MEMORIA DE ACTIVIDADES 2017

BIenvenidas y bienvenidos

Es un agrado y un deber a la vez, compartirles en este documento un resumen de los desafíos que afrontamos y los logros que construimos en conjunto durante el 2017. Por eso, quisiera agradecer a cada uno(a) de ustedes, que se involucró de una u otra forma, el haber sido parte de la sonrisa de cerca de 500.000 personas que residen en los asentamientos populares donde trabajamos en diecinueve países de Latinoamérica y El Caribe. Esa sonrisa que florece al terminar la construcción de una vivienda de emergencia, al inaugurar una vivienda definitiva, al culminar el curso de algún oficio, al recibir a jóvenes voluntarios y voluntarias en la sede de la comunidad, al concretar un proyecto o simplemente al compartir nuevos sueños y esperanzas. Esa sonrisa es nuestra mayor recompensa y hoy queremos compartirla contigo que fuiste parte y te involucraste. A ti, ¡muchas gracias!

El año 2017 no fue un buen año para las familias que viven en asentamientos populares en la región. Además de las dificultades derivadas de economías que no logran avanzar con fuerza, se presentaron varios desastres naturales de grandes proporciones. Ambos tipos de

Estimadas y estimados,

eventos golpean con mayor fuerza a las personas en situación de pobreza y exclusión, quienes cuentan con menos recursos para enfrentar las dificultades.

Nos sentimos especialmente llamados a reforzar nuestros esfuerzos por seguir profundizando nuestras acciones y ampliar la cobertura de nuestro trabajo para llegar a más familias y con un mayor impacto.

A continuación verán un extracto del trabajo de un equipo conformado por más de 1 millón de voluntades que se han sumado desde que dimos nuestros primeros pasos en 1997. Un equipo que hoy cuenta con aproximadamente 600 personas contratadas y cerca de 7.000 voluntarios y voluntarias en América Latina. Que tiene sus puntos de encuentro en oficinas distribuidas en 72 ciudades y que cimienta su trabajo en el esfuerzo incansable de pobladores y pobladoras.

Las acciones que representan estas cifras, las historias que contienen, los resultados que significan, se sustentan en el apoyo y el trabajo articulado de diversos actores, a quienes agradecemos muy sinceramente su confianza y participación en esta causa.

A cada uno(a) de ustedes les hacemos parte de este camino, un nuevo capítulo en la historia de TECHO, un nuevo año de trabajo, reflexión, compromiso y entrega por hacer de América Latina una región más justa y sin pobreza.

¡Muchas gracias! ¡Sigamos juntos! ¡Sigamos avanzando en equipo! Apreciamos mucho tu participación y queremos seguir junto a ti.

Ignacio CruzDirector ejecutivo

TECHO Internacional

Contenido

> NUESTRO TRABAJO

> TECHO EN CIFRAS

> CONOCER PARA TRANSFORMAR

> TECHO EN ESPACIOS INTERNACIONALES

> ACTIVACIONES Y CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN

> RESPUESTAS A EMERGENCIAS

> ALIANZAS INTERNACIONALES

> ORGANIGRAMA Y EQUIPO DE TECHO INTERNACIONAL

> ESTADOS FINANCIEROS

Nuestro trabajo

Trabajar con determinación en los asentamientos informales para superar la pobreza a través de la formación y acción conjunta de sus pobladores y pobladoras, jóvenes voluntarios y voluntarias, y otros actores.

MISIÓN

Una sociedad justa, igualitaria, integrada y sin pobreza en la que todas las personas puedan ejercer plenamente sus derechos y deberes, y tengan las oportunidades para desarrollar sus capacidades.

VISIÓN

PILARESEl modelo de trabajo integral en los asentamientos, aporta de manera directa a la ejecución de los objetivos que la institución plantea para lograr su visión.

(1) Fomentar el desarrollo comunitario: Fortalecer capacidades comunitarias que impulsen el ejercicio de la ciudadanía, principalmente mediante el mejoramiento de las condiciones de hábitat y habitabilidad, y la promoción del desarrollo económico y social.

