MEJORES UNIVERSIDADES 2014

7/23/2019 MEJORES UNIVERSIDADES 2014

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04 |Universitarios Marzo del 2014

@UniversitariosR

SUSANA CORREA Y JUAN BALDERAS

Para ganar la Copa del Mundo es necesaria unabuena alineacin, tcticas defensivas y ofensi-vas y mucho esfuerzo.

Las Mejores Universidades 2014 inicia con lo ne-cesario para armar un buen equipo: el listado con lasinstituciones ms destacadas por carrera segn laopinin de reclutadores. Por primera vez, se incluyela carrera de Ciencias Polticas.

Los registros de las universidades y programasmejor evaluados por quienes contratan a los egresa-

dos universitarios, constituyen la tctica y se acom-paan de los datos histricos cmo le fue a lasinstituciones en aos pasados y tambin la opininde los profesores sobre el tema.

A la par, leers entrevistas a autnticos especia-listas en cada una de las carreras en los que hablan decmo han ligado el futbol a su trayectoria y, para se-guir el calentamiento, varios temas sobre el deporte,como los estudios profesionales en esa materia.

Posteriormente, estn quienes se llevaron el trofeoen los rankings de Guadalajara y Puebla, en los que seconsideraron 14 y 10 carreras, respectivamente.

Y, para que no te agarren fuera de lugar, hay infor-

macin detallada de las instituciones que incluye loscostos de los programas, los requisitos de admisin,la duracin de la carrera, la disponibilidad de becas, lapreparacin profesional que tienen los profesores y laacreditacin que poseen las instituciones.

Asimismo, publicamos notas basadas en la en-cuesta a 2 mil 776 estudiantes que incluye sus hbi-tos de lectura, la situacin laboral de los jvenes y suopinin sobre la legalizacin de la mariguana.

En los rankings de la Ciudad de Mxico y zonasaledaas se incluyen 17 carreras que se imparten en74 instituciones de educacin superior, localizadas en

101 campus. Debido a que en la cancha hay que estarmuy bien parados, tambin se entrevistaron mil 465empleadores y mil 731 profesores.

8 26

12 30

16 34

20 38

24 42

10 28

14 32

18 36

22 40

Administracinde Empresas

Ing. Electrnico

CienciasPolticas

Ing. Industrial

ContaduraPblica

Medicina

DiseoGrfico

Psicologa

GastronomaLos rankingsde Guadalajaray Puebla.

Arquitectura Ing. Sistemas

Comunicacino Periodismo

Mecatrnica

Derecho Mercadotecnia

Economa Turismo

Las carreras evaluadas

Todos los detalles sobre

el ranking

www.reforma.com/mejores2014

PG. PG.

Disparaa gol


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08 | Universitarios Marzo del 2014

Subir de segunda a primera divisin, ha-

ber conseguido un campeonato y estar enla Copa Libertadores son algunos de loslogros que ha alcanzado Jess MartnezMurgua en tres aos como presidentedel Club Len.

Como empresa es una buena marca.Haremos una campaa de publicidad pa-ra explotar el campeonato y posicionar lamarca para tener nuevos aficionados; nopuedes olvidar que compites contra equi-pos que tienen mucho tiempo, comentael egresado de la carrera de Administra-

cin por la Universidad del Futbol, ubicadaen Pachuca.l atribuye sus logros al esfuerzo, tra-

bajo y a una buena administracin del

Len formado por 90 personas que ha

logrado gracias a las tablas que adquirien la universidad, donde sus clases esta-ban enfocadas al deporte, lo que le brinduna visin global y empresarial.

Hay que tener cuidado porque lo quemanejas es a los jugadores, tratarlos bien,as como a sus familias, para que no estnpreocupados; hay negociaciones, para ce-rrar contratos con ellos y los patrocinado-res, hay que vender bien el producto.

El reto ms importante como presi-dente y empresario es mantener al equipo

en los primeros lugares y que haya msingresos para el club. Y, en la parte de pu-blicidad, lograr que el equipo tenga buenaimagen internacional.

ADMINISTRA AL CAMPEN

1 ITAM 882 Tec de Monterrey 8743 UNAM-CU 874 U Panamericana 845 UDLA DF 836 U Iberoamericana 8367 U Anhuac- 83

Mxico Norte7 U La Salle 83 UNAM-FES Cuautitln 71 U Anhuac-Mxico Sur 73

11 UAM-Azcapotzalco 784

12 UAM-Iztapalapa 76513 UAEM 75514 UAM-Cuajimalpa 75314 UAM-Xochimilco 75316 EBC 73417 U Intercontinental 71418 U del Valle de Mxico 71 Unitec 662 U Justo Sierra 68121 U Latina 67522 ECCC 66

23 U Mexicana 625

A

DMIN

ISTR

ACIN

INSTITUCIN CALIFICACIN 2013

1 ITAM 8.93 8.972 Tec de Monterrey 8.89 8.91

2 U. Iberoamericana 8.89 8.83

4 U. Panamericana 8.88 9.75

5 UNAM-CU 8.77 8.82

6 U. La Salle 8.74 8.83

7 UDLA DF 8.73 8.67

8 U. Anhuac- 8.62 8.60Mxico Sur

9 U. Anhuac- 8.48 8.65

Mxico Norte

10 UNAM-FES 8.46 8.48

Cuautitln

11 U. del Valle 8.43 8.52

de Mxico

12 U. Intercontinental 8.42 8.46

13 UAEM 8.38 8.19

14 UAM-Azcapotzalco 8.36 8.37

15 Unitec 8.35 8.44

16 EBC 8.33 8.37

17 UAM-Xochimilco 8.32 8.21

18 U. Justo Sierra 8.27 7.72

19 ECCC 8.22 8.04

20 UAM-Iztapalapa 8.09 8.27

21 UAM-Cuajimalpa 8.00

22 U. Mexicana 7.96 7.75

Los profesores calificanel programa de estudios

Joseph Blatter,presidente de laFIFA, se graduen esta carrerapor la Universi-dad de Lausanne.


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Desde hace 11 aos, el arquitectoRicardo Rondn dirige la oficinade HKS en Mxico, donde disea-ron el Nuevo Estadio Corona enTorren, casa del Club Santos.

Tengo un poquito ms de 17

aos trabajando en HKS. Cuan-do me fui a trabajar al corporativo,que est en la ciudad de Dallas,empec a trabajar en proyectosdel rea deportiva: en el diseo deuna arena y de un estadio de beis-bol para las Olimpiadas en Sidney.Despus, trabaj en proyectos de-portivos en EU, Brasil y Europa.

El Nuevo Estadio Corona de20 hectreas, que abri en 2009,comprende un restaurante, bar,

gimnasio, el Museo Saln de laFama y otras instalaciones quepermiten una generacin cons-tante de ingresos.

Yo creo que el reto principalera que traamos una visin dife-rente del estadio. Queramos quefuera una oportunidad de negociopara los dueos del equipo y nouna inversin.

El egresado de la UNAM ex-plica que este tipo de proyectosson minoritarios en Amrica Lati-na, donde es difcil desempearseen la arquitectura deportiva.

No hay muchos arquitectosespecializados, pero esto msbien proviene de que no hay mu-chos proyectos deportivos en La-tinoamerica o en Mxico.

Comenta que esto se debe aque las ligas no tienen suficientes

recursos y a que las universida-des tampoco tienen programasdeportivos muy ambiciosos querequieran inversiones.

Los profesores califican

el programa de estudios

ARTFICE DEL CORONA

UNAM-CU 8

U Iberoamericana 83


4 UAM-Xochimilco 5

5 UNAM-FES Acatln 3

6 IPN-ESIA Tecamachalco

U La Salle 8

8 Tec de Monterrey 8

UNAM-FES Aragn 5

U Anhuac-Mxico Norte 4

U Anhuac-Mxico Sur 38

Unitec 68

3 U Marista 6

4 U Latinoamericana 6

5 U del Valle de Mxico 65

6 U Justo Sierra 63

U Intercontinental 6

8 U Ecatepec 6

ARQ

UITECTUR

A


1 UNAM-CU 8.67 8.642 U. Iberoamericana 8.51 8.61

3 U. La Salle 8.49 8.52

4 U. Anhuac- 8.28 8.02

Mxico Norte

5 Tec de Monterrey 8.27 8.21

6 UNAM-FES Acatln 8.23 8.147 UAM-Xochimilco 8.22 8.09

8 IPN-ESIA 8.19 8.16

Tecamachalco


10 U. Anhuac- 8.13 7.80

Mxico Sur

11 UNAM-FES 8.09 8.08

Aragn

12 Unitec 7.80 7.76

13 U. Latinoamericana 7.78 7.82


15 U. del Valle 7.62 7.63

de Mxico

16 U. Ecatepec 7.27

17 U. ICEL 7.24 7.21

El Estadio Vivaldo Lima,

en Manaus, Amazonas, alabergar

partidos de la Copa del Mundo.


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Jeffrey Weldon, director de la Li-cenciatura en Ciencia Poltica enel ITAM, imparte en esta institucinuna clase sobre teora de juegos,en la que utiliza las estrategias delfutbol para explicar conceptos fun-damentales de esta carrera.

Entre las tcticas con las que

ensea est el juego de suma cero,en el que dos jugadores, tanto elgoleador como el portero, tienenque diversificar sus estrategias en

cada tirada, ya que, si haces siem-pre la misma jugada, tu contrin-cante termina conocindola.

Otro ejemplo futbolstico queutiliza en sus clases es el dilema delprisionero que se produce entrelos delanteros: cuando tienen lapelota y dudan si actuar de mane-

ra egosta y lanzar la pelota a por-tera o si buscar la mejor jugada ypasar la pelota si es necesario, parael beneficio del equipo.

Para el acadmico, existe laposibilidad de trabajar en el fut-bol desde la Ciencia Poltica. Porejemplo, como asesores de los di-rigentes polticos para incentivarel diseo de presupuestos rela-cionados con el deporte.

Hay politlogos en EU que se

dedican a cuestiones de investi-gacin, pero tambin de finanzaspblicas sobre cunto debera pa-gar una ciudad para mantener sus

equipos de deportes en la ciudady que no se vayan a otra ciudad.

Tambin comenta que, des-de esta carrera, se puede trabajarcon los directivos de una empresamanteniendo buenas relacionescon los gobiernos locales, laborque cobra especial importancia

cuando un equipo de futbol quie-re internacionalizar sus funcionesy se deben promover sus interesesen otros pases.

Los profesorescalificanel programade estudios

USAN EL FUTBOL PARA ENSEAR

1 ITAM 838

2 UNAM-CU 835

3 U Iberoamericana 807

4 UAM-Iztapalapa 796

5 UNAM-FES Acatln 793

6 UAM-Xochimilco 785

7 UAEM 718

CIENCIASPOL

TICA

S

INSTITUCIN CALIFICACIN

1 ITAM 8.962 UNAM-CU 85



5 UAM-Xochimilco 85

6 UAM-Iztapalapa 89

7 UAEM 85

La economista y poltica

Dilma Rousseff toma

el control del baln

como Presidenta de Brasil.

2014 es el primer ao en que se evala la carrera.


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El departamento de Comunicacin de unequipo de futbol juega un papel determi-nante, ya que es el principal enlace entre elclub y sus seguidores, sin dejar de lado la

relacin con los medios de comunicacin,afirma Eduardo Gonzlez Miranda, coordi-nador de Contenidos Primer Equipo y Fo-tografa del Deportivo Toluca Futbol Club.

Me encargo de la elaboracin de no-tas informativas, toma de fotos de entre-namientos y partidos de liga, reportajesespeciales, entrevistas, monitoreo de me-dios, seguimiento de redes sociales. Ade-ms, soy el administrador web, responsa-ble de alimentar nuestra pgina, explicael comuniclogo.

El egresado de Campus UniversitarioSiglo XXI de Toluca enfrenta los desafosde crear mejores estrategias de comuni-cacin y generar informacin de inters,

tanto para los aficionados, como para losmedios deportivos.

Tenemos un doble reto: difundir lainformacin que generamos en nuestros

medios oficiales, la pgina de internet, lasredes sociales, el programa de tele Dia-blos Rojos TV, pero tambin nos interesaestar en comunicacin con los medios es-pecializados, que difundan nuestra infor-macin, explica.

Para l, el futuro de esta carrera esten las redes sociales, ya que internet es lamejor herramienta para tener una rpida yeficaz interaccin con los aficionados.

