Memoria 2013

Índice

PresentaciónCarta de la PresidentaBalance de cuentasACRE

Misión Visión Objetivos Órganos de gobierno Junta Directiva Asamblea General Funcionamiento organizativo Estatutos Reglamento Interno Promoción física de la asociación Estrategias futuras

Programa y actividades

ACRE informaACRE construyeACRE denuncia

Agradecimientos a colaboradores

4568888999

1010111212

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Presentación

Un año más presentamos la memoria anual de actividades realizada por la Asociación Profesional de Conservadores-Restauradores de España. La Asociación a lo largo de este 2013 ha desarrollado una gran labor de apoyo y fortalecimiento de la profesión de conservación-restauración de bienes culturales en España.

A través de la participación de nuestra Junta Directiva en diferentes jornadas y la respuesta a las diferentes demandas de nuestros asociados hemos planteado nuevos retos y la adaptación a las necesidades que surgen dentro de la Asociación.

Este año 2013 hemos hecho un gran esfuerzo por abrir nuevas vías de trabajo que dan respuesta a las necesidades y carencias que hay en el patri-monio español. Especial atención merece en este punto la realización del Proyecto Urdimbre. Tejido de intervenciones patrimoniales con la ayuda de la Fundación Santa María la Real, la Fundación de Patrimonio Histórico de Castilla y León y el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte (entre otros) el cual da visibilidad a una parte importante de la actividad que ha venido desempeñando la profesión en la intervención de retablos que han sido financiados con fondos institucionales.

No olvidamos tampoco las interesantes reflexiones realizadas por Fernando Mendoza en relación al 1% cultural y la de nuestra compañera Majo Prieto acerca de la regulación profesional. La importancia de la inversión económica para garantizar la conservación del patrimonio y en el se-gundo texto, la inversión en una normativa que garantice que este patrimonio esté en las mejores manos: en las de un profesional titulado y cua-lificado. En estos tiempos en los que la terminología económica ha dominado nuestro lenguaje, ACRE invierte en profesionales que rentabilizan el patrimonio que disfrutarán las generaciones posteriores.

Presento con satisfacción esta Memoria Anual 2013 que recoge las acciones realizadas por la Asociación así como los resultados obtenidos en la misma.

Pilar AguilarCoordinadora de Difusión

“Invertir en patrimonio es la mejor forma de rentabilizar nuestro ADN cultural”Nuria Sanz Gallego, UNESCO

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Carta de la Presidenta

Desde que comenzamos a imaginar ACRE me gustó considerarla como un organismo vivo que se transforma y es capaz de adaptarse a las necesi-dades del medio.

Tras dos años de funcionamiento la asociación, concebida en un formato de macro estructura formada por innumerables grupos de trabajo activos, ha pasado de convertirse en un pequeño grupo formado por profesionales, activos y no activos. Nos une la necesidad que tenemos de aportar “lo que podamos” para intentar conseguir que nuestra profesión se regule equiparando nuestras competencias al de otras profesiones que se consti-tuyen desde el mismo nivel académico.

¿Qué es lo que nos separa del resto de profesionales no asociados? Quizás la locura. Creer, todavía, que nuestra situación profesional puede llegar a cambiar (a mejor). Sentir que sólo nosotros podemos promover este cambio. Soñar con un mundo en el que la protección y la intervención adecuada en el patrimonio es capaz de generar desarrollo económico.

Los Organismos Vivos Imaginados (en Galicia #GOVI) tienen la capacidad de desaparecer. Lo hacen cuando “los locos” se cansan de creer en ellos y de aportar con mucho esfuerzo “lo que pueden” y lo que no pueden. Sin embargo, también tienen la capacidad de mutar y de transformarse en aquello para lo que no se pensó que serviría y que quizás por otros caminos pueda alcanzar similares objetivos.

En estas páginas se presenta el resumen de lo que ha sido este año de “imaginarias” no todo lo colectivas que se planearon. En mi cabeza oigo una frase que puede haber salido de una peli de ciencia ficción: “La herramienta muta a la perfección. Está a nuestra disposición para usarla”. Por supuesto cada uno, de forma personal, es el que se implica y decide en qué quiere que esto se transforme.

Mi persona, como presidenta, agradece la compañía y el apoyo prestado en este relato infinito tanto de los que siguen estando como de los que mutaron pero permanecen.

Rosa TeraPresidenta

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Balance de cuentas6

FECHA CONCEPTO SALDO INGRESOS GASTOS

ING

RE

SO

SSaldo inicial (01/01/2013) 1.292,41

Ingresos: cuotas de socios en pagos completos o fraccionados 201310 x 25= 250,00 2 x 50 € = 100,0046 x 75 €= 3.4001 x 62.50/ 1 x 42/ 1 x 58,36/ 1 x 41,721 x 37,56/ 1 = 242,14

4.042,14G

AS

TO

S

Impuesto de retenciones21/10/2013 (37,34)

37,34

Hosting y dominio web31/05/2013 (72,6)28/08/2013 (21,78)Plantilla web ACRE23/09/2013 (44,18)

