Memoria de Compromiso Social 2018 - ampo.com · En esta memoria de compromiso social de 2018...

2 0 1 8M e m o r i a d e C o m p r o m i s o S o c i a l

Commitment made of steel

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN: Cartas del Presidente y del Director General

2. EL AÑO 2018 EN AMPO, DE UN VISTAZO

3. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

4. COMPROMISOS DE AMPO:

4.1. Compromiso con las Personas

4.2. Compromiso con los Clientes

4.3. Compromiso con la sociedad

4.4. Compromiso con el medio ambiente

4.5. Compromiso con nuestros colaboradores

5. PRINCIPALES HITOS DEL 2018

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2 INTRODUCCIÓN · AMPO

1. INTRODUCCIÓN

Carta de Jon Gorrotxategi, Presidente de AMPO

El periodo 2016-2018 ha sido relativamente complejo a nivel mundial en nuestro sector, con una fuerte inestabilidad en la industria del gas y petróleo, y a la cual AMPO destina aproximadamente el 80% de sus ventas. Sin embargo, gracias a la capacidad de adaptación, el esfuerzo y el compromiso de todas las personas que conformamos el equipo AMPO, durante estos años hemos seguido avanzando y preparándonos para los retos del futuro. Es por ello por lo que en 2017 decidimos invertir 13 millones de euros en la puesta en marcha de una nueva planta de fabricación de válvulas en India y otros 22 millones de euros en 2018 en la ampliación de la nueva nave de mecanizado en Idiazabal, cuya inauguración celebramos en octubre. Esta nueva inversión nos permitirá fortalecer nuestra actividad en Idiazabal, incrementando nuestra capacidad productiva, aumentando en un 20% el número de puestos de trabajo en la nueva planta de mecanizado y ofreciendo a nuestros clientes de fundición productos de mayor valor añadido y geometrías más complejas, además de mejorar la calidad de nuestras soluciones y el servicio. La nueva nave ha sido además diseñada y construida acorde al sistema de certificación LEED de edificación sostenible, consiguiendo con este proyecto la Certificación LEED Gold. Como consiguiente, reforzamos con este proyecto el compromiso de AMPO con las personas, la sociedad y el medio ambiente.

En esta memoria de compromiso social de 2018 encontraréis los principales hitos del año para AMPO, entre los cuales caben destacar: la inauguración de la nueva planta de mecanizado en Idiazabal, el desarrollo del proyecto de digitalización KOSMOS, la consolidación de nuestras estrategias de diversificación tanto en fundición como en válvulas, etc.

Pero sobre todo recogemos en esta memoria todos los compromisos que mantenemos con nuestras personas, nuestros clientes, con la sociedad en general, con el medio ambiente y también con nuestros colaboradores. Compromisos firmes para seguir siendo referentes en desarrollo humano, justo y sostenible, tal y como indica nuestra misión.

En el 2019 seguiremos consolidando el proyecto AMPO de manera sostenible, debido a entre otros aspectos, una previsión de crecimiento y desarrollo positiva para la cooperativa. Nuestro objetivo es seguir sumando años a nuestros 54 años de historia, creando un futuro sostenible desde el punto de vista económico, social y medioambiental.

En nombre del Consejo Rector que presido, nos gustaría agradecer el compromiso y el esfuerzo realizado por todo el equipo AMPO y os animamos a seguir contribuyendo a la consolidación de este ilusionante proyecto socio-empresarial.

JON GORROTXATEGIPresidente

IBON IMAZDirector General

Carta de Ibon Imaz, Director General de AMPO

A pesar de la incertidumbre en el mercado, AMPO ha destacado en 2018 por su capacidad de adaptación al nuevo contexto de la industria de la energía y también por su sólida apuesta de futuro. Una apuesta que nos ha llevado a cerrar el año con un crecimiento de aproximadamente un 30% respecto al 2017. También hemos ejecutado durante el periodo 2016-2018 un riguroso plan de inversiones valorado en más de 35 millones de euros, un plan que nos ha llevado a consolidar tanto nuestra posición internacional como nuestra actividad industrial en Idiazabal, además de asentar las bases de nuestra cooperativa de cara al futuro.

A medida que la industria ha ido cambiando, en AMPO hemos tenido que adaptarnos a una nueva realidad de mercado, lo que nos ha llevado a fortalecer nuestra estrategia de diversificación tanto en fundición como en válvulas. Si históricamente destinábamos en la planta de válvulas alrededor del 90% de nuestras ventas al mercado del gas natural, en el 2018 este porcentaje se ha visto reducido a un 46%, potenciando nuestra posición en el mercado de refino, petroquímica y energía, además de desarrollar una amplia gama de productos para upstream. En fundición por otro lado, también hemos afianzado nuestra estrategia de diversificación, desarrollando componentes de alto valor añadido para bombas, el sector marino, decantadores, etc. cuando históricamente nos centrábamos sobre todo en la fabricación de componentes para válvulas. La inauguración de la nueva planta de mecanizado ha sido además clave para el desarrollo de esta estrategia, ya que además de contar con los centros de mecanizado 4.0 más inteligentes del mercado, también podremos ofrecer a partir de ahora a nuestros clientes servicios integrados tales como los recubrimientos con soldadura, etc.

Durante el 2018 hemos seguido avanzando sobre el Plan Estratégico que definimos para el periodo 2017-2020. Todo ello para seguir ofreciendo en

el mercado global soluciones que respondan a las necesidades de nuestros clientes. Y para poder abordar todos los retos del futuro será indispensable contar tanto con todas las personas de AMPO, así como con la ayuda de nuestros proveedores y otros colaboradores como centros tecnológicos, start-ups, universidades, asociaciones, instituciones, etc. Esto es, una comunidad que nos ayudará a afianzar nuestro proyecto socio-empresarial.

Nuestro compromiso de futuro es firme: seguir comprometidos con nuestros clientes, con nuestras personas, la sociedad y el medio ambiente para poder así seguir siendo referentes locales e internacionales.

4 EL AÑO 2018 EN AMPO · De un vistazo

46%

3%

43%

3%5%

2. EL AÑO 2018 DE AMPO DE UN VISTAZO

Electricidad 20 MkWh

Más de 500 proveedores activos

400.000 € destinados a 113 proyectos sociales

PROYECTOS SOCIALES:

CONSUMOS:

M€ Comprados en un radio de 100 km 50 M€

EQUIPO • Idiazabal: 452 personas • India: 255 personas

• FACTURACIÓN: 131.153.000 €• INVERSIÓN DEL EJERCICIO: 8.542.000 €• VENTAS:

FUNDICIÓN: 4.883 Toneladas

Exportaciones: 92 %

VÁLVULAS por sector:

25 líneas de desarrollo de I+D

Presencia en 62 países

Intensidad de la Innovación: Más del 2 %

Gas Natural 62 MkWh

Agua 29.647 m3

Mujeres en plantilla: 11 %Edad media: 41 añosCooperativistas: 87 %

Mujeres en plantilla: 5 %Edad media: 30 años

GNL

Refino, petroquímica y energía Minería

Upstream

Resto

AMPO SERVICE:

60 Asistencias

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES 5

AMPO se define como un «proyecto basado en las Personas» que, con el trabajo en equipo y la comunicación como pilares fundamentales, busca la plena satisfacción de sus propias Personas, Clientes y colaboradores externos, además de la obtención de beneficios que posibiliten un desarrollo humano, justo y sostenible en un marco de principios cooperativos.

Ofrecer componentes de fundición, válvulas y otras actividades en el mercado global que aporten soluciones a las necesidades de los Clientes.

3. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

NUESTRA MISIÓN NUESTRA VISIÓN

VALORES Y COMPROMISOS

• La satisfacción del Cliente, que por constituir su garantía de futuro, supone su máxima prioridad

• Lograr la máxima competencia profesional de sus Personas permitiendo y fomentando su creatividad y convirtiéndolas en protagonistas de un proyecto permanentemente innovador.

• El trabajo en equipo es base al cual la libertad, la responsabilidad y el liderazgo se integran y conviven logrando la eficiencia en base a un compromiso tanto en la calidad como en la cantidad.

• La comunicación, la información y la transparencia para compartir conocimientos, experiencias y destrezas, así como para aceptar y ejercer las responsabilidades y asumir los riesgos inherentes a las mismas.

• Compartir su proyecto, igualmente, con proveedores, Clientes y sociedad con una visión de futuro ilusionante y enriquecedora.

• El compromiso con la calidad, el servicio, el coste y la seguridad y salud laboral, entendidos como claves fundamentales de la actividad y, todo ello, para lograr la excelencia.

Estos valores comprometen a todos los proyectos o actividades en los que AMPO participe.

6 COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con las Personas

Las personas son el eje sobre el que gira nuestra misión, nuestros valores, nuestra estrategia y nuestra gestión, y es por ello por lo que nos autodenominamos como un proyecto basado en las personas. Y como consiguiente, el bienestar, la satisfacción y el desarrollo profesional de las personas es una de nuestras principales prioridades.

4.1. COMPROMISO CON LAS PERSONAS

4. COMPROMISOS DE AMPO

COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con las Personas 7

Todos nuestros equipos trabajan de forma autogestionada y son conocedoras y partícipes de los objetivos y de la estrategia de AMPO, unos objetivos que siempre se acuerdan en la Asamblea General de la cooperativa.

El equipo AMPO lo componemos actualmente alrededor de 700 personas entre las que incluimos nuestras plantillas de Idiazabal e India, así como la amplia red comercial de la que disponemos. La satisfacción del cliente, por constituir su garantía de futuro, supone la máxima prioridad para todas las personas. Por lo que están comprometidas con la calidad, el servicio, el coste y la seguridad y la salud laboral, de camino hacia la excelencia. Y a su vez AMPO está completamente comprometido en lograr la máxima competencia profesional de sus personas, permitiendo y fomentando su creatividad y convirtiéndolas en protagonistas de un proyecto permanentemente innovador, en compartir el proyecto fomentando la comunicación, la información y la transparencia, etc.

Como muestra de ello, a continuación encontraréis diversos aspectos relacionados con nuestro modelo organizativo, nuestra política de empleo y de gestión de personas, nuestro modelo de comunicación, nuestro modelo formativo, etc.

EVOLUCIÓN DEL EMPLEO

Después de algunos años de inestabilidad en el sector, durante los cuales conseguimos mantener todos los puestos de trabajo, en el 2018 comenzaron a activarse algunos proyectos importantes, teniendo así la oportunidad de aumentar nuestras plantillas tanto de Idiazabal como de India.

El equipo AMPO lo conformaron durante el ejercicio 2018 un total de 707 personas; 452 personas en la planta de Idiazabal y las diversas delegaciones comerciales distribuidas por el mundo, y 255 personas en la planta de AMPO INDIA.

Con respecto al perfil del equipo AMPO en Idiazabal, destacamos los siguientes datos:

Debido al alto nivel tecnológico de nuestros productos y procesos, el 38% de las personas del grupo trabajan en servicios como ingeniería, innovación, procesos, ventas, compras, etc.

• La distribución de la plantilla por edad es como sigue:

• Lo menores de 30 años representan el 8% de la plantilla.

• El grupo de edad mayoritario lo componen las personas de entre 30 y 50 años, que representan el 79%.

• Los mayores de 50 años representan el 13% de la plantilla.

En el ejercicio 2018 se incorporaron un total de 35 personas a AMPO, suponiendo un índice de contratación del 7,73%.


CALIDAD DEL EMPLEO

A finales de 2018 el 87% de la plantilla de Idiazabal eran socios cooperativistas y el 13% restante eran personas contratadas en periodo de aspiración a socio. Este dato muestra el compromiso de AMPO con las personas, ya que las contrataciones no se realizan en base a las cargas de producción, sino que únicamente se contrata a aquellas personas que cubran puestos a consolidar en el futuro.

En lo que a la rotación de personas se refiere, cabe destacar que los ratios de rotación son muy bajos en AMPO, estando por debajo de la media de España e India, siendo esto una prueba de la satisfacción de nuestras personas.

En lo que a AMPO INDIA se refiere, cabe destacar además que nuestros trabajadores de Coimbatore tienen mejores condiciones laborales que en su entorno, por lo que la calidad del empleo es muy alta.

MODELO CULTURAL ORGANIZATIVO

AMPO cuenta desde 2003 con un estilo organizativo y de gestión horizontal basado en las personas. Partiendo del objetivo de fortalecer el liderazgo y el trabajo en equipo en AMPO, en el 2017 se dieron los primeros pasos en el proceso de desarrollo para la creación y el diseño de un nuevo modelo cultural organizativo y de liderazgo de las Personas en AMPO. Un proyecto que se denominó como “Trabajando el cambio” (Aldaketa lantzen) y cuyo objetivo es crear un proceso de desarrollo organizacional que garantice un modelo de avance hacia la consecución de los objetivos de la cooperativa y hacia una cultura de Excelencia.

Después de realizar un primer diagnóstico de la situación y de establecer las bases del nuevo modelo cultural, durante el 2017 y 2018 se entrenaron e implantaron aquellas competencias necesarias mediante procesos colaborativos con la motivación a una actitud más activa hacia el aprendizaje, el trabajo en equipo, el liderazgo, la autogestión, la participación, la comunicación y el progreso.

Estos entrenamientos se llevaron a cabo mediante workshops y sesiones de coaching grupales e individuales.

Con la definición de este nuevo modelo cultural organizativo y de liderazgo buscamos ser una organización excelente, además de aumentar el sentido de pertenencia a AMPO y la satisfacción de nuestras personas.


2016 2017 2018

Inversión 264.900€ 292.800€ 250.000€

Horas de formación 8050 8083 5839

Acciones formativas 92 74 75

Personas formadas 226 202 203

FORMACIÓN

En AMPO consideramos que la formación es realmente importante a la hora de consolidar el proceso continuado de mejora de la organización y de la calidad de nuestros productos y servicios, y también para adaptarse continuamente a los nuevos retos que la organización emprende cada año y aumentar el nivel de polivalencia de las personas con el fin de ser más flexible. Para ello AMPO invierte un importante esfuerzo a la actividad formativa de las personas.

Para ello cuenta actualmente con un plan de formación bienal, el cual engloba todo aquello que tiene que ver con el desarrollo de los conocimientos, habilidades y actitudes de las personas.

