Módulo 9 Internacionalización de la I+D y captación de...

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Plan Formación PDI 2014/201526 de febrero 2015

Habilidades Investigadoras

Módulo 9Internacionalización de la I+D y captación de fondos europeos

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BLOQUE 1. CONTEXTUALIZACIÓN: ESTRATEGIAS EU 2014-2020

BLOQUE 2. OPORTUNIDADES I+D: PROGRAMA H2020

BLOQUE 3. MOVILIDAD DE INVESTIGADORES: MSCA

BLOQUE 4. DESARROLLO DE DOCTORADOS CONJUNTOS UE

SESIÓN PRÁCTICA. FUENTES DE INFORMACIÓN Y PREPARACION DE PROPUESTAS

BLOQUE 5. PARTICIPACIÓN CONJUNTA UNIV-EMPRESA

SESION PRÁCTICA. BÚSQUEDA E IDENTIFICACIÓN DE CONVOCATORIAS H2020

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Objetivos del módulo

Aprender cuáles son las principales vías de

financiación para la I+D+i

Conocer los objetivos y prioridades de H2020

Diseño y estructura de una propuesta

europea

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Quiénes somos

Perfil investigador

Grupo de investigación

Líneas de investigación

Interés en captación de recursos (formación

propia, movilidad, desarrollo líneas de

investigación, etc..)

Vamos a conocernos…

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Oficina de Proyectos Europeos – ULPGC

Incrementar la tasa de participación de la ULPGC en proyectos

europeos e internacionales aprobados para su financiación.

Incrementar la tasa de éxito en las propuestas presentadas por

investigadores de la ULPGC en Programas Europeos e

Internacionales de I+D.

Aumentar el número de proyectos europeos e internacionales

coordinados por investigadores de la ULPGC.

Mejorar la tasa de retorno derivada de la participación de la

ULPGC en proyectos europeos e internacionales de I+D.

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Redes y Networking

Movilidad

Estrategias de visibilidad

Colaboración intersectorial: otros agentes,

PYMES

Formación

Movilidad RRHH (punto EURAXESS)

Oficina de Proyectos Europeos – ULPGC

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Oficina de Proyectos Europeos – OPE

ope.ulpgc.es

Europa Redes y Gestores -EUC2013-A-51070

http://ope.ulpgc.es/

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RIS3 - ESTRATEGIAS INTELIGENTES 2014-2020

Las estrategias nacionales y regionales para la

especialización inteligente son agendas para la

transformación económica territorial.

Crecimiento basado en el conocimiento, tanto en las

regiones y centros neurálgicos de I+D como en aquellas

menos desarrolladas.

CRISIS ECONÓMICA

REFORMA DE LA POLÍTICA DE COHESIÓN UE FONDOS

ESTRUCTURALES (FEDER)

Contextualización: estrategias EU 2014-2020

Ver: Estrategia de especialización inteligente de canarias

(aprobada dic 2013)

http://www3.gobiernodecanarias.org/aciisi/ris3/images/documents/ris3_canarias_v2.0.pdf

http://www3.gobiernodecanarias.org/aciisi/ris3/images/documents/ris3_canarias_v2.0.pdf

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Unión por la innovación

Convertir las ideas en empleo,

crecimiento ecológico y progreso

social

Estrategia Europa 2020

Inteligente: Educación,

I+D+i

Sostenible: cambio

climático y energía

Integrador: empleo,

reducción pobreza

Apuesta por un crecimiento


http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?pg=intro

http://ec.europa.eu/europe2020/europe-2020-in-a-nutshell/flagship-initiatives/index_es.htm

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INICIATIVAS EMBLEMÁTICAS - FLAGSHIPS INITIATIVES (7)

Crecimiento Inteligente 1) Una agenda digital para Europa

2) Unión por la innovación

3) Juventud en movimiento

4) Una Europa que utilice eficazmente

los recursos

5) Una política industrial para la era de

la mundialización

Crecimiento Sostenible

Crecimiento Integrador 6) Una agenda de nuevas cualificaciones

y empleos

7) Plataforma europea contra la pobreza

EU ClimateAction


http://ec.europa.eu/digital-agenda/

http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm

http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm

http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm

http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm

http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958

http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=961&langId=en

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CIENCIA EXCELENTE

Consejo Europeo de Investigación (ERC)

Tecnologías Futuras y Emergentes (FET)

Marie Curie

Infraestucturas de Investigación

LIDERAZGO INDUSTRIAL

Liderazgo en tecnologías (KET)

Acceso a la financiación de riesgo

Innovación en PYMES

RETOS SOCIALES

Seguridad alimentaria y bioeconomía

Energía segura, limpia y eficiente

Acción por el clima, eficiencia de los recursos y

materias primas

Transporte inteligente, ecológico e integrado

Salud, cambio demográfico y bienestar

Europa en un mundo cambiante

Sociedades Seguras

JRC EITCOOPERACIÓN INTERNACIONAL

Oportunidades I+D: Programa H2020

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Objetivo: I+D+ innovación Apoyar financieramente en todas las fases del ciclo de I+D+i: Incremento aprox. 35% presupuesto respecto a FP7.

