Memoria Anual - Anapo
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Memoria Anual 2019
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Memoria Anual2019
Memoria Anual2019
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IndicePresentación 1 1Dirección y Asesoramiento 17 Directorio 18Directores 18Tribunal de Honor 18Comisión Revisora 19Junta Electoral 19Ex presidentes 19Visión y Misión Institucional 20Distinción Institucional del Grano de Oro 21 1. INFORME DE LABORES ............................................................................................................................23
1.1 Preservación de Mercados Externos .................................................................................................................251.1.1 Liberación del 60 por ciento de la producción de grano de soya ...............................................................251.1.2 Liberación plena de las exportaciones de grano de soya y sus derivados ..................................................26
1.2 Protección del Mercado Interno ........................................................................................................................261.2.1 Coordinación con Emapa para fomentar la producción de trigo ................................................................261.2.2 Programa Multisectorial de Fomento a la Producción de Trigo .................................................................271.2.3 Gestiones para combatir el contrabando de productos agropecuarios .....................................................28
1.3 Seguridad Jurídica de las Tierras .......................................................................................................................291.3.1 Gestiones ante el Inra y Tribunal Agroambiental ......................................................................................291.3.2 Normativa en biotecnología y acciones realizadas ante el Gobierno Nacional ..........................................301.3.3 Nueva normativa sobre inspecciones laborales ....................................................................................... 311.3.4 Elaboración de propuestas para facilitar el acceso al crédito para pequeños productores .........................321.3.5 Gestiones sobre regularización de derechos en el área de la Reserva Forestal Guarayos ...........................32
1.4 Desarrollo Tecnológico ......................................................................................................................................331.4.1 Gestiones para aprobación del uso de la biotecnología moderna .............................................................331.4.2 Convenio de Vinculación Tecnológica y Comercial con INBIO ....................................................................341.4.3 Plan Nacional de Fertilización y Nutrición Vegetal ....................................................................................351.4.4 Masificación del uso de la Urea a precio justo ...........................................................................................361.4.5 Reglamento de Registro y Control de Plaguicidas de Uso Agrícola ...........................................................371.4.6 Apertura del mercado de China para la exportación de sorgo ..................................................................371.4.7 Análisis de Riesgo Plaga para el cultivo de cártamo .................................................................................38
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1.5 Otras gestiones ................................................................................................................................................381.5.1 Alianza público-privada para la construcción de Puerto Busch .................................................................381.5.2 Reprogramación de deudas de productores .............................................................................................391.5.3 Convenio para promover la producción de Etanol a base de sorgo ............................................................401.5.4 Convenio con la Fundación Profin para Estaciones Meteorológicas ...........................................................401.5.5 Gestiones para flexibilizar las inspecciones laborales a predios agrícolas .................................................411.5.6 Registro de Cliente Directo de la Agencia Nacional de Hidrocarburos .......................................................421.5.7 Gestiones para autorización de compra de combustible a 120 días ..........................................................43
1.6 Fortalecimiento Institucional. ..........................................................................................................................441.6.1 Convenio de seguro de vida y accidentes para asociados ..........................................................................441.6.2 Propuesta de refrescamiento de la Imagen Institucional ..........................................................................44
2. SERVICIOS AL PRODUCTOR ..................................................................................................................45
2.1 Servicio de Extensión y Transferencia de Tecnología ..........................................................................................472.1.1 Parcelas demostrativas, días de campo, cursos de capacitación, giras técnicas y visitas directas ..............472.1.2 Publicaciones técnicas ..............................................................................................................................512.1.3 Eventos masivos .......................................................................................................................................512.1.4 Talleres de capacitación ............................................................................................................................542.1.5 Congresos y seminarios ............................................................................................................................56
2.2 Servicio de Investigación ..................................................................................................................................592.3 Mantenimiento de Caminos Vecinales – Comités Zonales.................................................................................592.4 Servicio de Colecturía de impuestos ..................................................................................................................612.5 Servicio de Abastecimiento de Diesel y Trámites de Sustancias Controladas .....................................................612.6 Precios y Mercados ...........................................................................................................................................62
2.6.1 Conformación de grupos de comercialización ...........................................................................................622.6.2 Información de precios y mercados ..........................................................................................................62
2.7 Servicio de Información y Comunicación al Asociado .......................................................................................622.8 Servicio del Complejo Semillero .......................................................................................................................632.9 Servicio de Comercialización de Semilla ...........................................................................................................642.10 Servicio de Obligaciones Laborales ..................................................................................................................652.11 Servicio de Regularización de Desmontes sin Autorización ..............................................................................652.12 Servicio de Compra de Urea de Y.P.F.B ..............................................................................................................66
3. EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS .............................................................................67
3.1 Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas .......................................................................................683.2 Programa de Agricultura Sostenible - PAS.........................................................................................................703.3 Programa de Introducción de Variedades de Trigo en Convenio con BIOTRIGO GENÉTICA, Passo Fundo/RS-Brasil .......................................................................................................................................72
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3.4 Convenio comercial con INBIO, Asunción/Paraguay, investigación y tecnología en el cultivo de SOYA, gen Rpp4 resistencia a roya de la soya ...............................................................................................................733.5 Proyecto ¨Mejorando el diseño de políticas de organización territorial y uso de la ti xrra como un instrumento
para incrementar la productividad en el sector soyero en Bolivia¨ .....................................................................743.6 Proyecto de ¨Implementación de Planta de Semillas y Cámaras Frías................................................................76
4. LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL .............................................................................79
4.1 Preservación de Mercados ................................................................................................................................814.2 Desarrollo Tecnológico .....................................................................................................................................814.3 Mejoramiento de Infraestructura y Logística ....................................................................................................824.4 Mecanismos de Financiamiento .......................................................................................................................834.5 Marco Normativo para la Seguridad Jurídica de las Tierras ...............................................................................834.6 Promoción de la Agregación de Valor a la Producción y del Consumo Interno. .................................................844.7 Mecanismos de Fortalecimiento Institucional ..................................................................................................84
5. INFORMES DE CAMPAÑA ......................................................................................................................85
5.1 Soya – Campaña de Verano 2018/2019 ............................................................................................................875.2 Soya – Campaña de Invierno 2019 ...................................................................................................................915.3 Trigo – Campaña de Invierno 2019 ...................................................................................................................945.4 Girasol – Campaña de Invierno 2019 ................................................................................................................97
6. ESTADÍSTICAS ...............................................................................................................................................99
Santa Cruz – Evolución de la Producción de Soya de Verano ..........................................................................................101Santa Cruz – Evolución de la Producción de Soya de Invierno .......................................................................................102Santa Cruz – Evolución de la Producción de Trigo ..........................................................................................................103Santa Cruz – Evolución de la Producción de Girasol .......................................................................................................104Santa Cruz – Evolución de la Producción de Maíz ..........................................................................................................105Santa Cruz – Evolución de la Producción de Sorgo ........................................................................................................106Soya – Principales de Productores Mundiales ...............................................................................................................107
Bolivia – Exportaciones de soya y sus derivados ...........................................................................................................108Bolivia – Exportaciones de girasol y sus derivados ........................................................................................................110Bolivia – Exportaciones de trigo y harina de trigo .........................................................................................................111Bolivia – Exportaciones de sorgo en grano ...................................................................................................................112Bolivia – Exportaciones de maíz en grano.....................................................................................................................113Bolivia – Importaciones de soya y sus derivados ...........................................................................................................114Bolivia – Importaciones de girasol y sus derivados .......................................................................................................116Bolivia – Importaciones de trigo y harina de trigo ........................................................................................................117Bolivia – Importaciones de sorgo en grano ...................................................................................................................118Bolivia – Importaciones de maíz en grano ....................................................................................................................119
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PresidenteMarcelo Pantoja Soncini
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Directorio 2019 - 2020
Parados, de izq. a der.- Jaime Hernández, Rainer Netzlaf, Roberto Zacarías Valle, Epifanio Zurita, Isaías Galán, Clovis Wazilewsky, Juan Manuel Guerra, Elmo Sánchez y Fernando Asturizaga.
Sentados: Carlos Rojas, Mauricio Humboldt, Juan Carlos Arandia, Fidel Flores, Richard Paz, Vicente Roca y Kiyoshi Fukuchi.
Personal Ejecutivo
Parados, de izq. a der.- Juan Carlos Samur, Richard Trujillo y José Antonio Camacho
Sentados.- Inés Vargas, Jaime Fernando Hernández y Elizabeth Serrano
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Departamento Técnico y de ServiciosParados, de izq. a der.- Darwin Carlos Coimbra, David Cortez, Reinaldo Villamontes, Genaro Cañari, San-dro Cárdenas, Jorge Cuéllar, Abad Franklín, Cortez, Milton Jesús Cayoja, Javier Kiyuna Kikuyama y Reynaldo Leiguez.Sentados.- Diego Baldelomar, Lidia Calderón, Raquel Estela Villarroel, Richard Trujillo, Griselda Choque y Miguel Angel Arancibia.
AdministraciónParados, de izq. a der.- Diego Carazas, Marco Bazán, Daniel Terceros, Mauro Lola, Manuel Bonilla, José Antonio Camacho, Rodrigo Valdez y César Mauricio Larraín.Sentados: Rosmery Braner, Estela Aguilar, Elizabeth Serrano, Carla Cossío, María Teresa Guardia, María Eldy Rojas y María Andrea Oliva.
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Complejo SemilleroParados de izq. a der.- Róger Mauricio Gutiérrez, Teodulio Campos y Osmar Justiniano.Sentados: René Alberto Roca y Juan Carlos Samur.
Unidad de Abastecimiento de Combustible
Parados de izq. a der.- José Miguel Jiménez, Gary Fernando Montaño, Ronald Michel
Sentados: Alcira Portales y Katia González,
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Proyectos
Parados de izq. a der.- Diego Carazas y Rodrigo Valdez
Sentados: Antonio Guardia y Bismarck Zalleg
Unidad de Semillas
Parados, de izq. a der.- Marcelino Vinacha, Juan Carlos Cuaquira y Belizario Montero
Sentadas.- Rosmery Zeballos y Yarline Velasco
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Presentación
Estimados asociados:
Damos cumplimiento a lo establecido en el Estatuto Orgánico y en representación del Directorio que concluye su gestión, ponemos a consideración de esta Magna Asamblea, la Memoria Anual 2019, informando las gestiones y actividades que desarrollamos para cumplir con los objetivos ins-titucionales.
A pesar de la coyuntura política que atravesó el país, como sector productivo hemos realizado los esfuerzos necesarios para lograr resultados concretos que nos permitan solucionar los principales problemas que confrontan los productores, para tener condiciones más adecuadas orientadas a mejorar los niveles de productividad y aumentar la producción de los alimentos que necesita el país.
Las gestiones institucionales han estado orientados a principalmente lograr la liberación total de las exportaciones, el acceso al uso de nuevos eventos de biotecnología en soya y maíz, la seguridad jurídica de las tierras productivas, contar con un precio justo en la compra de urea para los produc-tores bolivianos, concretar la construcción de Puerto Busch y la lucha contra el contrabando de productos agropecuarios.
Se tuvieron avances en cada una de los temas planteados anteriormente, es por ello que procede-mos a informar con más detalle de las gestiones y resultados alcanzados hasta el momento.
En la liberación de las exportaciones, luego de arduas reuniones con las autoridades del Gobierno Nacional, como consecuencia de la crisis de precio del grano de soya que soportaron los produc-tores en la campaña de verano 2018/2019, logramos que se emita un Decreto Supremo, estable-ciendo la liberación para la exportación de grano de soya, del equivalente al 60 por ciento de la producción total anual, sin ningún trámite adicional como el Certificado de Abastecimiento Interno a Precio Justo.
Fueron liberadas aproximadamente 1,6 millones de toneladas de grano para su exportación hasta diciembre de 2019 y 1,7 millones de toneladas de grano para el periodo, enero a diciembre de 2020.
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Con el cambio de Gobierno Nacional, se generaron las condiciones para avanzar en una liberación total de las exportaciones, lo cual fue logrado, luego de concretar un gran acuerdo de toda la ca-dena productiva de oleaginosas, garantizando el abastecimiento del mercado interno y de precio en función a la oferta y demanda. Se emitió el Decreto Supremo No.4139 de 22 de enero de 2020 para fomentar la actividad agrícola y agroindustrial exportadora, liberando totalmente las expor-taciones.
Hemos mantenido una posición firme con relación a la intención de liberar las importaciones de grano de soya, expresando nuestro desacuerdo con esa posibilidad, ya que constituye una compe-tencia desleal con nuestra producción y porque los productores bolivianos no tenemos las mismas condiciones de productividad y competitividad, que los productores de otros países, debido a la falta de acceso a nuevos eventos de biotecnología en los cultivos de soya y maíz.
Asimismo, hemos iniciado las gestiones para lograr la apertura fitosanitaria del mercado de China para la exportación de sorgo, considerando que es un mercado potencial que demanda una impor-tante cantidad de este cultivo. De la misma manera, estamos en gestiones para lograr el Análisis de Riesgo Plaga para la importación de semilla de Cártamo, que puede constituir un cultivo potencial para la zona este, más aún si lo orientamos hacia la producción de biocombustibles.
En el marco del convenio suscrito con la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos - Emapa, concretamos la entrega de la producción de trigo de los asociados de la institución, con un buen precio de 330 dólares la tonelada. También conseguimos la flexibilización de los parámetros de re-cepción para evitar el rechazo del grano producido que solo generaba perjuicios a los productores.
Para esta campaña de invierno 2020, ya tenemos gestiones avanzadas con Emapa para que anuncie el precio mínimo de compra lo antes posible, y constituya un incentivo en la toma de decisión del productor.
Estamos coordinando la implementación del Programa Multisectorial de Fomento a la Producción de Trigo, que ha sido aprobado con un financiamiento de al menos 750 millones de bolivianos, en una vigencia de 5 años. Este programa nos va a permitir contar con un seguro agrícola para la producción de trigo, cuya prima será subsidiada en una parte importante por el estado boliviano.
En materia de seguridad jurídica, se han planteado propuestas que coadyuven a garantizar la pro-piedad de los predios agropecuarios para los productores.
Se ha acompañado las gestiones de los asociados en diferentes instancias del Órgano Ejecutivo y Judicial para evitar reversiones abusivas de sus tierras. Se logró que títulos ejecutoriales que bene-fician a nuestros asociados, pasen al registro en Derechos Reales, pues habían sido “observados” esperando alguna dádiva de los productores.
Se gestionó el control de calidad y avance del saneamiento de las colonias Okinawa I y II, habiéndo-se remitido las carpetas a la Dirección Nacional del INRA, para su titulación.
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Con el cambio de Gobierno, se ha propuesto que la Dirección Nacional del INRA asuma varias me-didas de normativa interna para corregir varias arbitrariedades cometidas por la anterior gestión gubernamental en el saneamiento de tierras, tales como: i) desestimar la aplicación retroactiva de la Constitución Política del estado del año 2009; ii) definir el alcance normativo de las zonas de Colonización, en relación a fallos del Tribunal Agroambiental que cuestionaron su validez jurídica; iii) titulación inmediata de productores que han cumplido con todos los requisitos legales y que forman parte de colonias o sindicatos agrarios; entre los principales.
Estos planteamientos están siendo avanzados con el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras – MDRyT, como cabeza del sector productivo.
En las inspecciones labores a predios agropecuarios, logramos conjuntamente la Cámara Agrope-cuaria del Oriente, hacer una pausa con las inspecciones, hasta acordar un procedimiento mas acor-de con la realidad del sector productivo. Se aprobó un nuevo formulario de inspecciones laborales, disminuyendo de 23 a 16, los requisitos a presentar por parte del empleador.
Con la finalidad de facilitar el acceso al crédito para el pequeño productor, dando como garantía hipotecaría su predio agropecuario, se ha logrado la emisión de una norma para qué por la vía de actualización catastral, se pueda de forma voluntaria hacer una modificación de la clasificación de la pequeña propiedad a mediana empresa. Esta normativa ya ha sido emitida por el actual Gobier-no Nacional.
Se ha continuado con las gestiones para lograr una solución integral en la Reserva Forestal de Gua-rayos, proponiendo como propuesta que se emita un instructivo por el INRA para que se apliquen de manera integral, los decretos de creación y modificación de la Reserva Guarayos, la Ley del PLUS Santa Cruz, el decreto de creación de las tierras de producción forestal permanente (TPFP) y las le-yes INRA y de Reconducción Comunitaria. Lamentablemente ni las autoridades de gobierno, ni los dirigentes de las organizaciones campesinas e indígenas quisieron llegar a un acuerdo, por lo que este tema será nuevamente puesto a consideración del nuevo Gobierno.
Con el apoyo de la Fundación Solidaridad, estamos concluyendo la elaboración de una propuesta de Reglamento Ambiental específico para nuestro sector. El objetivo es contar con un documento sólido que evite un manejo irracional del componente ambiental en las nuevas verificaciones de la FES.
En el acceso a nuevos eventos de biotecnología en soya, se ha logrado convencer al Gobierno an-terior de la importancia de contar con esta herramienta tecnológica para disminuir las pérdidas por efectos climáticos adversos y por el ataque de plagas, y con la finalidad de mejorar los niveles de productividad y aumentar la producción.
Se logró que se emita un Decreto Supremo estableciendo la necesidad de elaborar un procedi-miento abreviado para la evaluación y aprobación del evento de soya con tolerancia a sequía, de-nominado HB4 y del evento de soya Intacta.
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Una vez aprobado el procedimiento abreviado por el Comité Nacional de Bioseguridad, se ha pre-sentado como Anapo, conjuntamente Bioseres de la República Argentina, como obtentor de la tec-nología HB4, la documentación técnica y legal completa al Viceministerio de Medio Ambiente para que se inicie el proceso de evaluación y aprobación por parte del Comité Nacional de Bioseguridad. Actualmente este proceso se encuentra en curso.
Asimismo, a través de gestiones con el Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, lo-gramos la aprobación de la patente del evento de soya Intacta por parte del Servicio Nacional de Propiedad Intelectual – Senapi, que era una condición de la empresa Bayer que es el obtentor de esta tecnología, para presentar su solicitud de evaluación y aprobación de dicho evento de biotec-nología.
Seguimos con las alianzas tecnológicas con importantes centros de investigación internacional, como la empresa Biotrigo de Brasil, con la cual hemos introducido nuevas variedades de trigo de buen potencial de rendimiento y adaptada a nuestras condiciones locales. Se han liberado tres nuevas variedades que son: TBIO Mestre, TBIO Sosego y Amplitud que ya están disponibles para los productores trigueros.
Con el Instituto de Biotecnología Agrícola – Inbio de Paraguay, hemos concretado un acuerdo tec-nológico colaborativo, que nos permite introducir las variedades de soya Sojapar, de buen poten-cial de rendimiento, tolerante a sequia y con resistencia a la enfermedad Roya de la Soya. Se ha libe-rado la variedad Sojapar R24 y se cuenta con semilla para que los productores la puedan sembrar.
En el marco del convenio interinstitucional suscrito con el Colegio de Ingenieros Agrónomos y Pro-fesionales en Ciencias Agropecuarias de Bolivia - CIAB, el Instituto Nacional de Innovación Agro-pecuaria y Forestal – INIAF, se ha logrado elaborar la propuesta del Plan Nacional de Fertilización y Nutrición Vegetal para el periodo 2019 a 2025, con el objetivo de contribuir al mejoramiento del manejo de suelos a través del incremento y uso adecuado de fertilizantes para mejorar los niveles de fertilidad de los suelos y de la productividad de los principales cultivos de Bolivia.
Este documento esta siendo utilizado como base para insistir en la importancia de contar con un precio correcto para la compra de urea para los productores bolivianos, ya que permitirá masificar su uso, mejorar la fertilidad de los suelos y aumentar la producción de alimentos.
Uno de los planteamientos realizados por el sector productivo oleaginoso es concretar la construcción de Puerto Busch como un puerto de salida soberano para mejorar la competitividad de las exportaciones, ya que disminuirá los costos de logística de forma importante por el sitio estratégico donde se encuentra ubicado.
Después de diversas gestiones realizadas, fue oficializada la decisión del Gobierno Nacional de con-cretar la construcción de Puerto Busch con sus accesos incluidos, en una inversión que puede osci-lar los 900 millones de dólares.
Como Anapo, estamos acompañando todas las gestiones para lograr ser parte de este proceso transcendental para el sector productivo de Santa Cruz, siendo de esa manera, que somos integran
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tes del Consejo Nacional Estratégico conformado para el desarrollo integral de Puerto Puch y la Hi-drovía Paraguay – Paraná, que ha sido creado como instancia de análisis, evaluación y elaboración de proyectos, propuestas y políticas públicas para el aprovechamiento de Puerto Busch.
Asimismo, hemos continuado haciendo gestiones con la Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH y la Dirección General de Sustancias Controladas para garantizar que los trámites de compra de combustible no sean más rigurosos y perjudiquen el normal abastecimiento para los productores agropecuarios.
Con la ANH, logramos la ampliación del plazo de puesta en vigencia de la Autorización de consumo propio de Diesel Oil y/o Gasolina Especial como cliente directo a partir del 30 de junio de 2020. Y con la Dirección General de Sustancias Controladas hemos logrado mantener que nos emitan para los asociados de Anapo, la autorización de compra con una vigencia de hasta 120 días, que es fundamental para garantizar la provisión de combustible en la cantidad suficiente y el momento oportuno.
El Departamento Técnico ha continuado desarrollando sus actividades de transferencia de tecnolo-gía hacia los asociados, con la implementación de parcelas demostrativas, días de campo, cursos de capacitación, seminarios y visitas técnicas directas. Se han publicado y distribuido a los asociados, diversas cartillas con información técnica actualizada para mejorar el manejo de sus cultivos, así como el Manual de Recomendaciones Técnicas para el Cultivo de Girasol.
Se ha organizando los eventos masivos tecnológicos de Exposoya, Día Nacional del Trigo y Expo Agro San Pedro, con la participación de las empresas privadas y entidades públicas, y la asistencia de miles de productores de las distintas zonas de producción. También a partir de 2019, iniciamos la organización del Dia Nacional de Girasol en la localidad de San Julián, considerando que es la principal zona productiva con este cultivo.
También organizamos con éxito las Conferencias Perspectivas Climáticas para invierno 2019 y vera-no 2019/20, Tecnologías de Aplicación y en Perdidas de Cosecha, con disertaciones de especialistas internacionales en el tema. Estas disertaciones fueron impartidas principalmente para los produc-tores de las filiales de Anapo.
Continuamos con la implementación del proyecto de Planta de Semillas y Cámaras Frías, el mismo que estará concluido hasta el mes de octubre de 2020 y que se constituirá en una de las plantas de procesamiento más modernas para garantizar la obtención de una semilla de alta calidad, en beneficio de los productores.
Seguimos brindando los servicios institucionales para atender las diversas demandas y necesida-des de los asociados, como son: el abastecimiento seguro de combustible, servicio de colecturía de impuestos rurales, información actualizada de precios y mercados, apoyo en el registro y cumpli-miento de compromisos con el Programa de Producción de Alimentos, cumplimiento de obligacio-nes laborales, asistencia técnica y transferencia de tecnología, y apoyo en la negociación de precios
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a los grupos de comercialización. También con los servicios del seguro médico contra accidentes, y la compra de urea de Y.P.F.B. para su traslado directo hasta las propiedades agropecuarias.
Para finalizar, manifiesto mi profundo agradecimiento a todos los directores que me acompañaron en la gestión que concluye, su apoyo incondicional en las distintas gestiones y actividades realiza-das para lograr los resultados en beneficio de nuestros asociados, fue muy importante. También agradecer al personal ejecutivo, técnico y administrativo por su entrega profesional y compromiso con la institución para alcanzar los resultados que hemos informado.
Muchas gracias.
