Memoria Balance - cooperativadelujan.com.ar

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO SOCIALNº 58 CERRADO EL 30 DE JUNIO DE 2012

Memoria&& Balance

HUMBERTO Iº Nº863 LUJAN · BUENOS AIRES · TE: 02323-441100 · FAX: [email protected] · www.cooperativadelujan.com.ar

Cooperativa Eléctrica y de Servicios Públicos Lujanense Limitada

Índice

3 Memoria

4 Convocatoria Asamblea General Ordinaria5 Consejo de Administración6 Personal Jerárquico7 Palabras del Consejo

65 Balance

8 Hechos Destacables

27 Servicios Eléctricos

43 Servicios Funerarios45 Artículos para el Hogar47 Agua potable Torres49 Pavimento y obras55 Cementerio Parque los Pinos57 Servicios Sanitarios59 Coopenet63 Centro de Convenciones64 Palabras Finales127 Informe del Síndico

16 Institucional

19 Comunicación e Información

Socios - Usuarios

21 Sistema de gestión de calidad integrada

23 Seguridad e higiene

24 Recursos Humanos

Domicilio Legal:Humberto Iº Nº863 Luján - Buenos Aires

Adherida a la Asociación de Prestadores Eléctricos

de la Provincia de Buenos Aires (APEBA)

Personería jurídica: Legajo Nº 5416 del 7/5/54

Registro Público de Comercio: Legajo Nº 198 del 8/9/54

Registro de Cooperativas (INAES): Matrícula Nº 3090 del 21/7/54

Matrícula I.P.A.C.: Nº 000331 Resolución 005/94

Ejercicio Social Nº 58Cerrado el 30 de Junio de 2012.

A considerar en la Asamblea General Ordinaria a celebrarse

el día 26 de Octubre de 2012.Fundada como Cooperativa el 25 de

Octubre de 1953, por transformación de su antecesora “Sociedad Anónima de Electricidad” que fue creada el 19 de

Marzo de 1911.


4 · M

emor

ia y

Bal

ance

201

1|20

12

ConvocatoriaAsamblea General Ordinaria

En cumplimiento de lo dispuesto por los Estatutos Sociales, se convoca a los Sres. Delegados electos en las Asambleas Electorales de Distrito realizadas el 1º de se-tiembre de 2012, a la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA que se llevará a cabo el día viernes 26 de octubre de 2012 a la hora 20:00 en el Centro de Convenciones de la Cooperativa Eléctrica y de Servicios Públicos Lujanense Limitada, sito en la calle Rivadavia Nº 1063 de Luján, para tratar el siguiente orden del día:

1. Designación de dos (2) Socios Delegados para que, conjuntamente con el Sr. Presidente y Sr. Secretario, aprueben y firmen el acta de Asamblea.

2. Consideración de la Memoria, Balance General, Cuadro de Pérdidas y Excedentes e informe del Síndico y Auditor respectivamente, del 58º Ejercicio Administrativo cerrado el 30 de junio de 2012, y Distribución de Excedentes.

3. Elección de cuatro (4) Consejeros Titulares por tres (3) años, en reemplazo de los Sres. CARLOS ALBERTO AMENDOLA, JUAN JOSE DAVIO, ABEL MARÍA MANNO y NORBERTO NICOLAS ONOFRIO por expiración de su mandato.

4. Elección de cinco (5) Consejeros Suplentes por un (1) año, en reemplazo de quie-nes terminan su mandato: MARIA DE LAS NIEVES AMBIELA, MIGUEL ANGEL CASTI-GLIA, DEMETRIO JOSE LIGUORI, JOSE MARIA PIGHIN Y RAÚL OSVALDO ZUCCHI.

ROQUE ITAMAR MENDOZASecretario

OMAR EDUARDO SELVINOPresidente

ROQUE ITAMAR MENDOZA OMAR EDUARDO SELVINOPresidente

Sistema de gestión de calidad integrada

En el ámbito nacional e internacional las empresas comenzaron a incorporar políti-cas de gestión de calidad integrada, que lograron mejoras en sus procesos, bue-nos rendimientos en la parte ambiental y mayor seguridad a sus empleados.

5 · M

emor

ia y

Bal

ance

201

1|20

12

Consejo deAdministración

5 · M

emor

ia y

Bal

ance

201

1|20

12

Presidente Sr. Omar Eduardo Selvino

Vicepresidente Sr. Juan Jose Davio

Secretario Sr. Roque Itamar Mendoza

Prosecretario Sr. Norberto Nicolas Onofrio

Tesorero Sr. Sergio Daniel Dagnino

Protesorero Sr. Abel Maria Manno

Vocales Titulares Ing. Carlos Alberto AmendolaSr. Daniel Alberto BalianiSr. Santiago Juan PhillipsSr. Jose Maria ScarnatoSr. Juan Jose SeneseSr. Ramon Eduardo Zunino

Consejeros Suplentes Dra. Maria De Las Nieves AmbielaCdor. Miguel Angel CastigliaSr. Demetrio Jose LiguoriSr. Jose Maria PighinCdor. Raúl Osvaldo Zucchi

Consejeros Municipales Titular: Sr. Néstor Hernando LucianiSuplente: Cdor. Rubén Darío Rampazzi

Síndicos Titular: Sr. Alcides Angel MoscaSuplente: Sr. Marcelo Daniel Llorente

Auditor Externo Cdor. Hugo Hernan Giordano

Personal Jerárquico

6 · M

emor

ia y

Bal

ance

201

1|20

12

Gerencia General Cdor. Daniel Ferrari Responsables de Áreas Administración y Finanzas Cdor. Roberto RomeroGestión Comercial Sr. Antonio NardelliSistemas, Medianos y Grandes Usuarios Cdor. Rubén CamachoAsesoría Legal Dra. Gabriela GhessiRecursos Humanos Lic. Gabriela López

Responsables de SeccionesServicios Eléctricos - Gerencia Técnica Ing. Antonio Otero FernándezServicios Funerarios y Cementerio Parque Sr. Juan MartínezArtículos para el Hogar Sr. Marcelo LuengoServicios Sanitarios y Agua Potable Torres Arq. Gustavo CórdobaPavimento y Obras Ing. Fabián AmbielaCoopenet Sr. Pablo Fernández

Palabras del Consejo

7 · M

emor

ia y

Bal

ance

201

1|20

12

En el año internacional de las Cooperativas continuamos trabajando para darle cada día más valor agre-gado a los servicios que brindamos.

Durante este ejercicio hemos afrontado momentos difíciles y complicados, por muchas razones y moti-vos que no son ajenos a la problemática global que todos vivimos.

Para solucionar y mejorar esa coyuntura hemos marcado un rumbo, con objetivos claros, puntuales y alcanzables, entre otros, una fuerte política de reducción y contención de gastos, reestructuración administrativa y reacomodamiento del recurso humano. También continuamos realizando el programa anual de capacitación para todos los niveles, sin excepción, contribuyendo de esta forma a la actualiza-ción cultural y profesional de cada una de las personas que trabajan en nuestra cooperativa, con el fin de mejorar la producción y la calidad del servicio.

El trabajo conjunto con el Municipio ha permitido planificar y realizar distintas obras en beneficio de la comunidad.

Si bien este ejercicio contable finaliza deficitario, destacamos en especial las obras realizadas y progra-madas con un fuerte contenido social. En el sector eléctrico se han adquirido, con recursos genuinos de la Cooperativa, los nuevos transformadores que ampliarán la capacidad de transformación de energía eléctrica y por ende, mejorará la efectividad del servicio. Respecto a las comunicaciones (tendido de fibra óptica), se ha realizado un importante proyecto de obra en el Bº San Francisco, con la posibilidad de seguir trabajando en otros barrios de iguales condiciones potenciales, teniendo en cuenta la falta de oferta e inversión privada. Además, hemos adelantado y tecnificado el sistema de gestión de recla-mos, que mejorará sustancialmente atención al Socio mediante una rápida y certera respuesta en los reclamos que se originen.

Seguimos trabajando y apostando a un futuro mejor, siempre pensando en el bienestar del Socio y en el crecimiento de nuestra querida ciudad de Luján.




HechosDestacables


Destacables

9 · M

emor

ia y

Bal

ance

201

1|20

12


Ayuda a Moreno por las consecuencias

del temporal

“La Cooperativa de Luján y la Virgen

estuvieron presentes”

9 ·M

emor

ia y

Bal

ance

201

1|20

12

La Cooperativa Eléctrica de Luján se hizo presente en el partido de Moreno enviando personal, con tres camiones, materiales y herramientas, para ayudar a restablecer el servicio eléctrico en barrios de la localidad de Moreno, afectados por el violen-to temporal que el 4 de abril de 2012 conmovió al Conurbano y dejó como saldo 16 muertos e impor-tantes daños materiales y estructurales.

Miles de árboles y postes de electricidad fueron arrancados de cuajo y arrojados entre escombros de paredes, carteles de publicidad derrumbados, árboles caídos sobre automóviles estacionados, persianas arrancadas de negocios y techos de viviendas y galpones que volaron sobre la calle. Las torres de hormigón que soportan el tendido eléctrico, al ser tumbadas, derrumbaron largas hileras de árboles.

La cooperativa lujanense, prestó colaboración desde el lunes 9 de abril, fecha en que se llevó a cabo el relevamiento de los daños - EDENOR de-marcó la zona para trabajar - y hasta el día viernes 13 de abril inclusive. Se contó con el apoyo de un total de 15 empleados, entre ellos jefes de línea, responsable de seguridad, encargados, oficiales, peones, que trabajaron en forma alternada, y se pusieron a disposición de esta convocatoria, tota-lizando unas 550 horas de labor en la zona.

Las tareas realizadas abarcaron desde la limpieza de las zonas (remoción de árboles y ramas que afectaron el cableado), tendido de cables de baja tensión, reemplazo de postes quebrados, reposición de acometidas domiciliarias y acondicionamiento de subestaciones, con lo cual progresivamente se lograba dar suministro eléctrico a los damnificados y normalizar así barrios enteros. Todos estos tra-bajos, con detalles y cantidad de usuarios norma-lizados, cantidad de metros de líneas levantadas, descripción de situaciones de peligro que con nues-tra intervención dejaban de serlo; eran reportados diariamente, dando más nociones de la magnitud de los hechos y de la necesidad de esta gente de contar con nuestra ayuda.

Es a través de nuestros empleados, que se pudo percibir la gratitud de la gente fuertemente casti-gada por este temporal, quiénes manifestaban en todo momento un inmenso agradecimiento que se percibió muy de cerca y de diferentes maneras.

“Vinieron con la virgen de Luján a cuestas para solucionar el problema”, expresó un agradecido vecino del lugar.

Desde la Dirección Técnica de TRANSENER / TRANSBA “….vuestra colaboración fue una herramienta muy valiosa para poder agilizar nuestros trabajos en la asistencia de EDENOR”…”

10 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

… “Agradecemos profundamente la colaboración que la CESPLL nos prestara en ocasión de la emer-gencia que sufriera EDENOR en la zona de Rodrí-guez y la Ruta 6. Sin vuestra colaboración con la máquina perforadora y su operador, nuestro tra-bajo hubiese sido mucho más complicado….”

Otros datos del acontecimiento:A poco de ocurrido el fenómeno, autoridades del gobierno nacional, presentaron un informe según el cual la noche de la tormenta 600 mil usuarios quedaron sin luz dado que el 30 por ciento del sistema eléctrico se cayó de golpe. Contando más de cuatro habitantes por medidor, unas 2,6 millones de personas vieron interrumpida la pro-visión de energía eléctrica, producto de la caída de 12 mil postes de tendido eléctrico, a lo largo de 500 kilómetros.Ante este escenario complejo, el INAES (Institu-to Nacional de Asociativismo y Economía Social convocó a las cooperativas del país para que co-laboraran a las tareas de normalización del servi-cio eléctrico, principalmente en las zonas de Mo-reno, Merlo, Morón, Ituzaingó, General Rodríguez y Florencio Varela.

El operativo

Cooperativas eléctricas y de servicios de distin-tas provincias se movilizaron inmediatamente ante el requerimiento, poniendo a disposición voluntarios, vehículos, herramientas y funda-mentalmente sus capacidades para restablecer el servicio eléctrico, trabajando en líneas de me-dia y baja tensión. Una cuestión fundamental del operativo, fue sin dudas la confluencia de esfuerzos de las distintas entidades del sector y de la experiencia que le aportaron al operativo Al respecto, un comunica-do de Cooperar (Confederación Cooperativa de la República Argentina), presidida por Ariel Guarco, sostuvo: “Independientemente de donde venga la convocatoria a participar, es una gran opor-tunidad para mostrar al movimiento cooperativo unido y solidario presente en aquellos lugares donde nos necesitan.Así, en la localidad de Moreno, uno de los lugares más afectados por la crisis meteorológica, fueron arribando en días consecutivos 12 cuadrillas de la provincia de Buenos Aires, 12 provenientes de la provincia de Santa Fe y 15 de la provincia de Córdoba. “…el porqué “se acudió al llamado”:

“Este es uno de nuestros principios, la solidari-dad que acá estamos demostrando las diferentes cooperativas…”

hechos destacables

11 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Adquisiciónde nuevos camiones

para Pavimento y Obras

La sección Pavimento y Obras de la Cooperativa amplió su equipamiento mediante la compra de dos camiones con sus respectivos equipos motohormigoneros, que fueron presentados en el acto en la planta de hormigón de la sección con la visita del Intendente, Dr. Oscar Luciani.Esta compra se enmarca en la política de mejora continua que la Cooperativa lleva a cabo para dar mejor servicio a sus socios y clientes, como siempre junto con el asesoramiento gratuito, el mejor precio y la financiación propia con la factura del servicio eléctrico y con tarjetas de crédito. Como dice el eslogan de esta sección: “Confianza y calidad, hacen la diferencia”.

