BRASPRESS News - 3

SÉRIE PARCERIAS.........................20RESPONSABILIDADE SOCIAL.......30NEWSPRESS..................................34OPINIÃO GIUSEPPE LUMARE JR............36OPINIÃO ANÍRIO NETO ......................48PERFIL ...........................................50OPINIÃO DR. GUSTAVO BRASIL ............54NOSSA GENTE ..............................66OPINIÃO GIUSEPPE COIMBRA..............742ª SIPAT.........................................76CARTAS .........................................92

SEÇÃOEntrevista Flávio Benatti .........................................06Terminal de Fortaleza (CE).......................................16Sorter Tamboré ........................................................26Fórum Paulista do Transporte..................................32Feira de logística ....................................................38Fórmula Braspress de Conservação.........................42Homenagem.............................................................46Conferência Sinergy Citrix.......................................56Regional do Paraná..................................................60Coletas São Paulo ...................................................64RH em foco ..............................................................84

BRASPRESS Newsé uma publicação trimestraldo Grupo H&P

BR EDITORAUrubatan Helou(Diretor-Presidente)

News

Terminal de Vitória (ES) ............10

Sumário

Tiragem70.000 exemplares

CirculaçãoEm todo o Território Nacional

Os artigos assinadossão de responsabilidadedos respectivos autores

Conselho EditorialDenise de Paiva (Presidenta),Dr. Gustavo Brasil,Isabela de Andrade,Juliana Petri, Samira SoaresMoreira, Tayguara Helou eUrubatan Helou Junior

Jornalista ResponsávelDenise de Paiva(MTB 14.156)

DiagramaçãoCastro - Escritório de Design

ColaboradoraValdir dos Santos

Home page:www.braspress.com.br

Rua Cel. Marques Ribeiro, 225Vila GuilhermeCEP 02068-050 - São Paulo - SPFone: (11) 3429-3333

BR Editora – Grupo H&PSamira Soares MoreiraGerente ComercialTelefones:(11) 3429-3263 / 8520-1414samira.breditora@braspress.com.br

RevisãoFrederico Helou Doca de Andrade

FotosDepartamento deMarketing Braspress

4 - BRASPRESS News

Editorial

Continuamos fazendo a nossa liçãode Casa, realizando investimentosna Braspress. Desta vez, inaugura-mos dois importantes terminais:um localizado na região metro-

politana da grande Vitória, no Espírito San-to, e outro em Fortaleza, no Ceará, prepa-rando a Companhia para o crescimento dademanda, que esperamos concretizar nospróximos anos.

A seguir nesse ritmo de desenvolvimento,o Brasil passará da 7ª posição para a 4ª eco-nomia entre os países mais ricos do mundo.Para atender a esse crescimento da deman-da, instalamos, na grande Vitória (ES), nomunicípio de Serra, um terminal de 41.900metros quadrados, com investimentos naordem de R$ 12 milhões.

Em Fortaleza não é diferente: inaugu-ramos a maior e melhor estrutura do trans-porte de encomendas no bairro de Ancuri,a 1 km de distância da rodovia BR-116, noCondomínio Futura.

O empreendimento, de 15 mil metrosquadrados de área total, atenderá à fortedemanda não somente do município deFortaleza, como também fortalecerá as ope-rações da Companhia em todo o estado doCeará, onde existem 3 filiais da Braspress —Fortaleza, Sobral e Juazeiro.

Assim, a Organização se consolida comogrande operadora de distribuição de enco-mendas na região do Nordeste brasileiro,cujo PIB cresce a taxas chinesas, em torno de11% ao ano.

Outra novidade é a implantação de umSORTER - Sistema Automatizado de Enco-mendas Compacto no Centro de Apoio Ope-racional Braspress de Tamboré, inauguradoneste mês de novembro, com uma capacida-de diária de produção de 64.800 volumes,mostrando que continuamos vanguardistasna instalação desse sistema — desde quandoinauguramos o primeiro SORTER na filial SãoPaulo, em setembro de 2004, e depois quan-

do instalamos outro SORTER ainda maior, noRio de Janeiro, o maior da América Latina,em 2009.

Realizamos, também, investimentosde R$ 20,4 milhões, com a aquisição de 130caminhões e 40 carretas, que continuarãosendo importantes para a manutenção daidade média de nossa frota em 2,5 anos.Portanto, isso colaborará com a preservaçãodo meio ambiente e proporcionará maiorconforto aos nossos motoristas.

Em 1º de janeiro de 2012, também inicia-remos a primeira fase de nosso projeto de TI(Tecnologia da Informação) - New Age - queimplantará o Oracle Enterprise BusinessSuite, o maior e mais moderno ERP (sistemacorporativo) do mundo; e no redesenvolvi-mento e remodelação do Datapress I, siste-ma que atenderá as áreas Operacional,Administrativa e Financeira, totalmente in-tegrado ao EBS.

Nesse projeto, já estão comprometidosR$ 43 milhões, e acredito que os investimen-tos ainda passarão disso, até a finalização,prevista para 2014, com a implantação doDatapress II em Oracle Java.

As novidades para 2012 não param poraí: continuamos com as obras dos terminaisque estão sendo construídos nas cidades deCampo Grande (MS) e de Santa Maria (RS),previstos para serem concluídos ainda no pri-meiro semestre; sendo que, nesta última,teremos um importante hub, com o sistemaOvernight, que interligará, em 24 horas,todo o interior do estado do Rio Grande doSul, como já acontece nos estados de SãoPaulo e Paraná; além da instalação de mais16 novas filiais para melhorarmos a nossacapilaridade.

Quero aproveitar a oportunidade para,mais uma vez, parabenizar as três filiais fina-listas da I Fórmula Braspress de Conservação,que foram as que melhor souberam cuidarda conservação da sua frota: filial de Franca(SP) – 1ª colocada, representada pelo

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Gerente Manoel Messias e Natali SantosAmorim, Encarregada Operacional; filialde Campo Grande (MS) – 2ª colocada, repre-sentada pelo Gerente Regional NeurivanFerreira Trindade e Zenilto Teles de Oliveira,Gerente Operacional; e terceira colocada, afilial de Uberlândia (MG), representada pelaGerente Regional Carla Gomes de Men-donça e Antonio Ismael dos Santos, Encar-regado de Frota.

Outro assunto de destaque nesta ediçãoe do qual muito me orgulhei foi ter partici-pado da FENIUB - Feira Nacional da In-dústria, realizada entre os dias 4 e 7 de outu-bro passado, em Uberlândia (MG) – minhaterra natal –, que teve como destaque otema “Logística”. Nesse evento, participa-mos com um estande, distribuindo 1.500 kitsde brindes aos nossos convidados que circu-laram pelo local.

Nossa participação na “Melhores eMaioresde Exame”, quando a Braspress conquistou a569ª posição entre as 1.000 Melhores eMaiores empresas do Brasil, no ranking darevista Exame 2011, da editora Abril, a maisrespeitada publicação do setor econômicobrasileiro, também muito me orgulhou.

Participei do Fórum Paulista do Transporte,organizado pelo SETCESP - Sindicato das Em-presas de Transportes de Carga de São Pauloe Região, que discutiu importantes temasrelacionados ao Gerenciamento de Riscos.

Outras reportagens inseridas nesta edi-ção também merecem destaque. Dentreelas, cito nossas ações de ResponsabilidadeSocial, que continuam sendo realizadas,como a participação na Campanha doAgasalho, promovida pela COMJOVEM deSão Paulo; a adesão ao Hospital do Câncer deUberlândia (MG) e a colaboração na festa doDia das Crianças no Abrigo “Edel Quinn”,entre outras.

Nossa homenagem ao saudoso jornalistaAriverson Feltrin, especializado no TRC –Transporte Rodoviário de Cargas; a história de

vida do meu amigo e líder empresarial, FlávioBenatti; o Regional do Paraná, WanderleyCosta; o Departamento de Coletas São Paulo,gerenciado pela nossa mais antiga colabora-dora, a Romilda Nunes Ramos; nossas come-morações do Dia do Motorista; e a realizaçãoda 2ª SIPAT – Semana Interna de Prevenção deAcidentes –, em São Paulo, são temas de ou-tras importantes reportagens.

Boa Leitura!

Urubatan Helou,Diretor-Presidente do Grupo H&P

Urubatan Helou,Diretor-Presidente do Grupo H&P

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ENTREVISTA

A os 59 anos, ele mostra fôlego para dar contade inúmeras tarefas e conta com o suportede técnicos, especialistas e dos colegas de

diretoria para levar adiante os pleitos do setor.Diretor de empresa de logística e transporte em

Santos (SP), presidente da NTC&Logística –Associação Nacional do Transporte de Cargas eLogística, da FETCESP – Federação das Empresas deTransporte de Cargas do Estado de São Paulo, doConselho Regional do SEST/SENAT – Serviço Social doTransporte e Serviço Nacional de Aprendizagem doTransporte – e da Seção de Cargas da CNT –Confederação Nacional de Transporte, Flávio Benattinão para.

Depois de ficar os fins de semana em casa, emSantos, no litoral paulista, ele passa as segundas-feirasno Grupo Fox TCB, empresa tocada pelo filho mais

velho, Thiago. Às terças, de manhã, sobe a serra parareuniões na NTC&Logística e na FETCESP, em SãoPaulo/SP. E, no final da tarde, dirige-se ao aeroporto acaminho de Brasília/DF. Fica às quartas-feiras em ativi-dades atendendo a agenda de compromissos daNTC&Logística, CNT e SEST/SENAT. Retorna para SãoPaulo às quintas-feiras demanhã, ondeoutras reuniõeso aguardamnaNTC e no FETCESP. Retorna a Santos nassextas-feiras, a tempo de passar pela TCB novamente.Além dessa rotina, sua agenda ainda comporta com-promissos das entidades no interior do estado de SãoPaulo, emoutros estados brasileiros e, ainda, encontrosinternacionais. Uma agenda dedicada, prioritariamen-te, ao transporte rodoviário de cargas.

BRASPRESS NEWS: Como o senhor dá conta detantas atribuições?

Flávio Benatti:O segredo é manter boas equipesem cada uma das instituições. Ferramentas das comu-nicações ajudam muito, e estou cercado de profissio-nais competentes, para quem delego e cobro resulta-dos. As empresas do Grupo têm uma gestão executi-va e meu filho no comando. Eu fico como conselheiroconsultivo, dou palpites e, às vezes, tomo decisões.(Ele tem dois outros filhos proprietários de uma agên-cia de publicidade e de web design).

BRASPRESS NEWS:Mas, não dá confusão dirigirvárias entidades ao mesmo tempo?

Flávio Benatti: Ao contrário: são atividades quese complementam. Quando um assunto chega àCNT, é resultado de consenso dos empresários, poisjá foi analisado e estudado pelas equipes técnicas ediscutido em âmbito estadual, na federação; enacional, na NTC&Logística, pelos empresários detodas as especialidades.

BRASPRESS NEWS: Quer dizer que neste ano osenhor completa 30 anos de atividades sindicais?

FlávioBenatti: É mesmo; nem tinha me atentadoa isto. Comecei em 1981 no SINDISAN (Sindicato dasEmpresas de Transporte Comercial de Carga doLitoral Paulista), que nasceu como Centro deProprietário de Veículos que operavam no Porto deSantos. Eu tinha acabado de entrar como sócio demeu pai na Transportes Benatti e fui ao sindicato par-ticipar de uma negociação salarial com os trabalha-dores. O presidente era Júlio Cândido Fernandes e osindicato dos motoristas reivindicava um piso salarial,

FLÁVIO BENATTI:Trinta anos de dedicação ao setor de transporte de cargas

*Valdir dos Santos

Flávio Benatti atuahá 30 anos nas

entidades do TRC

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mas a área jurídica era contra. Eu quis saber por quê.E já cheguei revolucionando. Disse que o mercado detransporte precisava de ummarco regulatório e que opiso colocaria as empresas concorrentes em igualda-de de condições para negociar fretes.

BRASPRESS NEWS: E o senhor se fez ouvirpela diretoria?

Flávio Benatti:Depois dessa reunião, passei a serconvidado a participar da diretoria. Os diretores dosindicato eram os empresários mais fortes da região.A Transportadora Cândido, do presidente, era respon-sável por todo o transporte de açúcar para exporta-ção. Enquanto a minha e de meu pai estava em pro-cesso de crescimento. Já operávamos, fortemente, nomercado de comércio exterior.

BRASPRESS NEWS: E o senhor aceitou logo?Flávio Benatti: Resisti por um tempo, porque

queria me dedicar à empresa, fazê-la crescer. Noentanto, em um almoço, fui “colocado contra a pare-de” e acabei aceitando ser vice-presidente de JoséVilarino Cortez, em 1989. Já no primeiro ano de man-dato, Cortez passou a se licenciar da entidade com fre-quência para ir à Espanha, o queme obrigou a assumiro SINDISAN em várias ocasiões. Em 1985, ele deixou osindicato e eu assumi a presidência do SINDISAN,sendo reeleito por vários mandatos até 1995.

BRASPRESS NEWS: E as empresas de transportee armazenagem, como surgiram?

Flávio Benatti: Meu pai foi dono da maiorautoescola de Santos, a Jangada, com três filiais emSão Paulo, Litoral Sul, em Itanhaém, mas perdeu tudoem jogo. Sobrou apenas o suficiente para comprarum táxi, mas ele resolveu, por conselho de um amigo,trocar o táxi por uma Kombi, para fazer entregas, ini-ciando-se a trajetória da empresa.

BRASPRESS NEWS: E o senhor foi trabalharcom ele?

Flávio Benatti: Não, eu comecei como office boyaos 12 anos, trabalhando meio período, ganhandomeio salário mínimo, na empresa Companhia Brasi-leira de Comércio Exterior. Aos 19 anos, eu já era ge-rente de exportação na Despachos Aduaneiros Maia,que cuidava de toda a logística de exportação daChrysler no Brasil. Nesta época, o meu tio, sócio demeu pai na transportadora, decidiu sair e nós com-pramos a parte dele. A partir deste momento, come-cei a trabalhar na empresa.

BRASPRESS NEWS: A transportadora tem maisde 30 anos?

Flávio Benatti: Tem e mudou muito nesses anos.Procuramos acompanhar as novas tendências e

mudanças do mercado com atualização de processose investimentos. Operamos, basicamente, em impor-tação e exportação. Atualmente, também trabalha-mos com a cabotagem; aliás, uma atividade que temcrescido muito nos últimos anos. A nossa empresa dearmazéns atua na logística, armazenagem e movi-mentação de carga. Não cresceu como a Braspress,mas encontrou seu foco. No nosso terminal, utiliza-mos equipamentos modernos para movimentar con-têineres de 20 ou de 40 pés.

BRASPRESSNEWS:Do SINDISAN para a FETCESPfoi um pulo?

Flávio Benatti: Não diria que foi um pulo. Com acriação da FETCESP, em 1989, o sistema de represen-tação do setor mudou e os sindicatos paulistas passa-ram a integrar a nova federação. Fui trazido àFederação pelas mãos do saudoso Adalberto Panzan,de quem fui vice-presidente desde a fundação até1996. Quando Adalberto Panzan foi eleito presidenteda NTC, eu assumi a presidência da FETCESP, sendoreeleito nos mandatos seguintes.

BRASPRESS NEWS: Na FETCESP não há limitespara reeleições?

Flávio Benatti: Não. Estou no quinto mandato.Na NTC, ao contrário, os mandatos são limitados adois; e eu comecei em 2008, estou no segundo, queterminará em 2013.

BRASPRESS NEWS: E na CNT?Flávio Benatti: Na CNT, votam em torno de 70

representantes dos modais de cargas, passageiros,ferroviário, aéreo, marítimo e aquaviário e autôno-mos. Pelo estatuto, a cada eleição um modal indica ocandidato a presidente, mas nada impede que omodal entenda que o atual presidente deva conti-

Com a criação da FETCESP, em 1989,o sistema de representação dosetor mudou e os sindicatos paulistaspassaram a integrar a nova federação.Fui trazido à Federação pelasmãos do saudoso AdalbertoPanzan, de quem fui vice-presidentedesde a fundação até 1996.

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“

Outra conquista é a promulgação da Lei 11.442,em 2007, que estabeleceu o marco regulatório para aatividade e criou o Registro Nacional dosTransportadores de Cargas. Como complementodesta regulamentação, recentemente, o governofederal extinguiu a Carta-Frete, antiga reivindicaçãodos autônomos.

BRASPRESS NEWS:Qual a principal bandeira dosetor hoje?

Flávio Benatti: Temos muitas bandeiras.Precisamos continuar com o processo de regula-mentação e ter segurança jurídica para as empre-sas atuarem no segmento. E, neste sentido, váriasações são necessárias. Neste momento, atuamospara criar um marco regulatório para os motoristasprofissionais. Estamos trabalhando na redação deum substitutivo ao Projeto de Lei nº 319, que trami-ta no Senado Federal. A nova proposta atenderá osinteresses dos autônomos, dos motoristas de cargae de passageiros e das empresas desses segmen-tos. Para isso, o debate está sendo conduzido pelaCNT e CNTT (Confederação Nacional dos Tra-balhadores em Transporte Terrestre). Temas comotempo de direção, parada do motorista, horas deespera e as necessárias mudanças no Código deTrânsito Brasileiro para a formação dos motoristasestão em discussão. Desse debate sairá uma pro-posta de consenso para que o trâmite seja rápidono Congresso Nacional.

A falta de mão de obra qualificada para as empre-sas de transportes também é um desafio para as enti-dades, mas já temos em desenvolvimento vários pro-gramas no SEST/SENAT.

A renovação da frota de caminhões com o suca-teamento dos veículos antigos é outra bandeira. Essetema ganha nova repercussão com a entrada emvigor, em janeiro de 2012, da Fase 7 do Proconve(Programa de Controle da Poluição do Ar por VeículosAutomotores).

A infraestrutura de transporte e logística no Brasilcontinua exigindo grande atenção das nossas entida-des. A intermodalidade ainda está longe de ser umarealidade enquanto continuarmos com rodovias, fer-rovias, portos e hidrovias deficientes.

O crescimento do roubo de cargas, a falta demobilidade urbana, transporte de produtos perigo-sos, meio ambiente e o transporte internacional sãoalguns dos temas que figuram na pauta de prioridadede nossas entidades.

BRASPRESS NEWS: Com tantas atividades, osenhor tira férias?

Flávio Benatti: Não abro mão do descanso umavez por ano, pelo menos, e procuro fazer alguma via-gem para me reciclar no final do ano.

8 - BRASPRESS News

ENTREVISTA

nuar, como tem acontecido nas últimas eleições. ADiretoria, Conselho Fiscal e Conselho Consultivo têmdoze membros eleitos, e os membros do Conselho deRepresentantes são indicados pelos modais. Eu repre-sento o rodoviário de cargas desde 2001, mas estoudesde 1996 na presidência do Conselho Regional doSEST/ SENAT.

BRASPRESS NEWS: Nesse período em que osenhor está no comando das entidades, o quemudou?

Flávio Benatti: Muita coisa. O país mudou, asempresas mudaram, a atividade está regulamentada,há mais tecnologia sendo aplicada nas empresas, nocontrole dos serviços, nos equipamentos, nas ferra-mentas de gestão. Hoje, as empresas são mais profis-sionalizadas.

BRASPRESS NEWS: As entidades obtiverammuitas conquistas, por exemplo, na FETCESP?

Flávio Benatti: Sem dúvida. Nestes 22 anos deatividades, a FETCESP trouxe muitas conquistas aosetor. Uma das mais antigas e de que muitos não selembram são os prazos de pagamento do IPVA doscaminhões no final do ano. O novo modelo de con-cessão das rodovias paulistas também é uma delas.Hoje já não se admite mais a concessão onerosa,como foram as primeiras, que exigiram muitos inves-timentos em ampliação e duplicação. O governo esta-dual adotou as regras das concessões federais e nóslutamos por isso. Uma recente conquista foi a abertu-ra aomercado da cobrança eletrônica de pedágio, atéentão restrita a uma empresa. A nova empresa habili-tada ao serviço vai reduzir à metade a taxa cobradapelo Sem Parar e Via Fácil; e, no serviço pré-pago, oveículo ficará isento da taxa.

Com o fim da substituição tributária, consegui-mos reduzir em 20%, como crédito presumido, o valordo ICMS devido e a extensão do prazo de recolhimen-to para o dia 25 do mês subsequente ao serviço. Coma atuação da FETCESP de São Paulo, o SEST/SENATparticipa de programas do governo estadual de qua-lificação da mão de obra para o setor.

BRASPRESS NEWS: E em âmbito federal, quaisas conquistas?

FlávioBenatti: Também são várias as nossas con-quistas. Uma delas, antiga, se refere à ConstituiçãoBrasileira de 1988. Conseguimos, na nossa CartaMagna, dispositivo que permitisse a criação doSEST/SENAT. Nos anos seguintes, com a ação de todosdo setor de transportes, conquistamos, em 1993, suacriação, e, assim, desvincular do setor industrial. Hojeo SEST/SENAT tem cerca de 150 unidades de atendi-mento aos trabalhadores em transporte em todo oBrasil, sendo 28 no Estado de São Paulo. A 29ª seráinaugurada em Guarulhos.

10 - BRASPRESS News

Novo Terminal Vitória

BRASPRESSinaugura novo Hub emVitória – sede própria

BRASPRESSinaugura novo Hub emVitória – sede própria

BRASPRESS News - 11

O terminal de Vitóriatem 41.900 metros

quadrados de área total

ABraspress inaugu-rou um modernoterminal na regiãometropolitana daGrande Vitória, no

município de Serra, no bairroCIVIT 1, estrategicamente bemlocalizado, com facilidade deacesso à BR-101. O objetivo éatender o elevado crescimentoda demanda, impulsionado peloconstante aumento do PIB brasi-leiro, integrando o Espírito Santoaos principais centros produtivosdo país.

Segundo Urubatan Helou,Diretor-Presidente da Braspress, oempreendimento, de 41.900 me-tros quadrados, exigiu investi-mentos da ordem de R$ 12 mi-lhões, com recursos próprios, uti-lizados entre a compra do terrenoe a construção da obra.

“O novo terminal, inauguradono dia 8 de agosto passado, seguea linha arquitetônica adotada co-mo padrão da Organização, se-melhante aos terminais construí-dos recentemente, como Resende

O novo terminal,inaugurado no dia

8 de agosto passado,segue a linhaarquitetônica

adotada como padrãoda Organização,semelhante aos

terminais construídosrecentemente, como

Resende (RJ), Curitiba (PR)e Sorocaba (SP).Urubatan Helou

“

”

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Novo Terminal Vitória

(RJ), Curitiba (PR) e Sorocaba (SP)”,afirmou Urubatan Helou.

“A filial de Vitória teve aumen-to nas operações, chegando próxi-mo da capacidade instalada. Por

isso, optamos por construir umnovo terminal, significativamentemaior, para manter o atendimentoda demanda e dar suporte aonosso planejamento de cresci-

mento que estamos esperandopara os próximos anos”, acrescen-tou o Diretor-Presidente.

CRESCIMENTO NOSPRÓXIMOS ANOS

Urubatan Helou destacou, ain-da, que o novo terminal reforça aestrutura operacional da Compa-nhia, mostrando que cada centavorecebido continua sendo investidona própria Organização.

“Continuamos fazendo a nossalição de Casa, investindo cada cen-tavo que recebemos em novos ter-minais, sempre objetivando ofere-cer aos nossos clientes um melhorprazo nas entregas e coletas”,

O Gerente RegionalWaldenildo Leiteorienta sua equipe

No total, 220 colaboradores atuam em Vitória

acrescentou ele, ressaltando queas previsões mostram que o Brasildeve continuar crescendo com oaumento do PIB nacional.

A continuar esse crescimento,segundo Urubatan Helou, o Brasilpassará da 7ª para a 4ª economiado mundo. Por isso, o setor deTransportes tambémdeverá acom-panhar a demanda: “Estamos nospreparando para atender essa de-manda”, finalizou ele.

TERMINAL DISPÕEDE 78 DOCAS

A área construída é de9.921,95 metros quadrados, sen-do que o terminal dispõe de 78

O ambiente cleansegue o padrão

da Braspress

A filial tem áreade abastecimento

para os caminhões

14 - BRASPRESS News

Novo Terminal Vitória

A filial de Vitória teve aumento nas operações,chegando próximo da capacidade instalada.Por isso, optamos por construir um novo

terminal, significativamente maior,para manter o atendimento da demandae dar suporte ao nosso planejamentode crescimento que estamos esperando

para os próximos anos.Urubatan Helou

“”

A filial possuiduas esteirasde aferição

em Vitória, a colaboração de 194funcionários diretos e 26 indiretos.

Possui, ainda, duas esteiras au-tomatizadas, proporcionandomaiorvelocidade e precisão na aferiçãode peso e cubagem em 100% dosvolumes que passam pela filial.

BRASPRESS News - 15

docas no sistema cross-docking,simultâneas de carga e descarga,incluindo a área administrativa,de 800 metros quadrados.