Como consiguiente, en el 2018 definimos un plan de formación para el periodo 2018-2019, el cual adaptamos

a los retos de la organización después de tener en cuenta el aumento de la complejidad de nuestras soluciones y el aumento del nivel de exigencia de nuestros clientes, tanto a nivel comercial como de ingeniería.

En el 2018 invertimos 250.000€ en su implantación y el número de horas de formación recibidas ascendió a 5.839 horas repartidas en 75 acciones formativas.

A continuación podréis ver la evolución de algunos aspectos del Plan de Formación durante los últimos 3 años, donde hemos abordado proyectos de formación muy relevantes para el futuro de AMPO, tales como: el nuevo modelo organizativo y de liderazgo, la cultura LEAN Manufacturing, el dominio de los procesos de mecanizado, etc.

Respecto al 2017 las horas de formación recibidas descendieron en 2018 alrededor de un 25% (no descendiendo ni el número de acciones formativas ni el número de personas formadas) principalmente debido al cierre del Plan de Formación específico sobre la cultura LEAN Manufacturing que implementamos en varias líneas de producción durante 2016 y 2017, al considerar en 2018 que era ya una cultura completamente consolidada y la cual no requería de un plan de formación específico.

Por otro lado, cabe destacar que el número total de personas que se formaron en las diferentes acciones formativas fueron 203 (414 asistentes), prácticamente el mismo número que en 2017. 203 se refiere al número de personas formadas y el segundo total, 414, indica el número de asistentes, ya que una misma persona puede asistir a varios cursos.


Las sesiones formativas que se llevaron a cabo fueron, entre otras:

à Cursos de idiomas: inglés, portugués, francés, italiano, euskara, alemán.

à Workshops y sesiones de coaching para el desarrollo del nuevo modelo organizativo cultural.

à Cursos sobre la nueva norma LOPD y marketing programático.

à Formaciones técnicas sobre neumática e hidráulica. à Curso de habilidades de comunicación. à Cursos sobre seguridad y mantenimiento de

equipos. à Curso sobre la actuación en caso de emergencia

ambiental. à Curso sobre ensayos de fugas nivel 2 à Curso sobre Linkedin

à Curso sobre aceros inoxidables à Curso sobre extensometría à Curso sobre espectrómetro à Curso sobre mediciones y mediciones avanzadas

con HBM à Curso sobre el control de la corrosión en la industria

de refino. à Programa básico para nuevos miembros del

Consejo Rector y el comité de Vigilancia à Curso sobre Ansys Designxplorer à Curso básico de formación en Ansys à Curso sobre excel to SW à Curso de seguridad hidráulica à Curso sobre pórticos de radioactividad à Curso sobre manipulación de cargas y posturas

forzadas à Curso sobre la prevención de riesgos dorsolumbares

à Curso de introducción a la integración de la prevención

à Curso de primeros auxilios à Curso sobre la soldadura TIG à Curso sobre la manipulación de los nuevos centros

de mecanizado

Es también reseñable el continuo flujo de personas que se da entre las plantas de Idiazabal e India con el objetivo de formar a compañeros en temas de diversas índoles, tales como; montaje de válvulas, calidad, pintura, expediciones, ingeniería, etc.

Durante el 2018 cabe destacar además que 9 personas de la plantilla de AMPO INDIA vivieron en Idiazabal durante 7 meses con el objetivo de formarse en diversos ámbitos con el diseño, la planificación, el montaje, pruebas, pintura, etc.

COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN EN LA GESTIÓN

La comunicación es un factor estratégico para AMPO, puesto que es una herramienta indispensable para definir y compartir toda la información sobre la estrategia corporativa con las personas de AMPO y también con otros grupos de interés, tales como; clientes, proveedores, sociedad, colaboradores, etc.

Como consiguiente, disponemos actualmente de dos equipos; por un lado, un equipo de comunicación interna y, por otro lado, un equipo de comunicación externa.

El principal objetivo del equipo de comunicación externa es definir una estrategia y un plan de comunicación


anual, cuyo objetivo es aumentar la notoriedad de la marca AMPO tanto en el mercado como en la sociedad, manteniendo nuestro posicionamiento actual y transmitiendo valores como excelencia y compromiso.

Sin embargo, el objetivo del equipo de comunicación interna es diferente, ya que su público objetivo lo componen las personas de AMPO. Este equipo está actualmente formado por Director General, el Presidente, el equipo de personal y la responsable de comunicación de la cooperativa.

Dentro del Plan de Comunicación interna existen diversos foros, canales e iniciativas:

FOROS DE COMUNICACIÓN:

àAsamblea general:

Es el órgano supremo donde se manifiesta el objetivo de la organización y está representada por los socios-trabajadores de la Cooperativa, regulada por los

Estatutos Sociales de AMPO. Todos los socios tienen los mismos derechos y obligaciones (una persona un voto), y toman decisiones en materias de su competencia, tales como: nombramiento de miembros del Consejo Rector, Comisión de Vigilancia y Consejo Social; aprobación de cuentas y balances, reparto de excedentes, gestión social, etc.; modificaciones del Reglamento de Régimen Interno y Estatutos Sociales, etc.

Además de la Asamblea General Ordinaria que se celebra en mayo, en la que se presentan y se aprueban las Cuentas Anuales, en diciembre se celebra otra Asamblea Extraordinaria, donde se presentan y se aprueban las Ideas y Objetivos para el próximo año. Esto es, el Plan de Gestión.

Por otro lado, días antes de las Asambleas Generales, también se organizan reuniones informativas abiertas a todo el colectivo, con el fin de explicar los contenidos de las Asambleas en detalle, y recoger así el feedback del colectivo.

àDespliegue de las reuniones mensuales:

Con el objetivo de que las acciones, decisiones, etc. que se toman mensualmente tanto en el Equipo Coordinador (Consejo de Dirección) como en el Consejo Rector de la cooperativa lleguen a todo el colectivo, los órganos se reúnen mensualmente la misma semana. En estas reuniones se analizan en detalle las cuentas de resultados mensuales y su evolución respecto a las “Ideas y Objetivos” del año (el Plan de Gestión), se valoran las inversiones pertinentes, se ponen en marcha nuevas acciones, etc. entre otras muchas cosas.

Después de la reunión del Consejo Rector se suele celebrar por la misma tarde la reunión del Consejo Social. Aquí es donde el Coordinador General y el Presidente del Consejo Rector realizan el descargo de las decisiones, acciones, cuenta de resultados mensual, etc. del mes. El Consejo Social realiza trabajos de enlace entre el Consejo Rector, Coordinación y los socios, respecto a temas laborales de los socios trabajadores, mediante la información, asesoría, consulta y sugerencias. El Consejo Social está compuesto por representantes de las diferentes áreas de la cooperativa, de manera que todo el colectivo esté representado en el mismo.

Los temas tratados en el Consejo Social se transmiten después a todas las personas mediante los Consejillos, que se reúnen en cada área o equipo. Cada grupo de trabajo elige a sus representantes sociales y mediante ellos reciben la información de los temas tratados en el Consejo Social. Por tanto, los representantes trasladan las inquietudes y sugerencias del Consejillo al Consejo Social, para que las analice y debata. Los Consejillos son foros realmente importantes para dar y recibir la información del contexto institucional y empresarial.


à Reuniones de seguimiento semanal “Jarraipen taldeak” por negocio:

Semanalmente se reúnen los líderes de todos los equipos con el objetivo de planificar la producción de la semana siguiente y comprometerse con unos objetivos. La información tratada en estas reuniones la trasladan después todos los líderes de equipo a sus correspondientes compañeros de equipo. Una vez al mes también se realiza la valoración mensual de la actividad en dicha reunión.

à Reuniones de equipo:

La mayoría de los equipos celebran reuniones de equipo diarias, semanales, etc. según sus necesidades.

CANALES DE COMUNICACIÓN:

à Jakintzazu:

Es un boletín informativo semanal, escrito en trilingüe (euskara, castellano e inglés) y el cual suele constar de alrededor de 8 páginas. Este boletín comenzó a publicarse en 2010 y se suele hacer llegar a todas las personas de la cooperativa, por correo electrónico o en formato papel todas las semanas. En la revista se publican artículos y noticias sobre la actualidad de AMPO, donde escriben el Coordinador General, el Consejo Rector y todos los equipos de la cooperativa (comercial, ingeniería, calidad, India, AMPO Service, comunicación, innovación, producción, compras, informática, prevención y medio ambiente, equipo de personal, etc.), además de publicar la agenda de visitas semanal y los cumpleaños.

à Tablones de anuncios y pantallas:

Para la publicación de distintos avisos, se utilizan los tablones de anuncios, así como las pantallas colocadas en distintos puntos de la empresa. En ellos se colocan las comunicaciones urgentes, avisos de información múltiple, visitas, escritos del equipo de personal, el calendario, horarios de los diversos servicios de la empresa, etc.

àCorreo electrónicos y teléfonos:

Actualmente prácticamente toda la plantilla de AMPO tiene acceso a un correo electrónico personal o de equipo en AMPO, así como a un teléfono.

OTRAS INICIATIVAS:

Con el fin de que estuviéramos al día sobre las nuevas tendencias y seguir así desarrollando el proyecto AMPO, durante el 2018 organizamos varias conferencias en el marco del programa “Kanpoko Haizeak”. Como consiguiente, se celebraron las siguientes conferencias, todas ellas abiertas a todas las personas de AMPO:


• Porrotaren alde. (A favor del fracaso): Alberto Iñurrategi, montañero.

• Porque queremos que el cliente vuelva: Fernando Soto, Director del Hotel Zenit, Sonia Santos, Directora Comercial del Hotel Zenit y Raquel Casado, Jefe de recepción del Hotel Zenit.

• De local a global: Ignacio Martin San Vicente, Presidente y Consejero delegado de Gamesa desde el 2012 al 2017.

• Glocalidad. ¿Cómo ha conseguido la película HANDIA, una historia local y en euskara, el éxito internacional? Aitor Arregi, Director de la película e Iñaki Gomez, Productor de la película.

• El papel de la universidad: educación y formación, en colaboración con las empresas. Vicente Atxa, Rector de la Universidad de Mondragon.

IGUALDAD Y DIVERSIDAD

AMPO cuenta desde 2015 con el reconocimiento de Entidad Colaboradora para la Igualdad de Mujeres y Hombres, de Emakunde, el Instituto Vasco de la Mujer; ya que cuenta con un Comité de Igualdad, así como un Plan de Igualdad vigente. Este comité está actualmente formado por 13 Personas; 8 mujeres y 5 hombres en total.

Este Plan tiene como objetivo proteger el principio de igualdad y promover su aplicación en la cooperativa, garantizar el principio de igualdad de oportunidades en la contratación de nuevos empleados, garantizar las mismas oportunidades económicas y de desarrollo profesional a todas las personas, promover una utilización igualitaria de las formas de expresión, tanto habladas como escritas, promover la conciliación familiar y prevenir y solucionar los casos de acoso y discriminación sexual.

Entre otros avances de 2018 cabe destacar la formación a los miembros del Consejo Rector en esta materia, donde en diversas sesiones formativas se trataron aspectos relacionados con el Plan de igualdad y su gestión, qué supone ser entidad colaboradora para la igualdad de hombres y mujeres de Emakunde, etc.

Además de todo esto, AMPO siguió en 2018 unido al programa “Igualdad, Conciliación y Corresponsabilidad” de la Diputación Foral de Gipuzkoa, cuyo objetivo es poner en marcha nuevas fórmulas para conciliar la vida familiar, promover la corresponsabilidad y erradicar la desigualdad de género en el ámbito laboral.

Por otro lado, también tenemos la función social de crear y mantener empleo para las personas con discapacidad que lo necesitan y por ello tenemos actualmente a un enclave laboral con Katealegaia y también contamos con servicios prestados por Gureak.

Para AMPO la igualdad de oportunidades, la no discriminación y el respeto a la diversidad son conceptos imperantes.


PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

En AMPO contamos con un firme compromiso con la prevención de riesgos laborales desarrollado mediante el sistema de gestión de la prevención.

Para mantener integrada la Seguridad y Salud Laboral en el sistema general de gestión de la organización, tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles de la misma, adopta el sistema organizativo basado en el concepto de seguridad integrada, cuya principal característica es el hecho de que la prevención se lleva a cabo a través de la responsabilidad en todas las áreas de la organización.

En cuanto a la estructura del servicio de prevención se refiere, adoptamos la modalidad de Servicio de Prevención Mancomunado.

Con el objetivo de evitar accidentes se desarrollan los procedimientos de actuación, basados en la evaluación de riesgos y estableciendo las medidas necesarias para trabajar en unas condiciones de trabajo seguras. Los procedimientos son continuamente aplicados, comunicando constantemente riesgos potenciales e incidentes ocurridos, así como los accidentes, posibilitando así tomar acciones encaminadas a la consecución del objetivo.

En cuanto a los datos de siniestralidad se refiere, se ha mantenido la tendencia a la baja y en la siguiente tabla se resumen los correspondientes al año 2018:

Además de esto, en 2018 se siguió integrando la

seguridad en todos los proyectos LEAN (aplicación de dinámicas KAIZEN, implantación de 5Ss, etc.) que se desarrollaron tanto en fundición como en válvulas.

También se aplicaron aspectos preventivos en el diseño y la ejecución del proyecto del nuevo pabellón de mecanizado y el diseño del nuevo layout de válvulas, entre los cuales caben destacar; la instalación de pasarelas y barandillas, la reducción del número de carretillas elevadoras, etc. Además de ello, también se realizaron los análisis pertinentes en términos de seguridad sobre

DATOS DE SINIESTRALIDAD 2018

Índice de Incidencia 25,49

Índice de Frecuencia 14,49

Índice de Gravedad 0,60


las instalaciones críticas como la cabina de revelado de líquidos penetrantes, los análisis de las inversiones previstas para la realización de pruebas a presión, etc.

La higiene industrial es otro de los aspectos que nos preocupan. Como consiguiente, en 2018 desarrollamos una nueva aplicación para el control del riesgo químico según la norme UNE EN 689 y por otro lado, desarrollamos un plan con el objetivo de reducir la exposición al sílice en fundición.

Por otro lado, también cabe destacar que se llevaron a cabo diversos cursos formativos en materia de prevención, tales como:

• Cursos básicos de prevención para Servicios Tecnológicos.

• Formación en grúas y carretillas.

• Formación a personas expuestas al formaldehido.

• Formación a personas expuestas al sílice.

• Formación en MMC y posturas forzadas para la prevención de lesiones dorsolumbares.

