“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”

 

Área : Química Industrial.

Unidad didáctica : Sistemas de calidad.

Docente : Semestre

: VI

Turno : Nocturno.

 

Estrategia Para aumentar la productividad

 

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Objetivos:

- Dar a conocer de manera fácil, lo puntos que se deben de ir mejorando para una mejor productividad.

- Brindar un plan de acción mediante estrategias para mejorar la productividad.

Introducción

Sabemos que hoy día no es competitivo quien no cumple con (calidad, Producción, Bajos Costos, Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo, Tecnología.) y muchos otros conceptos que hacen que cada día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeño plazo. Que tan productiva o no sea una empresa podría demostrar el tiempo de vida, de dicha corporación, además de la cantidad de producto fabricado con total de recursos utilizados.

¿Qué se entiende por Productividad?

Generalmente, el concepto de productividad está ligado a entornos de fabricación, dado que el cálculo de la productividad en este ámbito es sencillo, bastando dividir la producción total entre el tiempo que se ha tardado en realizarla (productos/hora) o por el número de recursos del mismo tipo utilizados (productos/maquina o productos/hombre).

Importancia De La Productividad

El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad.

Estrategia para aumentar la productividad

Investigar de la situación actual de la organización.

Se debe de conocer el funcionamiento de la empresa para determinar aquellas situaciones en las cuales se puede enfocar para aplicar la mejora productiva y aumentar la eficiencia de la empresa.

Planteamiento de objetivos.

Una vez que fueron localizadas las áreas que se van a trabajar, se plantean los objetivos con base en el enfoque productivo y al equipo de trabajo.

Estos objetivos deben ser alcanzables y lograr las metas que se proponen en este mismo punto.

Ajustar el rendimiento del cuello de botella

Este paso es el que determina cada cuantos minutos se crea un producto. Podríamos cortar el tiempo si invertimos en una mejora de equipos y capacitación.

Con ello el proceso podría ser reducido mejorando el tiempo de producción.

En un proceso de producción, el cuello de botella es el paso que tiene el índice más bajo de producción.

Si reducimos este tiempo, obtendremos más tiempo productivo.

Suponiendo que se requiere ½ hora de preparación de equipo y personal para que el proceso empiece de forma continua, este tiempo puede afectar a la productividad. Para mejorar esto, se debe de pagar un extra a los trabajadores con la condición que lleguen más temprano o contratar a alguien que deje las cosas listas para la producción.

Hacen referencia al tiempo en que alguna operación del proceso no está en marcha debido a que requiere un tiempo de preparación para iniciarse.

Reducir la configuración y el tiempo de cambio

Un bajo rendimiento significa que estamos utilizando tiempo de producción para producir unidades que no aportan valor. El mejor modo de mejorar el rendimiento es planificando bien los tiempos de producción, también se tiene que velar por la satisfacción del trabajador porque si este no está tranquilo su capacidad de trabajo puede verse afectado.

El concepto de rendimiento hace referencia al número de unidades producidas que se pueden vender.

Mejorar el rendimiento

La innovación le ayudará a analizar su modelo de negocio para encontrar alternativas novedosas para mejorar su gestión y hacer un uso óptimo de sus recursos. Las empresas pueden innovar en su aparato productivo, el uso de la tecnología y la gestión organizacional, entre otros aspectos.

Por medio de la innovación su empresa podrá ser más competitiva e incluso lograr el desarrollo de nuevos productos y servicios.

Innove

Aumentar la eficiencia

La eficiencia se aumentara cuando se capacita al personal para que produzca más por el mismo tiempo que tiene designado.

La eficiencia se define por la producción actual de una operación en comparación con la producción estándar de dicha operación.

Es importante generar políticas que velen por el bienestar y satisfacción de los empleados. Cabe aclarar que al hablar de motivación no solo nos referimos al salario o beneficios económicos que una empresa les da a sus empleados.

Conviértase en un motivador efectivo

También se trata de las actividades y acciones que desarrollan las organizaciones en beneficio del capital humano (aniversarios, reconocimientos, capacitaciones, etc…)

Use la comunicación de forma estratégica

La comunicación es un elemento indispensable para que su empresa sea más productiva, ya que por medio de una buena gestión de la comunicación interna y externa usted podrá establecer planes de acción.

Mejorar el clima laboral, generar una buena reputación, dar a conocer a sus clientes su portafolio y coordinar adecuadamente el trabajo al interior de su empresa

Considere ingresar a nuevos mercados

Abrirse a la posibilidad de incursionar en mercados internacionales puede hacerle descubrir vías para aumentar su rentabilidad y productividad, aprovechando las oportunidades que ofrecen los tratados comerciales. Al contemplar la internacionalización usted podrá expandir su negocio y llegar con sus productos a diferentes partes del mundo.

Posiblemente cruzando las fronteras nacionales existen mercados que usted aún no sabe que son particularmente favorables para su negocio

Evaluar la eficiencia productiva y las capacidades que se tengan con base en los indicadores planteados.

Se determina la medición de la productividad según el enfoque financiero, de procesos o de mano de obra para controlar la efectividad de estas.

La medición de los distintos factores de la organización son utilizados como indicadores del resultado de las nuevas mejoras.

Revisar la mejora alcanzada.

Se hace un estudio nuevamente de la situación actual de la compañía por medio de la medición de los indicadores planteados al principio del plan, de manera que se tengan los indicadores de inicio con los indicadores ya con los cambios realizados.

De esta manera se podrá comprobar y ver la mejora que se tuvo en la aplicación de la productividad.

CONCLUSION

La productividad es, sobre todo, una actitud de la mente. Ella busca mejorar continuamente todo lo que existe. Está basada en la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor mañana que hoy. Además, ella requiere esfuerzos sin fin para adaptar actividades económicas a condiciones cambiantes aplicando nuevas teorías y métodos.

Bibliografía

• http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/produc/recursos/factores.htm

• http://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml

• http://www.monografias.com/trabajos70/sistema-productivo/sistema-productivo2.shtml

• http://www.monografias.com/trabajos93/gestion-del-recurso-humanos-como-aumento-productividad/gestion-del-recurso-humanos-como-aumento-productividad.shtml

• http://www.dinero.com/empresas/articulo/10-tips-para-mejorar-productividad-su-empresa/193162