209,04

Servicios Bancarios (comisiones)30/01/2013 (38,05)30/07/2013 (34,13)Por transferencias (109,76)

181,94

Gastos de Asesoría:04/01/2013 (121,00)06/02/2013 (121,00)05/03/2013 (121,00)04/04/2013 (121,00)07/05/2013 (121,00)05/06/2013 (121,00)09/07/2013 (121,00)06/08/2013 (121,00)04/09/2013 (121,00)04/10/2013 (121,00)06/11/2013 (121,00)05/12/2013 (121,00)

1452,00

Balance de cuentas7

Apartado postal (Lexdeuve Asesores)03/01/2013 (72,60)02/04/2013 (72,60)01/07/2013 (72,60)01/10/2013 (72,60)

290,40

Gastos de difusión 30/10/2013 carnés (156,5)

156,50

ECCO(01/03/2013) Cuota renovación socios

518,00

Gastos de secretaría: inscripción en registro, material fungible, envíos03/01/2013

30,67

Proyecto Urdimbre: Dietas y desplazamientos: (1.999,56)Nóminas: octubre( 2 x 854,92) + noviembre (2 x 940,19) +diciembre (2 x 1.025,46)= 5641,14S.S: 31/10/2012 (738,25) / 29/11/2013 (811,89)= 1550,14Seguro laboral: 18/10/21013 (173,24) / 13/12/2013 (173,24)= 346,48Subvencion Estatal: (12.000,00)

12.000,00 9.537,32

BALANCEGastos de difusión física:Conferencia episcopal (156,17)Reunión ECCO Lisboa (221)

377,17

Ingresos 16.042,14

Gastos 12.790,38

Saldo final (31/12/2012) 4.560,61

ACRE

Misión

El principal objetivo con el que se formó ACRE es el de regular la profe-

sión para dignificarla y establecer las bases para exigir las competencias

que deben pertenecer a los conservadores restauradores.

Visión

Nuestro principal valor son las personas que componen ACRE. Su acti-

vismo desinteresado en pro de unas mejores condiciones para el sector

está generando que en muy poco tiempo nos hayamos convertido en

un referente para la profesión. Existen además otra serie de valores que

están presentes en todas nuestras acciones como la defensa del patri-

monio cultural y de la profesión, el trabajo en equipo, la transparencia,

la participación y la transferencia de información y de conocimientos.

Objetivos

La finalidad de ACRE según consta en sus estatutos es la de:

- Representar, defender y promocionar las necesidades, criterios e in-

tereses culturales y colectivos del sector en los órdenes económico,

cultural, social y comercial,ante todo género de personas, entidades

y organismos públicos y privados. Para ello podrá informar y negociar

con la Administración Pública sobre elaboración,desarrollo y aplicación

de cuantas normas y actuaciones afecten al sector, así como fomentar el

prestigio de los Conservadores-Restauradores ante la opinión pública.

Crear y mantener los servicios técnicos,administrativos, económicos,

comerciales,financieros, jurídicos o de cualquier otra índole, para la

mejor defensa y orientación de los intereses colectivos de los socios.-

Promover, organizar y participar en reuniones, congresos y coloquios

de interés cultural.- Promover la creación de grupos de trabajo entre

sus miembros para fomentar su participación y llevar a cabo las decisio-

nes adoptadas por la Asamblea General.

Impulsar y contribuir al establecimiento y cumplimiento de cuantas

normas tiendan a incrementar y regular la eficacia y el correcto desarro-

llo del ejercicio de la profesión.

Destacar ante la sociedad la riqueza del Patrimonio Cultural y la nece-

sidad de unas personas, específicamente formadas, que garanticen su

adecuada conservación.

Denunciar cualquier acción u omisión de entes públicos o privados,

que perjudiquen la conservación del Patrimonio.

Y cualquier otro fin que tienda a una más eficaz defensa de los intereses

de los socios en su calidad de conservadores-restauradores de bienes

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culturales de España.

Órganos de gobierno

Junta Directiva

Como muestran nuestros estatutos la Junta Directiva de ACRE está for-

mada por Presidencia, Tesorería, Secretaría y tres vocales.

Tras la celebración de la III Asamblea General de ACRE la Junta Directi-

va aprobada estaba compuesta por:

María Rosa Tera Saavedra (Presidenta)

Ana María Galán Pérez (Vicepresidenta)

Rubén Delgado Sánchez (Secretario)

Nuria Gedack Moreno (Tesorera)

Rocío Salas Almela (Vocal)

Pilar Aguilar Solves (Vocal)

María Luisa López Ávila (Vocal)

Guadalupe Carramiñana Pellejero (Vocal)

María José Prieto Pedregal (Vocal)

Alejandra del Pino Campos (Vocal)

El 27 de julio la Junta Directiva realizó una reunión extraordinaria por

Hangout con el objetivo de analizar la situación de la Asociación elabo-

rando un listado de prioridades reformulando las actuaciones de cara al

2014. Con anterioridad a esta fecha Rubén Delgado (Secretaría) y Gua-

dalupe Carramiñana (Coordinadora de los Grupos de trabajo) notifi-

can su dimisión por motivos laborales y profesionales. Elena Miraflores

ocupa entonces el cargo de Secretaria mientras que la Coordinación de

los Grupos de Trabajo queda desierto.