Muy enfocado a los Retos, proporcionando a los solicitantes

mayor libertad a la hora de proponer soluciones innovadoras.

Más énfasis en el Impacto esperado

Topics más amplios Time to grant se reduce (8 meses) Las acciones transversales (ciencias sociales, cuestiones de género,cooperación internacional…) estarán más integradas

Se incorpora el término TRL (1-9), Technology readiness level.

Nivel de madurez de la tecnología y cercanía al mercado.


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Tipos de proyectos y % subvención:- Proyectos I+D: 100%- Proyectos de Innovación: 70% (PYMES); 100% (Universidades)- Acciones de Apoyo: CSA 100%

“Minor subcontrating” (FP7-CI) -> “Otros bienes y servicios” enH2020 (CD).

Acceso y trámites se simplifican:- CI al 25% de los CD (excluyendo subcontratación) para todos losparticipantes (universidades, empresas, institutos, etc..)- Time sheets (no para personal con dedicación al 100%)


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Acciones de Widening (1% presupuesto total H2020): línea específica“Difundiendo la excelencia y ampliando la participación" - SpreadingExcellence and Widening participation). Identificar y promocionar laexcelencia con independencia de su localización geográfica. ERA-Chairs,Teaming, Twinning, … Sinergias con la la política de Cohesión de la UE(Fondos FEDER)

- Desarrollo de las RUP e integración en la ERA.

Ejemplo FP7: ECOAQUA (ERA Chair de la ULPGC!!)

INCREMENTOS PRESUPUESTARIOS ESPECIALMENTE EN:

- Acciones Marie Curie + ERC- Áreas de Energía, Fabricación Avanzada, Seguridad y Salud


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Instrumento PYME: “Mentoring and coaching”; Plan de Negocio

- Fase 1: Análisis de viabilidad y concepto (10 pág – 50.000€)- Fase2: I+D, Demo (30 pág – 70% - 3 M€ con excepciones según WP)- Fase 3: Comercialización

Tendencia a la externalización y partnering (75% del presupuestomanejada por entidades externas a la CE).

Proliferación de Grandes Iniciativas: presupuesto que se adjudica

nominalmente (algunas JTI). Lobby europeos, grupos de presión. Seasegura la igualdad de oportunidades y la transparencia del proceso?

• Investigadores: ERA• Países: JPI (Programación Conjunta)• Industria: JTI (Joint Technology Initiatives) Iniciativas Tecnológicas.Protagonismo en H2020. Aparición de nuevas.


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Ciencias Sociales y Humanidades (SSH) como disciplina

transversal en todo H2020

Oportunidades: Pilar 1 de ciencia excelente: En ERC y MSCA son cerca de 700 M€

para 2014/2015. Pilar 2 y 3 + Infraestructuras + Widening + Swafs

199 de 540 topics con contenido SSH en la 1ª convocatoria deH2020 37% de todos los topics

Topics de contenido SSH tienen presupuesto de casi 450 M€(más del 5% del presupuesto)

SSH papel muy relevante en el Reto 6: «Europa en un mundocambiante: sociedades inclusivas, innovadoras yreflexivas»


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Proyectos de I+D (RIA) Proyectos de carácter aplicado que tienen por objeto la creación y mejora significativa de un proceso, producto o servicio, pudiendo comprender actividades de investigación industrial y desarrollo experimental.

Proyectos de innovación (IA, InnovationActions) Proyectos empresariales que impliquen la incorporación y adaptación de tecnologías novedosas y que supongan una novedad y ventaja competitiva.

Proyectos colaborativos

de investigación e innovación

(RETOS SOCIALES y LIDERAZGO INDUSTRIAL)

100%

100%/70%


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Coordination and Support Actions (CSA)

Medidas de acompañamiento(estandarización, diseminación, campañasde sensibilización y comunicación,networking, diálogos políticos y ejerciciosde aprendizaje, estudios para nuevasinfraestructuras y coordinación entreprogramas en diferentes países)

100%

en NMBP


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¿Cómo participar?