La carrera de Comunicacin te da he-rramientas para ser un buen profesional;que te apasione lo que vas a hacer y estara la vanguardia en todos los mbitos de lacomunicacin. Ahora ya no es slo saberescribir y hacer una buena foto.

EL VOCERO DE LOS DIABLOS

1 UNAM-CU 902


3 UAM Xochimilco 856

4 UNAM-FES Acatln 8385 UNAM-FES Aragn 815


7 UAM Cuajimalpa 809

8 U Panamericana 802

9 U La Salle 799

10 U Anhuac- 795

Mxico Norte

11 EP Carlos Septin 787

12 UDLA DF 783

13 U Intercontinental 768

14 U Anhuac- 766

Mxico Sur15 U del Valle de Mxico 709

16 U del Tepeyac 707

17 Unitec 705


19 U Justo Sierra 693

20 U de Cuautitln Izcalli 638

21 U Ecatepec 629

22 U Mexicana 609COM

UNIC

ACIN


1 UIA 8.75 8.70

1 UNAM-CU 8.75 8.693 U. Panamericana 8.71 8.654 UAM-Xochimilco 8.58 8.49

5 UNAM-FES Acatln 8.55 8.53

6 U. La Salle 8.53 8.50

6 UNAM-FES Aragn 8.53 8.48


9 UAM-Cuajimalpa 8.46 8.42

10 UDLA DF 8.45 8.24

11 EP Carlos Septin 8.41 8.27

12 U. Anhuac- 8.38 8.21

Mxico Sur

13 U. Anhuac- 8.31 8.22

Mxico Norte


15 U. del Tepeyac 8.12 8.13

16 U. del Valle de Mxico 7.98 8.00


18 Unitec 7.96 8.01

19 U. de Cuautitln Izcalli 7.92

20 C. Holands 7.80 7.81



Joserra Fernndez aconsejawww.reforma.com/comentarista


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Al tiempo que Ricardo Pelez jugaba fut-bol amateur, trabajaba en el despacho Ca-sas Alatriste, que despus se convirti enPrice Waterhouse.

El ahora director deportivo del Tri aplicalos conocimientos que adquiri en Contadu-ra hasta la fecha.

Alguien, que trabajaba para el Amrica,me vio jugar en la Liga Espaola y me invita que fuera a probarme. Mi mam me dijo:bueno, pues ve, ya para que te saques elfutbol de la cabeza. Fui y ya no me dejaronsalir. Me debutaron a los 15 das; es un casorarsimo, nico, comenta el egresado deContadura por la Universidad La Salle.

Sin embargo, pese a que se dedical futbol al 100 por ciento, Pelez deci-di terminar su carrera y aplicar sus co-nocimientos adquiridos en la escuela enel campo deportivo.

(Ayuda) saber que tienes una carrera,un respaldo, aunque, si bien es cierto quela carrera de contador pblico es total-mente distinta hoy a cuando yo estudi.

Antes era arrastrar el lpiz, como se deca;hoy, prcticamente organizar un inventa-rio, los balances de las empresas, se hacetodo por computadora.

Tras dejar las canchas, continu sucarrera como dirigente en el futbol al serpresidente deportivo del Amrica y ahora,detrs de la Seleccin Mexicana.

Pelez asegura que, aunque no se de-dic a la contadura, al dirigir un equipo defutbol, emplea lo que aprendi.

He aplicado los principios bsicos dela administracin y de la contabilidad. Sonla previsin, la planeacin, la organizacin,la direccin y el control y todo eso lo tras-ladas a un equipo de futbol.

Los profesores calificanel programa de estudios LLEVA LAS CUENTAS DEL TRI

ITAM 99

2 IPN-ESCA UST 9

3 IPN-ESCA Tepepan 899

4 UNAM-CU 898 Tec de Monterrey 88

6 UNAM-FES Cuautitln 867


8 UAEM 88

9 EBC 8

U La Salle 8

U Iberoamericana 83

2 TES-Cuautitln 772

3 Unitec 7

4 TES-Ecatepec 746

U del Valle de Mxico 7346 ECCC 7

7 U Latina 69


9 I Leonardo Bravo 636

2 U Mexicana 63

2 U Insurgentes 629

22 U ICEL 69

CONTA

DUR

A INSTITUCIN CALIFICACIN 2013

1 ITAM 9.10 9.012 U. Panamericana 9.00 8.76

3 U. La Salle 8.98 8.69



6 IPN-ESCA Tepepan 8.75 8.87

6 IPN-ESCA UST 8.75 8.89

8 UNAM-CU 8.74 8.71

9 EBC 8.57 8.55

10 UNAM-FES 8.51 8.57

Cuautitln

11 TES-Cuautitln 8.39 8.20

12 UAEM 8.31 8.40

13 Unitec 8.28 8.32

14 U. Latina 8.23 8.1815 ECCC 8.15 8.15


17 I. Leonardo Bravo 8.09 8.08

18 U. Mexicana 8.06


20 TES-Ecatepec 7.82 8.14

21 U. Insurgentes 7.69 8.0522 U. Icel 7.67 7.73Taquillas de un

estadio mundialista


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Manuel Alcocer Castelazo, abogado gene-ral del Club Universidad Nacional, trabajafrente a una amplia gama de aspectos: lacontratacin de jugadores, los patrocinios

y la relacin con instancias como la Fede-racin Mexicana de Futbol, la FIFA o el TAS(Tribunal de Arbitraje Deportivo, por sussiglas en francs) o con los prestadoresde servicios.

El club es un negocio jurdico, es unrea de servicio; por eso defiendes alequipo como empresa, menciona Alco-cer Castelazo.

Si el club tiene que llevar un procedi-miento de arbitraje, lo puede llevar antela FIFA o ante el TAS para dirimir contro-versias, que pueden ser entre un jugadory el club, entre dos clubes por un jugador,inclusive entre algn club y un patrocina-dor o representante.

En su desempeo profesional, agre-ga, se aplica el derecho laboral, el mer-cantil y el civil, principalmente, aunquese someten a normas y reglamentacin

de la FIFA.Empiezas a meterte en los regla-mentos de FIFA no en el sentido de lasreglas de futbol, no si se debe meter o nola mano, sino en cmo se organizan lascompetencias, cules son las sancioneso cules son los temas de seguridad quedebes guardar en un estadio, la logstica,la operacin, comenta el abogado Alco-cer Castelazo.

l aconseja a quienes quieren seguirsus pasos, preparase en cuanto a temasde arbitraje a nivel mundial y actualizarseconstantemente, pues hay cambios en lareglamentacin y normatividad aplicablesal deporte.


EL DEFENSOR DE LOS PUMAS

1 UNAM-CU 9302 UNAM-FES Acatln 8513 U Panamericana 842

4 UNAM-FES Aragn 8325 ITAM 8116 Tec de Monterrey 7947 U Iberoamericana 7938 UAM-Azcapotzalco 7879 ELD 78510 UAEM 781

11 U La Salle 77712 U Anhuac- 757

Mxico Norte

13 U Anhuac- 738Mxico Sur

14 Unitec 69615 U del Valle de Mxico 68916 U Latina 63317 U Justo Sierra 63018 U de Cuautitln Izcalli 603

DERECHO


1 UP 8.95 8.932 UNAM-CU 8.76 8.72

3 ITAM 8.73 8.76


5 ELD 8.52 8.62

6 U. La Salle 8.50 8.41





11 U. Anhuac- 7.99 7.92

Mxico Norte

12 Unitec 7.91 7.85

13 U. Anhuac- 7.87 7.92

Mxico Sur



16 UAEM 7.72 8.23

17 U. Latina 7.67 7.44

18 C. Holands 7.55 8.01

19 U. de Cuautitln Izcalli 7.54

20 U. Icel 7.34 7.1221 U. Insurgentes 7.10 7.56


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Cuando era pequeo, Lance Wyman prac-

tic varios deportes sin que fuera realmen-te bueno en ello. Sin embargo, en los lti-mos 54 aos, s que ha destacado en unmbito: el diseo. Lo mismo elabor elarte para los Juegos Olmpicos de 1968que el de la Copa Mundial de 1970, am-bos de Mxico.

Capturar el movimiento, la energa yla pasin de los deportes con Diseo Gr-fico es un desafo y una verdadera alegracuando se logra con total xito, comentael estadounidense.

Wyman es mundialmente conocido porsus creaciones para los mencionados even-tos, los cuales estuvieron basados en conosy referencias a la cultura.

Para el creador del guila Pico, mas-

cota del Mundial de 1970, su trabajo ge-ner un sentido de pertenencia entre losmexicanos, como ejemplifican los cartelescon referencias a las culturas prehispni-cas y al arte popular mexicano.

Vivir y trabajar en Mxico fue una graninfluencia en mi trabajo. Es una cultura muyvisual, y fui afortunado al explorar las posi-bilidades de comunicacin y el diseo desmbolos de una cultura que valora estaforma de comunicacin, dijo el tambincreador de la grfica del Metro del DF.

Wyman, quien estudi en el Pratt Ins-titute de Brooklyn, asegura que, debido aque el pblico actual es muy consciente delo visual, hay muchas reas de trabajo.


LA IMAGEN DE MXICO 70

UAM-Azcapotzalco UAM-Xochimilco

3 UNAM-ENAP

U Iberoamericana

UNAM-FES Acatln

UAM-Cuajimalpa

INBA

U La Salle

UNAM-FES Cuautitln

CENTRO

U Anhuac-

Mxico Norte

U Anhuac-Mxico Sur 3 U del Valle de Mxico

3 U Intercontinental

Unitec

U Latinoamericana

U Justo Sierra

U del Pedregal

U Marista

U del Tepeyac

U de Cuautitln Izcalli

U Ecatepec

3 U Insurgentes

DISE

OGR

FICO


1 UAM- 8.62 8.39Azcapotzalco2 UAM-Xochimilco 8.58 8.41


4 UNAM-ENAP 8.53 8.46

5 U. La Salle 8.45 8.36

6 INBA 8.42 8.25


8 UAM-Cuajimalpa 8.35 7.94

9 UNAM-FES 8.29 8.13

Cuautitln

10 U. Anhuac- 8.12 8.16

Mxico Norte

10 U. Anhuac- 8.12 8.14

Mxico Sur10 Unitec 8.12 8.05




16 CENTRO 8.01

17 U. de Cuautitln 7.98

Izcalli


19 U. Insurgentes 7.88 7.67

20 U. del Pedregal 7.78 8.00

El emblema

de la Copa,

que alude

a la victoria,

se eligi de entre

125 opciones

de organizacio-

nes de Brasil.


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Yunun Mellado naci en una fa-milia de futboleros y eligi la Eco-noma como carrera profesional,adems, hizo una Maestra en Ad-ministracin, as que no dud ni unmomento cuando surgi la posi-bilidad de dedicarse a la gestinfinanciera del Monarcas Morelia.

Entre sus funciones est lle-var el control sobre los ingresosde estadio, las vendimias, la ven-ta de jugadores, la publicidad, losderechos de transmisin, la admi-nistracin de la escuela de futbolo los gastos de un partido y otrosaspectos de esos mbitos.

Es hacer una medicin detodos esos ingresos y todos esosgastos para hacer rentable al equi-po, que luego, por la cuestin dela nmina de los jugadores, quees el gasto ms importante quehay en los equipos y, por el tipo desueldos que se manejan, siempreestamos a la rayita de un dficit,es muy complicado tener una uti-lidad, explica.

Si hay contingencias, en elsentido de que se tiene presu-puestado tanto ingreso de taqui-llas, tanto ingreso de patrocinado-res, para hacer la medicin y ver

si se va a cumplir con el objetivomes a mes, y anualmente.

Mellado comenta que es im-portante tener en cuenta la re-levancia del sector futbolstico anivel nacional, ya que genera em-pleo directa e indirectamente.

Adems, uno de los princi-pales problemas de la economadel futbol nacional son los altossalarios de jugadores, que consi-dera sobrevalorados en relacina las ganancias.

El importe de los sueldosanuales es muy alto para lo querealmente se genera.