Tras esta reunión realizada en el mes de julio quedan disueltos los gru-

pos de trabajo exceptuando el Grupo de Difusión integrado por Pilar

Aguilar (Coordinadora), Ángela Espinar y Carmen González que es el

único que mantiene una actividad constante.

La eliminación de esta estructura de trabajo permite que se definan ta-

reas a realizar por ACRE y que éstas sean ejecutadas con mayor rapidez

por todos los miembros que integran la Junta Directiva, los ya extintos

grupos de trabajo y o cualquier asociado que presente disponibilidad

en ese momento. De este modo, se facilita que cada socio pueda asumir

las ejecución de objetivos según disponibilidad.

Asamblea General

La Asamblea General es el punto de encuentro del órgano de gobierno

de la Asociación integrado por la Junta Directiva y sus asociados.

ACRE9

La III Asamblea General de ACRE se realizó el 16 de febrero en el Salón

Sabatini del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía y en ella tuvie-

ron lugar importantes modificaciones en los Estatutos y el Régimen

Interno sometidas a votación entre los asociados.

La III Asamblea General logró reunir al 80% de los socios sumando los

asistentes presenciales y los representados. Todos los puntos votados

y las conclusiones derivadas de esta asamblea serán analizados en el

siguiente punto “Estrategias organizativas”

Funcionamiento organizativo

Estatutos

Durante la III Asamblea General de ACRE se realizó la modificación de

los Estatutos de la Asociación con el fin de facilitar el asociacionismo y

el trabajo de los miembros que integran la Junta Directiva. Los puntos

modificados y aprobados fueron los siguientes:

1- Admisión de socios estudiantes que estén cursando el Grado en Con-

servación-Restauración de Bienes Culturales en Centros Oficiales del

Espacio Europeo de Educación Superior

2- Aplicación de cuota reducida a desempleados de larga duración,

estudiantes,miembros de otras asociaciones de Conservadores-Restau-

radores españolas.

En todos los casos la cuota sería de un tercio de la cuota normal, es de-

cir 25,con la condición sine qua non de que el asociado así beneficiado

colabore de forma activa con los Grupos de Trabajo.

3- Protocolo de colaboración con otras asociaciones.

4- Artículos que han sufrido modificaciones

Artículo 2º: se elimina la restricción de traslado de la sede dentro del

mismo municipio que la actual.

Artículo 7º, punto 1º: se elimina el requisito de ostentar la nacionali-

dad y/o la residencia española para asociarse, quedando como requisito

únicamente la posesión de titulación oficial y reconocida en conserva-

ción-restauración.

Artículo 7º, punto 2º: se amplía el abanico de socios colaboradores

para incluir a estudiantes que estén cursando, y así lo demuestren, es-

tudios oficiales y reconocidos en conservación-restauración.

Artículo 7º, punto 3º: se elimina la categoría de socios honoríficos.

Artículo 8º, se elimina la necesidad de aportar CIF, y se amplía la posi-

bilidad de asociarse a quienes tengan títulos anteriores a los mencio-

nados, tengan una probada experiencia y trayectoria profesional en el

sector y otro tipo de títulos oficiales.

ACRE10

Artículo 12º, en virtud a la ética de protección de datos personales, se

modifica este artículo.

Artículo 15º, punto 2º: se elimina la restricción a los seis primeros me-

ses del año para celebrar la Asamblea General Anual.

Artículo 16º: se corrige en función de la reducción de categorías de

socios,suprimiendo las categorías de activos e institucionales.

Artículo 19º, punto 2º: se añade un punto para permitir la votación

on-line

Reglamento Interno

Durante la III Asamblea General de ACRE se realizó la modificación del

Reglamento Interno de la Asociación. Los puntos modificados y apro-

bados fueron los siguientes:

Artículo 1º, punto 1º: se incluyen las colaboraciones de socios de otras

asociaciones.

Artículo 1º, punto 2º: se incluye a los estudiantes como asociados co-

laboradores.

Artículo 2º: se faculta a los miembros de la Junta Directiva para verificar

y compulsar las titulaciones.

Artículo 3º, punto 1º: se elimina el concepto de persona jurídica, dado

que no tiene cabida en el tipo de asociado contemplado.

Artículo 4º, punto b: se modifica en función de la privacidad de datos

personales.

Artículo 5º, punto e: se añade como derecho del asociado la participa-

ción activa a través de los Grupos de Trabajo.

Artículo 8º, apartado f: se añaden las adhesiones o adscripciones de

ACRE o a otras federaciones o confederaciones como competencias de

la Asamblea General.

Artículo 15º: es añadido con objeto de definir las funciones de los ase-

sores de la Junta Directiva de ACRE.

Artículo 16º: define la participación de los asociados en las votaciones

y tomas de decisiones de la asociación.

Artículo 17º, punto 1º: se añade el epígrafe f, en que se prevé como

fuente de ingresos la labor de consultoría, llevada a cabo por asociados,

con su correspondiente remuneración.