Convocatorias ordinarias CE

Externalizaciónvía

Partenariados(industrias/países)

Acceso financiación

riesgo

Programas de trabajo bianuales

PPPi + PPPc + P2P + ERANET + COFUND

Ventana abierta(Instrumento PYME)


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Grandes empresas

Asociacionesindustriales (Clusters)

AAPP

Centros de Investigación

(públicos y privados)Universidades (GI)

ONGs

Personas

PYMES

¿Quiénes?


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Todas actividades dentro del ciclo de la

innovación: I+D, innovación, demostración,

prototipos, validación

Movilidad y formación de investigadores

Actividades de diseminación de resultados de

investigación

Actividades de gestión/administración de los

consorcios

Subcontratación de actividades de I+D+i

Desarrollo de agendas communes

¿Qué se financia?


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a través los topics concretos propuestos porla UE

… Financiar proyectos e ideas quesolucionen problemas del USUARIO

… y desde la IDEA hasta el MERCADO

proponiendo soluciones (modo bottom-up)a retos planteados.

Pero en definitiva…

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Financia todas las fases del proceso que lleva de la investigaciónal mercado:

Aporta valor añadido a nivel europeo Tiene aplicación exclusivamente civil (no militar) Respeta los principios éticos, la legislación nacional y de la UE

GENERAL: Se lleva a cabo con un consorcio transnacional(al menos 3 entidades independientes entre sí de 3 EEMM de laUE o Estados Asociados; a veces Terceros Países. Excepción y deforma individual (ERC, Marie Curie).

Se ajusta a las líneas/topics específicos de investigación

e innovación (ver programas de trabajo y las convocatoriasespecíficas) Tiene un presupuesto global (0,5 y varios millones de euros) Y una duración de entre 1 y 5 años

Un proyecto H2020 …

http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/hi/3cpart/h2020-hi-3cpart_en.pdf

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Actividades no alineadas con las actividades definidas enlos programas de trabajo (áreas/topics).

Proyectos que no contemplen una dimensión europea(soluciones al conjunto). No financian actividades decarácter local, regional o nacional de manera exclusiva.

Acciones que no generen nuevo conocimiento y avanceen el estado del arte a nivel europeo, o innovación de interéspara el mercado europeo.

… pero NO FINANCIA…

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Posicionamiento estratégico

Institucionalmente: - REPER (nivel nacional)- Sistema de Representantes y Puntos Nacionales de

Contacto (NCPs)- CDTI, Oficina Europea del MINECO y Oficinas de

Proyectos Europeos en Universidades (España)- Oficina SOST y CSIC (Bruselas)- Oficinas Regionales en Bruselas

Corporativamente- Mediante Oficinas o agentes en Bruselas de:

- Instituciones (Cámaras, Universidades, OPIs...)- Asociaciones (empresariales, profesionales...)- Lobbies (políticos, científicos, grupos de

presión...)- Redes (OTRIs,OPEs,APTE,ERRIN,...)

Moviéndonos!! Visibilidad y

Difusión de nuestras capacidades!!

Congresos + contactos

internacionales

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Pilar II. LIDERAZGO INDUSTRIAL

CIENCIA EXCELENTE


RETOS SOCIALES

LEIT - KET (Key Enabling Technologies)Acceso a financiación de riesgoInstrumento PYME

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3. Advanced Materials: Desarrollar materiales con

nuevas funcionalidades y mejor rendimiento en elservicio; minimizar impacto sobre el medio ambiente y elconsumo de recursos.

1. ICT: En consonancia con la Agenda Digital para Europa.

Buscando tecnologías maduras y desarrolladas; usossectoriales de tecnologías innovadoras; Internet delFuturo; Cloud; software; robótica; Emprendeduría WEB;infraestructuras 5G; Big Data; Internet de las cosas;Cooperación Japón y Brasil;

2. Nanotechnology: nanomateriales; nanosistemas;

dimensión social; fabricación componentes;

DG Connect

LEIT: Tecnologías Clave- Liderazgo Industrial-

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6. Space: teledetección marítima y terrestre (cambio

climático); navegación por satélite; “assets”; ondas magnéticas yefectos sobre infraestructuras (picos solares); predicción ymodelización; sist. Propulsión; salud del astronauta (sistemasapoyo a la vida).

4. Biotechnology: biología sintética, la bioinformática, la

biología de sistemas; bioelectrónica; bionanoelectrónica;sistemas de administración de fármacos, biosensores o biochips.Procesos bioindrustriales. Biotecnología para la contaminación;herramientas ómicas y moleculares; explotación sostenibles dela biodiversidad marina y terrestre.

