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7/29/2019 Mega Clean

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FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOSFAPPA

ANEXO B

1. Datos generales del proyecto productivo.

2. Justificacin, Objetivos y Metas. (1 cuartilla mximo)a. Justificacin.

I. Por qu realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios)

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a losestablecidos en el programa.

Ejercicio Fiscal 2013

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Programa FAPPANombre del proyecto MEGACLEANEstado Hidalgo Municipio Francisco I. MaderoNcleo agrario Tepatepec

Giro del proyecto Servicios Producto Final

Servicio de

LavanderaNombre del grupo TINTONNmero de integrantes 6 Monto solicitado 180,000

Nombre del TcnicoMara Luisa RodrguezRodriguez

CUHA T-HGO-100109-0284

Las integrantes del grupo MEGA-CLEAN, en la cabecera del municipio de Francisco I.Madero Hidalgo, se han diseado el presente proyecto con el propsito, de contar con unaalternativa clara de desarrollo personal a nivel econmico y laboral ante la falta de empleoen nuestra regin.Las pequeas y medianas empresas, tanto en Mxico y en el resto del mundo,actualmente se han visto afectadas por el nuevo ritmo de vida, el cual exige mayor tiempodedicado a las jornadas laborales y una mayor integracin al sector productivo del pas, elcual requiere que ambos miembros de la pareja trabajen para mejorar su economafamiliar y por ende su calidad de vida.

Las personas han recurrido a servicios que resuelvan los requerimientos primordialesdel hogar y que normalmente recaan en el sexo femenino. Ante la gran necesidad de dara conocer sus productos y servicios, en la ltima dcada han proliferado empresas queresuelven este tipo de necesidades fundamentales como: comida rpida, cocinaseconmicas, servicio de limpieza, tintoreras, lavanderas, etc.Es un proyecto de negocio enfocado precisamente a satisfacer estas necesidadescomunes en todas las personas, llmense trabajadores, amas de casa, estudiantes,empresas, hombres o mujeres solteras, etc.

SUBSECRETARA DE POLTICA SECTORIALDIRECCIN GENERAL DE COORDINACIN


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b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).

c. Sealar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas)

d. Especificar cmo participaron las mujeres en el diseo de los objetivos del proyectoproductivo tomando en consideracin la experiencia, habilidades, destrezas ydisponibilidad de tiempo de las mismas.

3. Anlisis del mercado. (4 cuartillas).a. Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios. Cul es el producto

servicio final a ofrecer? Cules son las caractersticas fsicas de dicho producto(s)y/o servicio(s)? En que presentacin (empaque y embalaje) ser ofertado el



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Ofrecer el servicio de Lavandera a nuestros clientes para satisfacer estasnecesidades comunes en las personas, de forma oportuna y eficaz, mejorandonuestra productividad as como el servicio prestado de calidad.Integrarse en una empresa social de alto rendimiento.Disminuir gastos administrativos y gastos de venta para mejorar lacompetitividad

Beneficiar mnimamente a 6 personas con las utilidades del proyecto.Generar bienestar econmico y social al propiciar ingresos por concepto deventas superiores a los 250,000 pesos en el primer ao de operaciones.Iniciar la puesta en marcha del proyecto en un plazo no mayor a 20 das,de la recepcin del apoyo

El grupo MEGACLEAN del Municipio de Francisco I. Madero, Hgo., conforma suorganizacin a partir de la idea de formar una empresa. En dicho proceso, separti de un diagnstico de que la demanda del servicio de Lavandera estainsatisfecha, incluso no existe en este Municipio por lo cual se incursiona en esteproyecto preliminar para evaluar sus las habilidades creando reuniones deretroalimentacin sobre sus experiencias en el servicio y comercio y lashabilidades que necesitan para desarrollar y llevar a cabo esta actividad deservicio y la administracin del proyecto, se discuti primero como organizar sutiempo para que puedan tener disponibilidad de horario en atender el negocio ysus otras labores complementarias. La motivacin de tener su propio negociocerca de sus hogares y la recompensa ser la mejora de su economa.


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producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en la que secataloga del producto y/o servicio?



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En Lavandera MEGACLEAN estamos comprometidos con la calidad yel vestir ms exigente de nuestros clientes. Todas nuestras prendas sonsometidas a un meticuloso y delicado proceso que permite recuperarese toque de elegancia que las caracteriza.