(2) Promover la conciencia y la acción social: In­vo­lu­crar a la mayor can­ti­dad de vo­lun­ta­ria­do crí­ti­co y pro­po­si­ti­vo en el tra­ba­jo con los y las po­bla­do­res y po­bla­do­ras de los asen­ta­mien­tos in­for­ma­les, para pro­mo­ver la par­ti­ci­pa­ción ciu­da­da­na y el ejer­ci­cio pleno de los de­re­chos.

(3) Incidir en política: Generar cambios estructurales junto con las comunidades y otros actores, para denunciar la exclusión y vulneración de derechos en los asentamientos informales; mediante el posicionamiento en la agenda pública, la difusión de información relevante, la generación de propuestas concretas y el fomento de la participación real de la ciudadanía en estos procesos.

(4) Desarrollo Institucional: Mejorar continuamente nuestro trabajo mediante procesos transparentes, éticos, participativos y coherentes, que garanticen el desarrollo del trabajo comunitario, la gestión de equipos, el financiamiento y la información.

19 países de América Latina, con una oficina en EEUU orientada a la recaudación de fondos y movilización de voluntariado. En total contamos con 72 oficinas.

¿Dónde estamos?

TECHO en cifras 2017

es el total de mesas de trabajo* en

funcionamiento en asentamientos.

613 105

nuevas mesas de trabajo

abiertas en asentamientos.

414

asentamientos populares

donde trabajamos.

familias con las que trabajamos en la

construcción de su vivienda de emergencia.

3694.654 476 1.570

niños y niñas participaron en

nuestros programas de Educación.

personas participaron en nuestros

programas de Oficio en Argentina,

Colombia, México y Paraguay.

familias de Argentina, Chile y Uruguay

accedieron a soluciones permanentes.**

*Mesas de trabajo son espacios periódicos de reunión entre liderazgos de la comunidad con el voluntariado de TECHO para la definición, diseño y ejecución de proyectos en conjunto. **Soluciones permanentes son los proyectos de infraestructura comunitaria que buscan brindar soluciones definitivas a la realidad de las familias. Ej.: proyectos de viviendas definitiva, saneamiento, regularización del terreno, entre otros.

590 574

personas contratadas en las oficinas de

TECHO.

espacios para la formación y

capacitación* de liderazgos

comunitarios y voluntariado.

voluntarios y voluntarias se

movilizaron.

6.741111.477

jóvenes se sumaron a nuestro equipo

permanente a través del voluntariado.

*Los espacios para la formación y capacitación desarrollan los temas de Ciudadanía, Derechos Humanos, Pobreza, Asentamientos populares, y Liderazgo. Están destinados a los líderes y lideresas con los que trabajamos en las comunidades y voluntariado de la organización.

Cifras históricas de TECHO

122.193 7.996 1.110.676

familias con las que trabajamos en la

construcción de su vivienda de emergencia.

personas participaron en nuestros

programas de Oficio.

33.88421.922

niños y niñas participaron en

nuestros programas de Educación.

voluntades se movilizaron.

familias de Argentina, Chile y Uruguay

accedieron a soluciones permanentes.

*Soluciones permanentes son los proyectos de infraestructura comunitaria que buscan brindar soluciones definitivas a la realidad de las familias. Ej.: proyectos de viviendas definitiva, saneamiento, regularización del terreno, entre otros.

Conocer para transformar

El Centro de Investigación Social es el área responsable de la producción de información científica. Desde el 2003, diferentes publicaciones se han desprendido de los diversos procesos de investigación,

para alimentar el débil caudal de conocimiento preexistente en torno a la realidad de los asentamientos populares en América Latina. Por esta razón, la información se encuentra a disposición de la ciudadanía

y actores interesados, para promover la construcción de diagnósticos más precisos, decisiones más certeras y la definición de respuestas y soluciones más efectivas.

MONITOR DE ASENTAMIENTOS (CHILE)

Durante mayo y junio, TECHO realizó en Chile un llamado urgente a trabajar para superar la realidad de pobreza en los asentamientos populares al presentar la actualización del Catastro Nacional de Campamentos (como se denomina a los asentamientos populares en el país).