5. Advanced Manufacturing & Processing:

Fábricas del Futuro; sistemas de producción; sistemasenergéticamente eficientes en edificios nuevos, reformados ymodernizados; construcción y la funcionalidad.

LEIT: Tecnologías Clave- Liderazgo Industrial-

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ACCESO A FINANCIACIÓN DE RIESGO: Aumentarla inversión privada en I+D, aumento de lacompetitividad, posicionamiento global de lasempresas intensivas en I+D europeas. «Mecanismode capital» y el «mecanismo de deuda». A través delEIB.

INSTRUMENTO PYME: Creación de empleo y decalidad a través de PYMEs innovadoras. Dar valorañadido en Europa. Internacionalización de las PYMES,conversión a grandes empresas. Mejorar la capacidadinnovadora de las PYMEs.

Apoyo a las PYMES: Instrumento PYME- Liderazgo Industrial -

Centrados en los ciudadanos y la sociedad, en lasprioridades y objetivos políticos de la UE (energía,cambio climático, medio ambiente, transporte, etc…).Innovación necesaria para afrontar estos retos.

Dar soluciones innovadoras a través decolaboraciones multidisciplinares (incluyendo el

componente social y económico).

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Pilar III. RETOS SOCIALES

CIENCIA EXCELENTE

RETOS SOCIALES


Reto social 1. Health, demographic change and well-being

La salud a lo largo de la vida y el bienestar de todos, unos sistemassanitarios y asistenciales de alta calidad y económicamente sostenibles yoportunidades para generar nuevos puestos de trabajo y crecimiento,efectuando así una importante contribución a Europa 2020.

7.472 M €

Población envejecida y envejeciendo

Costes de la salud

Atajar desigualdades en salud

E-Health

Tecnologías ómicas Medicina personalizada

Vida autónoma y asistida

Ensayos clínicos

- Retos Sociales-

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Garantizar un abastecimiento suficiente de alimentos seguros y de grancalidad y otros bioproductos, mediante el desarrollo de sistemas deproducción primaria productivos y que utilicen los recursos con eficiencia.(En FP7=KBBE y Ocean of Tomorrow)

Reto social 2. Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research,

and the bioeconomy

3.851 M €

Investigación sistemas producción 1ª (Agri, silvic, Acuicultura)

Nutrición, seguridad y calidad alimentaria

(consumidores)

Cambio Climático

Recursos marinos

Bio-refinerías (fuentes biomasa)

The European Bioeconomy in 2030

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- Retos Sociales-

http://www.epsoweb.org/file/560

Hacer la transición hacia un sistema energético fiable, sostenible ycompetitivo, en un contexto de creciente escasez de recursos, aumento delas necesidades de energía y cambio climático.

Reto social 3. Secure, clean and efficient energy

5.931 M €

Seguridad abastecimiento energía

Coste energía asumible /Coste energía competitivo

Sistema energético sostenible (bajar consumos y mejorando

eficiencia)

Introducción E.Renovables en el sistema de manera segura

(redes, grids)Almacenamiento energía

Smart Cities & Communities

Descarbonizar la industria

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- Retos Sociales-

Lograr un sistema europeo de transporte que utilice eficientemente losrecursos, sea respetuoso con el medio ambiente, sea seguro y no presentediscontinuidades, en beneficio de los ciudadanos, la economía y lasociedad.

Reto social 4. Smart, green and integrated transport

6.339 M €

Investigación socieconómica

Sostenibilidad (bajar emisiones transportes

urbanos)

Safety & Security (bajar mortalidad)

Transporte de mercancías

Movilidad

TICs Gestión de redes

Libro Blanco Transporte 2011

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- Retos Sociales-

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2011:0144:FIN:ES:PDF

Lograr una economía más eficaz en el uso de los recursos y resistente alcambio climático y un abastecimiento sostenible de materias primas.

Reto social 5. Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

3.081 M €

Observación de la tierra

Eco-innovation

Materias primas

“Blue Growth”

Agua

Crecimiento azul : Oportunidades para un crecimiento marino y marítimo sostenible

“Disaster Resiliance”

Posición España por retorno (2007-2012): 5º

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- Retos Sociales-

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2012:0494:FIN:ES:PDF

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El objetivo específico de este reto social es fomentar una mejor comprensión deEuropa, ofrecer soluciones y apoyar unas sociedades europeas inclusivas,innovadoras y reflexivas en un contexto de transformaciones sin precedentes y unacreciente interdependencia mundial.