EL DINERO DE LOS MONARCAS

1 CIDE 883

2 ITAM 860


4 UNAM-CU 764



7 IPN-ESE 729





12 U Anhuac-Mxico Norte 697

13 UNAM-FES Aragn 683

14 UAEM 668

ECO

NOMA


1 ITAM 9.03 9.042 CIDE 8.95 8.93



5 UNAM-CU 8.43 8.31

6 IPN-ESE 8.36 8.24






12 EBC 8.14 7.92

13 U. Anhuac- 8.10 8.04

Mxico Norte


15 UAEM 7.92 7.88


17 Unitec 7.72 7.76

Brasil, la sptima

economa del mundo,

ha visto el impulso

de la venta de souve-

nirs, incluyendo los deFuleco, mascota oficial.


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Sergio Prez, quien estudi en elCentro Culinario Ambrosa, ha en-frentado varios retos en su rol dechef de las distintas seleccionesde la Federacin Mexicana de Fut-bol (Femexfut).

Ahora, para el Mundial de Bra-sil, tendr que llevar al menciona-do pas sus hierbas, chiles secos ytortillas al vaco para preparar losplatillos idneos para el equipo.

Ya sea en el Centro de AltoRendimiento de la Femexfut o enlos viajes que emprende con losequipos, Prez prepara alimentos

que son sanos y, al mismo tiempo,gustan a los jugadores, como suexitosa sopa de tortilla o sus fres-cos ceviches.

Es muy importante el rol quejuega la alimentacin en un equi-po que est con mucha respon-sabilidad, bajo mucha presin yque est lejos de su Pas, esta-blece Prez.

Juega un papel en el rendi-miento de los jugadores, perotambin en el sentido anmico; en-tonces, yo siempre estoy tratandode que se sigan sintiendo como

en casa, que tengan el sabor msparecido a su cocina, comenta.

Quien tambin hizo una es-pecialidad en Administracin yOperacin de Comedores Insti-tucionales en la Universidad Ibe-roamericana es chef de las selec-ciones menores de la Sub 15 ala Sub 23, la mayor, que viajara Brasil, de las femeniles, de la defutbol de playa y la de saln. En sutrabajo, l propone el men y undoctor lo aprueba.

En cada caso, el men se haceen base al programa de entrena-

miento de cada seleccin. Hay unmen de recuperacin posterior aun entrenamiento fuerte enfocadoen las protenas o uno previo a unpartido, en el que se reducen co-sas pesadas, irritantes, y se le danfasis a carbohidratos, explicaPrez, quien tambin suma a sucurrculum el haber cocinado enregatas transatlnticas.


EL CHEF DE LA SELECCIN

U del Claustro 9

de Sor Juana

U Anhuac-Mxico Sur 844


4 C Superior 8

de Gastronoma

CESSA Universidad 79

U del Valle de Mxico 749

7 IESTUR 7

8 UTCA 9

9 UNIPRO 4

Escuela Mundial 48

de Turismo

Escuela Mexicana

de Turismo

Cosuth Cesar Ritz 7

GASTRO

NOMA


1 U. del Claustro 8.63 8.77de Sor Juana

2 U. Anhuac-Mxico 8.22

Norte

3 C. Superior 8.17 8.26

de Gastronoma

4 CESSA Universidad 8.16 8.35

4 U. del Valle de Mxico 8.16 8.194 UNIPRO 8.16 8.33

7 IESTUR 8.15 8.17

8 U. Anhuac- 8.14 8.45

Mxico Sur

9 Cosuth Cesar Ritz 8.08 8.23

10 UTCA 8.02 8.26

11 Escuela Mundial 7.98 7.94de Turismo

12 Escuela Mexicana 7.97 8.07

de Turismo

Conoce al chef del Guadalajara

www.reforma.com/chefchivas

Un aficionado

al futbol disfrut

las opciones

gastronmicas

del mundial

de Alemaniade 2006.


11/39


ING.ENEL

ECTR

NIC

A


1 Tec 8.58 8.61de Monterrey

1 U. La Salle 8.58 8.603 UNAM-FES Aragn 855

4 U Iberoamericana 85 85

5 IPN-ESIME 848 85

Zacatenco

6 IPN-ESIME 84 84

Culhuacn

6 UNAM-CU 84 8

8 UAM-Azcapotzalco 8 8

9 UAM-Iztapalapa 8 8

10 Unitec 8 79

11 TES-Cuautitln 8 84

12 TES-Ecatepec 798 778

13 U del Valle de Mxico 78 784No se publican datos de 2013 ni 2012 porque esos aos la carrera no se incluy en el ranking.

Nadie cuestiona la magnitud del Estadio

Azteca ni su importancia. Que sus instala-ciones sean operables y seguras, se apliquela ingeniera en mantenimiento y se usecorrectamente la energa es tarea de JosAlberto Martnez Miranda, gerente tcnico.

El ingeniero en electrnica, egresado delInstituto Maurer, seala que un reto impor-tante de su profesin es estar actualizado.

De esto no se deja de aprender al ac-tualizarse en nuevas tecnologas, en nor-mas oficiales de instalaciones, aplicacinde equipos tcnicamente ms seguros ensu operacin y eficiencia en el consumode energa.

Martnez Miranda afirma que esta ac-tividad es muy gratificante e interesante,

pues tecnolgicamente hay muchas inno-

vaciones en aspectos tan variados comolos tipos de alumbrado, equipos de distri-bucin de corriente, accesorios ahorrado-res de energa y comunicaciones de vozo datos.

l aconseja a los estudiantes de Inge-niera que deseen ejercer su carrera de ma-nera ligada al futbol que se acerquen a in-dustrias, el sector salud, investigacin deldeporte o, como en este caso, a travs deempleos en centros deportivos.

Proyectos, instalaciones, mantenimien-to, administracin de ingeniera, investiga-cin y desarrollo, etctera, son muy aplica-bles en el caso particular a estadios, explicaMartnez Miranda.


DA LUZ AL AZTECA

1 UNAM-CU 8982 UAM-Azcapotzalco 8512 UAM-Iztapalapa 8514 IPN-ESIME 849

Zacatenco

5 Tec de Monterrey 8366 IPN-ESIME Culhuacn 826

7 UNAM-FES Aragn 8158 U La Salle 7839 U Iberoamericana 77810 TES-Ecatepec 74011 TES-Cuautitln 714

12 Unitec 69013 U del Valle de Mxico 688

Xinhua


12/39


Cuatro videojuegos de la FIFA forman par-te del currculum de Gilliard Lopes, inge-niero en sistemas y diseador, quien estconcentrado en producir la infografa, pre-sentacin y animacin del juego oficial de

la Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014.Lopes, egresado de la Pontifcia Uni-

versidade Catlica do Rio de Janeiro, co-menz su carrera en su pas natal, Brasil,donde capt la atencin de la afamadaempresa estadounidense EA Sports, pro-ductora del juego antes mencionado.

Apasionado del futbol, su empleo lepermite dedicarse a lo que ms disfrutapese a los grandes retos que afronta entodo momento.

El futbol es muy dinmico, as que ca-da ao, o incluso se podra decir que cada

mes, vas a tener nuevas estrategias, tiposde movimientos que los jugadores crean,porque son tan creativos.

El brasileo explica que un diseadorde su rea debe trabajar mucho en la ob-servacin de partidos, utilizar los videojue-gos actuales y buscar formas para mejo-rarlos, as como en hallar alternativas para

producir jugadas ms realistas o cercanasa lo que los fans esperan.

El juego oficial de FIFA Brasil 2014 tie-ne una gran innovacin, ya que se ha in-cluido a la aficin como personaje.

En la tele, cuando enfocan a los fans,ellos tienen sus sombreros locos, ropa, lascaras pintadas. Nosotros hemos captadotodo eso para incluirlo en el juego.

Se van a ver cortes de cmara de loque pasa en los hogares de los fans; porejemplo, si Mxico est jugando, no slovas a ver fans en el estadio, tambin a los

que se quedaron en Mxico y estn viendoel partido con un paisaje de fondo. Hemosconstruido muchos escenarios.

JUEGA CON BRASIL 2014

UNAM-CU 876

IPN-ESCOM 873

3 IPN-UPIICSA 85

Tec de Monterrey 89

5 IPN-ESIME Culhuacn 886 UNAM-FES Aragn 8

7 ITAM 85


9 U La Salle 775

UAM-Cuajimalpa 769

UAEM 75

U Panamericana 75

3 TES-Ecatepec 733


5 TES-Cuautitln 6976 TES-Coacalco 695



9 Unitec 68

U Justo Sierra 633

ING.E

NSISTEMA

S INSTITUCIN CALIFICACIN 2013

1 IPN-UPIICSA 8.77 8.732 IPN-ESCOM 8.75 8.69

3 UNAM-CU 8.73 8.68

4 IPN-ESIME 8.72 8.60

Culhuacn


6 ITAM 8.61 8.44

7 U. Anhuac- 8.59 8.46

Mxico Norte

8 U. La Salle 8.55 8.69



10 UAEM 8.39 8.25


13 Unitec 8.31 8.24

14 U. de Cuautitln Izcalli 8.28 8.11

14 UAM Cuajimalpa 8.28 8.06

16 TES-Coacalco 8.26 7.86




20 TES-Cuautitln 8.06 8.0921 U. ICEL 7.29 7.26


El Centro

de operaciones

de seguridad

en Brasilia posee

la ms altatecnologa.


13/39


Luis Michel no slo es arquero,lo fue del Club Guadalajara y ac-tualmente defiende la portera delDeportivo Saprissa de Costa Ri-ca: adems, es un joven que se hacaracterizado por mantener unaconstante formacin acadmicaen distintas reas.

Egresado de Ingeniera Indus-trial por la Universidad de Guada-lajara, con dos diplomados ter-

minados y un mster en proceso,eligi esa carrera por las mlti-ples posibilidades laborales que

le ofrece para su futuro, inclusoms all de las canchas.

Me di cuenta que con la carre-ra puedes trabajar de administra-dor, en sistemas de calidad o has-ta en medio ambiente, una gamamuy amplia, explica Michel.

La parte de recursos huma-nos se puede trabajar con el futbol,en donde lo ms importante es elrecurso humano, es lo que te va a

dar dividendos. Tienes que man-tener al personal como un equipo;cada engranaje, cada persona en

su lugar trabajando de la mejorforma y apasionados por lo quese est haciendo.

Michel realiz un diplomadoen Habilidades Deportivas y unoen Finanzas Bsicas en la Universi-dad del Valle de Atemajac (UVA);adems, est por terminar el ms-ter en Sport Management en lneaen el Johan Cruyff Institute.

Esto lo hago porque tengo

que tener las herramientas parael final de mi carrera. Cuando es-tudi en la UVA el diplomado en

Habilidades Deportivas, vi cmoaplicar los conocimientos en lide-razgo, inteligencia emocional, demuchas formas dentro de la can-cha, a ser emptico, resolver pro-blemas; te va dando madurez.

Para su futuro, Michel no des-carta crear una empresa de ase-sora junto con sus ex compaerosde la Universidad de Guadalajara,pues cada uno se ha enfocado a

las distintas variantes de la Inge-niera Industrial, y as podran ex-plotar su potencial.


EL INGENIERO DEL ARCO

1 UNAM-CU 858


3 IPN-UPIICSA 853


5 ITAM 807

6 U La Salle 796




10 UAEM 765

10 U Anhuac-Mxico Sur 765

12 U Marista 745

13 TES-Coacalco 728

14 ITTLA 727

15 TES-Ecatepec 716

16 TES-Cuautitln 710

16 Unitec 710



1 U. La Salle 8.55 8.63 U. Iberoamericana 8.54 8.62

U. Panamericana 8.53 8.71

4 IPN-UPIICSA 8.52 8.51

ITAM 8.48 8.36


UNAM-CU 8.44 8.34

8 U. Anhuac- 8.33 8.54

Mxico Norte

9 UAEM 8.25 8.15


11 U. Anhuac- 8.13 8.61

Mxico Sur


13 Unitec 7.98 7.94

14 TES-Cuautitln 7.87 7.76

15 ITTLA 7.69 7.75

16 TES-Coacalco 7.54 7.91


ING.

INDUSTRIA

L


14/39


Mediante la participacin en com-petencias del futbol, jvenes in-vestigadores del Cinvestav ponenen prctica las habilidades desa-rrolladas para sus robots, que des-pus podrn aplicarse a otros m-bitos, como la medicina.

Los robots se desarrollan conel fin de hacer investigacin encosas como percepcin visual, enautolocalizacin, en control de losmovimientos y del comportamien-to de las mquinas, comenta JuanManuel Ibarra, titular del Laborato-rio de Robtica y Visin Artificial.