Los resultados de esta actualización permitieron identificar 702 asentamientos en situación de pobreza y exclusión, en los que viven 40.541 familias. De esta manera, se destacó el aumento en la cantidad de asentamientos con respecto al 2016, cuando se identificaron 660.

chile.techo.org/cis/monitor/

LA EMERGENCIA DE VIVIR SIN CIUDAD

El 31 de octubre se conmemoró el Día Mundial de las Ciudades. En el marco de la fecha, la Oficina Internacional presentó un informe consolidado de los datos compatibles de siete estudios realizados en distintos países de la región: Costa Rica (2013), Nicaragua (2013), Colombia (2015), Argentina (2016), Chile (2016) Guatemala (2016) y Paraguay (2016).

De los asentamientos estudiados se desprende que casi un cuarto de los asentamientos relevados (24%) no cuenta con acceso regular a ningún servicio: sin agua potable, sin energía eléctrica ni conexión a la red de saneamiento municipal.

techo.org/informate/diamundialdelasciudades/

2016 I Oficina internacional I Desde el territorio

2016 I Paraguay I Mapa de asentamientos

2016 I Guatemala I Censo de asentamientos informales

2016 I Chile I Catastro nacional de campamentos

2016 I Argentina I Relevamiento de asentamientos informales

2016 I Argentina I Monitor de asentamientos

2015 I El Salvador I La pobreza en El Salvador (con PNUD)

2015 I Colombia I Derecho a Bogotá

2015 I Chile I Actualización de catastro

2015 I Chile I Informe encuesta nacional de campamentos

2014 I Nicaragua I Censo de asentamientos del Pacífico Urbano

2014 I Costa Rica I Presentación catastro Costa Rica

2014 I Honduras I Estudio multidimensional de la pobreza: un acercamiento desde la percepción de los pobladores

2013 I Argentina I Catastro de asentamientos informales

2012 I Argentina I Las voces de los adolescentes (con UNICEF)

2010 I Uruguay I Catastro nacional de asentamientos irregulares

2009 I Argentina I Catastro La Plata 2009

2008 I Uruguay I Catastro nacional de asentamientos irregulares

2005 I Chile I Catastro nacional de campamentos

2003 I Chile I Catastro región metropolitiana

HISTORIAL DE INVESTIGACIONES REALIZADAS POR EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN SOCIAL

¿QUÉ SON LOS ASENTAMIENTOS POPULARES?

INVESTIGACIONES REALIZADAS

A partir del 2013 las investigaciones de identificación de asentamientos adquieren un carácter sistemático, lo que deriva en una serie de informes en siete países de la región: Costa Rica (2013), Nicaragua (2013), Colombia (2015), Argentina (2016), Chile (2016) Guatemala (2016) y Paraguay (2016).

País Año Asentamientos Alcance

Costa Rica 2013 394 Nacional

Nicaragua 2013 408 Pacífico urbano de Nicaragua

Colombia 2015 125 Bogotá

Argentina 2016 4.228 Nacional. Trabajo colaborativo con otras organizaciones sociales y el Gobierno de la Nación.

Chile 2016 702 Nacional

Guatemala 2016 314 Ciudad de Guatemala

Paraguay 2017 405 Área Metropolitana de Asunción

TECHO define al asentamiento popular como un conjunto de un mínimo de ocho familias agrupadas o contiguas, en donde más de la mitad de la población no cuenta con título de propiedad del suelo, ni acceso regular a al menos dos de los servicios básicos: agua corriente, energía eléctrica con medidor domiciliario y/o sistema de eliminación de excretas a través de la red cloacal formal.

TECHO en espacios internacionales

Nos sumamos como miembro asociado a la World Urban Campaign, una plataforma que reúne a representantes de diferentes sectores para concienciar sobre los desafíos que enfrentan las ciudades. De esta manera, posicionar la Nueva Agenda Urbana en las políticas de desarrollo. El espacio es coordinado por ONU-Hábitat.

Urban Housing Practitioners Hub (UHPH) es una plataforma abierta, punto de encuentro entre diversos actores que trabajan por la vivienda y el hábitat urbano en América Latina y el Caribe. Desde 2017 somos parte del directorio de la red que lidera Hábitat para la Humanidad.

Datos al servicio de la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, es el cometido de Data for Sustainable Development Goals (Data4SDG), otra red global a la que nos integramos este 2017.