Adems Tintorera MEGACLEAN te ofrece servicios especializados en:

Camisas con acabado profesionalTratamiento de Pieles FinasTratamiento de Seda y Lino

Limpieza de Cortinas y BlancosEmpaque al alto vaco de prendas especiales como VestidosPresentacin.

Servicio de entrega de ropa es entregados en el local o a domicilio enenvolturas protectoras plsticas debidamente limpia, y/o teida, yplanchada.

La calidadExisten diversos sistemas de limpieza, pero podemos aseverar queactualmente el sistema ms efectivo y mayor empleado es el sistema delavado en seco ya que utiliza un solvente llamado Percloroetileno,comnmente conocido como "Perc" que es no-flamable y no-

combustible, de baja toxicidad, y es rehusado y reciclado eficientemente,adems de brindar la mejor limpieza y durabilidad a la ropa.


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b. Caractersticas del mercado local:Plaza o Mercado: En que comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar elproducto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) cual ser el puntode venta y a quienes se les ofertar el producto(s) y/o servicio(s)? Cuntos habitantes tienela comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)?



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Plaza o Mercado:

El principal mercado que tiene el grupo ser en la cabecera municipal deFrancisco I. Madero, el local se encuentra solo a cuadra y media delcentro de Tepatepec sobre una de la calles principales y mayortransitadas por los locales y los que van de paso hacia la ciudad de

Actopan y Progreso de Obregn, adems de que en el municipio no haytintorera solo una lavandera que no satisface la demanda que creceda con da y no oferta calidad en el servicio.El proyecto va dirigido a todas las comunidades y barrios con los quecuenta el Municipio de Francisco I. Madero ya que el lugar es visible ytransitable por la mayora de habitantes de este Municipio, que sededican a comprar sus insumos en el centro de Tepatepec.

El tamao de la poblacin objetivo del presente proyecto es de 9776personas, de cuales 4589 son masculinos y 5187 femeninas.Los ciudadanos se dividen en 3421 menores de edad y 6355 adultos, decuales 888 tienen ms de 60 aos. 283 personas en Tepatepec viven enhogares indgenas. Un idioma indgena hablan de los habitantes de msde 5 aos de edad 126 personas. El nmero de los que solo hablan unidioma indgena pero no hablan mexicano es 0, los de cuales hablantambin mexicano es 119, 1168 con un rango de entre 15 y 24 aosasisten a la escuela (en base a las estadsticas del INEGI del conteo depoblacin y vivienda 2010)

Tomando en cuenta que la poblacin cada da se incrementa.


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c. Anlisis de la oferta y demanda: Cuntos son los clientes potenciales delproducto(s) y/o servicio(s) y cul es su poder adquisitivo en promedio? Cuntoscompetidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/omunicipio(s)? Con que frecuencia se consume el producto o servicio?



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Clientes potenciales y poder adquisitivo de la poblacin objetivo

La demanda potencial esta dada por toda la poblacin que es de 9776habitantes ya que se toma en cuenta a las amas de casa, estudiantes,empresas, trabajadores del rea maquiladora y todas las personas querequieren este tipo de servicio, de cualquier clase social

Con respecto a su poder adquisitivo de la poblacin, se ve reflejada en queexisten varias categoras en que se divide la ocupacin de la poblacincomo maestros, comerciantes, profesionistas, productores agrcolas yganaderos el resto de habitantes trabajan en las ciudades aledaas comoTula de Allende y Pachuca y otros ms trabajan por cuenta propia. Lo quese concluye que los consumidores potenciales si tienen el poder adquisitivodado que es una poblacin econmicamente activa.Con respecto a la competencia existe otra persona que tiene unalavandera, pero no con la tecnologa adecuada para satisfacer la demandade la mayora de poblacin que tiene que trasladarse a la ciudad de

Actopan o Tula para satisfacer esta necesidad.

Dada la situacin del servicio que ofrece la competencia estas personastienen bastante demanda y a veces no dan el servicio adecuado y decalidad, por lo que consideramos que puede uno entrar a la competenciaaprovechando, la divulgacin, publicidad y promocin que se har parapoder ser competitivos tanto en los precios como en la atencin a losclientes, dando una atencin amable y esmerada de calidad.