Dirección y
asesoramiento
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TODIRECCIÓN Y ASESORAMIENTO
En la Asamblea General Ordinaria de Asociados, realizada el 28 de febrero de 2019, se procedió a renovar el directorio de la institución, siendo elegida la nueva directi-va para la gestión 2019-2020, de la siguiente forma:
Marcelo Pantoja Soncini Presidente
Fidel Flores Arizaga Vicepresidente
Gustavo Ugarte Urquidi Tesorero
Juan Manuel Guerra Herrera Secretario
DIRECTORES
Richard Paz Aponte
Roberto Zacarias Alvares de Freitas Valle
Luis Alejandro Rea Queirolo
Elmo Sanches Flumignan
Epifanio Zurita (Filial San Pedro)
Isaías Galán Quispe (Filial Cuatro Cañadas)
Hugo Flores Porco (Filial San Julián)
Juan Yucra (Filial El Puente)
José Guilherme Gomes Dos Reis
Clovis Wazilewski
Rainer Netzlaff
Hernán Peñaranda Aldana
TRIBUNAL DE HONOR
Cristobal Roda Vaca
Vicente Roca Gil
Mario Melgar Peredo
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TOCOMISION REVISORA DE CUENTAS Y BALANCES
Abraham Nogales Antelo
Oscar Ovando Cordova
Sandra Terceros Alvarez
JUNTA ELECTORAL
Juan Carlos Arandia - Presidente
Demetrio Soruco Antelo - Secretario
Ricardo Frerking Ortiz – Vocal
PAST PRESIDENTES
Mario Melgar Peredo
Demetrio Soruco
Mauricio Humboldt
Juan Carlos Arandia
Juan Kuljis Dracic
Ricardo Frerking Ortiz
Vicente Roca Gil
Reinaldo Diaz Salek
Demetrio Pérez Flores
Richard Paz Aponte
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VISIÓNSer una institución que representa, defiende, asiste y ase-sora a los productores de oleaginosas y trigo del depar-tamento de Santa Cruz, con crecimiento sostenible, pro-ductiva y creativa en todos sus procesos, respaldada por un personal altamente capacitado y motivado e integrada por sus sistemas de comunicación e informática.
MISIÓN
Representar, defender, asesorar y asistir a los productores de oleaginosas y trigo del departamento de Santa Cruz, promoviendo la competitividad y sostenibilidad, con lide-razgo y compromiso, apoyados en una estructura organi-zacional solida y procesos de mejora continua.
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Distinción Institucional del “Grano de Oro”
De acuerdo a lo establecido por el Estatuto Orgánico de la institu-ción, el directorio decidió entregar la máxima distinción institucio-nal del “Grano de Oro”, al Centro de Investigación Agrícola Tropical (CIAT), en reconocimiento al aporte de más de 44 años realizados en la generación y transferencia de tecnologías orientadas a mejorar la productividad de los cultivos de soya, trigo y otros de rotación.
La distinción fue realizada en ocasión del acto de posesión del Direc-torio para la gestión 2019-2020, de fecha 03 de abril de 2019, en el salón Chané de la Feria Exposición.La entrega del reconocimiento institucional fue recibida por el Lic. Luis Alberto Alpire, Secretario de Desarrollo Productivo del Gobierno Departamental Autónomo de Santa Cruz y el Ing. Luis Hurtado, Di-rector Ejecutivo del CIAT.
Considerando sus aportes en beneficio del sector, el CIAT ha sido ho-menajeado con la máxima distinción institucional del “Grano de Oro”.
Informe de labores
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1.1 Preservación de Mercados Externos
1.1.1 Liberación del 60 por ciento de la producción de grano de soya
Se ha venido solicitando desde hace varios años la liberación de la exportación de grano de soya, con la finalidad de contar con ese mecanismo para transparentar la formación de un precio correcto de mercado para los productores en relación al pre-cio de oportunidad de exportación.
Debido a los problemas de cierre de precio con las agroindustrias en la campaña de verano 2018-2019, cuando ya había concluido la cosecha, se insistió con el Gobierno Nacional en que era momento de que se liberen las exportaciones de grano de soya, para mejorar los procesos de comercialización y principalmente para que los pro-ductores puedan contar con otras alternativas para la venta de su producción, que pueden ser potenciales exportadores de grano de soya.
En las diversas reuniones sostenidas con autoridades del Gobierno Nacional, el plan-teamiento de la institución fue solicitar la liberación total de las exportaciones de grano de soya, recibiendo como respuesta que no es posible ya que necesitan garan-tizar el abastecimiento del mercado interno, y proponiendo que estaban dispuestos a liberar el excedente de grano para la exportación.
En ese marco, el Gobierno Nacional promulgo el Decreto Supremo No.3920 estable-ciendo la liberación de la exportación de grano de soya en un equivalente al 60 por ciento de la producción de la gestión anterior, que será determinada por un informe técnico del Observatorio Agroambiental y Productivo en base a datos del Instituto Nacional de Estadística – INE.
Asimismo, se acordó que el certificado de abastecimiento de mercado interno esta-blecido en el Decreto Supremo, será emitido por el Viceministerio de Comercio Inter-no, por el total de la cantidad de grano de soya liberada para la exportación, para su respectivo envío a la Aduana Nacional.
De esta forma se ha logrado la liberación de una importante cantidad de grano de soya para la exportación, sin ningún cupo o permiso de exportación, situación que permitirá a los productores a contar como referencia al momento de negociar su producción, el precio de oportunidad de exportación de grano de soya.
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Asimismo, se han iniciado contactos con diversas empresas compradoras de grano de soya de Brasil, Paraguay, Argentina y Perú para expresar el interés de los producto-res de comercializar su producción a partir de la siguiente campaña agrícola.
1.1.2 Liberación plena de las exportaciones de grano de soya y sus derivados
Una de las tareas más difíciles encaradas por la gestión institucional fue lograr la liberación plena de las exportaciones de soya, primero por el hecho de que las auto-ridades del actual y del anterior Gobierno comprendieran que poder exportar libre de obstáculos burocráticos, no hace peligrar el abastecimiento del mercado interno para consumo de la población.
El otro aspecto es que la exportación libre de trabas administrativas, como el certifi-cado de abastecimiento interno, no determina la elevación del precio de los subpro-ductos de la soya, como cascarilla o harina, sino que promueve acuerdos de precio más claros entre productores agropecuarios e industria.
Los certificados fueron usados como “un instrumento para coartar la exportación”, y con la medida, se genera competitividad entre los actores y el mercado se regulará con la libre oferta y demanda.
Este elemento requería de un gran acuerdo nacional entre industrias, agricultores, productores pecuarios y autoridades del Gobierno Central.
Dicho acuerdo intersectorial se alcanzó el 13 de enero pasado y se consolidó con la aprobación de un Decreto Supremo presentado por la Presidente del Estado, Jea-nine Añez el 24 de enero, donde se liberan las exportaciones, dejando sin efecto el certificado de abastecimiento a mercado interno, eliminando las bandas de precios y cupos de venta al mercado interno.
Este logro fue resultado de la gestión realizada durante mucho tiempo y que permi-te recuperar un escenario de mayor certidumbre para las exportaciones y generar condiciones más adecuadas para aumentar la producción de alimentos y generar excedentes.
1.2 Protección del mercado interno
1.2.1 Coordinación con Emapa para fomentar la producción de trigo
Se han realizado las gestiones con la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimen-tos – EMAPA, para generar condiciones adecuadas que incentiven y promuevan la producción de trigo en el departamento de Santa Cruz.
Se sostuvieron diversas reuniones con Emapa para que se pueda garantizar un pre-cio mínimo de compra antes de la siembra, la flexibilización de los parámetros de recepción, la apertura de silos de forma oportuna en las zonas productivas y que garanticen la compra de un volumen importante de grano de trigo de la producción de invierno 2019.
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Con relación al precio mínimo de compra, el mismo fue acordado en 330 dólares la tonelada, que constituyo en un claro incentivo para que los productores tomaran la decisión de sembrar este cultivo. También, Emapa garantizo la compra de al menos 100 mil toneladas de grano de trigo correspondiente a la producción de la campaña agrícola de invierno 2019.
Si bien se tuvieron al inicio de la cosecha algunas dificultades con los parámetros de recepción de calidad, estos fueron flexibilizados para asegurar la compra de los pro-ductores y evitarles el perjuicio por el rechazo de los camiones.
Es importante continuar con este trabajo coordinado con Emapa, porque constituye el principal comprador de grano de trigo para los productores bolivianos.
1.2.2 Programa Multisectorial de Fomento a la Producción de Trigo
La producción de trigo en el país sigue siendo insuficiente para abastecer la deman-da del mercado interno estimada en 700 mil toneladas, llegando a cubrirse solamen-te el 40 por ciento con la producción nacional, principalmente del departamento de Santa Cruz.
El compromiso de los productores trigueros de la zona de los llanos orientales de Santa Cruz, se mantiene para continuar con sus esfuerzos para aumentar la produc-ción de este importante alimento para todos los bolivianos. Sin embargo, también se requiere de condiciones adecuadas que debe brindar el Estado para promover e incentivar la producción de trigo en el país.
En ese contexto, el Gobierno Nacional mediante Decreto Supremo No.3919 de fecha 29 de mayo de 2019, ha creado el Programa Multisectorial de Fomento a la Produc-ción de Trigo, con una vigencia de cinco años y una inversión de cerca de 800 millo-nes de bolivianos, con el objetivo de incrementar la producción de trigo en el país.
El programa autoriza la subvención en el precio de compra de grano para la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos – Emapa, y para la compra de materia prima para semilla a la Empresa Estratégica de Producción de Semillas – EEPS, así como al Instituto de Seguro Agrario – INSA, a realizar la transferencia público – privada por concepto de subsidio a la prima del seguro agrario para el cultivo de trigo.
El programa si bien contempla una inversión importante de recursos económicos, nos preocupa que este basado solamente en el subsidio y no contemple el fortale-cimiento de las actividades de investigación y transferencia de tecnología, que son fundamentales para mejorar la productividad del cultivo de trigo.
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También debe contemplarse el financiamiento para la producción de trigo, no sola-mente para los que venden su producción a Emapa, sino para todos los productores de grano de trigo, porque si queremos aumentar la producción de grano, debe con-siderarse a productores medianos y grandes.
Asimismo, es importante considerar una lucha frontal contra el contrabando, princi-palmente de harina de trigo que proviene de la República Argentina, ya que genera una competencia desleal a los productores trigueros bolivianos, con considerables perjuicios económicos para su producción.
Si el Gobierno Nacional desea promover la producción de trigo, debe considerar también estos otros aspectos que son importantes para brindar condiciones ade-cuadas a los productores para incentivar la producción de este importante cultivo estratégico para garantizar la seguridad y soberanía alimentaria del país.
1.2.3 Gestiones para combatir el contrabando de productos agropecua- rios
Hemos continuado con las gestiones para coordinar acciones con entidades del gobierno nacional, como la Aduana Nacional, Senasag, Iniaf y el Viceministerio de Lucha contra el Contrabando, conducentes a luchar contra el contrabando de pro-ductos agropecuarios, que ingresan principalmente por la frontera con la República Argentina.
En ese sentido, se ha expresado a la Aduana Nacional la preocupación del sector, por el ingreso de productos agropecuarios, principalmente de granos de maíz y soya, por la vía de contrabando por el punto fronterizo de la localidad de Yacuiba, ingresando como si fuera de producción nacional de la zona, situación que ya viene ocurriendo desde hace tiempo.
Se ha planteado que en el marco del Convenio de Coordinación Interinstitucional suscrito entre nuestras entidades, donde se ha conformado el Comité de Lucha con-tra el Contrabando, se pueda analizar e implementar acciones conducentes a evitar el contrabando de productos agropecuarios, principalmente de la República Argen-tina.
Solicitamos sostener una reunión conjunta del Comité de Lucha contra el Contraban-do, en la que participen la Aduana Nacional, Senasag, Observatorio Agroambiental y Productivo – OAP, INIAF y nuestra institución, con la finalidad de analizar esta preocu-pante situación de contrabando y podamos identificar acciones conjuntas con tareas específicas para coadyuvar en la lucha contra el contrabando.
Lamentablemente, la Aduana Nacional derivo este tema al Viceministerio de Lucha contra el Contrabando, indicando de que era la entidad competente para ver este tema.
Asimismo, se hicieron gestiones con el Observatorio Agroambiental Productivo – OAP, para que inicie el proceso de registro de los productores establecidos en zonas de riesgo de contrabando como es la zona de Yacuiba y con el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria – Senasag para que implemente las guías de movimiento vegetal para controlar el ingreso de productos agropecuarios que vienen de contrabando.
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1.3 Seguridad Jurídica de las Tierras
1.3.1 Gestiones ante el Inra y Tribunal Agroambiental
La gestión 2019, estuvo marcada por lograr un convenio de cooperación interinsti-tucional con el Instituto Nacional de Reforma Agraria (INRA), tanto con la Dirección Departamental como con la Dirección Nacional.
Llamó mucho la atención que la autoridad posesionada durante la gestión del Go-bierno del MAS y que haya negado por escrito la posibilidad de suscribir un convenio con ANAPO, luego, como parte del Gobierno Transitorio, pidió la suscripción de un acuerdo para que asociados de nuestra institución entreguen recursos al INRA a fin de concluir el saneamiento de sus tierras.
Ha sido decisión del Directorio de ANAPO no facilitar ningún recurso económico, hasta que no se presenten mejoras evidentes en la administración del INRA a nivel nacional y departamental.
Pero mas allá de dicha situación, debemos informar que acompañamos las gestiones de nuestros asociados en diferentes instancias del Órgano Ejecutivo y Judicial para evitar reversiones abusivas de sus tierras.
En ese marco se logró que títulos ejecutoriales que benefician a nuestros asociados, pasen al registro en Derechos Reales, pues habían sido “observados” esperando algu-na dádiva de los productores.
Asimismo, se gestionó el control de calidad y avance del saneamiento de las colonias Okinawa I y II, habiéndose remitido las carpetas a la Dirección Nacional del INRA, para su titulación.
De la misma forma apoyamos la defensa de nuestro asociado Tomás Juchani, ante el Tribunal Agroambiental, habiendo dicha instancia aceptado la personería de ANAPO como tercero interesado; con la posibilidad de coadyuvar en la defensa de los dere-chos de posesión y propiedad de nuestros asociados.
Con el cambio de Gobierno, propusimos que la Dirección Nacional del INRA asuma varias medidas de normativa interna para corregir varias arbitrariedades cometidas por la anterior gestión gubernamental en el saneamiento de tierras.
De esa forma se sugirió por escrito y en varias reuniones que se adopten medidas tendientes a aclarar los siguientes aspectos:
a) Desestimar la aplicación retroactiva de la Constitución Politica del estado del año 2009
b) Definir el alcance normativo de las zonas de Colonización, en relación a fallos del Tribunal Agroambiental que cuestionaron su validez jurídica.
c) Paralización de la titulación de procesos agrarios con resoluciones finales de saneamiento ejecutoriadas.
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d) Desplazamiento artbitrario de planos antiguos, con relación a las propiedades agropecuarias para convertirlas en posesiones
e) Control de calidad y función revisora de la Unidad de tiulación dependiente de la Dirección Nacional, que frenan la titulación de medianas propiedades y empresas agropecuarias.
f) Titulación inmediata de productores que han cumplido con todos los requsitos legales y que forman parte de colonias o sindicatos agrarios.
1.3.2 Normativa en biotecnología y acciones realizadas ante el Gobierno Nacional
Se elaboró un dossier legal de análisis de la normativa sobre biotecnología que está vigente en el país.
La finalidad de este documento, entregado al Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, era despejar dudas, respecto de la constitucionalidad del Regla-mento de Bioseguridad de 1997, la validez del Comité Nacional de Bioseguridad y la no prohibición de OGMs para su uso en agricultura, tomando en cuenta el contenido de las leyes sobre la Madre Tierra y la ley de Revolución Productiva y Agropecuaria No. 144.
Por otro lado, se colaboró en la redacción de los pronunciamientos de nuestras filia-les y de otras organizaciones sociales, respecto de la necesidad de acceso a biotecno-logía, crédito para pequeños productores y úrea a precio justo.
Se redactó un proyecto de resolución multiministerial para que los titulares de las carteras de Estado, que conforman el Comité Nacional de Bioseguridad, puedan analizar un procedimiento más moderno y menos burocrático para la evaluación de eventos OGM en el país.
Entre tanto, el anterior Gobierno analizaba la propuesta, ANAPO como institución respetuosa de la institucionalidad presentó en noviembre del año 2018, la solicitud de aprobación del evento OGM denominado HB4, para que sea objeto de evaluación de parte del Comité Nacional de Bioseguridad.
La solicitud fue dirigida, conforme establece el Reglamento de Bioseguridad, a la Vi-ceministra de Medio Ambiente, que meses después rechazó la solicitud solicitando requisitos que son de responsabilidad de la autoridad ambiental y no del proponen-te, lo que demostraba la nula intención del anterior Régimen en permitir la evalua-ción de nuevos eventos biotecnológicos en soya u otros cultivos.
Ante tal decisión sin fundamento, nos encargamos de la presentación de un recurso de revocatoria, cuya respuesta fue que presentemos nuevamente la solicitud, bajo nuevos requisitos.
Este aspecto demostró, por una parte, la falta de voluntad de cumplir con un man-dato legal de parte del Viceministerio de Medio Ambiente, pero además corroboró el hecho de que el Reglamento de Bioseguridad de 1997, necesitaba ajustes de fondo, que tendrían que aprobarse rápidamente, debido a las crisis generadas por plagas y fenómenos climáticos.
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En ese sentido, se elaboró una propuesta de decreto supremo que permitiera un procedimiento de revisión de solicitudes de internación y uso de OGMs, con plazos definidos para la pronta acción y respuesta del Viceministerio de Medio Ambiente y el Comité Nacional de Bioseguridad.
Este proyecto fue básico para lograr la aprobación del Decreto Supremo 3874 de 18 de abril de 2019, que ordenó reunirse al Comité Nacional de Bioseguridad para la elaboración de un procedimiento abreviado, que permita la evaluación de eventos OGM destinados a la producción de biocombustibles.
Luego de aprobado el Decreto Supremo No. 3874, nos enfocamos en el análisis y pro-yectos de contenido del procedimiento abreviado que debería emerger del Comité Nacional de Bioseguridad (CNB).
Se sostuvieron reuniones con los delegados de los ministerios con representación en el CNB, cuyo producto final fue la aprobación de un procedimiento abreviado para la evaluación de eventos OGM, destinados a la producción de biocombustibles.
Finalmente, coadyuvamos en la gestión de la empresa Bayer, para la protección de sus derechos de propiedad intelectual sobre el evento INTACTA ante el Servicio Na-cional de Propiedad Intelectual (SENAPI).
1.3.3 Nueva normativa sobre inspecciones laborales
Junto a los asesores de FEGASACRUZ y de FEDEPLE, participamos de varias reuniones con el Director General de Trabajo, Higiene y Seguridad Ocupacional, a partir de lo cual se logró la aprobación de un nuevo formulario de inspecciones laborales, dismi-nuyendo de 23 a 16, los requisitos a presentarse por parte del empleador.
Asímismo, se logró una pausa en las inspecciones, hasta que se puedan presen-tar mayores propuestas del sector productivo, para hacer más ágiles y sencillas las inpecciones sin vulnerar derechos fundamentales de trabajadores y empleadores.
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1.3.4 Elaboración de propuestas para facilitar el acceso al crédito para pequeños productores
Una de las grandes preocupaciones de nuestro Directorio, tiene que ver con lograr que los pequeños productores puedan acceder a créditos con la banca regulada, habida cuenta de la dificultad que le ocasiona al agricultor tener el predio titulado como pequeña propiedad.
Por mandato constitucional la pequeña propiedad es aquella destinada a la subsis-tencia del productor y su familia y por lo tanto tiene las características de patrimonio familiar, indivisible e inembargable.
Lo que no contempla la norma es la superficie mínima de una pequeña propiedad y la posibilidad de cambio de propietario, uso del suelo e implementación de inver-siones.
Esos tres factores motivaron la elaboración de propuestas presentadas al Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, mismas que no fueron seriamente revisadas, esperán-dose que con el nuevo Gobierno se tenga mayor apertura a este sentido anhelo de los pequeños productores.
En diciembre de 2019, se redactó un borrador de resolución administrativa a dictarse por el Director Nacional del INRA, regulando que por la vía de actualización catastral, se pueda establecer un procedimiento voluntario de modificación de la clasificación de la pequeña propiedad a mediana o empresa. Este aspecto estaba en análisis hasta la primera semana de febrero de 2020, esperán-dose su aprobación.
1.3.5 Gestiones sobre regularización de derechos en el área de la Reserva Forestal Guarayos
En las diferentes reuniones que se sostuvo con autoridades del Ministerio de De-sarrollo Rural y Tierras y de Medio Ambiente y Agua, demostramos que la Reserva Forestal Guarayos contaba con mas de una cobertura oficial, sobre su superficie y límites.
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Esta situación irregular fue aprovechada por funcionarios del INRA para afectar de-rechos de posesión y propiedad de productores que cumplen la FES en dicha zona.Esta demostración obligó a que el Ex – Ministro Cocarico abriera una mesa de dialo-go entre ANAPO, FEGASACRUZ, CAO, Federación de Campesinos y COPNAG.
Se realizaron un par de reuniones con el sector campesino, siendo siempre la pro-puesta de dicho sector social que los productores queden con la superficie máxima de la pequeña propiedad, a la vez que interculturales y campesinos accedan esas tierras por encima del pueblo indígena Guarayo.
A fin de encontrar un equilibrio entre los intereses de los diferentes sectores, se pro-puso de parte de ANAPO un instructivo que pueda ser emitido por el INRA para que se apliquen de manera integral, los decretos de creación y modificación de la Reserva Guarayos, la Ley del PLUS Santa Cruz, el decreto de creación de las tierras de produc-ción forestal permanente (TPFP) y las leyes INRA y de Reconducción Comunitaria.
Lamentablemente ni las autoridades de gobierno, ni los dirigentes de las organiza-ciones campesinas e indígenas quisieron llegar a un acuerdo, por lo que este tema será nuevamente puesto a consideración del nuevo Gobierno.
1.4 Desarrollo Tecnológico
1.4.1 Gestiones para aprobación del uso de la biotecnología moderna
Una de las principales gestiones desarrolladas por la institución, ha sido plantear el acceso a nuevos eventos de biotecnología para los cultivos de soya y maíz, principal-mente, con el objetivo de que los productores puedan disponer de esta herramienta tecnológica para afrontar los efectos climáticos adversos (extrema sequía) y el ata-que de plagas.
Los esfuerzos han sido de muchos años, explicando a las autoridades del anterior Gobierno Nacional, de la necesidad de contar con estas tecnologías para que los pro-ductores puedan mejorar sus niveles de productividad y competitividad, conside-rando que los productores similares de países vecinos ya utilizan estas tecnologías, debido al acceso que existe hacia la biotecnología moderna.
El anterior Gobierno Nacional, comprendió la necesidad de generar una apertura para el uso de estas tecnologías, presionado por su necesidad de disminuir las im-portaciones, principalmente de diesel, y viendo en los biocombustibles, la posible solución a ese problema, pero para lo cual, era necesario generar mayores exceden-tes de grano de soya que pueda ser destinado a ese propósito, sin afectar las actuales exportaciones de aceite vegetal que es realizado por las agroindustrias.
En ese contexto, se promulgó el Decreto Supremo No.3874 de fecha 18 de abril de 2019, autorizando de manera excepcional al Comité Nacional de Bioseguridad, esta-blecer procedimientos abreviados para la evaluación de los eventos de soya Intacta y de soya HB4 con tolerancia a sequía.
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El Comité Nacional de Bioseguridad emitió el procedimiento abreviado cumpliendo el propósito del Decreto Supremo, estableciendo una evaluación y aprobación de cada uno de los eventos, de forma documentada en un plazo de 45 días a partir de la recepción de la documentación técnica y legal, ante el Viceministerio de Medio Ambiente y Agua, como la autoridad competente en este tema.
Como Anapo, presentamos la documentación completa del evento en soya HB4, con tolerancia a sequía, para que el Comité Nacional de Bioseguridad, inicie el proceso de aprobación y evaluación, en el marco del procedimiento abreviado, con lo cual, esperamos que hasta el mes de abril de este año, ya podamos contar con la aproba-ción de esta tecnología y comencemos con el proceso de validación de la genética adaptada a nuestras condiciones locales y posterior multiplicación de semilla para que los productores puedan comenzar a producir con esta tecnología.