Reto social 6. Europe in a changing world - inclusive, innovative and reflective societies

Sociedades inclusivas

Innovación política y social; potencial generaciones >65 y jóvenes; “generación perdida”; cooperación conTerceros Países para atraer innovación

Abordar diferencias entre países UE; pobrezaintraeuropea; abordar la brecha digital; sociedadesresilientes; cambio demográfico; papel Europa comoactor global (superación crisis)

Sociedades innovadoras

Sociedades reflexivas

Patrimonio y cultura europea; memoria e identidad;fomento de la cultura y la creatividad

- Retos Sociales-

Reto social 7. Secure societies - protecting freedom and security of Europe and its citizens

El objetivo de esta temática es fomentar las sociedades europeas segurasen un contexto de transformaciones sin precedentes y crecienteinterdependencia y amenazas globales, así como el fortalecimiento de lacultura europea de la libertad y la justicia.

Ciberseguridad

Seguridad nacional (aeropuertos/ puertos/ centrales térmicas,…)

Interoperabilidad

“End-users”

Market-up-date (alto TRL)

Cuerpos de seguridad

Aspectos éticos y sociales

1.695 M €www.ulpgc.es

- Retos Sociales-

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SCIENCE WITH AND FOR SOCIETY

Atraer y orientar a los jóvenes a las carreras científicas.

Promoción de la igualdad de género en la ciencia.

Participación ciudadana en la ciencia.

Promover y facilitar la comprensión de la “Investigación eInnovación responsable” (RRI)

CSA

- Acciones transversales -

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ERA Chairs. Atraer académicos de excelencia a institucionescon potencial para mejorar la igualdad de condiciones de lainvestigación y la innovación de la ERA. Teaming. Presta apoyo a los EEMM y regiones en el diseño yactualización de sus estrategias de especialización nacional yregional. Creación o modernización de centros de excelencia.Business Plan. Twinning. Establece vínculos entre centros de excelenciaemergentes y clusters innovadores en regiones menosdesarrolladas con líderes internacionales en Europa endeterminada área (workshops, summer school, disseminationactivities..) COST, NCPs, Policy Research Facility. Mejorar la tasa departicipación en aquellos países inexpertos o con una capacidadadministrativa limitada.

SPREADING EXCELLENCE AND WIDENING PARTICIPATION

- Acciones transversales -

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Grandes Iniciativas (JTIs)

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P2P: Public-Public PartnershipsPaíses

Para la ejecución de H2020, la CE propone asociaciones público-públicascon los EEMM, para la ejecución conjunta de los programas deinvestigación nacionales.

EDCTP 2 (European Development Clinical Trials Partnership), que incentiva los estudios contra el sida, la malaria y la tuberculosis. (ISCIII+MINETUR + MINECO)

AAL (Ambient Assisted Living), que fomenta la investigación

para un envejecimiento saludable. (ISCIII en España)

EUROSTARS 2, programa dirigido a las pymes.

EMRP (European Metrology Research Programme), de investigación en tecnologías de medición (especialmente en Energía, Medio Ambiente y Salud)

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Joint Programming Initiatives (JPI)

Se trata de Iniciativas deProgramación Conjunta donde:

Los EEMM se coordinan parafinanciar la investigación y

desarrollar las agendascomunes de investigación en

temas clave y que supongan retossociales que no podrían ser resueltosde manera individual por un soloEstado.

La pertenencia a estas Iniciativases voluntaria. Se compone de EEMMinteresados y de otros Estados einstituciones observadores.

Países

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Joint Programming Initiatives (JPI)Países

Connecting Climate Knowledge for Europe (CliK'EU)

Alzheimer and otherNeurodegenerativeDiseases

Agriculture, Food Security and Climate Change

A Healthy Diet for a Healthy Life

Cultural Heritage and Global Change: A New Challenge for Europe

Urban Europe - Global Urban Challenges, Joint European Solutions

http://www.neurodegenerationresearch.eu/

http://www.neurodegenerationresearch.eu/

http://www.faccejpi.com/

http://www.faccejpi.com/

http://www.healthydietforhealthylife.eu/

http://www.healthydietforhealthylife.eu/

http://www.jpi-culturalheritage.eu/

http://www.jpi-culturalheritage.eu/

http://jpi-urbaneurope.eu/

http://jpi-urbaneurope.eu/

http://www.jpi-climate.eu/home

http://www.jpi-climate.eu/home

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Joint Programming Initiatives (JPI)Países

Healthy and Productive Seas and Oceans

More Years, Better Lives - The Potentialand Challenges of Demographic Change

Antimicrobial Resistance- The Microbial Challenge - An Emerging Threat to Human Health

Water Challenges for a Changing World

http://www.waterjpi.eu/

http://www.waterjpi.eu/

http://www.jpi-oceans.eu/servlet/Satellite?c=Page&pagename=jpi-oceans/Hovedsidemal&cid=1253960389368

http://www.jpi-oceans.eu/servlet/Satellite?c=Page&pagename=jpi-oceans/Hovedsidemal&cid=1253960389368

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European Innovative Partnerships (EIP)

Apoyan y facilitan el desarrollo de soluciones innovadoras.