Possui sala de treinamento,sala de jogos com televisão, oitodormitórios de motoristas com

quartos individuais, refeitório,área de lavagem, conservação eabastecimento da frota, campo defutebol e uma horta que estásendo ampliada para um pomar.

O novo terminal gerou 84 no-vos empregos diretos, totalizando,

O novo terminalgerou 84 vagas de

trabalho diretos

16 - BRASPRESS News

Novo Terminal Fortaleza

Inaugurado terminal daBRASPRESS em FortalezaInaugurado terminal daBRASPRESS em Fortaleza

O terminal tem 7.400metros quadradosde área construída

Recepção dafilial segueo estilo daOrganização

ABraspress inaugu-rou a maior e me-lhor estrutura dotransporte de en-comendas na cida-

de de Fortaleza (CE), no bairro deAncuri, a 1 quilômetro da RodoviaBR-116, no Condomínio Futura, nodia 25 de julho passado.

O empreendimento de 15 milmetros quadrados de área totalatenderá à forte demanda nãosomente do município de Forta-leza, como também fortalecerá asoperações da Companhia emtodo o Estado do Ceará, ondeexistem 3 filiais da Braspress —Fortaleza, Sobral e Juazeiro.

Assim, a Organização se con-solida como grande operadora dedistribuição de encomendas naregião do Nordeste brasileiro, cu-jo PIB cresce a taxas chinesas, emtorno de 11% ao ano.

Segundo Urubatan Helou, onovo terminal exigiu investimen-tos que foram suficientes paraimplantar uma área construída de7.400 metros quadrados, no Sis-tema Cross-docking, com 104 do-cas simultâneas de carga e des-carga, e mais 1.600 metros qua-drados para a área administrativa.

18 - BRASPRESS News

Novo Terminal Fortaleza

“Temos uma expecta-tiva de crescimento emtorno de 20% nessa re-gião, mostrando queacreditamos nesta fron-teira de desenvolvimen-to brasileiro. Portanto,investimentos continua-dos mostram nossa dis-posição de melhorar-mos a cada momentonossa grade de prazosde entregas. Não so-mente no Nordeste,como em todo o terri-tório nacional”, afir-mou Urubatan Helou.

O novo terminalsegue o padrão ado-

tado pela Organização, contandocom sala de recreação com televi-são, sala de reunião, amplos dor-mitórios para motoristas, sala detreinamento, oficina para con-servação da frota, sistema deCFTV (Circuito Fechado de Te-levisão) e unidade de gerencia-mento de riscos.

Possui, ainda, esteira automa-tizada, garantindo maior velocida-de e precisão na aferição de peso ecubagem dos volumes tratados,com a colaboração de 102 colabo-radores diretos e 50 indiretos.

Atualmente, a filial enfrentaum grande desafio diário, que é aretenção de cerca de 2.100 entre-gas/dia, armazenadas na depen-dência do pagamento dos impos-tos por parte dos clientes e suaposterior entrega.

Para atender a essa demanda,a Braspress utiliza uma área de1.500 metros quadrados para ar-mazenagem, que conta com umaestrutura de porta-paletes, totali-zando 1.218 posições, distribuí-das em três pisos.

Temos uma expectativa de crescimentoem torno de 20% nessa região, mostrando

que acreditamos nesta fronteirade desenvolvimento brasileiro.

Urubatan Helou“

”

Simone Gerardi, gerente deFortaleza, em reunião com

seus colaboradores

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Série “Parcerias”

Borrachas Vipal,parceirada Braspress

Prosseguindo com a série“Parcerias”, entrevistamoso Gerente Regional daBorrachas Vipal, VolneiLots, que participa dire-

tamente do relacionamento com aBraspress, fazendo esse acompan-hamento juntamente aos consul-tores de Negócios da equipe daNSA desde 2005.

“É um trabalho em conjuntoentre a Vipal e a NSA, e temosmuito orgulho de ter uma empre-sa do porte da Braspress comocliente, pois ela é uma verdadeirareferência no mercado de Trans-portes – o que, para nós, é alta-mente satisfatório, além do ótimo

BRASPRESS News - 21

“Nossa parceria é forte e dura-doura, com resultados satisfató-rios para ambas as empresas epara toda a cadeia envolvida.Tanto é que esse trabalho já per-mitiu à Braspress a redução de20% no custo do quilômetro roda-do”, acrescentou o gerente regio-nal da Vipal.

“Realmente confirmamos essaeficiência e a qualidade dos pro-dutos Vipal através de uma forteparceria, reduzindo o custo porkm rodado em 20% e os impactosambientais, o que garante a estra-tégia e a posição de responsabili-dade das empresas”, afirmouUrubatan Helou, Diretor-Presiden-te da Braspress.

A Vipal é líder nomercado bra-sileiro e uma dasmais importantesfabricantes mundiais de produtospara reforma e reparo de pneus ecâmaras de ar. A empresa mantémuma Rede de Reformadores Auto-rizada, que é a maior do país. São280 reformadores formalmentecapacitados para prestar serviçosde alto padrão técnico, com aten-dimento diferenciado.

Na retaguarda dessa rede estátoda a estrutura tecnológica e a

capacidade produtiva da Vipal, quetem a mais completa linha de pro-dutos do mercado, compreenden-do6mil itens. Alémdisso, umaequi-pe de técnicos e consultores estáconstantemente em campo paradar todo o apoio ao reformador.

Fábrica e CD da BorrachasVipal em Nova Prata (RS)

Pneu reformado pelo exclusivo serviço RQG – Reforma Qualificada e Garantida

relacionamento que temos com aequipe da empresa”, afirmou Vol-nei Lots, que mantém contatodiretamente com Urubatan He-lou, Urubatan Helou Junior eTayguara Helou.

Para comemorar esse rela-cionamento, recentemente aBraspress foi até homenageada,quando completou a recapagemem 4.384 pneus, economizando249.888 litros de petróleo.

Isso porque, a cada pneu refor-mado, são economizados 57 litrosde petróleo – em comparação aopneu novo –, ou seja, o fato dereformar pneus contribui para aecologia e para a economia do país.

Nossa parceriaé forte e duradoura,com resultados

satisfatórios para ambasas empresas e para toda acadeia envolvida. Tanto é

que esse trabalho jápermitiu à Braspress a

redução de 20% no custodo quilômetro rodado”,acrescentou o gerenteregional da Vipal.

Volnei Lots

“

”

“Neste contexto, a NSA é onosso reformador autorizado quefornece, com qualidade, o pacotede produtos e serviços para aBraspress. Também fizemos testescomprovados na frota da Orga-nização com a nossa linha de ban-das pré-moldadas EcoTread, queeconomizam combustível e pro-porcionam maior rendimento qui-lométrico”, finalizou Volnei Lots.

CONHEÇA SOBRE A VIPAL

A Borrachas Vipal foi constituí-da em 1973, em Nova Prata, no RioGrande do Sul. Com 3 mil colabo-radores, a empresa tem duas fábri-cas em Nova Prata e uma em Feira

de Santana, na Bahia, totalizandocerca de 160 mil metros quadra-dos de parque fabril e cinco cen-tros de distribuição no Brasil.Exporta, ainda, para todos os con-tinentes e possui centros de distri-buição na América do Sul, Américado Norte e Europa.

A Vipal foi a primeira empresabrasileira do setor certificada peloISO 9002, ostentando, ainda, o ISO9001:2008 e o certificado de verifi-cação de desempenho para sualinha de bandas de rodagem peloIFBQ/INMETRO.

Compõem o Grupo: BorrachasVipal, Banco Vipal e BR – PlásticosParticipações. O grupo tem partici-pação nas empresas Duroline (lonas

A reforma de pneus envolve autoclavescontroladas por sistemas informatizados

22 - BRASPRESS News

Série “Parcerias”

Volnei Lots, GerenteRegional da Vipal,disse que a parceriacom a Braspressé forte e duradoura

BRASPRESS News - 23

para freio) e Fate (pneus novos).Junto com a argentina Fate estáconstituindo a primeira indústriabinacional de pneus, que vai gerarmil novos empregos em Guaíba(RS), na produção de pneus paraautomóveis e máquinas agrícolas.

CONTRIBUIÇÃO PARA OMEIO AMBIENTE

A Borrachas Vipal é pioneiraembandas que economizam com-bustível e que ainda contribuemna preservação domeio ambiente.A avançada tecnologia da bandapré-moldada EcoTread é o lança-mento mais recente.

Por meio de aprofundadaspesquisas, a Vipal chegou a essetipo de banda que, com sulcosmenores, além de compostos edesenhos exclusivos, garante me-nor resistência ao rolamento, me-

nor consumo de combustível emaior rendimento quilométrico.

Somado a isso, o EcoTread éum produto que vai além da eco-nomia com a reforma, pois contri-

bui, também, com omeio ambien-te: além de reduzir custos, semperder a qualidade dos serviçosprestados, com melhor rentabili-dade, o produto contribui para a

O EcoTreadé um produtoque vai além daeconomia coma reforma, pois

contribui, também,com o meio

ambiente: alémde reduzircustos, semperder a

qualidade dosserviços

prestados, commelhor

rentabilidade.

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”

Processo de reforma do pneu

Banda de rodagemsendo aplicada àcarcaça do pneu

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Série “Parcerias”

diminuição da poluição emitidapelos veículos, e ainda foi observa-do menor desgaste da bandagemdo pneu, garantindo-lhe maiorvida útil.

Para renovar e aprimorar sualinha de produtos oferecida aomercado, a Vipal está lançando abanda pré-moldada DV-RT2. Comdesenho exclusivo Vipal, a DV-RT2foi desenvolvida para a reforma depneus radiais utilizados em eixosde tração, para aplicação em estra-das pavimentadas.

O novo desenho foi desenvol-vido para proporcionar umamaiorárea de contato do pneu com osolo, contribuindo para um maior

rendimento quilo-métrico e um

maior poder de tração para toda avida útil do pneu.

As características desse novodesenho foram cuidadosamenteprojetadas para oferecer um pro-duto mais adequado às necessida-des do mercado, como menorângulo de inclinação nos ombros –o que proporciona maior área decontato com o solo, possibilitandoum maior rendimento quilométri-co; maior ângulo de inclinação dosíncavos, o que proporciona menorretenção de pedras e outros obje-tos; amarrações mais baixas entreos gomos para uma maior traçãoaté o final da vida útil da bandapré-moldada e íncavos com fundoarredondado, o que proporcionamaior sustentabilidade aos gomos.

CARRETA-ESCOLA PARACAPACITAR PESSOAS

A unidade móvel de treina-mento da Vipal percorreu, no pri-

meiro semestre de 2011, 10 milquilômetros, capacitando e quali-ficando 475 profissionais.

Nos últimos cinco anos, a car-reta-escola, como é denominada aunidade móvel, realizou 503 trei-namentos, capacitando 6.572 pes-soas em todo o Brasil. O númerode empresas participantes chegoua 319. A expectativa para este anoé que sejam treinadas em torno demil pessoas.

A unidade itinerante foi criadacom o objetivo de levar conheci-mento técnico e tecnológico aosprofissionais do mercado demanutenção de pneus. Trata-se deuma carreta de tamanho tradicio-nal (14m x 2,8m), na qual é acopla-da uma superfície que, quandoaberta, transforma-se em uma salade aula de 60 metros quadrados.Isso é possível graças ao empregode um chassi elevado e pneus deperfil baixo.

Assim, a carreta transforma-seem local apropriado para treina-mentos e palestras, possui climati-zação e equipamentos como des-montadores, balanceadores ecompressores, além de hometheater com DVD, projetor multi-mídia, computador e impressora.

Os treinamentos oferecidospela unidade móvel têm cargahorária de oito horas/aula. Ogerente de Marketing da Vipal,Eduardo Sacco, explica que as ati-vidades são teóricas e práticas,abrangendo temas muito impor-tantes para a segurança e manu-tenção dos pneus.

“Como conduzir um veículo demodo econômico, como identificaras causas de danos e desgastesanormais nos pneus, a corretamon-tagem e desmontagem de pneus.Do mesmo modo, os reparos empneus e câmaras de ar, a utilização ecuidados com ferramentas e aces-sórios, estocagem de pneus, etc.Enfim, todo este conteúdo é neces-sário para que este tipo de ativida-de profissional seja desenvolvida,para atender os níveis máximos dequalidade em sua execução”, ressal-tou Eduardo Sacco.

Nova bandaDV-RT2 parapneus

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Sorter Tamboré

BRASPRESSinstala compactSORTER noCAOB Tamboré

ABraspress foi van-guardista no mer-cado brasileiro detransportes ao ins-talar o primeiro

SORTER, Sistema de Sorteamentode Encomendas, na filial São Paulo,em 11 de setembro de 2004, ofere-cendo vantagens competitivas aomercado, como redução do tempodas operações e maior segurançana rastreabilidade da carga.

Agora, mais uma vez, ofereceo mesmo diferencial no Centro deApoio Operacional em Tamboré,Barueri, ao completar a instalaçãode um compact SORTER, nessaunidade, em novembro deste ano.

A filial do Rio de Janeiro éoutra unidade da Organizaçãoque oferece o maior SORTER daAmérica Latina, com 4,7 quilôme-tros de extensão e capacidadepara 8.400 volumes por hora, inau-gurado em 22 de junho de 2009.

Toda a história da automaçãona Braspress, na verdade, come-çou, ainda, na década de 1980,quando Urubatan Helou, Diretor-

O SORTER de São Paulo foi inauguradono dia 11 de setembro de 2004

BRASPRESS News - 27

Presidente da Organização, co-nheceu o sistema numa viagemaos Estados Unidos. Na época, aTecnologia da Informação eraainda desconhecida no Brasil.

Depois, numa viagem ao Ja-pão, em 1999, ao visitar diversasempresas, notou que o SORTERestava instalado em todas elas.Daí, como empreendedor natoque é, Urubatan Helou fez osonho transformar-se em realida-de competitiva, trazendo o siste-ma e gerando diversos ganhospara a Organização.

SORTER SÃO PAULO

Segundo o Diretor de Opera-ções, Luiz Carlos Lopes, o primeiroSORTER instalado em São Paulo

tem um conjunto de esteiras de2.000 metros de extensão, queopera 140 volumes/minuto em 11linhas de entrada (abastecimen-to), 36 linhas de saída, uma derejeição e outra de recirculação,gerando ummovimentomédio de8.400 volumes/hora.

“Adotamos esse sistema asse-gurando todos os empregos, eainda propiciamos treinamentosà equipe. Por isso, dentre as van-tagens, está o aumento da capa-citação humana, com a melhoriana qualificação dos profissionaise a melhor qualidade de vida, jáque os colaboradores passaram afazer menores esforços físicos,com a customização da tarefa,através da maior agilidade dedirecionamento das cargas no

terminal cross-docking”, disse ele.Além da redução da manipula-

ção das mercadorias e do esforçofísico dos arrumadores, o SORTERproporcionou um transit timemaisrápido, que aumentou a produtivi-dade do terminal, abrindo folgapara o aumento da demanda semexigir aumento de espaço físico.

“Trouxemos vantagens aosnossos usuários, que ganharamem tempo e maior segurança coma sensível diminuição dos extra-vios e avarias. Tanto é que osextravios e as indenizações caíram1,2%, em relação ao faturamento,para 0,8%. E os caminhões delonga distância, agora, saem comtrês horas de antecedência, che-gando ao destino antes da concor-rência”, acrescentou Luiz Carlos.

São 318 metrosde esteiras no

CAOB Tamboré

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MPACT SORTER

CAOBTAMBORÉ

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MPACT SORTER

CAOBTAMBORÉ

A aferição de peso das enco-mendas também passou a serrealizada confrontando as medi-das com as informações dosclientes. Com isso, a Braspressconsegue controlar a frota e nãooferece sobrepeso aos cami-nhões, respeitando a Lei da Ba-lança e evitando, assim, atrasosdecorrentes dessas anomalias.

SORTER RIO DE JANEIRO

O SORTER instalado no Rio deJaneiro funciona nosmesmosmol-des do instalado em São Paulo,quando os volumes inseridos sãoidentificados com etiquetas con-tendo códigos de barra que os per-sonaliza por meio de um único ID(identificador). Por esse ID, essevolume é rastreado em todas asetapas do processo: desde a suaetiquetação, até a entrega final.

“O SORTER no Rio de Janeirotambém nos trouxe as mesmasvantagens competitivas, sendo

que, lá, a capacidade máxima é amesma de São Paulo, ou seja, de201.600 volumes/dia, controladospelo mesmo Software Controller,que, em tempo real, informa quan-tos volumes foram inseridos, quan-tos foram os desvios corretos,quantos foram encaminhados àrecirculação, quantos casos rejeita-dos, enfim, todas as informaçõesnecessárias dentro de nosso pa-drão de qualidade”, finalizou oDiretor de Operações.

No Rio de Janeiro funcionam61 rampas de saída, sendo 59 dedi-cadas às rotas de distribuição oudestinos/exportação, uma destina-da à rejeição e uma à recirculação.

SORTER EM TAMBORÉ

Em Tamboré foram instaladosdois compact SORTERS que totali-zam 318 metros de esteiras e con-tam com 32 linhas de saída, sendoduas rejeições. Cada equipamentotemuma capacidadedeproduzir 45

volumes/minuto, segundo a Enge-nheira e Gerente de Automação daBraspress, Juliana Petri, que acom-panhou a instalação do sistema.

“No SORTER de Tamboré, osvolumes também são devidamen-te identificados com códigos debarra, sendo colocados manual-mente no transportador de entra-da; onde, no decorrer do processo,são pesados e reconhecidos dina-micamente, com velocidade efluxo constantes. Em seguida, sãotransportados até as plataformasde carregamento, onde são ma-nualmente retirados dos transpor-tadores de saída e carregados emveículos, ou consolidados nas pla-taformas para posterior carrega-mento”, explicou ela.

A engenheira Juliana reforçouos ganhos obtidos pelo sistema,mencionando que essa tecnologiapropicia uma enorme redução notempo das operações, sensívelaumento da segurança e rastrea-bilidade das encomendas, propor-

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Sorter Tamboré

O SORTER doRio de Janeiro

é o maior daAmérica Latina

BRASPRESS News - 29

cionando maior precisão e interfa-ce IHM (Interface Homem-máqui-na), além de drástica redução dasperdas com extravios e avarias.

“Todas as teorias são legíti-mas, mas o que importa é o que sefaz com elas. Essa é a filosofia quea Braspress vem adotando, compleno sucesso, desde o início desuas atividades. O inconformismosempre foi característica da gené-tica da Organização, seja por meioda busca incessante da melhoriados processos, ou pela otimizaçãodos recursos e a busca por novastecnologias”, acrescentou Juliana.

Os resultados desses investi-mentos, na opinião da Gerente deAutomação, fomentaram a ideiade que todos os problemas pelosquais as empresas do setor passa-vam continham a semente de suaspróprias soluções.

Dessas sementes, citou ela, aBraspress colheu, sempre na van-guarda, bancos de dados cada vezmais capacitados, tecnologias deidentificação de volumes por códi-gos de barra, sistemas de comuni-

cação on-line com a frota, as maisavançadas tecnologias embarca-das, sistema de aferição de diver-sos portes, como as 66 esteiras deaferição instaladas em várias filiaislocalizadas em todo o Brasil, emuitas outras.

Nesse sentido, ela ressaltou aimportância da influência exercidapelos Diretores da Organização,

Urubatan Helou e Milton Domin-gues Petri, com o dinamismo deambos e na busca diária por solu-ções que possibilitem um melhoratendimento ao cliente e maiorprodutividade.

“Visitas técnicas e participaçõesem feiras de todo o mundo tam-bém contam com a nossa presençaconstante, em busca das novida-des. E acredito que a Braspresssempre se esforçará ao máximopara ser o retrato do futuro para osseus clientes e colaboradores”,finalizou ela.

O inconformismosempre foi característica

da genética daOrganização, seja por meio

da busca incessante damelhoria dos processos,

ou pela otimizaçãodos recursos e a buscapor novas tecnologias.

Juliana Petri

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Luiz CarlosLopes (Diretorde Operaçaões),ao lado deJuliana Petri(Gerente deAutomação) noCAOB Tamboré

O SORTER no CAOB Tamboré foi inauguradono dia 7 de novembro passado

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AASSOCITIC - Associação dos Proprietários doTerminal Intermodal de Cargas de Campinas(SP), recebeu a colaboração da Braspress por

meio da doação de um caminhão de pedras, que foicolocado na área localizada na Avenida MariaHermínia Iamarino Ramos.

Segundo o gerente da Organização na filial deCampinas, André Perri, a doação foi necessária parafacilitar as manobras e o estacionamento de veículosno local, para uso comum dos transportadores, vistoque não é mais permitido o estacionamento doscaminhões em vias públicas.

Colaboração com a ASSOCITIC

Em parceria com a COMJOVEM - Comissão de Jo-vens Empresários do Transporte de Cargas deSão Paulo, a Braspress participou da campanha

do agasalho solidário, realizada entre 22 de julho e 8de agosto passado, quando as doações foram entre-gues ao Centro de Acolhida para Adultos da Pre-feitura de São Paulo, com a presença de TayguaraHelou, Controller da Organização.

As filiais do Estado de São Paulo colaboraram comessa iniciativa de solidariedade, sendo que as quemais

se destacaram foram:Campinas (arrecadou215 peças), Araraqua-ra (152) e a Aeropress(135). No total, a Orga-nização arrecadou 1.192peças.

“Agradeço muito atodos por essa partici-pação, pois ações comoesta são uma marca denossos trabalhos soli-dários, que estão in-corporados em nossoscolaboradores”, afirmouTayguara Helou.

Campanha agasalho solidário

Colaboração em festa junina

ABraspress também colaborou com a

festa junina realizada pelos colaborado-

res da TNG. A festa foi realizada no dia 10

de junho passado, com a presença de cerca de

cem colaboradores da empresa, situada na cida-

de de Três Lagoas, Mato Grosso do Sul. Ajuda à Escolinha deFutebol Ferradura

A Braspress colaborou coma Escolinha de FutebolFerradura, dirigida pelo

ex-jogador de futebol Dorval Ro-drigues, por ocasião da festa deNatal passado. E agora, mais re-centemente, no Dia das Crianças,quando foram sorteados váriosbrindes e oferecido um churrascoàs crianças carentes dessa insti-tuição. Dorval foi um dos maisimportantes jogadores brasilei-ros, tendo atuado ao lado de Peléno Santos Futebol Clube, nadécada de 60.

Festa das crianças no Abrigo “Edel Quinn”

99 anos do bairrode Vila Guilherme

Como a maior empregadorada Zona Norte, a Braspress,mais uma vez, apoiou as

comemorações do aniversário dobairro de Vila Guilherme, ondeestão instaladas a Matriz e a filialSão Paulo da Organização.

Os festejos comemorativos do99º aniversário da Vila Guilhermeocorreram ente os dias 10 e 11 desetembro passado, quando acomunidade local pôde acompa-nhar um encontro ecumênico,missa campal e diversos shows napraça Oscar da Silva.

A festa do Abrigo ocorreu no dia 29 de outubro passado

Tayguara Helou(Controller da Braspress)acompanhou a entregadas doações

Reforma de veículo da19ª Delegacia de Polícia

O utra colaboração daBraspress foi realizadajunto à 19ª Delegacia de

Polícia da região da Vila Maria pormeio da reforma do motor e dasuspensão de uma viatura em usopor essa unidade da Polícia Civildo Estado de São Paulo.

Viatura da Polícia Civilreformada pela Braspress

Em comemoração ao Dia das Crianças, a Braspress colaborou com afesta dos pequenos do Abrigo “Edel Quinn”, realizada no dia 29 deoutubro passado, quando ocorreu uma superbaladinha com a pre-

sença de 65 pessoas, inclusive dos colaboradores da Organização que,solidariamente, atuam nessa instituição localizada na Vila Guilherme, nasproximidades da Matriz e da filial São Paulo.

Responsabilidade social

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Braspress solidariza-se com o Hospital do Câncer de Uberlândia (MG)

ABraspress voltou a participar daCampanha McDia Feliz 2011, apoiando,novamente, a loja McDonald’s do

Shopping Frei Caneca, cuja arrecadação é rever-tida em benefícios do combate ao câncer infan-tojuvenil realizado pelo GRAACC — Grupo deApoio ao Adolescente e à Criança com Câncer.

“Estamos fazendo a nossa parte, colaboran-do com essa iniciativa e participando do apadri-nhamento de uma loja nessa campanha, que érealizada, tradicionalmente, todos os anos”, afir-mou o Dr. Gustavo Brasil, Diretor de RecursosHumanos, que esteve presente na loja apadri-nhada no dia 27 de agosto passado.

Da esquerda para a direita: Dra. Cláudia Tavares (Vice-Diretora doHospital do Câncer), Cristiane de Paula (representante do Hospital

do Câncer), Carla Mendonça (Gerente Regional do Triângulo Mineiro)e Dr. Eurípedes Barra (Diretor e Médico do Hospital do Câncer)

Dr. Gustavo Brasil (Diretorde RH), ladeado pela

esposa Karen Pavani e aenteada, Camila Pavani

Participação noMcDia Feliz 2011

L ivros foram transportados,solidariamente, da cidade doRio de Janeiro (RJ) para Juiz

de Fora (MG) pela Braspress, aten-dendo ao pedido do “Clube doLivro” da Fundação Espírita AllanKardec de Juiz de Fora (MG).