El que la disciplina deportiva nosea su nica meta no impidi queDotMex, equipo constituido por ro-bots del Cinvestav y de la UNAM,se erigiera como el campen en la

RoboWorld Cup 2012.Los robots diseados en el

Cinvestav miden entre 40 y 60

centmetros, pueden ir por la pe-lota, hacer disparos o detectardnde est la portera.

Todava no tienen la capaci-dad de comunicarse entre ellos yhacer jugadas; sera ya el siguientepaso, afirma.

Necesitan ser un poquitoms listos como para decidir quetienen informacin que enviar alotro o, al revs, una vez recibidaesa informacin, saber qu hacercon ella.

En el Laboratorio de Robticay Visin Artificial del Cinvestav setrabaja actualmente con 12 robotsen diversas aplicaciones.

En lo que respecta al futbol,Ibarra comparte que la meta en laRoboWorld Cup es que en 2050

haya un equipo de robots huma-noides capaz de ganarle al cam-pen de la FIFA de ese ao.


CAMPEONES ROBOTIZADOS

IPN-UPIITA 87

UNAM-CU 8


U Iberoamericana 77

U Panamericana 77

U La Salle 77


8 U Anhuac- 7

Mxico Sur

9 U Marista 7

TES-Ecatepec 87

U del Valle de Mxico 8

TES-Coacalco 7

3 Unitec

ING.E

NME

CATR

NIC

A INSTITUCIN CALIFICACIN 2012

1 Tec 8.60 8.39de Monterrey

2 IPN-UPIITA 85 88

3 U Anhuac- 848 89

Mxico Norte

4 UNAM-CU 84 86

5 U Iberoamericana 89 --

6 U La Salle 85 897 U Anhuac- 89 88

Mxico Sur

8 U del Valle de Mxico 87 78

9 TES-Ecatepec 796 79

10 Unitec 78 789

11 TES-Coacalco 777 757

No se publican datos de 2013 porque ese ao la carrera no se incluy en el ranking.

Un robot de An-

droid FC, equipo

de la Facultad de

Informtica de la

Universidad de

Edimburgo


15/39


Rafael Ortega forj una carreraque le permite combinar sus dospasiones: el futbol y la medicina.

El director mdico del ClubDeportivo Guadalajara y titularde la clnica de terapia fsica Med-yarthros es tambin especialistaen ortopedia y traumatologa, conuna subespecialidad en artrosco-

pia y medicina deportiva.Ortega ha realizado opera-ciones que han salvado la carrerade futbolistas como Rafael Mr-quez, David Cabrera, Juan CarlosValenzuela, David Toledo y OmarEsparza, as como de la clavadistaPaola Espinosa.

Quien curs estudios en laUniversidad de Guadalajara, elEdinburg Hospital de Texas y laUniversidad de Guanajuato ase-gura que estas hazaas son preci-

samente lo ms satisfactorio de sucarrera, ya que, cuando un jugadorse lesiona, siente que se le viene

el mundo encima, hasta que se leencuentra solucin a su problemade salud.

Luego los ves rehabilitarse yel momento del regreso nueva-mente a la actividad deportiva...los ves jugar, los ves anotar y losves triunfar y los ves recuperar to-do lo que haban perdido cuando

se lesionaron.Eso te llena de felicidad por-que dices hjole, todo lo que le vaa representar para ese joven, pueste transmite a ti tambin esa felici-dad, ese gusto de ver que l esten condiciones de lograr sus sue-os, comenta.

Su rea de especializacin,la traumatologa deportiva, estenfocada al tratamiento y recu-peracin de los jugadores que selesionan. Ortega explica que otro

campo laboral es la medicina de-portiva, donde se estudia la cien-cia del deporte y del ejercicio.


CUIDA LA SALUD DE CHIVAS

1 UNAM-CU 895

2 U La Salle 845

3 IPN-ESM 812

4 U Anhuac- Mxico Norte 800

4 UNAM-FES Iztacala 800


7 UNAM-FES Zaragoza 772


9 IPN-ENMyH 696

10 U Westhill 682

11 IPN-CICS UMA 677


MEDICIN

A


1 UNAM-CU 9.01 8.962 U. La Salle 8.89 8.80


4 IPN-ESM 8.53 8.595 U. Anhuac- 8.47 8.50

Mxico Norte

6 UNAM-FES Iztacala 8.42 8.38

7 UNAM-FES Zaragoza 8.23 8.23


9 IPN-CICS UMA 8.01 8.28

9 IPN-ENMH 8.01 8.1211 U. Westhill 7.76 7.67


Un jugador brasileo

durante un juego mundialista

en Johannesburgo.


16/39


Una de las cosas ms complicadas enmarketing deportivo es que el consumi-dor, si bien es racional, tambin es emo-cional, asegura Edwin Victoria, gerente decomunicacin del Atlas.

No juegas slo con los precios, con elempaque, tambin tienes que entenderdel momento por el cual est atravesandotu consumidor a travs de lo emocional. Esun reto padre, aunque complejo, afirmael egresado de Mercadotecnia del Tec deMonterrey Estado de Mxico, el consumi-dor deportivo es fiel a su marca.

Un resultado, una declaracin, unalesin, un accidente te puede cambiar loque tienes planeado como estrategia, pe-ro hay valores del club, eso est en la mar-ca y va a estar ms all de las personas

que estemos aqu.Sus responsabilidades, agrega, tam-

bin implican todo lo que envuelve la co-

municacin del club, en mbitos comolas relaciones pblicas y la comunicacincorporativa del equipo.

Por lo anterior, los siete das de la se-mana supervisa el monitoreo en los me-

dios, ya que son stos los que entregan suinformacin a los consumidores, aparte desus medios internos.

Victoria recomienda a los estudiantesque se interesan en seguir su camino, for-marse sumando materias optativas paraampliar el panorama de la carrera de Mer-cadotecnia, como Relaciones Pblicas oComunicacin.

Marketing deportivo es una carreray especialidad muy completa. La prepa-racin nunca la he terminado. Es una in-dustria muy cambiante; sobre todo con las

nuevas tecnologas, hay que prepararsey conocerlas porque tu consumidor va aestar ah, advierte.


VENDE AL ATLAS... AUNQUE GANE1 Tec de Monterrey 8732 U Iberoamericana 861


4 U Anhuac- 834

Mxico Norte

5 U Anhuac-Mxico Sur 811

6 Unitec 746

7 U Tecmilenio 7288 U del Valle de Mxico 721


10 U Marista 717

11 U del Pedregal 695


13 U del Tepeyac 671

14 CENTRO 666

15 U Latina 661

16 ECCC 649

17 U de Londres 634

18 U Ecatepec 61919 U Mexicana 616

20 U Insurgentes 615


MERC

ADOT

ECNIA


1 UP 8.74 8.652 Tec de Monterrey 8.65 8.61


4 U. Anhuac- 8.47 8.35

Mxico Norte

5 U. Anhuac- 8.34 8.26

Mxico Sur

6 U. Marista 8.22

7 U. del Tepeyac 8.18 8.03



10 Unitec 8.10 8.12

11 U. Tecmilenio 8.03 8.00

12 ECCC 8.01 8.09


14 U. de Cuautitln Izcalli 7.95 8.05

14 U. de Londres 7.95 8.06

16 U. del Pedregal 7.92 7.80

17 U. Latina 7.82 7.48

18 U. Mexicana 7.77 7.57

19 CENTRO 7.62 7.93


El cono Pel

ejemplifica

el poder de la

mercadotecnia

y la publicidad

deportiva.


17/39


La preparacin de un futbolista

no es slo fsica, tambin debeser mental para que aumente elpotencial de logro. Su fomento estarea de un siclogo del deportecomo Octavio Rivas, con 38 aosde experiencia en esta disciplina.

Se trata de potencializar todolo que su mente puede hacer, me-

jorar la concentracin, la memoria,que su cuerpo y los msculos res-pondan al tono que necesita paraque puedan realizar las cosas queaprendieron, indica el especialis-

ta, quien ha trabajado en clubescomo los Pumas (actualmente),Monterrey, Cruz Azul o Chivas.

Para l, la sicologa del depor-

te trabaja en la bsqueda de unarespiracin correcta y de una ma-yor relajacin.

Frente al estrs, las personasse tensan y los msculos se hacenrgidos o se aflojan; as que se de-ben estimular con gritos, brincosy otros movimientos.

Adems, se invita a los juga-dores a que se fijen metas y obje-tivos en lo fsico, tcnico, tctico ymental; se hagan autoafirmacio-nes positivas (usar frases como

soy el mejor delantero del mundoo soy el gol) y visualizacionesmentales (apoyados con mate-

riales como letreros o pelculas, se

les recuerda lo que son capacesde hacer).Para el mdico cirujano por

la Universidad Nacional Autno-ma de Mxico y poseedor de unamaestra en sicologa aplicada aldeporte y a la Actividad Fsica porla Universidad de Educacin a Dis-tancia de Madrid, uno de los retosde su profesin es convencer de lautilidad de esta disciplina.

An muchos creen que la si-cologa es para locos y se resis-

ten directivos, tcnicos; por eso leshablo de tcnicas para mejorar lacomunicacin, explica.

ENTRENAMIENTO MENTAL

Los profesorescalificanel programade estudios1 UNAM-CU 97

2 UNAM-FES Iztacala 47

U Iberoamericana 2

4 UNAM-FES Zaragoza 17

5 UDLA DF 00


7 UAM-Xochimilco 769 Tec de Monterrey 761

9 UAEM 747

10 U del Claustro 744

de Sor Juana

11 U Anhuac- 77

Mxico Norte

12 U Pedaggica Nal 729

1 U Anhuac- 71

Mxico Sur

14 IPN-CICS UST 714

15 U Intercontinental 700


17 U Latinoamericana 6711 U del Valle de Mxico 660

19 Unitec 62

PSICO

LOGA


1 UNAM-CU 8.86 8.972 U. Iberoamericana 8.79 8.94

3 UDLA DF 8.67 8.69

4 U. del Claustro 8.56 8.47

de Sor Juana

5 UNAM-FES 8.53 8.73

Zaragoza

6 U. Pedaggica Nal. 8.52 8.63

6 UNAM-FES Iztacala 8.52 8.68


9 U. Anhuac- 8.49 8.61

Mxico Norte

10 U. Anhuac- 8.47

Mxico Sur


12 IPN-CICS UST 8.34 8.55


14 UAEM 8.28 8.41

15 U. del Valle 8.26 8.36

de Mxico



18 U. Mexicana 8.00 8.03

19 Unitec 7.99


21 U. de Londres 7.77 7.80


18/39


Ante una infraestructura hoteleray de desplazamientos complicada,como la que ofrece Brasil, JuanSolis y su equipo de la compaaGrupo Mundomex apostaron poruna idea innovadora: contratar unbarco hotel en el que, durante unmes, viajarn sus clientes por elpas de la samba, siguiendo a la

Seleccin Mexicana.Nuestros paquetes son ex-

clusivamente con barco. No nos

estamos metiendo en la hoteleraporque sabemos que las distan-cias en Brasil son inmensas, no?Hay vuelos, qu te puedo decir,que se pueden llevar hasta cuatrohoras. Entonces, tomamos la mo-dalidad del barco para acercarlo alos destinos donde juegue Mxico,explica Solis.

El especialista en turismo lle-va 20 aos trabajando en GrupoMundomex, el cual alcanz la ca-

tegora de agente coexclusivo deMATCH Hospitality en Mxico enel Programa de Hospitalidad de laCopa Mundial de FIFA Brasil 2014,privilegio que comparten con laempresa Nevada.

Es un programa que tiene FIFA,en el que le da un plus a la asigna-cin de boletos, que es que t pue-

des ir a un juego, vas a pasar a car-pas o a palcos con comida y bebida,dos horas antes se te da un souvenir

y hay ex jugadores de futbol ah pa-ra firmar autgrafos y dems.

A decir del director de opera-ciones de Mundomex, quien tam-bin viajar a Brasil, el barco posee4 mil plazas y, a la fecha, han ven-dido entre el 70 y el 80 por cien-to. En las tres primeras rondas delMundial han notado una concen-

tracin de mexicanos, pero, a partirdel quinto juego, se est vendien-do mucho a nivel internacional.