Se añaden los artículos 18º y 19º que atañen a la contratación de servi-

cios externos e internos, respectivamente, éste último en relación con

el apartado 17º,que contempla la posibilidad de contratar los servicios

de asociados para el desempeño de labores de consultoría externa.

ACRE11

ACRE

Promoción física de la asociación

Durante los años 2011 y 2012 se realizaron una gran cantidad de char-las en la geografía española con el objetivo de dar a conocer ACRE. Tras estos dos años teniendo la carretera como nuestra aliada podemos decir que el 2013 hemos realizado una difusión más especializada apro-vechando la presencia de ACRE en congresos y jornadas en las que ha sido invitada.1- En abril asistimos a la IV Jornada de AESCROM “De la Teoría a la Prác-tica en la Conservación y Restauración” que se celebró con la colabo-ración de la Escuela Superior de Conservación Restauración de Bienes Culturales de Madrid.2- En mayo participamos en el Primer Encuentro de Asociaciones de Protección del Patrimonio, organizado por la Asociación “La Base Na-tural y Cultural” de Rota y el Grupo de Investigación HUM673 SOS Patrimonio de la Universidad de Sevilla.3- En septiembre participamos en el I Congreso Internacional sobre Socialización del Patrimonio (SOPA 13) que se celebró en Cáceres con el póster “Asociaciones por la educación y socialización del patrimonio en el ámbito rural” en el que se muestra el trabajo de ACRE junto con el de otras asociaciones españolas.

Estrategias futuras

Las acciones que ACRE va a realizar los próximos meses van encamina-das a tres objetivos:El primero de ellos se centra en el reconocimiento de la profesión de conservador-restaurador de bienes culturales en España realizando las acciones pertinentes para dar a conocer la situación de este sector den-tro y fuera del país.El segundo, conseguir que se unifique bajo una única titulación (Gra-do) todos los Estudios Artísticos Superiores oficiales relacionados con la profesión.El tercero, destinado a la obtención de un mayor de asociados con el fin de obtener la mayor cantidad posible de representación de la pro-fesión.Estos tres sencillos puntos son fundamentales para la organización de la Asociación y la distribución de prioridades a las que ACRE hace frente cada año. Recordemos en este punto que es imprescindible la participa-ción activa de los socios para poder realizar todos estos objetivos con éxito.

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Fruto del trabajo realizado por la Junta Directiva, los asesores y los Grupos de Trabajo a continuación se muestran las actividades que se han realizado este año. Se han agrupado en tres apartados que corres-ponden a las necesidades de informar, construir y denunciar.

ACRE informa

1. Ratificación de la Sentencia del Tribunal Supremo sobre las Ense-ñanzas Artísticas Superiores

El 2 de febrero se ratificó la Sentencia del Tribunal Supremo sobre las enseñanzas Artísticas Superiores, en la que queda ratificada la adecua-ción de nuestros estudios al Espacio Europeo Superior, el “nivel de grado”, y la adecuación de los estudios de Máster y su denominación.Pero desde luego no es una buena noticia. En contraposición a otras interpretaciones menos literales y más interesadas, en ACRE leemos en ella que dichos estudios quedan como equivalentes a todos los efectos al grado universitario, pero no pueden ostentar la denominación “gra-do”.Nuestra postura sigue siendo, pese a quien pese, la misma que anun-ciamos en el post del manifiesto a la sentencia hace un año: “La Asocia-ción de Conservadores y Restauradores de España (ACRE) defiende de forma inequívoca la consecución de un título único y universitario en España con denominación de Grado en Conservación y Restauración de Bienes Culturales. Esa estructura unitaria, al eliminar dualidades y comparaciones, promoverá los siguientes objetivos, ineludibles para la regulación de la profesión”.Por eso seguimos colaborando con las plataformas que se han organiza-do para tal fin como: la Plataforma por la integración de las Enseñanzas

Artísticas Superiores en el sistema universitario y la Plataforma Gallega por la integración de las Enseñanzas Artísticas Superiores en el sistema universitario.En ambas, a nivel nacional y en Galicia , se siguen recogiendo firmas para indicarles a nuestros gobernantes que es deseo de muchas perso-nas la integración de dichas enseñanzas en el sistema universitario.

2. Brasil veta la regulación de la profesión de conservador-restaurador

Después de Italia, Brasil parecía que iba a ser el segun-do país en regular la profesión de Conservador-Restaurador. Según el proyecto, podrán ejercer la profesión de graduados culturales conservador-restaurador en educación superior, universitario o de pos-grado, además de los licenciados en cualquier curso de nivel superior que han demostrado la práctica profesional en la actividad al menos tres años y graduados en cursos técnicos reconocidos por la ley.Esta noticia se conocía en septiembre y, sin embargo, un mes más tarde conocíamos cómo la Presidencia de la República procedía al veto de este Proyecto de Ley nº370 de 2007 (nº4042/08 de la Cámara de los Diputados) Los conservadores-restauradores brasileños han mostrado su disconformidad con la decisión elaborando manifiestos y campañas de recogidas de firmas bajo la siguiente premisa que recibe el apoyo de ACRE:“Sin la regulación de la profesión de conservador-restaurador de nues-tro patrimonio cultural queda a merced de personas que se llaman a sí mismos “restauradores”, que sin preparación, conocimientos y criterios éticos, realizan irresponsables intervenciones y tratamientos inadecua-dos. La negación de la profesión de conservador-restaurador es un acto irresponsable, que relega lo cultural y lo iguala a cualquier objeto co-