A instituição, com mais de 20anos de experiência em Juiz deFora, atua com trabalhos diversosdedicados ao atendimento frater-no e auxílio a famílias carentesnessa cidade.

Transporte solidário em

Minas Gerais

ABraspress, mais uma vez, exerce a suaResponsabilidade Social aderindo ao ProgramaEmpresa Participativa, do Hospital do Câncer

de Uberlândia (MG), para apoiar essa entidade filantró-pica, e afixou, em sua frota que atende a região, o selo“Amigos da Cura”, identificando a iniciativa.

“É uma forma de retribuirmos à sociedade uber-landense e da região todos os benefícios que a nossaOrganização recebe no local. Esperamos, assim, cola-borar não somente com aqueles que vivenciam aexperiência de um câncer, mas também com seus

familiares; que possam equipar a instituição comrecursos necessários para tratar os portadores destagrave enfermidade”, afirmou Urubatan Helou, Diretor-Presidente da Braspress.

O Hospital do Câncer de Uberlândia é fruto deuma parceria entre o Grupo pela Vida, única ONG res-ponsável pela construção, ampliação e manutençãodesse espaço, ao lado da Universidade Federal deUberlândia (UFU) e da Fundação de Assistência ePesquisa de Uberlândia (FAEPU), que atende gratuita-mente toda a população por meio do Sistema Únicode Saúde e é referência no tratamento do câncer em60 cidades da região do Triângulo Mineiro, AltoParanaíba e Noroeste de Minas Gerais.

O prédio do Hospital, com mais de 9 mil metrosquadrados de construção, possui cinco pavimentos,sendo que três já estão em funcionamento. No térreo,está a estrutura ambulatorial para tratamento de qui-mio e radioterapia, além de 23 consultórios, duasrecepções e salas de espera. O 1º andar conta com 24leitos de internação para adultos e incluiu um corre-dor de ligação com o Hospital das Clínicas.

O 2º andar destina-se aos tratamentos oncope-diátricos, internação pediátrica e sedia a “Brin-quedoteca”, um espaço lúdico voltado para crianças ejovens em tratamento. Já o 3º andar, que está em fasede acabamento, conta com 16 leitos de UTI e 32 deenfermaria. O 4º andar ainda não está finalizado e foireservado para a instalação de um centro cirúrgico—por isso a busca constante por doações e tambémpara a pesquisa de novas terapias contra o Câncer.

BRASPRESS News - 33

Na abertura do fórum, Fran-cisco Pelucio, presidente doSETCESP, disse que o evento foiuma iniciativa da COGER - Co-missão de Gerenciamento de Ris-cos da entidade, organizado paraajudar nas demandas dos associa-dos em assuntos como cadastrosde motoristas, rastreadores e di-versos outros temas.

Também proferiram palestraso Inspetor Márcio José Pontes,superintendente da Polícia Fede-ral no Estado de São Paulo; TiagoHolanda de Santana, representan-te da Seguradora Tokio Marine;Cyro Buonavoglia, presidente daGRISTEC, entidade que representaas gerenciadoras de riscos e em-

presas de tecnologia de rastrea-mento; Reynaldo Lima, presidenteda Câmara Setorial de Geren-ciamento de Riscos do SESCON;Dr. Narciso Figueirôa, assessor jurí-dico do SETCESP; Martin Hackett,presidente da Zatix; Dr. MarcosAurélio Ribeiro, assessor jurídi-co do SETCESP; e Rafael Ribeiroda Silva, gerente de Segurançado Departamento de Logísticada LG, fabricante de equipa-mentos eletrônicos.

No final, os palestrantes res-ponderam a algumas perguntasdos participantes, quando ficou acargo do SETCESP agendar umareunião na FENASEG/SUSEP, Fede-ração Nacional das Empresas de

Seguros Privadose de Capitalização,e Superintendên-cia de Seguros Pri-vados, para tratardos assuntos dis-cutidos.

Mais de 350 pessoasparticiparam do

Fórum Paulista doTransporte

Francisco Pelucio, presidente do SETCESP, disseque o evento foi uma iniciativa da Comissãode Gerenciamento de Riscos

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Fórum Paulista do Transporte

Atualmente, existemmuitos players par-ticipando do Geren-ciamento de Riscose nós, transportado-

res, somos obrigados a cumprirdiferentes planos de gerenciamen-to de riscos que dificultam nossasoperações. É um verdadeiro ‘sambado crioulo doido’, do qual nóssomos reféns nesses procedimen-tos, e no final, somos nós mesmosque pagamos a conta”.

A afirmação é de UrubatanHelou, Diretor-Presidente daBraspress, proferida no 23º FórumPaulista do Transporte, que deba-teu o gerenciamento de riscos noevento promovido pelo SETCESP,Sindicato das Empresas de Trans-portes de Carga de São Paulo eRegião, no dia 14 de julho passa-do, com a presença de mais de 350pessoas na sede da entidade, emSão Paulo (SP).

Como primeiro palestrante doevento, ele expôs as suas ideiassobre as dificuldades que os trans-portadores têm para enfrentar oroubo de cargas, assumindo cus-tos em cascata e abusos por partedos gerenciadores de riscos e cor-retoras de seguros.

“Hoje, esse mercado é um ver-dadeiro colapso, com vários pro-blemas que acabam incentivandoo roubo de carga. Por exemplo,quem paga a conta quando umcaminhão fica 48 horas bloquea-do, sem produzir serviços detransporte?”, questionou, em umaclara alusão às empresas provedo-ras de rastreamento.

Uma solução parcial, segundoele, seria a unificação dos cadas-tros de motoristas tanto das corre-toras de seguro, como dos agen-tes de riscos, o que facilitaria a

serem cumpridos, e sim complexos.Na semana passada, estive no even-to ‘Melhores e Maiores da RevistaExame’ e vou repetir, aqui, aspalavras de Roberto Civita, pre-sidente do Conselho de Admi-nistração e Diretor Editorial da edi-tora Abril: A fortuna e a riqueza nãopodem ser maiores do que as virtu-des. Por isso, acho que as nossasrelações mercantis, nesse setor, pre-cisam da compreensão de ambosos lados para fazermos negócios, enão perdermos negócios todos osdias”, finalizou em sua palestra.

Urubatan Helou profere palestrasobre Gerenciamento de Riscos

Urubatan Helou sugeriu a desobrigação do seguro RCTRC

“

consulta por meio da unificaçãodos procedimentos. “Assim, tería-mos um grande avanço nas rela-ções”, explicou.

A solução definitiva, no entan-to, na opinião de Urubatan Helou,seria a desobrigação do seguroRCTRC – Seguro de Responsa-bilidade Civil do TransportadorRodoviário de Carga - , tornando-ofacultativo.

“Esses são assuntos para umareflexão, de uma complexidade queaprendemos a conviver. Mas, osprocedimentos não são fáceis de

BRASPRESS News - 35

ABraspress foi novamente indicada e recebeu o prêmio “Top doTransporte 2011” no setor farmacêutico. O prêmio é promovidoanualmente pelas revistas Frota & Cia e Logweb, com base em

uma pesquisa nacional realizada junto a quase 3.000 empresas embarca-doras de cargas, em 10 diferentes segmentos industriais.A eleição dasmelhores empresas do transporte rodoviário de cargas do

país se apoia em uma metodologia reconhecida pelo mercado e baseia-seem notas atribuídas aos fornecedores de serviços de transportes pelos pró-prios contratantes de fretes, a partir de 5 indicadores de performance.A Organização foi representada pelo

Supervisor Comercial, Sérgio GonçalvesJúnior, na cerimônia realizada no dia 13de setembro passado em São Paulo (SP).

Braspress é, mais uma vez, “Top do Transporte”

ABraspress foi escolhida comoapreferida nomunicípiodeLinhares, noEspírito Santo, aoconquistar o primeiro lugar na pesquisa de

recall organizada pela Realize Comunicações Ltda,obtendo60%dos votos.A pesquisa ocorreu noperíodode 28 de feve-

reiro a 4 de março passado, em Linhares, com adistribuição de 2.000 questionários para mais de200 segmentos. Dos 100%dos votos válidos, 54%pertencem ao sexo feminino e 46% ao masculi-no. A faixa etária resume-se a 25%com idade de 15 a 25anos; 45% com idade de 26 a 35 anos; 23% com idadede 36 a 50 anos; e 7% acima de 51 anos.O evento de entrega da premiação foi realizado no

dia 3 de junho passado, quando compareceram oGerente Regional do Espírito Santo,Waldenildo Leite, eo Gerente da filial de Colatina,Wendel Pertel, represen-tando a Braspress.

A Braspress é a preferida em Linhares (ES)

A Supervisora Administrativo-financeiraHélen Kely Ribeiro, da filial de Poços deCaldas, é a nova Vice-Coordenadora da

COMJOVEM – Comissão de Jovens Empresáriose Executivos da NTC&Logística na cidade dePoços de Caldas, região Sul de Minas Gerais.“Estou muito feliz em ser a Vice-Coordena-

dora da COMJOVEM. Assim, levarei o nome daBraspress nos encontros que teremos no setor e também trarei novida-des para a empresa”, disse, agradecida pela oportunidade e confiança.

Representante de Poçosde Caldas na COMJOVEM

A equipe da filial de Marília obteve o 2º lugar,tornando-se Vice-Campeã, na Copa SESTSENAT de Futebol Society 2011, no mês de

julho passado, empenhando-se com muita garra edeterminação no torneio. A filial, gerenciada porRenato Paganini, escalou o seguinte time: Anderson

Pontolli, Juscimar Santos, Daniel Carli, MarcelNavarro, Luiz Paulo, João Augusto,Jefferson Valim e Maxwell Navarro.

Marília obteve o 2º lugar naCopa de Futebol Society

Waldenildo Leite(à esquerda)e Wendel Pertel(à direita)

Equipe de Marília que obteve o 2º lugar

Os estudantes Felipe Stoppa, Priscila de Maga-lhães S. Nishino e Rafaella Zanatta foram re-cebidos pelo Diretor de TI da Braspress, Anírio

Neto, no dia 6 de setembro passado, quando tiveram aoportunidade de conhecer as dependências da filialSão Paulo e daMatriz naVila Guilherme, São Paulo (SP).Eles são alunos do curso Senac de Tecnologia em

Logística e estão finalizando um trabalho de conclu-são de curso sobre a Organização.

Diretor de TI, Anírio Neto,recebe estudantes

Da direita para a esquerda: Anírio Neto (Diretorde TI), Adriano Romero (Gerente de Processos),Rafaela Zanatta,Wallace Cury (Gerente deDesenvolvimento), Priscila Nishino e Felipe Stoppa

José Augusto Ferraz (Publisher daRevista Frota & Cia), à esquerda e

Sérgio Gonçalves Júnior (SupervisorComercial da Braspress), à direita

Hélen Kely Ribeiro éVice-Coordenadorana COMJOVEM

News Press

Por meio do gerente da filial da Braspress em Bauru, César Tidei, aOrganização recebeu o troféu “Eu faço a diferença” no dia 22 deagosto passado, desenvolvido pela ONG ABD – Associação Bauru

pela Diversidade – entidade sem fins lucrativos que atua no combate àdiscriminação e ao preconceito na sociedade.

Segundo o presidente da entidade, Marcos Souza, no caso específicoda Braspress, a empresa recebeu a homenagem devido ao fato de ter, emseu quadro de funcionários, mulheres motoristas que fazem as entregasdas encomendas na cidade de Bauru.

“Não é comum vermos mulheres dirigindo caminhões, e considera-mos isso uma quebra de tabu, dando visibilidade para o segmento femi-nino e mostrando que elas também são capazes de exercer esse traba-lho”, afirmou o presidente da ONG.

Filial Bauru recebe troféu “Eu faço a diferença”

ABraspress é a transportadorapreferida dos colatinenses,com 34,55% das indicações,

segundo pesquisa de recall realizadapela Realize Comunicações Ltda, noperíodo de 25 a 30 de abril passado.

Em caráter espontâneo e poramostragem, foram distribuídos3.000 questionários, com mais de300 segmentos. E, dos 100% dosvotos válidos dados pelos entrevis-tados, 58% pertencem ao sexo femi-nino e 42% ao masculino. A faixaetária resume-se a 23% com idadede 15 a 25 anos, 43% com idade de 26 a 35 anos, 29% com idade de 36 a50 anos e 5% com idade acima de 51 anos.

A premiação ocorreu no dia 13 de agosto passado, com a presençado Gerente Regional do Espírito Santo, Waldenildo Leite, do Gerente dafilial de Colatina, Wendel Pertel, e do Gerente de Cachoeiro doItapemirim, Marcelo Mendes, que representaram a Organização.

Braspress é a preferida em Colatina (ES)

Uma comitiva de chineses foi recebida peloDiretor de Operações da Braspress, Luiz CarlosLopes, e, em seguida, participaram de um

almoço com a presença dos demais diretores daOrganização, no dia 20 de junho passado.

Na ocasião, estiveram presentes Jiang Ming, LiuGuoyuan, Liu Licheng, Ji Xiaogang, Han Dianqing, ShiWan, Stoner Nathan Richard, Jackson Xiao e JoãoSampaio Vianna que, acompanhados de Luiz Carlos Lo-pes (DiretordeOperações), UrubatanHelou Junior (Con-troller de Frota) e Tayguara Helou (Controller), conhe-ceram as dependências da filial São Paulo e daMatriz daOrganização naVila Guilherme, em São Paulo (SP).

Comitiva de chineses érecebida pela Diretoria

Um grupo de 17 estudantes da Faculdade deTecnologia de Jaú e de Barra Bonita, interiordo estado de São Paulo, visitou a Filial São

Paulo e a Matriz da Braspress, na Vila Guilherme, emSão Paulo (SP), no dia 17 de setembro passado.

A visita técnica foi acompanhada pelos professo-res Manuel de Jesus Lucas e Denise M. Margenari. Osestudantes são Aline Paulin, Aparecido DonizeteM. G.Silva, Bruno Cezario Dias, Camila Ribeiro, Dariane TuriUrsini, Débora Renata Vieira de Almeida, FernandoJosé Salvador Pedro, Isis Souza Montanari, JoséGuilherme Maganha, Joselaine Carolina de Oliveira,Maria Luiza Thomé, Marília Santos Borges, NatáliaMaria Gorri, Priscila Pereira Fornazari, Rafael MolinaVicari, Silvio Marsoletto Júnior e Tiago Braz.

Alunos de Jaú e Barra Bonitavisitam a Braspress

A atleta de windsurfe, Patrícia Frei-tas, de 21 anos, esteve na filial SãoPaulo da Braspress, no mês de

agosto passado, participando de uma ses-são de fotos para a revista Isto é 2016, jun-tamente com o fotógrafo Pedro Dias. Odestaque é que a atleta tem dupla cidada-nia – brasileira e norte-americana –, masprefere morar no Brasil e pretende defen-der o país na próxima olimpíada, disputan-do a modalidade de windsurfe.

Atleta Patrícia Freitas participade ensaio fotográfico

Da esquerda para a direita:Waldenildo Leite, WendelPertel e Marcelo Mendes

Diretores da Braspress receberam os chinesesno dia 20 de junho passado

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A atleta Patríciaposou para fotos

na filial São Paulo

Com uma frota confiável, que

permite a eficiência dos serviços, a

Braspress participa do branding de

seus clientes, cuja intenção é

satisfazer necessidades e

vontades de consumidores por

meio da criação de produtos.

Curiosamente, alguns produtos

nascem antes das necessidades

estarem postas, exprimindo uma

compreensão antecipada daquilo

que subsiste inconscientemente

à natureza humana.

BRASPRESS News - 37

tinuado entre pensamento e prática, ao passo quea manutenção tradicional segue receituário predi-tivo e preventivo ditado, no mais das vezes, pelofabricante do caminhão. Portanto, na Braspress,mudamos o sentido da palavra conservação, poisela agora inclui os conhecimentos adquiridos apartir da singularidade com que operamos nossafrota. No evento, uma frase do Gestor Nacional

de Frota, Walter Júnior, foi-me especialmente impor-tante: “Apenas uma frotamal conservada precisa demanutenção”.

Por meio de uma frotaconfiável que permite a efi-ciência dos serviços, aBraspress participa do bran-ding de seus clientes, cujaintenção é satisfazer necessi-dades e vontades de consu-midores agregando valor àsmarcas desde o momento dacriação de seus produtos.Curiosamente, alguns produ-tos nascem antes das necessi-dades estarem postas, expri-mindo uma compreensãoantecipada daquilo que sub-siste inconscientemente ànatureza humana. Um produ-to do engenho humanocomo o celular não era neces-sário antes de existir, masdepois tornou-se imprescin-dível. Uma pedra em formatoperfurocortante achada aoacaso e semelhante a umafaca é, em si mesma, umacoisa neutra, mas pode fazer

o papel de uma faca, visto que apenas o homem vê,põe e acrescenta valor às coisas que cria ou encontra.

A princípio, o evento sobre frota tratou dos cuida-dos que se deve ter com os caminhões, sem os quaisnosso mister não pode ser realizado. Porém, vi neleum emulador da qualidade, cujo conteúdo vai alémdo fato de garantir a disponibilidade dessas impor-tantes ferramentas que, como tais, devem estar a ser-viço das rotinas operacionais da empresa.

A conservação de frota é, por assim dizer, abusca da excelência que, antes de ser colada às coi-sas, precisa estar no homem. E o homem tantopode se conformar com certo estado de coisas,como pode impor mudanças para que as coisasadquiram a qualidade que ele quer. O evento, por-tanto, reconheceu o mérito de pessoas, e nãopoderia ser diferente.

Como bem diz nosso Presidente repetidas vezes:“basta dinheiro para comprar as ferramentas que aempresa precisa, mas fazer delas meios eficazes paracumprir a missão da organização depende das pes-soas”; palavras às quais acrescento: os homens,enquanto seres sociais reunidos atualmente por inten-ções corporativas, precisam ser chamados à razão e aosentimento para que os valores certos sejam atribuí-dos às coisas que fazem. Por isso, na Braspress, todasas coisas que temos e fazemos têm nossa marca.

*GIUSEPPE LUMARE JÚNIOR É DIRETOR-COMERCIAL

Outro dia, participeida premiação dastrês melhores filiaisda Braspress noquesito conserva-

ção de frota, assunto tratado nou-tro texto desta revista. Para mim,esse evento foi especialmentedidático no que diz respeito à dife-rença entre conservação e manu-tenção e marcou uma mudançacrucial no papel das pessoas querespondem por essa atividade emtodas as filiais da empresa.

Aprendi que conservação é,antes de tudo, um diálogo con-

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OPINIÃO

O HOMEM E AS COISAS*GIUSEPPE LUMARE JÚNIOR

A conservação de frota é, por assimdizer, a

busca da excelência que, antes de ser colada às

coisas, precisa estar no homem. E o homem

tanto pode se conformar com certo estado de

coisas, comopode impormudanças para que as

coisas adquiramaqualidade que ele quer.

Giuseppe Lumare Jr.disse que o homem podeimpor mudanças paraque as coisas adquiram aqualidade que ele quer

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BRASPRESS participa daFENIUB 2011 em Uberlândia (MG)

Pela primeira vez, aBraspress participou da42ª FENIUB 2011, FeiraNacional da Indústria,realizada entre os dias

4 e 7 de outubro passado, emUberlândia (MG), com um estandepara receber clientes e convidados.Nesse período, foram distribuídos1.500 kits de brindes aos presentesque circularam pelo local.

Urubatan Helou, Diretor-Presi-dente da Braspress, esteve presen-te na abertura do evento no dia 4de outubro passado, acompanha-

do do presidente do SETCESP -Sindicato das Empresas de Trans-portes de Carga de São Paulo eRegião, Francisco Pelucio.

“Não podíamos deixar de par-ticipar dessa importante mostra,uma vez que Uberlândia, pela suaprivilegiada posição geográfica,sempre foi um expoente da lo-gística nacional”, afirmou Uru-batan Helou.

Ari de Souza, presidente doSETTRIM, Sindicato das Empresasde Transportes de Carga do Triân-gulo Mineiro, também participou

do evento, e se disse empolgadocom a feira.

“Primeiro, porque tivemos aspresenças ilustres do UrubatanHelou, Francisco Pelucio e do Van-der Francisco Costa, presidente daFederação das Empresas de Trans-portes de Carga do Estado de Mi-nas Gerais (FETCEMG), e depoisporque Uberlândia consolida avocação logística, oferecendo apossibilidade de grandes negóciosao empresariado, já podendo sercomparada aos grandes centroslogísticos”, afirmou ele.

Feira de logística

Da direita para a esquerda: Hélio Ferraz Baiano (Vereador Municipal de Uberlândia); LuizHumberto (Deputado Estadual de Minas Gerais) Francisco Pelucio (Presidente do SETCESP); AlayrMartins (Atacadista Martins); Urubatan Helou (Diretor-Presidente da Braspress); Rogério Nery(Presidente da ACIUB) e Dilson Pereira da Silva (Diretor-Presidente do Grupo Arcom)

BRASPRESS News - 39

gas transportadores”, acrescen-tou Francisco Pelucio.

Com 76 expositores, a FENIUBfoi realizada pela ACIUB, As-sociação Comercial e Industrial deUberlândia, presidida por RogérioNery de Siqueira Silva, que abriu oevento destacando a importânciado setor de logística para a econo-mia do país.

“Já se foi o tempo em quelogística era acordar cedo, pegar ocaminhão e o transportador en-tregar as mercadorias pelo Paísafora. Alguns dos velhos proble-mas ainda são atuais e precisamser resolvidos, para que o setorcontinue crescendo”, disse, citan-do o ex-presidente WashingtonLuiz, que já defendia, em 1920,que “Governar é abrir estradas”.

Rogério Nery pontuou, ainda,todos os problemas que afetam alogística, como a infraestruturaprecária dos portos e aeroportos, ademora na fiscalização em postosfiscais e aduanas, a falta de insu-mos de transporte, a escassa mão

Já o presidente do SETCESP -Sindicato das Empresas de Trans-portes de Carga de São Paulo eRegião, Francisco Pelucio, disseque teve o maior prazer em parti-cipar da abertura da FENIUB e verque a organização estava muitoboa, com um público excelente.

“O Triângulo Mineiro é umpolo logístico importantíssimopara o Brasil e, por isso, a feiratoma uma relevância enorme pa-ra o nosso setor. Todo o Centro-Oeste e o Norte do Brasil estãointerligados ao Sudeste e ao Sulpor meio deste entroncamento— fator que faz com que muitasempresas, investidores e traba-lhadores procurem a região parase fixar. Uberlândia está entre ascidades mais prósperas do Brasile já tem uma feira de logística àaltura de sua significância para ocenário logístico de nosso País.Agradeço ao Diretor-Presidenteda Braspress, Urubatan Helou,pela oportunidade de estar nesteevento, um dos encontros obri-gatórios dentro da agenda deacontecimentos de nosso setor.Além disso, quero ressaltar aótima recepção que tive na feira,como representante dos trans-portadores paulistas, nas pes-soas do prefeito de Uberlândia,Odelmo Leão, dos organizadoresda feira, dos expositores e cole-

Dr. Odelmo Leão (Prefeito de Uberlândia), Rogério Nery(Presidente da ACIUB), Urubatan Helou (Diretor-Presidenteda Braspress) e Francisco Pelucio (Presidente do SETCESP),da esquerda para a direita

Da esquerda para a direita: Railene Oliveira (Vendedora), Gisele Ortiz(Vendedora), Ana Tereza (Assistente de Vendas), Urubatan Helou (Diretor-Presidente), Nayara Franco (Assistente de Vendas), Francisco Pelucio(Presidente do SETCESP), Carla Mendonça (Gerente Regional do TriânguloMineiro), Alessandra Júnia (Vendedora), Amelissandra Marques, Arthur Pereira(Assistente de Vendas) e Isabela de Andrade (Gerente Nacional de Marketing)

Urubatan Helou(Diretor-Presidente daBraspress) e Francisco Pelucio(Presidente do SETCESP), dadireita para a esquerda

40 - BRASPRESS News

Feira de logística

de obra, as péssimas condiçõesdas estradas, entre outras coisas.

“Temos que continuar traba-lhando para que medidas impor-tantes sejam apreciadas e votadasno Congresso, aprimorando emelhorando as políticas de gover-nos, deixando mais recursos nosmunicípios; pois, aqui, o dinheiro ébem empregado e com controlesmais próximos e melhores”, disse opresidente da ACIUB, na abertura.

Presente no evento, o prefei-to de Uberlândia, Odelmo Leão,destacou que o tema logístico trou-xe à tona a vocação natural dacidade, que conta com a maiorempresa atacadista da AméricaLatina, comumentreposto da ZonaFranca deManaus e umporto seco.

