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Fotografía: Vicente Martí

La nueva estructura incomodó a William

Phillips. Tras once años al mando, ahora

debía bajar un peldaño. En enero pactó su

renuncia con Baltazar Sánchez y, de

inmediato, el directorio del canal sugirió

que Alcalde asumiera la gerencia general.

La noticia remeció los cimientos de Mega. A primerahora del jueves 20 de enero once gerentes de laestación televisiva fueron citados a la sala de reunionesdel segundo piso de Vicuña Mackenna 1348. Ahí losesperaban José Miguel Sánchez, director ejecutivo delcanal, y Baltazar Sánchez, presidente del directorio yhombre de confianza del grupo Claro. Fue él quien tomóla palabra.

Aunque parecía ser un encuentro normal -todos losmartes los mismos participan en el comité semanal-,algunos intuyeron que algo importante se anunciaría. Alos pocos minutos Baltazar Sánchez lo confirmó.

Les dijo que en 2011 habría modificaciones en el canal,concretamente, en la estructura administrativa: seempoderaría la figura del director ejecutivo, cargo quedesde el 1 de febrero estaría por encima de todos lospuestos, incluso del gerente general.

La segunda noticia fue más inesperada: William Phillips, gerente general de Mega, dejaría su cargo el 28 defebrero, y Juan Luis Alcalde (34 años), entonces gerente de Desarrollo, sería su reemplazante. "Explicó quefebrero será un mes de transición, donde Alcalde trabajará en conjunto con Phillips", comenta uno de losejecutivos presentes en esa reunión.

Aunque la noticia los tomó por sorpresa, varios sospechaban que la partida de Phillips era inminente: desde elcanal aseguran que en el último año tuvo desavenencias con el director ejecutivo. "No había 100% de sintonía ,sobre todo en materia comercial. Por eso se sospechaba su partida. De todas maneras, creíamos que iba aaparecer la 'grúa' y llegaría alguien de afuera", aseguran desde Mega.

Pero la idea de ascender a Alcalde viene de antes. Precisamente de agosto de 2010. Ese mes el grupo Luksiccompró Canal 13, provocando un terremoto en la industria televisiva. Dos semanas después, Time Warneradquirió Chilevisión, lo cual terminó por encender las alarmas en Mega. "Debíamos hacer algo luego, laindustria estaba muy movida", indica un ejecutivo de la estación. Y se propusieron celebrar su aniversarionúmero 20, en octubre pasado, realizando cambios al interior del canal.

Fue entonces cuando Baltazar Sánchez craneó la figura de un director ejecutivo con más poder. "Antes había dosáreas que actuaban en paralelo. Todo lo que tenía que ver con televisión lo veía José Miguel. Y toda la parteadministrativa dependía de la gerencia general. Ahora el director ejecutivo está a cargo de todas las áreas y porencima del gerente general", explican desde el canal.

Esta estructura incomodó a Phillips. Tras once años al mando, ahora debía bajar un peldaño. En enero pactó surenuncia con Baltazar Sánchez y, de inmediato, el directorio del canal sugirió que Alcalde asumiera la gerenciageneral. Le hicieron la propuesta en enero y, al día siguiente, Alcalde aceptó la oferta.

Para el 2011, los ejecutivos de Mega tienen como uno de sus objetivos potenciar el áea de Prensa y pretendenser más agresivos en productos propios: volverán a hacer teleseries, sitcoms y docurrealities. Además, sepropusieron mejorar los resultados del año pasado. Según Time Ibope, a septiembre de 2010, el primer puestode sintonía fue de TVN, con 8,5 puntos, seguido por Mega con 7,8, Chilevisión con 7,5 y Canal 13 en el cuartolugar, con 5,7 unidades. En cuanto a las ganancias, Mega terminó en tercer lugar -superado por Chilevisión yTVN- con una utilidad neta de $4.613 millones, casi el doble que los $2.797 de 2009.