Equipos: los nuevos camiones son marca Mercedes Benz, modelo 1725/42 Atego, con motor electrónico. Los equipos mohormigoneros son marca Indumix, Modelo MTI 6 MA, de capacidad de carga de 6 m3 de hormigón, accionados por bomba hidráulica con motor auxiliar.

En el acto el Jefe comunal manifestó: “ Este encuentro es principalmente para felicitarlos por la adquisición de estos móviles que nos van a permitir prestar mejores servicios que es para lo cual se creó la Cooperativa Eléctrica hace más de cien años. Una Cooperativa modelo a la que deberíamos imitar todos por su funcionamiento. El Municipio una vez más ha decidido trabajar en conjunto como así tiene que ser, con todas las instituciones del partido de Luján”.

Obras planificadas: se ha comenzado el bacheo de la Avda. Fray Manuel de Torres, que se realizará en distintas etapas. La primera será hasta el Barrio La Palomita, y luego hasta la calle Gogna. Habrá también obras de pavimentación en distintos barrios y están planificados arreglos de caminos rurales.

Otra obra que se realizará en conjunto con la Municipalidad es el camino de acceso y playa de descarga en planta de tratamiento de líquidos cloacales atmosféricos en la localidad de Open Door.

hechos destacables

12 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

plan

de poda 2012

urbana

12· M

emor

ia y

Bal

ance

201

1|20

12

La Municipalidad de Luján y la Cooperativa Eléc-trica con la colaboración de la Universidad Nacio-nal de Luján y de las empresas TeleRed y Cable-visión; han programado de forma conjunta poner en marcha un Plan de Poda Urbana en el Partido de Luján que se inició el lunes 21 de mayo de 2012 y durará hasta el mes de agosto.

El trabajo de poda y retiro de ramas se realiza a través de una empresa contratista, especialmen-te en aquéllas situaciones que pongan en riesgo la seguridad de los vecinos y la prestación del servicio eléctrico. El costo fue soportado por la Cooperativa, la Municipalidad y las empresas de cable Telered y Cablevisión.

Para completar un plan integral se le ha solici-tado a la Universidad Nacional de Luján el ase-soramiento necesario que brinda a través de la cátedra de Dasonomía, que entre otras cosas ha brindado la capacitación necesaria a los técnicos acerca de como podar según los objetivos pro-puestos el tipo de árbol que se corte.

hechos destacables

13 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Cuidado del medio ambienteAdemás de la seguridad de todos los luja-nenses, otro objetivo importante de este programa mancomunado es realizar una acción en forma responsable, y con el cui-dado necesario para mantener las espe-cies arbóreas que habitan nuestro partido.La Universidad de Luján presta todo el asesoramiento necesario acerca de qué aspectos se deben tener en cuenta para garantizar la conservación de nuestro me-dio ambiente. También el plan contempla la eliminación instantánea de las ramas que se vayan po-dando, para dejar las veredas libres y ga-rantizar una libre circulación por las calles y veredas.

SeguridadEn primer lugar este trabajo en conjunto tiene el objetivo de resguardar la seguridad de los vecinos y de crear las condiciones necesarias para garantizar los servicios que reciben en sus hogares como:

Corregir deficiencias en el servicio eléctrico Mejorar la calidad del alumbrado público Apostar a la seguridad ciudadana Disminuir posibles accidentes respecto a las

incidencias climáticas

En concreto se apunta a:

Liberar la luminaria de la vía pública. Podar todo lo que hace al rebrote de la plan-

ta que molesta a los peatones. Liberar la red de baja tensión en la línea con-

vencional, donde no haya cable grueso preen-samblado.

hechos destacables

14 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Obra “Construcción de veredas y Cordón Cuneta en Luján y Open Door”

La Cooperativa Cumplió el compro-miso con la Comunidad

La obra de “Construcción de veredas y Cordón Cuneta en Luján y Open Door” implicó un gran esfuerzo económico y financiero por parte de la Cooperativa. La fecha de Licitación fue Mayo del 2009 (Licitación Nº 4/2009) y comenzó recién en Abril de 2011. A pesar de los atrasos en el inicio de la obra, por motivos ajenos a la Cooperativa, se priorizó el cumplimiento de los compromisos asumidos.

Trabajos realizados

Se realizaron 6550 m de cordón cuneta a lo largo de 30 cuadras en las localidades de Luján y Open Door. Se construyeron además, 8530 m2 de veredas de hormigón con una longitud de 8191 metros.

En la Localidad de Luján: 1562 mts. de cordón cuneta – 8 cuadras - 1147,30 metros de veredas – 1376.76 m2 de Superficie en las siguientes direcciones:Calle Sparapani entre Lorenzo Casey e IsaustiCalle Donatti entre Sparapani y Chiaparelli

A pesar de los atrasos en el inicio de la obra, por motivos ajenos a la Cooperativa, se priorizó el cumplimiento de los compro-misos asumidos.

hechos destacables

15 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Calle Basso entre Balleto y SparapaniCalle Belaustegui entre Balleto y Sparapani

Senda Aeróbica calle Las Heras entre Constitución y Belgrano: 1140 metros de vereda cubriendo una superficie de 1710 m2

Senda Aeróbica calle Parque San Martín. 521 metros de vereda cubriendo una superficie de 781 m2.

En la Localidad de Open Door: 4988 mts. de cordón cuneta – 22 cuadras - 5382,50 metros de veredas – 4662.64 m2 de Superficie en las siguientes direcciones:

Calle Ezeiza entre Giordano y CabredCalle Giordano entre Ezeiza y FilibertoCalle Discepolo entre Giordano y CabredCalle Disarli entre Giordano y CabredCalle Chazarreta entre Giordano y CabredCalle Betinotti entre Giordano y CabredCalle Cuadros entre Escalante y CabredCalle Aieta entre Giordano y CabredCalle Lepera entre Giordano y CabredCalle Luna entre Giordano y CabredCalle Castellano entre Giordano y CabredCalle Pulido entre Giordano y Cabred

Calle Donato entre Giordano y CabredCalle Parravicinio entre Giordano y Cabred

Las obras beneficiaron directamente a 216 vecinos de Open Door y a 54 vecinos de Luján, y en forma indirecta a todos los vecinos de Luján, ya que parte de la superficie construida de veredas se destinó a la construcción de sendas aeróbicas en los espacios verdes ubicados en la calle Las Heras entre Constitución y Belgrano y en el Parque San Martín, dando la posibilidad a todos los vecinos de contar con nuevos circuitos para la realización de actividades físicas o de recreación.

La obra realizada en Luján fue pavimentada con concreto asfáltico a continuación de los trabajos de cordón cuneta que realizó la Cooperativa, dentro de los planes de pavimentación que estaba realizando la Municipalidad.En las obras de cordón que se llevaron a cabo en la localidad de Open Door, se colocó cordón a cuatro cuadras de pavimento de asfalto construidos anteriormente por la Cooperativa, el resto de la construcción de cordón quedó preparada para recibir la obra de pavimentación con concreto asfáltico. En las cuadras que tienen pavimento de hormigón se realizaron las veredas correspondientes.

hechos destacables

Acción Comunitaria

Realzando los valores que la sustentan, la Cooperativa, a través de la comisión de Ac-ción Comunitaria, recibe y resuelve las in-quietudes que provienen de instituciones con fines sociales, educativos y culturales del Par-tido de Luján, pudiendo citar acciones como descuentos en la compra de productos en la Sección Artículos para el Hogar a las siguientes entidades: Jardín de infantes Nº 909, Instituto Inmaculada Concepción, Aso-ciación Civil Museo Histórico Enrique Udaon-do y Escuela Superior Básica Nº 16.

Además, tal como se viene haciendo desde años anteriores, se sigue acompañando con donacio-nes mensuales a ADILÚ, CERELÚ, Hogar Naza-reth, Club Platense y Taller Protegido Juan XXIII. Se han donado postes de rezago a distintas entidades que los han solicitado como así tam-bién se han realizado pequeñas contribuciones a distintas instituciones sociales como el Jardín de Infantes del Sagrado Corazón de Jesús, la Se-cretaría de Producción, Turismo y Cultura de la Municipalidad de Luján, el Club Náutico El Timón, el Sindicato de Empleados Municipales de Luján, el Club Social y Deportivo Parque Esperanza, el Centro de Jubilados de Luz y Fuerza, la Escuela Nº 34, la Escuela de Educación Media Nº 2, la Es-cuela Nº 1, el Jardín de Infantes Nº 917, el Club Social y Deportivo Juventud Unida, la Sociedad de Fomento Barrio Lanusse, la Escuela de Fútbol Santa Elena, la Sociedad de Fomento Barrio Los Gallitos, la Escuela Nº 17, la Parroquia San Luis Gonzaga, ACIFO, la Jefatura Distrital de Educa-ción, la Escuela Nº 31, el Jardín de Infantes Nº 914, la Asociación Civil Fuente de Luz y el Club Social y Deportivo San Bernardo.

En lo que se refiere a la acción cultural, como todos los años, acompañamos a la Biblioteca Ameghino en el “Salón Zonal de Artes Plásticas”, que se lleva a cabo tradicionalmente todos los días 25 de Mayo. Se acompañó a la Fundación Conin - Alimentando Esperanza en la organiza-ción de la charla sobre prevención de la desnu-trición infantil que brindó el prestigioso Dr. Abel Albino. En el marco del proyecto “La Cooperativa va a la Escuela”, se está elaborando un folleto sobre cooperativismo y cooperativa eléctrica que se entregará a los alumnos de las escuelas donde se realizará el programa

En el año del Centenario de la Cooperativa, se auspiciaron el Torneo de fútbol infantil organi-zado por la Asociación de Fútbol Infantil del Oes-te (ACIFO) denominado “Copa Centenario de la Cooperativa Eléctrica” y la carrera de bicicletas organizada por el Rotary Club Luján.

la Cooperativa, a través de la comisión de Acción Comunitaria, recibe y resuelve las inquietudes que provienen de insti-tuciones con fines sociales, educativos y culturales del Partido de Luján

Institucional16

· M

emor

ia y

Bal

ance

201

1|20

12

Celebración del primer año de Tarjeta Fraterna y entrega del Fondo Solidario

Cooperativa Eléctrica de Lujan celebró su primer año de vida con un Acto Solidario realizado el 14 de Diciembre de 2011, en el que se entregaron dos cheques de $ 4.000 a dos instituciones be-néficas: a Hospice Madre Teresa y a la Asociación Civil Alimentando Esperanza.

Una vez más se cumple con el rol social, refor-zando el compromiso asumido en cuanto a esta función benéfica y de ayuda comunitaria.

Reconocimiento a un empleado de la Cooperativa

Pablo Fernandez, empleado de Cooperativa y responsable del sector de internet, ha sido elegido “Líder de las Comunicaciones 2011” en la Categoría 5: Director o Gerente de área Tecnológica o de Red en los premios “Líderes de las Comunicaciones”, que organiza el Grupo Convergencia, y en el que participan más de 150 ejecutivos y funcionarios del sector de las comunicaciones.

Charla del Dr. Abel Albino

En octubre de 2011 el doctor Abel Albino, médi-co pediatra y presidente de la fundación CONIN, estuvo en Luján y brindó una disertación en el salón de actos de la Escuela Normal, invitado por integrantes de la asociación civil Alimentan-do Esperanza CONIN Luján y por la Cooperativa Eléctrica. Ante un público que superó las 300 personas, el reconocido médico expuso acerca de como combatir la desnutrición infantil, a la que define como “la única causante de la debi-lidad mental generada por el hombre y que se puede prevenir”.

Institucional

17 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

18 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Importante Remate

El Domingo 3 de Junio de 2012, se llevó a cabo un importante Remate a cargo del Martillero Público Eduardo Curcio y de acuerdo al Acta Nº 2365 de fecha 09/05/12 del Consejo de Administración. Fue realizado en el Anexo I de la Cooperativa y en la Planta de Hormigón y se remataron varios vehículos y materiales como:

Camión Ford Cargo 1716, año 1998, doble eje, chasis sin caja con faltantes, volcado de trompa con documentación. Pick up Toyota Hilux 4x4 doble cabina, año 1997, volcada con documentación. Dos Pick up VW Saveiro año 1994, con documentación. 4000 Kg aproximado de regazo de cables de cobre y aluminio. Dos motos Yamaha DT (175 y 125). Ciclomotores, motores, llantas, cubiertas, etc. Artículos para el Hogar funcionando y a reparar. Otros materiales y herramientas.

La venta fue por un total de $ 221.993,51. El importe de las comisiones ascendió a $ 17.759,48 (8%), lo que arrojó un saldo bruto para la cooperativa de $ 204.234,02.Del total de bienes rematados, correspondió a Electricidad $ 115.736,50; a Pavimento $ 99.120 y a Artículos para el Hogar $ 7.137.

Institucional

19 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Comunicacióne Información

Socios - Usuarios

Año internacional de las Cooperativas

En los boletines de 2012 se insertó en la tapa del boletín el logo del Año internacional de las Coo-perativas. Además durante todo el año se man-tuvo en la página principal del sitio institucional el video de lanzamiento del Año Internacional de las Cooperativas producido por la Organización Internacional del Trabajo (OIT). También en el sitio de la Cooperativa se creó una sección es-pecífica para esta celebración con información, videos y links de interés.

Campaña de + Más Energía

Durante el 2012 se comenzó a comunicar la campaña del Plan de Obras Eléctricas para Luján denominada “+ Más Energía”. Para ello se dedicó un boletín entero, luego se publicaron banners en boletines sucesivos y en el sitio institucional de la Cooperativa.

Promoción y sorteo del 0 KM!