Além da exposição de produ-tos e serviços, ocorreram rodadasde negócios, seminários e pales-tras, bem como foi anunciado umnovo evento para o próximo ano,a Movimenta – Feira Internacionalde Logística de Uberlândia.

Urubatan Helou eex-Governador Rondon Pacheco

Urubatan Helou e Luiz AlbertoGarcia (Grupo Algar)

Alayr Martins (Atacadista Martins) eUrubatan Helou

Urubatan Helou (Diretor-Presidente)da Braspress, Dr. Odelmo Leão (prefeito deUberlândia) e Francisco Pelucio (Presidentedo SETCESP), da esquerda para a direita

Da direita para a esquerda: Transportador Bittar(Transbittar), Vander Francisco Costa (FETCEMG),Ari de Souza (SETTRIM), Francisco Pelucio(SETCESP) e Urubatan Helou (Braspress)

Urubatan Helou e Vereador Baiano de Uberlândia cumprimentam Alayr Martins

BRASPRESS News - 43

MOMENTO DEREFLEXÃO

De acordo com oDiretor de Operações,Luiz Carlos Lopes, omomento era de pre-

miação, mas também de reflexãosobre uma nova fórmula de pen-sar a conservação da frota, umanova maneira de deixar o cami-nhão com a melhor disponibili-

dade para os servi-ços a serem efetua-dos pela Braspress.

“Com o IQFB, Ín-dice de Qualidadeda Fórmula Braspress,mostramos que te-mos que dividir osproblemas, buscandoas soluções, e depoisobter bons momen-tos como estes, quan-do os resultados noscausam orgulho porestarmos com umnovo conceito deconservação de frota.É um desafio diário,que não medimosesforços para deixar

nossos caminhões prontos paraatender às nossas necessidadescom competência, sem correr ris-cos”, destacou.

O Diretor Luiz Carlos explicou,ainda, que o campeonato mos-trou que a competência humanafaz a diferença para gerir o negó-cio. “É como um campeonato deFórmula 1”, disse, comparando-oao automobilismo, quando o pilo-to faz a diferença, mas em que

Teles de Oliveira, Gerente Opera-cional, com 71 pontos. E a terceiracolocada foi a filial de Uberlândia(MG), representada pela GerenteRegional Carla Gomes de Men-donça e Antonio Ismael dos San-tos, Encarregado de Frota, confor-me mostra o ranking com os pon-tos de todas as participantes,inclusive a desclassificação dafilial de Belo Horizonte.

Também presente ao evento,o Diretor Vice-Presidente, MiltonDomingues Petri, disse que erauma satisfação acompanhar o tra-balho do Urubatan Junior e doWalter Júnior e aproveitou paraparabenizar os finalistas.

“A competição serviu paramostrar a importância dos deta-lhes na conservação da frota,como mostra o que ocorreu emUberlândia, quando a filial perdeupontos por causa de uma borra-chinha. E também a importânciada participação da equipe nessetrabalho, principalmente do mo-torista responsável por cada cami-nhão que atua com a melhor diri-gibilidade”, acrescentou ele.

Luiz Carlos Lopes (Diretorde Operações) e Natali(Encarregada Operacional deFranca), e ao lado, Manoel(Gerente de Franca) e WalterJúnior (Gerente de Frota)

Luiz Carlos Lopes,Diretor de Operações(à esquerda) eNeurivan FerreiraTrindade, GerenteRegional (à direita)

1º Campeonato de Conservação deFrota mostra o caminho da excelência

Não importa quemchegou na frente. Oimportante é que oestímulo foi dado atodos, mostrando

que o homem faz a diferença,principalmente nos detalhes.Tanto é que as filiais de Franca,Campo Grande e Uberlândiaforam as que mais se destacaram.Mas, todos estão de parabéns,pois foram buscar a excelência denossa frota através dessa compe-tição”, disse Urubatan Helou,Diretor-Presidente da Braspress,em sua fala na cerimônia de pre-miação dos vencedores do 1ºCampeonato de Conservação deFrota, realizada no dia 6 de outu-

bro passado, na Matriz, na VilaGuilherme (São Paulo-SP), com apresença da Diretoria.

Segundo Urubatan Helou, ocampeonato serviu demotivação,entre as filiais, para resgatar, prin-cipalmente nos gerentes, o instin-to de conservação da frota.

“O importante é que todosparticiparam do campeonato, en-tendendo que o caminhão é o ge-rador de receitas da Companhia;um verdadeiro outdoor ambulanteque leva, para todo o Brasil, a ima-gem da Braspress. E continua sen-do a nossa melhor ferramenta deMarketing, pois é através dele queo nosso motorista chega aos nos-sos clientes”, afirmou.

Ele aproveitou a oportunida-de para ressaltar o esforço de Uru-batan Helou Junior (Controller deFrota) e de Walter Júnior (GerenteNacional de Frota) por meio dessaformulação do campeonato.

“Os Júniors estão de parabéns,assim como as filiais de Franca,Campo Grande e de Uberlândia,pois, com esse campeonato, pude-mos mostrar a todas as filiais queestamos no caminho certo, incen-tivando a cada um ter o mesmocomprometimento de qualidadena conservação da frota, buscandosempre a excelência”, finalizou,dizendo que, no próximo campeo-nato, espera ver outras três filiaisfinalistas, e não as mesmas, para

que outras tenham aoportunidade de ultra-passá-las.

Na ocasião, forampremiados os trêsprimeiros lugares daFórmula Braspress,que teve a parti-cipação de 39 filiaisda Organização, sen-do que cada gerentefinalista ganhou umtelevisor de LCD de32 polegadas e,seu encarregado,um notebook.

O primeiro lugarcoube à filial deFranca (SP), que totali-zou 72 pontos e foirepresentada pelo Ge-rente Manoel Messiase Natali Santos Amo-rim, Encarregada Ope-racional.

A segunda coloca-ção coube à filial de

Campo Grande (MS), represen-tada pelo Gerente Regional Neu-rivan Ferreira Trindade e Zenilto

Fórmula Braspress

Urubatan Helou, Diretor-Presidente daBraspress, disse que todas as filiais forambuscar a excelência da frota

“

A cerimônia depremiação ocorreu na

Matriz no dia 6 deoutubro passado

BRASPRESS News - 45

se tornar manutenções desneces-sárias, procuramos agir com muitadedicação e empenho”, disse.

Já a Encarregada Operacional,Natali Santos Amorim, disse queprocurou cumprir todas as nor-mas de prevenção, ou seja, todosos procedimentos colocados paraa boa conservação da frota.

“Vale ressaltar que procuramossempre trabalhar em equipe, mos-trando aos motoristas a importân-cia de ficarem atentos a qualquerproblema”, acrescentou Natali.

“VAMOS SER FINALISTASNOVAMENTE!”, PROMETE

CAMPO GRANDE

Por causa de um pequenovazamento de óleo combustível nabomba injetora, a filial de CampoGrande perdeu um ponto e o cam-peonato, ficando em segundolugar, mas promete ser finalistanovamente no próximo ano.

“Vamos estar novamente en-tre os finalistas. Vamos trabalhar,para isso, com a ajuda de toda aequipe”, promete o Gerente Regio-nal, Neurivan Ferreira Trindade.

Zenilto Teles de Oliveira, Ge-rente Operacional, disse que valeua experiência e que tem certeza de

DESEMPENHO DO1º CAMPEONATO DE

CONSERVAÇÃO DE FROTA

Resultado final

POSIÇÃO FILIAL TOTALACUMULADO

1° FRC 722° MSS 713° UDI 634° AQA 625° CXJ 576° BPC 546° DPW 546° NZA 546° PPR 546° VIX 547° REC 518° LDB 509° ARU 4910° MGF 4810° NFG 4810° RAO 4810° UBA 4810° QJA 4811° SOD 4612° QHV 4512° CPQ 4513° BAU 4414° JOI 4315° SJK 4316° RIO 4216° SSA 4217° BTB 4118° GYN 4018° SSZ 4019° BSB 3920° CCT 3720° SJP 3720° FLN 3721° BNU 3622° POA 3522° BTA 3523° SÃO 3224° CWB 27

Desclassificada BHZ 32

Diretor de Operações Luiz Carlos Lopes; Encarregado AntonioIsmael (Uberlândia); Regional do Triângulo Mineiro Carla;Gerente Nacional de Frota, Walter Júnior e Controllerde Frota, Urubatan Helou Júnior, da esquerda para a direita

que conseguirá evoluir no contro-le diário da frota da filial. “Vamosestar no pódio novamente”.

ATENÇÃO AOS DETALHESEM UBERLÂNDIA

“Vamos procurar dar maisatenção aos detalhes”, disse a Ge-rente Regional Carla Gomes deMendonça, inconformada com aborrachinha da barra estabilizado-ra que estava com folga enquantoocorria a inspeção na filial.

“Não deu para ver esse pro-blema no veículo, que acabounos tirando pontos, mas vamosaumentar a nossa dedicação,comprometimento, empenho eresponsabilidade para evitar pro-blemas semelhantes”, afirmou.

O Encarregado de Frota deUberlândia, Antonio Ismael dosSantos, também é responsávelpor transmitir conhecimentospara as filiais de Uberaba, CampoGrande e Franca, ao agir comoum multiplicador.

“Não foi uma coincidênciaessas filiais obterem boa classifi-cação, pois entendo que o méritoé de todas as equipes dessas cida-des, pois todos se empenharammuito”, destacou ele.

44 - BRASPRESS News

Fórmula Braspress

Gestão da Informação e Estratégiade Operações; e o Diretor deOperações Luiz Carlos Lopes.

“Esse campeonato é a evolu-ção de nossos processos, mos-trando o grau de amadurecimen-to de nossa equipe, que soube seintegrar no momento certo com amáxima qualidade, fazendo parteda Braspress a cada novo dia, enão como uma estrutura isolada”,

toda a equipe precisa interagirpara deixar o veículo com omelhor desempenho possível.

Urubatan Helou Junior (Con-troller de Frota) agradeceu aosque contribuíram para a formali-zação do campeonato, como oGerente Walter Júnior e seucolaborador Marlon Finessi, Coor-denador de Processos da Frota;Marco Aurélio Cipullo, Gerente da

afirmou Urubatan Junior.Também falou, na ocasião, o

Gerente Walter Júnior, mencio-nando que aprendeu muito naBraspress nesses 18 meses emque está na Companhia, emboratenha estudado pormuitos anos aquestão de Manutenção, pois éengenheiro de profissão, compós-graduação.

“Preparamos esse campeo-nato com carinho e aplicamosdurante 9 meses, mostrando aimportância da conservação dafrota. Agora já estamos inician-do a segunda corrida, que seráfinalizada no próximo ano”, des-tacou ele.

DEDICAÇÃO E EMPENHOEM FRANCA

Com muita dedicação e em-penho, é assim que o Gerente deFranca, Manoel Messias, entende aconquista do primeiro lugar naFórmula Braspress: “Sabendo danecessidade de corrigir pequenosproblemas para que não venham a

Da direita para a esquerda: Gerente Manoel e Encarregada Natali(Franca), Gerente Regional Neurivan (Representando Campo Grande),Gerente de Frota Walter Jr., Controller de Frota, Urubatan Helou Jr., Diretor deOperações Luiz Carlos Lopes, Gerente Regional Carla e Zenilto Teles de Oliveira(Gerente Operacional Campo Grande) e Encarregado Antonio Ismael (Uberlândia)

Controller deFrota da

Braspress,Urubatan

Helou Junior(à esquerda)

e ZeniltoTeles deOliveira,Gerente

Operacionalde CampoGrande (à

direita)

46 - BRASPRESS News

Homenagem

OControllerdaBraspress,Tayguara Helou, foihomenageado pelaNTC&Logística emBrasília (DF), no dia

29 de junho passado, e peloTRANSCARES - Sindicato das Em-presas de Transportes de Cargas& Logística no Estado do Espí-rito Santo, no dia 5 de julhopassado, durante as reuniões daCOMJOVEM, Comissão de JovensEmpresários.

Atualmente, Tayguara Heloutambém é Diretor Adjunto de Re-lações Institucionais da NTC, mashá vários anos participa ativamen-te na disseminação da COMJOVEMem âmbito nacional.

“Foi uma surpresa receber taishomenagens, que não deixam deser um reconhecimento pela mi-nha atuação nesse trabalho”, disseTayguara Helou.

Da esquerda para a direita: Ana Carolina Jarrouge (Coordenadora da COMJOVEMde São Paulo); José Antonio Fiorot (Presidente do TRANSCARES); Polliany RibeiroCallenzane (Coordenadora da COMJOVEM do Espírito Santo); Tayguara Helou(Controller da Braspress e Diretor Adjunto de Relações Institucionais da NTC);Roberta Fiorot (Vice-Coordenadora da COMJOVEM Nacional); e Luiz WagnerChieppe, Presidente da FETRANSPORTES

Ojovem Rafael Mi-cheletti, patrocina-do pela Braspress,terminou o cam-peonato de moto-

ciclismo — Copa Ninja 250R 2011,em 4º lugar. O motociclista partici-pou pela primeira vez de um cam-peonato desse gênero.

É a segunda vez que aBraspress investe em um jovemesportista, já que, anteriormen-te, deu apoio ao jovem soroca-bano Fábio Fogaça, campeão daStock Car Júnior de 2009.

Rafael se esforçou muito paraobter esse bom desempenho no

campeonato, que foi encerrado nodia 24 de julho passado.

“Estou feliz pela colocação,pois é meu primeiro campeonato.E vou continuar demonstrandotoda a minha garra e coragempara buscar a melhor colocação nopróximo torneio”, disse o jovemde 24 anos, que participou comuma moto Ninja 250R.

Rafael comemora o4º lugar no primeiro

campeonato demotociclismo

Rafael Micheletti terminaa COPA NINJA em 4º lugar

Tayguara Helou é homenageadopela NTC&Logística e TRANSCARES

TayguaraHelou,Controllerda Braspress

BRASPRESS News - 49

várias filiais. Um dos colaboradores já registrou que,com vários clientes, ele já teve um ganho de 90% noprocesso de digitação dos conhecimentos.

Todo o projeto foi desenvolvido para não gerarimpactos no processo; então, os passos seguintes àdigitação (impressão de etiquetas, impressão deconhecimentos, etc.) continuam inalterados, pois jáfacilitam o dia a dia da Emissão. Vale lembrar que atela “antiga”de digitação de notas continua à disposi-ção dos usuários para casos de contingências e paranotas não eletrônicas (sem código de barras).

NOC - Network Operation Center – em português,Centro de Operação de Rede. Este é um conceito quetrabalha com tecnologias voltadas à previsibilidade eprevenção de problemas relacionados a redes. A pala-vra “rede”, aqui, também toma uma dimensão ampla,pois pode significar a rede lógica deuma filial ou agran-de rede (Internet), ou os equipamentos que trabalhamcom a rede (roteadores, switches, conversores, etc.),bem como outros processos de extrema importância,como banco de dados, sorter, esteiras, etc.

A principal ideia aqui é monitorar equipamentosde missão crítica e serviços de forma automática,fazendo com que o NOC fique avaliando de formaconstante se umdeterminado serviço está funcionan-do de acordo com o esperado.

Um exemplo simples são os links de dados.Periodicamente, por questões que estão fora denosso controle, um link de dados simplesmente cai ea filial fica sem acesso a qualquer sistema. Antes doNOC, o processo de recuperação do link só começa-va quando a filial reclamava a falta de acesso, oSuporte na TI identificava a real parada e abria cha-mado na operadora. Daí em diante, e por mais quetenhamos acordos de níveis de serviço com o forne-cedor, ficamos na total dependência da operadorareativar tal link.

ComoNOC, o link émonitorado a cada 1minuto deforma automática. Ao identificar alguma variação ouoscilação na qualidade desse link, o NOC inicia seu sis-tema de alertas (mensagens instantâneas, e-mails, telaspiscando, torpedos e ligações telefônicas) de formaescalonada (de acordo com a necessidade de interven-ção de cada colaborador, até chegar à Diretoria deTI, sefor necessário). Como estamos falando apenas de umaoscilação (e isso indica que o link ainda não caiu), temosa oportunidade de iniciar o processo com a operadoraantes mesmo de a filial reclamar e, assim, atuar deforma pró-ativa. E já tivemos casos em que a filial nempercebeu tal oscilação, pois todo o fluxo funcionou enão gerou impacto para a filial.

Da mesma forma estamos fazendo com banco dedados, em que é possível programar o NOC para,além de perceber o possível problema, resolvê-lo.Sim, é isso mesmo. É possível colocar o NOC para

fazer algumas ações corretivas de forma automática,sem gerar impactos para o usuário. E mesmo as açõesautomáticas deixam seus registros do ocorrido, o quepermite uma avaliação pós-solução para saber a ori-gem do problema e consequente correção.

Com o NOC, a TI terá uma previsibilidade e estabi-lidade maior para focar seu dia a dia na elaboração eimplantação de projetos dedicados ao negócio daempresa, pois teremos a garantia da continuidadedos serviços e alta disponibilidade de informaçãosobre qualquer ocorrência.

SASEB - Sistema Autossuficiente de EnergiaBraspress. Significa que a Braspress não para por faltade energia elétrica. AMatriz e as filiais São Paulo, CAOBTamboré e Rio já dispõem deste recurso, que prevê ainstalação de grupo gerador de energia e rede estabi-lizada com nobreaks. Assim, quando há falta ou picode energia elétrica, os usuários dessas unidades perce-bem apenas pela lâmpada da sala, pois os computa-dores não desligam. Isso porque o sistema de nobreakmantém a rede estabilizada e constante, ou seja,quando a energia da rua cai, o nobreak fornece ener-gia para os computadores até o grupo de geradorentrar em ação e assumir esse papel.

Está em curso a implantação de nobreaks centra-lizados em várias filiais, fase que antecede a chegadado grupo gerador.

SALA DO TELECOM - Totalmente remodelada emodernizada, a nova Sala de Telecom é mais umprojeto que nos orgulha. Hoje, podemos dizer quetemos um verdadeiro centro de recepção e trans-missão de dados. Concentramos, num único local,todos os roteadores de links de dados e voz detodas operadoras. Isso facilita a arquitetura da redee permite flexibilidade quando temos alguma inter-mitência na rede.

Integrado com o Datacenter da Matriz, comcabeamento estruturado, racks alinhados, cabosidentificados, ventilação constante, servidores e URAsnovas, controle de acesso e câmera digital para moni-toramento remoto, esta sala está no padrão dosmelhores provedores de alocação de equipamentos.

Melhor que a modernidade é a segurança queesse novo ambiente propicia. Temos controle detudo: ummapeamento completo nos permite encon-trar qualquer anomalia em segundos, ou melhor, oNOC (projeto de que falamos acima) nos ajuda a con-trolar todos os equipamentos na nova sala e nos aler-ta sobre qualquer evento. Atuação constante e pre-ventiva complementam outra etapa na busca pelaalta disponibilidade de infraestrutura.

Agradeço a atenção de todos.

*ANÍRIO NETO É DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI)

Entre osvários projetosem andamento,

Neto citouo Sistema

Autossuficientede EnergiaBraspress

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OPINIÃO

sua filial ou descobre os motivos de algum tipo deatraso. Transformamos um dado que era restritonuma informação corporativa, disponível para todose, automaticamente, influenciamos na redução decustos com telefonia. Outras opções estão sendo tra-balhadas para ampliar o leque de informações refe-rentes à Frota e ao Operacional.

Outra perspectiva interessante é a que apresenta-mos ao setor Comercial. Agora é possível “desenhar”um polígono no mapa e automaticamente obterinformações sobre tal área – isto porque podemosintegrar nosso sistema com bases de dados de outrosimportantes órgãos.

Essas são apenas as ideias iniciais, pois as possibi-lidades são diversas, e tenho certeza de que o ganhoserá enorme quando tivermos tais ferramentas pre-sentes em nosso dia a dia.

EMISSÃO VIA DANFE - Projeto implantado emdiversas filiais e com um cronograma de implantaçãopara todo o Brasil. O grande objetivo deste projeto éminimizar a necessidade de digitação de notas fiscaispara emissão de conhecimentos. O funcionamento ésimples, pois o usuário usa mais o leitor de código debarras que o teclado. É isso mesmo: daqui para frente,para emitir conhecimentos baseados em notas fiscaiseletrônicas, bastará ler o código de barras da DANFE,que nosso sistema fará a busca das informações danota fiscal.

Além dos dados da nota (peso, quantidade devolumes, valor de mercadoria, número da nota, etc.),o sistema busca automaticamente os dados dos clien-tes envolvidos e, se necessário, também faz o cadas-tro automático dos dados do cliente. Tudo isso fun-ciona graças à integração que fizemos com sistemasespecialistas em documentos eletrônicos. Isso querdizer que, a exemplo de um caixa de supermercado, ousuário passa o código de barras da nota sob a luz doleitor e já vai para a próxima nota, e automaticamen-te o sistema faz as buscas necessárias, bem como asjunções de notas e quebras de lotes de forma rápidae transparente para o usuário.

O único senão que temos é em relação a clientesque emitem notas fiscais incompletas. Ou seja, comoa SEFAZ permite a emissão de notas sem dados, comopeso e volumes, quando isso ocorre, precisamos digi-tar tais dados para completar a emissão. Mas, mesmonesses casos, o ganho de tempo é enorme, conformejá constataram os usuários do setor de Emissão de

Na última edição da revista Braspress News,tive a oportunidade de abrir um debatemuito interessante de como um bom pla-nejamento dá resultados. Por isso, voudar continuidade na lista de projetos que

temos em andamento na Tecnologia da Braspress.

GEOPRESS - Lançado em Abril/2011 e apesar de terapenas algunsmeses de vida, é um dosmódulosmaisusados. A inteligência quemove estemódulo é a inte-gração de várias informações oriundas de várias tec-nologias. O painel que temos para a área de Frotas éum bom exemplo, quando juntamos informações dosrastreadores (posição geoprocessada), do Geren-ciamento de Riscos (eventos da viagem), do Data-press (dados da viagem) e colocamos tudo na plata-forma do Google Maps.

Uma ideia simples para um processo complexo,mas que traz grandes frutos, que já retirou a sobrecar-ga da área de Gerenciamento de Riscos de ficar forne-cendo informações para as filiais sobre a posição dosveículos. Isso porque, atualmente, a própria filial podee deve fazer essa gestão.

Qualquer usuário habilitado tem acesso aomódulo e verifica sozinho onde estão os veículos de

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI - PARTE II*ANÍRIO NETO

Perfil

FILIAL GOIÂNIA (GO)� 1) Dimensões da filial:a) Área total: 37.600 m2

b) Área construída: 5.350 m2

c) Área do terminal: 1.875 m2

d) Área do escritório: 1.000 m2

e) Número de docas: 38

� 2) Abrangência da filial: 360 km2

a) Número de cidades atendidas: 213

� 3) Número de colaboradores: 119� 4) Quantidade de frota: 34 veículos� 5) Início das atividades: 28/11/1990� 6) Ranking de faturamento: 9º lugar� 7) População da cidade: 1.302.000 habitantes� 8) Clientes atendidos: 7.655

FILIAL GOVERNADOR VALADARES (MG)� 1) Dimensões da filial:a) Área total: 800 m2

b) Área construída: 800 m2

c) Área do terminal: 666 m2

d) Área do escritório: 134 m2

e) Número de docas: 5

� 2) Abrangência da filial: 850 km2

a) Número de cidades atendidas: 260

� 3) Número de colaboradores: 12� 4) Quantidade de frota: 16 veículos� 5) Início das atividades: novembro/1998� 6) Ranking de faturamento: 70º lugar� 7) População da cidade: 261.981 habitantes� 8) Clientes atendidos: 1.508

FILIAL ITUMBIARA (GO)� 1) Dimensões da filial:

a) Área total: 1.600 m2

b) Área construída: 1.060 m2

c) Área do terminal: 900 m2

d) Área do escritório: 160 m2

e) Número de docas: 4

� 2) Abrangência da filial: 80 km2a) Número de cidades atendidas: 11

� 3) Número de colaboradores: 12� 4) Quantidade de frota: 3 veículos

� 5) Início das atividades: 16/11/2010� 6) Ranking de faturamento: 92º lugar

� 7) População da cidade: 90.000 habitantes� 8) Clientes atendidos: 364

FILIAL JUIZ DE FORA (MG)� 1) Dimensões da filial:

a) Área total: 2.078 m2

b) Área construída: 1.241 m2

c) Área do terminal: 945 m2

d) Área do escritório: 102 m2

e) Número de docas: 11

� 2) Abrangência da filial: 175 km2

a) Número de cidades atendidas: 258

� 3) Número de colaboradores: 24� 4) Quantidade de frota: 14 veículos� 5) Início das atividades: 09/03/1999

� 6) Ranking de faturamento: 45º lugar� 7) População da cidade: 517 mil habitantes

� 8) Clientes atendidos: 2.789

Para elaborar a lista das 1.000maiores empresas, o critério declassificação utilizado é o da recei-ta de vendas (faturamento bruto),um indicador da contribuição daempresa para a sociedade em ter-

52 - BRASPRESS News

Melhores e Maiores

ABRASPRESS con-quistou a 569ª po-sição entre as1.000 Melhores eMaiores empresas

do Brasil no ranking da RevistaExame 2011, da Editora Abril, amais respeitada publicação dosetor econômico brasileiro.