• Formación en espacios confinados.

• Formación para recursos preventivos en Bancos de Prueba, Horno AOD y SAT.

• Formación sobre el manejo de plataformas elevadoras.

• Sesiones formativas sobre medidas de seguridad en hornos.

• Formación sobre extinción de incendios para equipos de intervención y evacuación.

• Formación en primeros auxilios.

• Etc.

SALUD LABORAL:

AMPO cuenta con un servicio médico y de fisioterapia propios, a los que pueden acceder todos los trabajadores de la cooperativa.

El Servicio Médico lleva a cabo la Vigilancia a la Salud de todos los trabajadores, con el objeto de estudiar y analizar la interacción entre las personas y sus condiciones de trabajo para detectar de forma precoz posibles enfermedades que puedan afectar a su salud, y determinar posibles limitaciones para desarrollar sus tareas laborales. Todo ello mediante la realización de reconocimientos médicos iniciales y periódicos según protocolos previamente determinados y pruebas específicas.

Además cabe destacar que en el 2018 se llevaron a cabo diversos programas de promoción de la salud, entre los cuales caben destacar:

1. RINCONES CON FRUTA:

Cada día son más las empresas que se preocupan por la alimentación de sus empleados, y cabe destacar que AMPO lleva ya muchos años concienciado sobre ello. Hace algunos años regalaban semanalmente 10 cestas de verduras ecológicas a sus empleados y durante el 2016 comenzaron a colocar rincones con fruta distribuidos por diferentes zonas de la empresa con el objetivo de que sus empleados pudieran disfrutar de la fruta de manera gratuita. Actualmente ofrecen aproximadamente 2 piezas de fruta diarias a sus empleados.

Según los expertos, el aporte de las vitaminas y del agua de la fruta es la mejor manera de activar el cuerpo y la mente.

2. CAMPAÑA DE LUCHA CONTRA EL TABAQUISMO:

El servicio médico organizó en 2018 una jornada de deshabituación tabáquica dirigida a todas las personas fumadoras de AMPO, y cuya finalidad era ayudar a las personas a dejar de fumar de una manera rápida, con el mayor porcentaje de éxito, sin medicamentos ni sustitutos de la nicotina y sin sentido del sacrificio.

3. CAMPAÑA DE VACUNACIÓN CONTRA LA GRIPE EN INVIERNO:

En octubre el servicio médico organizó una campaña libre y gratuita de vacunación contra la gripe.

4. DETERMINACIÓN DEL ESTADO DE SALUD COLECTIVO E INDIVIDUAL:

El servicio médico de AMPO determina y monitoriza continuamente el estado de salud colectivo e individual de las Personas.


5. PARTICIPACIÓN COLECTIVA EN LA DONACIÓN VOLUNTARIA DE SANGRE:

En Gipuzkoa se necesitan 140 donaciones diarias de sangre para atender las necesidades hemoterápicas de la provincia. Todas las personas tienen el derecho de recibir una transfusión cuando lo necesiten, pero ese derecho individual es indispensable mantenerlo con gestos de solidaridad comunitaria. Como consiguiente, AMPO organiza anualmente, en su centro de trabajo, dos jornadas de donación de sangre, donde suelen participar personas voluntarias. En el 2018 dichas donaciones se celebraron en marzo y noviembre.

6. COLABORACIÓN EN LA FORMACIÓN DE LA SALUD:

Se han llevado a cabo cursos de primeros auxilios eminentemente prácticos, tratando los siguientes temas: Valoración inicial de accidentados y Soporte Vital Básico (SVB), Reanimación Cardiopulmonar Básica (RCPB) y Desfibrilación Externa Automática (DEA), valoración y tratamiento de las lesiones asociadas a los traumatismos y el Plan de Emergencia.

Para finalizar, cabe también destacar de manera notoria el Servicio de Fisioterapia integrado en AMPO, el cual se ha consolidado, con un servicio de 8 horas diarias al colectivo en sus propias instalaciones; ofreciendo así terapia para paliar síntomas de múltiples dolencias por medio del ejercicio terapéutico, calor, frío, luz, técnicas manuales, etc.

COMPROMISO CON EL BUEN GOBIERNO Y LA ÉTICA

LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO

La Lucha contra la corrupción y el soborno queda recogida dentro de nuestro Reglamento de régimen interno y es uno de los objetivos primordiales en materia de buen gobierno y de Responsabilidad Social Corporativa de AMPO.

AMPO establece en su Reglamento de régimen interno las normas de conducta, instrumentos y medidas para prevenir y combatir, entre otros, los siguientes riesgos:

• La estafa, desfalco, malversación, apropiación indebida y delitos o faltas equi valentes; la falsificación, secuestro o apropiación indebida de documentos y datos relacionados con el servicio; el fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas; el hurto o robo, tanto a los compañeros de trabajo como a la Cooperativa o a cualquier persona, realizado dentro de las dependencias de la misma o durante actos de servicio en cualquier lugar.

• Gestionar o admitir directa o indirectamente, de clientes o proveedores de la Cooperativa o terceros en general, remuneraciones, promesas, ventajas o prerrogativas de cualquier género, por cumplir o haber cumplido un servicio de aquélla.

Todas las personas de AMPO tienen a su disposición el Reglamento de régimen interno donde se explicitan y desarrollan entre otras las cuestiones arriba mencionadas.


COMPROMISO CON EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS

AMPO reconoce los principios fundamentales de la Declaración de los Derechos Humanos, de acuerdo con la definición de las Naciones Unidas de 1948 y constituyen un marco de referencia para nuestra forma de actuar.

En el artículo 1 de los estatutos sociales de la organización, “AMPO, S. COOP.” se define como un “Proyecto basado en las Personas” que susten tado en el trabajo en equipo y la comunicación, persigue la plena satisfacción de sus propias personas, clientes y colaboradores externos y la obtención de beneficios que hagan posible su crecimiento y desarrollo y la generación de nuevo empleo y todo ello en el marco de los principios cooperativos y de la cooperación, de la solidaridad, igualdad y justicia y la participación, así como la defensa del entorno social, del medio ambiente y del desarrollo humano sostenible.

Todos los elementos contenidos en las normativas de AMPO se han establecido desde el respeto a las normativas y legislaciones vigentes en cada país, así como la promoción y cumplimiento de convenios de la Organización Internacional del Trabajo (edad mínima de trabajo, libertad de asociación, derecho a la negociación colectiva, no discriminación, etc.)

18 COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con los Clientes

El principal objetivo de AMPO es fidelizar a sus clientes, adaptándose continuamente a sus necesidades y proporcionándoles productos, servicios y soluciones que les aporten valor. Valor en términos de fiabilidad, seguridad, servicio, calidad, innovación y sostenibilidad.

4.2. COMPROMISO CON LOS CLIENTES


COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con los Clientes 19

SEGURIDAD Y FIABILIDAD

En AMPO nos tomamos muy en serio nuestro compromiso con la seguridad y la fiabilidad de nuestras soluciones, cumpliendo minuciosamente y a nivel mundial con todas las normativas medioambientales y las regulaciones sobre la seguridad pública.

Con una enorme base instalada de válvulas y componentes de fundición operando en diversas plantas de oil & gas, química, petroquímica, minería, .... de los 5 continentes durante décadas, podemos decir que las soluciones AMPO gozan de una fiabilidad óptima. La empresa destina para ello una constante inversión a innovación y desarrollos tecnológicos, ideando constantemente mejoras en el ámbito de la seguridad y la fiabilidad de sus soluciones. Nuevas tecnologías de monitorización, nuevas soluciones


de ingeniería para adaptar nuestras válvulas a los niveles de emisiones al exterior más exigentes del mercado y la aplicación de nuevos revestimientos que ayudan a proteger las tuberías de las plantas ante la corrosión, son solo algunas de las soluciones que ofrecen. Para AMPO POYAM VALVES la fiabilidad de sus productos es primordial y está unida a los procesos de desarrollo de todos los nuevos proyectos.

Las válvulas que diseñamos y producimos para altas presiones y ciclos de alta temperatura cumplen además con las normas de Nivel de Integridad de Seguridad (SIL), norma que especifica los requisitos de integridad de las funciones de seguridad que se deben instalar en los sistemas.

Estas válvulas cuentan además con un diseño robusto, aplicando tecnologías avanzadas tanto a nivel de ingeniería como a nivel de materiales:

• Ingeniería: Ensayos fluidodinámicos, cálculos sísmicos, análisis mecánicos, simulaciones termográficas, análisis P & ID, análisis de elementos finitos, pruebas de pares reales, investigaciones sobre las empaquetaduras, etc.

• Materiales: AMPO dispone de fundición propia, la cual proporciona un excelente servicio y componentes de máxima calidad tanto a su división de válvulas como a otros valvuleros y otras industrias, trabajando de manera integrada en el proceso de fabricación. Además de esto cabe destacar que el área de innovación está continuamente trabajando en el desarrollo de nuevos recubrimientos con el fin de evitar la fricción entre las superficies de contacto, así como en diseños de vanguardia para evitar desgastes. En AMPO tenemos claro que el mejor

producto puede evitar la corrosión, la abrasión, la adhesión o la erosión y aumentar así la vida útil de las válvulas.

Y las fiables soluciones de AMPO tienen que garantizar la máxima seguridad en planta. Es por ello por lo que su división de AMPO SERVICE garantiza una asistencia técnica en el menor tiempo posible en cualquier parte del mundo y en cualquier fase de proyecto, contando para ello con un amplio equipo de profesionales con mucha experiencia.

Para ello se trabaja en estrecha colaboración con todos los equipos implicados en la compra, instalación, operación y mantenimiento de las válvulas en planta; con el fin de trasladar nuestro conocimiento sobre las válvulas y como consiguiente, garantizar la óptima seguridad, rendimiento y mantenimiento de nuestros equipos en planta.

AMPO SERVICE ofrece además un servicio de mantenimiento preventivo y predictivo integral para garantizar el buen rendimiento de las válvulas y el correcto funcionamiento de los equipos. En términos de mantenimiento preventivo ofrece el servicio de inspecciones periódicas, y en lo que al mantenimiento predictivo se refiere ha desarrollado un innovador sistema para monitorizar las válvulas instaladas en cualquier parte del mundo. Este sistema detecta posibles futuros errores que se puedan dar en las válvulas instaladas en planta y posibilita la prevención de paradas inesperadas. El primer sistema de monitorización se instaló en 2018 en una planta española.

Este sistema hace que las válvulas estén continuamente conectadas, de manera que ofrecemos la monitorización y el análisis de la situación de las válvulas.


SERVICIO

En AMPO la filosofía de servicio va más allá del diseño, la fabricación y el mantenimiento de nuestras soluciones. Se trata de dar una cobertura integral a la totalidad de las necesidades del cliente, aportando toda nuestra capacidad resolutiva y nuestro firme compromiso.

Y sabemos que una de las necesidades más importantes de nuestros clientes es la reducción de los plazos de entrega. Es por ello por lo que en 2017 lanzamos el proyecto de transformación LEAN, cuyo principal objetivo es reducir los plazos de entrega a nuestros clientes y aportarles un mayor valor añadido. Este proyecto siguió su curso en 2018, el cual se llevó a cabo en colaboración con especialistas en modelos de gestión avanzada. Entre otras cosas se abordaron los siguientes proyectos: rediseño del layout de la división de válvulas, dinámicas de mejora continua en líneas de producción, etc.

Actualmente ofrecemos además servicios de reposición de válvulas y componentes “Fast Track” para las situaciones de mayor urgencia.

El servicio AMPO le permite al cliente contar además con soluciones completamente hechas a medida debido a su capacidad tecnológica, incluso para las condiciones más extremas de aplicación. Es por ello por lo que los especialistas de AMPO se involucran en todos los proyectos a la hora de definir, de la mano del cliente, los requerimientos necesarios. La atención que proveemos es además cercana y personalizada, un valor referente y diferenciador para nosotros.

Esta atención comienza incluso antes de la realización del pedido, estudiando minuciosamente todos los requerimientos y proponiendo siempre la solución óptima. Durante el proceso de producción de las válvulas, la comunicación es también permanente con los clientes, ofreciéndoles un acompañamiento y servicio integral hasta la entrega de las válvulas:

— Para ello disponemos de un equipo formado por Project Managers, que son quiénes garantizan el cumplimiento de los planes de producción.

— Por otro lado, también contamos con un sistema de codificación QR en producción para garantizar una trazabilidad total de las válvulas en tiempo real. Como consiguiente, toda la información equivalente a cada válvula se guarda en el sistema mediante estos códigos; las diferentes pruebas que se les realizan, información sobre los componentes y los materiales de cada válvula, la trazabilidad del proceso de producción, etc. De este modo tenemos la capacidad de dotar a cada producto de su propia historia, poniéndola a disposición de todas las Personas mediante un solo click.

Pero el servicio no termina con la entrega de las válvulas al cliente, ya que una vez entregadas las válvulas, asesoramos en la instalación y en su puesta en marcha, etc. además de prestar servicios ad-hoc tales como servicios de mantenimiento, formación, reposición de componentes, etc.


CALIDAD

Para AMPO la calidad es primordial y por tanto, nuestros procesos de producción se implementan y controlan aplicando un sistema de garantía de calidad. Estos procesos están homologados desde 1991 con las normas ISO 9001, API espec Q1 y 6D y SIL 3 y han sido acreditados por las organizaciones externas más importantes del mercado, como por ejemplo, Lloyd’s Register, Bureau Veritas (BV), Det Norske Veritas (DNV) y American Bureau (ABS). AMPO participa además de manera activa en convenciones internacionales como el organizado por API, donde se desarrollan los estándares API de la mano de las ingenierías, los clientes finales y los fabricantes de equipos del sector del oil and gas.

En todas nuestras áreas de producción se llevan a cabo inspecciones intermedias y finales. Estas inspecciones se documentan con los informes y certificaciones correspondientes, están coordinadas directamente por un equipo eficiente y extremadamente cualificado, y siempre se realizan conforme a procedimientos y normas de garantía de calidad tanto internas como externas. Todas las fases, desde la recepción de la orden de compra hasta las pruebas no destructivas (NDT), mecanizado, montaje, realización de pruebas, pintura y embalaje, se realizan de acuerdo con las normativas estipuladas en los Manuales de Garantía de Calidad.