Programa y actividades13

mún, sin importancia o significación especial”

3. Recogida de firmas para apoyar a los estudios oficiales de conserva-ción-restauración en la Universidad Panthéon-Sorbonne

El impacto de la ley sobre la autonomía universitaria y el déficit presu-puestario de la Universidad de París 1 - Panthéon Sorbonne nos hacen temer por el futuro de la formación de conservación-restauración en Francia. Este sector profesional está especialmente amenazado por la reducción de horas y presupuestos y considera que el contenido y las características de los graduados por esta universidad están directamen-te relacionados con su futuro reconocimiento en el mercado laboral.

La importancia del apoyo de ACRE a esta convocatoria se debe a que la Universidad de París 1- Panthéon Sorbonne es la única universidad pública que imparte la titulación de conservación-restauración.

ACRE construye

1. Artículo de “Competencias Profesionales”

En este artículo de opinión la presidenta de la asociación, Rosa Tera, analiza las competencias de nuestra profesión. Abordar de forma crítica la diferencia en cuanto a reconocimiento que se da al ejercicio de la conservación-restauración en comparación con otras profesiones:“Sorprendente y vergonzoso me parece, por ejemplo, el que en nu-merosos museos, alguno de reconocido prestigio, compañeros con-servadores-restauradores prefieran verse dirigidos por un funcionario conservador, del cuerpo general del Estado, que por un compañero de

profesión; y que avalen la justificación institucional, que alega que ca-rece de nivel para asumir competencias, cuando normalmente se llega a la coordinación de equipos con una experiencia en gestión suficien-temente demostrada”

2. Participación en la V Jornada de AESCROM

El 27 de abril fuimos invitados a asistir a la IV Jornada de AESCROM que se celebró con la colaboración de la Escuela Superior de Conservación Restauración de Bienes Culturales de Madrid y a la que asistieron unas cincuenta personas.En torno al título “De la Teoría a la Práctica en la Conservación y Res-tauración” nos agrupamos diversos profesionales para contar principal-mente los caminos que nos habían llevado a ser lo que somos (un pre-sente que está siempre en cambio). Divididos en dos partes, la primera ofreció una visión desde el punto de vista educativo y la segunda sobre el ejercicio profesional.Entre los ponentes, presentados por Guillermo González Lázaro, con-servador-Restaurador y Presidente de AESCROM, se encontraban Con-suelo Valverde, conservadora-restauradora técnico en Rayos X; Damián Gemeno ingeniero que actualmente es jefe del Servicio de Manteni-miento y Obras del Banco de España; y Elsa Soria conservadora-restau-radora que ha ejercido como jefe de obra en empresas constructoras dedicadas a la rehabilitación y que actualmente es profesora de la ES-CRBC de Madrid. Lo común de estos tres casos es que son ejemplo de que la formación y el trabajo aporta capacidades a lo que somos, “da lo mismo lo estudiado o dónde”, esto junto a la vida nos ayuda a definir qué es lo que queremos ser. Una idea que lanza Elsa queda clara: plan-tea “la importancia de tener un plan de vida, que luego podrá torcerse

Programa y actividades14

pero sabes lo que quieres o lo que no quieres” y la necesidad de luchar para que los profesionales de la restauración puedan dirigir equipos de trabajo multidisciplinarios dentro de las empresas dedicadas a inter-venciones de patrimonio.Desde la visión profesional Graciano Panzieri y Alfonso Muñoz comen-tan el estado de las contrataciones y aportan reflexiones sobre la cial…muchos aspectos que ya están siendo considerados desde programas docentes y que son caminos de diversificación de muchos profesiona-les. Elena G. Gayo (asesora de ACRE) y Rocío Salas (Coordinadora del Gru-po Relaciones Internacionales) mostraron la visión del trabajador que está empleado en la administración, sus luces y también sus sombras. En ambos casos se describe el vacío legal, la indefinición, que impide regular los derechos en los que, tanto profesionales como patrimonio, deberían poder ampararse. Como socias de ACRE, en su charla, inciden en la importancia de trabajar juntos para la defensa de la profesión y del patrimonio desde una perspectiva pública.Rosa Tera (Presidenta) planteó las necesidades urgentes que tiene la profesión, todas ellas enfocadas desde planteamientos asociativos.Ideas que se repitieron entre los ponentes: somos profesionales com-petentes en preservar bienes culturales de forma directa o indirecta. Nuestras competencias son muy amplias. Están relacionadas con todo aquello de pueda suponer la preservación la intervención directa pero también la difusión, la coordinación de equipos, la planificación, la par-ticipación social…muchos aspectos que ya están siendo considerados desde programas