“Melhores e Maiores de Exame”é a mais importante, a maior e amais completa publicação sobre as1.000 principais empresas do país. Éelaborada a partir de uma parceriacom a FIPECAFI – FundaçãoInstituto de Pesquisas Contábeis,Atuariais e Financeiras –, instituiçãoligada à Universidade de São Pauloque reúne os melhores contabilis-tas e economistas do país.

mos de produtos e serviços ofere-cidos. Ao lado da receita de ven-das, são fornecidas, no ranking,informações como lucro ou prejuí-zo, patrimônio, crescimento dasvendas, rentabilidade, liquidez,endividamento, riqueza gerada eriqueza criada por empregado.

A cerimônia de divulgaçãoaconteceu no dia 6 de julho passa-do, em São Paulo, quando os con-vidados puderam ouvir as pala-vras de Roberto Civita (presidentedo Conselho de Administração eDiretor Editorial da Abril), que, emseu discurso, fez referências aocrescimento do PIB e ao fortaleci-mento do mercado interno, quecolocaram o Brasil no centro dasatenções dos investidores interna-cionais, entre outros assuntos.

Homenagem

Faleceu na última sema-na de julho passado ojornalista Ariverson Fel-trin, ou simplesmenteAri, como os amigos o

chamavam – um dos maioresespecialistas do país na cobertu-ra de transportes, logística eindústria automotiva.

Ari era uma figura rara nojornalismo do TRC – TransporteRodoviário de Carga –, sempreamável e ávido por novidades.Tinha uma relação muito amistosa

com a Braspress, e não passavauma semana sem ligar diretamen-te para o Diretor-Presidente, Uru-batan Helou, com quem sempremantinha contato.

É de sua autoria a primeiradivulgação da Organização, queabordou a pontualidade daBraspress, e foi realizada na revistaTransporte Moderno, em 1978,publicação na qual trabalhoudurante muitos anos.

Ele tinha 64 anos de idade e 40anos de profissão; também foi

editor de Transportes e Logísticada Gazeta Mercantil, atuando,ainda, no Diário do Grande ABC,Folha de São Paulo e Jornal doCommercio do Rio de Janeiro.

Ari (à direita), ao lado de Urubatan Helou(à esquerda), Diretor-Presidente da Braspress, com acópia da primeira divulgação sobre a Organização

A viagem eterna de

ARIVERSON FELTRIN

BRASPRESS entre as 1.000 Melhorese Maiores empresas do Brasil

A Braspress conquistoua 569ª posição no rankingda Revista Exame

BRASPRESS News - 55

É uma relação de troca, em que o Líder busca noliderado, a partir de uma anuência tácita deste, infor-mações preciosas que permitirão a construção deuma relação de troca para objetivos comuns.

Essa crença nos afasta do mito de que o Líder éaquele que se ocupa em atender às necessidadesbásicas das pessoas, de ser o “bonzinho” ou de estarpreocupado com o emprego de seu liderado.

Nos dizeres de Cecília Bergamini, “líderes verdadei-ramente eficazes mantêm, com seus seguidores, umrelacionamento de estímulo mútuo, considerandoseus seguidores como líderes potenciais para o futuro”.

Apesar da controvérsia sobre ser ou não o Líderresponsável pela motivação de seus liderados (há osque entendam não estar no rol das responsabilidadesdos Líderes motivarem liderados), é “humanamente”impossível dissociar Liderança de Motivação. É amotivação que determina as ações do ser humano. Odesafio do Líder é exatamente alinhar essa motivaçãoem prol de um objetivo comum. Assim como ummaestro, cabe ao líder harmonizar os diversos ritmose instrumentos dessa orquestra.

Depreende-se, das afirmativas acima, uma res-ponsabilidade que justifica a diferenciação clássicaentre “Líder” e “Chefe”. Este se escora em uma autori-dade funcional institucionalizada, que o desobriga datarefa de agregar seguidores e, pela coerção, “extrai”de seus subordinados resultados quase que “a fór-ceps”. É uma relação descontextualizada, pautada emações isoladas, descompromissadas com um resulta-do maior.

O Líder, indivíduo agregador por excelência, écapaz de buscar, na essência de seus liderados, o sen-timento de fazeremparte do todo e por ele se respon-sabilizarem. O Líder oferece aos liderados oportuni-dade de adotarem o melhor caminho, por meio desuas próprias decisões, valorizados num universo emque a diversidade do conhecimento e da experiênciaacumulada é o bem maior a se explorar.

Essa postura de respeito e valorização favorece aintegração do grupo, que é induzido a trabalhar e a seresponsabilizar conjuntamente, como única forma dese atingir o resultado almejado.

O “Exemplo” é a engrenagem que movimentatodo esse sistema. Não adianta adotar o discurso dolíder participativo e agregador, quando as ações reve-lam um outro modelo. É uma questão de coerência.Sendo a liderança uma relação de confiança, respeito,troca, aprendizado mútuo, qualquer ação que desvir-tue esse foco quebrará, inevitavelmente, o elo entreLíder e Liderado.

Será a liderança um dom ou algo possível de serdesenvolvido? As teorias, aqui, também serão várias eaté divergentes, mas a realidade é uma só. Um gestorque não exerça a liderança sobre sua equipe, nomédio e longo prazo, estará fadado a uma ruptura.

O fato é que aqueles que se dedicam à tarefa degerir uma equipe, inevitavelmente passarão pelocrivo desta, que o sentenciará “Líder” ou “Chefe”. Apartir daí, a consequência será diretamente propor-cional à sua “classificação”, com resultados tambémproporcionais.

Cabe ao Gestor escolher que caminho seguir. Háque se ter conhecimento dos tipos de gestão existen-tes. E, a partir desse conhecimento, que seja feita aescolha, com o olhar nos resultados desejados e ali-nhado ao contexto em que estiver inserido.

*DR. GUSTAVO BRASIL É DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS

OLíder, indivíduo agregador

por excelência, é capaz de buscar,

na essência de seus liderados,

o sentimento de fazeremparte do

todo e por ele se responsabilizarem.

O Líder oferece aos liderados

oportunidade de adotarem

omelhor caminho, pormeio

de suas próprias decisões,

valorizados numuniverso em

que a diversidade do conhecimento

e da experiência acumulada é

o bemmaior a se explorar.

54 - BRASPRESS News

OPINIÃO

Ointeresse pela liderança é algo queacompanha a existência da própriahumanidade.Por vezes, a dificuldade que se tem emrelação à matéria é o fato de existirem

muitos que se julgam capazes de entendê-la; sem,porém, nunca terem se preocupado em analisar maisprofundamente o comportamento humano.

Há uma tendência em pontuarmos comporta-mentos diferentes, descrevê-los e agrupá-los comopadrão de liderança. Porém, dificilmente se chega aum conceito comum.

Por outro lado, conceituar liderança, talvez, não sejaexatamente a“chave do sucesso”. A essência da preocu-pação com o tema da Liderança está exatamente ementender onde e quando se forma a relação de confian-ça, respeito e interatividade entre líderes e liderados,que caracteriza a verdadeira eficácia da Liderança.

LIDERANÇA: ESTE É O CAMINHO*DR. GUSTAVO BRASIL

Dr. Gustavo Brasil mencionou que a postura de respeitoe valorização favorece a integração do grupo

Apesar da controvérsia

sobre ser ou não o Líder

responsável pelamotivação

de seus liderados (há os que

entendamnão estar no rol das

responsabilidades dos Líderes

motivarem liderados),

é “humanamente”

impossível dissociar

Liderança deMotivação.

BRASPRESS News - 57

sas justamente por endereçartodos esses problemas e trazerdiversos benefícios, como a im-plantação do nosso BCC (BraspressCloud Computing) – uma nuvemhíbrida que estamos implantandoe que, em breve, constará em outroartigo com mais detalhes”, acres-centou o Diretor Neto.O congresso foi composto por

mais de 100 palestras, apresenta-ções de cases, fóruns de discussãoe debates interessantes sobre aspossibilidades atuais e futuras. Aprópria infraestrutura do eventofoi montada com as tecnologiasda Citrix e daWise (fornecedora dethin clients). Assim, os participan-tes puderam experimentar assoluções funcionando de formaintegrada, o que já mostrava, inloco, um caso de implementaçãobem-sucedida.

Uma feira de negócios acon-teceu paralelamente ao evento epermitiu aos visitantes conheceroutras formas de virtualização,usando soluções da própria Citrixe de outros parceiros.

VIRTUALIZAÇÃO DESERVIDORES

Segundo o gerente MarcusVinícius, o conceito de “virtualiza-ção” é a concentração de várioscomputadores (máquinas vir-tuais) num único hardware, cha-mado de host.

“Com as evoluções dos com-ponentes (processadores, memó-ria, armazenamento e rede) e dossoftwares de virtualização, estecaminho tem ajudado muitas cor-porações”, explicou ele.Dentre os principais benefícios

dessa virtualização, ele destacou:

� 1) Consolidação de Servido-res: em um mesmo host, ouseja, colocação de diversas apli-cações em diferentes VM’s -máquinas virtuais. Assim, não hámais necessidade de comprarum novo equipamento paracada serviço;

� 2) Redução de Custos: devidoao maior aproveitamento doshosts, temos uma melhor utiliza-ção dos equipamentos, menorconsumo de energia elétrica,gasto reduzido com manuten-ção, redução de gastos comcabos, facilidade de gerencia-mento e centralização do geren-ciamento – características dachamada TI Verde;

� 3) Rapidez na Resposta: paraatender rapidamente às necessi-dades crescentes da Braspress, porexemplo, é fundamental respon-der rapidamente às demandas pornovos serviços. Com um ambientevirtualizado e padronizado, sem-pre estamos um passo à frentenesse sentido. A criação de umnovo ambiente leva minutos, enão dias, meses;

� 4) Alta Disponibilidade: comeste ambiente melhor utilizado,trabalhamos com as VM’s replica-das em diversos servidores hosts.Na eventual falha de um equipa-mento, outros estarão disponíveispara responder;

� 5) Elasticidade: quando umaaplicação necessita de mais“potência”, basta configurar a VMpara receber mais recurso. Isso éfeito demodo rápido e sem neces-sidade de compras, paradas oualgo assim;

� 6) Fundação para as Nuvens:quando se fala de computaçãonas nuvens – a virtualização é oprimeiro passo a ser dado;

� 7) Aumento da Eficiência daTI: com o ambiente todo padro-nizado e com melhor utilizaçãodos recursos, a TI é capaz deentregar melhor, mais rápido epor menos.

“Estes conceitos apresentadosjá fazem parte do nosso dia a diana Braspress e estamos caminhan-do a passos largos para 100% da

virtualização de nossos servidores– inclusive nosso Banco de DadosOracle. O NewAge e o Datapress IIjá nascem com esses conceitosembutidos neles. Nosso site(www.braspress.com.br) tambémjá se beneficia desse avanço”, fina-lizou o Gerente de Aplicativos.

VIRTUALIZAÇÃO DEDESKTOPS

Segundo o Diretor Neto, asestatísticas provam que um usuá-rio normal usa apenas 5% da capa-cidade de processamento de umcomputador. Profissionais de TI,que exploram um pouco mais,chegam a usar de 10% a 20% dototal do desempenho. E designersde software e profissionais de edi-toração eletrônica, que processamimagens e aplicações de multimí-dia, chegam a trabalhar com 50%do poder de processamento deum computador moderno. Mas,percebe-se um desperdício nopoder de processamento.“As tecnologias de virtuali-

zação de desktop (computado-res de mesa) chegaram justa-mente para combater tal abun-dância ociosa e fazer um usoconsciente dos recursos. E aqui,também, a Braspress estáatuando. O Departamento deRedes e Infraestrutura está de-senvolvendo um projeto que pre-tende mudar a forma comoadquirimos e usamos nossoscomputadores. Estamos testandoo uso de dois modelos: thin cliente Linux, que são opções inteligen-tes porque não fazem processa-mento local, já que são ligados aservidores específicos e exclusi-vos, responsáveis por todo pro-cessamento das máquinas ligadasa ele”, explicou o Diretor.“Estamos realizando uma pro-

va de conceito (POC) com um dosfornecedores que patrocinaram ocongresso e que tem dado todoapoio para este projeto da TI. Embreve, teremos novidades tambémnesta área’’, finalizou ele.

56 - BRASPRESS News

Conferência

ODiretor de TI (Tec-nologia da Informa-ção), Anírio Neto, eMarcus Vinícius, Ge-rente de Aplicati-

vos da Braspress, estiveram noevento Citrix Synergy 2011,que ocorreu em São Francisco,Califórnia, EUA, no mês demaio passado.

No evento, eles tiveram a opor-tunidade de entrar em contato

com algumas novidades tecnológi-cas que têm revolucionado milha-res de empresas, já que a Citrix élíder mundial em tecnologias devirtualização de servidores e des-ktops, bem como provê soluçõespara acesso remoto; mantendo,ainda, vários sistemas (mesmo osmais antigos) em funcionamento.

Segundo Anírio Neto, o temaprincipal do evento foi comoendereçar as constantes neces-

sidades de servidores,capacidades, demanda edados diante das inova-ções tecnológicas queinvadem nosso mundo.

“Em muitos departa-mentos de tecnologia, ocenário é comum: ser-vidores subtilizados, ou-tros superutilizados, fal-ta de espaço em discopara um compartilha-mento, problema combackups, problema comversões de softwares,plataformas muito dife-rentes, custo alto paramanter ambiente, difi-culdade para escalar,tempo alto de respostade novas demandas;enfim, este cenário asso-la um bom número deempresas no mundo.Até um tempo atrás,este fardo era considera-do normal por muitos,justamente por não ha-ver nenhuma tecnologiaconsolidada para resol-ver este problema”, expli-cou ele.

Tanto é que essessão desafios permanentes na vidados profissionais de TI. Por isso, oevento serviu para atualizar nos-sos gestores em tecnologias queestão em uso na Braspress, comotambém para se atentarem às ten-dências, realizarem provas deconceitos sobre alguns equipa-mentos e fortalecerem o relacio-namento com os fornecedores.

“A virtualização de servidoresganhou muito espaço nas empre-

Virtualização deServidores e Desktops

Diretor de TI., Anírio Neto (à direita), e Gerente de Aplicativos, Marcus Vinícius (à esquerda)

58 - BRASPRESS News

O terminal de Curitibafoi inaugurado emmarço de 2010

PARANÁ: ainda existemercado para crescermos

Wanderley Cos-ta assumiu aRegional doParaná emsetembro de

2008 e, após três anos de árduotrabalho e muita dedicação, con-seguiu aumentar o faturamentodo estado paranaense em cercade 120%. Mas, ele não quer pararpor aí: “Sabemos que ainda existe

mercado para a Braspress crescerno Paraná. Talvez não mantenha-mos os altos percentuais que con-seguimos anteriormente, mas,com certeza, deveremos conti-nuar registrando crescimento”,avaliou.

Segundo ele, a equipe decolaboradores é de excelentequalidade e todos trabalhamem sintonia, o que tem ajudado

e muito na manutenção dobom atendimento aos clientese, em consequência, no cresci-mento da participação de mer-cado da Organização no estadoparanaense.

“Utilizo todas as ferramentasdisponíveis para poder transmi-tir a filosofia da Braspress, ouseja, procuro, na medida do pos-sível, estar presente em todas as

Regional

BRASPRESS News - 61

colaboradores), que totalizam 382colaboradores, sendo 48 noAdministrativo, 54 no Comercial e280 no Operacional.

“Foz do Iguaçu foi inauguradano dia 12 de setembro passado,estrategicamente bem localizadanuma área total de 3.500 metrosquadrados, tendo como foco prin-cipal a distribuição. Com a abertu-ra da filial, teremos uma melhoraem nosso atendimento e, conse-quentemente, aumento de nossaparticipação nessa importantecidade do Oeste paranaense”,acrescentou o Regional.

21 ANOS NAORGANIZAÇÃO

O Regional Wanderley temuma história muito bonita naOrganização, que demonstra todaa sua competência como profis-sional, pois começou comoVendedor em fevereiro de 1990,na filial São Paulo, depois passoupara Supervisor de Vendas, em1997. No início de 1998, ocupou ocargo de Gerente de Belo Hori-zonte, quando também super-visionava as filiais de Divinópolis,Ipatinga, Curvelo, GovernadorValadares e Teófilo Otoni.

Depois, retornou a São Paulo,novamente na área comercial,como Vendedor. Passados trêsmeses, foi promovido para a fun-ção de Inspetor de filiais, atuan-do junto às equipes de Brasília,Vitória, Campo Grande e Cuiabá(no início das atividades daBraspress nestas duas últimascidades).

Em seguida, realizou um traba-lho comercial no Rio de Janeiro,em conjunto com o Diretor Co-mercial, Giuseppe Lumare Júnior, ecom o então Gerente do Rio deJaneiro, Waldyr Gerardi, hojeDiretor Regional do Nordeste.

Após esse trabalho, foi pro-movido para Superintendente daRodex, no período em que aempresa funcionou. Depois, vol-tou para o comercial de São Paulocomo Supervisor, passou pelaAeropress na transição Guaru-lhos/São Paulo e ainda assumiu agerência de São José dos Camposantes de receber o convite paraassumir mais um desafio comoRegional do Paraná, onde está atéo momento.

“Em minha carreira nesta con-ceituada Organização, sempre mecoloquei à disposição; e, em todasas funções que desempenhei, pro-

curei dar o meu máximo. Acreditoter contribuído muito para o cres-cimento e desenvolvimento daBraspress, empresa à qual dedi-quei grande parte deminha vida edoarei o restante pelo períodoque for necessário, ou enquantome sentir suficientemente capazde desenvolver a minha função”,destacou o executivo.

Ele acredita que o momentoque vive no trabalho é reflexo deexperiências anteriores que procu-rou aproveitar e assimilar parapoder, no momento certo, colocá-las emprática, como ter trabalhadoe despachado diariamente com oSenhor Urubatan Helou, no perío-do em que esteve na Rodex: “Estaexperiência foi impagável: quandoaprendi e cresci muito, quando eutinha que provar para mimmesmoque era capaz de fazer o que amimfoi determinado”.

Aproveita a oportunidade pa-ra agradecer a todos e, “principal-mente, à família, à Mara, minhaadorável esposa, que sempre meapoiou incondicionalmente, eminha filha, à qual me dediconão para poder dar uma vidamelhor, mas para que se torneuma pessoa melhor”, finalizou oRegional Wanderley.

Filial de Foz do Iguaçu Filial de Pato Branco

60 - BRASPRESS News

Regional

trabalho é gratificante, mas,quando os profissionais colabo-ram, tudo se torna mais fácil”,afirmou Wanderley.

No total, o estado do Paranáconta com 10 filiais: Curitiba (182colaboradores); Ponta Grossa (19colaboradores); Pato Branco (12

colaboradores); Londrina (50 cola-boradores); Maringá (40 colabora-dores); Cascavel (19 colaborado-res); Guarapuava (19 colaborado-res); Umuarama (14 colaborado-res); Campo Mourão (15 colabora-dores); e a mais recentementeinaugurada, em Foz do Iguaçu (12

Sabemos que aindaexiste mercado para

a Braspress crescer no Paraná.Talvez não mantenhamos

os altos percentuaisque conseguimos anteriormente,

mas, com certeza, deveremoscontinuar registrando

crescimento.Wanderley Costa

“Regional Wanderley está na Organização há 21 anos”filiais do Paraná, acompanhando

o trabalho dos vendedores. Ain-da conto com a colaboração daSimone para acompanhar o tra-balho das assistentes e, nos últi-mos meses, com uma participa-ção mais ativa da Matriz por meioda Monica. Entendo que todo

Filial de Guarapuava Filial de Ponta Grossa

62 - BRASPRESS News

Regional

FILIAIS DO PARANÁFILIAIS DO PARANÁ

FILIALMARINGÁ:40 colaboradores

FILIAL CURITIBA:182 colaboradores

FILIAL CASCAVEL:19 colaboradores

FILIAL LONDRINA:50 colaboradores

FILIAL UMUARAMA:14 colaboradores

FILIAL CAMPOMOURÃO:15 colaboradores

FILIAL PONTAGROSSA:19 colaboradores

FILIAL FOZDO IGUAÇU:12 colaboradores

FILIAL PATO BRANCO:12 colaboradores

FILIAL GUARAPUAVA:19 colaboradores

TOTAL DECOLABORADORES: 382

BRASPRESS News - 65

“O departamento de coleta éum pequeno e importante elo en-tre as necessidades de nossosclientes e toda a prestação de ex-celentes serviços oferecidos pelaBraspress”, finalizou Romilda.

O Setor de Coletas aten-de, também, pelo e -mai lcoleta@braspress.com.br, bemcomo disponibiliza o software deenvio de fax automático sempreque necessário.

Todas as coletas solicitadasaté as 14h são realizadas nomesmo dia. Os clientes aindapodem programar as coletas esti-pulando as datas e horários,assim como entrar para o nossoserviço de coleta automática,para que ela seja executada, dia-riamente, por uma equipe e veí-culo dedicados à operação.

Call Center doDepartamento deColetas da Braspress

na Vila Maria e na Cantareira, emSão Paulo; e em Tamboré, Barueri,responsáveis pelo atendimentoda capital e região metropolitana.

“Nosso sistema permite que,após a emissão do pedido decoleta, o CEP – Código de Ende-reçamento Postal – identifique ocarro mais próximo daquela em-presa; direcionando, a este, emtempo real, os dados para a reali-zação do pedido. Somente assimé possível realizarmos, em média,4.000 coletas/dia”, explicou.

Se o cliente já estiver no Ban-co de Dados, o software elabora-do pela Braspress mostra, na tela,as informações cadastrais dele. E,depois, resta somente à atenden-te digitar os dados da coleta,como peso e volumes, identifi-cando a carga.

INFORMAÇÕES DOSCLIENTES NO SISTEMA

“Se o cliente não for cadastra-do, a atendente solicitará essas

informações cadastrais para digi-tá-las. Em seguida, o softwaregrava o pedido da coleta, gerandoum número, e transmite, emtempo real, o pedido ao motoristada rota mais próxima, bem comoao controlador daquela frota”,acrescentou a gerente, mostrandoque esse desempenho propiciarapidez, além da satisfação e con-fiabilidade aos clientes.

A comunicação com os moto-ristas somente é possível porqueeles estão munidos de rádiosinterligados ao sistema. Assimcomo o controlador de cada frota,que recebe a mensagem na telado seu computador.

De acordo com Romilda, aBraspress permite que seja apri-morado, de maneira contínua, oaprendizado das equipes internase externas. “Esse aprimoramentonos diferencia no segmento deTransportes. Por isso, oferecemosaos nossos clientes uma estruturade qualidade de serviços em todoo Brasil”.

64 - BRASPRESS News

Atendimento

Romilda, Gerente deColetas em São Paulo, é um

exemplo de colaboradoraa ser seguido

Coletas São Paulo:diferencial BRASPRESS

Uma equipe dinâmicae vibrante, formadapor 17 colaborado-ras, que tem comometa diária o atendi-

mento de 100% dos clientes daBraspress e que é gerenciada porRomilda Nunes Ramos: assim é oDepartamento de Coletas, situadona filial São Paulo, e responsávelpelas 4.000 coletas/dia realizadasna região metropolitana daGrande São Paulo.

Romilda, a colaboradora maisantiga da Braspress, que atua naOrganização desde a sua funda-ção, em 1º de Julho de 1977, eque é portadora de necessidadesespeciais, compara o departa-mento de coletas que gerencia auma locomotiva, a qual geraenergia necessária para a movi-mentação principal das opera-ções ao emitir pedidos e realizar omonitoramento das retiradas.

“Minha equipe é dedicada ecomprometida com as operações.E, mensalmente, temos um ran-king de colaboradoras que sedestaca e evidencia as melhoresno atendimento. Todas procurammonitorar as coletas para quetenhamos, diariamente, 100% deassertividade. Por isso, faço essacomparação a uma locomotivaque tem que realizar a sua funçãodiária com a máxima qualidade”,afirmou ela, demonstrando todaa sua eficiência ao gerenciar umsetor que é um dos principaisdiferenciais da Braspress.

Segundo Romilda, são maisde 200 veículos distribuídos entrea filial São Paulo, emais 3 Centrais,de Apoio Operacional, instaladas

Domingos trabalha nafilial de Montes Claros desdea inauguração, em 26 deagosto de 1998, quando co-meçou como Conferente.

“Pude acompanhar eparticipar do crescimentoda Organização, da qualtenho prazer de fazer parte;e, em 2008, fui promovidopara Encarregado Opera-cional, cargo que ocupoatualmente”, diz o profis-sional de 45 anos de idade.

Segundo Domingos, asua rotina começa às 6h,com o descarregamentodas carretas; depois, faz abaixa das viagens e come-ça os carregamentos e aroteirização da frota dedistribuição urbana.