En lo que a instalaciones se refiere, contamos con las más modernas instalaciones para realizar ensayos tales como: Rayos X, líquidos penetrantes, Ultrasonidos,

Ensayos de partículas magnéticas, PMIs (Identificación Positiva de Materiales), ensayos de impacto, inspecciones visuales, ensayos hidrostáticos, ensayos neumáticos, ensayos criogénicos o a baja temperatura, pruebas de

emisiones fugitivas, ensayos de vacío, pruebas a alta temperatura, pruebas de alta presión, etc. Todos estos ensayos son llevados a cabo por un Personal de Control de Calidad Interna altamente cualificado.


INNOVACIÓN

La apuesta por la innovación es una actitud irrenunciable y la única forma de estar preparados para los retos del futuro.

2018 ha sido el año del desarrollo de las válvulas para upstream, las válvulas para ultra altas presiones, las válvulas criogénicas de globo needle, etc. así como el año de la optimización de válvulas con el fin de ofrecer a nuestros clientes soluciones más competitivas.

En fundición por otro lado se potenciaron los procesos

patternless tales como la ingeniería inversa y las tecnologías de mecanizado de poliestireno para la producción de componentes de gran tamaño producidos mediante moldeo en arena así como moldeo cerámico. Esta es una manera muy rentable para producir componentes unitarios o series cortas y cuenta con los siguientes beneficios: reducción de plazos de entrega,


alto nivel de integridad y excelente precisión dimensional de los componentes, acabados superficiales adecuados, etc. Todo ello sin la necesidad de invertir en modelos y cajas de machos.

Para todo ello contamos tanto en fundición como en la división de válvulas con un gran equipo de ingeniería

completamente dedicado al desarrollo de nuevos productos, tecnologías y sistemas, colaborando también de manera continua con centros de investigación internacionales y universidades de reconocido prestigio.

Durante el 2018 mantuvimos abiertas 25 líneas de desarrollo de producto e investigación y la intensidad en la innovación fue de un 2%.


SOSTENIBILIDAD

Nuestro firme compromiso con el medio ambiente nos ha llevado a incorporar nuevas soluciones tecnológicas en nuestros productos, así como a incluir criterios de sostenibilidad en la construcción y el mantenimiento de nuestras instalaciones.

En la división de válvulas trabajamos muy duro para mejorar el rendimiento de las válvulas con el fin de conseguir válvulas de «cero emisiones» y por otro lado desarrollamos todos nuestros productos basándonos en el proceso de Ecodiseño, garantizando así soluciones de bajo impacto medioambiental.

Además, todos los productos de AMPO se fabrican de conformidad con la norma ISO 14001.

En 2018 AMPO inauguró además la nueva planta de mecanizado, mediante la cual ha conseguido la certificación LEED Gold (acrónimo de Leadership in Energy and Environmental Design), una certificación que acredita a edificios sostenibles. El edificio incluye medidas de mejora del emplazamiento, ahorro de agua, ahorro de energía, materiales y recursos más sostenibles y una mejor calidad de ambiente interior.

Aparte de esto, también supervisamos constantemente todos los procesos que afectan a la producción e introducimos fuentes de energía renovables en el desarrollo de nuevas instalaciones. El objetivo de estas iniciativas es desarrollar y aplicar ideas y sistemas de gestión que controlen y minimicen cualquier posible impacto ambiental.

26 COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con la sociedad


4.3. COMPROMISO CON LA SOCIEDAD

Posibilitar un desarrollo humano, justo y sostenible. Este es el compromiso principal de AMPO respecto a la sociedad en el área local donde lleva a cabo sus actividades.

COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con la sociedad 27

Formamos parte de una comunidad y es vital para nosotros relacionarnos continuamente con el entorno y ser un agente activo dentro de nuestra comunidad. Como consiguiente, y en consonancia con la evolución de las necesidades de la sociedad, la cooperativa reserva una significativa cantidad de recursos económicos y de dedicación de nuestras personas para contribuir a la mejora socioeconómica del entorno y de la sociedad en la que nos integramos.

En el 2018 hemos impulsado un total de 113 iniciativas, a las cuales hemos destinado aproximadamente 400.000€.

Entre otros proyectos, AMPO promociona y apoya la economía social y el cooperativismo, así como toda clase de iniciativas y actividades culturales, educativas, deportivas, benéficas, etc. Todas ellas en un marco donde se tiene en cuenta la igualdad.

INICIATIVAS Y ACTIVIDADES CULTURALES

AMPO apoya y promociona las actividades culturales y tradicionales del entorno más próximo.

En 2018 cabe destacar una vez más el patrocinio al concurso “Gerriko Ikerlan Beka”, cuyo objetivo es la recopilación y publicación de trabajos de investigación sobre la comarca del Goierri y sus habitantes. Los trabajos de investigación que se presentan al certamen versan sobre cualquier ámbito o ciencia en relación con el Goierri: antropología, toponimia, literatura, salud, industria, agricultura, biología, historia, economía, medicina, ingeniería, derecho, pedagogía, psicología, filosofía, informática, etc. En esta edición el trabajo de investigación que resultó ganador trata sobre la construcción del estado franquista en el Goierri.

Con esta iniciativa AMPO se propone socializar los

trabajos de investigación científica del valle.

Pero también apoya iniciativas más locales, entre las que destacan colaboraciones con:

• Centros culturales locales y comarcales.

• Grupos de danza.

• Escuelas y colectivos que fomentan la música y el canto.

• Asociaciones de Bertsolaris.

• Asociaciones que promueven una alimentación ecológica.

• Asociaciones que promueven la mitología vasca.

• Revistas locales tales como Goierrikaria y Aldaize.

• Asociaciones que promueven el queso de Idiazabal, así como otros alimentos comarcales.

• Grupos que dinamizan iniciativas locales de diversa índole.

• Etc.

AMPO tiene además como objetivo incrementar el uso del euskera y su normalización, para lo cual apoya iniciativas y asociaciones, tales como:

• La Asociación cultural del Goierri, cuyo objetivo es promover iniciativas culturales ligadas al euskara.

• La Asociación para el fomento y la mejora de la formación profesional, desarrollando materiales didácticos en euskera para su uso en diversos ciclos formativos.

• Asociaciones locales que fomentan el uso del euskera mediante la organización de cursos, tertulias, programas de radio, concursos,… entre los habitantes de la comarca.

• Publicaciones en revistas y radios locales

• Etc.

28 COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con la sociedad

INICIATIVAS Y ACTIVIDADES EDUCATIVAS

En AMPO creemos que la educación es uno de los factores que más influye en el avance y el progreso de las personas y las sociedades, y es por ello por lo que colaboramos con las escuelas del entorno y otras organizaciones. Además de proveer conocimientos, la educación enriquece la cultura, los valores y todo aquello que nos caracteriza como personas.

Como consiguiente, en el 2018 realizamos donaciones importantes a las escuelas de la comarca.

Es importante además mencionar que históricamente AMPO siempre ha promovido la creación de centros de enseñanza, universidades y centros tecnológicos, tales como; Goierri Eskola, Centro Tecnológico LORTEK, etc. INICIATIVAS Y ACTIVIDADES

DEPORTIVAS

En AMPO también patrocinamos a equipos con una amplia proyección en el entorno, tales como:

— AMPO ORDIZIA RUGBY: AMPO patrocina el equipo de rugby AMPO ORDIZIA desde hace varios años. La asociación fue creada en 1973, dando la posibilidad de vivir el rugby a un gran número de jóvenes. Actualmente cuenta con un equipo en la primera categoría estatal, pero también cuenta con equipos de base. Los valores del AMPO ORDIZIA los consideramos además un reflejo fiel de la esencia de la cooperativa: trabajo en equipo, esfuerzo, entrega, implicación, etc.

— EQUIPO CICLISTA DEL GOIERRI: AMPO también patrocina el equipo ciclista de la comarca del Goierri, promocionando así el ciclismo a distintos niveles. Entre otros, promociona el ciclismo escolar, la categoría de cadetes y juveniles, Elite Sub-23 y también la categoría de aficionados. Mediante este equipo, se les brinda a los ciclistas del valle la posibilidad de gozar con la bicicleta, además de la formación necesaria para dar el salto a la categoría profesional.

También apoyamos a otras comunidades deportivas locales, tales como:

• Clubs de fútbol, baloncesto, balonmano, atletismo, deporte rural, boxing, tenis, etc.

• Asociaciones de montaña.

• Clásicas y pruebas de ciclismo, así como marchas cicloturistas.

• Asociaciones de pelota y pala

• Etc.

COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con la sociedad 29

INICIATIVAS Y ACTIVIDADES DE CARÁCTER SOCIAL

Para finalizar, también colaboramos con diversas asociaciones sin ánimo de lucro, tales como:

• NAGUSILAN, una asociación que promueve un envejecimiento activo. Además de Nagusilan, también trabajamos directamente con diversas asociaciones de jubilados y mayores de nuestro entorno.

• AECC, Asociación Española Contra el Cáncer.

• ASGICER, Asociación de Gipuzkoa Contra el Cáncer.

• El Banco de Alimentos de Gipuzkoa, participando como voluntarios en la Gran Recogida de Alimentos.

• La Asociación de padres de niños oncológicos de Gipuzkoa, Aspanogi, cuyo objetivo es mejorar la calidad de los niños afectados de cáncer y de sus familias y atender sus necesidades desde el momento en el que se diagnostica la enfermedad.

• Etc.

Además de ello, en India participamos en 2018 en las actividades para ayudar a afrontar las graves inundaciones en Kerala así como las consecuencias del ciclón Gaja en Tamil Nadu.

30 COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con el medio ambiente

En AMPO somos plenamente conscientes que no es posible un modelo productivo que no respete el entorno, por lo que es imprescindible que cualquier desarrollo sea sostenible.

4.4. COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE


COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con el medio ambiente 31

En línea con este principio, el compromiso de AMPO con el Medio Ambiente es firme y está orientado a minimizar al máximo los impactos ambientales de su actividad. Como herramienta para materializar dicho compromiso, cuenta con un sistema de gestión ambiental implantado y certificado de acuerdo a la norma ISO 14001:2015 que le permite respetar la legislación vigente, e ir más allá con objetivos de mejora continua del desempeño ambiental.

Este sistema consta de una política Ambiental, que

se encuentra accesible en su página web, un Manual de gestión donde se establecen los principios de funcionamiento del sistema y unos procedimientos asociados que describen las actividades a realizar.

Anualmente, y como parte de la reflexión estratégica global de AMPO, se realiza un análisis de riesgos y oportunidades ambientales a partir de factores tanto externos como internos, que, con diversos elementos de entrada, permiten identificar objetivos de mejora. Tras la identificación, se realiza una priorización de objetivos a implantar.

Para el seguimiento de estos objetivos, AMPO dispone de un Comité en el que participa la Coordinación, donde también se realiza seguimiento del desempeño ambiental en general, coordinándose e impulsándose las acciones necesarias.

Fruto de estas reflexiones, AMPO ha llevado a cabo un proceso de transformación ambiental que comenzó en la planta de fundición, por tratarse de la planta con mayor impacto ambiental, y ha tenido después continuidad en la planta de mecanizado, aprovechando el proyecto de ampliación de la nave. Para ello se integró la

variante ambiental desde la fase de diseño de la propia edificación. Dicho proceso culminó con la consecución de la certificación LEED GOLD en septiembre de 2018.

Continuando con esta línea de trabajo, durante el 2019 esta política se acometerá en la planta de válvulas, integrando así la vertiente ambiental desde la fase de diseño del nuevo lay-out de la planta de válvulas.

Además cabe destacar que AMPO cuenta con una póliza de responsabilidad ambiental.

CAMBIO CLIMÁTICO Y CONTAMINACIÓN ATMÓSFERICA

Uno de los principales aspectos ambientales de las actividades industriales son las emisiones a la atmósfera. En AMPO hemos definido la minimización de estas emisiones como una de nuestras prioridades ambientales, fruto de lo cual se han realizado importantes inversiones en tecnologías de filtrado, especialmente en fundición, que permiten no sólo dar cumplimiento a los límites de emisión, sino superarlos ampliamente. Ello ha supuesto un impulso extraordinario en la minimización de emisiones atmosféricas de AMPO.

Además de ello, el último año se ha producido la ampliación de la nave de mecanizado, instalándose una nueva red de aspiración y filtrado de nieblas de taladrina, con 8 equipos de filtración integrados en la misma.

En la actualidad AMPO dispone de un equipamiento compuesto por 32 filtros de partículas y 10 equipos de filtración de nieblas de aceite.


USO SOSTENIBLE DEL AGUA

Una correcta gestión del agua es imprescindible para la actividad de AMPO. Por ello, y con el objetivo de minimizar al máximo los consumos y vertidos de agua, se ha trabajado en tres líneas principales:

• Control estricto de los parámetros de vertido, por lo que todos los parámetros de vertido al río se encuentran por debajo de los límites permitidos.

Consumo de agua total Fundicón (m3/Tn prod)

Vertido a rio Fundición (m3)

3.500

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

2015

3.088

2016

808

2017

1.162

2018

939

• Minimización de la cantidad total de consumos y vertido. Para ello durante los últimos años se han realizado diversas actuaciones que han permitido reducir considerablemente el vertido total al río mediante la instalación de circuitos cerrados de agua en diversas instalaciones (tratamiento térmico, líquidos penetrantes, enfriamiento

de bolas, etc.), lo que permite la reutilización constante de este recurso. Además, AMPO cuenta con sistemas de evaporación que han permitido reducir aún más el vertido al río, permitiendo además reutilizar posteriormente dicho agua en proceso. Por ello estas actuaciones tienen un doble impacto positivo ambiental, reducen el consumo de agua y el vertido del mismo al río.

• Monitorización de consumos: AMPO tiene instalados contadores parciales de agua para poder hacer seguimiento de los consumos, y analizar posibles desviaciones que pudieran darse.

20

15

10

5

0

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

15,5 15,2

7,2 7,16,0

3,9

8,4

5,2

CONSUMO DE AGUA 2018

Consumo de agua (m3) 29.647


ECONOMÍA CIRCULAR Y GESTIÓN DE RESIDUOS

ECONOMÍA CIRCULAR:

En línea con los principios de economía circular, AMPO dispone en su planta de Fundición de una línea de recuperación de arenas de moldeo con una recuperadora mecánica de arena con capacidad para 20 Tn/h,

una recuperadora térmica de arena de 3 Tn/h y una recuperadora de arena de cromita de 5 Tn/h. Con estos equipos se recupera una gran parte de la arena usada en moldeo, lo que permite introducirla de nuevo en proceso con un triple objetivo: reducir el consumo de materiales, generar menor cantidad de residuos y reducir los transportes asociados.