3. Encuentro de Presidentes y Delegados de ECCO

El domingo 21 de Abril se celebró en Lisboa el Encuentro de Presiden-tes y Delegados de E.C.C.O., la Confederación de Asociaciones Euro-peas de Conservadores y Restauradores cuyo objetivo prioritario es la salvaguarda del patrimonio desde la defensa de la profesión.La reunión de Presidentes y Delegados estuvo presidida por Mechtild Noll-Minor y Sebastian Dobrusskin y Ana Galán (Vicepresidenta) fue la encargada de representar a ACRE.En la reunión, quedó clara la necesidad de caminar en una misma línea desde todas las Asociaciones de conservadores y restauradores de los distintos países miembros, desde Noruega hasta Hungría, pasando por España. Se aprobó un Plan Estratégico común a todos que en breve será accesible a todos los socios de ACRE, la Asociación de Conservadores y Restauradores de España. Uno de sus objetivos fundamentales es la movilidad europea de los conservadores-restauradores y obtener un mayor peso en el Consejo de Europa.La única manera de conseguir tener una representatividad tanto a nivel estatal como europeo es sin duda ampliar el número de socios. Hay mucho trabajo por hacer, muchas acciones que consolidar. Por eso, además de venir con las pilas cargadas del encuentro,y de comprobar que vamos por buen camino, hago una llamada a los profesionales en conservación y restauración a asociarse en ACRE. Necesitamos el mayor refuerzo posible para seguir avanzando.

4 Encuentro de Asociaciones de Protección del Patrimonio en Rota (Cádiz)

El 25 de Mayo se celebró el Primer Encuentro de Asociaciones de Pro-tección del Patrimonio, organizado por la Asociación “La Base Natural y Cultural” de Rota y el Grupo de Investigación HUM673 SOS Patrimonio

Programa y actividades15

de la Universidad de Sevilla.ACRE estuvo representada por su Vicepresidenta, Ana Galán, quien transmitió la misión, objetivos, proyectos realizados y proyectos en marcha de la Asociación. Asimismo, animó a participar al numeroso grupo de alumnos del Grado de Conservación y Restauración de Bie-nes Culturales de la Facultad de Bellas Artes de Sevilla, que asistía a las jornadas.Una vez celebrado el I Encuentro y tras la valoración y reflexión del mis-mo, comprobamos que las reuniones entre Asociaciones dedicadas a la conservación y protección del patrimonio, sean bien de ciudadanos, bien de profesionales, favorecen la creación de sinergias, permitien-do conocer realidades similares, además de encontrar apoyos y com-partir recursos. Por ello, la participación de nuestra asociación ACRE ha contribuido a ampliar la perspectiva de asociaciones locales que en según que aspectos requieren la visión y orientación del Conservador-Restaurador.

5. Integración en la Plataforma EVoCH

La Plataforma EVoCH (red europea para el estudio y la difusión del valor económico del Patrimonio Cultural en Europa) impulsará sus ac-tividades en torno a la economía del Patrimonio Cultural a través de un grupo de trabajo estable que se ha constituido recientemente y del que forma parte la Fundación Caja Madrid. La Plataforma se ha conver-tido en un clúster cultural europeo en el que Castilla y León ha sabi-do liderar, mediante el contacto con instituciones públicas y privadas europeas, un trabajo conjunto para medir y difundir la influencia que las actividades en torno al Patrimonio Cultural tienen en la actividad económica y el desarrollo social.

El grupo de trabajo está integrado por las instituciones públicas y priva-das que firmaron en 2012 en Bruselas, bajo el auspicio del presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera, el convenio consti-tutivo de la misma: la Asociación Europea de Empresas de Restauración (AEERPA), la Fundación Caja Madrid, Fundación Tecnalia del País Vasco, Fundación Santa María la Real, Fundación Cartif y la Comunidad de Madrid.6. Presencia en Expomuseus

Entre el 10 de agosto y el 20 de diciembre tuvo lugar la I Feria Inter-nacional Online de Equipamiento y Gestión Integral de Museos, orga-nizada por Instituto Iberoamericano de Museología (España) y la Red Iberoamericana de Trabajadores de Museos y en la que ACRE participó con un stand.Coincidiendo con la celebración de Expomuseus tuvo lugar el I En-cuentro Iberoamericano de Trabajadores de Museos y giró en torno a dos ejes temáticos interesantes:1. Museos y Tecnologías Emergentes2. Seguridad y conservación preventiva en los Museos.

6 Presencia en las Jornadas Informativas de Europa Creativa

El Punto de Contacto Cultural en colaboración con AC/E, organizó el 6 de septiembre una jornada informativa sobre Europa Creativa, progra-ma marco que incluirá los actuales programas MEDIA, MEDIA Mundus, Cultura 2007-13 y que, eventualmente, contará con un nuevo instru-mento de garantía financiera para mejorar la concesión de créditos a operadores culturales. Europa Creativa entrará en vigor el próximo 1 de enero del 2014 y finalizará en diciembre de 2020 y tiene como obje-

Programa y actividades16

tivo apoyar las iniciativas de cooperación cultural en Europa.Esta jornada, a la que asistió nuestra Presidenta (Rosa Tera), estaba orientada a dar a conocer las líneas de acción de los próximos progra-mas de la Comisión Europea enfocados a operadores e industrias cul-turales del sector público y privado: administraciones públicas, funda-ciones, empresas, asociaciones, compañías, consultoras y productoras vinculadas al sector cultural.