Las EIP no son nuevos instrumentos / programas.

No financia actividades de investigación

Formados por Grupos de Acción -> pueden decidir futurostopics

Las Asociaciones Europeas para la Innovación (EIPs) tratan de coordinara actores a escala Europea, nacional y regional para simplificar ycoordinar iniciativas, instrumentos y programas así como aspectosnormativos.

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EIP-AHA, Active and Healthy Ageing: envejecimientoactivo y saludable. Prevención y promoción de la salud;tecnología médica, medicamentos y tratamientos; atenciónsocial y sanitaria integrada que faciliten la vida a losmayores en casa; vida independiente y activa de losmayores; servicios de apoyo a la tercera edad.

EIP-AGRI, Agricultural Productivity and Sustainability:agricultura productiva y sustentable, que pretendeproporcionar un interfaz entre la agricultura, labioeconomía, la ciencia y otros usuarios, tanto en la UniónEuropea como a nivel nacional y regional, con vistas demejorar la eficacia de medidas relacionadas con lainnovación tanto de la Política Común Agrícola como de laUnión por la Innovación de y el Programa Marco deInvestigación.


http://ec.europa.eu/agriculture/eip/focus-groups/index_en.htm

http://ec.europa.eu/agriculture/eip/focus-groups/index_en.htm

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EIP-SCC, Smart Cities andCommunities: innovación áreas de energía,transporte y tecnologías de la información y lacomunicación (TIC) en las zonas urbanas, parasu demostración a escala real.

EIP WATER: desafíos relacionados con el aguaa los que se enfrenta Europa y el mundo, asícomo apoyar el crecimiento económicoacercando las soluciones al mercado.

EIP RAW MATERIALS: innovación a lo largo detoda la cadena de valor de materias primas,apoyando la exploración, la extracción y eltratamiento de materias primas.

http://www.eip-water.eu/

http://www.eip-water.eu/

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Pilar I. CIENCIA EXCELENTE

CIENCIA EXCELENTE

RETOS SOCIALES


European Research Council (ERC)Future and Emerging Technologies (FET)

Marie Skłodowska-Curie Actions(MSCA)

Research Infrastructures

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Presupuesto Ciencia Excelente: 30% de H2020

ERC (54%) 13.094,81 €

FET (11%) 2.695,99 €

MSCA (25%) 6.162,26 €

Infrastructures (10%) 2.488,01 €

TOTAL 24.441,07 €

Ciencia Excelente

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Apoyo a la carrera investigadora Objetivo 2020: 65.000 investigadores (35.000 doctorandos) Fomento de nuevas habilidades y competencias Movilidad: transnacional y sectorial Enfoque ¨Bottom-up¨ (CHE, ENG, ENV, ECO, LIF, MAT, PHY, SOC) Excelentes condiciones de trabajo y empleo, equilibrio de género e

igualdad de oportunidades Amplia participación industrial: participación de empresas (incluyendo

PYMES) y actores socio-económicos Desarrollo de sinergias con el programa Erasmus+ y otros programas

dentro de H2020 Fuerte énfasis en actividades de divulgación y en actividades de

comunicación de la investigación

Finalidad: generar nuevas habilidades, conocimiento einnovación. Desarrollar las carreras investigadoras. Movilidadinternacional.

Marie Sklodowska-Curie Actions (MSCA)- Ciencia Excelente -

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Innovative Training

Networks

ITNEarly stage researchers

Redes de formación de ESR con participaciónempresarial:- ETN: European Training Networks- EID: European Industrial Doctorates- EJD: European Joint Doctorates

Individual Fellowships

IFExperienced researchers

Apoyo a ER para desarrollar su carrera por medio deuna movilidad internacional e inter-sectorial- Global Fellowships (IOF en FP7)- IF (IEF+IIF en FP7)- Reintegration + CAR panel

Research and Innovation Staff

Exchange

RISEIntercambio de

personal

Cooperación internacional e intersectorial a travésdel intercambio de staff (fusiona IRSES e IAPP del FP7)

Co-funding of programmes

COFUND

Cofinanciación de programas regionales, nacionalese internacionales: - Doctoral programmes - Fellowship programmes


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Marie

Skłodowska-Curie

Action

Researcher unit cost

[person/month]

Institutional unit cost

[person/month]

Living allowance* Mobility

allowance

Family

allowance

Research,

training and

networking

costs

Management

and

overheads

Innovative

Training Networks3110 600 500 1 800 1 200

Individual

Fellowships 4 650 600 500 800 650

¿Qué se financia en MSCA?