Participamos en la construcción del Plan de Acción Regional (PAR) para la implementación de la Nueva Agenda Urbana en Latinoamérica. Con nuestra participación buscamos aportar al abordaje de los temas asentamientos populares y participación ciudadana.

Los trabajos de TECHO sobre la realidad de los asentamientos populares en América Latina fueron considerados para la elaboración del informe sobre pobreza y derechos humanos en América, de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH).

Nos sumamos a la Red Global de Empoderamiento Legal. Mediante esta red, junto con otras organizaciones latinoamericanas, lanzamos la Declaración de Villa Inflamable por el acceso a la justicia para todas/os y el empoderamiento jurídico, con el fin de lograr que la justicia llegue a cada ciudadano y ciudadana y convocar a todos los actores a involucrarse con esta causa.

EXPOSICIONES EN ESPACIOS INTERNACIONALES

4 al 7 de abril. Buenos Aires, Argentina. Congreso internacional de estudios urbanos situación y perspectivas de la vivienda y el hábitat en Argentina y América Latina. Organizan: URBARED-MUNDO URBANO

6 y 7 de abril. Ciudad de Guatemala, Guatemala. Primer Foro Continental de Deporte para el Desarrollo y la Paz. Organiza: Comité Olímpico Guatemalteco.

4 al 23 de junio. Montreal, Canadá. Programa internacional de formación en Derechos Humanos. Organiza: Equitas.

5 de julio. Lima, Perú.163° Período de sesiones. Audiencia pública Derecho a la vivienda en la región. Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH).

23 y 25 de agosto 2017. San José, Costa Rica. Abrelatam. Organizan: Costa Rica, Gobierno de la República, Gobierno Abierto y Abriendo Datos, Costa Rica.

24 y 25 de agosto 2017. Pachuca México.XI Cumbre Hemisférica de Alcaldes. Organiza: FLACMA.

5 y 6 de septiembre, 2017. Nueva York, Estados Unidos.High Level Meeting on New Urban Agenda and UN-Habitat. Organiza: ONU.

21 y 22 de setiembre. Amsterdam, Holanda.2017 Member’s Workshop: In-Time Stakeholder Data for Better Decision Making. Organiza: Accountable Now.

2 al 6 de octubre 2017. Santiago, Chile.Conferencia de las Ciudades. CEPAL.

4 al 7 de octubre. Puerto Montt, Chile.Conferencia MERCOCIUDADES: Ciudades de América Latina y El Caribe por el Desarrollo Sostenible. Organiza: MERCOCIUDADES.

18 al 20 de octubre. Antigua Guatemala, Guatemala. VII Conferencia Regional de IAVE para América Latina. “Voluntariado: un camino hacia el desarrollo”. Organiza: IAVE.

EXPOSICIONES EN ESPACIOS INTERNACIONALES 2 y 3 de noviembre. Lima, Perú.

CAF: Ciudades con Futuro. Organiza: CAF.

15 al 17 de noviembre. Santiago, Chile.Reunión de expertos en planificación multiescalar y desarrollo sostenible. Organiza: CEPAL.

20 al 24 noviembre. Buenos aires, Argentina.Open Government Partnership Regional Meeting for the Americas. Organiza: OGP.

4 y 5 diciembre. Guanajuato, Mexico. Conferencia Conjunta "La evaluación frente a los Objetivos del Desarrollo Sostenible: transformando la vida a través de la colaboración global y regional, con énfasis en América Latina y el Caribe". Organiza: ReLAC-REDLACME-IDEAS

4 al 8 de diciembre. Suva, Fiji.International Civil Society Week. Organiza: CIVICUS.

Activaciones y campañas de Comunicación

#ACENTOLATINO

Más de 1 millón de voluntades movilizadas, en 20 años en 19 países de América Latina, fueron el marco para recorrer la realidad latinoamericana a través del reto de los acentos.

Más de 1.1 millones de personas se sumaron al desafío.

EL BARRIO DEL FUTURO

En el Día Mundial de las Ciudades (31 de octubre), TECHO llamó a la reflexión sobre las ciudades del futuro con el audiovisual El barrio del futuro.

El video alcanzó a más de 1 millón de personas en Facebook.

