Memoria Anual ALIARSE 2018

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MENSAJE DEL PRESIDENTE.........................................................

¿QUÉ NOS DEFINE?...........................................................................

NUESTRAS ALIANZAS......................................................................

ALCANCES:

ASESORÍA...............................................................................................

INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN APPD - APP................

ÁREA SOCIAL.......................................................................................

ÁREA AMBIENTAL..............................................................................

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MENSAJE DEL PRESIDENTE

Dr. Jorge Nowalski

Este 2018, es un año que evidenció los desa-fíos que tiene Costa Rica por revertir una cre-ciente fragmentación económica y social que amenaza con socavar la base fundacional de la Costa Rica democrática, solidaria, compro-metida con el bienestar de las mayorías y los derechos humanos.

Las elecciones de principio del año constitu-yeron un rechazo a la política tradicional; sin llegar necesariamente a plasmar una alterna-tiva política partidista renovadora y propositi-va. Fuimos a una segunda ronda electoral con

los dos candidatos que alcanzaron la mayor cantidad de votos pero que juntos represen-taban menos del 40% del electorado.

El Sr. Carlos Alvarado resultó ganador de las elecciones y desde principios de Mayo es el Presidente de La República. El Sr. Alvarado comprendió muy bien el mandato de formar un Gobierno de Unidad Nacional y sin vaci-lación alguna, asumió dicha responsabilidad; prueba de ello es la representación multiparti-dista presente en su Gabinete.

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La segunda mitad del año ha sido convulsa y en el marco de la discusión de una reforma fiscal urgente e impostergable, ha quedado de manifiesto la fragmentación antes citada en donde prevalecen luchas por intereses gre-miales y sectoriales, en detrimento del bien común.

La magnitud de los problemas que enfrenta el país y que debemos resolver pronto como un déficit fiscal creciente e inmanejable, mayores problemas de empleo, más familias sumidas en la pobreza, desigualdades in crescendo, una infraestructura insuficiente y en condicio-nes paupérrimas y una mayor inseguridad, nos obliga a actuar responsablemente sumando esfuerzos para enfrentar dichos problemas. La causalidad de los mismos es compleja y su solución nos atañe a todos.

Es en ese contexto que La Fundación para la Sostenibilidad y la Equidad, conocida como ALIARSE, ha hecho ingentes esfuerzos, jun-to a sus miembros fundadores y aliados, para contribuir al desarrollo sostenible de Costa Rica, mediante la promoción de Alianzas Pú-blico- Privadas para el Desarrollo (APPDS) así como la creación de conocimiento y el desa-rrollo de herramientas y guías para la imple-

mentación de APPDS como instrumento para una gestión de proyectos de desarrollo más eficiente.

Nuestros esfuerzos en ALIARSE parten de lo público y en el marco de la presencia de in-tereses comunes facilitamos la interacción del sector público, el sector privado y organiza-ciones de la sociedad civil, lo cual se plasma en proyectos que implican cambios estructu-rales y que crean valor, fortalecen la democra-cia y propician el ejercicio de corresponsabi-lidades en pro del bienestar de las mayorías.

A continuación, tenemos el agrado de com-partir con nuestros lectores, información so-bre la excelente labor que hemos llevado a cabo junto a miembros fundadores y aliados de ALIARSE en pro del desarrollo de nuestra querida Costa Rica y en particular, del bienes-tar de importantes sectores de la población que por su precaria situación socio-económi-ca podrían ser los grandes perdedores si no se llevan a cabo, con premura, las reformas que requiere el país para transitar por el camino de un crecimiento económico inclusivo y sosteni-ble. Nuestro compromiso es firme y desde ya cuenta la Administración Alvarado Quesada con todo nuestro apoyo.

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¿Qué nos define?

COMPROMISO LIDERAZGO

COLABORACIÓN CON RESPONSABILIDAD COMPARTIDA EQUIDAD

INTEGRIDAD RESPETO A LAS DIFERENCIAS

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NUESTRAS ALIANZAS

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PARA EL RECICLAJE EN COSTA RICA

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ALCANCES 2018

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ASESORÍA

Decreto Ejecutivo de APPD y Guía para la Elaboración de Protocolos para el diseño y gestión de APPD.

Asesoría y elaboración de la Guía de formación de alianzas público privadas para el desarrollo del Minis-terio de Educación Pública.