SE SUMERGEN EN LA INNOVACIN

1 IPN-EST 8.842 U. Anhuac-Mxico Norte 8.57

3 U. Anhuac-Mxico Sur 8.14

4 U. Iberoamericana 7.98

5 UAEM 7.90

6 Unitec 7.53

7 CESSA Universidad 7.44

8 EBC 7.229 U. Justo Sierra 7.21

10 U. del Valle 7.15

de Mxico

11 U. del Tepeyac 6.97

12 U. de Londres 6.66

13 U. Mexicana 6.24

TU

RISM

O


UIA 8.89 9. CESSA Universidad 8.86

IPN-EST 8.77 8.59

U. Anhuac- 8.77 8.68

Mxico Norte

U. Anhuac- 8.63 8.68

Mxico Sur

U. del Valle 8.56 8.54

de Mxico UAEM 8.48 8.66

EBC 8.47 8.31

Unitec 8.46 8.35

U. Justo Sierra 8.41 7.83

U. de Londres 8.35 8.29

U. del Tepeyac 8.27 8.28

I. Leonardo Bravo 8.21 7.90

U. Mexicana 8.15 8.15

U. Insurgentes 8.04 7.70

U. ICEL 7.93 7.84

Brasil siempre ha desta-

cado por sus carnavales

multitudinarios.


19/39


PRIVADAS

PRIVADAS

PBLICAS

Caractersticas Costos en pesos Profesores Acreditacin

DURACIN

EN

AOS

PROMEDIO

PARA

ADMISI

N

EXAMEN

DEADMISIN

MATRCULA

DEALUMNOS

POSGRADO

PRESENCIALO

VIRTUAL

INSCRIPCIN

PROMEDIOA

N

UAL

OTROSGASTO

S

TOTALPORCA

RRERA

PORCENTAJE

CON

DOCTORA

DO

PORCENTAJE

TIEMPOC

OMPL

ETO

MIEMBROSDELSNI

NMEROD

EDOCENTES

ORGANISMO

VIGENCIA

TITULACIN

CONVENIO

CON

EMPRESA

S

EGRESADOS

TITULADOS

ECCC 4 No hay No hay 208 Presencial 56 29 9,750 77,724 6,350 2,350 365,646 12 1 2 86 No tiene -I 4 ollege oar resencial , , 4, , 44 4 4e c e onterrey 4. No h ay o lle ge oar mbos ,4 , ,4 4 4 4

U. Anhuac-Mxico Norte 4 No hay College Board 553 Presencial S 65 65 44,560 126,467 9,650 0 693,756 29 40 7 254 CACECA 2014. n huac- xico ur 4 No hay ollege oar mbos , , , , 4, 4 4. Iberoamericana 4 eneval 4 resencial , , , , , 4. Intercont inen ta l 4 N o h ay Inst ituci n resen ci al ,4 , , , , No t ie ne -

U. Justo Sierra 4 No hay Institucin np No hay 11 10 7,115 64,690 15,340 0 258,760 0 18 0 28 CACECA 2015. La alle 4 No hay Instituci n 4 mbos 4 , , , 4 ,. Latina- oma 4 No hay Instituci n 4 resencial , 4, 4 , , , I

U. Latina-Sur 4 No hay Institucin 152 No hay 0 6 1,170 14,040 9,888 0 70,200 3 3 0 31 No tiene -. exicana-Izcall i No hay Insti tuci n 4 resencial , ,4 , 4 , No tiene -. ex icana- o lanco N o h ay Ins tituci n resen ci al , ,4 , , 4 No t ie ne -

U. Mexicana-Satlite 3 No hay Institucin 406 Presencial 85 68 890 11,712 5,400 1,078 52,890 0 0 0 58 No tiene -. anamericana 4 eneval resencial 4 , , , , 44, 4 4 4

L No hay eneval r esencial 4 ,4 ,4 4 , 4 , 4nitec- tizap n 4 No hay eneval mbos 4 , , , ,4 4 4

Unitec-Ecatepec 4 No hay Ceneval 370 Ambos S 85 34 0 41,850 8,100 17,500 175,500 0 7 0 29 CACECA 2018nitec- ur 4 No hay eneval mbos 4 ,4 , , ,

- hapultepec 4. No hay Instituci n mbos 4 , 4, 4 , , ,UVM-Hispano 3 No hay Institucin 104 Presencial 24 15 8,305 78,780 10,545 10,000 236,340 4 31 0 45 CACECA 2014-Lago e ua alupe 4. Instituci n No hay , 4, , , 4 4-Lomas er es 4. Instituci n mbos , , , 4, 4 ,

UVM-San ngel 4.5 7 Institucin 86 Presencial S 13 6 10,970 60,920 11,210 0 274,140 11 18 0 38 CACECA 2013- an a ael 4. ollege oar 4 resencial , 4 , , , ,- excoco 4. Instituci n resencial , 4, , 4 , 4- lalpan 4. Instituci n resencial , , , 4, 4

UAEM-Ecatepec 4 No hay Ceneval 205 Presencial S 21 19 1,489 4,907 5,106 700 23,957 4 8 0 25 No tiene -- excoco 4 No hay eneval No hay , , , , 4 , 4 4

- zcapotz al co 4 Ins ti tu ci n 4 re senc ia l 4 4 4, , 4UAM-Cuajimalpa 4 7 Institucin 199 Presencial S 30 25 128 514 24 14,280 2,055 100 88 13 16 No tiene -

- Iztapalapa 4 Insti tuci n resencial 4 4 4 , , 4- och imilco 4 Ins ti tu ci n resen ci al 4 4 4, , 4

N - 4 Instituci n mbos 4 , 4 , 4UNAM-FES Cuautitln 4.5 7 Institucin 1947 Presencial S 391 171 0.20 0.20 0 0 0.40 6 21 0 196 CACECA 2017

Inst. Poblano de Est. Sup. 5 7 No hay 41 No hay 5 0 1,850 2,400 10,021 0 139,271 9 0 0 11 No tiene -ec e onterrey uebla 4. ollege oar mbo s , , , 4 4 4. enito Ju rez . 4. No hay No hay mbos 4 , , , , , 4 No tiene -. Iberoamericana uebla 4 eneval resencial , , , , 4 4 , 4

L uebla Instituci n mbos , , , 4, , 4- uebla 4 No hay eneval mbos 4 4 ,4 , ,4 4, 4 4Libres ollege oar No hay , , , , ,

BUAP Puebla 5 7 College Board 2441 Presencial S 305 229 1,243 1,200 4,778 2,500 9,721 5 25 5 391 CACECA 2013 ehuac n 4. ollege oar resencial , , , , I

LA ARRERA

INFORMACIN POR CARRERA

CIUDAD DE MXICO

PUEBLA


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Marzo del 2014 Universitarios | 79

PRIVADAS

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EGRESADOS

TITULADOS

ARQUITECTURAA DETALLE

Como complemento a Las Mejores

Universidades 2014 consulta una

serie de datos relevantes

de los programas evaluados

PRIVADAS

Tec de Monterrey CCM* 4.5 No hay College Board 444 No hay S 63 63 0 183,430 9,500 0 917,150 28 28 24 212 ANPADEH 2017

. n huac- xico Norte No hay ollege oar 4 resencial 4 4 44, , , , N H

. n huac- xico ur No hay ollege oar resencial , 4, , , , No tiene -

U. Ecatepec 4 No hay No hay 202 Presencial S 30 13 1,490 Np 4,800 1,450 74,160 5 25 1 20 No tiene -

. Iberoamericana eneval resencial 4 , , , , , ,

. I L-La illa No hay No hay resencial , , , I

. Intercont inenta l 4 No hay Inst ituc i n No hay , 4 4 , , , No t iene -

U. Justo Sierra 4 No hay Instituci n 45 No hay S 11 0 7,115 69,850 16,900 2,000 279,400 13 7 0 15 CIEES 2013. La alle No hay Instituci n 4 mbos 4 , , , , 4 N H

. Lati no ameri can a- l ori a 4 N o h ay In st itu ci n 4 No hay 4 , , , 4 4, 4 No t ien e -

U. Marista 4.5 No hay Institucin 47 No hay 5 4 6,750 56,200 7,000 18,000 338,650 6 6 1 17 No tiene -

nitec- tizap n 4 No hay eneval 4 No hay 4 4 , , , , No tiene -

nitec- uitl huac 4 No hay eneval 44 No hay 4 , , , , No tiene -

Unitec-Ecatepec 4 No hay Ceneval 310 No hay S 33 18 0 43,200 8,100 51,000 180,900 0 7 0 28 No tiene -

nitec- ur 4 No hay eneval 4 No hay 4 4 4 , , , , 4 No tiene -

-Lomas er es Instituci n resencial 4 , , , , , N H

- an a ael Instituci n 4 No hay , 4 , , , 4 , N H

UVM-Tlalpan 5 7 Institucin 240 Presencial S 23 17 3,910 78,820 10,810 0 354,690 10 17 0 30 ANPADEH 2016

- zc apo tzal co 4 Insti tu ci n resen ci al 4 4 4, , 4 4 N H

- ochimilco 4 Instituci n resencial 4 4 4, , N H 4UNAM-CU 5 7 Institucin 6180 Presencial S 847 426 0 0 1 0 1 11 15 16 976 ANPADEH 2013

N - catl n Instituci n resencial 44 N H

N - rag n Instituci n resencial , ,

. niv. Interamericano No hay No hay 4 No hay 4 , , , , , N I

ec e onterrey uebla ollege oar resencial , , , , N H

U. Angelpolis 4 No hay No hay 160 Presencial S 18 0 1, 500 14,400 13,000 0 63,600 0 0 1 28 ALLPLAN 2014

. enito Ju rez . 4 No hay No hay resencial 4 , , , , 4, No tiene -

. Iberoamericana uebla eneval 4 resencial , , , , , 4 N H 4

UDLA Puebla 4 8 Institucin 279 Presencial S 32 32 8,800 155,312 11,500 56,250 765,060 36 43 1 28 ANPADEH 2015

- uebla No hay eneval resencial 4 ,4 , ,4 4, 4 N H

- uebla ollege oar 4 resencial , 4 , 4, , , 4 N H

- e huac n Np ollege oar mbos 4 , , , , No tiene -

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DOCTORADO

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MIEMBROSDELSNI

NMEROD

EDOCENTES

ORGANISMO

VIGENCIA

TITULACIN

CONVENIO

CON

EMPRESAS

EGRESADOS

TITULADOS

CIENCIAS POLTICAS

COMUNICACIN O PERIODISMO

ITAM 4 7 College Board 425 No hay S 57 60 12,700 155,505 14,850 0 649,568 56 38 24 237 No tiene -

U. Iberoamericana 4 8 Ceneval 129 Presencial S 16 12 10,000 170,000 20,000 10,000 790,000 63 24 13 75 ACCECISO 2016

UAEM-Texcoco 4 7 Ceneval 185 Presencial S 18 13 1,700 2,000 5,135 3,000 29,735 37 16 1 19 ACCECISO 2018

UAM-Iztapa lapa 4 7 Institucin 692 Presencial S 55 47 128 514 24 14,280 2,055 54 92 7 26 CIEES 2013UAM-Xochimilco 4 7 Institucin 360 Presencial S 46 42 128 514 24 14,280 2,055 51 94 33 110 ACCECISO 2016

UNAM-CU 4.5 7 Institucin 1433 Presencial S 302 115 0 0 1,567 0 1,567 28 30 45 296 ACCECISO 2015

UNAM-FES Acatln 4.5 7 Institucin 1254 Presencial S 188 119 0 0 515 0 515 9 16 1 77 ACCECISO 2018

Tec de Monterrey CCM* 4.5 No hay College Board 581 Ambos S 132 132 0 183,430 9,500 0 825,435 30 39 8 221 ACCECISO 2016

U. Anhuac-Mxico Norte 4 No hay College Board 684 Presencial S 189 189 44,560 128,610 9,650 0 702,330 16 39 7 168 CONAC 2017

U. Anhuac-Mxico Sur 4 No hay College Board 39 Presencial S 41 39 22,280 173,170 9,650 5,955 692,680 9 13 0 46 No tiene -U. Iberoamerican a 4 8 No hay 1256 Presencial 230 191 10,000 195,000 20,000 10,000 790,000 28 12 3 155 CIEES 2017