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d. Anlisis y fijacin de precios: A que precio en promedio oferta la competencia?Cul es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Existenestacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) aofertar? Cmo, Cundo y Porqu se presentan?

e. Estrategia de comercializacin:I. El producto se vender de contado o a crdito? De que manera se dar a

conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promocin y difusin).



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Se investigaron las principales cadenas de lavanderas en el pas con el fin decomparar los precios a fin de determinar el mejor precio en el mercado.

De acuerdo a un estudio se determinaron las siguientes tarifas: pantaln, saco,falda y suter 30 pesos; traje de dos piezas 60 pesos; vestido sencillo 50 pesos;chamarra sencilla (tipo rompe vientos) 40 pesos, pero los costos varan si la

chamarra es debajo de la rodilla o de plumas de ganso, entonces pagars entre70 y 75 pesos, las chamarra de piel tiene un precio que va de 225 a 350 pesos

Los precios de la competencia son muy elevados ya que es la nica lavanderamaneja precios de 50 pesos hasta 500 pesos por prenda.

En algunos casos si el servicio es fluctuante o muestra estacionalidad, se buscaramanejarlos mediante estrategias de promocin, dependiendo de la poca

Las polticas de venta del grupo estarn orientadas a ofertar un servicio de calidad, abuen precio y con atencin personalizada, ser de forma directa con el cliente el pagoser en una sola exhibicin, no se otorgara ninguna clase de crdito de principio. Sinembargo, se piensa tener una lista de clientes, que estar integrada por aquellosconsumidores de confianza y responsables.

Se contar con volantes y trpticos impresos as como listas de precios, que ayudarn adifundir una buena imagen en el servicio de la Lavandera al cliente mostrando seriedady profesionalismo.

El grupo tendr adems, carteles y mantas profesionalmente diseados, e impresos acolor para posicionarlos en puntos estratgicos de la regin, as como tarjetas depresentacin impresas en serigrafa, para mostrar ms formalidad y dejar un canalabierto con las personas que los han contratado.Los medios de difusin sern los clientes, se contara con un local atractivo y sepromovern convenios con los proveedores con la finalidad de tener rotulada la fachada,que se cambiara en forma peridica para no perder imagen, se creara un eslogan y unlogotipo de fcil reconocimiento, que genere una identidad con la localidad.


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II. Cul es la cadena de distribucin en la que se encontrar el producto(s) y /oservicio(s)? desde la produccin hasta el consumidor final (identificar el eslabnen que se ubica el proyecto)

f. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con el recurso solicitado alprograma. Para proyectos pecuarios, estas debern ser de proveedores quecumplan con el certificado de que el ganado est libre de enfermedades(Firmadas, Escaneadas e insertadas en el archivo de Excel incluyendo la raznsocial, del proveedor, direccin y telfonos). Mximo 2

4-. Ingeniera del Proyecto. (10 cuartillas mximo)a. Localizacin

I. Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad) y Microlocalizacin (rutas, vas de acceso, croquis y descripcin de colindancias,referencias y distancias)



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El eslabn estar en medio de sus proveedores, quienes pueden serproductores o comercializadores y directamente el consumidor del producto,por lo cual no tendremos problemas de abasto y la venta del producto serdirecto al cliente.

El tipo de proyecto va dirigido hacia el mercado final, por lo que el agente solodesempea la funcin de demandante.

Macro localizacinFrancisco I. Madero cuyas coordenadas geograficas son: 20 1520 de latitud norte y 990010 de longitud oeste del meridiano de grenwich, se encuentra ubicado a 53 km. de lacapital de estado. Extensin: El municipio cuenta con una superficie de 95.10 kilmetroscuadrados, lo que representa un 0.5% de la superficie total del Estado.El Municipio de Francisco I. Madero se caracteriza por ser un territorio plano y algunas zonas

pedregosas. Cuenta con 2 vias de comunicacin una hacia la ciudad de Actopan(este) y laotra hacia Progreso de obregon(oeste)Micro localizacinEl proyecto se encuentra ubicado en la cabecera municipal, dentro del primer plano de lacomunidad lo cual hace de este de mayor importancia por la afluencia de personas.Estar ubicado en un local de una de las principales colonias de la cabecera municipal, locual permite tener una acceso inmediato al local al circular por el centro de nuestracomunidad, otro punto a nuestro favor es que estar situado en un lugar de alta circulacintanto vehicular como de personas a pie, estos factores harn que nuestro proyecto sea msatractivo para los pobladores, lejos que solo sea un servicio, tambin ser un lugar en dondepodr estar ms tranquilo el cliente.