En lo que respecta al evento de soya Intacta, el ingreso de esta tecnología al país, está condicionada por la empresa obtentora Bayer a que primero debe estar patentado para resguardar sus derechos de propiedad intelectual.
En ese sentido, hicimos las gestiones respectivas ante el Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural de quien depende el Servicio Nacional de Propiedad Intelectual – SENAPI, para que se acelere el proceso de revisión de la documentación presentada del evento y se pueda registrar la respectiva patente. Esta situación ya ha sido obtenida a fines del mes de enero de 2020, con lo cual, ya estarían dadas las condiciones para que Bayer pueda presentar su solicitud de evaluación del evento Intacta presentando toda la documentación técnica y legal requerida en el procedi-miento abreviado.
Consideramos que existen avances importantes para lograr en el corto plazo, tener aprobadas estas dos tecnologías de eventos de soya, que con seguridad serán un importante aporte tecnológico para mejorar el manejo del cultivo y principalmente los niveles de productividad.
1.4.2 Convenio de Vinculación Tecnológica y Comercial con INBIO
Anapo y el Instituto de Biotecnología Agrícola (Inbio) de Paraguay, firmaron un acuer-do de vinculación tecnológica y comercial, para la evaluación, protección, registro y difusión de variedades de soya para Bolivia.
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El acuerdo que fue firmado por representantes de ambas instituciones, establece los lineamientos de cooperación y relacionamiento para la evaluación, producción y comercialización de variedades de soya, como así también el intercambio de germo-plasma, de líneas promisorias.
Este convenio tendrá una duración de cinco años, con la posibilidad de renovarse.
El Programa de Mejoramiento Genético de Anapo se encarga de realizar los cruza-mientos y mejoramientos de las variedades para optar a su reconocimiento por parte del Iniaf y su posterior comercialización.
Como parte de este convenio, se tienen listas dos variedades, las Sojapar R 24 y So-japar R 75, las cuales fueron probadas en las anteriores campañas con muy buenos resultados, principalmente en suelos de la zona Este, por lo que se prevé comenzar a comercializarla para la campaña verano 2019-2020.
1.4.3 Plan Nacional de Fertilización y Nutrición Vegetal
En el marco del convenio interinstitucional suscrito entre el Colegio de Ingenieros Agrónomos y Profesionales en Ciencias Agropecuarias de Bolivia - CIAB, el Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal – INIAF y la Asociación de Produc-tores de Oleaginosas y Trigo – Anapo, se ha logrado elaborar la propuesta del Plan Nacional de Fertilización y Nutrición Vegetal para el periodo 2019 a 2025, con el ob-jetivo de contribuir de manera planificada al mejoramiento del manejo de suelos a través del incremento y uso adecuado de fertilizantes para mejorar los niveles de fertilidad de los suelos y de la productividad de los principales cultivos de Bolivia.
La propuesta contempla como marco estratégico del plan, en su visión de que al 2025 se estarán fertilizando, bajo recomendaciones técnicas, 2 millones de hectáreas de cultivos y 300 mil hectáreas de pasturas, contemplando para ello los pilares de disponibilidad, comercialización, investigación y capacitación, recuperación y mane-jo de suelos y fortalecimiento de los laboratorios.
Los impactos en productividad del Plan establecen un promedio de incremento en productividad de cultivos del 66 por ciento por el uso de la fertilización, de un incre
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mento en la producción de 59 por ciento, de alcanzar un valor bruto de la producción de 6,5 millones de dólares y de un incremento en el PIB agrícola respecto al PIB de 5,4 por ciento.
Entre las principales recomendaciones del Plan, están las siguientes: (1) elaborar e implementar un programa nacional de suelos y fertilización, con la inclusión activa del sector público, privado y académico; (2) Elaboración y actualización de los Pla-nes de Uso de Suelo en los diferentes departamentos; (3) Incorporar el uso de Orga-nismos Genéticamente Modificados en soya y otros cultivos; (4) Establecer precios accesibles de los fertilizantes producidos en el país para promover el uso masivo de fertilizantes; y promover el mayor uso de riego en el marco de la ¨Ley de la década del Riego¨.
Se tiene previsto entregar la propuesta del Plan de forma oficial al Ministro de Desa-rrollo Rural y Tierras, Dr. Cesar Cocarico, en ocasión del Dia Nacional del Trigo.
1.4.4 Masificación del uso de la Urea a precio justo
Anapo firmó un Memorándum de Entendimiento con YPFB y el Ministerio de Hidro-carburos, que permitirá incrementar la comercialización de urea en el mercado inter-no, disminuyendo así la importación de este fertilizante en el país.
Asimismo, se busca generar el intercambio de conocimientos, experiencias y buenas prácticas para atender y fomentar la producción nacional de un cultivo de rotación de gran importancia en el agro, como es el sorgo, a través de la fertilización de suelos por medio de la urea producida en la Planta de Amoniaco - Urea.
El Presidente Evo Morales afirmó que la urea producida es comercializada en un 13 por ciento en el mercado interno.
Según establece el documento firmado, las tres entidades prestarán toda la cola-boración necesaria para que la urea producida por YPFB se comercialice entre los asociados de Anapo, tomando en cuenta que la fertilización es una inversión que favorecerá los rendimientos en la producción.
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Asimismo, se ha continuado con las gestiones para reclamar un precio justo de la urea para los productores bolivianos que este relacionado con el precio de exporta-ción, mas los impuestos de ley, puesto en la Planta de Bulo Bulo.
Es un planteamiento que vamos a continuar insistiendo, porque lo consideramos que es justo para satisfacer las expectativas de los productores asociados de la insti-tución.
1.4.5. Reglamento de Registro y Control de Plaguicidas de Uso Agrícola
Al tomar conocimiento de la preocupación de los proveedores de insumos agrícolas, respecto a que después de la puesta en vigencia de la Resolución Administrativa No.041 del Senasag, aún persisten los problemas para el registro de Plaguicidas Quí-micos de Uso Agrícola-PQUAs, hicimos las gestiones correspondientes con el SENA-SAG para encontrar una solución a este tema.
Expresamos anteriormente la preocupación de nuestro sector productivo respecto a esta situación y en esa oportunidad logramos que se pueda ampliar la vigencia de algunos registros hasta el 30 de junio de 2020.
Sin embargo, como la situación no ha sido solucionada para avanzar de forma más ágil en la renovación de los registros de los PQUAs, hemos reiterado nuevamente la preocupación de nuestro sector, ya que va a afectar directamente a los productores de granos, porque puede implicar el desabastecimiento de algunos productos y el encarecimiento de los mismos, por la falta de registros.
Se han sostenido reuniones del Senasag con los representantes de los proveedores de insumos agrícolas para solucionar este tema.
1.4.6. Apertura del mercado de China para la exportación de sorgo
Como sector productivo hemos planteado la importancia de lograr la apertura fito-sanitaria del mercado de China para la exportación de grano de sorgo, considerando las importantes cantidades de producción que tenemos actualmente y que China es uno de los principales compradores mundiales de este grano.
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Se logro acordar con las autoridades del Gobierno Nacional, que se procederá a rea-lizar el proceso de apertura del mercado de China con la finalidad de contar lo antes posible con el protocolo de requisitos fitosanitarios entre Bolivia y China, que viabili-ce la exportación de este grano de sorgo de nuestro país.
Solicitamos al Senasag, iniciar los trámites correspondientes para lograr la apertura fitosanitaria del mercado de la República Popular de China para la exportación de grano de sorgo de Bolivia, situación que ya encuentra en proceso para concretar su apertura fitosanitaria.
1.4.7. Análisis de Riesgo Plaga para el cultivo de cártamo
Se han sostenido reuniones con el Gabinete Económico del Gobierno Nacional, con la presencia del Ministro de Economía, Lic. Luis Arce, y los ministros de las carteras de Planificación, Desarrollo Productivo y de Desarrollo Rural y Tierras, con la finalidad de establecer acciones que permitan promover una mejora en la productividad y un aumento significativo en la producción de granos, principalmente oleaginosos, que puedan ser utilizados en la producción de aceites vegetales para la fabricación de biodiesel.
Como sector productivo presentamos una propuesta de corto y mediano plazo, en-tre las cuales, hemos planteado promover la producción de otros cultivos oleagino-sos, como el Cártamo, que es un cultivo de puede soportar condiciones de sequía, que generalmente se presentan en los ciclos de invierno, situación que fue bien reci-bida por el Gabinete Económico.
Con la finalidad de agilizar la producción de este cultivo, hemos solicitado al Senasag que proceda a realizar el Análisis de Riesgo Plaga para el cultivo de Cártamo con la República de Argentina, con la finalidad de cumplir con la apertura fitosanitaria para realizar la importación de semilla de este cultivo.
1.5. Otras gestiones
1.5.1. Alianza público-privada para la construcción de Puerto Busch
Uno de los planteamientos realizados por el sector productivo oleaginoso es concre-tar la construcción de Puerto Busch como un puerto de salida soberano para mejorar la competitividad de las exportaciones, ya que disminuirá los costos de logística de forma importante por el sitio estratégico donde se encuentra ubicado.
Después de diversas gestiones realizadas, a finales del año pasado, fue oficializada la decisión del Gobierno Nacional de concretar la construcción de Puerto Busch con sus accesos incluidos, en una inversión que puede oscilar los 900 millones de dólares.
En ese marco, ANAPO ha estado acompañando en todas las gestiones para lograr ser parte de este proceso transcendental para el sector productivo de Santa Cruz, siendo de esa manera, que somos integrantes del Consejo Nacional Estratégico conformado para el desarrollo integral de Puerto Puch y la Hidrovía Paraguay – Paraná, que ha sido creado como instancia de análisis, evaluación y elaboración de proyectos, pro-puestas y políticas públicas para el aprovechamiento de Puerto Busch.
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Asimismo, se ha conformado un consorcio empresarial para avanzar en la alianza público privada con el Estado para la construcción del Puerto. Se han elaborado y aprobado los términos de referencia para la realización de una consultoría que ana-lice las diversas propuestas existentes y en función a ello ya contar con la propuesta a diseño final.
Hasta el momento los avances son importantes y principalmente la voluntad y de-cisión política del Gobierno Nacional para concretar la construcción de este impor-tante puerto para mejorar las condiciones de competitividad de las exportaciones bolivianas.
Como ANAPO se tiene la firme decisión de ser parte activa de este emprendimiento ya que va a permitir en el mediano plazo garantizar las exportaciones de grano de soya y especialmente, los productores van a poder disponer de un precio de referen-cia para su producción en base a Puerto Busch.
1.5.2. Reprogramación de deudas de productores
Ante la agobiante situación de endeudamiento en la cual se encuentran muchos productores soyeros con la banca y las casas comerciales, Anapo inició gestiones en junio pasado ante la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero – ASFI y el Banco de Desarrollo Productivo - BDP, a fin de buscar alternativas de solución para flexibilizar los períodos de pago de los créditos de los productores soyeros, así como la compra de deuda a las casas comerciales.
Como resultado de estos cometidos, la ASFI emitió la circular ASFI/DNP/CC-6710/2019 del 26 de junio de 2019, instruyendo a la banca evaluar medidas de solución para los productores soyeros como la reprogramación de sus deudas, períodos de gracia y otras que contemplen condiciones accesibles para ellos, pero que no implicará el cambio de calificación del deudor a una categoría de mayor riesgo.
Por su parte el BDP, ofreció una línea de crédito productivo para el sector agropecua-rio a 10 años plazo, a fin de que los recursos puedan ser utilizados para la compra de deuda a las casas comerciales de insumos o maquinarias, o para ser utilizado como capital de inversión.
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1.5.3. Convenio para promover la producción de Etanol a base de sorgo
En el salón principal de la Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo (Anapo), se procedió a la firma de un convenio entre el Ministerio de Hidrocarburos, Yacimien-tos Petrolíferos Fiscales Bolivianos y la empresa Granosol para la producción de alco-hol anhidro a base del grano de soya y que contó con la presencia del Presidente del Estado, Juan Evo Morales.
El Presidente Morales expresó que, “el interés mostrado por Anapo y sus afiliados se refleja en un memorándum de entendimiento con el fin de establecer y profundizar una relación de trabajo para la ejecución de actividades e inversión en proyectos destinados a la producción de etanol anhidro de sorgo en pos de desarrollo del país”.
Granosol, es una empresa con base industrial en el municipio de Pailón, deberá in-vertir inicialmente 12 millones de dólares para el acopio de más de 20.000 toneladas de grano para destilar sorgo y así obtener 5 millones de litros de etanol anhidro de forma inicial con la posibilidad de aumentar a 30 millones para el 2020.
El Primer Mandatario explicó que el convenio permite garantizar el desarrollo sus-tentable a lo largo de la cadena de valor para la obtención de alcohol anhidro como aditivo natural, precautelando la seguridad alimentaria del país y el respeto al medio ambiente.
Anapo se compromete a garantizar las inversiones para el alcohol anhidro con 99.5 mínimo de deshidratación para su uso aditivo, así como el incremento de producti-vidad de sorgo.
Junto con la producción de Etanol, no solo por parte de los productores de sorgo, sino por el sector cañero del oriente, se tiene la perspectiva de ampliar gradualmente la venta del aditivo a YPFB de 150,5 millones de litros el 2019 a 183 millones para el 2020; 216 millones el 2021; 249 millones el 2022; 281 millones 2023; 314 millones 2024 y 380 millones para el 2025.
El presidente de Anapo, Marcelo Pantoja, expresó por su parte que, su sector está seguro que contará con el apoyo del Gobierno para consolidar la producción en un momento muy importante para el área agroindustrial del país.
1.5.4. Convenio con la Fundación Profin para Estaciones Meteorologicas
La Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo (Anapo) y la Fundación para el Desarrollo Productivo y Financiero (Profin), firmaron un acuerdo con el municipio de Pailón para la adquisición de dos estaciones meteorológicas que servirán para generar información que será validada por el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología de Bolivia (Senamhi).
La firma del convenio marco de cooperación se efectuó en el despacho del alcalde de Pailón, Marcial Cruz, quien expresó su agradecimiento a las instituciones que hacen posible la adquisición de las estaciones meteorológicas que brindarán información de mucha valía para los productores de la zona.
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Se informó que se adquirió una moderna Estación Meteorológica Automatizada (EMA) que será instalada en Pailón y a mediano plazo se comprará otra para instalarla en Tres Cruces (a 106 kilómetros de Santa Cruz de la Sierra).
La nueva EMA generará datos de lluvia, temperatura ambiental, humedad, presión atmosférica, velocidad de viento, dirección de viento y radiación solar.
De esa manera se tendrán datos meteorológicos precisos de la zona, los cuales be-neficiarán a los alrededores y se los colocará inmediatamente en la web del Senamhi para ser consultados desde cualquier lugar.
Esta actividad forma parte del trabajo que se está desarrollando para validar el segu-ro agrícola en base a índices climáticos para la soya. En abril pasado se colocó una estación similar en San Julián.
1.5.5. Gestiones para flexibilizar las inspecciones laborales a predios agrícolas
Se ha realizado un taller informativo con la asistencia de asociados a la institución y del viceministro de Trabajo y Empleo, Héctor Hinojosa, donde se presentaron dos normativas de índole laboral, la primera referida a los formularios de inspecciones en predios rurales y la segunda relativa a los programas de salud y seguridad en el trabajo.
Personal técnico y legal del Ministerio de Trabajo, explicó ambas normativas, remar-cando los siguientes aspectos:
• El formulario de inspecciones laborales disminuye de 23 a 16 requisitos documen-tales que debe presentar el dueño de la propiedad.
• El plazo para presentar la documentación se amplía de dos a quince días.• Solo en caso de presentarse situaciones de esclavitud, trabajo forzoso, peonazgo
o servidumbre, darán lugar a la denuncia de reversión de la tierra, por lo que no es evidente que cualquier incumplimiento de la Ley General de Trabajo derive en reversión.
• Respecto de los programas de salud y seguridad en el trabajo, esta es una obli-gación que no forma parte de la documentación que se debe presentar en las inspecciones laborales y tampoco tiene un plazo previsto en la norma para su presentación ante el Ministerio de Trabajo.
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• Sin embargo, es importante realizarlos porque dichos programas son medidas preventivas para precautelar la seguridad en el centro laboral y prevenir acciden-tes.
• La forma de tramitación es mediante internet, a través del enlace www.mintraba-jo.gob.bo/index.php/formularios-para-descarga.html
• En la misma dirección se puede acceder a los consultores habilitados por el Minis-terio de Trabajo para la elaboración de dichos programas.
El taller fue informativo y desde ningún punto de vista fue de validación o aceptación de normas que estaban dictadas con anterioridad, pues en Anapo se considera que se tiene la facultad como institución representativa de los productores de pedir me-joras, aclaraciones o complementaciones, buscando siempre el acercamiento entre la realidad del campo y el cumplimiento de la norma.
Se hizo recuerdo que los asociados de Anapo cuentan con una dependencia para colaborar al productor en la elaboración de contratos de trabajo, registros ante la Caja de Salud o AFPs y todo lo relativo al cumplimiento de sus obligaciones laborales.
1.5.6. Registro de Cliente Directo de la Agencia Nacional de Hidrocarburos
La Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH, ha emitido la Resolución Administra-tiva RAN-ANH-DJ No.12/2018 (31/08/2018), estableciendo que las Plantas de Alma-cenaje de Hidrocarburos Líquidos no podrán comercializar Diesel Oil y/o gasolina especial en volúmenes desde 5.000 litros hasta volúmenes menores a 20.000 litros, a personas naturales o jurídicas que no cuenten con la Autorización de consumo pro-pio de Diesel Oil y/o Gasolina Especial como cliente directo a partir del 31 de diciem-bre de 2018. Luego, mediante Resolución Administrativa RAN-ANH-DJ No.5/2019 (29/03/2019) fue ampliado el plazo a partir del 01 de enero de 2020.
En ese sentido, hicimos conocer a la ANH que al menos 350 asociados de nuestra ins-titución hicieron su registro respectivo para contar con la Autorización de Consumo Propio de Diesel Oil y/o Gasolina Especial, de forma oportuna y en los plazos estable-cidos en las Resoluciones Administrativas anteriores de la ANH, pero debido a que ha transcurrido ya bastante tiempo desde su plazo inicial, la vigencia de estas Tarjetas de Control de Combustible han fenecido, más aun considerando, que su vigencia es de apenas un año calendario y que para tramitar una nueva autorización se debe presentar nuevamente todos los requisitos establecidos para el trámite.
Considerando que estaba cerca el plazo del 01 de enero de 2020, solicitamos la am-pliación del plazo de registro por un lapso de al menos 6 meses adicionales, es decir hasta el 30 de junio de 2020, con la finalidad de que los productores agropecuarios no se vean perjudicados con la compra de combustible, justo en un momento crucial para concluir con el proceso de siembra de la campaña de verano 2019/2020, en la cual, tenemos previsto sembrar 1,2 millones de hectáreas de soya, maíz y sorgo.
Asimismo, otra posibilidad que planteamos es que se amplíe la vigencia de la Tarjeta de Control de Combustible por un año, desde el momento que fue emitida, para los productores agropecuarios que cumplieron con su trámite, pero que no lo utilizaron debido a las ampliaciones de plazo que se fueron dando con las diversas resolucio-nes de la ANH.
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La ANH mediante Resolución Administrativa RAN-ANH-DJ No. 1/2020, de fecha 10 de enero de 2020, resolvió ampliar el plazo hasta el 30 de junio de 2020.
1.5.7. Gestiones para autorización de compra de combustible a 120 días
A fines del mes de diciembre de 2019, la Dirección General de Sustancias Contro-ladas – DGSC, suspendió la emisión de Autorizaciones para Compra Local con una vigencia de hasta 120 días y esa situación había generado incertidumbre para que los productores agrícolas puedan tener garantizado el abastecimiento de combus-tible en cantidades suficientes y el tiempo oportuno, que es cuando desarrollan sus actividades de siembra y cosecha.
Hicimos la aclaración de que la emisión de Autorizaciones para Compra Local con vigencia de hasta 120 días, se enmarca en la normativa vigente, como se encuentra establecido en la Guía de Trámites de la Dirección General de Sustancias Controladas, que en su capitulo 4. Indica que …“las Autorizaciones para Compra Local de sus-tancias químicas controladas tendrán una vigencia de hasta ciento veinte (120) días calendario a partir de la fecha de su emisión”.
Informamos a las autoridades del Gobierno Nacional que la emisión de las Autori-zaciones para Compra Local con vigencia de hasta 120 días, es fundamental para garantizar a los productores que podrán adquirir combustible en cantidades sufi-cientes para desarrollar sus actividades de producción de alimentos, ya que les per-mite contar con una asignación de una cantidad mayor de combustible en función al cupo mensual establecido en su Registro de Inscripción en la DGSC.
Para avanzar en la solución de este problema solicita-mos a la Agencia Nacional de Hidro-carburos, como ente regulador, que pueda hacer una aclaración a la mayor brevedad posible, median-te una Resolución Administ rat iva , estableciendo que los Clientes Direc-tos pueden reali-
zar compras hasta 20.000 litros, sin periodicidad de compra y sin que sean considera-dos Grandes Consumidores de Productos Regulados.
La ANH emitió una nota indicando de que los asociados de ANAPO pueden adquirir combustible en volúmenes hasta 20.000 litros por compra sin periodicidad determi-nada, con lo cual, la Dirección General de Sustancias Controladas, no tuvo mayores argumentos y procedió a emitir el instructivo respectivo para que se emitan las auto-rizaciones de compra con una vigencia de hasta 120 días.
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1.6 Fortalecimiento Institucional
1.6.1 Convenio de seguro de vida y accidentes para asociados
Anapo renovó por segundo año consecutivo un convenio con la compañía de Segu-ros de Personas Crediseguros, para brindar a los pequeños y medianos productores que pertenezcan a las filiales de la institución en las distintas zonas de producción, un seguro personal que permita proteger a las familias de los productores, de los gastos y molestias que genera un accidente.
Este seguro cubre por el lapso de un año, los gastos de curación hasta 1.000.- dóla-res americanos, invalidez total y/o permanente a consecuencia de accidentes ($US 5.000.-), muerte por cualquier causa ($US 5.000.-) y gastos de sepelio ($US 500.-). Es de activación inmediata tras adquirir el seguro, y tiene vigencia durante 365 días desde la fecha de adquisición del mismo.
El costo de la prima para acceder a este beneficio es de Bs. 120 por benefi-ciario, pagadero una sola vez; pero con la con la finalidad de economizar el acceso al seguro para el productor, Anapo y la fundación PROFIN que se suma a esta iniciativa en la presente gestión, fi-nanciarán el 70 por cien-to de la prima, y el restante 30 por ciento deberá ser cubierto por el asociado benefi-ciario, es decir, solo estaría pagando Bs. 36.
Crediseguros estableció convenios con diferentes centros médicos públicos y priva-dos para que los beneficiarios puedan ser atendidos lo más pronto posible, sin ne-cesidad de trasladarse hasta clínicas u hospitales establecidos en la ciudad de Santa Cruz.
1.6.2 Propuesta de refrescamiento de la Imagen Institucional
Con el apoyo de una consultora en diseño publicitario, se elaboró un “Refresch” del logo institucional de Anapo con la finalidad de modernizar la imagen, pero sin per-der la esencia e historia que reflejaba el actual logo.
La directiva de la institución junto con la consultora logró acordar y consensuar la nueva imagen institucional de Anapo, luego de varias sesiones de revisión de pro-puestas.
La nueva imagen institucional fue aprobada por el Directorio, para que sea imple-mentada a partir de la gestión 2019.
Servicios alproductor
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R 2.1 Servicio de Extensión y Transferencia de Tecnología
El Departamento Técnico y de Servicios tiene como una de sus principales activi-dades, la transferencia de tecnologías para que los productores puedan mejorar el manejo de los cultivos de soya, trigo, girasol, maíz, sorgo y chía, con un enfoque de manejo sostenible de los recursos naturales del suelo y agua.
En este sentido, se han realizado diversas actividades de transferencia de tecnolo-gías, tales como: establecimiento de parcelas demostrativas, días de campo, giras técnicas, cursos de capacitación, eventos masivos y visitas directas a agricultores de las diferentes zonas de producción.