DONDE VIVE EL MIEDO

Durante Halloween los miedos fueron desafiados con esta experiencia de realidad virtual para recordarnos que los temores viven en los prejuicios y que no deben ocultarnos la realidad.

Más de 300.000 personas siguieron la experiencia en redes sociales.

HOLA, DESDE #ELOTROLADO

La comunidad Medialuna tomó las palabras de una de las canciones más escuchadas, Hello, de la cantante Adele, para decirle al mundo, Hola, desde el otro lado.

Más de 400.000 personas escucharon su canto en redes sociales.

Proyecto de trabajo con periodistas

Una nueva iniciativa orientada a periodistas y comunicadores se gestó en 2017, con el fin de contribuir a la cobertura mediática sobre la realidad de pobreza y desigualdad en América Latina. Las organizaciones TECHO, Fundación Tomás Eloy Martínez (FTEM) y el Centro para la Información Ciudadana aunaron esfuerzos con el fin de desarrollar una propuesta que acerque herramientas y que promueva el intercambio de experiencias.

Durante el año, se realizaron las siguientes acciones:

● Conversatorio. Desigualdad, hábitat y cobertura periodística: historias para contar con los pies en el suelo, en la Fundación Tomás Eloy Martínez, Buenos Aires, Argentina.

● Diálogo virtual. Periodismo desde y sobre las periferias: ¿Por qué es relevante una mirada para relatar la desigualdad humana?, con la Red Latinoamericana de Jóvenes Periodistas.

● Presentación. La urgencia de vivir sin ciudad: Una fotografía de los asentamientos en situación de pobreza en América Latina. en la Asociación de Corresponsales de la Prensa Internacional de Chile, Santiago, Chile.

● Panel de investigaciones transnacionales: ciudades y periferia, corrupción, derechos de comunidades LGBTI+, Foro Latinoamericano de Medios Digitales y Periodismo, Ciudad de México, México.

Lideresas comunitarias: Historias de luchas cotidianas en América Latina

Junto con la Asociación Latinoamericana de Educación Radiofónica (ALER) lanzamos la serie Lideresas comunitarias: Historias de luchas cotidianas en América Latina. A través del relato de siete mujeres de siete países, que trabajan por la organización comunitaria en los asentamientos populares donde residen, la serie profundiza en sus desafíos, logros y esperanzas.

> “Lo que me impulsa es que amo mucho mi tierra”. María Luisa Vélez, México.

> “ Sin organizarse no se puede hacer nada”. Edita González, Paraguay.

> “ Ser lideresa también era lograr que la gente creyera y dijera sí se puede hacer”, Consuelo Téllez, Colombia.

Respuestas a emergencias

Emergencias

A principios del año 2017 los incendios afectaron la zona centro sur del país.

TECHO Chile trabajó en conjunto con Fundación Vivienda, para construir un total de 500 viviendas transitorias en las 19 comunas afectadas por los incendios. De esta manera, la organización cooperó en forma articulada con el plan de reconstrucción de emergencia coordinado por la entidad local responsable, la Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior (ONEMI).

Chile

Emergencias

A fines de enero de 2017 un frente de lluvias en Perú provocó desbordes de ríos, inundaciones, destrucción de comunidades y asentamientos.

TECHO Perú desplegó sus esfuerzos para responder a la emergencia en las zonas afectadas de Piura, La Libertad, Lambayeque, Lima, Cuzco y Arequipa. En estos lugares se construyeron 285 viviendas de emergencia, 18 aulas de emergencia y se movilizaron un total de 6.014 voluntarios.

Perú

Emergencias

Colombia

En abril de ese año, se produjo una catástrofe nacional en Mocoa, departamento de Putumayo, tras el desbordamiento de tres ríos y el paso de avalanchas.

TECHO Colombia se trasladó a Mocoa para apoyar con su equipo de voluntariado en las acciones de respuesta a la emergencia en el lugar.

Emergencias

México

Tras los terremotos que sacudieron México durante el mes de setiembre, TECHO México se abocó a la reconstrucción.

Durante los últimos meses del 2017 movilizaron jóvenes voluntarios y voluntarias para construir 314 viviendas de emergencia en 11 comunidades de 5 estados afectados: Estado de México, Ciudad de México, Chiapas, Morelos y Puebla. El proyecto apunta a alcanzar las 700 viviendas de emergencia construidas en 2018.