7. El Proyecto Urdimbre recibe la Ayuda a la Acción y Promoción Cultu-ral del MECD

La Secretaría de Estado de Cultura (Ministerio de Educación, Cultura y Deporte) ha concedido la Ayuda a la Acción y Promoción Cultural 114/379 a nuestro Proyecto “Urdimbre. Tejido de Intervenciones Patri-moniales”.Es una buena noticia para ACRE ya que permite cumplir dos objetivos: el primero, difundir el patrimonio español con el objetivo de garantizar la conservación y el futuro del mismo; el segundo, dará trabajo a las personas que idearon el mismo (Rosa Tera – Presidenta- y Pilar Aguilar -Coordinadora de Difusión) y en un futuro próximo a las personas que continúen en su ejecución.El proyecto se basa en un servicio de creación de contenidos que faci-lita la conexión entre retablos, intervenidos con fondos institucionales, de las comunidades de Madrid, Castilla la Mancha y Castilla y León, con el objetivo de producir y promocionar paquetes turísticos y educativos que interrelacionen los bienes para que se pueda producir flujo turísti-co intercomunitario basado en temáticas patrimoniales.La oferta incluye la narración del hilo conductor de las rutas, su ade-cuación a través de imágenes para web y redes sociales, la formación

destinada a los guías que vayan a realizarla, y la posibilidad de descarga de contenidos didácticos para niños a través de web. La visibilidad del producto se realiza a través de medios digitales y físicos.

8. Participación en el SOPA 13

La Vicepresidenta de ACRE (Ana Galán) participó en el SOPA 13 – I Con-greso Internacional sobre Socialización del Patrimonio que se celebró

9. Artículo de Majo Prieto y Marta González “Los límites de la formación profesional”

Este artículo realizado por el Grupo de Competencias Educativas en el que han trabajado su Coordinadora Majo Prieto y Marta González analiza las respuestas realizadas por ACRE en estos últimos seis meses en relación a la escasa regulación de la profesión. ¿En qué normativa se hace referencia al trabajo del conservador-restaurador? ¿Está suficien-temente reflejada la profesión? ¿Qué camino nos queda por recorrer?Majo y Marta comparten con ACRE esta reflexión “...pensamos que se hace necesaria una labor de concienciación social con la intención de dar a entender que la profesionalización en el mantenimiento de bie-nes patrimoniales es una labor compleja y multidisciplinar que no pue-de ni debe regularse partiendo de estructuras formativas inferiores al grado universitario”ACRE, a través del Grupo de Competencias Profesionales, ha realizado un análisis exhaustivo de la normativa como se muestra en el artículo. Debemos añadir también que cómo se haga esta regulación depende de la implicación del colectivo de conservadores-restauradores por eso desde la Asociación llamamos a la unidad de la misma mediante el aso-

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ciacionismo.

10. El 1% cultural

A través de nuestro grupo en LinkedIn Fernando Mendoza (Arquitecto, Premio Nacional de Conservación-Restauración de Bienes Culturales) abrió un debate: ¿Alguien sabe cuándo se pone en marcha de nuevo el 1% cultural? A partir de ahí surgió una interesante lluvia de respuestas que dio origen a este texto elaborado por Fernando Mendoza con la introducción y conclusiones de Rosa Tera (Presidenta).En este artículo se plantea esta reflexión:“El conjunto de actuaciones sobre los Bienes Culturales tiene un im-portante efecto sobre la economía,generando rentas y empleo. Las res-tauraciones y valorizaciones tienen un efecto acumulativo: cualifican el territorio y lo disponen para el turismo cultural. Los edificios y con-juntos históricos constituyen recursos no renovables. El elemento que se destruye o se pierde,no se puede recuperar. En la economía de la Cultura,son recursos en crecimiento,que conforman un importante en-tramado empresarial y de trabajadores,asalariados o autónomos. Este crecimiento se basa,además de otros factores,en una mayor demanda de bienes culturales por parte de la población en general”.

11. Artículo de Majo Prieto “Una regulación que no llega”

Este artículo realizado por el la Coordinadora del Grupo de Compe-tencias Educativas aborda el tema de la regulación profesional, tan de actualidad tras el veto de Brasil al proyecto de ley y tras la aprobación realizada en Italia. El caso español es distinto y por eso repasa a través de la normativa española la figura del conservador-restaurador:

“En España esta ocupación pueda ser desempeñada, en la práctica, casi por cualquiera, sea o no titulado, o sin control de la posesión de las competencias mínimas necesarias; por eso es urgente afrontar una re-gulación de forma inmediata”

12. Manifiesto en apoyo a los #Defraugrados

El 8 de octubre comenzaron las movilizaciones de la Escuela Superior de Conservación-Restauración de Galicia con la marcha a Santiago de Compostela para pedir la adscripción de los Estudios Superiores de Conservación-Restauración a la universidad.