Made in Mega

Mega se caracteriza por formar equipos: recluta ajóvenes recién egresados que luego hacen carreradentro del canal. Desde de la estación aseguran queesto es parte del método de Baltazar Sánchez. Uncaso concreto es José Miguel Sánchez (39) -quien notiene parentesco con el anterior-, hoy director ejecutivode la red. Entró como ayudante de finanzas para el

Edición impresaN° 2080, 18 de febrero de 2011

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Tras las ventas de Canal 13 y Chilevisión, Mega sintió el golpe. Desde entonces el canal del grupo Claro puso en marcha una completareestructuración, que incluye cambios en la plana mayor de la estación televisiva: se potenció la figura del director ejecutivo y se nombró a

Juan Luis Alcalde como gerente general. Su primera gran tarea es sacar a su noticiero del cuarto lugar de sintonía.

Fecha: 18 02 2011 Sección: Negocios Comentarios: 0

que Alcalde asumiera la gerencia general.Festival de Viña de 1996 y, poco a poco, llegó adirector del área de Programación. A él le atribuyen haber llevado a Mega al primer lugar en 2004. Se hizoconocido en la industria y, en 2006, después de una estadía de siete meses en Costa Rica a cargo de trescanales del magnate mexicano Ángel González -propietario en Chile de Red TV-, "el Rucio" regresó a Chile parahacerse cargo de Mega.

A pesar de su profesión, está claro que lo suyo no son sólo los números. Desde su entorno dicen que es capazde decidir el mejor momento para poner al aire un espacio que busca posicionar. De hecho, algunos le atribuyena él la "parrilla flexible", ya que modificaba el horario de "Casado con hijos" para aprovechar el alto rating quegeneraba. También sabe formar equipos y le gusta "jugársela" por jóvenes talentos.

Otra apuesta de Mega es el ingeniero comercial Juan Luis Alcalde. Él, al igual que Sánchez, partió en las áreas numéricas, pero luego pasó a Producción y Programación.

Alcalde -hijo del ginecólogo del mismo nombre de la Clínica Las Condes- aterrizó en Mega el 2001, pocosmeses después de egresar de Ingeniería Comercial de la Universidad Católica. Partió con un trainee enFinanzas y, después de un año, lo nombraron jefe de Estudios. Sin embargo, su gran salto ocurrió en 2006,cuando fue designado productor ejecutivo del canal.

Quienes trabajaron con él aseguran que fue en esa área donde quedó plasmado su talento. Sus primerosdesafíos fueron echar a andar un proyecto de farándula, "Mira Quién Habla", además de "Montecristo" y"Fortunato", producciones con las que el canal retornó a la competencia en las teleseries. Además, estuvo acargo del área juvenil-infantil del canal cuando se lanzaron "Mekano" y "BKN". Sus colaboradores de esa épocaaseguran que Alcalde supo aprovechar la buena sintonía para generar nuevas formas de ingresos, creandoproductos -como álbumes, discos, ropa, etc.- asociados a los programas.

En 2007 decidió hacer un upgrade en su carrera. Les contó a Baltazar Sánchez y a José Miguel Sánchez que sealejaría del canal por dos años, pues realizaría un MBA en la Universidad de Southern California, en EstadosUnidos. "Entonces José Miguel le dijo que se especialice en Entertainment y que le financiarían sus estudios. Loquerían de vuelta en el canal", dice un cercano a Alcalde. Muchos vieron esto como una señal.

Dos años después, Alcalde volvió a Chile y asumió la gerencia de Desarrollo de la estación televisiva, desdedonde preparó el aterrizaje de la televisión digital.

Según un gerente del canal, "la gracia de Alcalde" es que es el único de los ejecutivos que ha pasado por el áreade Producción. "Sabe de contenidos y conoce el núcleo del negocio, y además entiende el área administrativa ymaneja las ventas", agrega.

Pero también hubo otro factor clave para su nuevo nombramiento: Mega quería hacer un cambio generacional."Es un input de frescura que siempre viene bien cuando es acompañada de conocimiento", asegura un gerente.

Quienes han trabajado con Alcalde lo definen como un hombre abierto, que sabe lo que vende en televisión, peroque a la vez tiene claro cuáles son los valores de Mega. "Es abierto de mente, libre, pero con un norte biendefinido. No le complica que digan que Mega es un canal conservador. Los valores de Mega, son sus valores",dice un cercano.

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