U. Intercontinental 4 No hay Institucin 210 Presencial 45 35 8,83 1 51,469 10,150 0 411,750 0 6 0 33 FIMPES 2017

U. Justo Sierra 4 No hay Institucin 67 Presencial 634 395 7,115 69,850 16,900 9,600 279,400 0 4 0 23 CONAC 2016

U. La Salle 4 No hay Institucin 452 Ambos 72 68 11,634 116,340 0 15,700 481,060 4 5 0 75 CONAC 2018

U. Latinoameri cana-Valle 4 No hay Institucin 123 Presencial S 19 80 12,222 79,100 9,800 0 414,176 3 10 0 30 No tiene -

U. Mexicana-Iz calli 3 No hay Institucin 238 No hay 33 27 890 12,240 5,400 1,137 54,830 0 0 0 42 No tiene -

U. Mexicana-Polanco 3 No hay Institu cin 285 No hay 60 32 890 16,944 5,400 1,137 72,670 0 0 0 40 No tiene -

U. Mexicana-Satlite 3 No hay Institucin 128 No hay 11 16 890 13,464 5,400 1,137 59,882 0 0 0 25 No tiene -

U. Panamerican a 4 8 Ceneval 108 Presencial S 471 217 15,130 141,869 12,110 0 640,070 21 34 3 58 CIEES 2016

UDLA DF 3 No hay Ceneval 85 No hay S 20 23 8,428 127,963 6, 706 0 383,890 22 67 0 9 CONAC 2013

Unitec-Atizapn 4 No hay Ceneval 248 Presencial S 46 49 0 45,090 8,100 64,500 188,460 0 12 0 17 No tiene -

Unitec-Ecatepec 4 No hay Ceneval 271 Presencial S 44 31 0 41,850 8,100 64,500 175,500 0 9 0 22 No tiene -Unitec-Sur 4 No hay Ceneval 393 Presencial S 59 44 0 43,470 8,100 64,500 181,980 0 9 0 23 No tiene -

UVM-Lago de Guadalu pe 4.5 7 Institucin 147 No hay S 27 23 8,075 54,520 11,385 0 369,270 0 33 0 15 CONAC 2016

UVM-Lomas Verdes 4.5 7 Institucin 312 No hay S 99 147 13,015 77,200 10,915 8,000 464,535 3 11 0 36 CONAC 2018

UVM-San Rafael 4.5 7 Institucin 630 No hay S 101 59 3,040 68,530 11,230 0 308,385 0 19 0 36 No tiene -

UVM-Tlalpan 4.5 7 Institucin 349 No hay S 67 67 3,910 78,820 10,810 0 354,690 5 15 0 41 No tiene -

UAM-Cuajimalpa 4 7 Institucin 240 Presencial S 27 12 128 514 24 14,280 2,055 56 89 7 27 No tiene -

UAM-Xochimilco 4 7 Institucin 1091 Presencial S 170 153 128 514 24 14,280 2,055 49 89 26 150 ACCECISO 2016

UNAM-CU 4.5 8.3 Institucin 3089 Presencial S 698 326 0 0 1,567 0 1,567 20 10 21 378 ACCECISO 2015

UNAM-FES Acatln 4.5 7 Institucin 1973 Presencial S 315 186 0 0 515 0 515 10 14 0 166 ACCECISO 2018

UNAM-FES Aragn 4 7 Institucin 1691 No hay S 430 120 0 0 1,509 0 1,509 10 6 2 120 ACCECISO 201

IEA Siglo XXI 4 7 College Board 179 No hay 578 269 3,950 24,000 7,000 28,000 146,000 5 5 0 43 CIEES 2018U. de Amrica Latina 4 No hay No hay 53 No hay S 37 2 1,100 11,880 16,000 3,000 31,980 9 0 0 110 Np -

U. Iberoamerican a Puebla 4 7 Ceneval 175 No hay S 58 88 5,000 108,675 8,800 15,000 434,700 3 28 9 29 CONAC 2015

U. Interamericana , A.C. 4 7 Institucin 4 06 No hay S 35 15 7,750 3,800 15,000 20,000 46,550 9 9 0 55 No tiene -

UDLA Puebla 4 8 Institucin 242 Presencial S 11 11 8,800 176,200 11,500 24,250 693,300 44 50 0 16 CONAC 2017

UPAEP-Puebla 4 No hay Ceneval 158 Presencial S 35 46 7,460 77,596 7,400 0 364,042 4 16 0 25 CONAC 2017

BUAP-Puebla 5 7 College Board 1279 Presencial S 103 63 1,243 1,200 4,778 2,350 9,571 9 28 3 81 CONAC 2015

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ENTAJE

COND

OCTORADO

PORC

ENTAJE

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OMPLETO

MIEMB

ROSDELSNI

NME

ROD

EDOCENTES

ORGA

NISMO

VIGEN

CIA

TITULACIN

CONV

ENIO

CONE

MPRESAS

EGRESADOS

TITULADOS

PRIVADAS

ECCC 4 No hay No hay 119 Presencial 42 19 9,750 77,724 6,350 2,350 365,646 12 2 1 57 No tiene -ITAM 4 7 College Board 264 Presencial S 34 36 12,700 159,305 14,850 0 664,768 32 31 9 213 CACECA 2016Tec de Monterrey CCM* 4.5 No hay College Board 219 Ambos S 58 58 0 183,430 9,500 0 825,435 25 39 49 219 CACECA 2016U. Iberoamericana 4 8 Ceneval 83 Presencial 17 18 10,000 195,000 20,000 10,000 800,000 24 8 0 250 CACECA 2015U. ICEL-La Villa 3 No hay No hay 138 Presencial S 22 12 0 36,070 9,299 0 117,509 0 10 0 10 FIMPES 2013U. ICEL-Zona Rosa 3 No hay No hay 36 Presen cial S 29 14 0 36,070 12,198 0 120,408 8 31 0 13 FIMPES 2013U. Insurgentes-Ciudad Azteca3 7 Ceneval 84 No hay S 73 36 2,350 22,166 19,360 0 81,382 0 0 0 16 FIMPES 2014U. Insurgentes-Norte 3 7 Ceneval 118 No hay S 67 7 2,350 20,994 19,360 0 77,185 0 0 0 29 FIMPES 2014U. Insurgentes-Sur 3 7 Ceneval 152 No hay S 42 37 2,409 28,908 19,360 0 116,820 0 0 0 29 FIMPES 2014U. Justo Sierra 4 No hay Institucin 16 No hay S 7 7 7,115 64,690 15,340 0 258,760 0 17 0 18 CACECA 2014

U. La Salle 4 No hay Institucin 152 Presencial 41 45 11,159 111,590 0 15,700 462,060 4 0 1 25 CACECA 2017U. Latina-Roma 3.5 No hay Institucin 64 No hay 13 0 1,160 24,264 6,605 0 32,384 4 4 0 24 No tiene -U. Latina-Sur 3.5 No hay Institucin 200 Presencial 33 14 1,165 24,300 8,000 0 85,750 3 0 0 36 FIMPES 2013U. Mexicana-Izcalli 3 No hay Institucin 538 No hay 98 81 890 10,872 5,400 1,125 48,398 0 0 0 104 No tiene -U. Mexicana-Po lanco 3 No hay Institucin 461 No hay 92 81 890 15,720 5,400 1,125 67,330 0 0 0 80 No tiene -U. Mexicana-Satlite 3 No hay Institucin 258 No hay 31 27 890 11,712 5,400 1,125 52,890 0 0 0 56 No tiene -U. Panameric ana 4 8 Ceneval 161 Presencial S 31 13 15,130 175,930 15,130 25,280 744,130 13 27 0 123 CACECA 2014Unitec-Atizapn 4 No hay Ceneval 127 Ambos S 27 30 0 45,090 8,100 15,000 188,460 0 8 0 25 CACECA 2018Unitec-Ecatepec 4 No hay Ceneval 187 Ambos S 54 36 0 41,850 8,100 15,000 175,500 0 11 0 19 CACECA 2017Unitec-Sur 4 No hay Ceneval 273 Ambos S 63 62 0 43,470 8,100 15,000 181,980 0 10 0 20 CACECA 2018UVM-Hispano 3 7 Institucin 72 Presencial 22 21 8,305 78,780 10,545 10,000 236,340 3 22 0 65 No tiene -UVM-Lomas Verdes 4.5 7 Institucin 95 No hay S 100 81 4,505 83,810 10,915 0 377,145 9 5 0 55 No tiene -

UVM-San ngel 4.5 No hay Institucin 41 Presencial 3 3 10,970 60,920 11,210 3,000 372,870 10 17 0 29 No tiene -UVM-San Rafael 4.5 7 Institucin 366 Presencial S 75 48 3,040 68,530 11,230 0 308,385 12 10 0 52 CACECA 2015UVM-Texcoco 4.5 7 Institucin 30 No hay S 15 5 1,890 54,930 11,210 5,000 247,185 0 13 0 8 No tiene -UVM-Tlalpan 4.5 7 Institucin 90 Presencial S 7 10 3,910 78,820 10,810 0 354,690 0 6 0 17 CACECA 2015IPN-ESCA Tepepan 4 7 Institucin 4258 Presencial S 736 474 240 0 5,807 1,500 7,547 1 42 1 193 CACECA 2015IPN-ESCA UST 4 No hay Institucin 3595 No hay 763 786 260 530 1,318 0 2,080 1 25 0 237 CACECA 2015TES-Cuautitln 4.5 7 Ceneval 569 No hay S 117 74 2,700 450 2,629 0 24,300 4 36 1 25 CACECA 2015TES-Ecatep ec 4.5 7 Ceneval 924 No hay 160 119 3,069 6,138 2,809 650 35,080 2 26 0 58 CACECA 2013UAEM-Ecatepec 4 No hay Ceneval 41 No hay S 29 21 1,488 2,300 3,800 13,500 38,000 10 5 0 21 No tiene -UAEM-Valle de Chalco 4 No hay Ceneval 239 Presencial 18 25 1,457 5,000 4,215 6,000 66,688 10 15 1 20 CACECA 2013UAEM-Valle de Mxico 5 No hay Ceneval 325 No hay 53 32 1,49 8 5,400 4,615 0 30,000 12 12 0 41 CACECA 2013UNAM-CU 4 7 Institucin 5869 No hay S 1496 808 0 0 1,014 0 1,014 5 13 18 631 CACECA 2016UNAM-FES Cuautitln 4.5 7 Institucin 2003 Presencial S 416 275 0 0 2,110 0 2,110 3 9 0 195 CACECA 2017

Inst. Poblano de Est. Sup. 5 7 No hay 37 No hay 0 0 1,850 2,400 10,021 0 139,271 0 0 0 6 No tiene -U. Benito Jurez G. 5 No hay No hay 20 Presencial S 15 5 2,750 16,300 15,000 8,000 121,100 6 24 1 17 No tiene -U. Iberoamericana Puebla 4 7 Ceneval 78 Presencial S 31 8 5,000 109,825 8,800 44,500 439,300 0 0 9 18 CACECA 2014UPAEP-Puebla 4 No hay Ceneval 173 Presencial S 1 3 11 7,460 77,596 7,400 0 364,042 18 27 0 22 CACECA 2013BUAP-Puebla 5 7 College Board 3656 Presencial S 546 544 1,243 1,200 4,778 1,500 8,721 7 33 4 215 CACSLA 2018

CONTADURA

CIUDAD DE MXICO

PUEBLA

M d l 2014 Universitarios | 83


23/39

PBLICAS


DURACIN

EN

AOS

PROMEDIO

PARA

ADMISIN

EXAMEN

DEADMISI

N

MATRCULA

DEALUMNOS

POSGRADO

PRESENCIALOV

IRTU

AL

INSCRIPCIN

PROMEDIOA

NUAL

OTROSGASTOS

TOTALPORCARRERA

PORCENTAJE

CON

DOCTORADO

PORCENTAJE

TIEMPOC

OMPLETO

MIEMBROSDELSNI

NMEROD

EDOCENT

ES

ORGANISMO

VIGENCIA

TITULACIN

CONVENIO

CON

EMPRESAS

EGRESADOS

TITULADOS

PRIVADAS

DERECHO

ELD 5 8 Ceneval 713 Ambos 54 67 12,600 56,600 15,000 0 283,000 6 0 6 248 Np -ITAM 4.5 7 College Board 449 Presencial S 56 87 12,700 167,048 14,850 0 779,264 52 36 32 258 No tiene -Tec de Monterrey CCM* 4.5 No hay College Board 434 No hay S 66 66 0 183,430 9,500 0 825,435 35 33 8 273 No tiene -U. Anhuac-Mxico Norte 5 No hay College Board 589 Presencial S 62 62 44,560 135,755 9,650 0 911,225 48 24 10 131 CONAED 2016