Se realizó la campaña del sorteo de un Ford Ka FLY Viral 1.0 L 0KM de todas las factura de com-pras realizadas desde el 01/10/2011 hasta el 30/06/2012. El evento de la entrega del auto se realizó el 30 de junio de 2012 y la ganadora fue la socia Maria Silvina Montanari.

Beneficios de la tarjeta Fraterna

Mediante la publicación de distintos afiches di-gitales e impresos se promocionó la tarjeta fra-terna mediante los beneficios que otorga, puesto que es una tarjeta fácil de obtener y fácil de usar, y que además su uso contribuye a obras de bien público de nuestra localidad.

Beneficios del Pago Directo

En distintos boletines y banners impresos ubica-dos en la sede Hogar y digitales subidos al sitio de la Cooperativa se promocionó la modalidad del pago directo para que nuestros socios-usua-rios eviten realizar colas o interdepósitos.

Promoción de Artículos para el Ho-gar, Coopenet y Pavimento y Obras

De manera permanente durante todo el año en ejercicio se promocionaron las secciones Artícu-los para el Hogar, Coopenet y Pavimento y Obras mediante boletines, afiches impresos y banners en la web de la cooperativa.

comunicación en información socios-usuarios

Campaña de uso de la energía

Se dedicaron varios boletines enteros con el fin de concientizar en el uso ra-cional de la energía eléctrica, con reco-mendaciones prácticas, explicación de la etiqueta de eficiencia energética y editorial de OCEBA y uso del aire acon-dicionado.También se comunicaron concejos prác-ticos sobre prevención ante tormentas eléctricas y prevención de accidentes en las fiestas de fin de año en relación al uso de la energía.

20 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

21 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Sistema de gestión de calidad integrada

Política de Calidad:

Como indica la política de gestión integrada, el cumplimiento de la misma es responsabili-dad de todos los integrantes de la Cooperati-va. La misma debe ser difundida y compren-dida por todos los Empleados; además debe estar disponible para el público cuando sea demandada.

En el ámbito nacional e internacional las empre-sas comenzaron a incorporar políticas de gestión de calidad integrada, que lograron mejoras en sus procesos, buenos rendimientos en la parte ambiental y mayor seguridad a sus empleados. Realizando la revisión del Sistema de Gestión que se está implementando en la Cooperativa Eléctrica de Luján para el año 2012, se puede citar lo siguiente.

A) CONCORDANCIA ENTRE NOR-MAS Y SISTEMA DE GESTION INTE-GRADO

La Cooperativa Eléctrica está implementado su Sistema de Gestión Integrado bajo las Normas ISO-9001:2008 y OHSAS-18001:2007. Las mismas no han sufrido por el momento revisión alguna. B) OBJETIVOS DE MEJORA

De acuerdo al procedimiento general correspon-diente a objetivos, metas y mejoras del sistema de gestión integrada; se han generado los si-guientes objetivos: N° OBJETIVO RESULTADO01 Implementar un Sistema de Gestión

IntegradoEn implementación

02 Mejorar la relación de la Cooperativa con el Socio-Usuario

En implementación

22 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

C) PROCEDIMIENTOS – INSTRUCTIVOS – MANUALES

Los procedimientos, instructivos y manuales aprobados y revisados para este año fueron los siguientes:

Código ProcedimientoMFR-002 Manual de Funciones y Responsabilidades

Administración Central

MFR-003 Manual de Funciones y Responsabilidades Sección Eléctrica

MFR-004 Manual de Funciones y Responsabilidades Sección Pavimento

PRP 0603 Gestión para Empresas ContratistasPRP-SE 0302 Solicitud de Energía – Colocación de MedidoresPRP-SE 1902 Plan de ContingenciaIOP 0920 Mantenimiento: Control e Inspección Vehicular

de RutinaIOP 1822 Tareas del Sector Vigilancia

D) RECOMENDACION PAR A LA MEJOR A

Capacitación y Entrenamiento:

Todo el personal empleado de la Cooperativa y aquellas personas que pertenezcan a empre-sas contratadas y subcontratadas que realicen trabajos o presten servicios, deberán estar al-tamente capacitados y concientizados de la implementación de este Sistema de Gestión Integrado, debiendo adoptar los procedimien-tos, objetivos y políticas que la empresa está implementando.

Durante el presente período se llevaron a cabo las siguientes capacitaciones:Sector Tesorería: Implementación de los procedi-mientos aprobados.Guardia Centro Operativo: Plan de Contingencia – Atención de reclamos – (para Jefes de Servicios eléctricos).

Seguridade higiene

23 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Para este ejercicio concluido, se trabajó so-bre nuevos objetivos y el Plan de acción establecido en el ejercicio anterior, de acuerdo a los siguientes ítems: Sector Pa-vimento: Se completó el relevamiento y readecuación del sector, que incluía la lim-pieza general, eliminación y modificación de instalaciones obsoletas, renovación de la instalación eléctrica, nivelación de pi-sos, modificación del lay out, y otros as-pectos tendientes a ajustar a dicho sector a la normativa actual; quedando a la fecha por completar la adecuación, tratamiento superficial y pintura de los silos, así como efectuar los últimos cambios de lay out. Instalación eléctrica Sede Central: En menor medida se ha avanzado con este trabajo, que-dando su culminación para el ejercicio entran-te. Auditorias de campo: Se continuó con las auditorias en forma aleatoria, proyectando su realización en forma sistemática próximamente. Cámaras - PARIC (Plan de Adecuación, Re-novación e Instalación de Cámaras) Etapa 3 previa terminación de la Etapa 2: Fue cum-plida la etapa 2 casi completamente al final del ejercicio, quedando aspectos por culminar, en el ejercicio comenzado. Se está elaborando la Eta-pa 3 del PARIC que en principio estaría integrada por las Cámaras Inafor, Güemes, Tanque de agua OSBA y Anexo 2.

Evolución de Índice de Incidencia en el período

Siendo el ratio o indicador de actuación más im-portante del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos (SGPR) de una Institución es el Indi-ce de Incidencia (II); el mismo es por defini-ción el cociente de los accidentes, excluidos los In Itinere, ocurridos en un año corrido, divido por el plantel del personal y multiplicado por mil. Las autoridades de control comparan sistemá-ticamente dicho índice con el correspondiente al del Sector, a nivel nacional, al que pertenece la Empresa. El Indice de Incidencia al cierre del ejerci-cio sin considerar los In Itinere, ha sido de 19. Al 30/6/11 había sido de 38,5; por lo tanto la reducción de este Ratio ha sido de 50,6 %. El Indice de Incidencia del Sector es 42,9; en consecuencia la Cooperativa está en este momento por debajo del 50 % de dicha media nacional. (44,2 %) corres-pondiente a distribución eléctrica.

Plan de acción para el ejercicio en curso:

Se tiene previsto lo siguiente: a) Completar el programa de trabajos para el sector Pavimento referente a la adecuación, tratamiento superficial y pintura de los silos y modificación del lay out. b) Completar la instalación eléctrica de la Sede Central. c) Completar la etapa 2 del PARIC y ela-borar, iniciar y culminar la Etapa 3. d) implemen-tar un procedimiento de gestión de verificación y control total de los extintores de Planta y Vehícu-los. e) Realizar sistemáticamente las auditorias de campo. f) Elaborar un plan de trabajo para el Anexo I, conducente a adecuar sus instalaciones y ambiente laboral a las exigenias de las normas nacionales de higiene y seguridad. g) Elaborar un Plan Interno de Mejoramiento (PIM) una vez completadas las exigencias básicas de la nor-mativa, para propender a la Mejora Continua del SGPR y continuar con la reducción del Índice de Incidencia.

Recursoshumanos

24 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

El área de Recursos Humanos tuvo por delante grandes desafíos, no solo debido a la gran can-tidad de demandas gremiales en el marco de una situación históricamente difícil para la Coo-perativa, sino también, porque se llevó a cabo innumerables acciones que tienen que ver con el desarrollo de nuestro personal con el objetivo de ser cada vez más eficientes en la prestación de todos los servicios que presta la Cooperativa.

Estos son algunas de las acciones llevadas a cabo durante el presente ejercicio:Acuerdo sobre perfil y capacitación de los ingresantes a la Cooperativa por la bolsa de tra-bajo del Sindicato, esto ha generado un curso de capacitación en redes para la bolsa de trabajo comenzado en abril 2012, ya que para ingresar deben rendir examen de capacitación y psico-técnico.Elaboración del Plan para exámenes anuales médicos a empleados y jubilados.Ausentismo: Fuerte disminución del índice de ausentismos, pasando del 8,4 % al 6,4 %.Salud Preventiva: entre el 5-12 al 29-12 se realizó un curso de Cesación Tabáquica entre el ALLCEC y la Cooperativa.Medicina laboral: Se implementaron partes diarios al Dto. de Personal de todas las aten-

ciones, certificados médicos. Se amplió el ho-rario de atención, ahora es de L a V de 8 a 16 hs y sábados de 9 a 13 hs, logrando de esta manera un mayor seguimiento y control de las licencias por enfermedad.Selección e incorporación del Jefe Operati-vo, que estará a cargo de todas las áreas encarga-das de la operación y mantenimiento del Servicio Eléctrico.Implementación del nuevo Sistema de Reloj para control de asistencias del personal a través de lectura de huellas dactilares.

Capacitación

Escuela de electricidad (septiembre –diciem-bre de 2011), curso teórico y práctico en redes de BT y MT de 7 horas semanales. Participantes: 16 últimos ingresantes del sector de redes.Habilidades Directivas – Módulo I: Comunica-ción. (Agosto de 2011) Jornadas de día completa. Participantes: todos los funcionarios, gtes. , res-ponsables de área y jefes.Habilidades Directivas – Módulo II: Lideraz-go (Octubre de 2011). Jornadas de día completa. Participantes: todos los funcionarios, gtes. , res-ponsables de área y jefes.Habilidades Directivas – Módulo III: Cons-trucción de equipos. (Noviembre de 2011) Jor-nadas de día completa. Participantes: todos los funcionarios, gtes., responsables de área y jefes.Seguridad: Procedimientos ante accidentes e incidentes: Julio y agosto de 2011. Participantes: Personal de pavimento y redes.Fibras Ópticas. Aplicaciones en Cableado Es-tructurado: 6,7, 13,14 y 15 de Septiembre de 2011-Martín Gomez.Congreso de Ingeniería Eléctrica (Gte. Técni-co). Tandil 2 y 3 de septiembre de 2011.Curso de Actualización en Liquidación de Haberes: el 22 de Septiembre participaron Ale-jandra Perna y Laura Robagliati, en un curso dic-tado por Arizmendi sobre: Art. 80, Sistema “Mi simplificación) y Certificaciones de Servicios.Curso de ISO 9001: Marzo y Abril de 2012. Par-ticipantes: personal de administración central.Taller diseño electromecánico de líneas de MT y Centros de Transformación aéreos: Marzo de 2012. Participantes: personal de redes (Inge-nieros, Jefes y operarios).Seguridad: Nociones básicas de seguridad: (Abril y mayo 2012). Participantes: personal de redes y administración.Comunicaciones Legales: Marzo de 2012 – Jefa de personal.Postgrado en Administración del Mercado Eléctrico – ITBA, duración 18 meses desde Abril de 2012. Gerente General Cdor. Daniel Ferrari.


Secciones


Servicios Eléctricos

ServiciosEléctricos

Decíamos el año pasado, que estábamos llevando adelante grandes proyectos que nos recordaban los comienzos de la Sociedad Anónima de Elec-tricidad, llamada “usina popular” y antecesora de la actual Cooperativa, o cuando ya transformada en Cooperativa, esta empresa debió tomar la deci-sión de seguir generando la energía o comprarla a DEBA y ser solo Distribuidora, por mencionar sólo algunos de las grandes desafíos que debió afron-tar la comunidad de Luján. Decíamos esto porque tras arduas gestiones de la Cooperativa habíamos logrado que el Ministerio de Infraestructura de la Provincia aprobara nuestros proyectos y su finan-ciación. Esto permitiría preparar la infraestructura necesaria para abastecer la creciente demanda, y poseer la capacidad necesaria para proveer de energía a nuevos emprendimientos productivos que se instalaran en Luján.Por fin ya no hablamos de “proyectos” sino de hechos concretos originados en ellos. Ejemplo de esto es que la Cooperativa compró y pagó dos transformadores de 40 MVA por valor de $ 8.202.316 para instalar en la Estación Transfor-madora Luján, en Ruta 5 y Pascual Simone. Re-cordemos que desde hace décadas, Luján sólo contaba con dos transformadores de 30 MVA. Uno de estos transformadores será instalado en la Estación Transformadora Luján II, recientemen-te construida por la Cooperativa, donde ya fun-ciona uno similar. Es decir que Luján, en pocos años tendrá más que duplicada su capacidad de transformación de 132 KV a 33 KV y 13,2 KV. Pero esta no es la única obra “histórica” para Luján, también lo es la Repotenciación de la Es-tación Transformadora Flandria, para esto ya se han adquirido dos transformadores de 10 MVA c/u para reemplazar los dos de 5 MVA actuales y se contrató la obra electromecánica de dicha ET, todo por un valor de por $ 7.417.601.Otra obra importante, en plena ejecución, es la Línea en 33 KV que unirá la ET Flandria con la ET Anexo II ubicada junto al Cementerio Parque, esto por un valor de $ 3.973.516.-Todo este conjunto de obras permitirá abastecer a la fuerte demanda de energía industrial, permi-tiendo el desarrollo económico y social.Por supuesto que seguiremos de cerca el desa-rrollo de las obras que el Estado Nacional y Pro-vincial debe hacer “aguas arriba” para que poda-mos aprovechar al máximo las obras que hace la Cooperativa en Luján.Otras obras también importantes están siendo realizadas por la Cooperativa, con distintas fuen-tes de financiación. En las páginas siguientes po-drán ver los resultados de otras actividades que lleva adelante esta Sección.