En paralelo, se está trabajando junto con otras fundiciones en un proyecto de economía circular liderado por Ihobe con el objetivo de buscar distintas alternativas para las arenas que no se pueden recuperar, de manera que se pueda emplear la arena tratada en otros sectores como materia prima, en lugar de finalizar en vertedero.

Además, el proceso productivo de fundición permite la reutilización de gran cantidad de retornos como bebederos, procedentes de los procesos de corte, así como tortas, permitiendo fundirlos de nuevo en nuestras propias instalaciones, evitando así residuos, consumos y transporte asociado.

Por otro lado, en la planta de mecanizado, AMPO dispone de una línea de tratamiento de viruta, que permite triturar, lavar y briquetar la viruta generada como residuo en nuestro proceso de mecanizado. Esto posibilita fundirla nuevamente en nuestros hornos de fundición, reduciendo así la generación de residuos, el consumo de materias primas, así como los transportes asociados.

GESTIÓN DE RESIDUOS:

En el caso de los residuos generados que no se pueden reutilizar internamente, AMPO prioriza las alternativas de valorización mediante gestor autorizado frente a alternativas menos sostenibles, en los casos en que es posible.


USO SOSTENIBLE DE LA ENERGÍA

AMPO dispone de una planta de cogeneración, que permite producir calor y energía de forma altamente eficiente, puesto que el calor generado en la combustión del gas natural es aprovechado para aquellos procesos que requieren calentamiento.

En línea con esta filosofía de ahorro energético, la eficiencia energética es un factor al que se concede especial importancia en todos los nuevos proyectos, como por ejemplo en el proyecto de ampliación de la nave de mecanizado, siendo los elementos más destacables integrados en el mismo:

• Instalación de traslúcidos en fachada y cubierta para favorecer al máximo la entrada de luz natural y reducir el consumo de energía eléctrica en concepto de iluminación.

• Instalación de iluminación Led.

• Cubierta verde, que además de minimizar el impacto visual de la fábrica, permite un mejor aislamiento térmico en los diferentes pabellones.

• Instalación de placas fotovoltaicas.

La combinación de estas y otras estrategias de sostenibilidad, le ha valido a AMPO la obtención de la certificación LEED GOLD de edificación sostenible para dicha planta.

Además, AMPO realiza periódicamente auditorías energéticas que le permiten disponer de un Plan de Acción en Eficiencia Energética para determinar los principales focos de actuación y priorizar las diferentes acciones a desplegar. Para ayudar en esta labor se dispone de contadores parciales que permiten hacer seguimiento de los consumos, y analizar posibles desviaciones que pudieran darse.

CONSUMO ENERGÉTICO 2018

Energía eléctrica (kwh)

19.756.984

Gas natural (kwh)

61.821.618

Gasoil (L)

36.978


ENERGÍAS RENOVABLES

AMPO ha apostado por las energías renovables, disponiendo en la actualidad de las siguientes instalaciones:

Fundición-Mecanizado:

• 1 instalación fotovoltaica de 120 módulos fotovoltaicos, con una potencia total de 36 kW y con capacidad de generación de unos 37.743,21 kWh/año.

Válvulas:

• 1 instalación geotérmica para la calefacción de la casa de la creatividad.

• 1 instalación fotovoltaica de 2 módulos.

Consumo de electricidad total Fundicón (kwh/kg prod)

4,0

3,5

3,0

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5

0,02013

2,9

2014

3,1

2015

3,1

2016

3,9

2017

3,4

2018

3,6

Consumo de agua gas natural Fundicón (kwh/kg prod)

20

15

10

5

02013

17,7

2014

11,1

2015

9,7

2016

12,7

2017

11,8

2018

12,4


RUIDO

El ruido es también uno de los aspectos ambientales prioritarios para AMPO. Con el objetivo de minimizar el mismo, se dispone de un plan de acción con las siguientes líneas principales de actuación:

• Silenciadores en las principales chimeneas de aspiración (hornos de inducción, de replicast, granalladora, recuperadora térmica de arena, desmoldeadora, etc). Actualmente disponemos de 12 silenciadores.

• Aislamiento acústico de los principales motores de aspiración (hornos de inducción, de replicast, granalladora, recuperadora térmica de arena, desmoldeadora, etc)

• Modificación en la orientación de determinados focos.

• Inclusión en el pliego de compra de las nuevas

inversiones de criterios ambientales de ruido.

SUELOS

AMPO dispone de instalaciones diseñadas para permitir almacenar productos químicos, residuos, chatarras, etc. asegurando un almacenamiento seguro sin afección ambiental. Para ello dispone de los correspondientes almacenamientos cubiertos, impermeabilizaciones, cubetos, etc.

38 COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con nuestros colaboradores

AMPO forma parte de una comunidad y como consiguiente, es vital para la cooperativa relacionarse continuamente con el entorno y ser un agente activo dentro de su comunidad. Todo con el objetivo de crecer, así como ayudar a crecer a la sociedad.

4.5. COMPROMISO CON NUESTROS COLABORADORES


COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con nuestros colaboradores 39

Para ello contamos con la ayuda de nuestros proveedores, a quienes consideramos parte importante de nuestra cadena de valor, colaboramos activamente con universidades, centros tecnológicos y start-ups, participamos en consorcios y somos miembros activos de diferentes asociaciones y también mantenemos estrechas relaciones con las instituciones.

NUESTROS PROVEEDORES, PARTE DE NUESTRA CADENA DE VALOR

En AMPO somos conscientes de que nuestra sostenibilidad como proyecto depende no sólo de nuestro propio desempeño, sino del desempeño de toda nuestra cadena de valor. Es por ello por lo que consideramos

la relación con nuestros proveedores y colaboradores un pilar fundamental. Partiendo de esta base promovemos relaciones de larga duración con aquellos colaboradores que ofrezcan productos y servicios que nos ayuden a mejorar nuestra posición competitiva, de manera que podamos conseguir un desarrollo y crecimiento mutuos. Todo ello promoviendo relaciones de confianza y sustentables en el tiempo.

Otro de los objetivos fundamentales de nuestra política de gestión de la cadena de suministro es ayudar a mantener y proteger el tejido empresarial local y generar valor en nuestro entorno. Y basándonos en esta política, en 2018 compramos aproximadamente 50 millones de euros en un radio de 100 kilómetros. Cabe destacar además, que en el caso de proyectos de desarrollo e innovación, así como en el caso de soluciones para servicios postventa, trabajamos siempre de la mano de proveedores locales

que nos garantizan una calidad óptima y un servicio excelente.

En lo que a homologaciones se refiere, AMPO tiene actualmente a más de 250 proveedores homologados. Los procesos de homologación de proveedores apoyan un modelo de trabajo que pretende promover comportamientos éticos y alineados con nuestra estrategia, reducir riesgos financieros, operativos y legales, garantizar los máximos niveles de servicio y optimizar el coste de los servicios o materiales que se contratan.

Aparte de esto, también buscamos la máxima integración de nuestros proveedores, ya que la continua colaboración nos ayuda a mejorar sus procesos y aportar un mayor valor añadido a nuestro proyecto.


COLABORACIÓN CON UNIVERSIDADES

La cooperativa colabora con diversas universidades del entorno, tales como MONDRAGON UNIBERTSITATEA, TECNUN, DEUSTO y EHU, mediante las siguientes políticas e iniciativas:

• Ofrecemos prácticas y proyectos fin de carrera para distintas especialidades universitarias. En el caso de MONDRAGON UNIBERTSITATEA, contamos para ello con la ayuda de la cooperativa de actividad laboral escolar, ALECOP. Bajo un planteamiento eminentemente social, facilita a

los estudiantes un contacto real con las empresas, al tiempo que proporcionan la oportunidad de disponer de personas con la formación adecuada a las empresas.

• Participamos en los Foros de Empleo, colaborando en la formación e incorporación de sus estudiantes al mercado laboral.

• Organizamos visitas y conferencias a AMPO, con el objetivo de que los estudiantes conozcan de primera mano la realidad industrial.

• Desarrollamos conjuntamente proyectos de innovación e ingeniería en colaboración con los departamentos de ingeniería de las universidades. Es el caso del campus de Goierri de MONDRAGON UNIBERTSITATEA, con el que colaboramos en

proyectos sobre materiales, caracterización y optimización de diseños y desarrollo de productos innovadores, etc. En estos proyectos participan de forma directa tanto alumnos en su último año de carrera como profesores investigadores con experiencia en las diferentes temáticas. Este tipo de experiencias aportan dos ventajas; por un lado, los alumnos del campus tienen la posibilidad de participar de forma directa en proyectos de investigación que den soporte a las necesidades de las empresas de la comarca y por otro lado, las empresas cuentan con jóvenes ingenieros que se capacitan en temáticas concretas, enriqueciendo de este modo la cantera de cara al tejido industrial de la comarca.


COLABORACIÓN CON CENTROS TECNOLÓGICOS, START – UPS Y

CONSORCIOS

AMPO colabora también de manera continua con prestigiosos centros tecnológicos locales e internacionales, tales como Lortek, Ikerlan, CIET, Tekniker, CEIT, Azterlan, CTI, etc. quienes complementan nuestros conocimientos.

Por otro lado, cabe también destacar que en el 2016 comenzamos a colaborar con varias start-ups con bases tecnológicas especializadas y con modelos de negocio innovadores, las cuales nos aportan soluciones específicas a nuestras necesidades.

También participamos en diversos consorcios, colaborando con empresas de primer nivel del entorno, entre los que destacamos:

– CONSORCIO HAZITEK FUNCIONA4: Este consorcio tiene como objetivo el desarrollo de nuevos acabados de superficies con función personalizada que proporcionarán a los productos mayor resistencia a la corrosión, a la degradación superficial mecánica y al fouling, así como un alto valor estético. En este proyecto participamos junto con empresas como Orbea, Maier, ABB Niessen, Cikautxo, Mugape, Irurena y entidades de I+D tales como IK4-Cidetec, Maier Technology Center, IK4-Tekniker, Cikatek R&D and innovation centre y Mondragon Goi Eskola Politeknikoa.

– CONSORCIO CONAN: Este consorcio, liderado por AMPO tiene como objetivo desarrollar un sistema de inspección inteligente para avanzar en la fabricación “CERO DEFECTOS”. En este proyecto participamos junto con el centro tecnológico IK4 Ideko, Laulagun, Ulma Forja, Engine Power Components, Matz-Erreka, Danobat Group y Savvy Data Systems.

MIEMBROS ACTIVOS DE DIFERENTES ASOCIACIONES

AMPO participa de manera activa en las siguientes asociaciones, cuyos objetivos se definen a continuación:

– GOIERRI VALLEY: Es una alianza constituida inicialmente por 33 empresas de la comarca del Goierri en junio del 2017. Su misión es ser el motor de la transformación industrial del Goierri a través de la colaboración activa de las empresas asociadas, compartiendo conocimiento e innovando para garantizar la competitividad industrial y sostenibilidad futura del entorno. La alianza agrupa a las empresas tractoras de la comarca (CAF, Irizar, AMPO, Indar, Orkli, Jaso, GH,…) y a pymes que, en su mayoría, son proveedoras suyas.


– GOILAN: Goilan busca fomentar el crecimiento de las cooperativas en su región, lo que constituye su objetivo principal. Esto es, el desarrollo del cooperativismo en la comarca, promoviendo la Educación y Formación tecnológica, humana y social y el desarrollo de empresas y actividades que generen una progresiva transformación socio-económica.

– FUNDACIÓN GOIERRI: Su objeto social es la formación y el desarrollo técnico, económico y social de la comarca del Goierri.

– FLUIDEX: Es la Asociación Española de Exportadores de Equipos para la Manipulación de Fluidos; una asociación sin ánimo de lucro y que desde su creación ha tenido una fuerte orientación internacional. La asociación coordina programas y grupos de trabajo que fomenten el desarrollo de estrategias de investigación, desarrollo e innovación a fin de obtener un mejor posicionamiento en los mercados. En la actualidad la Presidencia de la asociación recae en AMPO.

– FUNDIGEX: Es la Asociación Española de Exportadores de Fundición, una asociación sin ánimo de lucro cuyo objetivo principal es el fomento de la exportación y la internacionalización de las empresas del sector de la fundición.

RELACIÓN CON LAS INSTITUCIONES

En AMPO creemos que para que la sociedad y las organizaciones empresariales avancen es indispensable una colaboración público-privada continua y es por ello por lo que mantenemos relaciones institucionales sólidas con todos los agentes públicos, tales como el Gobierno Vasco, la Diputación Foral de Gipuzkoa, el Ayuntamiento

de Idiazabal, la Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri, Goieki, etc.

Muestra de ello es la participación de representantes del Gobierno Vasco y la Diputación Foral de Gipuzkoa en el acto de inauguración de la nueva planta de mecanizado en Idiazabal celebrada en octubre. Hasta allí se acercaron para conocer de primera mano las nuevas instalaciones, el Señor Lehendakari, Iñigo Urkullu, el Diputado General de Gipuzkoa, Markel Olano, el alcalde de Idiazabal, Ioritz Imaz, la Consejera de Desarrollo Económico e Infraestructuras, Arantxa Tapia, el Consejero de Medio


la internacionalización (poniendo el foco en Alemania, Francia, Chile y México), el proyecto ANTENA de vigilancia tecnológica y finalmente, el proyecto ELKAR EZAGUTZEN, cuyo objetivo es fomentar la colaboración entre las empresas tractoras de la comarca.

Para finalizar, cabe destacar que en el 2018 AMPO contó una vez más con el apoyo económico de las instituciones, recibiendo diversas subvenciones para el desarrollo de diferentes proyectos de I+D+i.

Ambiente, Planificación Territorial y Vivienda, Iñaki Arriola, la Diputada Foral de Promoción Económica, Ainhoa Aizpuru, y otros cargos de la institución foral así como representantes de Goierri Valley, Goieki, Fundación Goierri, ADEGI, la Cámara de Comercio, Fluidex, etc.