“Conto com umaequipe de 16 colabora-dores e, no dia a dia, pro-curo manter as normasda Braspress, realizandoas tarefas com interação,disciplina, respeito e de-dicação”, acrescentou.

Nos finais de sema-na, gosta de frequentara igreja e a casa de fami-liares, acompanhado daesposa Eliene Soares de

Souza, com quem divide a atenção dos dois filhos: Hellen, de16 anos, e Matheus, de 15 anos.

“Nos momentos de folga, procuro dedicar-me à família, que éminha razão de viver, meu alicerce. Com eles, participo de encontroscom amigos e familiares em lugares tranquilos, onde eu possa estar emcontato com a natureza, ambiente que aprecio muito”, finalizou ele.

66 - BRASPRESS News

EXEMPLOS DEPROFISSIONAISA SEREMSEGUIDOS

EXEMPLOS DEPROFISSIONAISA SEREMSEGUIDOS

Nossa gente

DOMINGOS SOARESEncarregado Operacional na filial deMontes Claros (MG).

Domingos conta comuma equipe de

16 colaboradores

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Nossa gente

Na Braspress desde 15 de setembrode 2002, Michele come-çou como conferente, de-pois foi promovida para ocargo de Assistente Admi-nistrativo e, logo em se-guida, para o de AssistenteOperacional. Depois, foipromovida novamente pa-ra Encarregada Operacio-nal, e hoje exerce o cargode Chefe Operacional.

“Minha função é organi-zar a operação diária dafilial. Assim, ao chegar, provi-dencio para que todos oscarros sejam carregados esigam suas rotas. A partirdisso, passo a acompanharpara que as entregas sejamefetuadas como o planejado.Toda essa operação só setorna possível com a colabo-ração de todos”, afirmouMichele, de 30 anos, casada,sem filhos ainda.

Para ela, que lidera umaequipe de 12 colaboradoresdiretos e mais 29 agregados,entre motoristas e ajudantes, oimportante é cada um da equi-pe ter a conscientização de suafunção em todo o processo:“Todos têm sua responsabilida-de; por isso, o todo somente fun-ciona bem se cada um fizer bema sua parte”, prosseguiu.

“Fazer parte da família Braspress émuito gratifican-te, pois me possibilitou obter crescimento profissional.Tanto é que, atualmente, curso Faculdade de Logística,que tem me auxiliado bastante na realização das tare-fas; não somente no processo operacional, mas tam-bém na reflexão das relações humanas”, acrescentou.

Ela disse ainda que, afinal, seguir os procedimen-tos da Organização é imprescindível para que o traba-

lho obtenha êxito. E, com essa formação, acreditaestar contribuindo para a qualidade do serviço ofere-cido, pois um profissional bem qualificado somentetende a executar um bom trabalho.

Nas horas vagas, Michele costuma descansar, irao shopping ou à praia e receber os familiares nasua casa.

MICHELE OLIVEIRAChefe Operacional na filial de Natal (RN).

Para Michelefazer parte da família

Braspress é muito gratificante

EXEMPLOS DEPROFISSIONAISA SEREMSEGUIDOS

EXEMPLOS DEPROFISSIONAISA SEREMSEGUIDOS

PATRÍCIAWEBERSupervisora de Atendimento na filial de Novo Hamburgo (RS).

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Nossa genteEXEMPLOS DEPROFISSIONAISA SEREMSEGUIDOS

EXEMPLOS DEPROFISSIONAISA SEREMSEGUIDOS

“Trabalho com disciplina, visando a exce-lência no atendimento, pois acredito que osdetalhes são muito importantes; e, com isso,temos a satisfação profissional e a satisfaçãodos clientes. Cada cliente tem que ser con-quistado todos os dias e, satisfazendo-os dia-riamente, sempre irão trazer outros para aBraspress”.

A afirmação é da Supervisora de Atendi-mento Patrícia Weber, que começou na

Organização em 1º de dezembro de 2005como Auxiliar Especializada e, em 1º de julhopassado, foi promovida para o cargo atual.

“Relembro quando fui chamada para aseleção: estava bem ansiosa, pois não tinhanenhuma experiência em transporte. Tam-bém tenho boas recordações domeu períodode treinamento em Porto Alegre, depois ainauguração de Novo Hamburgo; e, a cada

dia, um novo desafio, buscando sem-pre a melhor maneira possível de rea-lizarmos o nosso trabalho, com dedi-cação, profissionalismo e comprome-timento”, ela recordou.

No dia a dia, supervisiona o tra-balho de 6 assistentes de atendimen-to. Sonha em crescer na Organizaçãoe pretende voltar a estudar, fazendocurso de Logística.

É casada há 8 anos com MauroCezar Voltz, com quem tem umfilho, o pequeno Ryan, de 2 anos e 3meses: “Com meu filho, conheci overdadeiro amor, que chamo deamor incondicional, minha fontede energia”, diz a orgulhosa ma-mãe que, nos finais de semana,procura curtir a família aomáximo,além de ir à igreja.

“Aproveito a oportunidadepara parabenizar toda a equipe dafilial, pois tenho orgulho em estar-mos atingindo nossas metas; emespecial, a minha equipe de aten-dimento e meu gerente Cezar,por me dar a chance de cresci-mento na Braspress”, finalizou,agradecendo, também, os cole-gas da Organização pelo apoiode sempre.

No mês de julho passado,Patrícia foi promovidapara o cargo deSupervisora de Atendimento

72 - BRASPRESS News

Nossa gente

José Carlos está na filial de Nova Friburgodesde a abertura, em 5 de janeiro de 2004,quando começou na função de conferente. E,graças à sua dedicação, foi promovido paraControlador de Tráfego.

“Para a minha felicidade, o meu esforço eempenho foram reconhecidos e, em 2006, pas-sei para a nova função”, diz o

profissional de 46 anos, agradecido pela opor-tunidade que a Braspress lhe deu, especialmen-te pela chance de crescimento. Não somentepelo lado profissional, quando aprendeu avalorizar o trabalho, mas, principalmente, comoser humano.

“Falar e atender osmotoristas que estão cir-culando com os nossos caminhões érealmente um exercício de paciênciadiária. Até fiz cursos de relações huma-nas, quando aprendi muitos conceitosque me ajudam muito no relaciona-mento com eles”, afirmou José Carlos.

Para exercer a liderança com asoito equipes da filial, ele diz que temcomo filosofia, em primeiro lugar, orespeito; sobretudo entendendo que,na rua, as equipes passam por todotipo de dificuldades, principalmentedevido ao trânsito de veículos.

“Com tudo isso, procuro sempreajudar, ressaltando o comprometi-mento necessário, pois nossas equi-pes precisam chegar aos clientessem sinais de estresse, já que, nessemomento, elas estão representan-do a Braspress e a nossa imagem.Por isso, procuro transmitir asorientações, sempre buscando aqualidade de nossos serviços”,acrescentou ele.

Nas horas de folga, gosta deficar com os 5 filhos – Michelly (24anos), Antonio Carlos (20 anos),Carlos Alexandre (18 anos), CarlosEduardo (14 anos) e Carla Maria(11 anos) – além de ir à igreja,academia ou jogar futebol.

JOSÉ CARLOS PEREIRAControlador de tráfego na filial de Nova Friburgo (RJ).

EXEMPLOS DEPROFISSIONAISA SEREMSEGUIDOS

EXEMPLOS DEPROFISSIONAISA SEREMSEGUIDOS

José Carloslidera oitoequipes da filial

Assim como no exemplo da assinatura

do comprovante de entrega

que revela o detalhe que naquele

processo é a essência do

"fazer a coisa certa", a eficácia

está agora na ação de cada um,

ao colocar as informações adquiridas

em prática, executando sua

parte do processo e realizando

o detalhe indispensável para

que a capacitação aplicada se

complete e os objetivos sejam

atingidos em sua plenitude.

BRASPRESS News - 75

pensável preocupação com o objetivo ou o resultadoque deve ser atingido. Vamos avaliar, como exemplo,uma equipe que sai em uma tarefa de distribuição erealiza a entrega da mercadoria a um determinadocliente, sem se preocupar com a assinatura do rece-bedor no comprovante de entrega. Não se pode dizerque não foram eficientes, pois executaram opropósito e o objetivo da empresa, entregando amercadoria em seu destino final. Porém, não forameficazes ao não se atentarem ao detalhe, comprome-tendo todo o trabalho.

Todos nós certamente já ouvimos falar, em nossodia a dia, da frase “Se tiver que fazer algo, faça-o bemfeito!”. Ela traz, em seu contexto, a aplicabilidade daeficiência e da eficácia de uma formamais populariza-da, mas muito clara sobre o tema. Se avaliarmosnosso exemplo acima executado, exatamente sob aessência da frase, certamente teríamos uma conclu-são daquela tarefa tão eficaz quanto eficiente, pois aoconcluí-la bem feita completariam o ciclo em todosos seus detalhes.

Neste último domingo, quando retornava do hotelSanto Agostinho, na cidade de Bragança Paulista,onde fui realizar o encerramento da segunda etapa detreinamentos para a implantação do Projeto New Age,coloquei-me a pensar exatamente sobre a eficiênciaque rondou cada detalhe daquele encontro, sob aótica da Organização. O planejamento perfeito, emtodos os sentidos, fez com que o programa fossecumprido dentro dos horários preestabelecidos,inclusive no tocante à movimentação de pessoas, quese locomoveram dos mais diversos pontos do Brasilpara aquele fim. Houve uma demonstração deeficiência, pois tudo foi feito corretamente, para que otreinamento ocorresse pleno de sucesso! Mas e a efi-cácia desse treinamento, que reuniu quase 400 funcio-nários e investimento de mais de R$ 300.000,00?

Assim como no exemplo da assinatura do com-provante de entrega, que revela o detalhe que,naquele processo, é a essência do“fazer a coisa certa”,a eficácia está, agora, na ação de cada um, ao colocaras informações adquiridas em prática, executandosua parte no processo e realizando o detalhe indis-pensável para que a capacitação aplicada se comple-te e os objetivos sejam atingidos em sua plenitude.

Sem dúvida alguma, fazer certo a coisa está muitobem delineado na ousadia de se investir mais de R$ 40milhões em sistemas, projetos, pessoas dedicadas,redesenho de processos, treinamentos e quase trêsanos de absoluta dedicação, também rumando nocaminho de colocar a Braspress alinhada às maisimportantes empresas do segmento no mundo, emmatéria de tecnologia. Mas, esse aparato, que foi bati-zado comonomedeNova Era, precisará de forma vital,de nossa capacidade de dar vida e oxigenação, tornan-do-o tão eficaz quanto eficiente deverá ser!

Minha associação do tema ao projeto New Agefoi, sem dúvida, proposital, pois, nomomento em quenos preparamos para implantá-lo em toda a empresa,logo no primeiro dia de 2012, estamos, também,diante de um desafio profissional que certamente vaiexigir competência e comprometimento de cada um,emprestando sua eficiência para fazer fluir o proces-so, aliada à eficácia que virá do propósito individualem fazer bem feito.

A Braspress e o New Age talvez demonstrem,quando completados um ao outro, a razão mais ínti-ma da eficiência e da eficácia que revelará para todoo Brasil, e paramais qualquer Brasil quiser reconhecer,que nós somos extraordinários em transformar o quejá é muito bom em cada vez melhor!

Um feliz 2012, pleno de trabalho e sucesso atodos!

*GIUSEPPE COIMBRA

É DIRETOR ADMINISTRATIVO-FINANCEIRO

Giuseppe Coimbra disse:estamos diante de um desafioprofissional que certamente

vai exigir competência ecomprometimento de cada um

74 - BRASPRESS News

OPINIÃO

Segundo o estudioso Peter Drucker, “A efi-ciência consiste em fazer certas as coisas; e aeficácia, em fazer as coisas certas.” É impres-sionante como, apesar de parecer apenasuma questão de ligação semântica entre as

duas palavras, há, no sentido de cada uma, o valorespecífico que define o resultado sobre a forma comque nos aplicamos em um objetivo ou em uma tare-fa. Assim, podemos dizer que uma pessoa, ao realizaralgo, pode ser eficiente sem, contudo, ter sido eficaz,na medida em que executa uma tarefa sem a indis-

A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA NO

PROJETO NEW AGE!*GIUSEPPE COIMBRA

BRASPRESS News - 77

“Trabalhar na Braspress nãoexiste rotina e, embora nossapreocupação com a renovação dafrota seja constante, todos os diasdevemos estar atentos para evitaros acidentes. As operações preci-sam fluir bem, e é um conjunto de6.058 colaboradores ligado porum elo de corrente forte, que nãopode arrebentar. Por isso, a SIPATé um momento de reflexão, deprofissionalismo, para que todosreflitam sobre as tarefas quedevem ser executadas correta-mente, para se evitar que vidassejam ceifadas”, ressaltou, desta-cando que deseja que a 2ª SIPATproduza os resultados esperadospela Companhia.

Ainda na abertura, o confe-rente de tráfego, Osiel PereiraBispo, presidente da CIPA,Comissão Interna de Prevençãode Acidentes de Trabalho, convi-dou todos os presentes para can-tarem o hino nacional brasileiro.

Em seguida, o Diretor deRecursos Humanos, Dr. GustavoBrasil, destacou a importância daconscientização de cada colabo-rador para se evitar acidentes detrabalho, bem como problemasde saúde. “Temos que pensar jun-

Trabalhar naBraspress não existerotina e, emboranossa preocupaçãocom a renovação dafrota seja constante,

todos os diasdevemos estar

atentos para evitaros acidentes.

Urubatan Helou

“

”

Urubatan Helouespera que a 2ªSIPAT produza osresultados esperados

Participaram da 2ª SIPAT,1.086 colaboradores

2ª SIPAT

Semana Interna de Prevençãode Acidentes de Trabalho cumpreo papel de conscientização

Com a presença detoda a Diretoria daBraspress, foi realiza-da a abertura da 2ªSemana Interna de

Prevenção de Acidentes deTrabalho (SIPAT), na sede daMatriz da Braspress, no dia 26 desetembro, que se estendeu até o

dia 30 desse mês, totalizando 20palestras de variados temas rela-cionados à Segurança do traba-lho e à vida pessoal de cada tra-balhador, com a participação de1.086 colaboradores.

Urubatan Helou, Diretor-Presidente da Braspress, falou naabertura do evento, abordando a

importância do comprometimen-to de cada um para a realizaçãoda 2ª SIPAT, com o objetivo pri-mordial de aperfeiçoar os méto-dos de trabalho, evitando-seacidentes internos nas ruas, ave-nidas e estradas por onde trafe-gam os motoristas e ajudantes daOrganização.

76 - BRASPRESS News

BRASPRESS News - 79

A palestrante citou, ainda, aimportância da boa relação entrea Organização e seus superiores, ofeedback nas atividades executa-das e a remuneração, bem como aabertura para a resolução deeventuais conflitos interpessoais.

“Para termos inteligência emo-cional, é preciso termos a capaci-dade de identificarmos os nossospróprios sentimentos e os dosoutros, de nos motivarmos e degerirmos bem as emoções dentrode nós e nos nossos relacionamen-tos”, acrescentou ela.

Finalizando, ela apresentouum outro filme que, comparativa-mente, questionou: “Você é umprofissional cão ou um profissio-nal gato?”, quando mostrou aimportância de o profissional seraguerrido, companheiro e incon-formado frente às diversas situa-ções, como um cão lutador. Tudopara a sua própria evolução esucesso da Organização. E nãocomo um gato conformado e aco-modado.

A IMPORTÂNCIA DAATIVIDADE FÍSICA

A fisioterapeuta ThathianaGonçalves de Lima abordou o

tema “Ergonomia: a importânciada atividade física”, mostrandoque a qualidade de vida, nos diasatuais, é um desafio e uma neces-sidade de cada trabalhador.

“A vida, de 40 anos para cá,mudou muito. Será que realmen-te evoluímos?”, questionou, mos-trando que o homem tem o mes-mo corpo. Porém, hoje, tem ne-cessidades diferentes, que so-mente melhoram com a ativida-de física.

De acordo com Thathiana, aatividade física é importante, poistraz vários benefícios ao homem,como a melhor eficiência do tra-balho muscular com menor gastoenergético; previne e combate osedentarismo, depressão e ansie-dade; melhora a flexibilidade,força, coordenação motora, agili-dade e resistência; melhora a pos-tura, fornece disposição, bem-estar e autoestima, além de me-lhorar a atenção e concentração;diminui a pressão arterial; estimu-la o emagrecimento; aumenta adensidade óssea; alivia tensõesemocionais; enfim, traz melhorana qualidade de vida, explicou ela.

A fisioterapeuta ainda desta-cou que 53% dos hábitos de cadapessoa são os índices responsá-

veis pela saúde de cada um. Osoutros fatores, em menores por-centagens, não dependem de nós.

“Ou seja, em cerca de 17%entra a hereditariedade e 20%depende do ambiente ocupacio-nal e social. Mas, nessa parte quedepende de cada um de nós, pre-cisamos manter a boa alimenta-ção, descansar, fazer exercícios,ter prevenção, libertar-se, respirar,meditar e sorrir”, ensinou ela,como sendo parte dos manda-mentos da saúde de cada um.

Ela ainda destacou a impor-tância da postura no ambiente detrabalho; a manutenção dos laçosde afetividade com a família, avalorização da própria vocação eo prosseguimento em uma carrei-ra, para ser um bom profissional;ter tempo para o lazer e a cultura;ter tempo para se divertir e serenovar; ter tempo para a socieda-de e a comunidade; cuidar dosbens e das finanças pessoais; e tertempo para os assuntos da mentee do espírito.

Como mensagem final, Tha-thiana mencionou: “Nesta vida,

A velocidade não é o maisimportante, e sim a qualidade

da caminhada. Evite orisco de viver, no futuro,

‘’saudades vazias’’,arrependendo-se nãodos erros cometidos,

mas das oportunidadesperdidas, das coisas nãofeitas e das palavras

não ditas.Thathiana Gonçalves de Lima

“

”Thathiana Limadestacou duas

certezas: onascimento e a

morte

78 - BRASPRESS News

2ª SIPAT

tos para se evitar os acidentes. Porisso, essa campanha terá prosse-guimento”, destacou.

O Diretor Vice-Presidente, Mil-ton Domingues Petri, lembrouque essa semana era de reflexão.“É uma oportunidade de todos os

participantes refletirem em tornode assuntos de segurança do tra-balho, para não registrarmos aci-dentes’’, afirmou.

20 PALESTRASFORAM REALIZADAS

No total, foram reali-zadas 20 palestras, minis-tradas pelos seguintes pa-lestrantes: “Inteligência E-mocional” e “Como nãomorrer do coração”, minis-trada por Waléria Rossi;“Direção Defensiva”, porPaulo Marcos dos Santos eGerson Alves de Miranda;“Saúde da Mulher”, proferi-da por Carolina Avilez;“Alimentação Saudável”, porSimone Berrini; “PrimeirosSocorros”, por Sérgio Cintra;“Ergonomia: a importânciada atividade física”, porThathiana Gonçalves de

Lima; “Segurança do Trabalho”, porMarco Antonio Franchini Pascheti;“Meio Ambiente”, por RosilmaKerolynn Ferreira dos Santos; e“Narcóticos”, por Márcio Rodrigues.

Na primeira palestra, WalériaRossi abordou a “InteligênciaEmocional”, destacando a impor-tância do pensamento positivo,no clima organizacional, para asaúde de cada trabalhador.

“Você é um profissional bolacheia ou bola murcha?”, questio-nou ela, após a exibição de umfilme sobre o assunto, mostrandoque o clima organizacional serátão melhor quanto for a respostaa essa pergunta.

“As pessoas formam a Orga-nização; daí, para se ter um climaorganizacional positivo, é impor-tante que os colaboradores te-nham motivação, lealdade, ajudamútua; que sejam uma equipeintegrada, comunicativa e unida”,explicou.

As pessoas formam aOrganização; daí, para se

ter um clima organizacionalpositivo, é importanteque os colaboradores

tenham motivação, lealdade,ajuda mútua; que sejamuma equipe integrada,comunicativa e unida.

Waléria Rossi

“

”

O Diretor Vice-PresidenteMilton Petri lembrouque o evento era ummomento de reflexão

Waléria Rossiquestionou ‘’Vocêé um profissionalbola cheia oubola murcha?’’

BRASPRESS News - 81

Não importa o quevocê faz, mas faça comdedicação e segurança,

pois o maiorresponsável pela suasaúde é você mesmo.E nenhum trabalho é

tão urgente e necessárioque não mereça uma

atenção especial quantoà segurança para realizá-lo.Há pessoas lhe esperando

após cada dia detrabalho, e você é muitoimportante para elas.

Marco Antonio Pascheti

“

”

de trabalho é a conscientizaçãode todos os colaboradores daOrganização — desde a Diretoriaaté o operacional.

“Comportamento seguro éuma questão de atitude, de hábi-to, assim como atravessar a ruapela faixa de pedestres e guiarum veículo dentro dos limites develocidade”, acrescentou, citandoque os acidentes, no Brasil, ocor-rem devido a imprudências,como velocidade excessiva, diri-gir sob efeito de álcool, distânciainsuficiente em relação ao veícu-lo dianteiro, desrespeito à sinali-zação e conduzir veículos sobefeito de drogas.

Marco Antonio deixou a se-guinte mensagem: “Não importao que você faz, mas faça com de-dicação e segurança, pois o maiorresponsável pela sua saúde é vocêmesmo. E nenhum trabalho é tãourgente e necessário que não me-reça uma atenção especial quantoà segurança para realizá-lo. Hápessoas lhe esperando após cadadia de trabalho, e você é muitoimportante para elas”.

DAR SUPORTE AOSMAIS JOVENS

Já o palestrante Márcio Ro-drigues, investigador da Polícia

Da esquerda para a direita: Luiz Antonio deJesus (Enc.Operacional), José da Mota Dias(Arrumador), Samuel Escossia de Figueiredo(Enc.de Arquivo), Eliana dos Santos (MotoristaUrbana), Marcelo de Lima Santana (Assist.deCompras), Matusalem Pereira dos Santos(Conferente Líder), Silvio Célio Biscaro (GerenteCAOB Tamboré), André E.H. Gentil (GerenteNacional Suprimentos), Cláudio A. Pinheiro(Enc.Operacional), Rodine C.de Oliveira (GerenteOperacional), Robson Dardengo (Gerente daFilial São Paulo), José Antonio Alves (Enc.deFrota CAOB Tamboré), Ederval Jesus dos Santos(Motorista Carreteiro), Rosa Aparecida Martins(Motorista Carreteira), Guilherme Alves da Silva(Técnico de Segurança do Trabalho), OsielPereira Bispo (Conferente), Rosilma K.Ferreirados Santos e Marco Antonio F. Pascheti(Técnico de Segurança do Trabalho)

80 - BRASPRESS News

2ª SIPAT

temos duas certezas: o nascimentoe a morte. O que acontece entreesses dois eventos depende ape-nas de suas escolhas e de seu esti-lo de vida. Por isso, aprenda a apre-ciar o caminho, sem pensar otempo todo no destino. A veloci-dade não é o mais importante, esim a qualidade da caminhada.Evite o risco de viver, no futuro,“saudades vazias”, arrependendo-se não dos erros cometidos, masdas oportunidades perdidas, dascoisas não feitas e das palavras nãoditas. A vida é muito grande paraser vivida de forma pequena. Estaé a diferença entre viver e ter umavida. Imagine-se no futuro, numa

tarde de domingo, balançando-secalmamente em uma cadeira, navaranda de sua casa. Filhos ao seuredor, netos que correm e brincampelo jardim. Quais sentimentosflorescem em seu coração? Refle-tindo sobre a vida que você teve, oque foi feito desse presentedivino? Só depende de você. Feli-cidades e sucesso em sua jornada”,finalizou a profissional.

SEGURANÇA NO TRABALHO

O palestrante Marco AntonioFranchini Pascheti abordou o as-sunto “Segurança no Trabalho”,mostrando a importância de se

identificar, minimizar e eliminar osriscos dos acidentes de trabalhono ambiente laboral, além deconscientizar os colaboradoressobre eles.

“Segurança do trabalho podeser entendida como o conjuntode medidas que são adotadasvisando minimizar os acidentesde trabalho, doenças ocupacio-nais, bem como proteger a inte-gridade e a capacidade laboral dotrabalhador”, disse o Técnico emSegurança do Trabalho, destacan-do que cada um é responsável porsua própria segurança.

Ele afirmou, ainda, que a me-lhor forma de se evitar acidentes

Civil que atua no DENARC, Depar-tamento de Repressão às Drogas,abordou a realidade dos narcóti-cos na sociedade globalizada dehoje, mencionando a importânciade se dar suporte aos mais jovens.

“O tráfico de entorpecentesnão vai acabar tão cedo. A socie-dade mudou drasticamente em30 anos e, hoje, esse tipo de crimeé globalizado. Por isso, temos quedar suporte aos mais jovens, paraevitarmos que tomem esse rumo.Quem for pai (ou mãe), deve terargumentos para conversar comos mais jovens. Mas, o importan-te é fazer o que está pedindopara o filho, ou seja, dar oexemplo vivo no ambiente fami-liar”, ensinou o policial.