27 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Seguiremos de cerca el desarrollo de las obras que el Estado Nacional y Pro-vincial debe hacer “aguas arriba” para que podamos aprovechar al máximo las obras que hace la Cooperativa en Luján

28 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Un párrafo aparte es necesario, para hablar so-bre la complicada situación económica y finan-ciera del sector de la Distribución Eléctrica en la Provincia de Buenos Aires, y la Cooperativa no escapa a ello. El atraso tarifario es ya difícil de sostener y sólo con el apoyo de los socios usua-rios a través de la cuota de capitalización la Coo-perativa puede mantener un equilibrio.

Transferencia de instalaciones de distribución del servicio público de Electricidad en las localidades de La Choza y Plomer del Partido de Gene-ral las HerasDurante los primeros días del mes de Julio de 2011 se llevó a cabo la firma del Convenio para la transferencia de instalaciones de distribución del servicio público de Electricidad en las locali-dades de La Choza y Plomer del Partido de Gene-ral las Heras. En el marco de este Convenio, es la Cooperativa de Agua Potable y otros Servicios Públicos de Gral Las Heras, quien brindará el ser-vicio de electricidad y alumbrado público que la cooperativa de Luján, venía prestando desde el año 1983 a los usuarios de la zona. Intervino para ello el Órgano de Control OCEBA.La Cooperativa de Luján transfirió las instala-ciones del tendido eléctrico en perfectas condi-ciones de uso así como 16 certificados de PCBs correspondiente al estado en que se encuentran los transformadores que se transfieren. El tramo de instalaciones inicia en Ruta Nº 42 (Camino de acceso a La Choza) y Arroyo de La Choza, límite entre el Pdo. de Luján y el de Gral. las Heras. La transferencia se realiza por un valor total de $ 550.714,37 que es abonado en 50 cuotas iguales de $ 11.000.Los medidores transferidos correspondieron a 114 usuarios.Esta operación fue aprobada mediante Acta de Consejo de Administración Nº 2330 del 29-6-1.Se puede resaltar que la Cooperativa, logra con esta medida un importante ahorro en los costos de mantenimiento que le llevaba atender a loca-lidades que están fuera del Área de Concesión de la Cooperativa, y que hoy se abastecen de la Distribuidora EDENORAl mismo tiempo, se obtiene otro beneficio que es la mejora de la calidad de atención del servicio para los todos los usuarios del Partido de Luján, brindando ahora una mayor rapidez de respuesta ante los reclamos, ya que las cuadrillas no deben trasladarse a zonas tan aledañas.

Se puede resaltar que la Cooperativa, logra con esta medida un importante ahorro en los costos de mantenimiento

29 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

servicios eléctricos

Movimientos de usuarios:

Conexiones nuevas 2040Cambios de domicilio 516Inspecciones a Irregularidades 763Cesados 1148Cambio de potencia 35

Verificación y reparación de medido-res:

Controles por solicitud de usuarios 941Verificaciones e Inspecciones 942Cambios de medidores 192

Gestión de Clientes

Consumo promedio de usuarios residenciales (últimos 10 años)

Energía total consumida

Pico de Potencia (MW)

160

170

180

190

200

210

KW

H

20032002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

KW

H

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

300.000.000

T3 - T5

T2

T4

T1AP

T1G

T1R

KW

H

al 6/03 al 6/04 al 6/05 al 6/06 al 6/07 al 6/08 al 6/09 al 6/10 al 6/11 al 6/12

43,9646,00 46,10

48,8853,09 51,51

56,31 57,6161,49 61,53

pote

ncia

servicios eléctricos30

· Se

rvic

ios

Eléc

tric

os

30 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Usuarios totales Distribución del consumo por uso

Cantidad de Usuarios por Tarifa

KWhResidenciales (T1R) 35606 Servicio General (T1G) 3717 Alumbrado Público (T1 AP) 35 Rurales (T4) 176 Mediana Potencias (T2 BT-MT) 324 Grandes Potencias (T3 BT-MT) 139 Peajes Grandes Potencias ( T5 BT) 10

USUARIOS TOTALES 40007

28,87%

9,53%

3,69%6,97%

34,35%

0,39%16,18%

Residencial T1R 87.787.689

Servicio General T1G 28.987.475

Alumbrado Publico T1AP 11.227.978

Medianas Potencias T2BT-MT 21.197.629

Grandes Potencias T3BT-MT 104.448.192

Rurales T4 1.184.307

Peaje Grandes Potencias T5 49.201.278

Por fin ya no hablamos de “proyectos” sino de hechos concretos originados en ellos.

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

32288

33237

34396

35580

3650337110

3779938334

3930040007

30 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012


31 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

31 ·

Serv

icio

s El

éctr

icos

RODADOS

Altas rodados okm

1 Toyota HILUX 4x4 Modelo 2012

Bajas usados

Toyota Hilux 4x4 doble SRS Modelo 97 (dominio: BOV 433)VW Saveiro CL Modelo 93 nafta (dominio: SMD 490)

DEPARTAMENTO DE FACTURA-CIÓN Y FRAUDE

En el período comprendido fueron realizados operativos tendientes a regularizar situaciones de fraude social logrando incorporar a 541 usua-rios fuera del sistema. En el Fraude técnico se recuperó un equivalente a 889.561 kwh.Estos resultados fueron producto de relevamien-tos que se llevaron a cabo en zonas periféricas de distintos barrios de nuestra ciudad a fin de de-tectar conexiones intencionalmente adulteradas. También se realizaron inspecciones a acometidas de comercios en distintas localidades del partido.Se iniciaron Auditorías Técnicas sobre las medi-ciones de grandes usuarios con la participación de profesionales expertos en el tema, detectán-dose algunas irregularidades en las conexiones, las cuales fueron normalizadas, en todos los ca-sos se acordó con el usuario el pago de las dife-rencias facturadas.Se hizo una denuncia penal a un gran usuario por hurto de energía y se originó un expediente ante el Oceba tendiente a obtener un resarcimiento por el perjuicio ocasionado a la Cooperativa.

Estamos controlando

La Cooperativa está realizando controles en todo el partido, para localizar conexiones irregulares. En los casos que se comprueba el hurto de ener-gía se penaliza hasta con el retiro del medidor o, en su caso, DENUNCIA PENAL ante la justicia.Se han detectado casos de adulteración en el conexionado de medidores hechos por personas que ofrecen a los usuarios instalarles un “dispo-sitivo que permite ahorrar energía”, la Coope-rativa informa que solo se trata de manipular la conexión y que lo que se “detecta” es un Fraude, En estos casos se perjudica la Cooperativa y el propio Usuario que es penalizado.


Protecciones y Sistema SCADAde Telecontrol

Contando con el asesoramiento externo en Pro-tecciones, especialista en sistemas de protección de redes de media tensión, se ha trabajado en el mantenimiento preventivo y correctivo de los ajustes de las mismas, de modo de aumentar la confiabilidad del servicio eléctrico según las ne-cesidades que surgen tanto por el propio creci-miento de la red como por fallas imprevistas, ob-teniendo resultados ampliamente satisfactorios. Se ha trabajado, por ejemplo, en el estudio de coordinación y reajuste realizado sobre el alimen-tador nº 5, que abarca 6 importantes cámaras en 13.2 KV y 6 en 6.3 KV del micro centro de la ciudad, (Bingo, Rivadavia y San Martín, Bco. Provincia, Cámara Lavalle, Humberto y Dr. Real, Rivadavia y Dr. Real). Se han reparado y recu-perado en nuestro laboratorio, 2 relés de protec-ción y un cargador para servicio auxiliares de 48 V. Se ha iniciado la planificación y reforma de la instalación electromecánica de la Estación Trans-formadora Anexo II, para habilitar la segunda ter-na de alimentación en 33 KV, de modo que se aumente la capacidad de abastecimiento de 10 MVA a 20 MVA.

En cuanto al nuevo sistema Scada, se ha cola-borado con la firma Autotrol en la corrección y mejora del funcionamiento de los reconectadores de Carlos Keen y Loreto, Cámara San Vicente, Es-tación Flandria.

Calidad de servicio

Control de Calidad de servicio Se realizaron la siguiente cantidad de mediciones destinadas al control de la calidad de producto técnico:

Puntos de Medición CantidadClientes T1-T4 62Clientes T2-T3-T5 58Centros de Transformación 132Remediciones 17Mediciones especiales 29

Estudios especiales en el SAR

Informes técnicos 162

Equipos de calidad de Servicio

Tarea CantidadInstalación y retiro de equipos 596Mantenimiento de equipos 4Mantenimiento y reformas cables 4

Transformadores

Tareas Potencias KVA5-80 100-250 315-500 630-7000

Mantenimiento y Reparación de Trafos 17 21 9 ---

Ensayos de Recepción 6 11 2 5

Mantenimiento y ensayo de Interrup-tores de MT Y Reconectadores

Interruptor Tipo CantidadesRM 15 5Reconectador Tipo --------Westinhouse 3

Mediciones

Principales tareas: Colocación de medidores T1, desconexiones por baja de contratos, mecá-nica y contraste de medidores, control, reforma y habilitación de mediciones especiales T2 y T3, toma estado y controles básicos de medidores especiales, asesoramiento técnico a usuarios que solicitan energía, mantenimiento de instalacio-

32 ·

Serv

icio

s El

éctr

icos

33 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012


nes eléctricas internas, controles de calidad de servicio y producto técnico del OCEBA, atención de reclamos por disturbios eléctricos, controles in situ de medidores por reclamos de alto o bajo consumo, controles y cambios de medidores por resolución 314 del OCEBA, atención de reclamos por artefactos quemados.

Calidad de servicio y producto técnico, y reclamos por disturbios eléctricos: Se han instalado y retirado los equipos registradores en 262 puntos de la red (usuarios puntuales y pues-tos de transformación).

Reclamos por artefactos quemados: Se realizaron 322 informes técnicos y sus corres-pondientes visitas a domicilio, los cuales inclu-yen inspección de los artefactos dañados, y búsqueda en las bases de datos internas sobre eventos en la red eléctrica que puedan ser la causa.Toma de estados y controles básicos de medidores especiales: Se realizaron 6912 tomas de estado de medidores especiales y sus respectivos controles básicos, los cuales corresponden a un promedio de 576 medido-res por mes. La energía registrada en estas mediciones representa alrededor del 60% de la compra.

Mecánica y contraste de medidores: Se re-pararon y controlaron 472 medidores monofási-cos, 61 medidores trifásicos, 63 medidores dados de baja por no poder repararse (en su mayoría desarmados luego para repuesto), 2 informes especiales por medidores encontrados con frau-de, 55 programaciones de medidores especiales, recuperación y mantenimiento de 29 medidores especiales para tarifas T2 y T3. Control de medi-dores a pedido.

Controles de mediciones especiales T2 y T3 semi directas e indirectas: Se realizaron 155 verificaciones, las cuales incluyen detalle del es-tado general de la medición, control de funciona-miento correcto del medidor, control del error de transformadores de corriente y de tensión dentro de una banda de tolerancia aceptable.

Mantenimiento de instalaciones eléctricas internas: Entre los trabajos especiales, fuera del mantenimiento propio de las instalaciones en to-dos los sectores pertenecientes a la Cooperativa (edificio Humberto 1º, Anexo, Anexo II, Funeraria Luján y Jáuregui, Centro de Eventos y Salón de Artículos para el Hogar), se realizó, entre otras, la instalación eléctrica del edificio de Humberto 1º con el cumplimiento de las normativas dictadas por el reglamento de la AEA.


DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO E INGENIERÍA

En lo que respecta a los proyectos se atendieron las distintas solicitudes de energía. Luego de aceptado el presupuesto por parte del interesado se procedió a la marcación y alineación de los piquetes y la marcación de las bases para las estructuras dobles y simples.

Proyecto ampliación de red en Media y Baja Tensión: Con motivo del crecimiento demográfico, en for-ma continua se realizan proyectos de adecuación a las redes ya sean de Media o de Baja tensión como así también se proyecta la readecuación de los distintos puestos de transformación ya sean aéreos o a nivel en las distintas cámaras. A con-tinuación se detallan algunos de los proyectos realizados: por esta Oficina.

Proyecto ampliación de red en Media y Baja Tensión para la Municipalidad - Colonia Cabred:A los efectos de abastecer lo requerido por la Municipalidad de Luján para dotar de energía eléctrica a la denominada planta de barros a instalarse en los terrenos de la Colonia Cabred, la Cooperativa accede a realizar el proyecto de una línea de media tensión aérea en 13.200 Volts a construirse sobre la calle Dr. Domingo Cabred desde su intersección con Calle Filiber-to en un tramo de 1700 metros. El tipo cons-

tructivo será el denominado Line-post para ale-jarse lo más posible de la plantación cercana a la línea Municipal. El conductor que se utilizará será de aluminio desnudo de 35 mm2 de sec-ción y los postes serán de 13 metros.En el extremo de esta línea se instalará un trans-formador de 25 KV para la pileta de vuelcos. D, desde este extremo continuará hacia la planta de tratamiento de barros una línea subterránea de 13.200 Volts a través del piquete que se abriera para el tendido del caño que vincula la zona de vuelco con la planta de tratamiento. Para abas-tecer de energía a la planta depuradora se insta-lará un transformador de 100 KVA, sobre una co-lumna de Hormigón, con todos los elementos de protección que hacen a este tipo de instalación. . Además en el trayecto entre la calle Filiberto y la zona de vuelco se instalarán 22 luminarias con lámparas de sodio de 150 Watts sobre brazo de caño de hHierro gGalvanizado.