Por otro lado, también estamos participado en el programa “ETORKIZUNA ERAIKIZ” de la Diputación Foral de Gipuzkoa, donde nos hemos unido a las instituciones con el fin de abordar los retos de Gipuzkoa, participando activamente en dos de los proyectos organizados por la Diputación. Por un lado en el programa sobre “Igualdad, Conciliación y Corresponsabilidad”, cuyo objetivo es poner en marcha nuevas fórmulas para conciliar la vida familiar, promover la corresponsabilidad y erradicar la desigualdad de género en el ámbito familiar. Y por otro lado, en el fórum “Gipuzkoa Talent”, cuyo objetivo es

promover y favorecer el capital humano en el territorio, y conectarlo con aquellas empresas que requieren ese talento para afrontar sus retos futuros. Esta iniciativa persigue como consiguiente, atraer, recuperar y retener en el territorio a aquellas Personas altamente cualificadas en diferentes campos empresariales. Además de en el fórum “Gipuzkoa Talent”, AMPO participó también en “Bizkaia Talent”, cuyo objetivo es similar al del programa guipuzcoano.

En lo que a la comarca se refiere, también mantenemos una estrecha relación con GOIEKI, la Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri, constituida por los 18 ayuntamientos que conforman la comarca, y con los que colaboramos en diversos proyectos del área industrial y social.

Y 2018 fue un año importante en términos de colaboración comarcal, siguiendo con la alianza de GOIERRI VALLEY, la cual formalmente se creó en 2017. Esta es una alianza constituida por 55 empresas de la comarca, entre los cuales se encuentra AMPO, y cuya misión es ser el motor de la transformación industrial del Goierri a través de la colaboración activa de las empresas asociadas, compartiendo conocimiento e innovando para garantizar la competitividad industrial y sostenibilidad futura del entorno. Para ello la agrupación contó en 2018 con un presupuesto de 350.000 €.

GOIERRI VALLEY integra a grupos tractores como CAF, Irizar, AMPO, Indar, Orkli, Jaso, GH,…. y también a PYMES tales como Arri, Ederfil Becker, Eredu, GetSubsea, Goieki, Gune, Hine, Labe-lan,…. Entre otros proyectos, desarrollaron la iniciativa WIN &WIN, cuyo objetivo es encaminar a las PYMES hacia su competitividad futura, el proyecto MUNDUAN, con el objetivo de definir la estrategia de la asociación en el ámbito de

44 PRINCIPALES HITOS DEL 2018 · Clientes y proyectos

5. PRINCIPALES HITOS DEL 2018

CLIENTES Y PROYECTOS

VÁLVULAS:

CONTRATACIÓN DE UN EXPERTO EN UPSTREAM:

AMPO POYAM VALVES ha reforzado su división Upstream con la incorporación de un experto en aplicaciones offshore y subsea y ofrece actualmente una amplia gama de válvulas ad-hoc para todo tipo de aplicaciones subsea y offshore, donde la fiabilidad y la seguridad son nuestras máximas prioridades.

MÁS DE 2000 VÁLVULAS PARA LA PLANTA DE AMONIACO KINGISEPP EN RUSIA:

AMPO POYAM VALVES ha diseñado y producido más de 2000 válvulas de compuerta, globo y retención de alto valor tecnológico para la planta de amoniaco

KINGISEPP de EUROCHEM. Esta planta se ha construido en Kingisepp, Rusia, bajo la licencia de KBR, y muy cerca de una instalación de fertilización de fosfato. La nueva planta cuenta con una capacidad de diseño de 2,700 toneladas al día.

Entre otras soluciones AMPO suministró válvulas en material dúplex, acero inoxidable, acero de baja aleación y acero al carbono. Los tamaños de las válvulas variaron de 2” a 42” y el rango de presión osciló entre 150 y 2500 lbs.

PRINCIPALES HITOS DEL 2018 · Clientes y proyectos 45

SERVICIO FAST TRACK PARA BOTAS LNG:

Cientos de válvulas AMPO POYAM están instaladas en la Terminal BOTAS LNG, en Turquía, desde el año 1999. Debido a una parada de planta planificada, el cliente solicitó a AMPO POYAM VALVES el repuesto inmediato de una válvula.

Concretamente el de una válvula de bola criogénica de diseño Top Entry de 12” y 1500 lbs, y completamente customizada según los requerimientos del cliente. AMPO POYAM VALVES efectuó la entrega de esta válvula en tan solo 3 días. BOTAS LNG y Renaissance Heavy Industries EPC volvieron a confiar en AMPO POYAM VALVES para este proyecto.

50 VÁLVULAS FAST TRACK PARA EL CLIENTE KJO:

El cliente final Al-Khafji, el cual es una joint-venture participada por Kuwait Gulf Oil Company (KGOC) y Aramco Gulf Operations Company (AGOC) de Arabia Saudí, y la ingeniería JGC Gulf, confiaron en AMPO POYAM VALVES para el diseño y la producción de 50 válvulas de bola Split body eléctricamente y pneumáticamente actuadas, así como manuales. El tamaño de las válvulas osciló entre 2” y 36” y el rango de presión varió de 150 a 600 libras. Algunas de ellas eran válvulas de bola flotantes y trunnion de fundición y otras sin embargo, válvulas trunnion forjadas de 3 piezas.

AMPO POYAM VALVES es líder mundial en válvulas de bola, pero también en válvulas de alto valor tecnológico para servicios de alta temperatura. Para este proyecto la compañía entregó diversas válvulas de bola para alta temperatura con asientos y juntas especiales, las cuales fueron diseñadas considerando aspectos tales como; robustez de la válvula, materiales, operabilidad, transmisión de la temperatura, etc.

Khafji, que se encuentra en la Zona Neutral entre Kuwait y Arabia Saudí, se ubica en el extremo nororiental del Reino Saudí frente al Golfo Pérsico, y tiene una capacidad petrolera de alrededor de 610,000 bpd, con un Plan para aumentar esta cifra a 700,000-900,000 bpd para

el 2030. El objetivo de Al Khafji Joint Operations es llevar a cabo las actividades onshore y offshore relacionadas con la exploración, perforación y producción de petróleo y gas en la zona dividida.


VÁLVULAS A MEDIDA PARA EXXON MOBIL NIGERIA EN 10-12 SEMANAS:

AMPO POYAM VALVES suministró diversas válvulas de bola forjadas y válvulas de retención a medida para el Proyecto OSO 57C Production Optimization de Nigeria. Este yacimiento se encuentra ubicado en la costa de Nigeria, en el estado de Akwa Iborn, en la bahía de Bonny, y está aproximadamente a 12 millas de la costa y a 30 millas al suroeste de la Terminal onshore Qua Iboe (QIT).

Para este proyecto AMPO POYAM VALVES fabricó válvulas de bola de 3 piezas forjadas con diseño trunnion, así como válvulas de retención de hasta 14”. El rango de presión de estas válvulas varió entre 900 y 2500 libras. Además de esto, los asientos de las válvulas de retención fueron recubiertos con un recubrimiento de soldadura Stellite para mejorar el rendimiento de las mismas.

Todas estas soluciones se entregaron en un plazo de 10-12 semanas, debido a los servicios Fast-Track que ofrece AMPO POYAM VALVES.

VÁLVULAS PARA EL TERCER TREN DE CORPUS CHRISTI:

Decenas de miles de válvulas de AMPO están actualmente instaladas en las más importantes plantas de licuefacción de Estados Unidos y Corpus Christi no es una excepción. Cheniere y Bechtel volvieron a confiar en AMPO POYAM VALVES para el diseño y la producción de más de 1750 válvulas para el tercer tren de la planta de licuefacción Corpus Christi. Este proyecto consiste en la construcción de un nuevo tren, sumándose a los dos trenes de licuefacción ya existentes, y la construcción de un nuevo tanque, así como un segundo atracadero. Con el Tren 3 la planta de licuefacción podrá aumentar su capacidad productiva de LNG nominal hasta aproximadamente 13.5 mpta.

La puesta en marcha del Tren 3 se prevé para 2020 y AMPO POYAM VALVES ha suministrado las siguientes soluciones: válvulas de bola criogénicas manuales, válvulas criogénicas de globo y retención, así como válvulas de bola criogénicas y no criogénicas actuadas y válvulas metal-metal. El tamaño de las válvulas ha sido de hasta 42” y el rango de presión entre 150 y 900 libras. Es importante mencionar que, además de la excelente capacidad de aislamiento de nuestras válvulas

de bola top entry criogénicas de gran tamaño, estas válvulas reducen la caída de presión en la línea y como consiguiente se pueden utilizar equipos de menor tamaño.

AMPO POYAM VALVES ha suministrado desde 2012 más de 4000 válvulas de alto valor tecnológico para los primeros dos trenes del proyecto Corpus Christi LNG de Cheniere, además de varias válvulas para los primeros 5 trenes del proyecto de licuefacción Sabine Passs LNG, cuyos clientes también fueron Cheniere y Bechtel. Algunas de estas válvulas eran válvulas HIPPS de 36” y 42”, las cuales conseguían un cierre perfecto en menos de 2 segundos. En el caso de este pedido, suministramos válvulas de bola criogénicas, no criogénicas y metal-metal.

Además cabe destacar que en este nuevo proyecto también suministraremos servicios post-venta y apoyaremos la construcción y la puesta en marcha del Tren 3, con la participación de un amplio equipo de técnicos de AMPO SERVICE. En AMPO siempre trabajamos en colaboración con los equipos de ingeniería de nuestros clientes con el objetivo de garantizar una exitosa puesta en marcha y el mantenimiento del proyecto.


4000 VÁLVULAS PARA UN PROYECTO DE RECONFIGURACIÓN DE OLEFINAS PARA PTT EN TAILANDIA:

SAMSUNG ENGINEERING confió a AMPO POYAM VALVES el diseño y la fabricación de más de 4000 válvulas de compuerta y globo para el Proyecto de reconfiguración de olefinas de PTT Global Chemical en Tailandia.

Esta planta, cuya ejecución se adjudicó a Samsung Engineering a finales de 2017, estará ubicada en Map Ta Phut, en la provincia Rayong de Tailandia. En total invertirán aquí 820 millones de dólares y prevén su

puesta en marcha para principios de 2021. En esta planta estiman producir 500.000 toneladas de etileno anuales mediante la mayor unidad de nafta cracker, además de producir 250.000 toneladas de propileno anuales.

Los tamaños de las 4000 válvulas de compuerta y globo que suministrará AMPO POYAM VALVES oscilarán entre 2” y 42” y en lo que a la presión se refiere, de 150 lbs a 2500 lbs. Estas válvulas se utilizarán para servicio general, servicio criogénico y algunas de ellas contarán además con un diseño “pressure seal”.

Muchas de las válvulas requieren un nivel alto de emisiones fugitivas de clases A y B.

VÁLVULAS DE COMPUERTA DE 72”, 48”, 30” Y 24” PARA INDUSTRIAS PLÁSTICAS LIWA:

AMPO POYAM VALVES se adjudicó un pedido de diversas válvulas de compuerta de 72”, 48”, 30” y 24” para el Complejo de Industrias Plásticas Liwa (LPIC) de Omán, proyecto en el que la ingeniería fue CB&I y el cliente final Oman Oil Refineries and Petroleum Industries Co (ORPIC). Como consiguiente, AMPO siguió así afianzando su posición en el mercado petroquímico, para el cual ofrece una amplia gama de soluciones.

El Complejo de Industrias Plásticas (LPIC) Liwa es un Proyecto de transformación que mejorará el mix de productos así como el modelo de negocio de ORPIC, y respaldará además el desarrollo de la industria downstream de los plásticos en Omán.


ACUERDO DE SERVICIOS CON EMIRATES GLOBAL ALUMINIUM (EGA):

AMPO SERVICE firmó a finales de 2018 un acuerdo de dos años con el cliente EGA (Emirates Global Aluminium) para los servicios de mantenimiento de su planta Al Taweelah Alumina Refinery, para el cual AMPO POYAM VALVES suministró previamente más de 7000 válvulas de ángulo.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN BARCOS GASEROS:

Anualmente realizamos tareas de mantenimiento en barcos gaseros como el del japonés NYK (Nippon Yusen Kaisha). Durante el 2018 nos desplazamos por ejemplo a los barcos “Alto Acrux” así como a“Cignus Passage”, donde nuestro equipo de AMPO SERVICE completó las tareas definidas en el Plan de mantenimiento preventivo anual definido en colaboración con el cliente.

VÁLVULAS CON RECUBRIMIENTOS DE SOLDADURA PARA EL CLIENTE ENPPI Y SU PROYECTO KHUFF GAS PIPING:

La petrolera estatal egipcia ENPPI (Engineering for Petroleum and Process Industries) confío en AMPO POYAM VALVES para el diseño y la fabricación de diversas válvulas de alto valor tecnológico con recubrimientos en Inconel para el proyecto Khuff Gas Piping en Al Khobar, Arabia Saudí.

El alcance del proyecto implicaba el diseño y la producción de válvulas de compuerta y globo con recubrimientos de

soldadura en Inconel. Para ello AMPO POYAM VALVES cuenta con su propia fundición, la cual cuenta a su vez con una nueva planta de mecanizado con centros de mecanizado inteligentes, así como con tecnologías de revestimientos por soldadura. Como consiguiente, los recubrimientos en Inconel para este proyecto se realizarán con un alto nivel de automatización en AMPO, empleando para ello diversos robots y células.Todas estas válvulas se entregarán en 2019.

Los gasoductos Khuff son propiedad de Saudi Aramco, la compañía nacional de petróleo y gas natural de Arabia Saudí, y están ubicados en la zona centro-este del país.


Esta terminal forma parte de un plan del estado finlandés para establecer una red de terminales de media escala para poder suministrar GNL y aumentar el suministro del gas en el país.

VÁLVULAS DE ALTA PRESIÓN CON ACTUADORES PARA 4 PLATAFORMAS OFFSHORE EN EL CAMPO PETROLÍFERO SAFANIYA:

AMPO POYAM VALVES captó en 2018 un pedido para diseñar y fabricar varias válvulas de bola y retención de hasta 42” y 1500 lbs con actuadores eléctricos, hidráulicos y neumáticos, y con revestimientos en Inconel de alta calidad para la ingeniería NPCC (National Petroleum Construction Company).

El campo petrolífero Safaniya, operado y propiedad

de la compañía petrolera estatal Saudi Aramco, es el yacimiento de petróleo más grande del mundo y está ubicado a 200 km al norte de Dhahran, en el Golfó Pérsico de Saudi Arabia. La capacidad de producción diaria de este campo petrolífero es de 1 a 1.5 millones de barriles de crudo pesado y está actualmente expandiendo y mejorando sus instalaciones con el fin de mantener esta capacidad de producción bajo el Master Plan para Safaniya diseñado por Saudi Aramco.