Emergencias

Puerto Rico

El 20 de septiembre, el Huracán María golpeó a Puerto Rico.

TECHO llegó a la isla para responder a la emergencia con su conocimiento y experiencia. Durante el 2017 movilizó a más 150 voluntarios y voluntarias locales, quienes trabajaron en acciones de relevamiento de información. Con esos datos, la organización definió su plan de acción que se extenderá durante el 2018.

Al cierre del 2017 trabajó junto con cuatro familias en la construcción de cuatro módulos habitacionales transitorios. Para el 2018 se proyecta la construcción de un total de 50 módulos habitacionales transitorios.

Alianzas estratégicas

The Boston Consulting Group

Alianzas estratégicas

Burson Marsteller Consultoría Humana

Wunderman

Great Place to Work MEC

Netsuite Secretaría General Iberoamericana Young & Rubicam

Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría Silva & Cía

Aliados corporativos

SC Johnson(Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay)

Dakar(Argentina, Bolivia, Perú)

DHL Express(Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay, Venezuela)

Porsche(Argentina, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, NIcaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay, Venezuela)

Elementia(Costa Rica, El Salvador, Guatemala, México, Nicaragua y Panamá)

Bank of America(Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú)

LATAM(Todos los países donde TECHO trabaja)

Montevideo Music Group(Argentina, Bolivia, Chile y Uruguay)

MetLife(Colombia, México y Uruguay)

Oracle(Brasil y México)

Lenovo(Argentina, Chile, Colombia y Perú )

Google(Fortalecimiento institucionalinternacional)

Duplika(Fortalecimiento institucional internacional )

Microsoft Chile(Fortalecimiento institucional internacional )

The Silicon Valley Community Foundation

Organismos asociados - Cooperación internacional

Red Iberoamericanade fundaciones cívicas o comunitarias(Brasil)

SELAVIP(Honduras, Paraguay)

Aporte regionaldel Banco Centroamericano de Integración Económica(Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua)

HomePlan(Haití, México y Nicaragua)

Give Back Homes(Nicaragua)

Organismos asociados - Alianzas estratégicas

ECOSOC

ConSOCConsejo de la sociedad civil del Banco Interamericano de Desarrollo Plataforma Global por

el Derecho a la Ciudad

Nexans Foundation(Perú, Chile)

UnionBank(México)

ONU Hábitat

The General Assembly of Partners (GAP)

De la mano de estas iniciativas, nos adherimos al Estándar Global de la Sociedad Civil, el cual fue construido por nueve plataformas para la rendición de cuentas de todo el mundo. El Estándar evalúa tres campos con las siguientes denominaciones: lo que queremos lograr, nuestro enfoque del cambio y lo que hacemos internamente.

Alianzas estratégicas - Rendición de cuentas

En 2016, TECHO se incorporó a Accountable Now, una plataforma intersectorial de 25 organizaciones internacionales de la sociedad civil. Juntos nos esforzamos por ser transparentes, sensibles a las partes interesadas y enfocados en generar impacto.

En 2017, TECHO se sumó a la plataforma latinoamericana Rendir Cuentas. Esta iniciativa tiene como fin promover la transparencia y rendición de cuentas de la sociedad civil mediante la promoción de prácticas sistemáticas de autorregulación, a través del aprendizaje mutuo, y de la transferencia y adopción de estándares voluntarios y comunes.

Organigrama y equipo de TECHO Internacional

Alianzas Estratégicas

Alianzas Corporativas Latinoamérica

Alianzas Corporativas US

Cooperación internacional

Administración y finanzas

Comunicaciones

Grandes donantes

Eventos

Donantes particulares

Centro de Investigación Social

Dirección Gestión Comunitaria

Dirección Desarrollo de Hábitat

Dirección Construcciones

PRESIDENCIA DEL DIRECTORIO(CAPELLÁN)