U. Anhuac-Mxico Sur 4.5 7 College Board 39 Ambos S 8 7 22,280 177,933 9,650 5,955 800,700 24 10 2 51 No tiene -U. Iberoamericana 4.5 8 Ceneval 882 Presencial 163 168 10,000 195,000 20,000 10,000 800,000 33 8 5 160 CIEES 2013U. ICEL-La Villa 3 No hay No hay 479 Presencial S 51 47 0 36,070 9,299 0 117,509 0 6 0 18 FIMPES 2013U. ICEL-Zona Rosa 3 No hay No hay 100 Presencial S 45 25 0 36,070 12,198 0 120,408 18 27 0 11 FIMPES 2013U. Insurgentes-Ciudad Azteca3 7 Ceneval 304 Presencial S 219 138 2,350 21,462 19,360 0 81,382 0 0 0 25 FIMPES 2014U. Insurgentes-Norte 3 7 Ceneval 272 Presencial S 157 27 2,350 21,672 19,360 0 77,185 7 0 0 14 FIMPES 2014U. Insurgentes-Tlalpan 3 7 Ceneval 422 Presencial S 168 158 2,822 25,654 19,360 0 90,940 6 0 0 50 FIMPES 2014U. Justo Sierra 4 No hay Institucin 90 No hay 758 609 7,115 64,690 15,340 0 258,760 6 6 0 16 CONFEDE 2014U. La Salle 5 No hay Institucin 828 Presencial 96 122 10,438 104,380 0 19,360 541,260 4 2 0 140 CONAED 2014U. Latina-Roma 3.5 No hay Institucin 325 Presencial 34 9 1,164 24,240 8,0 00 0 32,388 6 3 0 33 No tiene -U. Latina-Sur 5 No hay No hay 633 Presencial 69 20 2,530 30,200 10,884 10,000 181,000 3 2 0 61 No tiene -U. Mexicana-Izcalli 3 No hay Institucin 1537 Presencial 300 307 890 10,872 5,400 1,125 48,398 0 0 0 117 No tiene -U. Mexicana-Polanco 3 No hay Institucin 712 Presencial 165 203 890 15,720 5,400 1,258 67,330 0 0 0 79 No tiene -

U. Mexicana-Satlite 3 No hay Institucin 600 Presencial 104 91 890 11,712 5,900 1,258 52,890 0 0 0 49 No tiene -U. Panamericana 5 8 Ceneval 223 Presencial S 76 70 15,130 13,905 10,680 12,350 970,050 18 10 15 247 CONAED 2013Unitec-Atizapn 4 No hay Ceneval 666 Ambos S 96 120 0 45,090 8,100 20,000 188,460 3 3 0 59 No tiene -Unitec-Ecatepec 4 No hay Ceneval 758 Ambos S 91 96 0 41,850 8,100 20,000 175,500 0 3 0 60 No tiene -Unitec-Sur 4 No hay Ceneval 948 Ambos S 175 126 0 43,470 8,100 20,000 181,980 0 3 0 69 CONFEDE 2017UVM-Chapultepec 4.5 No hay Institucin 154 Presencial S 26 21 10,325 54,840 11,360 33,970 351,065 8 0 0 13 No tiene -UVM-Hispano 3 No hay Institucin 283 No hay 58 41 8,305 78,780 10,545 5,000 236,340 3 3 0 32 CONAED 2017UVM-Lago de Guadalupe 4.5 7 Institucin 132 No hay S 13 13 8,075 54,520 11,385 0 369,270 0 4 0 28 CONAED 2015UVM-Lomas Verdes 4.5 7 Institucin 310 No hay S 56 178 13,015 77,200 10,915 15,000 464,535 15 10 0 20 CONAED 2015UVM-San ngel 4.5 No hay Institucin 144 No hay 24 16 10,970 60,920 11,210 3,000 372,870 13 23 0 31 No tiene -UVM-San Rafael 4.5 7 Institucin 991 Presencial S 169 103 3,040 68,530 11,230 0 308,385 17 4 0 69 No tiene -UVM-Texcoco 4.5 7 Institucin 206 Presencial 33 18 1,890 54,930 11,210 5,000 247,185 15 15 0 13 CONAED 2016

UVM-Tlalpan 4.5 7 Institucin 283 Presencial S 76 59 3,910 78,820 10,810 0 354,690 14 8 0 36 CONAED 2017UAEM-Ecatepec 4 No hay Ceneval 402 No hay S 44 57 2,428 5,000 4,115 0 22,428 0 4 0 24 No tiene -UAEM-Valle de Chalco 4 No hay Ceneval 523 No hay 32 33 1,457 5,000 4,215 6,000 66,688 3 6 0 33 No tiene -UAEM-Valle de Mxico 5 7 Ceneval 832 No hay S 102 61 1,498 5,400 4,615 0 30,000 5 3 1 38 CIEES 2014UAM-Azcapotzalco 4 7 Institucin 2445 No hay S 230 154 128 514 24 14,280 2,055 25 78 11 95 No tiene -UNAM-CU 5 7 Institucin 6832 Presencial S 2756 1429 0 0 496 0 496 20 13 31 786 CONAED 2017UNAM-FES Acatln 5 7 Institucin 4355 Presencial S 696 712 0 0 515 0 515 5 5 0 206 CONAED 2017UNAM-FES Aragn 5 7 Institucin 5751 Presencial S 1040 1175 0 0 1,509 0 1,509 4 2 2 314 CONAED 2014

Inst. de Ciencias Jurdicas 5 8 Otro 801 Presencial 130 74 3,200 24,000 7,000 3,000 Np 4 10 1 111 No tiene -Inst. Poblano de Est. Sup. 5 7 No hay 108 No hay 9 7 1,850 2,400 10,021 0 139,271 9 0 0 11 No tiene -Tec de Monterrey Puebla 4.5 8 College Board 124 No hay S 13 13 0 170,000 9,500 15,000 800,000 21 22 3 107 CIEES 2015

U. Angelpolis 4 Np No hay 400 Presencial 100 30 1,500 14,400 13,000 0 63,600 11 0 0 37 ANFADE 2015U. Iberoamericana Puebla 4.5 7 Ceneval 263 Presencial S 51 87 5,000 102,222 8,800 22,500 460,000 4 8 9 52 CONAED 2016UDLA Puebla 4 8 Institucin 296 Presencial S 44 44 8,800 176,200 11,500 24,250 693,300 50 27 1 26 CONAED 2018UPAEP-Puebla 4 No hay Ceneval 316 Presencial S 29 40 7,460 77,596 7,400 0 364,042 9 9 2 43 CONFEDE 2012BUAP-Puebla 5 7 College Board 4031 Presencial S 469 549 1,243 1,200 4,778 2,500 Np 18 30 32 393 No tiene -

CIUDAD DE MXICO

PUEBLA




24/39

U. Anhuac-Mxico Norte 4 No hay College Board 184 Presencial S 41 41 44,560 125,395 9,650 0 689,469 7 32 0 95 COMAPROD 2016

U. del Tepeyac 4 No hay Instituci n 29 Presenci al 18 12 10,000 60,000 5,000 500 280,000 14 5 0 21 No tiene -

U. Iberoamerican a 4 8 Ceneval 392 Presencial 107 87 10,000 184,000 20,000 15,000 810,000 22 8 0 1 98 No tiene -

U. Insurgentes-Xola 3 7 Ceneval 247 No hay S 69 22 2,350 21,003 19,360 0 77,185 0 0 0 42 FIMPES 2014

U. Justo Sierra 4 No hay Insti tucin 137 Presen cial S 31 17 7,115 69,850 16,900 2,000 279,400 0 3 0 36 FIMPES 2013

U. Latinoamericana-Florida 4 No hay Institucin 50 No hay S 15 35 12,222 79,090 9,800 0 414,136 0 6 0 17 No tiene -

U. Mexicana-Po lanco 3 No hay Institu cin 350 No hay 57 46 890 16,944 5,400 1,492 72,670 0 0 0 41 No tiene -

Unitec-Atizapn 4 No hay Ceneval 546 Presencial S 122 70 0 47,250 8,100 72,500 197,100 0 5 0 40 No tiene -

Unitec-Ecatepec 4 No hay Ceneval 449 Presencial S 69 54 0 43,200 8,100 72,500 180,900 0 6 0 35 No tiene -

UVM-Lomas Verdes 4.5 7 Institucin 196 No hay 53 84 12,600 83,950 11,000 8,400 491,175 0 11 0 19 COMAPROD 2017

UVM-Tlalpan 4.5 7 Institucin 273 No hay S 60 52 3,910 78,820 10,810 0 354,690 3 13 0 30 COMAPROD 2017

U. de Amrica Latina 4 No hay No hay 70 No hay S 37 4 1,100 11,880 16,000 3,000 31,980 9 0 0 110 Np -

UDLA Puebla 4 8 Institucin 271 Presencial S 50 50 8,800 176,200 11,500 48,250 693,300 25 50 0 16 COMAPROD 2018

. i ll i l

. l I i i i l 14 5 0 21 i

. I i l i l i

. I l l 4 I

. i I i i i l I

. i i l i I i i i

. i l I i i 0 0 0 41 i

i i l i l 4 i

i l i l 0 6 0 35 i

. I i i

l l . I i i

. i i

l I i i i l

. i No hay ollege oar 4 resencial 4 4

. l No hay Institucin 29 Presencial 18 12 i

. I i eneval resencial i

. I l eneval 4 No hay I

. i No hay I nstituci n resencial I

. i i l i No hay Instituci n No hay i

. i l No hay Institucin 350 No hay 57 46 i

i i No hay eneval 4 resencial i

i No hay Ceneval 449 Presencial S 69 54 i

. Instituci n No hay 4

l l . I nstituci n No hay

. i i No hay No hay No hay 4

l Instituci n resencial

UAM-Cuajimalpa 4 7 Institucin 214 Presencial S 19 17 128 514 24 14,280 2,055 54 92 5 24 No tiene -

N - N 4. Instituci n resencial 4 , , 4

UNAM-FES Cuautitln 4.5 7 Institucin 563 Presencial S 99 64 0 0 2,110 0 2,110 5 9 1 58 COMAPROD 2013

i l I i i i l 4 92 5 24 i

. I i i i l 4

i l . I i i i l 9 1 58

i l 7 Insti tucin 214 Presenc ial S 19 17 i

. Instituci n resencial 4

i l .5 7 Institucin 563 Presencial S 99 64

- ehuac n 4 ollege oar No hay , , ,llollege oar No hay

ni tec- u r 4 No h ay en eval resen ci al 4 4 , , , , 4 4 N o t ien e -i l i l 4 ii No hay eneval resencial 4 i

- och imi lco 4 I nsti tu ci n resen ci al 4 4 4 4, , 4 4 Ii i l I i i i l 4 4 Ii il Instituci n resencial 4 I

I el sta o 4. No hay Instituci n mbos 4 , 4, , ,44 No tiene -I l . I i i iI l . No hay Instituci n mbos 4 i

UVM-San Rafael 4.5 7 Institucin 514 No hay S 47 26 3,040 68,530 11,230 30,000 308,385 8 11 0 37 COMAPROD 2013l . I i i 8 11 0 37l .5 7 Institucin 514 No hay S 47 26

U. Benito Jurez G. 4 No hay No hay 20 Presencial S 10 2 2,750 16,300 15,000 32,000 134,200 0 18 0 11 No tiene -. i . i l 0 18 0 11 i. i . No hay No hay 20 Presencial S 10 2 i

. Iberoamericana uebla 4 eneval resencial 4 , , , , 4 ,4. I i l l i l. I i l eneval resencial 4

- uebla 4 N o h ay en eval resen ci al ,4 , ,4 4, 4l l i ll No hay eneval resencial

- zcapotzalco 4 Insti tuci n 44 resencial 4 4 4, ,l I i i i ll Instituci n 44 resencial

N - c at l n 4. I nsti tu ci n resen ci all . I i i i ll . Instituci n resencialPBLICAS