Inspecciones realizadas y control de presu-puestos:Ante la creciente demanda de loteos desde esta oficina se realizan los controles de los proyectos realizados por terceros y luego se realizan las pertinentes inspecciones. En el transcurso del año se realizaron entre otras las habilitaciones e inspecciones de los siguientes Barrios, entre otros, Plumas Verdes, Vallerino, La Asunción, La Concepción; Casalle-Llanos, etc.

Solicitudes de Presupuestos:Se detallan a continuación las solicitudes de pre-supuestos confeccionadas en el período:

Alumbrado Público 33Ampliaciones 8Solicitudes energía en Baja Tensión 622Solicitudes energía en Media Tensión 2Totales de Presupuestos realizados 659

1.2%5.0%0.3%

93.5%

Con motivo del crecimiento demográfico, en forma

continua se realizan proyectos de adecuación a las redes

de Media o de Baja tensión y de los distintos puestos de

transformación

34 ·

Serv

icio

s El

éctr

icos

35 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012


Ampliación de la capacidad de trans-porte (dos obras en una)

Repotenciación de la Estaciones Transforma-dora Luján I ubicada en el Barrio Los Gallitos y Ampliación de Estación Transformadora Luján II ubicada en la intersección de las Rutas 6 y 34. Estas obras son para lograr una mayor capacidad de Transporte en la transformación de la energía que llega a Luján transportada por la empresa Transba S.A. y beneficiará a todo el sistema Eléc-trico del Partido, ya que permitirá satisfacer la creciente demanda de energía aumentando en el origen un 60% la potencia instalada.

En la Estación Transformadora Luján I se reem-plazarán lo dos transformadores actualmente instalados por otros dos de similares caracterís-ticas pero de mayor potencia: Se reinstalarán 2 transformadores de 40 MVA reemplazando a los 2 existentes de 30 MVA.

En la Estación Transformadora Luján II se insta-lará uno de los transformadores que se recupera de Luján I, se ampliará la Playa y se creará un nuevo campo de 132 KV. duplicándose la poten-cia actual de Luján II, ya que se encuentra ope-rando con un solo transformador de 30 MVA.

El costo de los Transformadores fue de: $ 8.202.316.

Ampliación de la capacidad de sub-transmisión

Las obras denominadas de subtransmisión en las cuales se está avanzando son dos. Esta importante tarea hará que en forma indi-recta se beneficie el resto del Partido de Luján, ya que al liberarse potencia de los lugares desde donde se abastece en la actualidad, ésta queda-rá disponible para ser utilizada en el lugar desde donde se libera.

Ampliación al doble en la potencia instala-da en la Estación Transformadora Flandria que incluye además un nuevo layout y tecnolo-gía en la sala de celdas además de extensiones y readecuaciones de las líneas eléctricas de media tensión que entran/salen de esta ET.Para ello se instalarán dos nuevos transformado-res que duplican en capacidad a los dos actuales que serán remplazados. Además se modificará la tecnología de la playa de maniobras, para darle mayor confiabilidad y capacidad además de una rápida respuesta ante las emergencias.

Los nuevos equipos requieren de menos mante-nimiento haciendo posible una mayor operativi-dad, minimizando los cortes ante una falla. Ade-más, el aporte de mayor potencia y conferir una mayor confiabilidad.

Inversión de la obra: $ 7.417.601

Línea E.T. 33 KV Anexo II – ET Flandria: Se trata de vincular la ET Anexo II con la ET Flandria a través de una línea en 33 KV en simple terna. Para ello fue necesario en un primer tramo sobre una línea existente y hasta la calle Esquiú, adi-cionarle la terna faltante y desde ese lugar cons-truir una línea en simple terna para 33 kv. Este último tramo hasta la ET Flandria se construirá en simple terna para 33 KV y aprovechando la traza y debido a las interferencias que ocasiona la línea de 13,2 KV se trasladará a las mismas columnas la línea de 13,2 actual. Esta obra no sólo aportará energía adicional sino que será una alternativa para la vinculación con las ET Luján I y II aportando además mayor confia-bilidad al servicio de las localidades de Jáuregui, Cortinez, Olivera, Pueblo Nuevo y alrededores.

Inversión de la Obra: $ 3.973.516

Más Energía para LujánProyecto y ejecución de obras de envergadura

36 ·

Serv

icio

s El

éctr

icos


MEDIA TENSION

A efectos de mejorar la capacidad de maniobras, distribución y dotación de elementos de última generación a nuestras redes primarias, se reali-zaron importantes obras entre las que podemos destacar:

1.- En el primer semestre del presente ejerci-cio se continúo con la reforma de la línea de Media Tensión Open Door-Torres logrando mejorar notablemente la calidad de servicio a la localidad de Torres.

2.- Dentro del Parque Industrial Algoselan.

Se aumentó la potencia instalada en una de las cámaras colocando un transformador de 800 Kva. con sus protecciones tanto sean en Media Tensión como en Baja Tensión, retirando un transformador de 500 Kva.Se modificó la medición al usuario TMC de baja tensión a media tensión, debido al au-mento de potencia solicitado por el usuario, colocando celdas de media tensión en una de las cámaras existentes.

3.- Continuando con el Plan de Mejora:

Se estuvo trabajando en la cámara denomi-nada Rivadavia y Dr. Muñiz donde teníamos instalado un transformador de 300 Kva., con elementos de protección y maniobra en aire con tecnología muy antigua.

Se ha instalado un centro compacto de has-ta 1000 Kva. que hoy se ha colocado con un transformador de 500 Kva. con elementos de protección y maniobras tanto sea en Media como en Baja Tensión de primera tecnología. Zona que mejoró notablemente el suministro eléctrico comprendido por las calles Dr. Muñiz, Padre Salveire, Las Heras e Italia.

4.- Dentro de las zonas en las que se ha me-jorado la calidad de producto, instalando un transformador de 200 Kva. es en ca-lle Rawson y Dr. Real con sus elementos de protección tanto sea en Media Tensión como en Baja Tensión, cuya zona de influencia está comprendida por las calles Av. Carlos Pellegri-ni y Alvear, Alte. Brown y Sarmiento.

5.- En lo que se refiere a cámaras importan-tes en Luján se ha aumentado la potencia instalada en la cámara del Hospital donde se cambió un transformador de 315 Kva. por uno de 630 Kva., quedando ésta con una po-

tencia instalada de 1260 Kva., abasteciendo la zona comprendida por las calles 25 de Mayo, Constitución, Belgrano, Mitre, Alvear; inclu-yendo el Hospital Nrta. Sra. de Luján.

6.- Otra cámara importante es la denomi-nada Banco Provincia ubicada en calle Co-lón e/ San Martín y Lavalle., en esta cámara se aumentó la potencia instalada quedando dos (2) transformadores de 500 Kva., en total 1000 Kva., efectuando adecuación del tablero de Media Tensión y Baja Tensión como así tam-bién se efectuaron nuevas salidas en Baja Ten-sión subterráneas. La zona que afecta esta cámara está comprendida por las calles Italia, 25 de Mayo, M. Moreno, San Martín.

7.- En la Cámara Lavalle ubicada en nuestra cede central de Av. Humberto, se ha efectua-do la reforma y fundamentalmente el cambio de tecnología, colocando celdas compactas con seccionadores bajo carga en hexafloru-ro (SF6) remodelando también las salidas en Media Tensión y mejorando notablemente su operación.

8.- Remodelación de la red de Media Ten-sión existente en Ruta 7 y solicitado por la empresa Cartellone.

En virtud de la obra vial en el corredor de Ruta 7 entre el Barrio Las Casuarinas y límite del partido (Peaje), es que se ha preparado el proyecto y se concretó el presupuesto ya en ejecución, efectuando en algunos casos corri-miento de línea a la nueva traza y efectuando todos los cruces en forma subterránea tanto sean en Media Tensión como en Baja Tensión.

37 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012


NUEVOS PUESTOS DE TRANSFORMACIÓN:Nuevos puestos de transformación en zonas urbanas amanzanadas, aumento de potencia, mantenimiento, como así también importantes usuarios rurales.-

DENOMINACION U BICACIÓN TRAFOINSTALADO

TRAFORETIRADO

MTS. ENM.T.

MTS. ENB.T.

Alimentaria San Carlos J. C. Paz e/ Calle 4 y M. Moreno Se colocó medición en M.T. 200AMX Argentina S.A. Ruta 7 Km 73,200 40 43AMX Argentina S.A. Calderón de la Barca 25 23AMX Argentina S.A. Fray M. de Torres 30Bechthold, Néstor La Paz 3520 400 315 40Beraldi, José Ruta 5 Km 77,500 25 87Bio Keen S.A. Acc. a Carlos Keen - Km 1.5 315 Se colocó medición en M. TensiónBarrio Ameghino Pasteur y Sto. Cabral 315 200 Mantenimiento y ampliación de potenciaBarrio Monjardin Necochea y Ruta 7 80Barrio Sta. Elena San Roque y Sta. Elena 400 315 Mantenimiento del transformadorBarrio Zapiola Capitán Luján y Mendoza 160 100 Mantenimiento

y ampliación de potenciaBotíni, Horacio José M. Pérez 1742 Se colocó medición en M.T. 707Cafiero Agrelo y Ruta 192 40 40 Mantenimiento del transformadorCamerano, Eduardo Defensa y Las Vías - Cortinez 63 63Capilla San Cayetano Alsina y Saavedra 500 500 Mantenimiento del transformadorCercos, Sergio Cno. a C. Keen 40 40 Mantenimiento del transformadorConfide y Lalor Ruta 6 O. Door 63 63 Mantenimiento del transformadorDeccico, Cristian León XXIII y Belaustegui 25 50Del Sordo, Carlos A. Brown y Av. Constitución 315 354El Electrón S.R.L. Deslinde Carlos Keen – Villa Ruiz 160 160 Mantenimiento del transformadorErcoupe S.A. Detrás de Bromatología Se habilitó red de M. T. y Puesto de Transformación y B.T.Fataga S.A. Acc. Oeste Km 56 100 30Fataga, A. Acc. Oeste Km 56 100 14Fataga, Z. Acc. Oeste Km 56 160 25 20Fidecomiso Club de Campo Sta. Inés Ruta 34 2 x 25 82Fidecomiso La Asunción Alsina Sur 25 340Fidecomiso La Asunción La Asunción Se habilitó red de M.T. y Puesto de Transformación y B.T.Figallo, Silvia – La Aguada Ruta 192 Km 9,700 100 100 Mantenimiento del transformadorGallego R. Ruta 192 Km 8,500 63 63 Mantenimiento del transformadorHaganah S.A. Ruta 192 Km 13,700 40 25 Mantenimiento y ampliación de potenciaHaras Manzanarez Ruta 7 KM 82 63 50 Mantenimiento y ampliación de potenciaHeusch, Gerhard Cno a Etchegoyen 10 10 Mantenimiento del transformadorHigk Door S.A. Ruta 192 Km 8,500 25Hostería San Antonio Ruta 5 y El Hornero 200 200 Mantenimiento del transformadorHygonenq, Fernando Ulfet, Juan Cuartel IV – P. Nuevo 25 5 240Ilum. Acc. Oeste Sto. Cabral y Mendoza 100 25 Mantenimiento y ampliación de potenciaInafor C. Pellegrini 400 400 Mantenimiento del transformadorJiménez, Juan Ruta 5 y Donatti 250 Se remodeló puesto de Transf. 75Laboratorio Arise S.R.L. Acc. Oeste Km 57,500 160 40Lagos Mármol Open Door 63 16 Mantenimiento y ampliación de potenciaLujan Francia y C. Pellegrini 315 160 Mantenimiento y ampliación de potenciaMartín, Josefa Ruta 7 Km 87,500 160 63 373 25Mecanismos Internacionales S.A.

F. M. de Torres e/ Matienzo y Kennedy 100 290 28

Nuevas Rutas Peaje Ruta 7 Km 87 100 100 Mantenimiento del transformadorOpen Door Filiberto y Cabo R. Torres 100 80 Mantenimiento y ampliación de potenciaPueblo Nuevo 8 de Diciembre y Las Acacias 250 200 Mantenimiento y ampliación de potenciaPueblo Nuevo Don Bosco y Río Lujan 160 80 Mantenimiento y ampliación de potenciaPueblo Nuevo T. Moreyra y Las Acacias 500 400 Mantenimiento y ampliación de potenciaPueblo Nuevo T. Moreyra y Los Plátanos 315 315 Mantenimiento del transformadorSan Ceferino – Ex Tonnelier Ruta 6 160 160 Mantenimiento del transformadorSuárez, Ángel P. Simone y Ruta 5 63 130Tanacorsa S.A. – Open Door Ruta 6 Km 2 200Tres Arroyos - Alinsa Ruta 192 100 100 Mantenimiento del transformadorWoscobonik, Sebastián C. Pellegrini 1383 400 315 85Yocle S.A. Ruta 6 – Fte. A Brahma Se colocó medición en M. T.

38 ·

Serv

icio

s El

éctr

icos


BAJA TENSIÓN

Líneas de baja tensión, ampliaciones y reestructuración

Tareas realizadas para:

Satisfacer los requerimientos del crecimiento de la demanda. Abastecer zonas no servidas. Reestructuración por finalización de vida útil.

En todos estos casos se ha procedido con las Re-glas del Arte utilizando los materiales de última generación para la distribución eléctrica pública en forma aérea. Por esta razón las ampliaciones se realizaron con conductores preensamblados con los herrajes apropiados y seccionadores fu-sibles de alta capacidad de ruptura en los puntos de suministro.