DIRECCIÓN EJECUTIVA INTERNACIONAL

DIRECCIÓN GENERAL TERRITORIAL

ADMINISTRACIÓNY FINANZAS

DESARROLLODE EQUIPOS

COMUNICACIÓNINTERNACIONAL

FINANCIAMIENTOINTERNACIONAL

TRABAJOCOMUNITARIO

RELACIONESINSTITUCIONALES

Coordinación de Administración y Finanzas

Jefatura editorial

Jefatura comunicación digital y campañas

Procesos y Tecnología

Dirección Jurídica

Dirección regional 1

Dirección regional 2

Dirección regional 3

Dirección ejecutiva de Chile

Organigrama TECHO 2017

Coordinación de Voluntariado

Dirección de Personas Oficina Internacional

PRESIDENCIA DEL DIRECTORIO (CAPELLÁN)DIRECCIÓN EJECUTIVA INTERNACIONAL

DIRECCIÓN GENERAL TERRITORIALDIRECCIÓN PROCESOS Y TECNOLOGÍAEQUIPO PROCESOS Y TECNOLOGÍAEQUIPO PROCESOS Y TECNOLOGÍAEQUIPO PROCESOS Y TECNOLOGÍAEQUIPO PROCESOS Y TECNOLOGÍADIRECCIÓN JURÍDICADIRECCIÓN REGIONAL CONO SURDIRECCIÓN REGIONAL ANDINADIRECCIÓN REGIONAL CENTROAMÉRICA Y CARIBEDIRECCIÓN EJECUTIVA CHILE

DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN Y FINANZASCOORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

DIRECCIÓN DE PERSONAS / DIRECCIÓN DE EQUIPOSCOORDINACIÓN DE VOLUNTARIADODIRECCIÓN DE PERSONAS OFICINA INTERNACIONAL

Juan Cristóbal Beytía SJIgnacio Cruz

Felipe BogotáCesar De SouzaAgustín VilasMarcos WolffElías LimaEnrique RamírezRenata EscuderoMatías SperanzaCheska PatowEstuardo FuentesSebastián Bowen

Ezequiel CruzJafet Morales

Manuel Sauri / Laura SánchezMar BoteroPaola Guerrero

Equipo TECHO 2017

Leonardo BáezFlorencia AmaroCamilo Sánchez

Diego FirpoLuisa CórdobaIndira Cichy

Enrique Pereira-ÁlvarezElena ManovellaPatricia TatisFernando Haddad/ Luis Benítez Alejandra GerosaDéborah LichtensteinAna Duque

Juan Pablo DuhaldeMaría Jesús SilvaFernanda ArriazaLaura LacayoFernando DuarteEduardo Bustos

Luis Bonilla

Equipo TECHO 2017

COMUNICACIÓN INTERNACIONALJEFATURA EDITORIALJEFATURA COMUNICACIÓN DIGITAL Y CAMPAÑAS

DIRECCIÓN FINANCIAMIENTO INTERNACIONALDIRECCIÓN DE ALIANZAS ESTRATÉGICASDIRECCIÓN DE ALIANZAS CORPORATIVAS LATINOAMÉRICADIRECCIÓN DE ALIANZAS CORPORATIVAS USCOOPERACIÓN INTERNACIONALADMINISTRACIÓN Y FINANZASCOMUNICACIONES GRANDES DONANTESEVENTOSDONANTES PARTICULARES

DIRECCIÓN ÁREAS SOCIALESDIRECCIÓN CENTRO DE INVESTIGACIÓN SOCIALCOORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DIAGNÓSTICODIRECCIÓN DE GESTIÓN COMUNITARIADIRECCIÓN DE DESARROLLO DE HÁBITATDIRECCIÓN CONSTRUCCIONES

DIRECCIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES

Estados financieros

DONACIONES ANUALES GLOBALES 2017

INGRESOS 2017: US$ 22.790.332,32

DISTRIBUCIÓN DE LOS GASTOS EN 2017

Impacto comunitario. Implementación de proyectos en asentamientos populares. Gerencia social. Coordinación y planificación de equipo.Desarrollo institucional. Gestión y crecimiento de la organización y su impacto.

Estados financieros

Oficina Internacional Departamental 440, San Joaquín, Santiago de Chile

TECHO.org

/TECHO.org @UnTecho

Nos interesan tus aportes, devoluciones y comentarios a nuestro trabajo. Escríbenos a info@techo.org