Ha sido nuestra experiencia de más de 54 años en el mercado y en particular en plataformas offshore, lo que ha hecho que la ingeniería NPCC (National Petroleum Construction Company) y el cliente final Saudi Aramco hayan confiado a AMPO POYAM VALVES la adjudicación de este contrato. AMPO POYAM VALVES suministra las válvulas más críticas para los servicios más severos en las plataformas offshore.

60 ASISTENCIAS A CLIENTES POR TODO EL MUNDO:

AMPO SERVICE prestó en 2018 más de 60 asistencias a clientes con el fin de apoyar al personal técnico de las plantas durante la instalación de los equipos y la puesta en marcha de las plantas, así como durante las labores de mantenimiento de las válvulas.

AMPO SERVICE siempre garantiza una asistencia técnica en menos de 72 horas en cualquier parte del mundo y en cualquier fase del proyecto, contando para ello con un amplio equipo de profesionales con mucha experiencia. Además, trabajan en estrecha colaboración con todos los equipos implicados en la compra, instalación, operación y mantenimiento de las válvulas. Todo ello con el fin de trasladar nuestro conocimiento de las válvulas y como consiguiente, garantizar el óptimo rendimiento y mantenimiento de nuestros equipos en planta.

VÁLVULAS CRIOGÉNICAS Y NO CRIOGÉNICAS PARA LA TERMINAL DE GNL HAMINA:

AMPO captó en 2018 un pedido para diseñar y producir 250 válvulas criogénicas y no criogénicas para la terminal de regasificación Hamina LNG, ubicada en Kotka (Finlandia). Este proyecto lo está llevando a cabo la ingeniería Wärtsilä y el pedido de válvulas para AMPO constará de válvulas de bola criogénicas y no criogénicas, válvulas de mariposa actuadas y manuales, válvulas de globo criogénicas, etc. Cabe destacar que 50 de estas válvulas serán además válvulas de mariposa criogénicas y triple excéntricas. Por otro lado, AMPO POYAM VALVES también suministrará servicios post venta para la construcción y la puesta en marcha del nuevo tanque de almacenamiento de Hamina LNG.


FUNDICIÓN:

CUERPOS DE BOMBA CENTRÍFUGA “AFTER MARKET“ PARA UNA PLANTA DE DESALINIZACIÓN EN ISRAEL:

AMPO FUNDICIÓN ha desarrollado en colaboración con un importante cliente, una solución “after market” de un cuerpo mecanizado de bomba centrífuga en material superdúplex (A890 Gr5A) para la planta de desalinización más grande de Israel.

En este tipo de componentes para plantas de desalinización es realmente importante considerar los problemas de corrosión y abrasión del agua de mar. El conocimiento y la experiencia de AMPO en materiales especiales y su capacidad en diversas tecnologías de fundición, junto con el conocimiento y la experiencia del cliente en el bombeo del agua de mar, han conducido al desarrollo de la mejor solución para un cuerpo de bomba centrífuga para servicios corrosivos y abrasivos.

Este producto se entregó listo para su montaje. Para su producción la fundición utilizó las instalaciones más avanzadas de moldeo en arena, así como sus nuevas instalaciones de mecanizado, donde cuentan con los centros de mecanizado más novedosos del mercado. Además de todo esto, se llevaron a cabo pruebas hidrostáticas y Rayos X, junto con un análisis exhaustivo de propiedades mecánicas con el fin de garantizar el más alto nivel de calidad.

Actualmente el 70% del agua potable de Israel proviene de la desalinización mediante la tecnología de ósmosis inversa, y ya prevén en el país un importante aumento de la demanda. El agua de mar se bombea las 24 horas al día y las bombas están sujetas a condiciones realmente

severas debido al alto nivel de contenido de sal en la zona de Israel. Como consiguiente, los cuerpos de bombas e impellers se reemplazan periódicamente, lo que provoca un importante aumento en los costos operativos.

COMPONENTES DE FORJA COMPLETAMENTE MECANIZADOS:

Un cliente líder en válvulas de bola para servicio severo confió en AMPO Fundición para el suministro de 48

conjuntos de componentes de forja completamente mecanizados para una planta petroquímica en China. Todas ellas eran para alta presión (2500lbs) y los conjuntos englobaban los componentes más importantes de las válvulas; cuerpos, laterales y bolas de 12” a 16”. Todas las piezas fueron mecanizadas gracias a nuestras nuevas instalaciones con las tecnologías de mecanizado más novedosas del mercado.


DESARROLLO DE COMPONENTES DE GEOMETRÍA COMPLEJA PARA UNA NUEVA BOMBA:

AMPO colaboró con un fabricante líder de bombas en el desarrollo de los componentes de fundición de geometrías complejas para una nueva bomba sellada de tornillo helicoidal doble para los sectores químico y petroquímico. Esta nueva e innovadora bomba fue presentada por el cliente en la feria ACHEMA. Para este proyecto las piezas fueron producidas en nuestras instalaciones de Moldeo Cerámico.

COLABORACIÓN ACTIVA CON UN FABRICANTE DE VÁLVULAS ROTATIVAS:

La fundición colabora con un fabricante de válvulas rotativas del Reino Unido, la cual está especializada en equipos y sistemas para el procesamiento de polvos y la producción de válvulas rotativas, válvulas desviadoras, sistemas de detección y válvulas correderas para el procesamiento de sólidos. Este año nos hemos convertido en uno de sus principales proveedores para componentes completamente mecanizados y con acabados superficiales superiores.

CUERPOS DE VÁLVULA DE HASTA 30” PARA EL PROYECTO FADHILI

AMPO suministró en 2018 varios cuerpos de válvula de hasta 30” para el proyecto de ampliación de Fadhili Gas Project en Arabia Saudí, cuyo cliente final era la empresa estatal de petróleo y gas Saudi Aramco. Todos estos componentes se fabricaron mediante nuestra tecnología de moldeo en arena y fueron entregadas en acero inoxidable. Además de ello, muchos de los componentes se entregaron mecanizados. Este proyecto requirió de un trabajo de ingeniería muy detallado debido a los exigentes requisitos del cliente.


VARIOS COMPONENTES DE 20” EN MATERIAL CU5MCUC:

AMPO está especializado en la fabricación de componentes de materiales especiales y es por ello por lo que desarrolló varios componentes de 20” para válvulas de bola, compuerta y retención en material Cu5mcuc. Esto fue un hito realmente importante para la cooperativa, ya que era la primera vez que fabricaban componentes de dimensiones tan grandes en este material tan técnicamente complejo. Los resultados fueron muy positivos gracias al trabajo realizado por ingeniería, calidad y procesos.

NUEVOS COMPONENTES PARA EL SECTOR DE LA PROPULSIÓN MARINA:

Ya ha pasado tiempo desde que la fundición se adentrara en el sector marino y poco a poco está consiguiendo consolidar sus procesos y clientes. Muestra de ello es el desarrollo que está acometiendo, ampliando la gama de componentes para este sector. La mayoría de estos componentes se entregan completamente mecanizados. Fabricantes líderes en el sector siguen confiando en las novedosas tecnologías de fundición para el desarrollo de componentes críticos para waterjets tales como impulsores, carcasas, difusores,… Como consiguiente diversos buques, incluyendo guardacostas, ferrys para pasajeros y buques de servicio para parques eólicos pueden ser impulsados por componentes de AMPO.

DECANTADORES:

En línea con su estrategia de diversificación, AMPO ha seguido produciendo componentes para el sector de la separación, suministrando decantadores completamente mecanizados y consolidándose, como consiguiente, en este sector y con varios clientes. AMPO es un proveedor

perfecto para este tipo de productos del sector de la separación, debido a sus propias instalaciones de Centrifugado y las novedosas tecnologías de mecanizado con las que cuenta.

DESARROLLO DEL MERCADO DE BOMBAS EN EL REINO UNIDO:

AMPO Fundición continuó en 2018 con su diversificación en el sector de bombas del Reino Unido, consiguiendo varios pedidos para esta industria, entre los cuales caben destacar:

• Difusores mecanizados para el proyecto de Tian Ming power plant en China.

• Componentes de bombas para Hassyan Clean Coal Powr Plant en Dubai, UAE.

• Difusores para Blackpoint Power Station en Las Bahamas.

• Impellers para Shandong Uan Tai Ba Jiao power plant in China.

• Impellers para Dinging Power Station en Filipinas.

• Sets completos de difusores, tubos de succión ae impellers para Yuxian Power Project en China.

• Cámaras de empuje y carcasas para Ekofisk Natural Gas Platform en el Mar del Norte.

• Carcasas mecanizadas para Culzean Gas Field, también en el Mar del Norte.

• Componentes aftermarket de bombas para diversos proyectos.

PRINCIPALES HITOS DEL 2018 · Inversiones 53

INVERSIONES

INAUGURACIÓN DE LA NUEVA PLANTA DE MECANIZADO EN IDIAZABAL:

AMPO inauguró el 17 de octubre una nueva planta de mecanizado en Idiazabal, en un evento que fue presidido por el Lehendakari.

El diseño, la construcción y la puesta en marcha de estas nuevas instalaciones han supuesto una inversión de 22 millones de euros y permitirá a AMPO ofrecer componentes de mayor valor añadido y geometrías más complejas para sus clientes, así como mejorar la calidad de sus soluciones y el servicio.

La factoría abrió oficialmente sus puertas con la visita institucional encabezada por el Lehendakari, quién participó en el acto junto con el Diputado General de Gipuzkoa, Markel Olano, el alcalde de Idiazabal, Ioritz Imaz, la Consejera de Desarrollo Económico e Infraestructuras, Arantxa Tapia, el Consejero de Medio Ambiente, Planificación Territorial y Vivienda, Iñaki Arriola, la Diputada Foral de Promoción Económica, Ainhoa Aizpuru, y otros cargos de la institución foral así como representantes de Goierri Valley, Goieki, Fundación Goierri, ADEGI, la Cámara de Comercio, Fluidex, etc.

La nueva fábrica está ubicada en Idiazabal, comprende un área de aproximadamente 12.500m2 y cuenta con los centros de mecanizado 4.0 más inteligentes del mercado (torno vertical con sistema de fabricación flexible, centro de mecanizado de 5 ejes,…) y otros equipos que le permiten ofrecer una mayor gama de servicios a sus clientes, tales como; recubrimientos con soldadura, ensayos no destructivos, etc.

AMPO entiende además que no es posible un modelo productivo que no respete el entorno, por lo que los últimos años ha habido una apuesta decidida y económicamente respaldada, orientada a minimizar al máximo los impactos ambientales de la actividad. Como consiguiente, cabe destacar que esta nueva planta ha sido diseñada y construida acorde al sistema de certificación LEED de edificación sostenible, consiguiendo con este proyecto la Certificación LEED Gold. En Gipuzkoa sólo existen actualmente tres edificios que cuentan con esta certificación de sostenibilidad que concede la U.S Green

Building Council. El nuevo edificio ha incluido medidas de mejora de emplazamiento, ahorro de agua, ahorro de energía, materiales y recursos más sostenibles y una mejor calidad de ambiente interior. Dos de los elementos más destacables relacionados con la eficiencia energética del edificio son la cubierta verde, la cual permite minimizar el impacto visual de la fábrica, además de permitir un mejor aislamiento térmico, y el uso de la iluminación natural, mediante la instalación de tragaluces y paneles de aerogel en fachadas.

54 PRINCIPALES HITOS DEL 2018 · Inversiones

PLAN DE TRANFORMACIÓN DIGITAL Y EL PROYECTO KOSMOS:

AMPO cuenta actualmente con un Plan de Transformación digital para el periodo 2018-2022. El objetivo de este plan es digitalizar todos los ámbitos de la cadena de valor de AMPO de una forma diferenciada y competitiva, y claramente alineado con los objetivos del negocio.

Para ello se está trabajando en la implantación de tecnologías para el acceso digital de clientes y la gestión de pedidos, tecnologías de Sourcing 4.0, conceptos de fábrica inteligente y planificación integrada, una logística

basada en datos y la gestión de inventario en tiempo real, servicios digitales y gestión de servicios, etc.

Y dentro de este Plan, uno de los proyectos más importantes está siendo el de KOSMOS, el cual supone el desarrollo e implantación de un nuevo ERP así como otros sistemas y aplicaciones. Esto nos ayudará a transformar continuamente nuestros procesos y a adoptar decisiones basadas en datos y como consiguiente, a ser más ágiles. Kosmos será además un nuevo espacio para compartir, donde se englobarán todas las aplicaciones de AMPO. Kosmos será nuestro nuevo universo.

DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE UN NUEVO MODELO CULTURAL ORGANIZATIVO Y DE LIDERAZGO: “ALDAKETA LANTZEN”

AMPO cuenta desde 2003 con un estilo organizativo y de gestión horizontal basado en las personas. Partiendo del objetivo de fortalecer el liderazgo y el trabajo en equipo en AMPO, en el 2017 se dieron los primeros pasos en el proceso de desarrollo para la creación y el diseño de un nuevo modelo cultural organizativo y de liderazgo de las Personas en AMPO. Un proyecto que se denominó como “Trabajando el cambio” (Aldaketa lantzen) y cuyo objetivo es crear un proceso de desarrollo organizacional que garantice un modelo de avance hacia la consecución de los objetivos de la cooperativa y hacia una cultura de Excelencia.

Después de realizar un primer diagnóstico de la situación y de establecer las bases del nuevo modelo cultural, durante el 2017 y 2018 se entrenaron e implantaron aquellas competencias necesarias mediante procesos colaborativos con la motivación a una actitud más activa hacia el aprendizaje, el trabajo en equipo, el liderazgo, la autogestión, la participación, la comunicación y el progreso.

Estos entrenamientos se llevaron a cabo mediante workshops y sesiones de coaching grupales e individuales.

Con la definición de este nuevo modelo cultural organizativo y de liderazgo buscamos ser una organización excelente, además de aumentar el sentido de pertenencia a AMPO y la satisfacción de nuestras personas.

