El comit de mejora continua elige el

tema:

REDUCCIN DE HORAS IMPRODUCTIVAS EN LA OBRA

El comit de mejora propone a 5

personas :

Ing. Residente : Ing. Michel Apaclla Pea

Ing. De Obra: Ing. Luis Carrasco Landeo

Ing. de seguridad : Ing. Jorge Terrones

Jefe de Logstica : Jorge Rojas Palacn

El grupo se rene y decide :

Hacer un seguimiento diario en obra para obtener datos.

Usar toda la metodologa de resolucin de problemas.

Reunirse semanalmente para ver si se cumplen las

medidas implementadas.

1.PLANTEAR BIEN EL PROBLEMA Y

OBJETIVOS:

PREGUNTAS A REALIZAR:

QUE : Que haya menos horas improductivas

DONDE : En todas las obras.

CUANDO : Durante el ao 2014

CUANTO: 900 horas (2013)

OBJETIVOS: Reduciendo al 50% durante el ao 2014

Debemos reducir las horas improductivas en las obras que

generan diariamente un promedio de 2 horas y 30 minutos,

haciendo un total de 900 horas improductivas anualmente por

diferentes motivos, la empresa se propone reducirlo en un 50 %

en el presente ao .

2. TORMENTA DE IDEAS:

FALTA DE COMPROMISO DE LOS CHOFERES.

FALLAS EN LAS UNIDADES MVILES.

CARRETERAS EN MAL ESTADO DEBIDO A CONSTANTES

LLUVIAS.

LEJANA DE LAS OBRAS CON RESPECTO AL PUNTO DE

REPARTO.

FALTA DE UNIDADES MVILES .

TARDANZA EN EL ABASTECIMIENTO DE MATERIALES Y

HERRAMIENTAS.

2. TORMENTA DE IDEAS:

FALTA DE COMPROMISO DE LA MANO DE OBRA.

DEMORA EN EL ALMACN POR ENTREGA DE MATERIALES

Y HERRAMIENTAS.

FALTA DE TRAJES IMPERMEABLES CONTRA LA LLUVIA.

TORMENTAS ELCTRICAS.

NEVADA DURANTE EL DA.

FALTA DE SUPERVISIN CONSTANTE EN LAS OBRAS.

8 3. ANALISIS DE CAUSAS: DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO

PERSONAL ADMINISTRACIN Y SUPERVISIN

UBICACIN TRANSPORTE

REDUCCIN

DE HORAS

IMPRODUCTIVAS

Falta de compromiso

de los choferes

Herramientas

defectuosas

Tardanza en el abastecimiento

de materiales y herramientas

Fallas en las unidades

Lejana de las obras

Falta de compromiso

de la mano de obra

HERRAMIENTAS Y

MATERIALES

Interrupcin de los trabajos

Falta de unidades

de transporte

Falta de traje

impermeable contra

la lluvia

3. DIAGRAMA DE PARETO:

Concepto

Prdida Anual Prdida Anual Prdida Anual

(en miles de S.) ACUMULADO (%Acumulado) 80-20

PARALIZACIN DE LA OBRA 14 14 46.20% 80% TARDANZA EN ABASTECIMIENTO DE MATERIALES Y

HERRAMIENTAS 6 20 66.01% 80%

FALTA DE TRAJE IMPERMEABLE CONTRA LLUVIA 4 24 79.21% 80%

FALLAS EN LAS UNIDADES DE TRANSPORTE 2 26 85.81% 80%

FALTA DE UNIDADES DE TRANSPORTE 1.5 27.5 90.76% 80%

FALTA DE COMPROMISO DE LA MANO DE OBRA 1.3 28.8 95.05% 80% Demora en el almacn por entrega de herramienta y

materiales 1 29.8 98.35% 80%

OTROS 0.5 30.3 100.00% 80%

TOTAL 30.3

3. GRFICA DE PARETO:

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

0

5

10

15

20

25

30

Prdida Anual Prdida Anual Prdida Anual

4. IDEAR SOLUCIONES PARA

REDUCCIN DE HORAS IMPROMETIDA

5.- IMPLEMENTACIN 12

ITEM ACCIONES RESPONSABLE

CRONOGRAMA

% avance

Constante supervisin

de las Obras .

Cumplimiento del uso

de implementos de

seguridad en obra.

Realizar inventario.

Envo de informe de

requerimientos de

manera anticipada.

Suministrar los trajes

impermeables.

PLANILLA DE SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

1

2

3

4

5

Ing. Luis C.L.

Ing.. Terrones

Jorge Rojas P.

Jorge Rojas P.

Ing. Michael A.

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

6. ACCIONES PARA EVITAR LA RESISTENCIA AL CAMBIO

COORDINAR CON EL INGENIERO DE OBRA PARA

QUE SE ORGANICE Y PLANIFIQUE LAS

SUPERVISIONES QUE TIENE QUE HACER A CADA OBRA .

SI NO ES SUFICIENTE UN INGENIERO DE OBRA ,

HABLAR CON EL GERENTE PARA QUE CONTRATE A UNO MS Y AS SUPERVISAR LA TOTALIDAD DE LAS OBRAS.

COORDINAR CON EL INGENIERO DE SEGURIDAD

PARA QUE VELE POR EL USO DE LOS IMPLEMENTOS DE

SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES ,AS COMO

CAPACITARLOS EN EL USO DE STOS.

INFORMAR AL JEFE DE LOGSTICA QUE REALICE

INVENTARIO TODOS LOS DAS PARA TENER UN CONTROL EXCTO DE MATERIALES Y

HERRAMIENTAS.

COORDINAR ENTRE EL LOGSTICO Y EL ING.

RESIDENTE PARA QUE LE HAGA LLEGAR

QUINCENALMENTE LOS REQUERIMIENTOS.

HABLAR CON EL GERENTE DE LA IMPORTANCIA DE

SUMINISTRAR LOS TRAJES IMPERMEABLES QUE

REQUIERE EL ING RESIDENTE PARA LOS

TRABAJADORES.