DURACIN

EN

AOS

PROMEDIO

PARA

ADMISIN

EXAMEN

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MATRCULA

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POSGRADO

PRESENCIALOV

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INSCRIPCIN

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PORCENTAJE

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DOCTORADO

PORCENTAJE

TIEMPOC

OMPLETO

MIEMBROSDELSNI

NMEROD

EDOCENT

ES

ORGANISMO

VIGENCIA

TITULACIN

CONVENIO

CON

EMPRESAS

EGRESADOS

TITULADOS

CENTRO 4 No hay Institucin 89 No hay S 20 4 19,712 131,480 17,500 60,000 228,692 8 8 0 24 No tiene - I i i 8 8 0 24 iNo hay Institucin 89 No hay S 20 4 i

. Intercontinental 4 No hay Instituci n 4 No hay , , 4, 4 , I. I i l I i i I. I i l No hay I nsti tu ci n 4 N o h ay I

nitec- uitl huac 4 No hay eneval resencial 4 , , , , No tiene -i i l l i l ii i l No hay eneval resencial i

. catepec 4 No hay No hay resencial 44 ,4 Np 4, ,4 4, 4 No t iene -. i l 4 i. No hay No hay resencial 44 i

. arista 4 No hay Instituci n No hay , , , , , No tiene -. i I i i i. i No hay Instituci n No hay i

. n huac- xico ur 4 ollege oar 4 resencial , , , , , No tiene -. i ll i l i. i o llege oar 4 resencial i

U. La Salle 4 No hay Institucin 248 Ambos 37 37 12,312 123,120 0 15,700 508,180 2 6 0 48 COMAPROD 2017. ll I i i 6 0 48. ll No hay Institucin 248 Ambos 37 37

U. Insurgentes-Norte 3 7 Ceneval 164 No hay S 74 10 2,350 20,317 19,360 0 77,185 0 0 0 14 FIMPES 2014. I l 0 0 0 14 I. I 7 Ceneval 164 No hay S 74 10 I

. exicana- at l ite No hay Insti tuci n No hay ,4 4 ,4 ,4 , No t iene -. i li I i i i. i li No hay Instituci n No hay i

PRIVADAS

DISEO GRFICO

ECONOMA

ITAM 4.5 7 College Board 1158 Presencial S 156 120 12,700 145,092 14,850 0 680,464 56 39 43 444 No tiene -

Tec de Monterrey CCM* 4.5 No hay College Board 244 Ambos S 34 34 0 183,430 9,500 0 825,435 34 41 49 167 CONACE 2017U. Anhuac-Mxico Norte 4 No hay College Board 161 Presencial S 17 17 44,560 127,538 9,650 0 698,043 29 40 7 254 CONACE 2015

U. Iberoamericana 4 8 Ceneval 161 Presencial 23 29 10,000 174,000 20,000 10,000 770,000 51 22 6 51 CIEES 2013

U. Panamericana 4 8 Ceneval 126 Presencial S 17 14 15,130 175,930 15,130 25,280 744,130 18 2 2 1 73 CONACE 2014

Unitec-Atizapn 4 No hay Ceneval 30 No hay S 4 6 0 45,090 8,100 18,000 188,460 6 11 1 18 No tiene -

Unitec-Sur 4 No hay Ceneval 53 No hay S 10 5 0 43,470 8,100 18,000 181,980 0 11 0 18 No tiene -

UVM-San Rafael 4.5 7 Institucin 65 No hay S 4 2 3,040 68,530 11,230 0 308,385 7 0 0 15 No tiene -

UAEM-Valle de Mxico 5 No hay Ceneval 135 No hay 2012 2 1,800 3,600 4,615 5,000 15,015 4 0 0 23 CIEES 2014

UAM-Azcapotzal co 4 7 Institucin 1186 Presencial S 56 57 128 514 24 14,280 2,055 44 94 22 82 CONACE 2015

UAM-Iztapalapa 4 7 Institucin 625 Presencial S 38 32 128 514 24 14,280 2,055 51 85 29 75 CIEES 2013

UAM-Xochimilco 4 7 Institucin 968 Presencial S 81 78 128 514 24 14,280 2,055 49 88 35 80 CONACE 2013

UNAM-CU 5 7 Institucin 3903 Presencial S 367 280 0 0 497 0 497 22 18 45 436 CONACE 2012

UNAM-FES Acatln 5 7 Institucin 1193 Presencial S 80 80 0 0 515 0 515 22 19 5 90 CONACE 2013UNAM-FES Aragn 4.5 7 Institucin 918 Presencial S 162 75 0 0 1,509 0 1,509 11 7 2 114 CONACE 2014

CIUDAD DE MXICO

CIUDAD DE MXICO

PUEBLA




25/39

aractersticas Costos en pesos Profesores Acreditacin

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DEALUMNOS

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PROMEDIOA

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OTROSGASTOS

TOTALPORCARRERA

PORCENTAJE

CON

DOCTORADO

PORCENTAJE

TIEMPOC

OMPLETO

MIEMBROSDELSN

NMEROD

EDOCENT

ES

ORGANISMO

VIGENCIA

TITULACIN

CONVENIO

CON

EMPRESAS

EGRESADOS

TITULADOS

PRIVAD

AS

PRIVADA

S

PRIVA

DAS

CIUDAD DE MXICO

CIUDAD DE MXICO

GASTRONOMA

ING. ELECTRNICA

C. Superior 4 7.5 Institucin 403 Presencial S 1565 687 11,700 99,000 12,900 93,920 532,880 4 53 0 49 Np -de Gastronoma-CondesaC. Superior de Gastronoma 4 7.5 Institucin 154 No hay S 489 228 11,700 99,000 12,900 93,920 532,880 3 48 0 29 Np -Lomas Verdes

IESTUR 3 No hay No hay 198 Presencial S 61 18 2,500 1,625 14,000 3,100 87,500 3 24 0 38 No tiene -U. Anhuac-Mxico Norte 4 No hay College Board 176 Presencial S 11 11 52,990 150,654 9,650 0 824,226 14 57 1 58 CONAET 2018U. Anhuac-Mxico Sur 4 8.5 College Board 22 Presencial S 11 8 26,495 204,910 9,650 5,955 819,640 8 8 0 13 CONAET 2014U. del Claustro de Sor Juana 4 7 Otro 833 Presencial S 1267 667 8,700 78,300 5,300 29,300 417,600 16 11 0 116 FIMPES 2014UVM-Lomas Verdes 4.5 7 Institucin 148 No hay S 90 64 4,825 87,950 10,915 10,000 395,775 0 8 0 59 No tiene -UVM-San Rafael 4.5 7 Institucin 231 Presencial S 35 29 3,070 69,140 11,230 40,000 311,130 4 46 0 50 No tiene -UVM-Tlalpan 4.5 7 Institucin 282 No hay S 62 20 4,200 82,800 10,810 60,000 372,870 0 11 0 45 No tiene -

Esc. Sup. de Turismo 3 No hay No hay 38 Presencial S 123 46 2,200 27,600 20,000 13,600 63,400 17 17 0 6 No tiene -Roberto Caedo M.Inst. Culinario de Mxico 4 No hay College Board 445 No hay S 1734 1044 6,866 112,608 15,087 12,745 728,478 18 100 6 60 CONAET 2016Inst. de Est. Universitarios 3 No hay Institucin 97 No hay S 32 5 2,138 5,700 13,820 4,405 242,651 0 10 0 48 FIMPES 2017

Inst. Suizo de Gastronoma 4.5 7 Institucin 569 Ambos S 283 125 6,800 8,360 15,210 17,880 440,780 9 17 2 46 CONAET 2019y HoteleraU. del Valle de Puebla 4 7 Institucin 333 Presencial S 163 93 6,900 3,600 14,905 2,800 28,205 1 11 0 71 CIEES 2017U. San ngel (EJH) 4 No hay No hay 101 No hay 38 2 2,950 2,950 16,000 30,000 195,200 0 17 0 24 No tiene -UPAEP-Puebla 4 No hay Ceneval 269 No hay S 32 28 7,460 77,596 7,400 0 364,042 3 14 0 29 CONAET 2014

PUEBLA

PBLICAS

Tec de Monterrey CCM* 4.5 No hay College Board 104 No hay S 19 19 0 183,430 9,500 0 825,435 50 36 24 137 CACEI 2017

U. La Salle 4.5 No hay Institucin 41 Presencial 4 3 11,360 113,600 0 17,530 528,730 25 25 2 12 CACEI 2018Unitec-Atizapn 4 No hay Ceneval 130 No hay S 22 36 0 47,250 8,100 13,000 197,100 0 11 0 18 No tiene -Unitec-Cuitlhuac 4 No hay Ceneval 147 No hay S 10 47 0 41,850 8,100 13,000 175,500 0 11 0 19 No tiene -Unitec-Ecatepec 4 No hay Ceneval 115 No hay S 9 24 0 43,200 8,100 13,000 180,900 0 12 0 17 No tiene -Unitec-Sur 4 No hay Ceneval 144 No hay S 23 42 0 45,360 8,100 13,000 189,540 0 7 0 27 No tiene -TES-Cuautitln 4.5 7 Ceneval 211 No hay S 36 13 2,700 450 2,629 0 24,300 6 22 1 18 CACEI 2016TES-Ecatepec 4.5 7 Ceneval 501 No hay 1240 864 3,069 6,138 2,804 4,650 35,080 7 56 0 27 CACEI 2015UAM-Azcapotzalco 4 7 Institucin 1128 Presencial S 71 66 128 514 24 14,280 2,055 52 90 4 58 CACEI 2013UAM-Iztapalapa 4 7 Institucin 535 Presencial S 45 31 128 514 24 14,280 2,055 82 95 16 66 CACEI 2014UNAM-CU 4.5 7 Institucin 1413 Presencial S 249 173 0 0 1,389 0 1,389 11 33 19 351 CACEI 2016UNAM-FES Aragn 4 7 Institucin 428 No hay S 18 0 0 0 1,509 0 1,509 2 8 0 91 No tiene -



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PBLICAS


DURACIN

EN

AOS

PROMEDIO

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EXAMEN

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N

MATRCULA

DEALUMNOS

POSGRADO

PRESENCIALOV

IRTU

AL

INSCRIPCIN

PROMEDIOA

NUAL

OTROSGASTOS

TOTALPORCARRERA

PORCENTAJE

CON

DOCTORADO

PORCENTAJE

TIEMPOC

OMPLETO

MIEMBROSDELSNI

NMEROD

EDOCENTES

ORGANISMO

VIGENCIA

TITULACIN

CONVENIO

CON

EMPRESAS

EGRESADOS

TITULADOS

PRIVADAS

ING. EN SISTEMAS

CIUDAD DE MXICO

PUEBLA

ITAM 4 7 College Board 132 Presencial S 20 10 12,700 178,780 14,850 0 742,668 73 55 16 141 CONAIC 2014Tec de Monterrey CCM* 4.5 No hay College Board 909 Ambos S 208 208 0 183,430 9,500 0 825,435 36 37 24 462 CACEI 2017U. Anhuac-Mxico Norte 4 No hay College Board 47 Presencial S 10 10 44,560 126,467 9,650 0 693,756 41 60 10 102 CACEI 2015U. ICEL-La Villa 3 No hay No hay 537 Presencial S 226 51 0 36,070 9,299 0 117,509 0 100 0 10 FIMPES 2013U. Justo Sierra 4 No hay Institucin 80 Presencial S 37 17 7,115 68,890 16,600 8,000 275,560 13 7 0 15 No tiene -U. La Salle 4.5 No hay Institucin 189 Presencial 38 48 11,360 113,600 0 17,530 528,730 16 12 2 25 CACEI 2015U. Panamericana 4 No hay Ceneval 70 Presencial S 11 12 15,130 186,825 13,000 0 747,300 17 22 4 72 CACEI 2012Unitec-Atizapn 4 No hay Ceneval 346 Presencial S 48 51 0 52,500 8,100 8,000 218,100 2 4 0 51 No tiene -Unitec-Cuitl huac 4 No hay Ceneval 431 Presencial S 52 74 0 46,500 8,100 8,000 194,100 0 4 0 46 No tiene -Unitec-Ecatepec 4 No hay Ceneval 297 Presencial S 34 35 0 48,000 8,100 8,000 200,100 0 6 0 35 No tiene -Unitec-Sur 4 No hay Ceneval 555 Presencial S 49 76 0 50,400 8,100 8,000 209,700 0 4 0 53 No tiene -UVM-Chapultepec 4.5 No hay Institucin 105 No hay S 10 5 10,325 54,840 11,360 33,970 351,065 7 14 0 14 No tiene -UVM-Hispan

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