Entre otras deben mencionarse las siguientes obras desagregadas por barrio:

zona metrosBO. AMEGHINO 1159BO. AMERICANO 51ANTIGUA. ESTACIÓN. BASÍLICA 61CENTRO 1315BO. CONSTANTINI 918BO. ELLI o CERASFIN 245BO. EL MILAGRO 18BO. EL MIRADOR 161BO. EL TREBOL 230BO. LANUSSE 140BO. LA LOMA 18BO. LA PALOMITA 130BO. LOS GALLITOS 36BO. LOS LAURELES 193BO. LUNA 234BO. PADRE VARELA 174BO. PARQUE ESPERANZA 121

BO. PARQUE LASA 112BO. HOSTERIA SAN ANTONIO 548BO. SAN CAYETANO 20BO. SAN EMILIO 287BO. SAN FERMIN 398BO. SAN FRANCISCO 20BO. SAN JORGE 26BO. SAN JUAN DE DIOS 844BO. SAN PEDRO 171BO. SANTA ELENA 259BO. SANTA MARTA 140BO. SARMIENTO 87BO. VALLE VERDE 735BO. VALLE VIEJO 65BO. VILLA DEL PARQUE 86BO. UNIVERSIDAD 252BO. ZAPIOLA 80CORTINEZ 624OLIVERA 1528OPEN DOOR 732TORRES 415VILLA FLANDRIA 352CARLOS KEEN 51

TOTAL 13.036

Consumo de Materiales:

Para poner de manifiesto las tareas realizadas detallamos algunos de los materiales utilizados por todos los conceptos en redes de distribución de Baja Tensión:

Cable tipo Preensamblado Metros3 x 50 + 1 x 50 + 1 x 25 mm. 8.2063 x 95 + 1 x 50 + 1 x 25 mm. 1.2334 x 16 mm 1.6672 x 16 mm 1.912Subt. 3 x 35/16 18

TOTAL 13.036

Solicitudes de Nuevos Usuarios en zonas donde no existía red de Baja Tensión o en algún caso donde se modifico la red exis-tente: 93 Trabajos realizados con líneas monofási-

cas: resultando 9.871 mts. 29 Trabajos realizados con líneas trifásicas

con conjuntos preensamblados: instalándose 3.165 mts.

Requerimiento por atención de guardia y cuarteleros, asesoramiento de obras, Alum-brado Público, Baja Tensión, Media Tensión. En el presente ejercicio se han atendido 22.806 requerimientos, por guardia, asesoramiento y ve-rificación o por cualquier otra necesidad de los señores usuarios.

39 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012


ALUMBRADO PÚBLICO

Tareas realizadas:Se realizó el cambio de lámparas incandescen-tes de 200 W. por lámparas a vapor de sodio de 150 W. ó lámparas de mercurio de 400 W. en las siguientes direcciones:

Los Juncos e/ Las Madreselvas y Los Lotos. Las Madreselvas e/ Los Tulipanes y Los Juncos. Urquiza e/ Los Tilos y Los Acers. Cerrito e/ R. Rojas y A. Storni. Independencia e/ Jujuy y Buenos Aires.

Fueron atendidos 4837 reclamos por los diferen-tes motivos.

Obras realizadas por Convenio entre la Municipa-lidad de Luján yla Cooperativa Eléctrica.

Barrio Las Acacias: Instalación y habilitación de 15 luminarias a vapor de sodio de 150 w.

Calle La Tijereta e/ Rey del Bosque y C. Ne-gra: Habilitación de 1 luminaria a vapor de sodio de 150 w.

Calle La Torcaza 1951 e/ C. Negra y Calle 135: Habilitación de 1 luminaria a vapor de sodio de 150 w.

Calle El Picaflor 1378: Habilitación de 1 lumi-naria a vapor de sodio de 150 w.

Calle Corrientes esq. A. Storni: Habilitación de 1 luminaria a vapor de sodio de 150 w.

Calle Corrientes esq. Darwin: Habilitación de 1 luminaria a vapor de sodio de 150 w.

Calle El Tordo e/ La Alondra y Fracción Ru-ral: Habilitación de 1 luminaria a vapor de sodio de 150 w.

Calle Entre Ríos y Darwin: Habilitación de 1 luminaria a vapor de sodio de 150 w.

Calle La Tijereta e/ Rey del Bosque y C. Ne-gra: Habilitación de 1 luminaria a vapor de sodio de 150 w.

Barrio CO. VI. LU. (Parque Lasa): Instalación y habilitación de 15 luminarias a vapor de sodio de 150 w.

Barrio El Soleado: Instalación de tres (3) ar-tefactos Strand JC 250 con lámparas a vapor de sodio de 150 w. en la calle El Callao e/ Los Acers y Los Tilos.

40 ·

Serv

icio

s El

éctr

icos


Cuota destinada a obras de inversiones y mejoras del servicio eléctrico

A través del Decreto 3207/06 y sus modificato-rias, dispuesto por el gobierno provincial se conti-núa con la recaudación de la cuota mensual de $ 5 destinada a obras eléctricas específicas que se informan al Organismo de Control de Energía de la Pcia. de Bs. As. (Oceba) quien luego controla su cumplimiento con dichos fondos.

Detalle del monto mensual recaudado:

Período Monto recaudadoAL 31/07/2011 184,270.00AL 31/08/2011 185,040.00AL 30/09/2011 185,560.00AL 31/10/2011 186,080.00AL 30/11/2011 186,155.00AL 31/12/2011 186,000.00AL 31/01/2012 185,880.00AL 29/02/2012 185,845.00AL 31/03/2012 186,135.00AL 30/04/2012 185,930.00AL 31/05/2012 186,290.00AL 30/06/2012 187,000.00TOTAL acumulado al 30/06/12 2,230.185,00

Inversiones realizadas:

detalle de inversionesmonto ejecutado

materialesmano de

obratotal

REPOSICION DE MEDIDORES 353,000.00 62,450.00 415,450.00REPOSICION DE TRANSFORMADORES 1,112,784.00 193,056.80 1,305,840.80REPOSICION LINEAS DE MEDIA TENSION 160,600.00 71,340.00 231,940.00REPOSICION LINEAS DE BAJA TENSION 432,700.00 76,655.00 509,355.00REPOSICION LINEAS DE ALUMBRADO Y SUBESTACIONES 157,430.00 57,784.50 215,214.50AMPLIAC. OBRAS VARIAS de BAJA TENSION 225,461.82 45,092.36 270,554.18TOTALES 2,441,975.82 506,378.66 2,948,354.48


Servicios Funerarios

Servicios Funerarios

ServiciosFunerarios

43 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Durante el presente ejercicio, la sección Servicios Funerarios continuó ofreciendo a sus asociados este servicio tan esencial, con la calidad y serie-dad que la distinguen, y la posicionan como un referente dentro de nuestra comunidad.En lo estrictamente económico el incremento producido en los principales costos de prestación del servicio impidió que la sección cerrara el ejer-cicio de forma equilibrada.No obstante esto, sobre el cierre del mismo se produjo una nueva actualización del valor de la cuota del servicio, que estimamos va a permitir en el corto plazo recomponer el equilibrio de la ecuación económica seccional.

Actualización de la cuota

A consecuencia del aumento de los principales costos de la sección, fue necesario aplicar a par-tir de la facturación del mes de Julio de 2011, una actualización del valor de la cuota del servi-cio de $ 2, pasando de $ 16 a $ 18. Una nueva actualización de $ 4 tuvo lugar en Enero de 2012, quedando la cuota en $ 22.Los aumentos más significativos fueron los de mano de obra, como así también el precio de los ataúdes y mortajas, principales materiales que se utilizan para brindar este servicio.

Mejoras de la sección

Se llevó a cabo un trabajo de pintura en las Salas Velatorias de la Avda. Flandes, tanto en su inte-rior como en la fachada, quedando así las dos salas en perfectas condiciones para su uso.

Servicio de Cremación

En el marco del Convenio recientemente firma-do - octubre de 2010 -, con la empresa Crema-torio Privado San Andrés de Giles, se llevaron a cabo 24 cremaciones en las instalaciones de la vecina localidad de San Andrés de Giles, por lo cuál a través de las solicitudes recibidas de los asociados, la Cooperativa se encargó de coordi-nar administrativamente las prestaciones con las autoridades del crematorio.

Servicios de Sepelios

En este período se realizaron 963 servicios.Luján Jáuregui

Servicios Cooperativacon Metálica 133 34Servicios Cooperativa para tierra 614 77Mejorados 1Servicios Particulares 47Servicios Municipales 56Servicio de Sepelio sin ataúd 1Servicios de Sepeliosefectuados 852 111

Inhumaciones

Según correspondió la inhumación, se detalla lo siguiente: Cementerio Parque Los Pinos 562 Cementero Municipal 293 Cementerio Jáuregui 71 Crematorio S.A. de Giles 24 Inhumaciones en otros cementerios 13Total Inhumaciones 963

58%31%

7%

3%1%

De los 963 servicios llevados a cabo, 156 requi-rieron traslado desde fuera del Partido de Luján

Servicios VariosLuján Jáuregui

Traslados de ambulancia a fallecidos fuera de Luján /Jáuregui

139 17

Cambio de metálicas 5Servicios de Cremación 24

Artículos para el Hogar

Artículos para el Hogar

Artículos para el hogar

Esta sección ha logrado una vez más du-rante el presente ejercicio, operar por en-cima de su punto de equilibrio económico, manteniendo sus márgenes de utilidad.

A pesar de la fuerte competencia que existe en el mercado del rubro electro-domésticos en nuestra ciudad, la sección ha conseguido consolidar su posiciona-miento liderando las preferencias de los lujanenses, que valoran las ventajas de comprar en la cooperativa: excelentes planes de financiación, envío a domicilio sin cargo, atención personalizada y la me-jor garantía.

45 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

En este ejercicio las operaciones realizadas aumentaron en un 11% con respecto al ejer-cicio anterior.

Fue un período muy difícil para la adquisición de mercadería, ya que nuestros proveedores se vie-ron muy afectados por las medidas tomadas por el gobierno, para todo tipo de importaciones.

Financiación

Se pudieron mantener con resultados exitosos, los mismos planes de venta que incluyen la finan-ciación por medio de la factura de consumo de energía: Hasta 6 cuotas sin anticipo y sin interés, y de 6 hasta 18 cuotas, sin anticipo, con interés. Asimismo se continúa la venta con tarjetas de crédito, de acuerdo a los planes vigentes de cada una de ellas. VISA – MASTERCARD – CABAL – FRA-TERNA.

Mejoras en el sector

Siguiendo con una línea de mejoramiento de distin-tos elementos que hacen al servicio al socio-clien-te, se colocó un piso flotante en el centro del local de ventas, en reemplazo de la alfombra existente.

Resultados exitosos: los planes de venta incluyen la financiación por medio de la factura de consumo de energía: Hasta 6 cuotas sin anticipo y sin interés, y de 6 hasta 18 cuotas, sin anticipo, con interés18 cuotas, sin anticipo, con interés

46 ·

Artíc

ulos

par

a el

hog

ar

Entrega sin cargo

Como siempre, la entrega de mercadería en do-micilio, dentro del partido, es sin costo alguno.

Máquina expendedora de café

Se habilitó en este período, para el uso del pú-blico en forma gratuita, reforzando así el servicio que se brinda a los clientes.

Página Web

Se continúa con el trabajo de desarrollo de nuestra página web, en la cual todos los usua-rios pueden observar los artículos para la venta existentes en nuestra sección y los distintos ser-vicios que se brindan.

El Sitio divide los productos en distintas cate-gorías para una más ágil ubicación y ofrece un buscador para encontrar el producto de interés mediante la introducción de palabras claves.Cada producto se visualiza con su precio de con-tado, cuyo valor es igual a las 6 cuotas con el recibo de energía.Incluye además la posibilidad de que el usuario realice consultas en la Sección.

Alternando con información de otras seccio-nes, sigue llegando a todos los hogares de nuestros socios-clientes, un boletín, mensual, detallando distintos artículos que comercializa la sección.

Promoción y sorteo de un 0 Km FORD KA FLY VIRAL 1.0

Con mucho éxito se llevó a cabo la promoción del 0KM. En esta oportunidad comprendió el período Octubre 2011/ Junio 2012. Intervinie-ron 9135 facturas pertenecientes a las compras realizadas entre los meses mencionados. Esta promoción finalizó el 30/06 con un sorteo en las puertas del local ante una importante presen-cia de público y de distintas autoridades de la empresa. Resultó ganadora del premio la Sra. MONTANARI, Maria Silvina por medio de factura Nº 45300, vecina de nuestra ciudad. En este acto, agradeciendo la participación de los pre-sentes, se realizó otro pequeño sorteo de un microcomponente, del cual salió favorecido el Sr. Uncal Luis, domiciliado también en nuestro partido de Luján.

Ventas del período

$ 1.118.936

$ 962.278

$ 1.025.681

$ 1.055.067

$ 1.299.875

$ 1.546.085

$ 1.609.050

$ 1.216.364

$ 1.239.420

$ 1.129.205

$ 1.327.901

$ 1.653.418

julio-11

agosto-11

septiembre-11

ococtubre-11

noviembre-11

diciembre-11

enero-12

febrero-12

marzo-12

abril-12

mayo-12

junio-12

Agua potableTorres

47 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Se realizaron las conexiones a 21 nuevos adheridos (el 2,88% del padrón total), que en este año sumó la cantidad de 728 usuarios.A partir de Julio de 2011 se actualizó el cuadro tarifario de este servicio.

Mantenimiento:

Corte de césped de los terrenos del sector (oficina, pozos 1 y 2). Limpieza del tanque de agua (pozo 1) Recambio de medidores de agua, se continúa con el programa de recambio

de medidores de agua.

Atención de reclamos derivados del servicio:

Verificación del funcionamiento de los elementos mecánicos. Conexiones domiciliarias programadas. Reparaciones generales, pérdidas, roturas, pérdidas de presión. Guardias técnicos operativas. Tomas de muestras periódicas de análisis Físico-Químicos y Bacteriológicos. Se realizaron las tomas de estado de los medidores de agua domiciliarios.