2.1.1 Parcelas demostrativas, días de campo, cursos de capacitación, gi-ras técnicas y visitas directas
Parcelas demostrativas
Se han establecido 83 parcelas demostrativas, las cuales han estado distribuidas de la siguiente manera:
• 36 parcelas de variedades de soya, para mostrar principalmente su comporta-miento agronómico y potencial de rendimiento.
• 12 parcelas en el cultivo de trigo, para mostrar su potencial de rendimiento y su tolerancia a la Piricularia y desgrane;
• 6 parcelas en el cultivo de girasol con nuevos de híbridos para las diferentes zonas productoras;
• 29 en fertilización de base (Urea) en trigo, maíz y sorgo.
Las parcelas demostrativas fueron utilizadas para la realizar la demostración de las tecnologías a través de días de campo y giras técnicas con productores.
Días de campo
Se han realizado 30 días de campo para observar variedades de soya, trigo, híbridos de girasol, maíz y sorgo.
Asimismo, se han realizado días de campo mas masivos en los centros experimenta-les de Anapo, siendo los principales los siguientes:
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• Día de campo en el CEA-3
En el Centro Experimental de Anapo en San Pedro (CEA-3), se realizó el día de campo denominado Expo Agro San Pedro 2019, en fecha 27 de septiembre, con-tando con la participación de al menos 13 empresas comerciales, que auspiciaron el evento.
Al evento asistieron unos 250 productores de la zona Norte; ocasión en la cual se informó sobre los servicios de la institución en favor de los asociados (seguro de salud, compra de Urea, venta de semilla de soya y trigo, gestiones para aprobar más eventos transgénicos en soya y maíz) y también se mostró las parcelas demos-trativas en campo con tecnologías de nuevas variedades de soya y trigo, híbridos de maíz, sorgo y girasol, fertilización de base (Urea) en trigo, sorgo, maíz y girasol, paquetes tecnológicos en soya y trigo, cultivos alternativos chía y quinua, manejo de suelo (Programa de Agricultura Sostenible), épocas de siembra en el cultivo de soya. También se explicó a los visitantes las perdidas en cosecha de soya.
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R• Cultivos de Invierno 2018
Se realizó el día de campo denominado Cultivos de Invierno 2019, el viernes 09 de agosto en el Centro Experimental de Anapo (CEA-2), ubicado en la comunidad 26 de Agosto del municipio de Cuatro Cañadas, contando con la participación en campo de 5 empresas comerciales y Anapo.
El objetivo del evento fue dar a conocer las nuevas variedades de trigo e híbridos maíz, sorgo y girasol y su adaptación a la zona mediante la implementación de parcelas demostrativas, así como la presentación y difusión de nuevos productos y alternativas de manejo (insecticidas, fungicidas y fertilización), fertilización de base (Urea) en trigo, sorgo, maíz y girasol y la asociación de cultivos (maíz/braquia-ria). Se contó con la presencia de unos 100 productores de la zona.
Giras técnicas
Junto a las actividades de días de campo, también se realizaron giras técnicas con la asistencia a ambas actividades de unos 400 agricultores aproximadamente.
Entre las principales giras técnicas realizadas podemos destacar las siguientes:
• La primera gira técnica se realizó en el municipio de Okinawa Uno, el martes 25 de junio, donde se observó variedades de trigo, nutrición vegetal e identificación de enfermedades. Se contó con la participación de más de 60 agricultores y técnicos de la zona.
• La segunda gira técnica se realizó en la comunidad Nueva Esperanza del muni-cipio de Okinawa Uno, el jueves 11 de julio, para compartir experiencias sobre variedades, insectos plagas e identificación de enfermedades de trigo. Se contó con la participación de más de 20 agricultores y técnicos de la zona.
• La tercera gira técnica se realizó en el municipio de Cuatro Cañadas, el martes 16 de julio, para compartir experiencias entre productores de la zona y difundir nue-vas tecnologías, principalmente para observar el comportamiento de las nuevas variedades de trigo en diferentes fechas de siembra y manejo agronómico. Se con-tó con la participación de más de 50 agricultores y técnicos de la zona.
• La cuarta gira técnica se realizó en la colonia menonita Sommerfield del municipio de Santa Cruz, el miércoles 17 de julio, para compartir experiencias sobre varieda-des de trigo, manejo de plagas, enfermedades y acopio. Se contó con la participa-ción de más de 30 agricultores.
• La quinta gira técnica se realizó en el municipio de San Julián, el martes 23 de julio, para compartir experiencias entre productores de la zona y difundir nuevas tecno-logías, relacionadas con el comportamiento de los diferentes híbridos de girasol en diferentes fechas de siembra y manejo agronómico. Se contó con la participa-ción de más de 40 agricultores y técnicos de la zona, visitando las propiedades de los señores Juan Manuel Guerra, Susano Terceros, Erwin Paichucama, y los silos de Unipros.
• La sexta gira técnica se realizó en el municipio de San Pedro, en las comunidades de San José, San Pedro y La Planchada, el miércoles 31 de julio, para observar va-riedades de trigo, potencial de rendimientos y tolerancia a Piricularia. Se contó con la participación de más de 20 agricultores.
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Estos eventos son de suma importancia para facilitar el intercambio tecnológico en-tre los productores asistentes.
Cursos de capacitación
Se han efectuado 38 eventos con la asistencia de al menos 1.140 agricultores aproxi-madamente. Los cursos de capacitación han estado orientados en temas relaciona-dos con: manejo de suelos, variedades y tratamiento de semilla, manejo integrado de plagas y enfermedades, pérdidas en cosecha de soya, primeros auxilios, calibra-ción de equipos de aplicación, pronósticos de lluvia, gestión de residuos, precios y mercados, y otras actividades.
Visitas Directas
Se han realizado más de 900 visitas directas a campos de agricultores durante el ciclo agrícola para brindar asistencia técnica individual y recopilar información estadística de los cultivos soya, trigo, girasol, maíz, sorgo y chía.
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R2.1.2 Publicaciones técnicas
Hojas divulgativas
Se elaboró y publicó la car-tilla con información técnica sobre ¨Perdidas en Cosecha¨, para que el agricultor tenga información sobre la cantidad de grano que se pierde al mo-mento de cosechar y cuente con las recomendaciones ne-cesarias para evitar pérdidas de grano al momento de la cosecha.
Manual de recomendaciones técnicas del cultivo de Girasol
Se ha impreso el Manual de Recomendaciones Técnicas del Cultivo de Girasol, el cual fue elaborado por técni-cos especialistas en cada unas de las áreas temáticas, tales como: nuevos híbridos de girasol, manejo de sue-los, manejo de malezas, manejo de enfermedades y plagas insectiles, entre otros.
Se realizó la distribución del manual de recomendacio-nes técnicas del cultivo de girasol a nuestros asociados.
2.1.3 Eventos masivos
Exposoya 2019
Se realizó la versión 25 del evento Exposoya 2019, en fecha 15 y 16 de marzo, en el Centro Experimental de Anapo CEA-2, ubicado en la localidad 26 de Agosto del mu-nicipio de Cuatro Cañadas.
En esta oportunidad se pudo celebrar la versión Bodas de Plata de Exposoya, como uno de los eventos tecnológicos más importantes para el sector productivo. Se hizo una distinción especial a todas las personalidades, instituciones y empresas comer-ciales que apoyaron su organización desde un inicio.
El evento tiene como objetivo, generar un espacio para difundir las tecnologías dis-ponibles para que los productores puedan mejorar el manejo y la productividad de los cultivos principalmente de soya, maíz y sorgo.
Se contó con la participación de más de un centenar de casas comerciales, centros de investigación, importadoras de equipos y agroquímicos, entidades bancarias y otros, los cuales difundieron sus avances tecnológicos y promocionaron sus produc-tos y servicios en las áreas de campo, ferial, y de dinámica y estática de maquinaria.
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La oportunidad fue propicia para el lanzamiento de cuatro nuevas variedades de soya, liberadas comercialmente por Interagro, Agripac, Anapo y Lealsem.
Al evento asistieron 5.000 personas aproximadamente, entre ellos autoridades, na-cionales, departamentales y municipales que honraron con su presencia al evento, así como productores de las principales zonas de producción de soya.
Día Nacional del Trigo 2019
El viernes 26 de julio se llevó a cabo el Día Nacional del Trigo en instalaciones del Cen-tro Experimental de la Cooperativa Agrícola Integral Colonias Okinawa (Caico Ltda.), ubicado en la localidad de Okinawa 1.
El objetivo del evento fue mostrar los avances tecnológicos existentes para mejorar la productividad del cultivo de trigo, para lo cual se contó con la participación de más de 60 empresas y entidades públicas y privadas, que están relacionadas con la cadena productiva de trigo.
Se hicieron demostraciones en el área de campo, a través de parcelas demostrativas, tecnologías relacionadas con nuevas variedades de trigo, fertilización a base foliar, manejo de suelos y agua, y paquetes tecnológicos de las casas comerciales para me-jorar el manejo de enfermedades principalmente la Piricularia. Como novedad en el evento también se tuvo parcelas demostrativas de híbridos de maíz y sorgo.
Durante el evento, se hizo la liberación comercial de cuatro nuevas variedades de trigo: Tarumá del Ciat, Amplitud de Biotrigo/Anapo, MT-001 y MT-004 de Lealsem.
Se tuvo la asistencia de al menos 2.000 personas, principalmente productores de las distintas zonas de producción de trigo del departamento.
Se contó con la participación de autoridades del Gobierno nacional, la Gobernación de Santa Cruz, el Gobierno municipal de Okinawa, Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO) y Anapo, que participaron del acto central de evento.
Expo Agro San Pedro 2019
Se realizó el evento en fecha 27 de septiembre, en el Centro Experimental de Anapo CEA-3, ubicado en la localidad de San Pedro, con la participación de al menos 13 empresas comerciales, quienes expusieron sus tecnologías en las parcelas de campo.
El objetivo fue dar a conocer las nuevas variedades de soya y trigo e híbridos de maíz, sorgo y girasol, fertilización de base (Urea) en trigo, sorgo, maíz y girasol, paquetes tecnológicos en soya y trigo, cultivos alternativos chía y quinua, perdidas en cosecha de soya y trigo, manejo de suelo (Programa de Agricultura Sustentable) y épocas de siembra en el cultivo de soya.
Asistieron aproximadamente 300 personas entre agricultores, técnicos de propieda-des, estudiantes universitarios, quienes pudieron observar las diferentes tecnologías establecidas por los expositores.
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Día Nacional del Girasol 2019
La primera versión del Día Nacional girasol se efectuó el sábado 10 de agosto en el municipio de San Julián, en instalaciones de los silos de la Unión de Productores de San Julián - Unipros, ubicado en la comunidad Florida.
En el evento se establecieron parcelas demostrativas con tecnologías relacionadas con: híbridos de girasol, maíz, sorgo, variedades de trigo, perdidas por desgrane en trigo, fertilización de base (urea), entre otros. Se contó con la participación de al me-nos 8 empresas comerciales que hicieron la demostración de sus tecnologías.
Asistieron más de 300 personas, principalmente productores de los municipios de Cuatro Cañadas, El Puente, San José de Chiquitos, San Julián y de otras zonas pro-ductivas.
Fue la oportunidad para proponer al municipio como la capital girasolera de Bolivia, tomando en cuenta que el 40% del área de girasol es sembrada en esta zona.
2.1.4 Talleres de capacitación
Taller de capacitación en el cultivo de soya
Se realizaron talleres de capacitación en el cultivo de soya en las filiales de Anapo, contando con la participación de técnicos especialistas, quienes expusieron los te-mas siguientes: agricultura de precisión, manejo de enfermedades, manejo de in-sectos plagas, fertilización de base (urea) y foliar, manejo de suelos y pérdidas en cosecha.
Los eventos fueron desarrollados de acuerdo a lo siguiente:
• En fecha 01 de febrero se llevo a cabo el taller de capacitación en el municipio de San Julián, en instalaciones de la Cooperativa de Agua ¨Cosaju¨, al cual asistieron cerca de 150 personas, entre agricultores, técnicos de propiedades y técnicos de casas comerciales.
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R• En fecha 01 de febrero, se llevó a cabo el taller de capacitación en el Municipio de
Cuatro Cañadas, en el salón del Concejo Municipal de la Alcaldía, al que asistieron cerca de 100 personas, entre agricultores, técnicos de propiedades y técnicos de casas comerciales.
• En fecha 08 de febrero, se realizó el evento en el Municipio de San Pedro, en ins-talaciones de la Filial de Anapo, al cual asistieron cerca de 120 personas, entre agricultores, técnicos de propiedades y técnicos de casas comerciales.
Taller de capacitación en el cultivo de trigo
Se realizaron talleres de capacitación en trigo con la finalidad de actualizar los cono-cimientos de los agricultores para mejorar el manejo de este cultivo, en temas rela-cionados con variedades de trigo, manejo de insectos-plagas, manejo de enfermeda-des, tecnologías de aplicación y también se informó de los avances del Programa de Mejoramiento Genético de Anapo.
Los talleres de capacitación fueron realizados, según lo siguiente:• En la localidad de Okinawa Uno se realizó el miércoles 17 de abril, evento al cual
asistieron alrededor de 60 personas entre agricultores de la zona, técnicos de pro-piedades y técnicos de casas comerciales.
• En el salón del Consejo Municipal de la Alcaldía de Cuatro Cañadas se realizó el taller en el cultivo de trigo, con la asistencia de 40 personas entre agricultores de la zona, técnicos de propiedades y técnicos de casas comerciales.
Taller de capacitación en el cultivo de girasol
En fecha 17 de abril se realizó el taller de girasol en la localidad de San Julián, con la asistencia de alrededor de 80 personas entre agricultores de la zona, técnicos de propiedades y técnicos de casas comerciales.
Se abordaron temas como: híbridos de girasol, manejo de enfermedades, tecnolo-gías de aplicación y se informó sobre los servicios que realiza Anapo.
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Taller de capacitación para los cultivos de maíz y sorgo
En fecha 17 de mayo se realizó el taller en los cultivos de maíz y sorgo en la localidad de Cuatro Cañadas, con la asistencia de alrededor de 90 personas entre agricultores de la zona, técnicos de propiedades y técnicos de casas comerciales.
Se abordaron temas como manejo integrado de enfermedades, manejo y control de malezas, manejo integrado de plagas, producción de bioetanol a base de sorgo, in-formación técnica sobre la ley de carga y presentación del seguro contra accidentes para los asociados de Anapo.
Jornadas de capacitación en Tecnologías de aplicación
Con el objetivo de capacitar a los agricultores de las filiales de Anapo, se realizó las jornadas de capacitación en tecnologías de aplicación de defensivos agrícolas los días 14, 15 y 16 de febrero, en los municipios de San Pedro, San Julián y Cuatro Ca-ñadas.
La capacitación fue realizada por el especialista en tecnología de aplicación terrestre y aérea Alan McCraken. Se contó con la participación de unos 200 productores de las diferentes filiales donde se realizaron las jornadas, parte teórica y práctica.
Otros Talleres
Se han organizado otros talleres de capacitación en diversos temas institucionales para brindar información a los asociados, los cuales fueron los siguientes:
• En fecha 18 de enero se ha realizado el taller de capacitación en Campo Limpio, con funcionarios de la Asociación de Proveedores de Insumos Agropecuarios – APIA, con el objetivo de informar a los agricultores de San Pedro sobre este pro-grama y el uso de los equipos de protección.
• En fecha 09 de mayo se ha realizado el taller de Seguro contra Accidentes, con funcionarios de la Fundación Profin, con el objetivo de capacitar a los agricultores de Nueva Esperanza del municipio de Okinawa Uno.
• En fecha 10 de mayo se ha realizado, en instalaciones de la Filial Norte de Anapo, el taller de Vias Bolivia, con el objetivo de informar a los agricultores sobre la im-portancia de la ley de carga y sus sanciones.
• En fecha 16 de agosto se ha realizado con funcionarios del Banco de Desarrollo Productivo un taller informativo de los servicios financieros, créditos, tasas, plazos y otros, en la localidad de San Pedro en instalaciones de la Filial Norte de Anapo.
2.1.5. Congresos y Seminarios
IV Congreso Internacional de la Soya
Se ha organizado el “IV Congreso Internacional de la Soya”, los días 21 y 22 de octubre de 2019, en el salón Chiquitano de la Feria Exposición, con el auspicio de las em-presas Rainbow, Corteva, Mainter, Coperagro, Tecnomyl, Bayer y Greenfield. También se contó con la participación de Interagro Basf, Agrocentro, Agropartners, Cormaq y Lealsem.
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El evento fue coordinado con la Comisión Tecnológica de Anapo, con técnicos es-pecialistas y agricultores referentes de las zonas productoras, quienes elaboraron el programa y seleccionaron los temas que fueron disertados por especialistas interna-cionales y locales.
Las temáticas que fueron abordadas en el congreso, estuvieron relacionadas con manejo de suelos, manejo de enfermedades, manejo de insectos-plagas, manejo de malezas, biotecnología, perdidas en cosecha, perspectivas climáticas y comercializa-ción de granos.
Las disertaciones fueron impartidas por especialistas internacionales de Paraguay y Argentina y por técnicos especialistas locales.
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Se contó con la asistencia de al menos 500 personas, productores, técnicos de pro-piedades agrícolas, técnicos de casas comerciales y estudiantes universitarios.
Conferencia “Perspectivas Climáticas para invierno 2019”
Con el objetivo de brindar información sobre el comportamiento del clima a los so-cios de Anapo, se realizaron las conferencias sobre las Perspectivas Climáticas para invierno 2019, del 25 al 28 de marzo, en el Salón Auditorio de Anapo y en los munici-pios de San Pedro, Okinawa Uno, San Julián y Cuatro Cañadas, las cuales estuvieron a cargo del experto en Ciencias Meteorológicas Dr. Juan Leonidas Minetti.
Asistieron a las conferencias más de 300 personas entre asociados de Anapo, técni-cos de propiedades, técnicos de casas comerciales y estudiantes universitarios.
Se contó con la asistencia de al menos 500 personas, productores, técnicos de pro-piedades agrícolas, técnicos de casas comerciales y estudiantes universitarios.
Conferencia “Perspectivas Climáticas para invierno 2019”
Con el objetivo de brindar información sobre el comportamiento del clima a los so-cios de Anapo, se realizaron las conferencias sobre las Perspectivas Climáticas para invierno 2019, del 25 al 28 de marzo, en el Salón Auditorio de Anapo y en los munici-pios de San Pedro, Okinawa Uno, San Julián y Cuatro Cañadas, las cuales estuvieron a cargo del experto en Ciencias Meteorológicas Dr. Juan Leonidas Minetti.
Asistieron a las conferencias más de 300 personas entre asociados de Anapo, técni-cos de propiedades, técnicos de casas comerciales y estudiantes universitarios.
Campaña Salud Ocular
Con el objetivo de brindar atención médica oftalmológica y cuidado de los ojos a los agricultores de las filiales de Anapo, se realizaron las campañas de salud ocular el 14, 21, 28 de septiembre y el 05 de octubre en los municipios San Pedro, El Puente, San Julián y Cuatro Cañadas, las cuales estuvieron a cargo de la Dra. Paola Soliz, médico oftalmóloga.
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RAsistieron a las campañas oculares unas 250 personas entre asociados de Anapo y productores de la zona.
2.2 Servicio de Investigación
La Unidad de Investigación ha continuando desarrollando sus actividades de gene-ración y validación de nuevas variedades de soya y trigo, principalmente, en el marco de su Programa de Mejoramiento Genético y de Alianzas tecnológicas suscritas con centros de investigación internacionales como Biotrigo de Brasil y el Instituto de Bio-tecnología Agrícola de Paraguay – Inbio.
En ese contexto, para la gestión 2019, se han liberado nuevas variedades de soya y trigo con buen potencial de rendimiento, tolerancia a las principales enfermedades de importancia económica y adaptada a nuestras condiciones de suelo y clima.
Las nuevas variedades que fueron liberadas comercialmente son las siguientes:
• Sojapar R24, que es una variedad de soya validada del programa de mejoramien-to genético de Inbio – Paraguay, es de ciclo precoz, con tolerancia a sequía y con resistencia a la enfermedad Roya de la Soya.
• Amplitude, que es una variedad de trigo validada del programa de mejoramien-to genético de Biotrigo – Brasil, es de ciclo precoz, con tolerancia a desgrane y con tolerancia a la enfermedad Piricularia.
Estas variedades ya han sido liberadas comercialmente y se encuentran en proceso de multiplicación de semilla comercial para que los productores ya las puedan sem-brar en las próximas campañas agrícolas.
2.3 Mantenimiento de Caminos Vecinales – Comités Zonales
Comité de Camino A-3
Una de las principales actividades institucionales es apoyar a los asociados en el me-joramiento de la infraestructura caminera.
Desde el año 2011, cuando se concluyó con el ripiado de 41 kilómetros comprendi-dos desde Cuatro Cañadas hasta el ingreso a la colonia Chihuahua, se viene haciendo la reposición del ripio en lugares críticos y los mantenimientos rutinarios programa-dos. Son 4.500 metros cúbicos de ripio y 7 mantenimientos rutinarios que se progra-man durante la gestión.
Para resguardar el estado del camino, se colocan trancas, en la localidad de Cuatro Cañadas, propiedad Curichi y antes de llegar a la colonia Chihuahua, y que han per-mitido mantener el camino en buenas condiciones. Cuando se presentan precipita-ciones mayores a 20 mm se bajan las trancas, y no transitan vehículos de alto tonelaje hasta que el camino esté en condiciones de ser transitado.
También se cuenta con ripio acopiado para utilizar en lugares críticos en época de cosecha de verano e invierno.
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Por este camino sale la producción de aproximadamente 250 mil hectáreas entre verano e invierno de los cultivos de soya, trigo, girasol, maíz, sorgo y chía, esto repre-sentaría unos 25 mil camiones al año que transitan a los centros de acopio, benefi-ciando a colonias menonitas, comunidades y propiedades de la zona.
En la reunión anual de usuarios se ratificó a la directa del Comité de Camino A-3, continua como presidente el Ing. Gabriel Gumucio, representante de la propiedad DESA; tesorero el Sr. Jacob Fehr, representante de la colonia Chihuahua; y coordina-dor, Richard Trujillo de Anapo.
Comité de Camino A-5
Comprende 42 kilómetros desde el ingreso antes de llegar a la comunidad Los Tron-cos hasta la propiedad Pauro.
En la gestión 2018 se hicieron trabajos como: Levantar el terraplén en algunos tra-mos hasta 2 metros de altura, se limpió las aceras y se remplazó los tubos que esta-ban deteriorados, después de realizar los trabajos por más de 3 meses, en reunión de usuarios en octubre de 2018 se presentó el proyecto para ripiar 30 kilómetros, el cual fue aprobado entre todos los presentes.
En febrero de 2019 se inician los trabajos para el ripiado de 30 kilómetros, primero se ripiaron 8 kilómetros y posteriormente en julio y agosto se concluyó con el ripiado de los 30 km que se tenía programado, una vez concluido los trabajos se instalaron dos trancas, cuando llueva no transiten camiones de alto tonelaje, esto para que el camino este transitable durante todo el año.
Por el tramo sale la producción de unas 150 mil hectáreas de soya, trigo, girasol, maíz, sorgo y chía, que representa unos 13 mil camiones anuales, beneficiando a colonias menonitas, comunidades y propiedades de la zona.
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2.4 Servicio de Colecturía de Impuestos
Se ha renovado nuevamente el contrato de Colecturía de Impuestos para el Régimen Agropecuario Unificado – RAU con el Servicio de Impuestos Nacionales, a partir del 01 de abril de 2019.
El servicio es prestado a todos los contribuyentes del Régimen RAU, con la finalidad de que los productores cumplan con sus obligaciones tributarias, pero contando con una asistencia adecuada por parte de los funcionarios de la institución.
El servicio es brindado en la oficina central de la institución para el pago de los for-mularios del RAU y en la oficina de la Filial de San Julián, aunque en este último solo para tramitar los formularios de No Imponibilidad al RAU.
Con este servicio los agricultores cuentan con un asesoramiento adecuado y la faci-lidad de cumplir con sus obligaciones tributarias en el marco de la normativa impo-sitiva vigente.