Diagnóstico para la elaboración de la Guía de forma-ción de alianzas público privadas para el desarrollo del Ministerio de Cultura y Juventud.

Elaboración del Manual para la formación de Alianzas en COOPEANDE.

Diagnóstico de instrumentos de APPD del SINAC.

Evaluaciones y Planes de Sostenibilidad de 5 Alianzas NEO en América Latina.

NUESTROS SOCIOS ESTRATÉGICOS:

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INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN APPD - APP

Estudio de caso Programa Nuevas Oportunidades para Jóvenes NEO Panamá.

Elaboración Estudio de caso Alianza Cacao Clean & Fair.

Más de 1,500 personas capacitadas en temas tales como:

• Desarrollo de Planes de Sostenibilidad de APPD.

• Estructuración financiera de Asociaciones Público Privadas para proyectos de infraestructura.

NUESTROS SOCIOS ESTRATÉGICOS:

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ÁREA SOCIAL:

Proceso de análisis con autoridades para elaboración de la Política Pública de Movilidad Segura, Sostenible e Inclusiva.

Más de 150 docentes y asesores del MEP capacitados en educación y seguridad vial para la promoción de entornos seguros, sustentables e inclusivos.

Campaña de comunicación en redes sociales: “Dejá las llaves”, liderada por IAFA.

Más de 2,700 estudiantes de primaria y secundaria impactados y sensibilizados sobre comportamientos seguros en carreta, por medio de los Road Shows.

NUESTROS SOCIOS ESTRATÉGICOS:

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Más de 5,000 mujeres de zonas de difícil acceso se rea-lizaron la mamografía 100% gratuita, en las zonas de Tala-manca, Los Santos y Siquirres.

Lazos recibe la mención Honorífica del Premio de RSE de AMCHAM, categoría APPD.

NUESTROS SOCIOS ESTRATÉGICOS:

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ÁREA SOCIAL:

Más de 200 estudiantes fueron capacitados en el idio-ma Inglés y habilidades para la vida.

Más de 35 estudiantes de Colegios Técnicos Profesio-nales fueron capacitados en el idioma Inglés, logrando así realizar su práctica profesional en Amazon.

NUESTROS SOCIOS ESTRATÉGICOS:

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NUESTROS SOCIOS ESTRATÉGICOS

Creación de la alianza de formación de Inglés para la empleabilidad de personas en condiciones de po-breza y pobreza extrema, Skills for life.

Más de 100 estudiantes activos, reciben en prome-dio 20 horas de clases semanales para aprender el idioma.

4 profesores nativo hablantes impartiendo la ense-ñanza del Inglés.

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ÁREA AMBIENTAL

Plan Piloto Asfalto verde, por medio del cual se crea e implementa una nueva mezcla asfáltica que incluye dentro de sus componentes plástico PET.

Asesores técnicos del primer centro de transferencia de residuos valorizables para la provincia de Cartago im-pulsado con la UNGL – BID.

Estudios de modelos tarifarios de GIRS a nivel municipal.

Impulso de una estrategia país para la valorización de residuos.

Más de 15 Municipalidades capacitadas en Economía Conductual.

Más de 100 participantes en el Congreso Municipal de Innovación y tecnologías de transformación de residuos.

NUESTROS SOCIOS ESTRATÉGICOS :

PARA EL RECICLAJE EN COSTA RICA

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Más de 21 participantes en el curso en línea “PYMES hacia la Carbono Neutralidad”.

Asesoría para el inventario de gases de efecto inverna-dero (GEI) para la Embajada de España.

Asesoría para el inventario de gases de efecto inver-nadero (GEI) para la Embajada de los Países Bajos.

NUESTROS SOCIOS ESTRATÉGICOS:

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ÁREA AMBIENTAL

VIGILANTES DEL AGUA

200 centros educativos formaron parte del programa educativo vigilantes del agua.

Más de 62,000,000 litros de agua ahorrados en centros educativos.

NUESTROS SOCIOS ESTRATÉGICOS

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CADA GOTA CUENTA

NUESTROS SOCIOS ESTRATÉGICOS:

Más de 113.900 personas beneficiadas gracias al Proyecto para la potabilización del agua en 10 países de América Latina.

Más de 4,826,269,440 litros de agua potabilizados.

www.aliarse.org

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