Pavimento

Pavimentoy obras

En lo que respecta a Obra Pública, se realiza-ron Durante el presente ejercicio se continuó trabajando en diversas obras encargadas por el municipio, como así también en la provisión de hormigón e importantes trabajos solicitados por particulares y empresas privadas.La obra más relevante ha sido sin dudas, la de Construcción de veredas y Cordón Cuneta en las localidades de Lujan y Open Door, finalizada so-bre el cierre del ejercicio. además otras obras encargadas por el municipio como bacheos en carpeta asfáltica y en hormi-gón, tomado de junta de calles etc. e importan-tes trabajos encargados por empresas privadas.

La producción de hormigón elaborado en nuestra planta propia ha aumentado considerablemente durante el presente ejercicio, mayoritariamente destinado a provisión en obra.Para corresponder de forma eficiente a esta mayor demanda, la cooperativa ha adquirido durante este periodo 2 nuevos camiones con equipo moto hormigoneros, que van a permitir optimizar los tiempos de entrega, y garantizar la calidad del servicio prestado.

LA COOPERATIVA CUMPLE

La obra de “Construcción de veredas y Cor-dón Cuneta en Luján y Open Door” implicó un gran esfuerzo económico y financiero por parte de la Cooperativa. La fecha de Licitación fue Mayo del 2009 y la obra comenzó recién en Abril de 2011.A pesar de los atrasos en el inicio de la obra, por motivos ajenos a la Cooperativa, se priorizó el cumplimiento de los compro-misos asumidos. Esta demora provocó que el sistema de redeterminación de precios no pudie-ra cubrir los fuertes aumentos en los costos de la obra, provocando fuertes pérdidas a la Sección. El pago de los certificados de obras están muy atrasados, aún quedan sin cobrar más de un millón setecientos mil pesos y sin embargo la Cooperativa nunca detuvo la marcha de los trabajos. Para una empresa privada ajena al partido de Luján hubiera sido una medida nor-mal, pero para una institución como ésta no lo es, La Cooperativa quiso que la Comunidad se beneficie con esas obras y decidió con-cluirlas a pesar del perjuicio económico. Al fin del ejercicio nos encontramos haciendo todas las gestiones necesarias para poder cobrar lo adeudado. Al mismo tiempo nos sentimos satis-fechos por haber cumplido con nuestro compro-miso para con la Comunidad.

Adquisición de nuevos camiones

La sección amplió su equipamiento mediante la compra de dos camiones con sus respectivos equipos motohormigoneros, que fueron presen-tados en el Acto que se realizó en la planta de hormigón, con la visita del intendente Dr. Oscar Luciani. Los rodados son marca Mercedes Benz – Modelo 1725/42 Atego, con motor electrónico. Los equipos motohormigoneros, marca Indumix, modelo MTI 6 MA, de capacidad de carga de 6 m3 de hormigón, accionados por bomba hidráulica con motor auxiliar.

49 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Obra cordón cuneta

Obra desvío calle Dr. Real y M. Moreno

50 ·

Pavi

men

to y

Obr

as

Con esta incorporación se logra seguir brindando el servicio de entrega de hormigón elaborado como nuestros clientes y socios necesitan, posibilitando la entrega en menor tiempo y sin espera de turno para la provisión en obra, beneficiando también las entregas de material para las obras que la Coope-rativa realiza para Municipalidad y terceros.

OBRAS A MUNICIPALIDAD

Obra de cordón cuneta y veredas en las lo-calidades de Luján y Open Door

En la localidad de Open Door se construyó cordo-nes cuneta y veredas en la cuadras designadas por la Municipalidad.En las cuadras que tenían pavimento asfáltico existente, se realizó el corte de los mismos, la de-molición de un sector para permitir la construc-ción del cordón cuneta y luego la reconstrucción del pavimento asfáltico.En la localidad de Luján se realizaron veredas en el sector parquizado de la calle Las Heras entre Belgrano y Constitución y en el Parque San Mar-tín. Estos sectores son de gran importancia por su uso como vereda peatonal y senda aeróbica

Las cuadras en las que se ejecutó la obra son las siguientes:

Cordón cuneta y veredas

• Ezeiza entre Cabred y Giordano• Giordano entre Ezeiza y Discépolo• Giordano entre Discépolo y Disarli• Disarli entre Cabred y Giordano• Giordano entre Disarli y Chazarreta• Chazarreta entre Giordano y Cabred• Giordano entre Betinotti y Cuadros• Cuadros entre Giordano y Cabred• Giordano entre Cuadros y Aieta• Giordano entre Aieta y Lepera• Lepera entre Cabred y Giordano• Giordano entre Lepera y Luna• Giordano entre Luna y Castellano• Giordano entre Castellano y Pulido• Pulido entre Giordano y Cabred• Giordano entre Pulido y Donato• Donato entre Giordano y Cabred

• Giordano entre Donato y Parravicini• Parravicini entre Giordano y Cabred• Giordano entre Parravicini y Filiberto• Cuadros entre Giordano y Escalante Veredas

• Discépolo entre Cabred y Giordano• Giordano entre Chazarreta y Betinotti• Betinotti entre Giordano y Cabred• Aieta entre Giordano y Cabred• Luna entre Giordano y Cabred• Castellano entre Giordano y Cabred• Sparapani entre Casey y Belaustegui• Sparapani entre Casey y Basso• Sparapani entre Basso y Donatti• Donatti entre Sparapani y Ciaparelli• Sparapani entre Donatti y Seijo• Sparapani entre Seijo e Isausti• Belaustegui entre Sparapani y Balleto• Basso entre Sparapani y Balleto

Sendas aeróbicas en Parques

• Senda aeróbica en Calle Las Heras entre Cons-titución y Belgrano

• Senda aeróbica en Parque San Martín, calle Dr. Real entre calles Colón y Rivadavia

• Senda aeróbica en Parque San Martín, calle Francia entre Cervantes y Dr. Real.

Acto por adquisición de camiones. Intendente Dr. Luciani con empleados de la planta

pavimento y obras

51 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Obra de badenes en localidad de Open Door

Se construyeron los badenes necesarios para el escurrimiento de agua del sector donde se reali-zó la obra de Cordón cuneta el la calle Giordano entre Ezeiza y Filiberto. Se construyeron trece badenes.

Obra de desvío en calle Dr. Real de Luján

Se construyó un desvío para el que el tránsito que circula por la calle Dr. Real, a la altura de la calle M. Moreno, pueda seguir tomando el des-plazamiento que la calle Dr. Real tiene en esta intersección.Para ésto se realizó un sector de calle en hormi-gón simple de 60 m de longitud, y 7 m de an-cho. El paquete estructural adoptado fue de 18 cm de hormigón H-30, sobre una base de suelo seleccionado compactado de 20 cm. de espesor y subrasante de suelo compactado. Las juntas son aserradas y tomadas con asfalto plástico y poseen pasadores de hierro liso de 20 mm. de diámetro.Este desvío da solución al tránsito de esta inter-sección, evitando la maniobra que debía realizar-se para la circulación por la calle Dr. Real.

Bacheo en hormigón

Se realizaron diferentes baches en hormigón en el casco urbano de la ciudad de Luján: • Baches varios en Av. Humberto I entre C. Pelle-

grini y San Martín• Francia y Dr. Muñiz• Las Heras al 1800• Dr. Real al 100• Dr. Real y Humberto I• Alvear al 1200• Alte. Brown entre Rivadavia y Francia• Alte. Brown al 400• Las Heras y Belgrano

Sellado de juntas y fisuras

Se ejecutó la obra de sellado de juntas y fisuras en la calle Humberto entre Carlos Pellegrini y San

Martín, realizando aproximadamente 1600 m. Los trabajos que se realizaron son la limpieza de la junta retirando el material existente envejeci-do, mediante uso de herramientas de mano y con aire comprimido y relleno con material asfáltico modificado colocado caliente.

Bacheo en concreto asfáltico

Se comenzó con el bacheo con carpeta as-fáltica en dos sectores de la calle F.M. Torres. El primer sector entre Tropero Moreira y las Tipas y el segundo sector entre Las Tipas y J. M. Perez, en el camino que une Luján con Pueblo Nuevo. El este periodo se pudo terminar con el primer sector en su totalidad y se comenzó a bachear parte del segundo sector. Para llevar a cabo este trabajo se realiza el corte de la carpeta asfáltica, la demolición, saneo de base con suelo cemento, y colocación de la nue-va carpeta asfáltica.Esta obra es de gran importancia para los veci-nos de las localidades de Luján, Puebo Nuevo y Jáuregui ya que la presencia de baches significa un peligro para su circulación.

OBRAS A TERCEROS

Obra industria Termoplástica Argentina (ITA)

En la Planta propiedad de Industria Termoplástica Argentina se realizaron los siguientes trabajos:• Base de Silos de materia prima: base de hormi-gón armado de 8m x 4m de 1,6 m de profundidad.• Alcantarilla de acceso de 21 m de largo.• Piso de Tanque australiano de 27 m de diámetro.• Bacheo en calles interiores en hormigón y asfalto.• Pavimento y pisos de hormigón: Se realizaron 4787 m2 de pisos de hormigón en distintos sec-tores de la Planta como acceso y playón de al-macenaje.

Obra Molino Argentino Se realizó una obra de acceso de 250 m2 aproxi-madamente, en pavimento de hormigón simple de 18 cm. de espesor y alcantarilla de 20 m de largo.

Obras a Terceros. Provisión hormigón para silos ITA

pavimento y obras

Obras varias

• Relleno y compactación sector pileta en Cole-gio Hermanos Maristas.• Limpieza y desbosque de terreno de COVILU en calle Matienzo.• Relleno con tosca y compactación de terreno de Textil Muñoz .• Mejoramiento de calle de acceso a Planta Pritty de localidad de Cortines.

Venta de hormigón elaborado

Continuamos con la venta de hormigón elaborado a obras dentro y fuera del Partido de Luján.

La cantidad de venta aún no llega al objetivo propuesto y por el cual trabajamos en forma continua, realizando ajustes en nuestros costos y nuestra producción. Estas modificaciones las realizamos siempre, teniendo en cuenta nuestra calidad en el material y en el servicio que brinda-mos a nuestros asociados y clientes.Por lo anteriormente enunciado, se realizó la compra de los camiones motohormigoneros.

Estos camiones poseen chasis reforzado y se les colocó el tercer eje, dichas modificaciones obedecen al uso para el que fueron adquiri-dos y lo hicieron apto para recibir el equipo hormigonero.

Seguridad

Tanto los camiones como los equipos motohor-migoneros poseen todos los elementos de se-guridad que exigen los reglamentos vigentes y además poseen dispositivos de seguridad que se requieren para la operación de los equipos.

Se realizaron además diferentes mejoras en la Planta de Hormigón, citando como la más impor-tante la adaptación de la instalación eléctrica a las nuevas normas de seguridad.

Mejoras

Para actualizar la Planta Dosificadora se compró una nueva consola de carga marca INDUMIX con un nuevo programa para carga por computadora.


52 ·

Pavi

men

to y

Obr

aspavimento y obras

Construcción de alcantarillas en ITA Obras a terceros Base de silos en ITA

Cementerio Parque Los Pinos

Cementerio Parque Los Pinos

Cementerioparque

Los Pinos

55 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

En el presente ejercicio se continuaron reali-zando las tareas de mantenimiento general con empleo de personal y equipos propios, procu-rando conservar la prestación de un servicio de excelencia, con el menor costo posible para nuestros asociados. En materia de seguridad se incrementó la pre-sencia de vigiladores para garantizar la tranqui-lidad de todos aquellos que visitan el parque.Así mismo, es de destacar que se ha comenzado en el presente período, con los análisis de factibili-dad hídrica y tareas de acopio de tierra a ser utili-zada en la futura apertura del sector ̈ C ̈ del predio.El análisis económico de lo acontecido, obliga a resaltar que luego de más de 3 años, fue apro-bada por el HCD una actualización en el valor de la cuota que abonan por el servicio los asocia-dos de la cooperativa.La misma fue aplicada en 2 etapas a partir de la segunda mitad del ejercicio.Si bien el referido ajuste no logra durante el pe-ríodo revertir el déficit acumulado, estimamos que va a contribuir a equilibrar en el corto plazo la economía de la sección.

Actualización de la cuota:

La Ordenanza Nº 6017/12 autoriza a la Cooperati-va a aplicar un aumento en forma progresiva en la cuota mensual, elevándola a $ 8;50 para aplicar a la facturación del mes de diciembre de 2011 y lue-go a $ 12 para aplicarlo en el mes de Marzo de 2012.Cabe destacar que la cuota se mantuvo fija des-de Octubre de 2008 en $ 5,52

Mejoras

A partir del mes de Setiembre de 2011, se amplió el servicio de vigilancia del Cementerio en virtud de aumentar la seguridad del sector. Se contrató servicio por el término de 24 hs por día. , siendo antes de 12 hs. Fue preciso aumentar la guardia para así poder mejorar en aspectos de delitos y controlar y evitar la pasada de transeúntes y de animales que cruzaban el predio. En Diciembre de 2011 se realizaron 2 perforacio-nes para control del agua de napas.

En Febrero de 2012 se llevó a cabo el control de los 10 pozos con motivo de verificar la calidad del agua.

Trabajos en el Sector “C”

Se acopiaron 12.000 m3 de tierra para el futuro Sector “C”. También se comenzaron algunos tra-bajos de emprolijamiento y emparejamiento de dicho relleno.-

Servicios totales desde la apertura del parque:

8.947 fueron los servicios de inhumación que desde la apertura, año 1996 se realizaron en este Cementerio Parque.