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Requisitos mínimos de los investigadores

Regla General de Movilidad: No haber residido ni

trabajado más de 12 meses en los últimos 3 años en el país delcentro de acogida.

Experiencia de los investigadores:

Modalidad ITN:Early Stage Researcher (ESR) -> menos de 4 añosexperiencia y sin título doctor

Modalidad IF:Experienced Researcher (ER) -> doctor; o demostrar 4años o más de experiencia en investigación

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Convocatorias 2015

Call ID Call Opens Call Deadline Budget (M EUR)

H2020-MSCA-ITN-2015

02-09-2014 13-01-2015 370.00

H2020-MSCA-IF-2015

12-03-2015 10-09-2015 215.00

H2020-MSCA-RISE-2015

06-01-2015 28-04-2015 80.00

H2020-MSCA-COFUND-2015

14-04-2015 01-10-2015 80.00


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Desarrollo de doctorados conjuntos UE

¿Desea avanzar en su carrera profesional con un cambio de país ytal vez de sector? IF (Individual Fellowships)

¿Se está planteando realizar un doctorado? ITN (InnovativeTraining Networks)

¿Le interesa colaborar y compartir conocimientos? RISE(Research and Innovation Staff Exchange)

MSCA

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Innovative Training

Networks







Exchange

RISEIntercambio de

personal



COFUND



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o Finalidad: Mejorar la «empleabilidad» de los investigadores por medio de una formación de posgrado a desarrollar en una red internacional y con participación empresarial

o Objetivos

o Fomentar la excelencia y estructurar la formación doctoral

o Formar a una nueva generación de ESR con habilidades en innovación, creatividad y cultura emprendedora.

o Desarrollo de la movilidad internacional e intersectorial y formación paralela centrada en habilidades innovadoras

MSCA / Innovative Training Networks (ITN)


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Formas de participación

o European Training Networks (ETN)

o European Industrial Doctorates (EID)

o European Joint Doctorates (EJD), antiguo doctoradoERASMUS MUNDUS

Las entidades participan como beneficiarios (firman el GA ycontratan a los ESR) y/o socios (partner organisations – no firmanel GA y dan formación paralela y opción de secondments)


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o Condiciones de elegibilidad: Red de 3 centros UE/AC (excepción EID con posibilidad de dos participantes)

o Duración proyectos: 4 años máximo

o Consortium Agreement obligado en EID

o Contratos para ESR de 3-36 meses

o Máximo de 540 Investigadores/mes (180 para EID de dos socios)

o Dos paneles multidisciplinares para EID y EJD

Convocatoria 2014: Cerrada! 11/12/2013– 09/04/2014

o Presupuesto 405,18 M€ (EID:25,5M€ / EJD:30M€)

Convocatoria 2015: Cerrada! 02/09/2014 – 13/01/2015

o Presupuesto 370 M€ (EID:25M€ / EJD:28M€)



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European Training

Networks

EuropeanJoint

Doctorates

AcademiaNon-academia


Country 1

Country 2Country 3

Academia

Country 1

Country 2Country 3





Academia Academia

Non-academiaAcademia

European Industrial Doctorates Country 2Country 1

≥ 50%

Non-academiaAcademia




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Innovative Training

Networks







Exchange

RISEIntercambio de

personal



COFUND



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MSCA / Research and Innovation Staff Exchange (RISE)

o Finalidad: Promover la colaboración internacional e intersectorial a través del intercambio de personal investigador e innovador

o Aspectos generales

o Desarrollo de un proyecto de investigación e innovación conjunto

o Intercambios de personal de 1 a 12 meses

o Consorcio mínimo de 3 entidades de al menos 2 países UE/AC diferentes.

o Dentro de Europa sólo se permiten los intercambios intersectoriales

o No se admiten los intercambios entre instituciones de fuera de Europa ni dentro del mismo país UE/AC

o No regla de movilidad en los intercambios

o Límite 540 person/Month


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Non-academia

Non-academia

Academia Academia

MS/AC MS/AC TC

Academia

Non-academia

MSCA / Research and Innovation Staff Exchange (RISE)


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1) Early-stage Researchers (ESR)

MSCA

Menos de cuatro años de experiencia investigadora

ySín título de doctor

ITN

RISE

COFUND

2) Experienced Researchers (ER)

Al menos de cuatro años de experiencia investigadora

oCon título de doctor

IF

RISE

COFUND

ESR, ER, personal directivo,

adtvo., técnico

3) Staff


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Participación conjunta Universidad-Empresa

Proyectos de colaboración en Horizonte 2020

Instrumento PYME

Fast Track to Innovation

Investigación

Innovación

Mercado

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Proyectos de I+D (RIA) Proyectos de carácter aplicado que tienen por objeto la creación y mejora significativa de un proceso, producto o servicio, pudiendo comprender actividades de investigación industrial y desarrollo experimental.