ACRE apoya esta iniciativa desde su creación pues creemos que para conseguir la regulación profesional es fundamental que acabemos con la duplicidad en las titulaciones. Apostamos por unas Enseñanzas Ar-tísticas Superiores ubicadas dentro del sistema universitario, con un Grado único que acabe con las desigualdad en la titulación obtenida por los alumnados de las escuelas (Títulos Superiores) y de las univer-sidades (Grados).

13. Ponencia en la VII Jornada de Estudio e Información organizada por la Comisión Episcopal para el patrimonio cultural de la Iglesia.

Del 20 al 21 de febrero la Presidenta, Rosa Tera, en representación de ACRE expuso ante la Conferencia Episcopal la charla “Las competencias de los conservadores-restauradores. Bases para su contratación” donde les informó de las competencias de la profesión y les mostró las carac-terísticas y las ventajas en su contratación.

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14. Integración en la Asociación de Entidades del Patrimonio Cultural (AEPC)

ACRE forma parte de la junta directiva de la Asociación de Entidades del Patrimonio Cultural (AEPC) asumiendo la secretaría. La Asociación de Entidades del Patrimonio Cultural está integrada por 27 empresas de la región que dan empleo a seiscientos trabajadores y que están dedicadas a la conservación del patrimonio, la restauración de bienes muebles, la arquitectura, la arqueología, la construcción y el medio ambienteEn Valladolid se ha constituido la primera asociación nacional de enti-dades relacionadas con el patrimonio cultural.

ACRE denuncia

1. Los cursos del Aula Mentor no capacitan para el ejercicio de la profe-sión de conservación-restauración

El 27 de febrero se daba a conocer a través del grupo de Facebook de Acre la existencia del curso de “Conservación y restauración de objetos antiguos” de 90 horas y dirigido a cualquier persona. Éste es impartido por Aula Mentor y certificado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. ACRE se puso en contacto con el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, la Consejería de Cultura de Andalucía, la Dirección General de Bienes Culturales e Instituciones Museísticas, la Consejería de Edu-cación, Cultura y Deporte de Granada, y el Ayuntamiento de la misma ciudad, mostrando su total desacuerdo respecto a la realización de este tipo de cursos, que en ningún caso capacitan para el ejercicio de la profesión de conservación restauración.

2. Artículo de Rosa Tera “Curso de restauración online, un engaño al alumno y al patrimonio”

La Presidenta, Rosa Tera, realizó un artículo de opinión para El Confi-dencial.com en su sección de Tribuna de Expertos en el que analizó los cursos de Aula Mentor y de ayuntamientos en los que se realizan cursos online que capacitan el ejercicio de la conservación-restauración. Ad-vertió en el artículo en los riesgos que entraña para el patrimonio estos cursos por su no cualificación recordando que sólo las personas con titulaciones oficiales pueden ejercer esta profesión.

3. Solicitud de modificación de la licitación del expediente 130020-J de la Junta de Contratación del Ministerio de Educación, Cultura y Depor-te

El anuncio del concurso denominado “Servicios de estudios y análisis del conjunto escultórico formado por el retablo de don Fadrique, el retablo de Santa Librada, la portada de jaspe y la portada de acceso a la sacristía de Santa Librada en la Catedral de Sigüenza (Guadalajara)” que se publicó en la Plataforma de Contratación el 21 de mayo de 2013 con un importe de 91.915,94 euros.En el Pliego de Prescripciones Administrativa (punto 6 de la página 29) como requisito a la solvencia técnica o profesional se indicaba que de-bía haberse facturado al menos 240.000en los últimos tres años en este tipo específico de tareas.Tras analizar la solicitud de ACRE la junta de Contratación resolvió el desistimiento del expediente. Por ello, tendrá que volver a salir a con-curso de forma adecuada para permitir que los profesionales interesa-dos puedan presentar sus oportunas ofertas.

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Agradecimientos

Todo este trabajo ha sido posible en gran medida por el apoyo recibido por personas individuales e instituciones que generosamente han compar-tido con nosotros su tiempo, sus medios y su entusiasmo por lograr unos objetivos que son comunes a nuestra profesión.

A Fernando Mendoza por su artículo “El 1% cultural”

A Guillermo González por invitar a ACRE en las jornadas de AESCROM que se realizan todos los años en la Escuela de Conservación-Restauración de Bienes Culturales de Madrid

A Iván Arencibia por la traducción al español del artículo italiano “El mercado de los contratos públicos y la crisis económica”

A Jorge García Gómez-Tejedor por facilitarnos la realización de la III Asamblea General en el Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía

A Victoria Folgueira y Daniel Beal, por la traducción a lengua inglesa del artículo elaborado por Majo Prieto “Una regulación que no llega”

A la Fundación Santa María la Real de Aguilar de Campoo por la cesión de espacio para la realización del Proyecto Urdimbre

A la Junta de Castilla y León, a la Diputación de Burgos, a la Diputación de Ciudad Real y a la Fundación de Patrimonio Histórico de Castilla y León por la colaboración en la cesión de memorias para la realización del Proyecto Urdimbre

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