PRINCIPALES HITOS DEL 2018 · Inversiones 55

DESARROLLO E INNOVACIÓN

VÁLVULAS:

DESARROLLO DE VÁLVULAS CRIOGÉNICAS DE GLOBO NEEDLE PARA GNL:

AMPO POYAM VALVES ha diseñado y fabricado por primera vez en 2018 válvulas de globo needle criogénicas para el sector del GNL. Estas válvulas se utilizan principalmente en aplicaciones de medición de flujo para conseguir un caudal calibrado, constante y bajo. AMPO POYAM VALVES es líder mundial en válvulas criogénicas y con esta nueva incorporación a su gama de producto, fortalece su posición en este nicho.

DESARROLLO DE VÁLVULAS PARA UPSTREAM:

El equipo de innovación de AMPO POYAM VALVES está actualmente desarrollando una amplia gama de válvulas para el sector upstream en colaboración con un experto en la industria. La compañía está especializada en válvulas

para servicio severo, por lo que las altas exigencias del sector upstream se adaptan claramente a los estándares que AMPO ofrece. Durante los últimos meses ha podido desarrollar una amplia gama de válvulas tanto para offshore como para subsea: válvulas jacket, válvulas calm buoy, válvulas de bola fully welded STS, válvulas de bola Split body STS, válvulas de bola top entry STS, Through Conduit double expanding gate valves, válvulas de bola SPS, válvulas de retención STS, etc.

DESARROLLO DE NUEVAS VÁLVULAS PARA ULTRA ALTAS PRESIONES:

Otro de los proyectos más importantes en el área de innovación en el 2018 consistió en el desarrollo de válvulas para ultra altas presiones; válvulas de bola top entry, válvulas de bola compactas y válvulas de retención swing check, concretamente. AMPO POYAM VALVES prevé el lanzamiento de estos productos para el 2019.

56 PRINCIPALES HITOS DEL 2018 · Desarrollo e innovación

OPTIMIZACIÓN DEL DISEÑO DE LA VÁLVULA DE BOLA TOP ENTRY:

AMPO POYAM VALVES ha optimizado el diseño de sus válvulas de bola Top Entry, las cuales comenzó a fabricar en 1986. El nuevo diseño, además de aumentar la fiabilidad del producto, aporta una mejora importante en competitividad. Competitividad de la que podrán beneficiarse nuestros clientes. AMPO POYAM VALVES es la marca de referencia en válvulas de bola criogénicas gracias a su experiencia, calidad y nivel de satisfacción de los clientes. Cabe destacar además que ha conseguido un nivel de calidad con cero fugas.

INSTALACIÓN DE LA PRIMERA VÁLVULA MONITORIZADA EN PLANTA:

AMPO POYAM VALVES instaló la primera válvula sensorizada en Petronor en 2018. Este sistema de monitorización de válvulas posibilita la detección de posibles futuros errores en los equipos en planta y posibilita también la prevención de paradas inesperadas. Como consiguiente, este sistema hace que las válvulas estén continuamente conectadas con las instalaciones, de manera que ofrecemos la monitorización y el análisis de la situación de las válvulas.

FUNDICIÓN:

SERVICIOS PATTERNLESS PARA LA FABRICACIÓN DE COMPONENTES DE GRAN TAMAÑO MEDIANTE EL MOLDEO EN ARENA:

AMPO FUNDICIÓN ha desarrollado un servicio “Patternless” (sin modelo) para la producción de piezas de gran tamaño mediante el Moldeo en Arena y con un tamaño máximo de caja de moldeo de 3000mm x 3000mm, con el objetivo de satisfacer las necesidades de sus clientes y adaptarse continuamente a las necesidades del mercado.

Esta tecnología ha sido desarrollada por el Equipo de Ingeniería de AMPO en colaboración con un Centro Tecnológico Internacional y también con la contribución esencial de uno de sus principales clientes, obteniendo un método de moldeo “patternless” óptimo.

Mediante esta tecnología no hay necesidad de producción

de modelos de madera. Como consiguiente, ésta se convierte en una muy rentable forma de producir componentes unitarios o series cortas, con los siguientes beneficios: reducción del tiempo de entrega, reducción del costo de fabricación, alta integridad y componentes de gran precisión dimensional, acabados superficiales apropiados, etc.

Con el fin de ofrecer a los clientes la gama más amplia de componentes y las mejores soluciones, AMPO también cuenta actualmente con un servicio “patternless” completamente integrado para la producción de componentes de tamaño medio y pequeño mediante su línea de producción de Moldeo Cerámico.

PRINCIPALES HITOS DEL 2018 · Eventos 57

EVENTOS

INAUGURACIÓN DE LA NUEVA PLANTA DE MECANIZADO EN IDIAZABAL:

AMPO inauguró el 17 de octubre una nueva planta de mecanizado sostenible en Idiazabal, en un evento que fue presidido por el Lehendakari.

El diseño, la construcción y la puesta en marcha de

estas nuevas instalaciones han supuesto una inversión de 22 millones de euros y permitirá a AMPO ofrecer componentes de mayor valor añadido y geometrías más complejas para sus clientes, así como mejorar la calidad de sus soluciones y el servicio.

La factoría abrió oficialmente sus puertas con la visita institucional encabezada por el Lehendakari, quién participó en el acto junto con el Diputado General de Gipuzkoa, Markel Olano, el alcalde de Idiazabal, Ioritz Imaz, la Consejera de Desarrollo Económico e Infraestructuras, Arantxa Tapia, el Consejero de Medio Ambiente, Planificación Territorial y Vivienda, Iñaki

Arriola, la Diputada Foral de Promoción Económica, Ainhoa Aizpuru, y otros cargos de la institución foral así como representantes de Goierri Valley, Goieki, Fundación Goierri, ADEGI, la Cámara de Comercio, Fluidex, etc.

La nueva fábrica está ubicada en Idiazabal, comprende un área de aproximadamente 12.500m2 y cuenta con los centros de mecanizado 4.0 más inteligentes del mercado (torno vertical con sistema de fabricación flexible, centro de mecanizado de 5 ejes,…) y otros equipos que le permiten ofrecer una mayor gama de servicios a sus clientes, tales como; recubrimientos con soldadura, ensayos no destructivos, etc.

58 PRINCIPALES HITOS DEL 2018 · Eventos

FERIA VALVE WORLD:

AMPO POYAM VALVES participó del 27 al 29 de Noviembre como expositor en la feria VALVE WORLD en Düsseldorf (Alemania), en el stand E93 ubicado en el centro de convenciones Messe Düsseldorf. Se trata de uno de los eventos más específicos de la industria y es por ello por lo que decidimos volver a estar allí presentes.

Además de participar como expositores, nuestra Directora de Innovación y Desarrollo de Tecnologías, Leire Colomo, fue una vez más una de las ponentes en las conferencias organizadas por VALVE WORLD. El 27 de noviembre por la tarde ofreció una interesante ponencia sobre aplicaciones de servicio severo, donde profundizó en ensayos de desgaste y modelado numérico para el diseño de válvulas de servicio severo de alta fiabilidad.


FERIAS REFCOMM GALVESTON Y REFCOMM VALENCIA:

En el 2018 AMPO POYAM VALVES comenzó a participar en las ferias REFCOMM, las cuales son reconocidas como las principales conferencias mundiales sobre coquización retardada, craqueo catalítico de fluidos (FCC) y recuperación de azufre.

La primera fue Refcomm Galveston, la cual se celebró en Galveston, Texas, USA, del 7 al 11 de mayo y la segunda sin embargo Refcomm Valencia, la cual se celebró en Valencia, España, del 1 al 4 de octubre. Además de presentar su gama de soluciones para la industria del refino, en Valencia uno de nuestros ingenieros de desarrollo de Producto, Lander Aranburu, y nuestro Director del desarrollo del negocio Downstream, David Swensen, presentaron una conferencia sobre cómo mejorar el comportamiento y el desempeño de las válvulas de macho y switch en unidades de coquización retardada.

AMPO POYAM VALVES ofrece actualmente uno de los rangos más amplios del mercado para el proceso de coquización retardada, incluyendo:

• Válvulas de macho

• Válvulas switch con controles

• Válvulas de compuerta

• Válvulas de bola para alta temperatura

• Válvulas de diseño Pressure Seal para las líneas de vapor de alta presión.

• Válvulas de retención axial


JORNADA DE PROVEEDORES ORGANIZADA POR CTCI EN TAIWAN:

AMPO POYAM VALVES asistió en marzo al Día de los Proveedores de CTCI, el cual se celebró en la sede central del cliente en Taiwan. El principal objetivo de este foro organizado por CTCI era compartir su Estrategia de Cadena de Suministro con sus proveedores más importantes a nivel mundial.

CTCI es actualmente la ingeniería líder en la industria de procesamiento de hidrocarburos en Taiwan y AMPO POYAM VALVES lleva más de 15 años colaborando mano a mano con este cliente. Han sido nuestro profundo conocimiento sobre los requerimientos del cliente así como los resultados obtenidos en diversos proyectos los que han hecho que el cliente siga confiando en AMPO POYAM VALVES.

Cabe destacar por ejemplo el desempeño de AMPO POYAM VALVES en el Proyecto DAHEJ LNG FASE III, donde suministró más de 1000 válvulas criogénicas de bola, globo, compuerta y retención entre 2017 y 2018. La planta de regasificación DAHEJ LNG se ubica en el estado de Gujarat (India) y con la tercera fase de este proyecto, la planta aumentará su capacidad de producción de 10 mmtpa a 15 mmtpa. Además de esto, AMPO POYAM VALVES también suministró entre 2005 y 2014 más de 2400 válvulas criogénicas para las fases previas del proyecto.

DÍA DE LOS JUBILADOS:

El 4 de octubre celebramos, como cada año, el Día de los Jubilados de AMPO. En esta ocasión desplazándonos hasta la costa del País Vasco. El principal objetivo de este día tan especial es mantener vivo el vínculo entre los

actuales socios y los jubilados de la cooperativa.

100 jubilados y una amplia representación de AMPO partieron a primera hora de la mañana en autobús hacia Hondarribia, y aquí el Presidente del Consejo Rector y el Coordinador General les informaron sobre la actualidad de la cooperativa. Entre otras cosas hablaron sobre la situación actual del sector, los hitos del 2018, así como los retos del futuro.

Después de esto, los jubilados tuvieron la oportunidad de conocer el Proyecto NER BREEN, el cual se dedica a la producción acuapónica sostenible de peces y vegetales en Hondarribia. Este es un proyecto muy innovador, en el que AMPO tiene una importante participación.

Y para dar por finalizado el día disfrutaron de una buena comida en el Restaurante Atalaia de Irún.


EL ENCUENTRO “ENPRESAREAN”:

El 25 de octubre AMPO participó en la cuarta edición de los encuentros “Enpresarean”, los cuales han sido patrocinados por la Diputación Foral de Gipuzkoa y organizados por “Bai Euskarari”. En este marco, la Directora de Innovación y Desarrollo Tecnológico de AMPO, Leire Colomo, participó en una tertulia muy interesante sobre las personas, la digitalización y los retos futuros de la transformación. Una tertulia que se llevó a cabo íntegramente en euskara. En la misma participaron junto con Leire, representantes de las empresas Ikanos, Elay e Ibarmia y analizaron y compartieron los paradigmas actuales de la digitalización, poniendo miras

en el futuro. Esta tertulia fue además dinamizada por un periodista del periódico BERRIA.

Además de estas tertulias, la iniciativa “Enpresarean” también englobó otras conferencias y mesas redondas sobre la digitalización y la transformación, pero con las personas y el bienestar como protagonistas.

El objetivo de estos encuentros es fomentar las relaciones y la colaboración entre las empresas y los profesionales que quieran trabajar en euskara.

Además de la Diputación Foral de Gipuzkoa, este evento fue también patrocinado por SPRI, el ayuntamiento de Hernani, Laboral Kutxa, Fundación Orona, EITB, etc.

IV CONGRESO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE MATERIALES:

En julio participamos en el IV Congreso sobre la Ciencia de Materiales y la Tecnología en las instalaciones de Ceit y la Universidad de Navarra Tecnun en San Sebastián. Este congreso es un encuentro que se celebra siempre íntegramente en euskara y tiene como objetivo ser una exposición sobre las producciones científicas y las nuevas tecnologías del País Vasco. El congreso contó con la participación de alrededor de 120 expertos. El 3 de julio además nuestra Directora de Innovación y Desarrollo Tecnológico participó en una mesa redonda sobre materiales y la tecnología de productos junto con miembros de Petronor Innovation, Grupo SPRI, Mondragon Componentes y Vicinay Marine Innovation.


CONVENCIÓN DE DELEGADOS:

AMPO cuenta actualmente con una amplia red de delegados y agentes, estando presente en más de 60 países de todo el mundo.

Con el objetivo de analizar el año en curso y principalmente diseñar la estrategia comercial para el año 2019, a final de año se celebró en Idiazabal la convención de delegados anual, recibiendo la visita de los delegados de varios países: China, India, Estados Unidos, Reino Unido, España, Australia, Tailandia, Rusia, etc.

Durante estos días compartimos con ellos los últimos avances organizativos y técnicos de AMPO, así como los últimos desarrollos en lo que a productos y tecnologías se refiere. También organizamos una cena para fortalecer el espíritu de equipo en Donostia, celebrando un concurso de pintxos por equipos.

PARTICIPACIÓN EN LAS CONVENCIONES API:

AMPO participó en 2018 en las convenciones de API (American Petroleum Institute) celebradas en Estados Unidos. El objetivo de estas reuniones suele ser desarrollar los estándares API, además de fomentar el networking y debates abiertos sobre temas de interés de la industria del oil & gas.

A estas convenciones asisten representantes de las empresas que fabrican productos o equipos relacionados con el sector del oil & gas y también las ingenierías y los clientes finales.

A los fabricantes de equipos nos suelen dividir en diversos grupos de trabajo para debatir sobre los estándares API y nosotros participamos activamente en el grupo de trabajo denominado “Válvulas y tuberías”.

Como consiguiente, cabe destacar que AMPO participa en la redacción de las normas API y que los aplica fácilmente en el desarrollo de sus válvulas.

ASAMBLEAS ANUALES:

El 18 de mayo se celebró la Asamblea General Ordinaria de la cooperativa en Idiazabal, donde se presentaron y se aprobaron las cuentas anuales.

Por otro lado, el 21 de diciembre se celebró la Asamblea General Extraordinaria. En esta Asamblea se presentó el Plan de Gestión (conocido en la cooperativa como “Ideas y Objetivos”) para el año 2019. Ambas asambleas terminaron con la celebración de una comida para todas las personas de AMPO.

Commitment made of steel

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