los establecimientos comerciales como clienrtes potenciales, y en general todos los usuarios que tengan celular como usarios finales

Cada dia la tendencia de los usuarios el uso del celular para realizar todas sus operaciones y el tener planes de datos es cada dia mas unaa opción

Cambios en la regulaciones de mesajeria o regulaciones por medio de las compañias de telefoni celular

Bajo Potencial (BP)

Implica desarrollo sobre diferentes plataformas, es crear aplicaciones que permitan interactuar con el sistema de cada dispositivo movil

Alta, siempre exsite la posiblidad de bajar siimuladores de los dispositivos moviles

Page 20: matriz de evaluación

La industria es creciente

NO existe compentecia para este tipo de promociones

Alta, la compentencia se ha limitdo en este tipo de promciones

Media una vez se entre en el mercado0 23 2.3

1 COMENTARIOS

Se conoce el negocio el nicho de mercado y el objetivo

Media, 0 19 2.85

1 COMENTARIOS

Media

Media, podrian conseguirse en as mismas compañias celulares0 17 3.4

La comptencia se basa en mensajes SMS informativos, limitada por temrinos lejales

Bajo Potencial (BP)

Alto, se necesita de conocimiento de mercadeo, y tecnologico con el fin de conocer los diferntes tipos de tecnologia y el grado de innovacion necesario para desarrollar la idea

Media, se han desarrollado aplicaciones y sistemas web que se integran con dispositivos moviles

Media, no conoce del todo las diferntes tecnologias(Sistemas operativos de los dispositivos)

Bajo Potencial (BP)

medio debido a que existen simuladores para cada tipo de tecnologia esto permite hacer pruebas y desarrollos sin necesidad de adquirirlabajo, debido a que com mencionaba anteriormente existen simuladores que simplifican pruebas e inversion, tambien la ventaja sustancial es que la inversion es basicamente en tiempo y capital humano, mas no inversion en maquinaria y equipos

Medio, debido a que depende de la aceptacion del sistema en el mercado

Page 21: matriz de evaluación

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el

Page 22: matriz de evaluación

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIONombre:

1. DESARROLLO DE PRODUCTO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Problema que soluciona

Necesidad del cliente

Grado de innovación

Diferención

Tipo de futura empresa0 0 0 0

MERCADO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Tamaño del mercado

Demanda potencial

Acceso a los clientes

Factores demográficos

Factores socioculturales

Describa brevemente el concepto de la idea:

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor califique cada aspecto según lo considere colocando el número del titulo del aspecto

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

A3
Escriba el nombre de la idea a evaluar.
A14
Cada aspecto se debe calificar de 1 a 5 solamente, seleccionando la casilla correspondiente.
A15
Ejemplo. El negocio que se esta evaluando soluciona un problema. ¿Qué tanto impacto tiene?. Califique de 1 a 5, colocando el número de la casilla del titulo.
Page 23: matriz de evaluación

Factores económico-financieros

Factores políticos y legales0 0 0 0

SECTOR INDUSTRIAL

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Desarrollo de tecnología

Disponibilidad de materias primas

Situación industria

Competencia existente

Participación competencia

Ventaja frente a la competencia

Potencialidad futura competencia0 0 0 0

CUALIDADES EMPRESARIO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Nivel de educación

Experiencia Práctica frente a la idea

Conocimiento tecnología

Conocimiento negocio

Capacidad instalada0 0 0 0

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Grado de inversión

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Page 24: matriz de evaluación

Capital de trabajo

Beneficio costo

Líquidez Esperada

Fuentes de financiación0 0 0 0

ITEM1. DESARROLLO DE PRODUCTO2. MERCADO3. SECTOR INDUSTRIAL4. CUALIDADES EMPRESARIO

TOTAL 0%

0

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el desarrollo de la misma. Distribuya el 100% entre los item

Poderación (%)

5. ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS

Esta oportunidad de negocio tiene una calificación de:

B77
El total no debe exceder del 100%
Page 25: matriz de evaluación

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

1 COMENTARIOS

0 0 0

1 COMENTARIOS

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor

del titulo del aspecto

Bajo Potencial (BP)

Bajo Potencial (BP)

Page 26: matriz de evaluación

0 0 0

1 COMENTARIOS

0 0 0

1 COMENTARIOS

0 0 0

1 COMENTARIOS

Bajo Potencial (BP)

Bajo Potencial (BP)

Bajo Potencial (BP)

Page 27: matriz de evaluación

0 0 0

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el

Page 28: matriz de evaluación

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIONombre:

DESARROLLO DE PRODUCTO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Problema que soluciona

Necesidad del cliente

Grado de innovación

Diferenciación

Tipo de futura empresa0 0 0 0

MERCADO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Tamaño del mercado

Demanda potencial

Acceso a los clientes

Factores demográficos

Factores socioculturales

Describa brevemente el concepto de la idea:

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor califique cada aspecto según lo considere colocando el número del titulo del aspecto

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

A3
Escriba el nombre de la idea a evaluar.
A14
Cada aspecto se debe calificar de 1 a 5 solamente, seleccionando la casilla correspondiente.
A15
Ejemplo. El negocio que se esta evaluando soluciona un problema. ¿Qué tanto impacto tiene?. Califique de 1 a 5, colocando el número de la casilla del titulo.
Page 29: matriz de evaluación

Factores económico-financieros

Factores políticos y legales0 0 0 0

SECTOR INDUSTRIAL

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Desarrollo de tecnología

Disponibilidad de materias primas

Situación industria

Competencia existente

Participación competencia

Ventaja frente a la competencia

Potencialidad futura competencia0 0 0 0

CUALIDADES EMPRESARIO

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Nivel de educación

Experiencia Práctica frente a la idea

Conocimiento tecnología

Conocimiento negocio

Capacidad instalada0 0 0 0

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS

Aspectos a evaluar 5 4 3 2

Grado de inversión

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Alto Potencial (AP) Bajo Potencial (BP)

Page 30: matriz de evaluación

Capital de trabajo

Beneficio costo

Líquidez Esperada

Fuentes de financiación0 0 0 0

ITEMDESARROLLO DE PRODUCTOMERCADOSECTOR INDUSTRIALCUALIDADES EMPRESARIO

TOTAL 0%

0

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el desarrollo de la misma. Distribuya el 100% entre los item

Poderación (%)

ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS

Esta oportunidad de negocio tiene una calificación de:

B77
El total no debe exceder del 100%
Page 31: matriz de evaluación

FORMATO DE CALIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

1 COMENTARIOS

0 0 0

1

Todas las ideas se evaluan teniendo en cuenta cinco aspectos: Desarrollo del producto, mercado, sector industrial, cualidades del empresario y los aspectos financieros. Por favor

del titulo del aspecto

Bajo Potencial (BP)

Bajo Potencial (BP)

Page 32: matriz de evaluación

0 0 0

1

0 0 0

1

0 0 0

1

Bajo Potencial (BP)

Bajo Potencial (BP)

Bajo Potencial (BP)

Page 33: matriz de evaluación

0 0 0

Cuando termine de calificar la idea de negocio, reflexione acerca de cuál item es más relevante para el

Page 34: matriz de evaluación

Nombre Total calificaciónIdea de Negocio 1: Sistema automatizador de c 16.6

Idea de Negocio 2: Sistema de aprndizaje en li 20.1

Idea de Negocio 3: Sistema de cupones promoci 18.05

Idea de Negocio 4: 0 0

Idea de Negocio 5: 0 0

CONCLUSIÓN