2.5 Servicio de Abastecimiento de Diesel y Trámites de Sustancias Controladas
Se ha continuado brindando el servicio de soporte administrativo y logístico para garantizar el abastecimiento de combustible para los asociados de la institución, en las cantidades requeridas y en el tiempo oportuno.
Para ello se ha continuado coordinando con la Dirección General de Sustancias Con-troladas la facilitación de los trámites que deben cumplir los asociados para la ob-tención y/o renovación de su respectivo registro, la emisión de las autorizaciones de compra con una vigencia de hasta 120 días, la obtención de las hojas de rutas para el traslado del combustible hasta las propiedades agropecuarias y la realización de los descargos mensuales, con la finalidad de cumplir con todo el procedimiento estable-cido en el Reglamento de Sustancias Controladas.
Asimismo, se ha mantenido una coordinación con Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos – Y.P.F.B., para que nos garanticen la provisión de combustible (gasolina y diesel oil) en las cantidades suficientes, principalmente en las épocas de siembra y cosecha que es cuando mayor requerimiento existe de parte de los productores.
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La continuidad de este servicio es importante para los asociados porque les permite tener garantizado el abastecimiento de combustible, sin depender de la especula-ción y el mercado negro que les ocasiono cuantiosos perjuicios económicos a los productores por la falta de seguridad en contar con el producto.
2.6 Precios y Mercados
2.6.1 Conformación de Grupos de Comercialización
Se cuentan con grupos de comercialización conformados por pequeños y media-nos productores pertenecientes a las Filiales de las principales zonas de producción, como son San Pedro, San Julián, Cuatro Cañadas, Okinawa, El Puente y Los Andes.
Se ha continuado brindando apoyo a los grupos de comercialización a través de los técnicos extensionistas que atienden a las filiales, brindando información y canali-zando las entregas a los silos de acopio de las empresas Gravetal Bolivia S.A. y Nutrioil S.A.
Asimismo, se ha organizado a los grupos de comercialización para la entrega de gra-no de trigo a la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos – Emapa, logrando acopiar un volumen de 55 mil toneladas, con un precio de 330 dólares la tonelada.
El apoyo técnico que se ha brindado a los grupos de comercialización ha sido im-portante para que los productores puedan mejorar sus procesos de negociación de precios con las agroindustrias.
2.6.2 Información de Precios y Mercados
Se ha continuado brindando el servicio de información de precios y mercados, el mismo que es enviado de forma diaria en formato digital a través de diversos medios como ser correos electrónicos de los asociados, grupos de mensajería vía celular y finalmente es publicado en el sitio Web de la institución.
El boletín contiene información de las cotizaciones de precios en las principales Bol-sas de Producto de Chicago y Rosario, de los cultivos de soya, trigo y maíz; incluye comentarios de las tendencias del mercado, premios y castigos en puertos y la banda de precios establecida para el mercado interno.
Asimismo, se ha emitido un informe semanal de tendencias de precios y mercados en base a información recopilada y sistematizada del boletín especializado de Oil World.
Esta información es enviada con la finalidad de que los asociados cuenten con infor-mación permanente para la negociación de sus precios con las agroindustrias.
2.7 Servicio de Información y Comunicación al Asociado
Se ha continuado elaborando y publicando el periódico Anapo Noticias, el cual cons-tituye uno de los principales medios de información para hacer conocer las diversas
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gestiones y actividades que son realizadas por la institución en beneficio de sus aso-ciados.
Las publicaciones realizadas han sido las siguientes:
• Exposoya 2019: 25 años promueve innovación en tecnología• Día Nacional del Trigo: Promoviendo la soberanía alimentaria del país• Día Nacional del Girasol: Mostró el esfuerzo del sector• Exposoya 2020: Promueve tecnologías para impulsar el agro
Las publicaciones han sido impresas en un tiraje de 3.000 ejemplares para su distribución en los eventos masivos y en un tiraje de 2.000 ejemplares para su distribución normal.
La página web insti-tucional es otra de las modalidades utilizadas para informar a los asociados y público en general de las diversas gestiones y actividades realizadas por la institución.
2.8 Servicios del Complejo Semillero
El Complejo Semillero constituye una de las principales inversiones que tiene la insti-tución para la generación de ingresos y para brindar el servicio de secado, acondicio-nado y almacenamiento de semilla, principalmente de soya y trigo.
En la gestión 2019, el Complejo Semillero ha procesado con el servicio de acondi-cionado, unas 6.310 toneladas de semilla, de las cuales, 3.658 toneladas fueron con semilla de soya y 2.652 toneladas con semilla de trigo, que han sido importantes en la generación de ingresos para la institución.
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El servicio de almacenamiento ha generado un ingreso total de 191.528 dólares, con un incremento importante con relación a la gestión 2018, debido principalmente al aumento en el procesamiento de semilla de trigo, que quedo almacenado en las cámaras climatizadas del complejo semillero.
2.9 Servicio de Comercialización de Semilla
La Unidad de Semillas es una de las principales áreas que viene generando ingresos importantes para la institución, en base al cobro de regalías por los derechos de ob-tentor, la comercialización de semilla de soya y trigo de las variedades que son admi-nistradas por Anapo y por la exportación de grano de soya para consumo de leche con destino al mercado de Perú.
Se ha continuado con el cobro de regalías de los derechos de obtentor de la variedad de soya Munasqa, principalmente, en el marco del acuerdo suscrito con la Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colombres y la empresa Lealsem, ambas de la República de Argentina.
Asimismo, se ha comenzado a cobrar las regalías de las variedades de trigo liberadas con Biotrigo de Brasil, como son Tbio Mestre y Tbio Sosego.
La producción comercial de semilla de soya de las variedades Munasqa, Leaslem BO-637, Cardenal RG, entre las principales, ha continuado para su posterior proceso de comercialización a los asociados a precios razonables para establecer un precio de referencia en el mercado semillero.
Para la campaña de invierno 2019, se lograron comercializar al menos 1.000 tonela-das de semilla de trigo de las variedades Motacú, Tbio Mestre y Tbio Sosego, gene-rando un importante ingreso para la institución.
Se ha continuado con el programa de importación de semilla de al menos 500 tone-ladas de semilla Munasqa de origen de Lealsem Argentina para su comercialización a los asociados de Anapo y con el servicio logístico de importación de al menos 900 toneladas de semilla de soya Munasqa para la empresa Bolfarm.
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R 2.10 Servicio de Obligaciones Laborales
Continuamos brindando el servicio laboral a los asociados interesados en contar con un asesoramiento adecuado para cumplir las obligaciones laborales con sus traba-jadores, con la finalidad principal de respaldar el cumplimiento de la Función Eco-nómica Social – FES, de acuerdo a lo establecido en las normativas legales vigentes.
La Unidad brinda el servicio siguiente: (1) obtener el registro de empleador, en la Inspectoría del Trabajo, Caja de Salud y Fondos de Pensiones; (2) registro de los tra-bajadores en el seguro social correspondiente; (3) elaboración de contratos de tra-bajo; (4) elaboración de planillas salariales; (5) presentación de planillas mensuales y trimestrales en las instancias legales correspondientes; entre los principales.
Aún la cantidad de asociados que ha demandado el servicio es reducida, pero consi-deramos que es importante mantener el servicio vigente para continuar brindando una oportunidad de cumplimiento de la normativa laboral a los demás asociados que pueden necesitar regularizar la situación laboral con sus trabajadores.
2.11 Servicio de Regularización de Desmontes Sin Autorización
El servicio de regularización de desmontes ilegales inició con la promulgación de la Ley N° 337 y sus tres ampliaciones, (Ley N° 502, Ley N° 739 y Ley N° 952), en el mes de septiembre de 2013 y las inscripciones de predios culminaron el 31 de diciembre de 2017.
El objetivo de este servicio es que los asociados puedan regularizar los desmontes efectuados sin autorización entre el 12 de julio de 1996 y el 31 de diciembre de 2011, otorgando seguridad jurídica al predio, evitando la reversión de estas áreas por parte del INRA.
Desde el inicio de las actividades (2013) hasta diciembre de 2017 se han registrado un total de 396 predios, con un área regularizada de 61.751 ha.
En la gestión 2019, según lo establece el programa se han presentado los descargos anuales de las gestiones 2018 de los predios inscritos. En esta gestión se han presen-tado 113 descargos.
Existen productores que no han inscrito sus predios por medio de Anapo. Sin embar-go, han recurrido a nosotros para que los apoyemos en la presentación de sus des-cargos anuales. Hasta diciembre de 2019 se atendieron a 20 predios para presentar sus formularos R-CIA gestión 2018.
Otra de las actividades que se vienen haciendo de manera regular es la elaboración de informes técnicos, solicitudes de reprogramación de compromisos de producción de alimentos, solicitud de salvedades, solicitudes de cambios de propietario, cam-bios de nombre de propiedad entre otros.
Por otra parte, la UCAB realiza constantemente inspecciones de campo a los predios, con la finalidad de verificar el cumplimiento de los compromisos en ambos compo
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nentes (alimentos y restitución de bosques), como también para verificar las salveda-des solicitadas. Nuestro personal del departamento técnico y de servicios ha estado apoyando como control social en dichas inspecciones.
2.12 Servicio de Compra de Urea de Y.P.F.B.
Se ha logrado acordar con Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (Y.P.F.B.) la comercialización de Urea en la Modalidad de Venta Directa puesto en la Planta de Bulo-Bulo, con lo cual, implementamos el servicio de soporte administrativo y logís-tico para que los productores asociados puedan comprar la urea de forma directa en volúmenes iguales o superiores a las 25 o 27 toneladas.
Los asociados, a través de la institución pueden realizar la compra de forma directa, haciendo los pagos respectivos en la cuenta fiscal de Y.P.F.B. La institución se encarga de gestionar la compra y en contratar la logística de transporte para hacer llegar el producto directamente desde Bulo Bulo a la propiedad del asociado.
Los precios de la urea son determinados por Y.P.F.B. de manera mensual, de acuerdo al comportamiento que tiene producto en el mercado internacional.
Los precios de la urea para la gestión 2019 fueron los siguientes: enero a septiembre en 383 $us/TM y de octubre a diciembre en 363 $us/TM.
En la gestión 2019 se han logrado concretar la compra de un total de 7.053 TM de urea mediante el servicio prestado por la institución a los asociados.
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Ejecución de programas
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3.1 Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas
La Unidad de Investigación de ANAPO dentro del marco de las actividades que rea-liza es la obtención de nuevas variedades sobre la base desde cruzamientos locales continuando con la conducción de poblaciones segregantes e implementación de ensayos de densidades, épocas de siembra de las variedades de desarrolladas local-mente y de convenio en los cultivos de soya y trigo.
También es un Centro de Validación Agronómica, mantenedor de variedades de categorías altas como semilla genética o de mejorador, acreditado ante el Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal - INIAF, prestando servicios de vali-dación en campo a empresas semilleras en los cultivos de soya, trigo, maní, sésamo y chía.
Se vienen realizando trabajos en laboratorio fitopatológico en el cultivo de TRIGO, para determinar el grado de RESISTENCIA a Piricularia en Trigo por el agente causal Magnaporthe oryzae patotipo triticum con las siglas (MoT), para lo cual se cuenta con un laboratorio moderno de identificación e inoculación de dicha enfermedad.
La Unidad de investigación está realizando prestación de servicio de prueba de va-lidación agronómica de en campo, épocas y densidades de siembra para un nuevo material de soya VSO- VSO-081 de origen argentino de ciclo súper precoz con 81 y 83 días a madurez fisiológica, sensibles al fotoperiodo en invierno.
Asimismo, dentro el marco de convenios internacionales se está probando la adap-tabilidad de nuevos materiales de soya de origen Argentina y Paraguay, así como materiales de Brasil en el cultivo de trigo.
El Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas - PMGO, trabaja obteniendo materiales con amplia variabilidad genética, en soya precocidad, alta resistencia a roya de la soya, libre de las enzima lipooxigenasa, vainas de 4 granos, vainas de grano grande e incoloros, no sensibles al fotoperiodo para invierno con un alto techo gené-tico de rendimiento; en trigo resistencia a piricularia en trigo, y principalmente con buena tolerancia la desgrane.
En soya se tiene liberado las variedades:
Cardenal RG como especialista en suelos pesados, material intermedio a tardío, no tiene sensibilidad al fotoperiodo para siembras tempranas en la campaña e invierno.
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SOCORI RG un material con muchas ventajas principalmente amplia adaptación en distin-tos tipos de suelos especialmente en inter-medios y pesados por su buen desarrollo en este tipo de ambientes, no sensible a foto-periodo, con una arquitectura de planta mo-derna e indeterminada de hojas medianas a pequeñas para un buen manejo y control de productos defensivos y de alto potencial de rendimiento uniformidad en grano.
La línea experimental AN/So-24669, es el próximo lanzamiento, como un material de soya precoz a 105 días a cosecha para suelos intermedios a pesados principalmente para zonas de alta precipitación.
En trigo se tiene liberado la variedad QUIRUSILLA de ciclo intermedio a tardío con alta resistencia a Piricularia en trigo, Helmitosporiosis y Roya de la Hoja, material de alto rendimiento, buena tolerancia a factores abióticos, pericarpio blanco.
Para un próximo lanzamiento experimental está la línea AN/TR-1108, como un ma-terial precoz, comprobado en campo y en laboratorio por su alta resistencia a Piri-cularia, buena tolerancia a la sequía y principalmente al desgrane. Actualmente se encuentra en proceso de multiplicación de semilla genética, algunas de las caracte-rísticas genéticas e importantes es su espiga larga, pericarpio blanco para obtener harinas más blancas que brindan masas elásticas denominadas harinas tipo OOOO.
En fase de multiplicación de líneas promisorias, tenemos AN/TR-2224, como mate-rial de ciclo intermedio de alta resistencia a piricularia de trigo, excelente tolerancia al desgrane, alto potencial de rendimiento, peso hectolítrico alto, y el AN/TR-2852 material precoz, resistencia a piricularia de trigo, excelente tolerancia al desgrane, alto potencial de rendimiento, uniformidad de espigazón, maduración uniforme.
3.2 Programa de Agricultura Sostenible (PAS)
ANAPO, en la difícil tarea de hacer agricultura competitiva inicia a partir del año 2000 un estudio denominado Programa de Agricultura Sustentable – PAS, con la finalidad de validar tecnologías de manejo sustentable de los recursos naturales, suelo y agua, donde se combinan dos sistemas, la Siembra Directa (SD) y Labranza Convencional (LC) con la rotación y sucesión de cultivos.
En el marco de la ejecución de este programa, se ha continuado con el estableci-miento del ensayo de larga duración, para evaluar los beneficios de dos sistemas de labranza (Siembra Directa y Labranza Convencional).
A la fecha se tiene acumulada información de muchas campañas agrícolas (verano e invierno), sin embargo, para efecto del presente cuadro se reportan los resultados de las campañas de verano 2017/18, invierno 2018 e invierno 2019, no se obtuvieron resultados de la campaña de verano 2018/19 debido a las inclemencias climáticas (sequia) que se tuvo durante ese periódo.
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En la campaña de verano 2017/18, siguiendo los esquemas de rotación y sucesión de cultivos en siembra directa y siembra convencional se sembró soya y maíz donde obtuvimos los siguientes resultados:
Rendimiento de soya (t/ha), Campaña verano 2017/18
Rendimiento de maíz (t/ha), Campaña verano 2017/18
Labranza Convencional (LC)
Siembra Directa (SD)
Diferencia a favor de SD
Labranza Convencional (LC)
Siembra Directa (SD)
Diferencia a favor de SD
Sistema de Labranza
Sistema de Labranza
Esquema de cultivosSucesión
Soya/GirasolRotación (S/T/M/G/S/So)
Rotación (S/T/M/G/S/So)
Sucesión Soya/Trigo
2,62
3,00
0,38
2,93
3,19
0,26
3,70
4,51
0,81
2,85
2,97
0,12
Labranza Convencional (LC)
Siembra Directa (SD)
Diferencia a favor de SD
Sistema de Labranza
GIRASOL TRIGO SORGO
Rotación (S/T/M/G/S/So)
Sucesión Soya/Girasol
Rotación (S/T/M/G/S/So)
Sucesión Soya/Trigo
Rotación (S/T/M/G/S/So)
0,50
0,82
0,32
0,43
0,75
0,32
0,97
2,22
1,25
1,52
2,95
1,43
2,45
2,93
0,48
Los mejores rendimientos de soya se obtuvieron bajo Siembra Directa, en cualquier esquema de cultivo.
Los mayores beneficios de la rotación de cultivos se observan cuando se combina con la Siembra Directa, obteniendo incrementos de hasta 260 kg/ha con respecto a la Labranza Convencional.
También se observa que, en esquemas de sucesión, es fundamental realizarlos bajo Siembra Directa, pues se logran mejores rendimientos en comparación a la Labranza Convencional.
El rendimiento de maíz obtenido en Siembra Directa (0.81 t/ha) de incremento sobre la Labranza Convencional.
En la campaña invierno 2018, se estableció trigo, girasol y sorgo tanto en Siembra Directa y Labranza Convencional, donde se obtuvo los siguientes resultados:
Rendimiento en t/ha, campaña invierno 2018
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Respecto a los sistemas de labranza es evidente el beneficio de la Siembra Directa, mostrando mejores rendimientos de Girasol, Trigo y Sorgo en comparación a la La-branza Convencional.
También es importante señalar que los rendimientos de Girasol y Trigo con rotación de cultivos son mayores que los alcanzados en las sucesiones respectivas.
Resultados de rendimiento en t/ha, campaña de invierno 2019
Podemos observar que el girasol bajo Siembra Directa con una adecuada rotación de cultivos superó con 1.085,7 kg/ha al girasol bajo Labranza Convencional, para el trigo bajo el mismo sistema superó con 999,3 kg/ha al trigo implantado en Labranza Convencional, para el sorgo se tuvo una diferencia positiva de 456,4 kg cuando se sembró bajo Siembra Directa con rotación de cultivos.
Con relación a las diferencias en rendimiento entre Siembra Directa y Labranza Con-vencional con sucesión de cultivo, para girasol se tuvo 156 kg/ha a favor de Labranza Convencional. Para el trigo se tuvo una diferencia de 265,4 kg a favor de la Siembra Directa.
Es imprescindible para que un sistema de Siembra Directa sea sostenible a través del tiempo una adecuada rotación de cultivos.
3.3 Programa de Introducción de Variedades de Trigo en Convenio con BIOTRIGO GENÉTICA, Passo Fundo/RS-Brasil.
La alianza estratégica entre BIOTRIGO y ANAPO es un aporte para los productores de trigo por tener materia-les alto techo productivo, sanidad y de excelente cali-dad panadera.
Dentro los trabajos de in-vestigación es probar mate-riales de trigo brasilero con el fin de buscar la amplia adaptación principalmente
Labranza Convencional (LC)
Siembra Directa (SD)
Diferencia a favor de SD
Sistema de Labranza
GIRASOL TRIGO SORGO
Rotación (S/T/M/G/S/So)
Sucesión Soya/Girasol
Rotación (S/T/M/G/S/So)
Sucesión Soya/Trigo
Rotación (S/T/M/G/S/So)
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la resistencia de Piricularia de trigo en espiga y validar nuevas variedades de trigo con buen potencial de rendimiento materiales supe precoces y con buena sanidad a enfermedades de importancia económica.
Los trabajos de validación son implementados en los centros experimentales de ANAPO en la zona Este CEA-2 y zona Norte CEA-3. Los materiales son introducidos entre 100 a 120 líneas experimentales, los cuales son sometidos a condiciones favo-rables en campo y en cámara de inoculación para piricularia en trigo y la selección de materiales con buena tolerancia desgrane.
Se liberaron dentro el convenio TBIO Mestre material de ciclo inter-medio con el atributo de tener mayor macollo y tolerancia a sequía, alto rendimiento, alta calidad panadera.
TBIO SOSSEGO material de ciclo intermedio a tar-dío de gran valor de sani-dad por su alta resistencia a Piricularia de trigo en espiga, Helmitosporiosis y Roya de la Hoja, material de amplia adaptabilidad en di-ferentes ambientes trigueros en Santa Cruz, con potencial en rendimiento superior a las 3 TM/ha.
En 2019 el material BIO-13436 (FPS-AMPLITUDE), fue lanzado como primer material precoz en el mercado de Santa Cruz, resistencia a Piricularia en trigo, tolerante al desgrane, buena tolerancia a sequía, buena calidad industrial, alto potencial de ren-dimiento y buena adaptación en las diferentes zonas trigueras de Santa Cruz.
3.4 Convenio comercial con INBIO, Asunción/Paraguay, investigación y tecnología en el cultivo de SOYA, gen Rpp4 resistencia a roya de la soya
Se ha concretado la suscripción de un convenio marco con el Instituto de Biotecno-logía Agrícola - INBIO/Asunción – Paraguay, con la finalidad de introducir variedades de soya con genética de avanzada tecnología y potencial de rendimiento, que son conocidas como Sojapar, las cuales presentan características de precocidad, toleran-cia a la sequía y resistencia a la enfermedad Roya de la Soya, porque tienen introdu-cido un gen de resistencia conocido como Rpp4.
En ese contexto, Inbio ha concedido a Anapo el poder de representación legal para la introducción de sus variedades Sojapar en Bolivia, con la finalidad de obtener la inscripción y registro comercial y la protección de derechos de propiedad intelectual sobre los cultivares Sojapar R24 y Sojapar R75, de propiedad de Inbio, para importar, producir, comercializar y controlar su uso.
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Las nuevas variedades liberadas en el marco del convenio con Inbio, son las siguien-tes:
• SOJAPAR R24, ciclo súper precoz de 90 a 95 días a cosecha, buena arquitectura de ramificación, hojas pequeñas para aplicación de defensivos agrícolas, excelen-te para ambientes de poca precipitación por su buena tolerancia sequia tiene una raíz muy pivotante, alta resistencia a enfermedades de inicio, mancha anillada, enfermedades radiculares y principalmente alta resistencia a roya de la soya por portar en gen Rpp4, material de amplia adaptabilidad de alto potencial de rendi-miento.
• SOJAPAR R75, ciclo precoz de 105 días a cosecha, buen desarrollo de planta, ex-celente ramificación, material para suelos intermedios para ambientes de alta pre-cipitación, grano grande, excelente carga de vainas, alto potencial de rendimiento y principalmente alta resistencia a roya de la soya den Rpp4.
3.5 Proyecto “Mejorando el diseño de políticas de organización terri-torial y uso de la tierra como un instrumento para incrementar la productividad en el sector soyero en Bolivia”
Mediante acciones estratégicas se busca asegurar la implementación de prácticas sostenibles, a través de medios normativos como políticas, reglamentos y procesos mejorados que el Estado pueda promulgar o adoptar.
Su propósito es promover mejoras en el cumplimiento en el marco normativo, como ser leyes, reglamentos, enmiendas, códigos o políticas, servicios públicos, impuestos y subsidios, para mejorar las políticas de transparencia y salvaguardias, mecanismos de resolución de conflictos y políticas que promuevan practicas más sostenible.
Habiendo conformado y consolidado la mesa de trabajo o Comité de Gobernanza (CG) que funciona como mesa de diálogo integrada por distintos grupos de interés locales, el sector de ONG’s en temas socio-ambientales, el sector privado en temas de seguridad jurídica y el sector público en mejoras de servicios públicos para el cumplimiento adecuado de las normativas, siendo Anapo, Avina, FAN, CAO y ABT las que ya forman parte.
Se ha avanzado de manera firme en sus actividades en la gestión durante el 2019 en los siguientes componentes: 1. Conocimiento e innovación. 2. Influencia política en la promoción del cambio para la identificación de mejoras en la aplicación de la normativa existente. 3. Fortalecimiento de capacidades.
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Conocimiento e innovación
El proyecto viene mejorando los sistemas, procesos, procedimientos y tiempo de aprobación de derecho en ABT - Autoridad de Bosque y Tierras, que permiten hacer un mejor seguimiento de los recursos naturales y la producción sostenible de en agricultura en la región.