Ele destacou, ainda, que maio-res problemas podem ser comuni-

cados diretamente à Polícia pormeio do disque-denúncia, noestado de São Paulo, com o nú-

mero 0800-111718, ouno disque denúncia decada estado.

MULTIPLICAR ACONSCIENTIZAÇÃO

Encerrando a 2ªSIPAT, o Diretor de Ope-rações da Braspress, LuizCarlos Lopes, pediu atodos que participaramdo evento que levassemsuas mensagens aosdemais que não parti-

ciparam. Ou seja, que sejam multi-plicadores da conscientização,para evitarmos acidentes de tra-balho na Organização.

“É esse trabalho diário quedevemos adotar, comoobjetivo deevitarmos acidentes. É esse detalhea mais que vai fazer a diferença,que vai nos ajudar a pensar e traba-lhar de forma diferente e preventi-va, para evitarmos os acidentes. Éde forma diferente, com reflexão,que nossos colaboradores devemestar alinhados e comprometidospara transmitir essa mensagem atodos aqueles que não participa-ram da 2ª SIPAT”, destacou.

“Assim, prosseguiu ele, comesse aprendizado, espero queconsigamos trazer a melhorprodutividade, com segurança,mostrando a importância dosono, do descanso de cada um.Enfim, que consigamos, com aajuda de cada um, registrar omenor número de acidentes nopróximo ano”, finalizou.

82 - BRASPRESS News

2ª SIPAT

O Diretor de OperaçõesLuiz Carlos Lopes pediu

que os participantessejam multiplicadores

da conscientização,para evitarmos

acidentes de trabalho

O palestrante MárcioRodrigues disse quedevemos dar suporteaos mais jovens paraevitarmos que eles seenvolvam com drogas

BRASPRESS News - 85

inerentes à administração deRecursos Humanos.

Cada um dos colaboradoresresponsáveis de um determinadosubsistema tem a oportunidade ea obrigação de apoiar os diversosgestores na condução desses as-suntos em seus departamentos,filiais e regionais, como referênciatécnica, orientadora da gestão.

Com mais de cem filiais espa-lhadas por todo território nacio-nal, a Braspress tem uma caracte-rística muito peculiar, que impõeaos seus administradores a neces-sidade do desenvolvimento deestruturas capazes de atendertamanha capilaridade. Neste sen-tido, completando a estrutura degestão de Recursos Humanos,criamos o RH Focal, cujo pilotoestá sendo a filial São Paulo, que,apesar de filial, reúne característi-cas de regional, além de estar maispróxima do Corporativo; facilitan-do, assim, a avaliação dos resulta-dos do projeto.

O conceito do RH Focal é o deter, nos regionais (e, por extensão,nas filiais) um apoio direto detodas as funções que compõem aestrutura do RH Corporativo. Issonão significa, necessariamente,termos uma pessoa responsávelpor cada subsistema, mas termosos diversos processos implantadose pessoas capacitadas para apoia-rem os gestores locais.

O RH Focal dará aos gestoresde filial maior rapidez e eficácia noprocesso de tomada de decisão,mantendo sempre uma orienta-ção central (RH Corporativo) que osuprirá com políticas, procedi-mentos e ferramentas de gestãode pessoas, comuns a todo oGrupo Braspress.

Aprovado o funcionamentodessa nova estrutura, iniciaremosa implantação do RH Focal nosdiversos regionais. Definiremos asprioridades em razão da complexi-dade e urgência de cada região.

Conforme já mencionado empublicações anteriores, o projetoNew Age terá uma importante fer-ramenta de descentralização e con-

trole de toda a atividade do RH, pormeio do qual a gestão corporativafará acompanhamento instantâ-neo de tudo que ocorre nas filiais.

Os principais processos degestão já foram definidos. Váriasações já começam a tomar corpo,e gradativamente alcançarão onível das filiais. Desenvolvemosnovas parcerias, que visam trazernovas e melhores práticas, incre-mentando e modernizando nossagestão de pessoas.

BRASPRESS NEWS: E aPolítica de Cargos e Salários daOrganização?

Dr. Gustavo Brasil: Em breve,divulgaremos a nova Política deCargos e Salários. Contratamosuma conceituada empresa deConsultoria referendada pelo mer-cado, com forte atuação em pro-gramas de desenvolvimento eimplantação de política de cargos esalários, que vem, em parceria como Departamento de Cargos eSalários, construindo um novo for-mato desta gestão.

BRASPRESS NEWS: Temosoutros projetos em desenvolvi-mento?

Dr. Gustavo Brasil: Um outrogrande projeto que será implanta-do a partir de fevereiro do pró-ximo ano é o Programa de Lide-rança e Desenvolvimento Geren-cial. Esse programa tem comoobjetivo a capacitação e recicla-gem de nossos gestores dentro deconceitos já consagrados de lide-rança e gestão.

Será uma excelente oportuni-dade para o desenvolvimento dosnovos líderes e gestores daBraspress, assim como de recicla-gem para aqueles já experientes.Com esse programa, procurare-mos homogeneizar as competên-cias gerenciais e de liderança des-ses nossos profissionais, que, acada dia, necessitam de maiordomínio dos processos corporati-vos, assim como de ferramentasque os permitam melhor acompa-nhar a performance de suas equi-

pes, de maneira a garantir osmelhores resultados.

Com o mapeamento de com-petências, estamos estruturando,cargo a cargo, o painel de compe-tências técnicas, comportamen-tais e institucionais da empresa,que servirá como premissa para adefinição dos novos programas detreinamento e desenvolvimento.

A partir do mapeamento dascompetências, passaremos a teruma condição muito mais claradas necessidades da Organização,na busca de novos profissionais. Apropósito do Recrutamento eSeleção, formamos novas parce-rias que terão muito a contribuircom o Grupo.

Outros projetos em andamen-to: reestruturamos todo o Trei-namento de Integração de NovosColaboradores; desenvolvemos oPrograma de Capacitação de Téc-nico Eletrônico, em parceria com oSENAI – Serviço Nacional da Indús-tria –, para atender às necessidadesdas filiais CAOB Tamboré e SãoPaulo; estivemos em algumas filiaiscom o Treinamento de Manuseiodo SORTER e Produtos Farmacêu-ticos; em parceria com universida-des e algumas instituições concei-tuadas de mercado, estamospreparando um Programa deQualidade de Vida, envolvendo umgrupo multidisciplinar, formadopor fisioterapeutas, médicos, psicó-logos e nutricionistas, que nos for-necerá dados pontuais de açõesvoltadas à melhoria da saúde denossos colaboradores. E, com aMercedes-Benz, iniciamos o pro-grama de Condução Eficiente, quebuscamelhor capacitar nossosmo-toristas dentro dos conceitos decondução segura, econômica, er-gonômica e ecológica.

Este é apenas o começo. Mui-tas são as ações e oportunidadesde melhoria. E o nosso compro-misso é o de fazer da nossaBraspress um ambiente prósperoe respeitoso por meio de uma ges-tão participativa e coerente comos seus objetivos. Sejam bem-vin-dos a esta nova era!

Da esquerda para a direita: Osiel P.Bispo (Presidente da CIPA), Mariana Bazzegio(Auxiliar de RH), Lucilene B.L.Ferreira (Analista de DP), Alessandra A.de Oliveira

(Técnica de Seg.do Trabalho), Alessandra Ap.de Jesus (Técnica Enf.do Trabalho), PaolaC.Correa (Analista de DP), Denize Ap.F.Pimentel (Analista de DP), Dr. Gustavo Brasil

(Diretor de RH), Selma Ap.R.Palma (Analista de DP), Alessandra S.Carminnat (Analistade DP), Vera Lúcia de S.Szabo (Analista de DP), Patrícia C.de Lima (Analista de DP),

Simone C.da Silva (Analista de RH), Rejane Oliveira (Assistente de Treinamento),Marcela Luiza R.B.Silva (Analista de RH), Milena D.D.Girorgio (Analista de RH), MaríliaS.N.Brito (Auxiliar de RH), Marcella Lopes (Auxiliar de DP), Luciana M.Lima (Analistade RH), Lidia R.de A.Lopo (Assistente de DP), Luciane U.Souza (Supervisora de RH),

Milton P.Marques (Auxiliar de DP), João B. de Souza (Analista DP), Antonio E.Diogo Jr., (Supervisor de RH), Stenio S.de Almeida (Analista DP), Marco A.F.Paschete

(Técnico de Seg.do Trabalho), Eric F.Pena (Analista de DP), João Ozilio (SupervisorCorporativo de DP), Dr. Ademir Garcia (Médico do Trabalho), Guilherme A.da Silva(Técnico de Seg.do Trabalho) e Jefferson R.G.da Silva (Técnico de Seg.do Trabalho)

84 - BRASPRESS News

Rh em focosustentação do crescimento orga-nizacional e, via de consequência,do reconhecimento almejado porcada umdos nossos colaboradores.

Torna-se necessário entender-mos que o principal aliado daexperiência prática é o conheci-mento formal. A fusão dessas duasfontes do saber é que gerará àBraspress maturidade profissionale de gestão, que a alavancará parapatamares cada vez mais altos,projetando-a dos pontos de vistaoperacional, comercial, gerenciale, principalmente, de resultado.

BRASPRESS NEWS: Quais asmudanças propostas?

Dr. Gustavo Brasil: Estamosnos reestruturando para melhoratender às demandas de nossosdiversos clientes, que se espalhampor todo território brasileiro; comnecessidades específicas, em al-guns momentos, mas comuns emrelação ao resultado.

Desde que iniciamos esta no-va fase do RH (maio deste ano),tivemos a oportunidade de re-visar todos os macroprocessosdesta gestão, bem como de de-senvolver novos, que entende-mos serem de suma importânciapara o atendimento das necessi-dades de nossa Empresa.

Criamos a Estrutura do RHCorporativo, sediada naMatriz, comoobjetivodenortear todas as açõesque impactam a gestão de pessoasno Grupo Braspress. Essa estruturapassou a ser responsável pela defi-nição da estratégia de Gestão deRecursos Humanos, bem comopelo desenvolvimento e implanta-ção de políticas, procedimentos eferramentas de gestão de pessoas.

Neste cenário, encontram-seos diversos subsistemas de RH:Recrutamento e Seleção, Cargos eSalários, Treinamento e Desenvol-vimento, Organização, Benefícios,Segurança e Medicina do Traba-lho, Meio Ambiente, Administra-ção de Pessoal e Relações Traba-lhistas. Desta forma, procuramosdar um foco mais específico à ges-tão de cada um dos assuntos

Gestão Estratégica de RH

Um dos grandes desa-fios da administra-ção moderna é o detornar a gestão depessoas parte inte-

grante e ativa do processo dedesenvolvimento corporativo. Épreciso entender a Gestão deRecursos Humanos como parteestratégica do negócio. Para abor-dar o assunto, entrevistamos oDiretor de RH, Dr. Gustavo Brasil:

BRASPRESS NEWS: Masafinal, o que é um Recursos Huma-nos estratégico?

Dr. Gustavo Brasil: No modode entender Braspress, é todo

aquele capaz de prover à Orga-nização ferramentas pragmáticasde gestão de pessoas alinhadasaos interesses do nosso negócio,orientando os vários processos egestão, capacitando as pessoas aalcançarem os resultados corpora-tivos, reconhecendo-as e manten-do-as motivadas e comprometidascom o crescimento organizacional(pessoa e empresa).

Para tanto, estamos estruturan-do uma verdadeira reviravolta nojeito de gerenciar pessoas emnossa Empresa. É preciso mudarnossos conceitos e compreenderque o desenvolvimento profissio-nal é um dos principais pilares de

86 - BRASPRESS News

Rh em foco

QUALIDADE DE VIDA:educação alimentar é Saúde

Comer bem e de modosaudável é um desafiona vida de todos nós.O conceito de queuma boa alimentação

é fundamental para manter ocorpo com saúde vem sendo estu-dado e aprofundado ao longo dosséculos. Os cientistas foram notan-do que o organismo só funcionadireito se dispõe de uma série denutrientes.Esses nutrientes, contidos nos

alimentos, são substâncias quefornecem compostos essenciaispara uma boa nutrição e assegu-ram a saúde. São eles: os carboi-dratos, que são a fonte de energiapara o nosso corpo; as proteínas,que, uma vez ingeridas e quebra-das em aminoácidos, entram naformação dos músculos, célulassanguíneas e da pele; as gordurasou lipídeos, fonte energética quetambém promove a absorção dasvitaminas A, D, E e K, chamadas delipossolúveis; e, por fim, os micro-nutrientes, fundamentais para asaúde, que são as vitaminas e ossais minerais. Eles participam devários processos fisiológicos docorpo e suas principais proprieda-des envolvem mecanismosimportantes, como o de antioxi-dantes (combate aos radicais

livres), até a fabricação de enzi-mas e hormônios.

A crescente visibilidade danutrição e dos profissionais comela diretamente envolvidos ganhaforça com a mudança do compor-tamento alimentar dos indivíduos:seja na substituição de alimentostradicionalmente consumidos,seja na adoção de hábitos saudá-veis na alimentação.

A alimentação exerce gran-de influência sobre o indivíduo,principalmente sobre sua saúde,capacidade de trabalhar, estu-dar, divertir-se, na aparência e nalongevidade.Hoje em dia, existe uma gran-

de preocupação com os altos índi-ces de obesidade no Brasil; e nós,nutricionistas, devemos estimularas práticas alimentares e estilos devida saudáveis, adequando-os aoshábitos alimentares e culturais dapopulação, a fim de contribuircom a garantia da segurança ali-mentar e nutricional.Uma estatística do Ministério

da Saúde (VIGITEL 2009) revelaque foi encontrada uma frequên-cia de excesso de peso de 46,6%na população brasileira, sendomaior entre os homens (51%) doque entre as mulheres (42,3%). Emambos os sexos, a frequência

dessa condição tende a aumentarcom a idade.

O aumento é maior entre asfaixas etárias de 18 a 24 anos e de35 a 44 anos para os homens, eentre as faixas de 18 a 24 anos e 45a 54 anos para as mulheres, quan-do a frequência do excesso depeso é quase duplicada. Em rela-ção às crianças brasileiras, 30%estão acima do peso.Uma das principais causas

para esse quadro é a prevalênciade alimentos ricos em gordura,aliada ao sedentarismo. A obesi-dade (vide tabela) já é considera-da uma epidemia e tem sidoapontada, por muitos especialis-tas, como fator de risco para ahipertensão (pressão alta), diabe-tes e problemas cardíacos.Para saber se você está acima

do peso, basta usar a Tabela declassificação para calcular o Índicede Massa Corpórea (IMC), dividin-do o peso pela altura ao quadrado(IMC = P ÷ A²).

A sua Saúde é fundamentalpara você; cuide dela!

*SIMONE BERNINI, NUTRICIONISTA

A nutricionista Simone disseque existe uma grandepreocupação com os altosíndices de obesidade no Brasil

18 a 24,9 Peso saudável Ausente

25 a 29,9 Moderado Sobrepeso (Pré-obesidade)

30 a 34,9 Alto Obesidade Grau I

35 a 39,9 Muito Alto Obesidade Grau II

40 ou mais Extremo Obesidade Grau III (“Mórbida”)

IMC (KG/M2) GRAU DE RISCO TIPO DE OBESIDADE

BRASPRESS News - 89

ajudam a construir, pois são vocêsque vão até eles. Não é de hoje queestamos comemorando o Dia doMotorista. São todos os dias. Muitoobrigado a todos e felicidades. Eque Deus esteja sempre presentena boleia dos caminhões quevocês estão dirigindo”, finalizou.

Em seguida, falou o DiretorVice-Presidente, Milton Domin-gues Petri, reafirmando a ideia deque o Dia do Motorista é todos osdias: “Dia do Motorista é todos osdias. Na verdade, ser motorista éuma responsabilidade muito gran-de. Todos nós sabemos disso.Tanto é que, hoje, comemoramoso Dia de São Cristóvão. Lem-bramos mais do santo atravessan-

do as pessoas pelo rio.Mas, hoje é diferente.Pois, além de se preo-cupar com a entregada carga, tem o trânsi-to. E ele tem que sepreocupar comos ban-didos; isso é uma res-ponsabilidade. Mas,estamos juntos comvocês, bem comonessa oportunidadeque escolhemos paraestarmos juntos. Vocêstêm as suas responsa-bilidades e nós temosas nossas. Por isso, umbom dia de trabalho atodos”, disse.

do Motorista

Os motoristas da filial ficaram atentosaos dizeres do Diretor-Presidente

da Braspress, Urubatan Helou

Urubatan Helou disse que cadanovo caminhão abre cinco vagas

de trabalho

Estamos melhorandoas relações com osnossos motoristas,

inclusive oferecendo umkit de lanche aos motoristasde viagem e adotando novosprocedimentos para cuidardas condições de saúdede nossos profissionais.

Urubatan Helou

“

”88 - BRASPRESS News

Homenagem

nossos motoristas. Estamos melho-rando as relações com os nossosmotoristas, inclusive oferecendoum kit de lanche aos motoristas deviagem e adotando novos procedi-mentos para cuidar das condiçõesde saúde de nossos profissionais.

Urubatan Helou deixou, ainda,a seguinte mensagem aos profis-sionais do volante: “Façam pelaBraspress o que a Braspress estáfazendo por vocês. Nós não somoso que somos sem os nossos moto-ristas. Conto com vocês. E, quandoum novo veículo é adquirido, eleabre cinco novas vagas de traba-lho. Mostrem aos nossos clientesquem nós somos. Mostrem a eles averdadeira Braspress que vocês

BRASPRESS comemora o Dia

ABraspress comemo-rou o Dia do Mo-torista no dia 25 dejulho passado, emtodas as suas filiais,

quando os motoristas receberamum mimo da Organização, junta-mente com uma carta da Diretoria.Nesse dia, o Brasil comemora o Diade São Cristóvão, o padroeiro dosmotoristas.

Em São Paulo, o Diretor-Presi-dente, Urubatan Helou, falou paracerca de 50 motoristas da filial SãoPaulo, dizendo que a data marcaum momento de reflexão. Mas,lembrou que o total de profissio-nais da Organização passa de 700e que, naquele momento, muitos

estavam já atuando em diferenteslocais do Brasil.

Ele destacou em sua fala que aOrganização está fazendo a suaparte, cuidando do dia a dia dosmotoristas — seja ao disponibili-zar uma frota de 2,5 anos de idademédia, que oferece conforto aosprofissionais (enquanto a idademédia da frota brasileira é de 18anos), seja ao disponibilizar umGerenciamento de Riscos que zelapelas vidas desses homens emulheres.

“Somente na cidade de SãoPaulo, cerca de 40 caminhões sãoroubados por dia. Mas, nosso Ge-renciamento de Riscos está atento,cuidando, zelando pela vida de

Rh em foco

Braspress participa de duas carreatasdo Comércio e Indústria, Gás, Es-tabelecimentos Bancários e Finan-ceiros de Osasco e Região - teve oobjetivo de homenagear os mo-toristas pela passagem da datacomemorada no dia 25 de julho.

Em Belo Horizonte (MG), aBraspress também participou deuma carreata comemorativa àdata. Dez motoristas da Organi-zação estiveram presentes aoevento, ocorrido no dia 23 dejulho passado, com seus respecti-vos veículos.

Em seguida, os colaboradoresda filial mineira participaramde um churrasco promovidopelo SEST/SENAT - ServiçoSocial do Transporte/ServiçoNacional de Aprendizagem doTransportedeContagem,quandoforam sorteados alguns brin-des, inclusive 10 camisetas ce-didas pela Organização.

MOTORISTA PADRÃOEM POUSO ALEGRE

A motorista Eliane deCássia do Prado, de Pouso

Alegre (MG), foi eleita a MotoristaPadrão dessa filial, em reconheci-mento ao seu profissionalismo eresponsabilidade no trânsito, nodia 23 de setembro passado. Ahomenageada Eliane está naBraspress desde a inauguração dafilial de Pouso Alegre, em junhode 2009.

A cerimônia fez parte das co-memorações da Semana Nacionaldo Trânsito, da qual participaramvárias instituições, como o SEST/SENAT de Pouso Alegre, PolíciaMilitar Rodoviária e Polícia Rodoviá-ria Federal deMinas Gerais, e Corpode Bombeiros, entre outros.

Em Contagem, nagrande Belo Horizonte, aBraspress participou dacarreata com 10 equipes

Cinco equipesdo CAOBTamboréparticiparamda carreata

A motorista Eliane de Cássiafoi homenageada

Em comemoração ao Diado Motorista, cinco veí-culos do CAOB, Centrode Apoio Operacionalda Braspress, em Tam-

boré (Barueri), e seus respectivosmotoristas, participaram de umacarreata em Osasco, no dia 24 dejulho passado, na região metropo-litana da Grande São Paulo.

A carreata, organizada peloSIMTRATECOR - Sindicato dos Mo-toristas e Trabalhadores de Trans-portes de Empresas de CargasSecas e Molhadas e Diferenciados

90 - BRASPRESS News

Rh em foco

Da direita para a esquerda: Luiz Carlos Lopes (Diretor de Operações), MiltonDomingues Petri (Diretor Vice-Presidente), Gentil Capolupo (Gerente Nacional deDistribuição), Giuseppe Lumare Júnior (Diretor-Comercial), Olavo Rosa Pires Júnior(Gerente Nacional de Tráfego), Robson Dardengo (Gerente da Filial São Paulo) eCláudio Marques Passarelli (Gerente da Filial Três Lagoas)

Depois, falou o Diretor deOperações, Luiz Carlos Lopes, lem-brandoqueodia erade comemora-ções. Mas que servia, fundamental-mente, para uma reflexão do quepodemos fazer para melhorar, eexecutar com perfeição aquilo quese espera de profissionais como osmotoristas da Organização.

“Oferecemos condições dife-renciadas de mercado e, paranós, o motorista representa umverdadeiro ícone dentro denosso negócio, que gerencia ris-cos diários. Então, vamos apro-veitar o dia de hoje para fazer-mos uma reflexão dentro docontexto da Organização, pen-sar um pouco sobre cada parcelade responsabilidade. Dirigindo,na sua mais alta concepção dapalavra; dirigindo com seguran-ça e da forma mais econômicapossível. Administrando riscos,gerenciando a sua tripulação, o

seu conferente e o seu ajudante,auxiliando-o a como se portarperante um cliente e a como semanter dentro do contexto denosso negócio, que é transpor-tar com qualidade”, acrescentou.

Luiz Carlos Lopes finalizou,dizendo: “Que São Cristóvão, pro-tetor dos motoristas, possa estarcada vez mais presente no dia adia de nossos motoristas; e para-béns a todos!”.

Oferecemos condições diferenciadasde mercado e, para nós, o motorista

representa um verdadeiro ícone dentro denosso negócio, que gerencia riscos diários.Então, vamos aproveitar o dia de hoje parafazermos uma reflexão dentro do contexto

da Organização, pensar um pouco sobrecada parcela de responsabilidade.

Luiz Carlos Lopes

“”

BRASPRESS News - 93

Querido Urubatan,

Talvez você não tenha a noção exata do bem queproporcionou a este departamento. Você conseguiuaquilo que um reajuste de salário não conseguiria.Elevou a autoestima, acirrou a disputa de liderança, trou-xe ummisto de alegria com desejo de destaque positivo,sem contar o choro de emoção da Auxiliadora. Pareciater ganhado medalha de ouro em olimpíada.

São momentos como esse que nos fazem crer que oser humano é maravilhoso e que pode ser muito melhorquando sua capacidade de vencer desafios é reconhecida.

Estou muito orgulhosa de você e dessa equipe queajudei a formar, pois tento transmitir a eles, diariamente,o amor que sinto pelo que faço e a paixão e carinho quetenho pela nossa Braspress.

“Você, meu amigo de fé, meu irmão camarada.Amigo de tantos caminhos, de tantas jornadas.Cabeça de homem, mas o coração de menino.Aquele que está domeu ladoemqualquer caminhada.Me lembro de todas as lutas, meu bom companheiro.Você, tantas vezes, provou que é umgrande guerreiro.O seu coração é uma casa de portas abertas.Amigo, você é o mais certo das horas incertas.Às vezes, em certos momentos difíceis da vida,em que precisamos de alguém pra ajudar na saída.A sua palavra de força, de fé e de carinho, me dáa certeza de que eu nunca estive sozinha.

Você que me diz as verdades com frases abertas.Amigo, você é o mais certo das horas incertas.Não preciso nem dizer tudo isso que eu lhe digo,mas é muito bom saber que você é meu Amigo.”

Sinta-se como se essa letra e música do Roberto tives-semsido feitaspra você, poismostramclaramenteo seu“eu”.

Obrigada por me fazer renascer mais uma vez, coma diferença de que estou chegando muito mais fortaleci-da e lotada de sonhos e esperanças, feito uma carretabitrem da Braspress.

Um abraço carinhoso e conte comigo eternamente!