448 458 465

500478 489

427

513

472

564

7/02 a 6/03 7/03 a 6/04 7/04 a 6/05 7/05 a 6/06 7/06 a 6/07 7/07 a 6/08 7/08 a 6/09 7/09 a 06/10 7/10 a 6/11 7/11 a 6/12

Servicios normales:

Servicios Sanitarios

Servicios Sanitarios

Serviciossanitarios

57 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

La misión es que nuestra sección desarrolle su actividad mediante una sustentabilidad econó-mica, política, y educacional, para que entre todos cuidamos nuestro mas preciado bien: el agua y la vida. A la vez nos proponemos mejorar permanen-temente el servicio existente para que más lujanenses puedan mejorar su calidad de vida. La sección se encuentra brindando el Servicio desde la habilitación de las obras a mediados del año 2002. La gestión responsable del ser-vicio de agua y el tratado de los desechos lí-quidos cloacales domiciliarios son nuestra pri-mera demanda.

Durante el presente período se incorporaron 85 nuevos usuarios (nuevas conexiones) el 2,26% del total del padrón, completando un total de 3.760 adheridos a la red de agua y cloacas de los barrios Sarmiento – Trébol – Za-piola – Lanusse.

Barrio Nº ContratosBarrio Zapiola 1001Barrio Lanusse 860Barrio Sarmiento 1372Barrio el Trébol 527TOTAL CONTRATOS 3.760

Tareas relacionadas al servicio

Mantenimiento de las estaciones de bombeo de líquidos cloacales: Limpieza de canastos de retención de sólidos, verificación del funciona-miento de los elementos mecánicos. Conexiones domiciliarias programadas. Reparaciones generales, pérdidas, obstruccio-

nes, roturas, pérdidas de presión. Guardias técnicos operativas. Tomas de muestras periódicas de análisis Físi-

co-Químicos y Bacteriológicos. Mantenimiento de las bombas de explotación de

agua, colocación y mantenimiento de Cloradores, y los elementos que permitan el mantenimiento de la presión mínina de agua que permitan el lle-nado de los tanques de agua domiciliarios.

Limpieza rutinaria de la estación de bombeo Sor Josefina y Vélez Sárfield.

Tendido de red de cloacas calle Seijó entre Balleto y D. H Pérez

CoopenetEn este período se amplió el servicio

hacia zonas donde no llegan opciones de Banda Ancha.

En este último ejercicio hemos puesto todos los esfuerzos en apuntalar nuestra política comer-cial, mejorando la oferta, además de ampliar la zona de cobertura de servicios a nuestros aso-ciados y a toda la comunidad.

Este sector siguió creciendo entre otros factores por la fuerte demanda de Inter-net Banda Ancha que generan los progra-mas estatales como “Argentina Conecta-da” que provee computadoras a alumnos secundarios y porque Internet ya es un servicio mas que debe estar en todos los hogares.

SERVICIOS

Banda Ancha ADSL WIFI

Seguimos optimizando la oferta de servicios y esto nos coloca como la opción de mejor cali-dad. La cantidad de usuarios creció en un 10% con respecto del ejercicio anterior, lo cuál es im-portante ya que nos encontramos en un merca-do que es muy competitivo y con una variedad de proveedores muy amplia para el área de co-bertura. La oferta de velocidades hoy va desde 1 MEGA a 5 MEGAS según la zona.

Banda Ancha Inalámbrica WIFI (a través de antena)

En este período se amplió el servicio hacia zo-nas donde no llegan opciones de Banda Ancha. Se habilitó un Nodo de Internet en el Barrio Par-que Lasa, mejorando la oferta con servicios de hasta 3 Megas y un nuevo Nodo en la CESPLL logrando mejorar los servicios en el centro de la Ciudad. Este servicio creció un 150% porque muchas personas hoy no quieren instalar línea telefónica básica ni CATV o bien están fuera de las zonas servidas por estos servicios. Hoy tene-mos ofertas de servicios de 1 MEGA y 3 MEGAS con cargos de instalación hasta en 6 cuotas sin interés y opción WiFi. Como siempre seguimos ofreciendo las opciones para empresa, permitiendo uso de voz sobre IP, páginas, servidores de correo propio y la posibi-lidadextendido de redes internas fuera del ám-bito de la propia empresa, disponiendo además en cualquier horario y cualquier día, del servicio de acceso contratado a distancias donde no lle-gan los servicios de Internet corporativos.

59 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

60 ·

Coo

pene

t Servicios de Accesos Dedicados

Este es un tipo de servicio para clientes con re-querimientos muy puntuales (conexiones dedica-das punto a punto de alta capacidad), en este segmento tenemos como clientes a varias em-presas, instituciones y barrios cerrados reconoci-dos en Luján, servicio que hoy está siendo muy redituable y apuntamos cada año a dar mas va-lor agregado al mismo, ya que somos los únicos proveedores de la zona en los cuales este tipo de usuarios puede confiar.

Terminaciones de Última Milla

Este es un negocio que le saca mas ventaja a nuestra infraestructura de redes, se trata de la terminación de conexiones de redes privadas a los clientes de los grandes proveedores que no tienen incumbencia en Luján, como es el caso de TELECOM al cual le arrendamos servicios de este tipo a sus clientes. En este período se incorporó al Banco Patagonia Suc. Luján.

Capacidad de Datos

En este último ejercicio hemos ampliado la co-nexión de nuestro back-bone de Internet, pasan-do a tener una capacidad de 85 Megas entre Te-lefónica de Argentina y TELECOM S.A.

Nueva Red Troncal de Fibra Óptica

Siguiendo con el programa de mejoras operati-vas, en este período se logró, gracias a un acuer-do con una reconocida empresa de Telecomuni-

caciones, la instalación de un tendido de fibra óptica de 34 kilómetros de longitud dentro de nuestro partido. Este tendido nos permite me-jorar la capacidad de operación remota de nues-tras estaciones transformadoras y re-conectado-res eléctricos, además de mejorar el servicio de Internet Mayorista a nuestros grandes clientes y proyectar en el corto plazo llegar con Internet de alta velocidad a los barrios que hoy no tienen Banda Ancha, entre los cuales ya se proyectó el Barrio San Francisco para ser el primero en te-ner el servicio de fibra óptica al hogar, llegando a brindar velocidades de 6 megas o mas.

Premiado como “Líder de las Comu-nicaciones 2011”

Con orgullo, cabe destacar, que Pablo Fernán-dez, empleado de Cooperativa y responsable del sector de Internet, ha sido elegido Líder de las Comunicaciones 2011 en la Categoría 5: Director o Gerente de área Tecnológica o de Red. Hace 7 años el Grupo Convergencia instituyó el premio Líderes de las Comunicaciones. Se trata de un reconocimiento a los ejecutivos y funcionarios del sector que se destaquen por sus logros anuales. La convocatoria contó con la participación de más de 150 ejecutivos y funcionarios del sector de las comunicaciones quienes propusieron por sus logros a colegas y profesionales entre los cuales se encontró Pablo, quien fue finalmente elegido por un jurado de prestigio compuesto por 9 ganadores y Líderes de las Comunicaciones 2010.El gran valor del premio Líderes de la Conver-gencia es que son sus propios pares del merca-do quienes están reconociendo sus méritos.

Seguimos optimizando la oferta de servicios y esto

nos coloca como la opción de mejor calidad.

Instalación Servicio Barrio Parque Lasa


Centro de Convenciones

Centro de Convenciones

Centro de convenciones

En este período, se continuó brindando el servicio para aquéllos que buscan un ambiente confortable y ubicado estraté-gicamente, para llevar a cabo reuniones de trabajo, cursos, charlas informativas ya sean de carácter privadas o abiertas a la comunidad, tratando temas como la educación, salud, seguridad, cultura, tec-nología, etc.

63 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

La fuerte promoción que se llevó a cabo durante el ejercicio anterior, dió como resultado una ma-yor utilización de este espacio.En este ejercicio tuvieron lugar distintos eventos entre los que participaron empresas comerciales, entidades sin fines de lucro, de Profesionales, educativas, entre otras:

ACIFOAdeera (asociación de distribuidores de la ener-gía eléctrica de la Rca. Arg.)Alatur (Asociación Civil latinoamericana de Turis-mo Rural)América Viva Instituto de Estudios Sociales y Acción Comunitaria Apeba (Asociación de Prestadores eléctricos de la Pcia. de Bs. As)Asociación Civil “Fuente de Luz”Centro de Jubilados y Pensionados Nación y Pcia. De Bs. As.Colegio del PradoColegio Nuestra Sra. de LujánEntrelazos S.H. Fidegroup S.A. Fideicomiso Club de Campo Santa IreneFundación Conin – Banco GaliciaGrupo Vocaturo SRLHospital Nuestra Sra. de LujánIndustrial Maderera Kopruch S.AIng. Esteban Ferahian HolvoetITSSA (Information Technology & Services S.A.)KumonLa HojaMunicipalidadOCEBA (Organismo de Control de la energía eléctrica de la Pcia. de Bs. As)PAMIPays (Patria Amistad y servicio)Provincia seguros S.A.Sindicato de empleados municipales de LujánUNLU

Charlas, cursos y conferencias de Prensa llevadas a cabo por la Coope-rativa:

Talleres de liderazgo: Capacitaciones destinadas a todos los funcionarios de la Cooperativa, geren-tes, responsables de áreas y Jefes. En Agosto, Mó-dulo I “habilidades Directivas”, en octubre de 2011 el Módulo II “Liderazgo” y el Módulo III en el mes de Noviembre de 2011 “Construcción de equipos”.

Asamblea General Ordinaria: Como todos los años, en cumplimiento de los dispuesto por los Estatutos sociales se convoca a los Delegados electos en las Asambleas electorales de Distrito. Esta asamblea se realiza en el Centro de Conven-

ciones, en el mes de Octubre de cada año. Entrega del fondo Solidario Fraterna: En Di-ciembre de 2011 se realizó con motivo del primer año de vida de la tarjeta Fraterna, un acto so-lidario, con la participación de dos Asociaciones benéficas a las cuáles se les entregó un cheque de $ 4.000 a cada una.

Reunión Informativa para Delegados: Esta reunión se llevó a cabo en marzo de 2012 para los Delgados de la Cooperativa, a fin de informar cuatro importantes temas: Plan de Obras Eléctricas; quita de subsidios; situación económica financiera y nuevo sistema de re-clamos.

Otros eventos.

En el Centro de Convenciones, también tuvieron lugar otros encuentros realizados por distintas Entidades, a los que asistió y /o participó la Coo-perativa Eléctrica en función de los temas que fueron tratados: Oceba y Ministerio de planifica-ción -Protocolo de Datos-“Entre todos Energía”; Apeba “Encuentro de análisis y Reflexión”; Asam-blea de Comesa; Taller de Diseño: “Manual de Di-seño Constructivo de AEA” realizado por ADEERA, entre otros.

PalabrasFinales

64 ·

Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Tal como lo expresan las palabras del Consejo, más allá de los resulta-dos económicos y financieros que indica el balance, se siguen realizan-do acciones diariamente, buscando mejorar, optimizar y perfeccionar aún más la calidad de los servicios brindados. Y es precisamente en esas acciones donde día a día ratificamos el compromiso social que esta Cooperativa Multiservicios tiene con la Comunidad de Luján. Es por eso que el Consejo de Administración tiene decididamente el compromiso de seguir este camino, el del trabajo permanente para lo-grar los objetivos fijados, que son los que permitirán a esta Cooperativa alcanzar la máxima eficiencia y satisfacción del socio. Por último, agradecemos a todos los que de una u otra manera han con-tribuido durante todo el año con esta Cooperativa, que nos ha permitido cumplir con las propuestas anunciadas y continuar con otros proyectos que en el corto y mediano plazo se verán realizados.






Balance



Informedel Síndico

127

· Mem

oria

y B

alan

ce 2

011|

2012

Sres. Delegados:

En cumplimiento de lo dispuesto estatutariamente y lo normado por la Ley 20337(Art. Nº 79), me dirijo a Uds. y por su intermedio a todos los asociados a fin de elevarles el presente informe anual.Manifiesto que he examinado y controlado analíticamente el Balance, Cuadro De-mostrativo de Pérdidas y Excedentes, Cuadros, Anexos y Notas, como así también el Informe de la Auditoria correspondiente al Estado contable al 30 de junio de 2012, coincidiendo dicha información con los datos registrados en los Libros Rubricados, los que reflejan fidedignamente la situación económica y financiera de la Cooperativa.También he procedido a verificar las operaciones de contabilidad y la documentación que la respaldan, pudiendo determinar que las mismas se hallan registradas según las normas vigentes en la materia.Asimismo, en uso de mi facultad fiscalizadora he asistido a las reuniones del Consejo de Administración, en virtud de la cual, por la exhaustiva información que en ellas se brinda, puedo informarles que se cumple estrictamente el Estatuto vigente de la Entidad y todas las disposiciones legales emanadas de la autoridad de contralor de la actividad de Servicios, velando por la buena marcha social de la Cooperativa.La Asamblea fue convocada con la anticipación que manda la Ley.He tenido en cuenta el resultado General, los servicios a los asociados y usuarios se brindaron en forma y tiempo.Por lo mencionado, esta Sindicatura considera que se muestra en forma fiel la situa-ción patrimonial de la Cooperativa, por lo se aconseja la aprobación de la Memoria y Balance General del LVIII Ejercicio Administrativo de la Cooperativa Eléctrica y de Servicios Públicos Lujanense Ltda. Cerrado el 30 de junio de 2012.

Alcides A. MoscaSíndico

Alcides A. MoscaSíndico



DISE

ÑO d

g.jo

aqui

n@gm

ail.c

om

Memoria Balance - cooperativadelujan.com.ar

Documents

Transcript of Memoria Balance - cooperativadelujan.com.ar