Las actividades se han centrado en mejorar los procesos de otorgación de derechos de aprobación en POP (Plan de Ordenamiento Predial), PDM (Planes de Desmonte) y AQ (Autorización de Quema), a partir del esfuerzo de la primera fase de la consultoría ISO 9001, se han establecido ajustes al sistema de aprobación en línea para POP y PDM y finalmente estableciendo un sistema de alerta temprana en quema e incen-dios.
Como resultados en la aprobación de derechos: se ha normalizado y estandarizado la forma de procesar estos, con el apoyo de la ISO 9001, donde se han establecido procedimientos documentados, no solo en los derechos agrarios, también foresta-les, estos trabajos han permitido reducir el tiempo de 60 a 30 días. Por otra parte el sistema de gestión de calidad, viene permitiendo hacer mejora continua, que como un resultado ha dado lugar a un proceso abreviado aplicado a todos procesos de aprobación, reduciendo el tiempo de 30 a 11 días.
El desarrollo de la segunda fase del trabajo de ISO 9001 se vio demorado, debido al cambio de autoridades como directores ejecutivos y de áreas por el período de elec-ciones nacionales (durante y post). Este trabajo es de vital importancia para ABT, por-que completa acciones de restructuración institucional, así como incorpora aportes en la implementación, seguimiento y evaluación del aseguramiento de la calidad a través de ISO 9001; al momento se cuenta el plan de trabajo para la implementación.
Se ha desarrollado un sistema de información para mejorar los procesos de aproba-ción POP y PDM previa en línea. Al momento se cuenta con los sistemas de aproba-ción final en línea, listos para funcionar (donde solo se esperaba que sea aprobación previa). ABT debe definir la fecha y con el personal de la dirección departamental Santa Cruz establecer el lanzamiento del servicio de atención en línea para el 2020.
Por último para la preparación de un observatorio ambiental se ha desarrollado el módulo Web de plataforma de sensores y banco de imágenes satelitales, que viene permitiendo contar con imágenes de los recursos naturales contenidos en una base de datos relacional, con fuentes de los diferentes sensores satelitales y con un subsis-tema de monitoreo de deforestación.
Como resultado el sistema está funcionando, compartiendo imágenes de sensores de satelitales para el trabajo en las oficinas de ABT. La reducción de tiempo en la descarga de imágenes se ha dado de 2 a 3 días y hasta 15 días como máximo, redu-ciéndolos a solo 3 minutos y el tamaño de las imágenes de 1.6 Gb a 400 Mb. Además, al momento está en operación el subsistema de monitoreo de deforestación, solo se tiene pendientes la emisión de sus reportes.
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Promoviendo el cambio
Se han propiciado varias reuniones con el INRA buscando participe en el proyecto, por ello se han realizado gestiones durante el año, con el apoyo del Comité de Go-bernanza, la Presidencia y Gerencia de ANAPO; reuniones en la que sus Directivos mostraron alto interés, pero que por razones de época de elecciones y compromisos de saneamiento se han pospuesto su participación.
En relación a la promoción del cambio se propone que los organismos del gobierno nacional mejoren los mecanismos, políticas y regulaciones para promuevan prácti-cas más sostenibles, apoyando el desarrollo de propuestas para la regulación am-biental. Como ser desarrollo de una regulación ambiental específica para actividades agrícolas. Incorporando nuevos miembros en el comité de Gobernanza, como ser el Inra, Fegasacruz y Cargill.
De la misma forma se han mantenido contacto con la industria, en especial con Car-gill, Fegasacruz, a través de la participación en reuniones informativas y de análisis del comité de gobernanza, siendo esta última la que muestra mayor interés en tener la posibilidad de intercambio de información en las reuniones del Comité de Gober-nanza o Mesa de Diálogo en esta gestión.
El Comité de Gobernanza viene trabajando en una propuesta de la reglamentación ambiental en la actividad agrícola, buscando una articulación con el Inra, en el tema de la FES y otros del ordenamiento territorial. Por otra parte, la mejora del rol del POP en la actividad agrícola con ABT, en el marco de la seguridad jurídica y el ordena-miento territorial, durante el 2019.
Desarrollo de capacidades
El plan de capacitación para las instituciones del 2017-2019, se ha venido ejecutando hasta el momento en un 100% de avance y con un alto grado de satisfacción.
En el 2019 se han desarrollado los tres temas previstos: Análisis y optimización de procesos II - Factores clave de éxito en los sistemas de gestión de la calidad. Diagnós-tico del cumplimiento ambiental legal vigente en predios de agricultores del depar-tamento de Santa Cruz. Y Análisis comparativo de las normas aplicables a la actividad agrícola.
3.6 Proyecto de “Implementación de Planta de Semillas y Cámaras Frías” En 2019 se continuo con la segunda etapa del proyecto semillero y cámaras frías a emplazarse en los predios de Anapo, ubicado en la carretera al norte kilómetro 38 entre Warnes y montero.
En el segundo trimestre del año se realizó la primera Licitación Pública y la adjudica-ción a la empresa ENCITEM Srl., para la construcción de las obras civiles y metalúrgi-cas de la Planta Procesadora de Semilla. La infraestructura fue emplazada en un gal-pón de área total 2.438 metros cuadrados, la estructura fue conformada de material
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hormigón armado y cubierta superior metálica, cerramiento lateral combinado con muros de manposteria y cerramiento metálico.
El galpón de la planta semi-llera son de dimensiones: ancho 23 metros, largo 106 metros y altura promedio de 12.50 metros interior-mente compuesta de las bases de hormigón arma-do para: catorce silos fondo cónico capacidad 67 tone-ladas y cinco silos fondo cónico elevado capacidad 160 toneladas; dos máqui-nas padronizadores, tres mesas densimétricas, tres máquinas de limpiezas, tres estaciones de enfriamiento, seis silos secadores, una se-cadora intermitente, dos si-los expedición, cinco pozos de elevadores, dos fosas de recepción elevadas dos me-tros sobre el nivel de piso con descarga mediante transporte en tunel.
En el tercer trimestre del 2019, el Directorio aprobó la implementación de la primera ampliación de las máquinas para la planta semillera, para una segunda línea de: recepción, limpieza, secado y almacenamiento con una batería de siete silos de capacidad 67 toneladas”. La adjudicación de la provisión de las máquinas fue a la em-presa SILOMAX, y de esta manera brindar mayor versatilidad para los servicios a los productores semilleros y a las distintas variedades y categorías de semilla.
En el cuarto trimestre del 2019 se realizó la segunda licitación pública y la adjudica-ción a la empresa EyT Construcciones y Servicios S.R.L., para la provisión e instalación de la acometida eléctrica MT con transformador eléctrico en subestación. Confor-mado de 220 metros de acometida eléctrica en media tensión aérea, la construcción de una subestación eléctrica, la provisión e instalación de transformador 600 Kva., transformadores de corriente (TCs) y potencia (TPs), previsto para la energización de la planta semillera hasta la segunda fase del proyecto.
Lineamientos deacción institucional
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4.1 Preservación de mercados
Las acciones institucionales están orientadas a preservar el mercado interno y fo-mentar las exportaciones para que los productores cuenten con seguridad en el ac-ceso a los mercados para su producción.
Los lineamientos de acción institucional son los siguientes:
• Mantener la liberación plena de las exportaciones de grano de soya, así como de sus derivados (harina y aceite), y de los cultivos de maíz y sorgo, por su importan-cia en la rotación de cultivos.
• Implementar un Programa de Exportación de grano de soya para establecer un mecanismo que permita transparentar la formación de precios.
• Gestionar con EMAPA la compra de granos y cereales de los asociados de Anapo, para incentivar la producción de trigo y maíz, principalmente.
• Identificar mercados específicos (nichos) para diversificar el destino de nuestras exportaciones, orientado a productos oleaginosos específicos y diferenciados.
• Continuar con el servicio de Información de Precios y Mercados para que los aso-ciados dispongan de información permanente de los precios en las principales bolsas de granos, para su negociación en el precio local.
• Fortalecer y consolidar los grupos de comercialización de productores para mejo-rar su capacidad de negociación de precio con los compradores locales.
• Desarrollar acciones para evitar el contrabando de granos y productos de origen agropecuario que ingresan al mercado interno, afectando la determinación del precio y desincentivando la producción nacional.
4.2 Desarrollo tecnológico
La investigación y transferencia de tecnología son importantes para mejorar la pro-ductividad de los cultivos de oleaginosas y trigo, por ello, es necesario lograr el acce-so a herramientas tecnológicas modernas para mejorar el manejo de los cultivos, con un enfoque de manejo sostenible de los recursos naturales.
Los lineamientos son los siguientes:
• Gestionar con el Gobierno nacional la aprobación de nuevos eventos de semi-lla genéticamente mejorada (biotecnología), principalmente para los cultivos de soya y maíz.
• Realizar seguimiento a las normas legales que serán aprobadas en la Asamblea Legislativa para que la biotecnología moderna, constituya una herramienta tec-nológica disponible para los productores agrícolas.
• Generar y difundir información tecnológica orientada a mejorar el manejo de las principales plagas y enfermedades de importancia económica, para mejorar los niveles de productividad de los cultivos de oleaginosas y trigo.
• Gestionar la realización de estudios específicos orientados a una agricultura sos-tenible con modelos de sistemas de cultivos, dinámica del agua en el suelo, ferti-lización, entre otros.
• Organizar congresos y seminarios con especialistas locales e internacionales para el intercambio y la generación de recomendaciones técnicas, relacionados con los principales problemas que afectan la productividad de los cultivos.
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L• Gestionar con el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria y Forestal
(INIAF), la implementación del Programa Nacional de Trigo, para ampliar y fortale-cer las actividades de investigación y transferencia de tecnología.
• Continuar con el fomento de otros cultivos oleaginosos con potencial productivo, como el cártamo, sésamo, chía, y maní, a través de la generación y transferencia de tecnologías para mejorar los niveles de productividad.
• Coordinar con el SENASAG – Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Ino-cuidad Alimentaría, la identificación de acciones específicas para precautelar la sanidad vegetal de los cultivos.
• Apoyar la consolidación de los grupos de productores bajo la metodología CREA para el intercambio de conocimientos y experiencias tecnológicas, entre los agri-cultores y la introducción de herramientas modernas de administración en las propiedades agropecuarias.
• Fortalecer el Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas, con la concre-ción de convenios de cooperación técnica con centros de investigación interna-cional, para la introducción de material germoplasma y la capacitación del perso-nal investigador.
• Promover acciones orientadas a desarrollar estudios de mitigación de impacto del cambio climático para la producción de oleaginosas y trigo.
4.3 Mejoramiento de infraestructura y logística
Es fundamental para asegurar el flujo de transporte de los volúmenes de producción hasta los centros de acopio y los puertos de salida de exportación, además de ge-nerar condiciones de seguridad para evitar los riesgos de pérdida por inundaciones generadas por efectos del cambio climático.
Los lineamientos de acción institucional, son los siguientes:
• Realizar seguimiento para concretar la implementación del Proyecto Múltiple Ro-sitas, como una solución estructural a la regulación de las aguas del Río Grande.
• Gestionar la implementación de la obra portuaria de Puerto Busch, para disminuir los costos de logística de exportación por la Hidrovía Paraná-Paraguay.
• Gestionar financiamiento para mejorar y fortalecer los defensivos construidos en los principales ríos, disminuyendo los riesgos de inundación de las distintas zonas de producción agrícola.
• Gestionar la elaboración de un Plan Maestro de Drenajes para la zona norte y este del departamento de Santa Cruz, para disminuir los riesgos de encharcamiento en los campos de producción.
• Gestionar la implementación de un Programa de Manejo de Cuencas para preve-nir los desbordes de los ríos en las zonas de producción agrícola.
• Gestionar ante los Gobiernos Municipales, Departamental y Nacional, el manteni-miento y reparación de las principales carreteras y caminos para asegurar el tran-sito y salida de la producción hasta los centros de acopio y las vías de exportación.
• Continuar con una alianza estratégica con Y.P.F.B. y el Viceministerio de Defensa Social, para asegurar el abastecimiento de combustible en el normal desarrollo de las actividades agrícolas de los productores.
• Continuar apoyando en las gestiones y trabajos de coordinación de los Comités Zonales de Caminos para el mantenimiento rutinario de las vías de acceso a las zonas de producción agrícola y de transporte hacia los silos.
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• Gestionar la implementación de proyectos de riego complementario para culti-vos comerciales, a través del Estado Boliviano y de organismos internacionales de apoyo, para facilitar la utilización de diferentes modelos de riego para las propie-dades agrícolas.
4.4 Mecanismos de financiamiento
El sector agropecuario necesita acceder a crédito con tasas de interés y plazos que fomenten su actividad productiva.
Los lineamientos, son los siguientes:
• Gestionar la implementación de un Fondo de Garantías para el sector agropecua-rio, que permita canalizar los recursos del Sistema Financiero Nacional, en condi-ciones de fomento a la actividad agro-productiva.
• Gestionar con el Gobierno nacional la implementación del Seguro Agrario que beneficie a los agricultores de oleaginosas y trigo.
• Gestionar líneas de financiamiento exclusivas del Banco de Desarrollo Productivo, con plazos y tasas adecuadas para fomentar la producción de cultivos de oleagi-nosas y trigo.
• Gestionar la revisión de los aspectos legales para viabilizar el acceso al crédito de los productores del Sistema Financiero Nacional.
4.5 Marco normativo para seguridad juridica de tierras
La seguridad jurídica es una prioridad, para brindar certidumbre a los productores de continuar invirtiendo y desarrollando sus actividades agrícolas.
Los lineamientos de acción institucional son los siguientes:
• Continuar las gestiones con el Gobierno nacional para la promulgación de una norma que permita ampliar el plazo de verificación de la Función Económica So-cial.
• Apoyar en el registro de los productores en la Ley de Apoyo a la Producción de Alimentos y Restitución de Bosques, para regularizar los desmontes realizados sin autorización y asegurar el cumplimiento de la Función Económica Social.
• Gestionar con el Gobierno nacional y departamental, la actualización del Plan de Uso de Suelo (PLUS) del Departamento de Santa Cruz.
• Gestionar la aplicación rigurosa de la Ley de Sanción de Avasallamientos para dis-minuir el riesgo de intento de toma por la fuerza de propiedades productivas.
• Proponer normas para una aprobación en concordancia con el Régimen Agrario Departamental de Estatutos Autonómicos y la Nueva Constitución Política del Estado, preservando la seguridad jurídica de las tierras.
• Continuar con las gestiones para concluir el proceso de saneamiento de peque-ñas, medianas y grandes propiedades.
• Informar y capacitar a los agricultores para el cumplimiento de la Función Econó-mica Social, considerando la Verificación de Relación Servidumbral y Laboral, y la Ley de Apoyo a la Producción de Alimentos y Restitución de Bosques.
• Brindar un servicio de asistencia legal con calidad y profesionalismo.• Informar y asesorar de forma oportuna y permanente a los asociados para el cum-
plimiento de las normas legales promulgadas en la temática de tierras.
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4.6 Promoción de la agregación de valor a la producción y del consumo internoSe continuará promoviendo la agregación de valor a la producción primaria y el fo-mento del consumo interno, para generar nuevos usos alternativos de productos oleaginosos, además de incentivar en la elaboración de alimentos a base de soya en la dieta familiar de la población boliviana.
Los lineamientos de acción institucional son los siguientes:
• Continuar con las gestiones para lograr la introducción de los biocombustibles como el biodiesel y etanol a base de sorgo y/o maíz, como fuente alternativa para el uso de combustible.
• Promover la implementación de programas sociales de capacitación en la ela-boración de alimentos a base de soya para su inclusión en la dieta familiar de las familias bolivianas.
• Participar activamente en la gestión de nuevos emprendimientos para agregar valor agregado a la producción primaria, a través de la formulación y diseño de proyectos de agronegocios.
4.7 Mecanismos de fortalecimiento institucional
Las acciones están orientadas a preservar una institución solida, con procesos de me-jora continúa y personal capacitado, para ofrecer servicios de calidad orientados a satisfacer las necesidades y expectativas de los asociados.
Los lineamientos de acción institucional, son los siguientes:
• Identificar y establecer nuevos servicios orientados a satisfacer las necesidades actuales que tienen los agricultores para el desarrollo normal de sus actividades agrícolas.
• Promover el fortalecimiento de las Filiales existentes de ANAPO en las zonas pro-ductivas y promover la conformación de nuevas filiales en zonas productivas donde los agricultores lo soliciten.
• Continuar con la introducción de nuevas modalidades de apertura institucional hacia otros eslabones de la cadena productiva en los que participa ANAPO, enfa-tizando en alianzas estratégicas entre gremios y otros actores del conglomerado productivo agropecuario.
• Identificar oportunidades para nuevos emprendimientos de agro-negocios en alianza con otros actores, en la búsqueda de generar y diversificar las fuentes de ingresos de la institución.
• Gestionar la implementación de sistemas de gestión de calidad y la certificación ISO, para promover una mejora cuantitativa y cualitativa en la prestación de servi-cios de la institución hacia sus asociados, en la búsqueda permanente de la inno-vación y la excelencia.
• Concretar la inversión de un Complejo de Granos y Semillas en el terreno adquiri-do en la carretera de Warnes a Montero, para mejorar los ingresos de la institución.
• Implementar una estrategia integral de información y comunicación para infor-mar de las gestiones y actividades realizadas por la institución en beneficio de sus asociados y del sector oleaginoso y triguero en general.
• Actualizar el sistema de afiliación de los asociados para establecer claramente los compromisos de aportes de los afiliados activos.
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En esta campaña agrícola se sembraron 1.028.000 hectáreas, de las cuales aproxima-damente 16.000 hectáreas. se perdieron completamente por condiciones de extre-ma sequía en la zona Este y exceso de lluvia en la zona Integrada. Aproximadamente unas 375.000 hectáreas, se vieron afectadas en el rendimiento final por exceso de lluvia, sequía y desborde de los ríos Grande y Piraí.
Se cosecharon 1.012.000 hectáreas, con un rendimiento promedio de 1,87 t/ha. y una producción de 1.921.330 toneladas.
La siembra comenzó a partir de la segunda quincena de noviembre y se prolongó hasta mediados de enero. La falta de lluvia entre febrero y marzo cuando el cultivo estaba en llenado de grano provocó algunas perdidas y bajos rendimientos en los municipios de Pailón, Cuatro Cañadas, San José de Chiquitos y San Julián.
La cosecha se llevó a cabo en los meses de marzo y abril. Los períodos prolongados de sequía vienen ocasionando una disminución considerable en el rendimiento res-pecto a campañas anteriores.
De manera general, el 85% en promedio de la superficie sembrada viene aplicando Siembra Directa y un 15% Labranza Convencional. Los productores de la zona Este en su mayoría están practicando Siembra Directa dados los beneficios que ofrece este sistema, como también por la falta de lluvia en la zona.
Zona Este
La mayor área sembrada de soya en la campaña de verano se concentra en la zona Este con 717.500 ha. En Cuatro Cañadas se siembran 260.000 ha, en Pailón 217.000 ha, San Julián 148.000 ha, San Jose de Chiquitos 41.500 ha, San Ignacio de Velasco 22.000 ha, El Puente 25.000 ha y Guarayos con 4.000 ha.
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La campaña se desarrolló de manera normal hasta la etapa de floración y llenado de grano. En enero y febrero se presentaron pocas precipitaciones, lo que ocasiono que los rendimientos estuvieran por debajo de lo esperado.
Los rendimientos promedio fueron de 1.79 t/ha con una producción de 1.286.700 toneladas.
En promedio las lluvias caídas en la zona fueron de 650 mm, siendo Pailón el munici-pio donde se tuvo la menor precipitación acumulada con 441 mm. Por otra parte, el Municipio de Guarayos presentó la mayor cantidad de lluvias con 1.156 mm.
La siembra se inició a partir de la segunda quincena de noviembre y concluyó a me-diados de enero. La soya más afectada fue la sembrada en noviembre, la falta de lluvia en floración y llenado de grano provocó los bajos rendimientos.
La cosecha se inició los primeros días de marzo y debido a la sequía en la zona se concentró prácticamente en un mes, provocando escases de maquinaria como ser cosechadoras y camiones para el transporte de granos. La calidad del grano también se vio afectada por la falta de madurez en la planta y porque el grano no estaba uni-forme.
Las variedades más sembradas en la zona fueron: Munasqa con un 45% del área y otras en menor proporción como Sem West, Nidera, Syngenta y Don Mario. La canti-dad de semilla utilizada para la siembra estuvo entre 50 a 60 kg/ha., dependiendo del tamaño de la semilla, porcentaje de germinación y la variedad a sembrar.
Con respecto a las enfermedades en etapa vegetativa del cultivo y hasta R2 no se tuvo presión de Roya Asiática (Phakospsora pachyrhizi), de ahí en adelante aparecie-ron pústulas que afectaron el cultivo especialmente en el llenado de las vainas. Para el control se hicieron aplicaciones a base de Triazon + Estrobiluriana como: Elatus (Benzovindiflupir + azoxistrobina) o Cripton (Trifloxistrobin + Prothioconazole), Priori Xtra (Azoxystrobin + ciproconazoale), acompañados de Mancozeb, se tuvo un buen control de la roya y otras enfermedades de final de ciclo.
Enfermedad Plagas
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El cultivo fue afectado por diferentes plagas durante su ciclo, en la etapa inicial se tuvo bastante presencia de Petitas (Diabrotica speciosa) y (Cerotomas sp.), además de masticadores como Falso Medidor (Pseudoplusia includens), Gusano de la soya (Anti-carsia gemmatatis) y Spodopteras., se usaron productos Piretroides como Lambdaci-halotrina.
En estado reproductivo del cultivo aparecieron otras plagas como Pegador de hojas, para su control se usaron productos como Clorantraniliprole, hubo presión de chin-che (Piezodorus guildinii) y se aplicó Thiametoxam y Acefato.
En la fase final aparecieron ácaros de la soya (Tetranichus urticae) y (Mononychellus planki), se hicieron aplicaciones a base de Abamectina dependiendo de la presión de la plaga o (Abamectina + Propargite) y en algunos casos solo Acefato., se hicieron 2 a 3 aplicaciones para el control de ácaros.
Las malezas de difícil control fueron Orizaha, Chiori, Golondrina, Arrocillo y Santa Lu-cía. Hay que concientizar a los productores en el uso de herbicidas pre emergentes (Metolachlor, Flumioxazim, Diclosulam, Clomazone, etc.) y rotación de ingredientes activos, no aplicar solo glifosato.
Debido a la sequía en esta campaña no se hizo aplicaciones en post emergencia para el control de malezas, el Chiori fue una de las malezas que se observó en varios lotes, fue difícil su control.
Zona Integrada
Comprende los municipios de Fernández Alonzo, San Pedro, San Julián Norte, El Puente Norte, Okinawa, Yapacaní y colonias menonitas de la zona sur. El área sem-brada fue de 310.500 hectáreas, se perdieron unas 3.500 has por exceso de lluvia en la zona de San Pedro, Fernández Alonzo y Yapacaní.
El rendimiento promedio fue de 2,07 t/ha y se logró una producción de 634.630 to-neladas.
La siembra se llevó a cabo desde mediados de noviembre y se prolongó hasta finales de enero por las excesivas lluvias caídas en la zona. Debido al exceso de humedad en la zona no se sembró el área proyectada, aproximadamente unas 60.000 hectáreas se quedaron sin sembrar.
Durante la campaña se registraron 971 mm de lluvias entre los meses de octubre y marzo.
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Las variedades más sembradas en la zona son: Sem West con 40%, Nidera con 23% y otras en menor área como ser Munasqa y Zafiro. La densidad de siembra fue de 60 a 70 kg/ha.
La Roya de la soya (Phakopsora pachyrhizi), fue la principal enfermedad que afectó el cultivo, se aplicaron fungicidas en V3 a V4. Posteriormente, se presentó la Mancha Anillada (Corynespora cassiicola), los fungicidas utilizados para su control fueron (Tri-floxistrobin + Prothioconazole), (Benzovindiflupir + Azoxistrobina) + (Ciproconazo-le), (Fluxapyroxad + Epoxiconazole + Pyraclostrobin), (Azoxistrobin + Ciproconazole) en algunas aplicaciones en mezcla con Mancozeb para tener mejor control.