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b. Descripcin tcnica del proyecto.I. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas Mximas y

mnimas y en que meses se presentan?Cul es la poca de lluvia y cual es laprecipitacin promedio? Cual es la humedad relativa en promedio y el tipo desuelo que existe donde se establecer el proyecto? Y Cules son los servicioscon los que se cuenta?

II. Diagrama de distribucin de reas (indicar superficie del terreno, superficie deinfraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo)



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Extensin: El municipio cuenta con una superficie de 95.10 kilmetros cuadrados, lo querepresenta un 0.5% de la superficie total del Estado.Orografa: El Municipio de Francisco I. Madero se caracteriza por ser un territorio plano y algunaszonas pedregosas.

Hidrografa: En lo que respecta a la hidrografa, las principales fuentes son pozos, estanques y unro.Clima: El Municipio de Francisco I. Madero en toda su extensin cuenta con un clima templado fro,con una temperatura media anual de 17 C y una precipitacin pluvial anual de 540 milmetros porao.Principales EcosistemasFlora: La flora caracterstica de este municipio est formada principalmente de pastizales y bosquecon una variedad de rboles no aptos para la industria maderera.Fauna: Dada la exuberancia caracterstica de la fauna de este municipio las especiespredominantes son conejo, liebre, tlacuache, vbora y coyote.Clasificacin y Uso del Suelo

El suelo pertenece a la era mesozoica, de tipo castao calcreo, rico en materia orgnica ynutrientes; el uso principal de la tierra es agrcola, agostadero, la mayor parte es pequea propiedady ejidal.ServiciosAgua, drenaje, luz, telfono, medios de comunicacin y transporte pblico.

El proyecto se establecer en una accesoria de 6 X 8 metros cuadrados con cortinacomercial directa a la calle espacio proporcionado por una de las socias, cuenta consanitario, servicio elctrico y de agua, por lo que se tendrn que hacer algunas adaptacionespara la instalacin del equipo.

LA DISTRIBUCION SE ANEXA COMO IMAGEN


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III. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (infraestructura,superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripcin de equipos,variedades, razas y otros. Incluir y describir lo solicitado al programa y laaportacin de los socios.)?

c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin.I. Cmo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercializacin desde la

adquisicin de los insumos hasta la venta del producto final?

NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo, es valida, siemprey cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas dellugar y del proyecto. Y se citen las pginas consultadas en la bibliografa.



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Infraestructura:Local comercial de 6 x 8 metros.Instalacin elctrica

Equipo:

CONCEPTOSUNIDADCANTIDADlavadora cap. 20 kgPza. 2lavadora cap. 10 kgPza. 1 lavadora cap. 8 kgPza.1 Secadora cap. 20kgPza. 1 Plancha de VaporPza.2 Burros de PlanchadoPza. 2 Bascula ElectricaPza.2 Cisterna Rotoplas cap. 10000lt.Pza. 2 Tinacos Rotoplas

de 1100lt.Pza. 2 Bomba Electrica Pza. 1Extinguidor y BotiquinPaq. 1


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d. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin delproyecto (Ejemplo: Desde la habilitacin del lugar donde se llevara a cabo elproyecto y servicios {agua, energa elctrica}, compra de insumos e infraestructura

para inicio de operacin del proyecto hasta el final de la proyeccin).



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El horario de trabajo es de 8:00 a las 18:00 hrs. De lunes a sbado, con rotacin de turnoscada 6 hrs. Para los 6 socios, las actividades comenzaran con la apertura del negocio,durante la jornada laboral se atendern a clientes y esta actividad se intercalara con otrasactividades en la siguiente forma:

La limpieza profesional involucra varias operaciones diferentes, todas desarrolladas porpersonas calificadas y diseadas para darle a sus prendas una apariencia fresca y limpia.

Los procedimientos incluyen:

1. Revisar la etiqueta del fabricante para conocer las instrucciones de lavado y el contenido

de fibras.