Romilda Nunes Ramos, Gerente doDepartamento de Coletas em São Paulo

Prezada Denise,

Este é um motivo de orgulho para os funcionários. Ademonstração da empresa em estar atualizada com adinâmica do meio ambiente resulta na satisfação profis-sional do time Braspress.

Abraços,

Iágo Guedes, Gerente da Filial de João Pessoa (PB)

Prezados(as) Companheiros(as) de viagem,

Quero cumprimentar a todos pelo sucesso desta via-gem técnica a Londres, Inglaterra, destacando o espírito decompanheirismo, compromisso de todos para que a via-

gem alcançasse os objetivos propostos. E também exaltaros momentos lúdicos que a viagem nos proporcionou.

Não podemos deixar de registrar o empenho, docomeço ao fim da viagem, do companheiro TayguaraHelou no trabalho de tradutor, sem o qual o êxito dessamissão estaria comprometido.

Um abraço a todos.

Francisco Pelucio, presidente do SETCESP —Sindicato das Empresas de Transportes de Carga

de São Paulo e Região

ÀBraspress Transportes

Caros,

Recebemos uma entrega via BRASPRESS e tivemos agrata surpresa de o motorista ser uma MULHER, com umatendimento surpreendente. Ficamos maravilhados como nível altíssimo de desempenho.

Gostamos tanto, que resolvemos contratar, naZANETTE Soluções, profissionais MULHERES comomoto-ristas de nossas carretas.

Gostaríamos de parabenizar vossa empresa por seusótimos profissionais.

Cordialmente,

Josiane Freire, Qualidade Zanette Soluções

Ilustríssimo Senhor Urubatan Helou, DD., Diretor-Presidente do Grupo H&P,

Na oportunidade, quero cumprimentá-lo pela exce-lente publicação Braspress News, veículo que traz, emseu bojo, matérias de caráter informativo, não só para osetor de logística.

Desejo-lhe a continuidade do sucesso de todo oGrupo H&P, empresas que trabalham em consonânciacom o desenvolvimento econômico e social do Brasil.

Atenciosamente,

Vereador Luiz Dutra, Presidente daCâmara Municipal de Uberaba (MG)

Boa tarde, Senhor Urubatan,

Foi uma honra ter conhecido um homem de bem como oSenhor. Agradecemos imensamente ter-nos recebido na tardedesse dia. Boa sorte na cirurgia, e que seu restabelecimentoseja rápido e duradouro.

Vereador Zuquila, Câmara Municipal de Guarulhos

92 - BRASPRESS News

MENSAGENS E MANIFESTAÇÕES RECEBIDAS

Cartas

Ilmo. Senhor Urubatan Helou,Nesta,

Prezado Senhor,

Quero cumprimentá-lo pela brilhante palestra proferida nodia de ontem, no 23º Fórum Paulista do Transporte. Sua pre-sença, como sempre, abrilhantou o evento, pois, com profun-didade singular, abordou todos os assuntos que afetam o setorde transporte rodoviário de cargas no que tange ao gerencia-mento de riscos.

Embora quando lhe fizemos o convite já sabíamos que osetor estaria bem representado nesse evento, nunca é demaisdestacar o quanto foi importante sua participação para osucesso do mesmo.

Momento em que aproveito para renovar nossos protestosde estima e consideração.

Atenciosamente,

Francisco Pelucio, presidente do SETCESP – Sindicato dasEmpresas de Transportes de Carga de São Paulo e Região

Bom Dia!

Prezado Senhor Neto,

O JIRA foi a melhor ferramenta que poderia ser cria-da nesta Organização, que é um exemplo de logística detransporte para todo o País.

Meus parabéns a todos os envolvidos.Em nossa Filial Varginha, o JIRA nos atende muito

bem, e com rapidez.

Atenciosamente,

Joseane Domingueti, SupervisoraAdministrativo-Financeira da Filial Varginha (MG).

Prezado Senhor Urubatan,

Bom dia,

Primeiramente, parabéns pelo sucesso da empresa.Acompanhei um pouco de seu crescimento quando tra-

balhei numa empresa na Rua Miguel Mentem, na VilaGuilherme.

Li, com satisfação, a matéria da Revista Exame, edi-ção especial, que menciona o trabalho da Braspress.

Saudações,

José de Oliveira Fernandes, Business Manager

Prezado Senhor Neto,

Acompanho, por meio dos e-mails recebidos, todasas mudanças e melhorias que nossa Diretoria tem reali-zado. Neste caso específico, à TI.

Quero, por meio deste, parabenizá-lo pelo excelentetrabalho que vem realizando. Assim, digo em conjuntocom toda a equipe da TI em nossa matriz.

O Suporte via JIRA nos proporciona um atendimen-to mais específico às solicitações, como o Sr. mesmo nosdisse. O chamado é atendido pelo especialista naqueletipo de problema, diminuindo o transit time em que ficá-vamos, seja via telefone ou e-mail, solicitando suporteou a solução do problema, melhorando amplamentetoda esta funcionalidade.

Sr. Neto, fico imensamente satisfeito em fazer parteda Organização, desta equipe e, se assim posso definir,me orgulho de ser parte da “família Braspress” e presen-ciar toda esta contínua melhoria em todas as áreas denossa empresa, mostrando todo o comprometimento denossa Diretoria a estar, com os investimentos, colocandonossa empresa sempre em destaque nacional.

Cordialmente,

Christian Teixeira de Sousa,Assistente-Administrativo de Vendas da Filial

Divinópolis (MG).

Urubatan

Boa noite,

Frota da Braspress chega à marca de 1.000 cami-nhões.”

“Empresa comemora expansão com milésimo cami-nhão de sua frota própria. Veículo nº 1.000 é umMercedes-Benz 710, com pintura comemorativa”.

Fico muito feliz de ver a Braspress crescendo e che-gando aos seus objetivos. E saber que já fiz parte destetime…

Abraços.

Cordialmente,

Sandro Lourencini,Gerente de Filial Transportadora Plimor —

Guarulhos (SP)

BRASPRESS News - 95

parte deste seleto grupo de colaboradores sob vossocomando.

A cada dia, ao me levantar, sinto a obrigação de dare fazer o melhor de mim pela BRASPRESS.

Replicaremos a informação para toda a equipe dafilial de Novo Hamburgo, como também para nossosclientes.

Sucesso!

Cezar Fritsch,Gerente da Filial Novo Hamburgo (RS)

Senhor Urubatan, bom dia!

Agradeço pelo exemplar enviado. Parabéns aosenhor e a toda a diretoria por mais essa marca conquis-tada. Tenho muita honra e orgulho de fazer parte destaOrganização.

Atenciosamente,

Elzivan Sindeaux,Gerente da Filial de Montes Claros (MG)

Prezado Sr. Urubatan Helou, Diretor-Presidente,

As revistas Transporte Moderno e Technibus vêm,por meio desta, agradecer a colaboração, dedicação eagilidade nos serviços prestados pela BraspressTransportes Urgentes Ltda.

Nos últimos anos, essa parceria tem sido satisfatória.E, por sermos formadores de opinião no segmento detransportes, queremos parabenizar toda a logística e efi-ciência de sua equipe.

A OTM Editora deseja à sua empresa e a seus funcio-nários muito sucesso e realizações profissionais.

Atenciosamente,

Marcelo Fontana, Diretor da OTM Editora

Prezado Urubatan,

Recebi a edição da revista Exame e não pude deixarde sentir orgulho por trabalhar na Maior Empresa deTransportes do País.

Antes de ingressar na Braspress, trabalhei noLaboratório Ache e pude participar de uma pesquisa darevista Exame sobre as 500 melhores empresas para setrabalhar, publicada em 1999. Posso dizer que, ao ver aBraspress entre as 1.000 maiores empresas do Brasil e na569ª posição, a satisfação foi semelhante. Tenho certezade que a Braspress figurará em muitas outras categoriasdignas do segmento em que atua.

Parabéns por elevar a Braspress a tal importantecolocação no cenário econômico brasileiro. Tamanhosucesso se faz pelo grande empreendedor que és.

Márcio A. Ribeiro,à época Gerente Regional de Minas Gerais, eatual Gerente Regional do Estado do Ceará

Senhor Urubatan,

Parabenizamo-nos com esta grande Empresa, por meio deseu grande Líder, pela conquista de mais essa glória merecida.

Para tanto, sentimos a mesma alegria, pois nos sentimosparceiros da Melhor das Maiores.

Parabéns!

José Szachnowicz,Diretor da Oracon Importação Ltda.

Senhor Urubatan Helou, boa tarde!

Tomei a liberdade de enviar-lhe este e-mail, pois aca-bei de ler sua reportagem na revista Exame (julho/2011).E como tenho orgulho em trabalhar na empresaBraspress e ter o senhor como mestre e exemplo deempreendedor! Os números apresentados pela revista(1.000 Maiores e Melhores empresas do Brasil) são ape-nas o fruto de 34 anos de trabalho duro, porém gratifi-cante. E eu tenho certeza de que, no ano que vem, aBraspress estará em melhores condições. Afinal, o reco-nhecimento e o mérito somente acontecem em empre-sas que realmente apresentam os resultados, por meiode uma grande gestão.

Um grande abraço,

Hélem Kely Ribeiro, SupervisoraAdministrativo-Financeira da Filial de Poços de Caldas (MG)

Caro Urubatan e Equipe,

Urubatan,

Meu amigo e presidente dessa grande empresa deque agora faço parte, permita-me exaltar o meu senti-mento de orgulho dessa participação. E, portanto, euimagino a sua satisfação pela realização de estar entre asMIL MAIORES &MELHORES Empresas do Brasil, na ediçãoespecial da revista Exame.

Não é por acaso aquela sua FOTOGRAFIA (página115) à frente dos veículos da frota da BRASPRESS!

PARABÉNS para você!PARABÉNS para o Petri!PARABÉNS para a Diretoria!E acredito que você tem humildade para permitir

que eu me PARABENIZE, também, juntamente comtodos os demais colaboradores da BRASPRESS!

Sérgio Zangarini, Gerenteda Filial de Pouso Alegre (MG)

94 - BRASPRESS News

MENSAGENS E MANIFESTAÇÕES RECEBIDAS

Caro Urubatan,

Agradeço as palavras elogiosas que você emprestou à PPW,por ocasião da gravação do nosso vídeo institucional, dando-nos a certeza de que parceiros como a Braspress nos farãocada vez mais fortes na conquista contínua de vitórias.

Estaremos sempre juntos.

Grande abraço,

Anacélia Panzan, PPW Brasil

Senhor Urubatan,

Boa noite,

Acabei de receber a revista Exame e, de imediato,mostrei-a aos nossos colaboradores. É muito gratificantepercebermos o sentimento de orgulho estampado nosemblante de cada um por estar trabalhando aqui. Porsaberem que esta vitória teve um pouco do esforço decada um de nós. Em meu nome e em nome de todos oscolaboradores da filial Cascavel, desejamos ao Senhor e atoda nossa diretoria, os mais sinceros parabéns. E, sedepender de toda a família Braspress, muito em breveestaremos liderando essa lista.

Um grande abraço do amigo,

Moacir Ferri, Gerente da Filial Cascavel (PR)

Senhor Urubatan, boa noite!

Sem nenhuma demagogia ou qualquer interesse, osenhor foi brilhante, conforme já havia falado pessoal-mente.

Procuro ouvir cada palavra explanada de pessoasinteligentes, vencedoras e com visão diferenciada, comoo senhor. E, humildemente, quero aprender cada vezmais. Por isso que nós, gestores Braspress, semprecomentamos que o senhor não está onde está por acaso.

Aproveitando este e-mail, informo que, na próximasemana, enviarei uma planilha com todos os dados sobreroubos de carga e acidentes dos anos de 2008, 2009,2010 e primeiro semestre de 2011.

Com o apoio que venho recebendo da Diretoria,tenho certeza de que iremos reduzir muito mais. E mearrisco em dizer: faremos história no mercado detransportes.

O alicerce do Gerenciamento de Riscos está quaseno fim de seu processo. Entre outros diversos proces-sos, os PGRs – Planos de Gerenciamento de Riscos es-tão sendo criteriosamente elaborados. Melhoraremosnosso CFTV – Circuito Fechado de Televisão da Matrize, tão logo alcançarmos o ápice dos melhores númerosem roubos de carga, atacaremos de forma avassalado-ra aqueles que desviam mercadorias de dentro dasnossas filiais.

Conte sempre comigo, com a minha honestidade,profissionalismo e lealdade.

Grato,

Luis Marcondes,Gerente Nacional de Riscos

Boa tarde!

Estimado Presidente,

Recebemos, nesta data, o exemplar da RevistaExame, em que a BRASPRESS figura na 569ª posição,entre as 1.000 maiores empresas do Brasil.

Muito nos honra fazer parte do convívio destaCompanhia, sob vosso comando.

Replicamos para todos os nossos colaboradores, emespecial para nossa equipe comercial e principais clien-tes, pois, certamente, esta conquista colaborará emmuito na nossa busca por bons negócios.

Cordialmente,

Arivaldo José Barbosa,Gerente Regional do Rio Grande do Sul

Isabela,

Confirmo o recebimento do exemplar.Em meu nome e em nome de todos os funcionários

e prestadores de serviços da filial Santos, parabenizamosaos proprietários, gestores e demais funcionários daempresa por essas conquistas.

Orgulhamo-nos de fazer parte desta Organização e,com nossos esforços e dedicação, tudo faremos para quea Braspress continue, no próximo ano, sua trajetória desucesso.

Atenciosamente,

Luiz Dias, Gerente da filial de Santos

Prezado Presidente,

Recebemos, hoje, exemplar da revista Exame quecontempla a Companhia como a 569ª melhor empresaentre as 1.000 Melhores e Maiores do Brasil.

Tenho imenso orgulho e satisfação em poder fazer

Cartas

BRASPRESS News - 97

Leitura imprescindível para nós, colaboradores, eimportante ferramenta para consolidar ainda mais onosso sucesso em bons negócios.

Parabenizo-o com satisfação.

Atenciosamente,

Arivaldo Barbosa, GerenteRegional do Rio Grande do Sul

Prezado Neto,

Parabéns pela participação na matéria do jornalValor Econômico. Acompanho os artigos que tem publi-cado sobre o projeto New Age e seus avanços. ABraspress tem, à frente dessa área, um profissional muitocompetente e comprometido com a melhoria da quali-dade de serviço. E isso contribuirá, em muito, para osnossos trabalhos nas pontas.

Abraços,

Márcio A. Ribeiro, Gerente Regional de MinasGerais, à época, e atual Gerente Regional do

Estado do Ceará

Prezado Senhor Urubatan,Boa tarde!

Na data de hoje, quando recebi o exemplar nº 17 daBraspress News, eu fiquei muito feliz, pois, para mim, éuma honra fazer parte dessa que considero uma empre-sa maravilhosa para se trabalhar! Para mim, é um imensoprazer fazer parte desta família. Muito obrigado!

Rafael de Castro Orefice, Almoxarife doDepartamento de Almoxarifado

Sra. Isabela de Andrade,Bom dia!

Recebi a revista de junho/julho/agosto de 2011,publicação do Grupo H&P, número 17. Parabéns pelamatéria sobre investimentos em mídia desta conceitua-da empresa de transportes.

Abraços,

David Marques de Lemos, Sócio-diretor

Prezado amigo Luiz Carlos,

Bom dia!

Agradeço o envio da Revista Braspress nº 17.

Parabéns, mais uma vez, à nossa querida e estimadaBraspress, empresa que temos o orgulho de ser Brasileira.

Assisti na Pamcary, desde os anos 1990, o cresci-mento vertiginoso e de sucesso. E pude, graças a Deus,conviver com vocês por 5 meses. Pouco tempo, mas o

suficiente para testemunhar, de perto, a forma inteligen-te, eficaz, segura e determinada do sucesso na manuten-ção de uma logística supereficiente e vitoriosa.Proporcionando o crescimento não só da Braspress,como da atividade do setor de transporte.

Parabéns e agradeço,mais umavez, a remessa da revista.

Atenciosamente,

Antonio Carlos Dick,Diretor da Target Américas

Prezado Sr. Urubatan,

Boa tarde,

Registro o recebimento do exemplar da revistaBraspress News, edição de número 17, que gentilmentepublicou uma entrevista concedida por nós a esse veícu-lo de comunicação, ao qual somos muito gratos.

Queremos, também, aproveitar o ensejo para cum-primentá-lo pela aquisição do milésimo caminhão dafrota da Braspress, tema central da revista, e desejamosque, em breve, sejam dois mil veículos a serviço dessagrande empresa brasileira de transportes.

Atenciosamente,

Francisco Pelucio, presidente do SETCESP –Sindicato das Empresas de Transportes de Carga

de São Paulo e Região

Prezado Urubatan Helou,

Obrigado por enviar a última Braspress News. Chamaa atenção a matéria da página 80 e seguintes, na qual oRH demonstra estar focado na cultura do comprometi-mento interno. Creio que esse projeto deverá trazerenormes benefícios para a Companhia.

Interessante, também, conhecer o projeto ECO-Braspress, bem como o visual da unidade móvel de con-trole de emissão de poluentes.

Parabéns pela bela empresa.

Abraços,

Carlos Emílio Jung, sócio da Siqueira Castro

Caro Urubatan,

Acabo de receber a revista Braspress.Maravilhosa a matéria sobre o Grupo Apisul.

Sérgio Casagrande de Oliveira,Vice-presidente do Grupo Apisul

Bom dia!

Ficamos muito felizes com a notícia sobre a Braspress estarna 569ª colocação, entre as 1.000 Maiores Empresas do Brasil,publicada pela revista Exame deste mês. Principalmente, porser um parceiro Officer. E acompanhamos, de longa data, todoo empenho, dedicação e comprometimento nos serviços detransporte prestados. Parabéns a toda Equipe Braspress!

Um grande abraço,

Joca – João Carlos Branco,Operações e Logística da Officer

96 - BRASPRESS News

MENSAGENS E MANIFESTAÇÕES RECEBIDAS

Tayguara,

Não posso deixar de manifestar minha satisfação deestar ao lado de um jovem empresário do TRC tão bempreparado como você.

Seu artigo sobre sucessão trata de um tema deli-cado em muitas empresas do nosso setor. Mas, otexto é inteligente e mostra que a questão não preci-sa ser um problema se tratada com profissionalismo ede forma séria; e, ao mesmo tempo, respeitandotodos os envolvidos.

Fico triste pelo setor, mas estou feliz por sentir queestou na empresa certa.

Parabéns!

Anírio Neto,Diretor de Tecnologia da Informação

Ilmo. SenhorUrubatan HelouBraspress/SP.

Prezado Senhor,

Conforme é do seu conhecimento, a ConfederaçãoNacional de Dirigentes Lojistas, CNDL, realizou, em 31 demarço passado, a cerimônia de entrega do “PrêmioMérito Lojista 2010”, no Centro de Eventos e ConvençõesBrasil XXI, em Brasília/DF.

Esse evento, em sua 32ª edição, premiou a imprensa,a indústria e os prestadores de serviços que melhor sedestacaram; numa indicação espontânea dos lojistasbrasileiros em seus serviços aos varejistas de todo o país,durante o ano de 2009. Daí a importância para aquelesque tiveram a felicidade de serem agraciados com a

estatueta “Deusa da Fortuna”.A cerimônia transcorreu com o brilhantismo digno

das personalidades que lá estiveram e, dentre essas, tive-mos a honra de contar com a sua presença — o queagradecemos imensamente.

Para dar visibilidade ao acontecimento, um consis-tente plano de mídia foi contratado pela CNDL. Tivemosos principais jornais do país (um por capital) divulgando,no dia do evento, as logomarcas de nossos agraciados.Além de uma edição extra de nossa revista DirigenteLojista para divulgar o evento, commatérias e mídias dasempresas participantes.

Para seu conhecimento, encaminhamos, em anexo,os seguintes materiais: edição especial de nossa revista,com a cobertura do evento, e DVD sobre a cerimônia.

Esperamos contar com a sua presença no próximoano, caso essa empresa seja novamente indicada peloslojistas brasileiros—o que esperamos que isso aconteça.

Atenciosamente,

Roque Pellizzaro Júnior,presidente da CNDL – Confederação

Nacional de Dirigentes Lojistas

Prezado Urubatan, bom dia!

Ontem vi, na Record, umamatéria. Creio que se trata-va de uma reprise, em que osmaiores destaques foram asmulheres que trabalham na Braspress como motoristas.

A reportagem é de um tremendo bom gosto, regis-trando o dia a dia da vida das motoristas, ressaltando oprofissionalismo, o exercício da atividade com feminili-dade e o ganho de produtividade de se investir nasmulheres nessa atividade.

Embora a Braspress fique como pano de fundo damatéria, é certo que essa empresa tão bem conduzidapor você contribui sobremaneira para melhorar a ima-gem do setor perante a sociedade, mostrando um ladoque poucas pessoas conhecem: de um TRC - TransporteRodoviário de Cargas, sério, competente e inovador.

Um abraço e boa viagem aos EUA.

Adauto Bentivegna Filho, Assessor daPresidência do SETCESP – Sindicato das Empresasde Transportes de Carga de São Paulo e Região

Estimado Senhor Urubatan,

No recente exemplar da revista Braspress News querecebemos, figuram importantes reportagens quedemonstram a solidez e competência desse seleto grupoque dirige a Companhia, sob o comando e expertise denosso Presidente. Bem como nessas matérias, percebe-mos um importante material a respeito da intelectuali-dade, da tecnologia e dos evidentes avanços que conti-nuam aflorando em nosso ambiente.

Cartas

Cartas

mento do SETCESP, que honrosamente o tem comoDiretor.

O SETCESP se orgulha de ter a Braspress como suaassociada e agradece a confiança depositada nestelongo período de parceria.

Atenciosamente,

Francisco Pelucio,presidente do SETCESP – Sindicato

das Empresas de Transportesde Carga de São Paulo e Região

Denise,

Boa tarde,

Sei que não é necessário responder a este e-mail,e sim apenas confirmar o recebimento, ficando ciente.

Mas, é difícil ficar calado sem expressar orgulho pelanossa Braspress, como também parabenizar nossoDiretor-Presidente, Sr. Urubatan Helou, pela brilhanteoportunidade que dá à Mulher Brasileira de poder con-duzir um Gigante desses por essas estradas deste nossoimenso Brasil.

Conforme diz no e-mail, “Essas são as mulheresPereirão”, guerreiras que invejam muitos marmanjos.

Abraço.

Atenciosamente,

Vilmar Trindade do Valle,Gerente da filial de Pato Branco (PR)

Caro amigo Urubatan,Um abraço,

Por incrível que pareça, somente hoje recebi a revis-ta Braspress News, pois, quando o carteiro fez a entrega,eu estava viajando. E quem a recebeu foi a empregadada minha vizinha da direita.

Ignoro o porquê. Penso que ela a deixou lá, às mos-cas. Mas, hoje a própria empregada me fez a entrega epediu desculpas, etc.

Meus parabéns, caro amigo Urubatan. A revista émuito bem feita, estando à altura do empresário modeloque você é.

Obrigado pela gentileza da remessa e minhas des-culpas, embora justificáveis, pelos motivos expostos.

Com amizade e carinho, o meu abraço.

Aristóteles de Carvalho Rocha, o Rochincha,Ex-presidente do SETCESP – Sindicato

das Empresas de Transportesde Carga de São Paulo e Região

Senhora jornalista Denise de Paiva,

Agradeço a gentileza do envio do exemplar da revis-ta Braspress News, número 17, junho a agosto de 2011.

Luiz Flávio Borges D’Urso,presidente da OAB - Ordem dos Advogados do

Brasil, Seção de São Paulo

Prezado Senhor Urubatan Helou,

Neste mês, faz 34 anos que a Braspress TransportesUrgentes Ltda é associada ao SETCESP - Sindicato dasEmpresas de Transportes de Carga de São Paulo e Região— o que demonstra a competência da direção dessaempresa, que enfrentou vários planos econômicos, cri-ses institucionais e todo o tipo de desafio durante estelongo tempo.

E sabemos que, paralelamente à dedicação ao seunegócio, você também sempre contribuiu para o cresci-

MENSAGENS E MANIFESTAÇÕES RECEBIDAS

98 - BRASPRESS News

Ilmo. Senhor Urubatan Helou,M.D., Diretor-Presidenteda BRASPRESS.

Prezado Urubatan,

Em nome da diretoria da ACIUB, Associação Comercial eIndustrial de Uberlândia, queremos externar os nossos maissinceros agradecimentos pela bela reportagem sobre o lança-mento da FENIUB Logística 2011, inserida na edição nº 17 darevista Braspress News.

Agradecemos, também, mais uma vez, pela brilhante eempolgante palestra sobre o tema “Os Desafios da LogísticaBrasileira”, ministrada por V.S.as, que, sem dúvida, contribuí-ram imensamente para o sucesso do evento.

Aproveitamos a ocasião para reafirmar, a Vossa Senhoria,nosso respeito e admiração.

Atenciosamente,

Rogério Nery de Siqueira Silva,Presidente da ACIUB - Associação Comercial

e Industrial de Uberlândia