En cuanto a los insectos plaga, la Mosca Blanca (Bemisia tabaci), Trips (Caliothrips sp.) y Ácaros (Tetranychus sp.), aparecieron al inicio de la campaña por las condiciones favorables (sol intenso y humedad); los productos que se aplicaron para controlar estos chupadores fueron: Friponil, Bifentrin, Thiametoxan y Propargite, siendo muy efectivos para el control.
En cuanto a la presión de Pegador de Hoja (Omiodes indicata) se realizaron aplicacio-nes preventivas para su control con productos de contacto e ingestión como: Ben-zoato y productos fisiológicos como, Diflubenzuron, Theflubenzuron, Cholrantranili-prole y Exal spinetoram.
Las malezas que generaron problemas fueron Arrocillo (Echinochloa colona), Plumilla (Digitaria insularis), Pata de Gallo (Eleusine indica), Camotillo (Ipomoea sp) y Malva Curichera (Caperonia palustris). Se aplicaron mezclas de Glifosato + Cletodim para malezas de hojas angosta, pero también se utilizaron productos en mezcla de Cleto-din y Galan HDL, que es efectivo para malezas resistente y tiene un buen control de gramíneas.
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En la campaña de invierno la siembra se concentra en la zona Norte, en los munici-pios de Fernandez Alonzo, San Pedro y Yapacaní. En la zona Este en los municipios de Guarayos de donde sale la semilla para la campaña de verano y en menor proporción en Pailón, Cuatro Cañadas y San Julián.
La siembra se efectuó entre los meses de marzo y abril, para aprovechar la humedad residual del suelo.
En esta campaña se sembraron 331.620 hectáreas, de las cuales se cosecharon 328.870 hectáreas y se perdieron 2.500 hectáreas en la zona Integrada por exceso de lluvia en la cosecha y 250 hectáreas en la zona Este por sequía.
El rendimiento promedio fue de 2,03 t/ha. con una producción de 674.079 toneladas.La siembra se inició en el mes de junio y se prolongó hasta principios de septiembre, debido a la falta de humedad en el suelo en los meses de julio y agosto.
Durante la campaña cayeron en promedio 460 mm de lluvias, afectando el nivel de rendimiento en algunas zonas. La cosecha se vio perjudicada por exceso de lluvia en enero, principalmente en la zona Norte.
Zona Este
En esta zona se sembraron 38.120 hectáreas, el municipio con mayor área es Gua-rayos con 30.000 hectáreas, gran parte de este grano es utilizado para semilla de la campaña de verano, el área restante se distribuyó entre los municipios de Cuatro Cañadas, San Julián, El Puente, Pailón y San José de Chiquitos.
Se cosecharon 37.870 hectáreas, con un promedio general de 1,85 t/ha. y una pro-ducción de 70.629 toneladas.
El promedio de precipitación registrado durante la campaña fue de 180 mm. Sin em-bargo, en Guarayos donde se siembra la mayor superficie (80%) la lluvia caída fue de 315 mm. en promedio.
La siembra se inició a partir del 20 de marzo hasta mediados del mes de julio.
Las variedades más sembradas fueron: Zafiro, Munasqa, Sem West, Potencia entre otras. La cantidad de semilla utilizada es de 70 a 80 kg/ha. Los productores que sem-braron cerca del Rio Grande lograron cosechar hasta 1.5 t/ha.
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Al ser una zona con poca precipitación en invierno la Roya de la soya (Phakospsora pachyrhizi) tiene baja incidencia en el cultivo, los productores normalmente realizan una aplicación de fungicida a base de Triazol más Estribirulina.
El cultivo fue afectado por algunas plagas como Petitas (Diabrotica speciosa) y (Ce-rotomas sp.) además de masticadores como Falso Medidor (Pseudoplusia includens), Gusano de la soya (Anticarsia gemmatatis) y Spodoptera, para su control se usaron productos Piretroides como Lambdacihalotrina, por otro lado se tuvo problemas de Trips (Caliothrips sp.) y Ácaros de la soya (Tetranichus urticae) y (Mononychellus planki) se aplicó Abamectina con aceite vegetal o (Abamectina + Propargite) y en algunos casos solo Acefato.
El control de malezas fue realizado con algunos productos como Dual Gold pre emergente y una aplicación de Gli-fosato + Clitodim para el control de malezas resistentes como Orizaha (Digitaria insularis).
La cosecha se inició en julio (siembras de marzo, abril), no se tuvo problemas en la cosecha, los rendimientos no fueron buenos debido a la sequía que afecto a la zona, gran parte de la producción fue destinada para semilla.
Zona Integrada
La siembra de soya en la zona Integrada está dividida en dos subzonas: Norte Hú-medo (desde Minero hasta Peta Grande) y Montero-Yapacaní. Durante la campaña se sembraron 293.500 hectáreas y se cosecharon 291.000 hectáreas, con pérdidas de 2.500 hectáreas por exceso de lluvias en el mes de enero. El rendimiento promedio fue de 2,06 t/ha. con una producción de 603.450 toneladas.
El promedio de lluvia registrado durante la campaña fue de 527 mm. ocasionando retrasos en la siembra y prolongándola hasta los primeros días de septiembre.
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ALas variedades más sembradas fueron SW-4864, SW-4863, Trueno, Zafiro y la Munas-qa para semilla de verano. La cantidad de semilla utilizada es de 60 kg a 70 kg por hectárea si la semilla es certificada, si es de uso propio de 70 a 80 kg/ha, según el por-centaje de germinación, algunos agricultores principalmente los pequeños utilizan entre 80 a 100 kg/ha.
Los rendimientos en la zona fueron de hasta 3.1 t/ha., las primeras siembras con va-riedades como SW-4863, Zafiro, SW-4864. En San Julián del norte se obtuvieron ren-dimientos de 0.5 t/ha, siendo los más bajos.
Al inicio de la campaña no hubo presión de Roya (Phakospsora pachyrhizi), ya que no se presentaron las condiciones favorables para el desarrollo del hongo. Después de la floración se presentaron las primeras pústulas porque comenzó la época de lluvia y la siembra fue tarde en invierno, se aplicaron fungicidas como el Criptón (Trifloxys-trobi-Prothioconazole), Elatus (Benzovindiflupir-Azoxistrobina), Proticonazol, Cipro-conazol, estos productos tienen buen control para la Roya de la Soya.
Para el control de Mancha Anillada (Corynespora cassiicola) que también es otro pro-blema para el cultivo de soya, se utilizó productos como Orquesta Ultra (Fluxapyr-xad-epoxyconazole-pyraclostrobin) y Mancozeb.
Al inicio del cultivo hubo bastante presión de Trips se hicieron aplicaciones de insec-ticidas como Friponil, Bifentrin , Thiametoxan, Acetameprid, Spiromesifen y Propar-gite-abamectina. El Pegador de la Hoja (Omiodes indicata) en el anterior invierno fue un problema, se realizaron aplicaciones preventivas con Benzoato, Acefato, Lambda-cialotrina además de productos fisiológicos.
Se tuvo problemas de malezas como: Plumilla (Digitaria insularis), Pata de Gallo (Eleu-sine indica), Camotillo (Ipomoea sp), Malva Curichera (Caperonia palustris), se rea-lizaron aplicaciones de Glifosato + Cletodim, también se utilizaron en mezclas de Gilfosato, Cletodin y Galan HDL, Imazatapir y Fomesafen. Es efectivo para malezas resistentes y tiene un buen control sobre las gramíneas, también se está utilizando los pre-emergente como Diclosulan que controla Conyza, Verdolaga, Malvas, Bejuco, Chiori entre otros.
La cosecha se vio perjudicada por las lluvias caídas en diciembre y enero. Sin embar-go, las siembras tempranas se cosecharon sin ningún problema, pero las siembras tardías y fuera de época del mes de agosto y septiembre tuvieron problemas en el llenado del grano. Durante la recepción, las industrias realizaban descuentos consi-derables para estos últimos.
Enfermedades Plagas
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La siembra de trigo comenzó el mes de marzo en el municipio de Pailón y se pro-longó hasta los primeros días de junio en la zona Norte. Fueron sembradas 108.000 hectáreas, con un rendimiento promedio de 1,43 t/ha. y una producción de 154.800 toneladas.
El promedio de las precipitaciones pluviales en la campaña (marzo-agosto) fue de 360 mm. Las lluvias estuvieron concentradas en los meses de abril y mayo, con más de 100 mm. de promedio. En el mes de julio prácticamente no llovió, provocando rendimientos menores a 1 t/ha. Otro de los factores que afectaron los rendimientos fueron los fuertes vientos que se presentaron entre el 4 y 6 de agosto, provocando el desgrane de hasta 1t/ha en variedades susceptibles.
Zona Este
En la zona Este se siembra la mayor superficie de trigo, con 81.500 hectáreas, abar-cando el 75% de la campaña de invierno. En Pailón se siembran 37.000 hectáreas, siendo el municipio con la mayor superficie sembrada.
El rendimiento promedio de la zona fue de 1.37 t/ha y se obtuvo una producción de 111.600 toneladas.
La siembra empezó la segunda quincena de marzo y se prolongó hasta finales de mayo. Es importante mencionar que los agricultores realizan rotación de cultivos, Siembra Directa en su mayoría, sembrando soya en verano y trigo en invierno, esto para acumular rastrojo y cortar el ciclo de algunas malezas y plagas de difícil control.
La cantidad de semilla utilizada es de 100 a 120 kg/ha, entre las variedades más sem-bradas esta la Motacú, San Pablo, Urubó, TBIO-Mestre, TBIO-Sossego y Amplitud. Las primeras siembras fueron las más afectadas por el desgrane, algunos agricultores en la zona Este están segando el cultivo para posteriormente hacer el trillado y así evitar el mayor porcentaje de desgrane. Según evaluaciones realizadas por el Depar-tamento Técnico de Anapo, la variedad que tuvo mayor tolerancia al desgrane fue la Amplitud.
Con respecto a las enfermedades en la etapa inicial hasta entes de embuche, hubo presencia de Roya de la Hoja (Puccinia triticina) y (Helminthosporium), para lo cual se controló con aplicaciones de Tebuconazole y Propico-nazole.
TRIGOCampaña de Invierno 2019
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Cuando el cultivo estaba en formación de espigas hubo pre-sión de Piricularia, se aplicó Elatus (Benzovindiflupir + azoxistrobina) o Priori Xtra (Azoxystrobin + ciproconazoa-le), realizando hasta dos aplicaciones para el control de Piricularia, la primera al 20 % de espigazón y la segunda al 50 % de espigazón.
Se presentó ataque de Barrenador de Tallos como (Diatrea Saccharalis) y Spodopteras, para su control se aplicaron pro-ductos de contacto e ingestión como Benzoato, acompañado de fisiológicos Triflumuron o Teflubenzoron, entre otras plagas hubo mucho Pulgón de la Hoja (Schizpis graminum), insectos plagas que aparecieron por los periodos de sequía, para su control se hicieron aplicaciones de Thiametoxam e imidacloprid, tam-bién hubo presencia de ácaros a los cuales se les aplicó productos como Abamectina o Acefato.
Para el control de malezas se aplicó productos como Picloram, Metsulfuron Metil, Fluroxipir y Fenoxaprop, al ser una campaña con pocas precipitaciones no se presen-taron problemas en el control de malezas.
En la cosecha se registraron ráfagas de viento de más de 90 km/hr, esto provocó grandes pérdidas por desgrane, según evaluaciones realizadas se perdió hasta el 60% de la producción. Algunos productores prefirieron cosechar el grano con bas-tante humedad, lo que provocó grandes descuentos en la industria y otros optaron por el segado para evitar el desgrane.
Zona Integrada
En esta zona fueron sembradas 26.500 hectáreas, con un rendimiento promedio de 1,63 t/ha. y una producción de 43.200 toneladas. Al igual que en otras zonas el culti-vo se vio afectado por los fuertes vientos en el mes de agosto.
La siembra se desarrolló de manera normal desde la segunda quincena de abril hasta fines de mayo, algunos agricultores sembraron los primeros días de abril aprove-chando la humedad residual de la campaña de verano, la mayor área de siembra fue del 15 abril al 15 mayo.
La cantidad de semilla utilizada en la zona es de 120-140 kg/ha dependiendo de la variedad. La variedad más sembrada es la Motacú, seguido de Urubó, San Pablo, San Lucas, Mestre, Sossego y Amplitud. Los rendimientos estuvieron en el orden de las 1.5 a 2.0 t/ha.
Plagas
96
Con respecto a las lluvias, fueron favorables en abril y mayo, esto ayudó para que la siembra se desarrolle de manera normal. En la zona, en promedio cayeron 440 mm. de lluvias entre marzo y agosto. En los meses de marzo y abril se registraron 130 mm en promedio, en mayo 91mm y en julio, en la etapa de llenado de grano no se regis-traron precipitaciones, lo que disminuyó considerablemente el rendimiento.
Se tuvo presencia de enfermedades como ser Pyricularia (Pyricularia sp), Roya (Pucci-nia sp.) y Helminthosporium (Punta Negra). La Pyricularia afectó en la fase vegetativa por las lluvias y el rocío caído en la zona. Los agricultores realizaron aplicaciones de Tebuconazol solo, y en mezclas con Estrobilurinas como ser el Nativo, Tryciclazol. Se tuvieron controles aceptables respecto a las enfermedades mencionadas.
Se tuvo presencia de insectos plagas como ser Spodoptera (Spodoptera frugiperda) en la fase vegetativa, presencia de Pulgones en fase reproductiva y Diatrea (Diatrea saccharalis), aplicaciones de productos Benzoato, Clorantraniliprole, Thiametoxan , Imidacloprid tuvieron buenos controles.
Se tuvo problemas para el control de algunas malezas como ser Hierba Caliente y Orizaha se realizaron aplicaciones de Metsulfuron, graminicida Hummer (Clodinafop + Propargyl).
De manera general los bajos rendimientos se dieron por dos factores: Por la falta de lluvias en junio y julio y por los fuertes vientos en agosto que provocó el desgrane hasta 1000 kg/ha en algunas zonas.
Plagas
97
En esta campaña se sembraron unas 135.000 hectáreas, 26 mil hectáreas más que el invierno anterior, el 96% de la superficie se concentró en la zona Este y el 4% en la zona Integrada. El rendimiento promedio obtenido fue de 1,12 t/ha., logrando una producción de 150.570 toneladas.
En el municipio de San Julián se han sembrado unas 60.000 hectáreas, representan-do el 44% de la superficie total, convirtiéndose en la zona donde se siembra más girasol en la zona. Este crecimiento se dio por los buenos rendimientos obtenidos en anteriores campañas.
La siembra se inició la segunda quincena de marzo y se prolongó hasta mayo. La mayor área sembrada fue en el mes de abril a efectos de aprovechar el agua residual de la campaña de verano.
Zona Este
En esta zona se sembraron 129.000 hectáreas, en los municipios de San Julián, Cua-tro Cañadas, Pailón, El Puente, Guarayos y San José Chiquitos. La nueva zona de pro-ducción de girasol fue San Ignacio de Velasco.
Las lluvias que se presentaron en marzo y abril fueron favorables para la siembra del cultivo. Sin embargo, en junio y julio las lluvias caídas no fueron suficiente para tener un buen llenado de grano, provocando una disminución en el rendimiento.
El promedio de lluvias en la campaña (marzo – agosto) fue de 280 mm, siendo abril el mes más lluvioso con 74 mm. y agosto el mes donde se registró la menor precipi-tación, con 4 mm. de promedio.
La cantidad de semilla utilizada en la zona es de 3 a 4 kg/ha, una población de 45.000 a 55.000 plantas/ha dependiendo del hibrido sembrado y el espaciamiento entre surcos. Los híbridos más sembrados fueron MG-360, 65A25, DK4045, DK4065, Paraí-so 1100 CL Plus y Aguará 4, la siembra se realiza en sistema de Labranza Convencio-nal y Siembra Directa.
La principal enfermedad que afectó el cultivo de girasol después de las lluvias caídas en abril fue la Alternaria (Alternaria helianthi), también se presentó Oidio (Go-lovynomyces chichoracearum).
GIRASOLCampaña de Invierno 2019
98
Se observó presencia de Pudrición Blanca del Tallo causado por el hongo (Sclerotinia sclerotiorum) tanto en tallo como en capitulo. Para el control se hizo una aplicación de Tebuconazole o carbendazim, aplicación realizada en estado vegetativo.
En la etapa inicial se tuvo problemas de gusano Cortador (Agrotis spp.) esto afecto a la población de plantas por hectárea, para su control se realizaron aplicaciones de Carbamato en horas de la noche, en etapa vegetativa hubo presencia de gusano Mili-tar (Spodoptera spp.), Gusano del Capítulo (Chosyne lacinia) y (Antiarsia genmantalis) para su control se aplicó Lambdacyalotrina y Emamectin benzoato, también se apli-có productos fisiológicos Trifuluron, Novaluron, Teflubenzuron o Flufenuxuron., de manera general se realizaron dos aplicaciones para el control de los insectos plagas.
Para el control de malezas algunos productores realizaron aplicaciones de pre emer-gentes Alachlor en algunos casos Acetochlor, en post emergencia temprana aplica-ron Clethodim, Haloxifop.
La cosecha de julio no tuvo problemas, sin embargo, los que cosecharon en agosto tuvieron problemas de acame por los fuertes vientos que se registraron a inicios de ese mes.
Zona Integrada
Se sembraron unas 6.000 hectáreas en la zona Sur Integrada, Central Integrada y Montero – Okinawa, Minero – Peta Grande. El rendimiento promedio fue de 1,23 t/ha., alcanzando una producción total de 7.400 de toneladas, siendo una parte desti-nada a la producción de semillas hibridas.
La siembra fue a mediados de abril hasta comienzo de mayo, al tener buena hume-dad en la zona, se tuvo una germinación uniforme. Las lluvias de junio 80mm y julio 75 mm en promedio favorecieron al desarrollo del cultivo.
La cantidad de semillas utilizada en la zona oscila de 3 a 4 kg/ha., los híbridos más sembrados fueron Dekalb y Pio-neer, son híbridos que tienen mejor comportamiento en la zona.
Las enfermedades que han sido frecuentes fueron la Alternaria (Alternaria helianti) y Pudrición del Tallo (Scle-rotinia sclerotiorum), para el control se realizaron aplica-ciones de Triazol + Estribirulinas.
Los insectos plaga que han predominado en la zona fueron los gusanos defoliadores como Spodoptera, y el gusano del girasol (Chlosyne lacinia), también se presentó melanogramyza minimoides, para el control se realizaron aplicaciones con produc-tos como ser Benzoato y algunos Piretroides.
Estadísticas6
101
ESTADÍSTICAS
71/7272/7373/7474/7575/7676/7777/7878/7979/8080/8181/8282/8383/8484/8585/8686/8787/8888/8989/9090/9191/9292/9393/9494/9595/9696/9797/9898/9999/0000/0101/0202/0303/0404/0505/0606/0707/0808/0909/1010/1111/1212/1313/1414/1515/1616/1717/1818/19
8001.9006.0008.300
11.8207.200
18.23026.25035.00025.00041.07041.20036.31651.00050.80053.87860.000
110.000140.000150.000164.920174.923242.000330.000390.400433.500490.000509.000491.500490.500484.000511.000602.000650.500660.000710.200428.000700.700631.500760.000820.000890.000942.000935.000990.000993.000960.000
1.028.000
1,501,701,291,201,271,501,361,451,501,591,911,452,101,702,501,712,002,201,292,131,522,382,452,151,921,911,891,522,031,771,862,441,891,801,741,891,951,982,002,422,292,202,532,252,391,882,081,87
1.2003.2307.728
10.00015.01110.80024.79338.06252.50039.75078.44359.82876.22586.790
127.00092.200
120.000242.000180.000320.000250.367415.508592.900709.500747.629828.000925.000774.465995.500868.000900.000
1.247.8001.135.5001.174.1501.150.7501.345.000
836.7001.391.6101.263.1101.838.3301.872.2801.905.7632.382.7802.106.6002.369.9101.864.5601.999.2511.921.330
107,00169,00182,00197,00198,00200,00205,00218,00220,00220,00264,00159,00109,00140,00130,00123,00172,00190,00150,00160,00137,00155,00160,00
(150-164)(180-210)(180-210)(150-160)(130-140)(145-165)(135-145)(148-160)(160-170)(230-240)(150-160)(180-190)(190-220)(380-420)(260-330)(260-300)(380-420)(350-395)(315-352)(380-400)(300-320)(220-280)(260-300)(320-360)(240-260)
GESTIÓN SUPERFICIE (Ha)
PRODUCCIÓN (t)
PRECIO ($us/t)
RENDIMIENTO (t/Ha)
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DE LA SOYA DE VERANO
GESTIÓN: 1972-2019
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO
102
ESTADÍSTICAS
198419851986198719881989199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
14.000 12.000 12.358 12.500 20.000 30.000 32.334 45.000 27.600 65.231 89.000 63.600 84.490 90.000
110.000 117.000 116.400 145.000 155.200 194.100 260.600 280.000 268.200 270.700 195.950 284.900 255.200 271.700 275.000 290.000 287.000 290.000 200.750 290.000 309.600 331.620
1,00 1,01 1,18 1,01 0,70 1,50 1,69 1,60 2,11 1,50 1,60 1,57 1,75 2,00 1,60 1,58 2,33 2,30 1,94 2,201,891,571,791,112,101,971,771,842,542,432,342,242,132,272,312,03
14.000 12.120 14.579 12.600 14.000 45.000 54.781 72.000 58.299 97.847
142.400 100.000 147.690 180.000 175.500 185.000 271.650 333.500 301.500 427.750492.000439.600481.330299.270418.270561.122451.518498.211693.087705.675671.480650.230426.660657.945714.430674.079
140,00 130,00 123,00 172,00 231,00 150,00 160,00 140,00 160,00 165,00 153,00
(145 - 165)(190 - 210)(190 - 220)(150 - 160)(130 - 140)(135 - 145)(135 - 145)(160 - 170)
(160-170)(145-155)(150-160)(200-220)(280-320)(215-275)(280-330)(360-410)(290-340)(340-385)(340-380)(340-385)(250-275)(295-325)(290-320)(280-300)(260-280)
GESTIÓN SUPERFICIE (Ha)
PRODUCCIÓN (t)
PRECIO ($us/t)
RENDIMIENTO (t/Ha)
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DE LA SOYA DE INVIERNO
GESTIÓN: 1984-2019
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO
103
ESTADÍSTICAS
198119821983198419851986198719881989199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
8.00010.00011.678
9.00012.96010.000
6.5004.000
13.31630.21936.61463.61435.11553.55053.00073.860
112.25090.00037.75032.00052.00031.00026.60025.40044.00058.70055.20074.00092.250
107.22168.32368.00093.000
115.000150.000100.000109.000107.000108.000
0,980,430,921,001,000,471,150,880,821,621,321,520,961,410,731,361,070,931,001,621,101,561,332,091,731,721,861,862,091,671,032,021,242,451,650,731,571,191,43
7.8404.347
10.7449.000
12.9604.7417.5003.500
10.86548.95248.40096.69333.71075.43538.690
100.450120.414
83.67537.75051.99657.20048.40035.50052.96076.120
100.810102.740137.480192.887179.179
70.083137.515115.285281.800248.040
73.200170.645126.960154.800
---
180175160164190200180175180180175195215210160160160160190175170165160250320
(240-300)(280-340)(400-420)(400-445)(430-490)(430-490)(220-285)(280-315)(270-310)(290-320)(290-320)
GESTIÓN SUPERFICIE (Ha)
PRODUCCIÓN (t)
PRECIO ($us/t)
RENDIMIENTO (t/Ha)
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DE TRIGO
GESTIÓN: 1981-2019
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO
104
ESTADÍSTICAS
198719881989199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
40 80
350 10.217 21.500 20.155 23.031 60.150 41.000 89.000
143.350 101.500 130.000 135.000 178.300 133.500
83.00089.00099.350
162.000213.000304.500235.430142.525216.818280.000190.000
95.000140.000
95.700103.000109.000135.000
0,600,800,801,161,371,271,220,960,800,910,800,940,851,110,970,581,110,861,211,071,501,511,321,070,891,031,041,030,640,671,111,251,12
24,0064,00
280,0011.85229.45525.59728.09857.60033.00080.990
114.18495.685
110.000150.011173.345
78.00092.00076.300
120.214173.300318.850459.195310.838152.649194.040287.020197.740
97.50090.15063.730
114.700136.250150.570
---
140130140160150155180180170170130135175155170180160245180
(165-170)(280-300)(320-340)(265-275)(280-320)(340-380)(325-350)(290-310)(280-300)(270-300)(220-240)
GESTIÓN SUPERFICIE (Ha)
PRODUCCIÓN (t)
PRECIO ($us/t)
RENDIMIENTO (t/Ha)
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DE GIRASOL
GESTIÓN: 1987-2019
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO
105
ESTADÍSTICAS
10/1111/1212/1313/1414/1515/1616/1717/1818/19
201120122013201420152016201720182019
64.983 138.200
71.140 100.000 110.000
60.000 103.200 128.000 101.500
61.675 45.000 90.000
120.000 80.000
100.000 107.000 106.000
90.000
3,734,002,103,503,082,983,213,233,10
2,913,703,103,203,261,382,471,802,12
242.547516.885146.930350.500338.700178.850330.770413.550314.450
179.416166.450281.450385.700261.150137.863264.224191.230190.925
317,00166,53226,00264,71155,00199,00194,00144,00166,00
212,00163,00242,00201,00127,00265,50172,00156,00212,00
GESTIÓN
GESTIÓN
SUPERFICIE (Ha)
SUPERFICIE (Ha)
PRODUCCIÓN (t)
PRODUCCIÓN (t)
PRECIO ($us/t)
PRECIO ($us/t)
RENDIMIENTO (t/Ha)
RENDIMIENTO (t/Ha)
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DEL MAÍZ DE VERANO
GESTIÓN: 1911-2019
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DEL MAÍZ DE INVIERNO
GESTIÓN: 1911-2019
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO
106
ESTADÍSTICAS
260,00128,15172,00175,00122,00154,00162,00131,00131,00
178,00108,55159,00146,00
97,00234,00112,00119,00150,00
PRECIO ($us/t)
PRECIO ($us/t)
10/1111/1212/1313/1414/1515/1616/1717/1818/19
201120122013201420152016201720182019
16.170 58.350 32.000 30.000 20.000 13.000 51.500 58.000 54.500
121.650 45.000
235.000 230.000 250.000 225.000 325.000 360.000 389.000
3,312,902,002,702,202,392,762,332,10
1,893,702,503,002,971,252,402,141,95
53.591165.010
64.50080.35044.48031.060
142.046134.860114.340
229.570166.450580.300690.600741.950280.236779.868772.180757.345
GESTIÓN
GESTIÓN
SUPERFICIE (Ha)
SUPERFICIE (Ha)
PRODUCCIÓN (t)
PRODUCCIÓN (t)
RENDIMIENTO (t/Ha)
RENDIMIENTO (t/Ha)
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DEL SORGO DE VERANO
GESTIÓN: 1911-2019
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DEL SORGO DE INVIERNO
GESTIÓN: 1911-2019
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO
Fuente: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO
107
ESTADÍSTICAS
Fuente: Wapfull USDA Diciembre (2009; 2010; 2011; 2012;2013;2014;2015;2016;2017;2019) Elaboración: ANAPO (prel): Datos preliminares según el Informe USDA
SOYA - PRINCIPALES PRODUCTORES MUNDIALESGESTIÓN: 2009-2019 (prel.)