2. Clasificar la prenda de acuerdo a su tipo de tela, color y grado de suciedad.

3. Quitar manchas utilizando equipo y tcnicas de desmanchado especiales.

4. Lavar la prenda de acuerdo a las instrucciones del fabricante.

5. Darle el terminado a la prenda con equipo profesional de planchado.

6. Embolsar la prenda en envolturas protectoras plsticas.

Al terminar la jornada se harn actividades de carcter administrativo, se sintetizara el librodiario, se har corte de caja y se realizara una limpieza general superficial.


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e. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACINMaterias Primas SUPER LIMPIO Dr. Torres Cravioto

No. 408 Local 2 Col.Doctores - -PACHUCA DE SOTO- HIDALGO

Equipamiento Diseos y ConstruccionesHidalgo

Avenida InsurgentesOriente 14-A Barrio deJess, Ixmiquilpan,Hidalgo, Mxico

Equipamiento Distribuidora DH Hidalgo Calle Morelos Esq.Calle 7 s/nTezontepec de

Aldama, Hgo, Mxico

g. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas ydisponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

I. Programa de administracin de recursos humanos.

PUESTO ACTIVIDAD JORNALESREQUERID

OS

SALARIOPOR

JORNALRESPONSABLEDE SERVICIO

- Abrir el local en su horario correspondiente- Revisar que el equipo de trabajo se encuentre encondiciones ptimas para ofrecer el servicio- Brindar el servicio al cliente- Poner en orden los espacios necesarios para eldesempeo laboral- mantener la higiene del local

7 P/SEMANA $ 150.

4RESPONSABLE

S DEOPERACION

- Se encarga de someter la ropa que ha llegado alproceso de lavado y/o teido con todas las

caractersticas mencionadas con anterioridad

7 P/SEMANA $ 150.

RESPONSABLEADMINISTRATIVO

- Realizar de manera transparente la administracindel local- hacer los pagos peridicos generados por elnegocio- pagar los sueldos correspondientes- hacer depsitos bancarios

7 P/SEMANA $ 150.



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- permanecer por tiempo suficiente por turno en ellocal-Realiza las adquisiciones de los insumos.

II. Programa de capacitacin y asistencia tcnica.

TEMAS OBJETIVOS DURACION NOMBRE DELRESPONSABLE

CURSO BASICODECAPACITACION

Conocer las reglas de operacin ylas practicas administrativas

4hr SEDATU

TALLER DEANALISIS,SOLUCION DEPROBLEMAS ,RIEGOSLABORALES YCALIDAD DE VIDA

Herramientas para la resolucin deproblemas y posibles riegoslaborales

4hr Mara LuisaRodrguezRodriguez

SOLUCION DEPROBLEMAS DEOPERACIN YLOGISTICA

Reduccin de condiciones insegurasy proteccin de las instalaciones


SERVICIO ALCLIENTE

Mejorar el servicio al cliente 4hr Mara LuisaRodrguezRodriguez

FORMA TUMICROEMPRESA

Proporcionar los elementosnecesarios para que el participanteelabore su propio proyecto plan denegocios, que le sirva de base paraformar una microempresaconsiderando el riesgo y larentabilidad de su futura inversin


h. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto yacciones para solventarlos (Identificar los factores climticos, condiciones delsuelo, financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Quacciones se tomaran para mitigar el dao latente cada riesgo identificado).

POSIBLES RIESGOS ESTRATEGIAS PARA MITIGARLOSESCASA INFORMACIONSOBRE LOS RIESGOSLABORALES

INSTRIUR CONVENIENTEMENTE A LOS TRABAJADORES ENTODOS Y CADA UNO DE LOS COMETIDOS Y SITUACIONESDE RIESGO ANTE LOS QUE SE PUEDEN ENCONTRAR.

CONTACTO CON ESTABLECER UN PLAN DE ACCION PARA LA UTILIZACION DE



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PRODUCTOS QUECONTIENEN SUSTANCIASPELIGROSAS

LOS PRODUCTOS(METODOS DE TRABAJO, PROTECCIONESCOLECTIVAS, PROTECCIONES INDIVIDUALES,ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS, HIGIENE Y LIMPIEZAANTES, DURANTE Y DESPUES DE SU UTILIZACION)

DAOS A EQUIPO SE REALIZARA MANTENIMIENTO FRECUENTE AL EQUIPO.

i. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia delproyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales,comerciales, fiscales, etc.). De las normas citadas que procesos o acciones aplicanal proyecto productivo? Qu acciones se tomaran para el seguimiento de estanorma?

4. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas mximo) (En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar Justificar elpor qu no genera un impacto negativo?)

a. Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejoradel medio ambiente en:I. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos. Cules son los desechos

orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo se lesdar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso? Describir el proceso demanejo (compostas, lombricompostas, etc.)



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El presente proyecto requerir de la autorizacin de las autoridades locales atravs del uso de suelo y el aviso de apertura, tambin autorizacin del sector

salud y bomberos, por lo que dichos permisos se tramitaran en tiempo y formapara que estn listos antes de operar el negocio.Aunque en condiciones actuales de trabajo no se tiene un manejo conseguimiento a las normas oficiales mexicanas si se est considerando,que se dar el seguimiento a la aplicacin en varios aspectos decontrarrestar el dao al ambiente.

Por el tipo de proyecto que se plantea, se advierte que el impacto ambiental est

en una escala baja, el proceso de lavado se divide en dos una con agua queutiliza poco detergente, poca agua, poca energa y mayor capacidad de lavado.La otra es en seco que utiliza un solvente llamado Percloroetileno, comnmenteconocido como "Perc" que es no-flamable y no-combustible, de baja toxicidad, yes rehusado y reciclado eficientemente, adems de brindar la mejor limpieza ydurabilidad a la ropa. Por lo que respecta a la basura (pelusas, etc.) se usarnbotes separadores de orgnicos e inorgnicos.


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II. La fuente de abastecimiento de agua, De dnde se abastecer el proyecto deagua? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas o tecnologasque el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.

III. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impactonegativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impactonegativo?

IV. La prevencin y control de fauna nociva y plagas. Cules son las plagas o faunanociva de la regin que pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas preventivasy correctivas se llevaran a cabo para evitar las plagas o fauna nociva?

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: En la actividada realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? Porqu? En caso de que afecte qu medidas se tomaran para mitigar el impactonegativo?



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El uso de agua ser eficiente debido a que solo se usar la requerida para elproceso de limpieza si as lo requiere y para el sanitario, de uso exclusivo deempleados y clientes.

Se buscar que el proyecto contribuya a la conservacin del ambiente tratando deventilar bien el lugar y ahorrar la mayor cantidad de agua.

El aseo se realizara diariamente con el objetivo de evitar las faunas nocivas y lasplagas como son roedores y moscas.

Con el objeto de ahorrar energa y as mitigar el dao al ambiente, mientras hayaluz solar se mantendr apagada la luz y durante el da solo se encendern lasmaquinas que se estn requiriendo para su uso.


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5. Anlisis Financiero (Archivo de Excel).a. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del programa y

de los socios/as.b. Clculos tcnicos.

I. Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordesa los volmenes de produccin (Indicar concepto, frecuencia, volmenes y preciode compra, volmenes de produccin)

II. Proyeccin de costos (de produccin, de distribucin y ventas, administrativos, de

mantenimiento).c. Proyeccin financiera mnima a cinco aos:I. Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios)

II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.III. Estado de resultados.IV. Flujo de efectivo.

d. Anlisis de rentabilidad.I. Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.

II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). y RelacinBeneficio / Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%.

III. Esquema de Capitalizacin (ECA) para proyectos que seleccionaron la opcin.e. Cotizaciones

6. Bibliografa consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas ms importantes).

Garca M., A. 2003, Evaluacin de Proyectos de Inversin.Mc. Graw Hill. Mxico, D.F. 190p.

Sapag Ch., N. y Sapag Ch., R. 1996, Preparacin y Evaluacin de Proyectos.Mc. Graw Hill. Colombia 404p.

Conesa Fernandez Vitora, 1997, Gua Metodolgica para la Evaluacin del ImpactoAmbiental, Ed. Mundi Prensa, Mxico, 409p.

Baca u., G. 1997, Evaluacin de Proyectos.Mc. Graw Hill. Mxico, D.F. 339p.

Pgina de internet del municipio de Francisco I. Madero, Hgo.



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