Proyectos de innovación (IA, InnovationActions) Proyectos empresariales que impliquen la incorporación y adaptación de tecnologías novedosas y que supongan una novedad y ventaja competitiva.

Proyectos colaborativos

de investigación e innovación

(RETOS SOCIALES y LIDERAZGO INDUSTRIAL)

100%

100%/70%


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Instrumento PYME

https://www.youtube.com/watch?v=gS-dSP8VPDI





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Instrumento PYME


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Acción piloto en el marco de Horizonte 2020 para dar a ideasprometedoras un último impulso que les permita lanzarlas almercado.

Abierta a ideas en cualquier ámbito de la tecnología o susaplicaciones y a cualquier entidad jurídica establecida en la UEo en un país asociado al programa Horizonte 2020.

NUEVO INSTRUMENTO EUROPEO PARA LA INNOVACIÓN


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Presentación de propuestas: en cualquier momento a partir del 6 deenero de 2015.

Tres fechas de corte para su evaluación en 2015: 29 de abril, 1 deseptiembre y 1 de diciembre.

Consorcios pequeños (de tres a cinco organizaciones) con fuerteparticipación empresarial:

• O bien la asignación de al menos el 60% del presupuesto a losparticipantes industriales en el consorcio;

• O la presencia de un número mínimo de dos participantes dela industria en un consorcio de tres o cuatro socios, o de tresparticipantes de la industria en un consorcio de cinco socios.


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Conocer los programas y prioridades:lectura WP, GfA, Financial Rules, informes ynoticias CE. Identificar áreas de interés Estrategia de participación: apoyarse enparticipantes avanzados Tiempo y los recursos necesarios Crear una red permanente de socios

Recomendaciones

Participar a cualquier precio No saber el papel del grupo en el proyecto No conocer los detalles sobre PropiedadIntelectual Subestimar el esfuerzo

Evitar

Algunos consejos …

http://europa.eu/newsroom/highlights/ihttp:/europa.eu/newsroom/highlights/index_en.htmndex_en.htm

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Importante determinar: ¿socio o coordinador?

• Experiencia previa, recursos disponibles

• Línea de investigación de la convocatoria

• Idea de proyecto propia

Búsqueda de socios

CORDIS Puntos Nacionales de Contacto (NCP) Linkedin, ResearchGate, etc.. Info Day Relaciones personales Seminarios, congresos Redes de apoyo y asesoramiento

¿Cuál es nuestra estrategia?

Study on Assessing the Research

Management Performance of

Framework Programmes Projects

http://cordis.europa.eu/spain/

http://www.oficinaeuropea.es/programa-marco/puntos-nacionales-de-contacto

http://www.eshorizonte2020.es/que-es-horizonte-2020/horizonte-2020-en-espana/puntos-nacionales-de-contacto

http://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/archive/other_reports_studies_and_documents/rmp_study_final_report.pdf

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Listado de recursos para buscar socios:

• Cordis Partner Service:

https://cordis.europa.eu/partners/web/guest/home

• Ideal-ist: http://www.ideal-ist.eu/

• Intelligent Manufacturing Systems (IMS): http://www.ims.org/

• AeroSME: http://www.aerosme.com/

Algunos recursos..

https://cordis.europa.eu/partners/web/guest/home

http://www.ideal-ist.eu/

http://www.ims.org/

http://www.aerosme.com/

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Recursos de Apoyo

Y si necesitas apoyo técnico:

Oficina de Proyectos Europeos de la ULPGC

Entidades y redes a nivel nacional que prestan servicios de información, apoyo y

asesoramiento

www.ulpgc.es

Oficina de Proyectos Europeos

Web: ope.ulpgc.es

928 45 9951/9917/9916

¡Muchas gracias!

Almudena Suárez: [email protected]

Javier Rodríguez: [email protected]

Lucía de Santa Ana: [email protected]

http://ope.ulpgc.es/

mailto:[email protected]



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