Pais / Región
Estados UnidosBrasilArgentinaChinaIndiaParaguayCanadaBoliviaEx URSSUruguayIndonesiaUnión EuropeaTailandiaCorea del NorteOtrosMUNDIAL
Pais / Región
Estados UnidosBrasilArgentinaChinaIndiaParaguayCanadaBoliviaEx URSSUruguayIndonesiaUnión EuropeaTailandiaCorea del NorteOtrosMUNDIAL
AREA (millones de hectáreas)
AREA (millones de hectáreas)
2011
31,0024,2018,30
8,529,302,871,511,032,080,870,470,600,120,132,00
103,00
2011
90,6175,3049,0015,10
9,807,134,452,302,901,550,651,830,180,162,76
263,72
2014
30,8630,1019,40
6,8512,20
3,261,861,002,551,310,450,470.040,122,65
113,08
2014
91,3986,7053,5012,20
9,508,195,362,404,413,300,651,210,060,164,09
283,12
2010
30,9123,5018,60
9,199,602,681,380,901,410,860,530,490,110,141,80
102,10
2010
91,4269,0054,5014,98
9,707,203,511,671,981,820,701,420,170,152,50
260,72
2013
30,8227,7019,40
7,1710,80
3,161,681,092,761,300,450,610,050,122,31
109,42
2013
82,7982,0049,3013,0510,80
8,205,092,634,293,650,601,470,090,173,93
268,06
2016
33,0833,3019,53
6,5111,67
3,262,231,344,221,140,440,870,030,162,65
120,43
2016
106,8696,5056,8011,79
6,939,226,463,216,642,210,582,320,060,223,97
313,77
2018
36,2435,1516,30
8,2510,40
3,382,941,324,551,100,420,930,040,153,31
124,48
2018
120,07122,00
37,8015,28
8,3510,48
7,722,827,511,330,542,540,060,225,27
341,99
2019 (prel)
35,4535,9016,60
8,4011,33
3,702,541,404,470,970,410,930,040,153,19
125,48
2019 (prel)
120,52117,00
55,3015,9010,93
8,857,272,708,492,830,522,660,060,234,95
358,21
2009
30,2221,7016,00
9,139,602,551,200,891,260,650,620,370,120,141,79
96,24
2009
80,7557,8032,0015,54
9,104,003,341,601,541,170,801,050,180,162,65
211,68
2012
29,8625,0017,60
7,8910,27
2,961,551,092,290,900,450,730,120,132,38
103,22
2012
84,1966,5041,0014,4811,00
4,364,302,324,011,600,622,210,180,183,62
240,57
2015
33,4232,1019,34
6,8010,91
3,262,241,083,711,330,500,570,040,142,87
118,31
2015
106,8897,2061,4012,15
8,718,156,052,656,263,290,631,830,060,164,36
319,78
2017
33,4733,9017,34
7,6011,18
3,392,231,133,981,090,430,800,030,183,01
119,76
2017
116,92114,60
55,0013,6410,9910,34
6,602,117,723,210,572,410,060,284,85
349,30
108
ESTADÍSTICAS
GRUPONANDINA
PRODUCTO
GESTIONES20002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
VOLUMEN269
5292
301
52
20
11
VOLUMEN215.686
8.84128.885
115.24689.826
146.49970.18366.16992.701
134.96851.26831.919
299.009593.418183.657
6.98590.90713.898
7.42311.060
VOLUMEN192.353
61.09673.76958.40056.43079.60378.86079.18356.18285.51088.52752.72756.59278.79574.42459.55960.95856.12051.88642.876
VOLUMEN135.214152.551147.539192.787184.751192.353202.838169.111115.100184.190204.680205.120242.493301.235352.678383.098390.354307.589327.606347.939
VOLUMEN19.78529.77842.76425.10030.18124.87026.30336.34836.08021.90618.86314.76315.81513.52415.30611.46032.44849.35849.35245.548
VALOR99.6622.000
58.527
165.083
22.495
8.000
6.990
VALOR46.358.839
1.612.5105.783.609
25.459.86723.027.64433.390.04115.193.71917.284.60339.696.97251.037.72119.433.17815.394.505
157.912.248268.245.452
89.783.9263.305.242
32.033.1355.563.6133.328.1204.600.870
VALOR40.414.00813.575.26316.315.88814.577.65415.376.14118.080.72719.728.80922.491.64125.737.14431.932.11234.207.36725.727.38027.104.75337.084.83936.134.65123.640.52922.963.37020.941.71919.717.07314.520.108
VALOR58.116.78258.208.60160.901.12096.565.704
102.610.39397.284.025
102.697.280110.488.399122.585.426139.251.380168.584.339240.927.320270.803.503270.373.145275.612.896248.086.946257.324.330214.297.408213.850.723207.306.262
VALOR12.467.27016.143.09528.737.49117.265.80922.436.89817.059.69518.254.95531.548.57050.660.71824.470.88020.702.37321.744.54621.782.85417.513.96017.418.69510.290.93626.900.80041.345.06139.826.09132.766.257
1201.10.00.00HABAS DE SOJA (SOYA),
PARA SIEMBRA
1201.90.00.00HABAS DE SOJA (SOYA),
EXCEPTO P/SIEMBRA
1208.10.00.00HARINA DE HABAS
DE SOYA (SOJA)
1507.10.00.00ACEITE DE SOYA (SOJA)
EN BRUTO
1507.90.90.00ACEITES DE SOYA (SOJA)
INCLUSO REFINADO
SOYA Y DERIVADOS
BOLIVIA: EXPORTACIONES DE SOYA Y SUS DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO: 2000-2019 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA ELABORACIÓN: ANAPO (P): Datos preliminares
109
ESTADÍSTICAS
GRUPONANDINA
PRODUCTO
GESTIONES20002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
VOLUMEN
3755716722555396
0,1
VOLUMEN38.76824.78014.526
7.51310.788
4.3326.4898.7507.640
13.65910.165
9.3878.9907.5006.4473.5674.8084.3664.5013.475
VOLUMEN628.560846.539
1.037.3351.087.6581.119.8601.087.7841.122.3401.041.036
812.118961.998
1.026.7901.029.6021.220.7621.434.8061.551.1961.552.4371.737.2111.453.4511.549.1631.604.709
VOLUMEN177197129336632
1.198692
1.4461.063
8801.3561.5691.2151.9151.702
8071.1561.527
767838
VOLUMEN1.230.8111.123.7861.345.2381.487.0411.492.7691.536.6751.508.3131.402.2101.121.1091.403.1671.401.6871.345.0941.844.8762.431.2122.185.4102.017.9112.317.8421.886.3091.990.7092.056.445
VALOR
33.401550.505183.805309.58676.39360.19711.311
30
VALOR24.230.45314.497.689
9.489.4415.474.9528.505.7183.212.2154.888.0268.295.200
11.385.20615.234.74112.155.00613.948.96213.009.532
9.881.0387.814.7763.855.7624.888.4724.705.6604.678.4843.655.433
VALOR141.713.168185.473.731206.810.056215.888.076261.966.770214.221.293214.983.311234.561.910272.499.136335.231.986321.553.582375.265.547511.571.463617.826.131663.607.435510.141.477551.429.133415.967.323528.987.418452.566.163
VALOR77.31976.80367.133
180.211521.147
1.001.796446.965748.371820.136705.526
1.041.4531.554.3031.223.2471.692.0091.229.440
456.893671.546847.889412.524323.485
VALOR323.477.501289.589.693328.163.265375.412.272434.609.793384.283.192376.766.066425.602.500523.694.325597.940.739577.737.494694.573.873
1.003.407.6011.222.624.5751.091.601.818
799.777.815896.210.787703.668.672810.807.423715.738.578
1517.10.00.00MARGARINA, EXCEPTO MARGARINA LIQUIDA
1517.90.00.00PREP. ALIM. DE GRASAS O
ACEITES VEGETALES
2304.00.00.00TORTA DE SOYA (SOJA), INCLUSO EN “PELLETS”
2923.20.00.00LECITINA Y DEMAS
FOSFOAMINOLIPIDOS
TOTAL GRUPO SOYA Y DERIVADOS
SOYA Y DERIVADOS
BOLIVIA: EXPORTACIONES DE SOYA Y SUS DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO: 2000-2019 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
110
ESTADÍSTICAS
BOLIVIA: EXPORTACIONES DE GIRASOL Y SUS DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO: 2000-2019 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
GRUPONANDINA
PRODUCTO
GESTIONES20002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
VOLUMEN15914944
30379
15580
2073543032322412191321794647
265220
2.478
VOLUMEN12
532645598300131
5.95330.89866.95816.487
6339.164
11.8191.276
825473
40
VOLUMEN
9.64256.08284.003
109.18199.80843.42759.28062.42147.89833.31526.97032.55739.78042.876
VOLUMEN
5.5294.8925.1586.9167.995
10.82611.344
9.6879.2066.3125.8228.482
11.838
VOLUMEN49.41158.65036.65417.60631.84634.19061.48087.532
101.364128.116
93.79850.48063.08389.12977.80735.81347.08451.27752.21857.442
VOLUMEN49.58258.79837.23018.55432.52334.64571.333
155.303221.512309.717217.241102.776142.572174.844136.847
79.20580.88789.961
100.700114.634
VALOR174.028
75.38216.847
392.085170.152360.616295.596623.573
1.115.1541.185.3981.127.2891.169.5351.125.390
718.911941.194241.334277.310
1.601.1841.173.6821.396.340
VALOR1.833
217.469476.665331.269192.280110.178
2.024.53914.025.10615.584.294
5.291.322624.057
3.573.6964.765.1451.104.736
669.630373.509
30.944
VALOR
6.131.46754.875.898
107.842.38178.420.02888.039.22851.199.47863.883.41661.916.09342.483.26627.909.03121.421.28623.759.43627.288.13628.019.224
VALOR
5.905.6678.866.5555.893.3848.615.775
12.261.60415.758.24516.318.37513.361.74411.487.798
7.886.0617.155.7149.241.144
11.553.580
VALOR6.421.7858.920.8705.116.4842.910.6035.418.2375.777.1819.193.035
15.718.13525.139.51427.098.54921.315.81415.328.28223.302.13933.106.32128.991.880
9.989.71511.818.61812.817.60313.774.71814.230.322
VALOR6.597.6468.996.2525.350.8003.779.3535.919.6576.330.077
15.730.27579.147.813
156.988.710128.181.652124.389.428
80.582.957107.642.886116.824.845
86.882.82150.297.50841.776.78545.364.88251.477.68055.199.466
1206.00.10.00SEMILLA DE GIRASOL,
PARA SIEMBRA
1206.00.90.00SEMILLAS DE GIRASOL,
EXCEPTO P/SIEMBRA
1512.11.10.00ACEITES EN BRUTO,
DE GIRASOL
1512.19.10.00LOS DEMAS ACEITES
DE GIRASOL
2306.30.00.00TORTAS DE GIRASOL,
INCLUSO EN “PELLETS”
TOTAL GRUPO GIRASOL Y DERIVADOS
GIRASOL Y DERIVADOS
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA ELABORACIÓN: ANAPO (P): Datos preliminares
111
ESTADÍSTICAS
BOLIVIA: EXPORTACIONES DE TRIGO Y HARINADE TRIGO SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO: 2000-2019 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
GRUPONANDINA
PRODUCTO
GESTIONES20002001200220032004200520062007
2008-2019
VOLUMEN
0,0201
0,110
VOLUMEN
24
VOLUMEN1
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VOLUMEN1.001
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VOLUMEN1.002
95743
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N/D
VALOR
413450
VALOR
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VALOR322
9
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VALOR316.000
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N/D
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DUROS
1001.90.10.00LOS DEMAS TRIGOS
PARA SIEMBRA
1001.90.20.00LOS DEMAS TRIGOS
1101.00.00.00HARINA DE TRIGO TOTAL GRUPO
TRIGO Y HARINA
TRIGO Y HARINA DE TRIGO
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA ELABORACIÓN: ANAPO (P): Datos preliminares
112
ESTADÍSTICAS
BOLIVIA: EXPORTACIONES DE SORGO EN GRANO SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO: 2000-2019 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA ELABORACIÓN: ANAPO (P): Datos preliminares
GRUPONANDINA
PRODUCTO
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VOLUMEN81
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1007.90.00.00LOS DEMAS SORGOS EN GRANO
(GRANIFERO)TOTAL GRUPO SORGO
SORGO EN GRANO
113
ESTADÍSTICAS
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA ELABORACIÓN: ANAPO (P): Datos preliminares
GRUPONANDINA
PRODUCTO
GESTIONES20002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
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DURO
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DURO
1005.90.20.00MAIZ REVENTON
1005.90.90.00LOS DEMAS
MAICES
TOTAL GRUPO MAIZ
MAÍZ EN GRANO
BOLIVIA: EXPORTACIONES DE MAÍZ EN GRANOSEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO: 2000-2019 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
114
ESTADÍSTICAS
GRUPONANDINA
PRODUCTO
GESTIONES20002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
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3
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1
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VOLUMEN
145
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90
VOLUMEN
15
3
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10,002
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VOLUMEN3.6022.668
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VALOR
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VALOR
19.605
1.952
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9222
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PARA SIEMBRA
1201.90.00.00HABAS DE SOJA (SOYA),
EXCEPTO P/SIEMBRA
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DE SOYA (SOJA)
1507.10.00.00ACEITE DE SOYA (SOJA)
EN BRUTO
1507.90.90.00ACEITES DE SOYA (SOJA)
INCLUSO REFINADO
SOYA Y DERIVADOS
BOLIVIA: IMPORTACIONES DE SOYA Y SUS DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA ELABORACIÓN: ANAPO (P): Datos preliminares
115
ESTADÍSTICAS
GRUPONANDINA
PRODUCTO
GESTIONES20002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
VOLUMEN1.0461.15249066
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VOLUMEN8.029
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VOLUMEN
0,0472
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1111222142
3
VOLUMEN1824141631
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8.7867.101
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VALOR
1203.148
52513.060
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611.975
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11.668.6687.580.7025.341.796
1517.10.00.00MARGARINA, EXCEPTO MARGARINA LIQUIDA
1517.90.00.00PREP. ALIM. DE GRASAS O
ACEITES VEGETALES
2304.00.00.00TORTA DE SOYA (SOJA), INCLUSO EN “PELLETS”
2923.20.00.00LECITINA Y DEMAS
FOSFOAMINOLIPIDOS
TOTAL GRUPO SOYA Y DERIVADOS
SOYA Y DERIVADOS
BOLIVIA: IMPORTACIONES DE SOYA Y SUS DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
116
ESTADÍSTICAS
BOLIVIA: IMPORTACIONES DE GIRASOL Y SUS DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO: 2000-2019 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
GRUPONANDINA
PRODUCTO
GESTIONES20002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
VOLUMEN653466814424358439575
1.096815714923905
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1.320
VOLUMEN 0,38 1,12 0,74
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VOLUMEN
86427151
0,298
0,058
VOLUMEN
176
12
6021
0,1560,157
14526
VOLUMEN
0,033
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VALOR
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VALOR
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VALOR
95
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1206.00.10.00SEMILLA DE GIRASOL,
PARA SIEMBRA
1206.00.90.00SEMILLAS DE GIRASOL,
EXCEPTO P/SIEMBRA
1512.11.10.00ACEITES EN BRUTO,
DE GIRASOL
1512.19.10.00LOS DEMAS ACEITES
DE GIRASOL
2306.30.00.00TORTAS DE GIRASOL,
INCLUSO EN “PELLETS”
TOTAL GRUPO GIRASOL Y DERIVADOS
GIRASOL Y DERIVADOS
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA ELABORACIÓN: ANAPO (P): Datos preliminares
117
ESTADÍSTICAS
BOLIVIA: IM PORTACIONES DE TRIGO Y HARINADE TRIGO SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO: 2000-2019 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA ELABORACIÓN: ANAPO (P): Datos preliminares
GRUPONANDINA
PRODUCTO
GESTIONES20002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
VOLUMEN
0,0846
0,01225196
40943
41
2727
136
VOLUMEN14.342
1671.949
55.72092.687
4.7071.088
390801
421.7880,400
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0,84
VOLUMEN230
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0,0200,700
VOLUMEN255.032238.471275.320232.280167.251195.598128.865109.782
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142.403219.161
6.184112.887166.723
75.43362.023
VOLUMEN148.417168.734131.518
73.44176.799
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VOLUMEN418.021407.372411.936361.441336.737335.615287.231340.234323.154348.647244.701271.711308.907229.047361.733220.718376.240484.356352.367372.818
VALOR
122.912
15427.75015.930
4.530190.805
8.9856.519
5.2861.002
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VALOR2.182.692
21.022236.343
2.604.5873.936.470
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59.414180.355
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8282.533
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40.1798
VALOR33.364
6400.953
2249
2.989
94434
2.333.082
394
VALOR34.009.83236.406.55738.896.70636.123.24229.286.74931.123.08920.714.07220.480.74427.456.99810.930.58110.378.41621.686.14822.662.16959.410.83291.975.370
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VALOR30.929.30035.907.67827.194.55615.930.30815.393.81927.909.58034.103.88268.751.108
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103.008.181
VALOR67.155.18872.335.27566.731.47054.658.13748.617.03859.362.64455.093.13689.294.409
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1001.11.00.00TRIGO DURO PARA
SIEMBRA
1001.19.00.00LOS DEMAS TRIGOS
DUROS
1001.91.00.00LOS DEMAS TRIGOS
PARA SIEMBRA
1001.99.10.00LOS DEMAS TRIGOS
1101.00.00.00HARINA DE TRIGO
TOTAL GRUPO TRIGO Y HARINA
TRIGO Y HARINA DE TRIGO
118
ESTADÍSTICAS
BOLIVIA: IMPORTACIONES DE SORGO EN GRANO SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO: 2000-2019 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA ELABORACIÓN: ANAPO (P): Datos preliminares
GRUPONANDINA
PRODUCTO
GESTIONES20002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
VOLUMEN805574540
1.223854
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1.4571.3023.1071.9382.2892.7121.6231.9492.0252.7232.904
VOLUMEN
1930,160
5171
0,106
9290,0020,0040,3312.635
1,184,57
2153
0,004175
50,1240
VOLUMEN805766541
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9201.4571.3035.7421.9392.2942.7331.6771.9492.2002.7732.904
VALOR1.123.847774.223688.699
1.382.985996.723
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VALOR
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269.629172
307.4992425
603555.272
52.6761.0312.519
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9
VALOR1.123.847
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1007.10.00.00SORGO EN GRANO
(GRANIFERO) P/SIEMBRA
1007.90.00.00LOS DEMAS SORGOS EN GRANO
(GRANIFERO)TOTAL GRUPO SORGO
SORGO EN GRANO
119
ESTADÍSTICAS
BOLIVIA: IMPORTACIONES DE MAÍZ EN GRANOSEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO: 2000-2019 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA ELABORACIÓN: ANAPO (P): Datos preliminares
GRUPONANDINA
PRODUCTO
GESTIONES2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
VOLUMEN901
831
928
1.140
1.298
2.290
1.926
2.258
3.106
1.722
2.150
3.403
3.632
1.910
2.483
2.790
663
1.454
1.814
882
VOLUMEN
0,066
23
0,149
29
VOLUMEN325
228
145
53
35
70
31
185
193
400
2.730
411
408
597
883
1.724
2.780
4.931
4.988
3.783
VOLUMEN2.026
3.046
4.339
21.004
1.643
2.628
2.065
14.310
15.684
2.171
40.360
86.158
4.083
3.044
4.881
4.753
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28.864
6.258
VOLUMEN694
1.871
3.120
19.401
224
229
24
11.827
12.275
8
35.161
80.364
218
1.345
87
101.287
73.301
21.366
1.592
VOLUMEN
296
1
VOLUMEN106
116
146
410
86
39
84
40
110
42
319
1.958
43
319
169
151
1.610
33
400
0
VALOR1.310.136
1.199.160
1.115.373
1.487.477
1.868.785
3.680.470
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6.798.852
5.453.242
6.661.080
10.448.871
13.917.907
8.358.315
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11.882.992
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6.614.868
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VALOR
253
2.513
518
4.489
VALOR57.782
56.636
31.648
62.973
80.745
94.052
49.938
308.420
499.666
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1.097.440
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1.449.635
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2.575.960
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VALOR1.445.335
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VALOR52.762
241.429
185.130
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1.827
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1.137.940
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70.626
192.572
17.656
16.694.222
9.847.146
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355.415
VALOR
16.787
536
VALOR24.655
16.648
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44.240
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11.141
224.908
4.283
36.156
1
1005.10.00.00MAIZ PARA SIEMBRA
1005.90.12.00MAIZ BLANCO
DURO
1005.90.19.00LOS DEMAS,
MAICES DUROS
1005.90.20.00MAIZ REVENTON
1005.90.90.00LOS DEMAS
MAICES
TOTAL GRUPO MAIZ
1005.90.11.00MAIZ AMARILLO
DURO
MAIZ EN GRANO
