MEMORIA GESTIÓN AYUNTAMIENTO EL ROMERAL

MEMORIA DE GESTIÓN

VIII MANDATO DE JUNIO DE 2007 A JUNIO DE 2011

AYUNTAMIENTO DE EL ROMERAL

INTRODUCCIÓN DE LA ALCALDÍA Cuando todos vosotros estéis leyendo esta Memoria de Gestión concebida para plasmar de forma general el trabajo desempeñado por el actual Equipo de Gobierno así como el de todas las personas que han apoyado con su esfuerzo y entrega las diferentes tareas puestas en marcha de competencia municipal, estaremos inevitablemente inmersos en un clima preelectoral que de nuevo nos hará plantearnos la elección de los gobernantes de nuestro pueblo. Es normal y así lo requieren las reglas del juego democrático que en nuestro país nos ha permitido gozar de la etapa más prospera y pacífica de toda nuestra historia y que gracias a esta dinámica electoral unos y otros podemos rendir cada cuatro años nuestras cuentas como gestores públicos para análisis, estudio y comparación de los ciudadanos que nos eligen en las urnas. Ha sido un mandato duro. Tomé las riendas de un Ayuntamiento descontrolado inmerso en una toma de decisiones muy importantes y muy delicadas como lo era la revisión de los Instrumentos de Planeamiento con la inclusión de importantes zonas industriales y la firma de controvertidos Convenios Urbanísticos, en el que las prisas de última hora habían precipitado actuaciones tan delicadas como las obras de rehabilitación de los vestuarios de la piscina municipal y la construcción de un Centro de Día en el cual no se tenía clara la financiación, en el que teníamos trabajadores eventuales contratados a los que tuvimos que indemnizar porque su situación irregular les había convertido en contratos indefinidos, en los que tuvimos que hacer frente al pago de deudas contraídas con la Tesorería de la Seguridad Social por impago de algunos meses de los años 2005 y 2006 y para finalizar, hacer frente a la gran deuda acumulada con la Depuradora de Aguas Residuales y de facturas pendientes que en un primer momento cuando tomamos posesión, fue imposible comprobar porque no se había seguido un registro y archivo real de las mismas. Un Ayuntamiento con importantes problemas de liquidez como consecuencia de una política presupuestaria desvirtuada y que financieramente era incapaz de sostener los gastos del Ayuntamiento en relación con sus ingresos. Como consecuencia de este importante cúmulo de obras impagadas y de inversiones sin financiación tuvimos que adoptar la decisión de solicitar en un primer lugar un préstamo a largo plazo que nos permitió el pago de las facturas pendientes del Polideportivo, del Centro de Día y de las Obras de Construcción de la Depuradora de aguas, para terminar con el préstamo contraído a finales de 2010 para realizar el pago de las obras de los vestuarios de la Piscina Municipal por importe de unos 72.000 euros, lo cual quiere decir que para solucionar los errores del Gobierno anterior al pueblo le ha costado un total de 230.000 euros que tendremos que pagar a 25 años sin contar los intereses que sendos préstamos devenguen. La crisis económica internacional con sus particulares secuelas en nuestro país, también nos afecta con la disminución de los ingresos en las diferentes Administraciones, lo cual supone una disminución en los ingresos que este Ayuntamiento recibe, y que por lógica consecuencia afecta a las inversiones que se pueden realizar. Y todos estos aspectos unidos a la falta de mantenimiento de los edificios municipales nos hizo desde el principio replantearnos nuestros objetivos electorales y cambiar las prioridades a todos aquellos asuntos de primer nivel carentes de solución que nos asegurarían la apertura y prestación de servicios como la Piscina Municipal, el Centro de Día, el Polideportivo, las reparaciones de los edificios municipales (Casa de la Cultura, Aula de Cultura, sedes de Asociaciones, parques y jardines municipales) así

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como infraestructuras de primer nivel como lo son el acerado y la pavimentación de calles y la renovación de redes de abastecimiento. No obstante, hay cosas que es imposible plasmar en un documento como este. Como siempre el trato personal, aquellos momentos en los cuales resolvimos situaciones complicadas que implicaban a vecinos de nuestro pueblo y la satisfacción de haber sentido la conciencia tranquila en la toma de decisiones relevantes para nuestro municipio se escapa al poder de transmisión de los números y de las letras. Esa es la recompensa que uno se lleva después de horas y días, de horas y noches en vela analizando la complejidad de los asuntos de competencia municipal y buscando razones que nos ayudasen a tomar decisiones complicadas cuyos resultados tal vez no sean visibles en un corto plazo. La complejidad de los asuntos públicos que se dirimen en un Ayuntamiento y el desarrollo de las competencias que tenemos delegadas las Administraciones Locales unida a la escasez de recursos económicos y humanos, nos exige como Concejales la suficiente formación como para poder asumir y entender la legislación sectorial relativa a la administración municipal, al área medio ambiental y la urbanística como ejemplos importantísimos a los cuales este municipio se ha enfrentado durante estos cuatro años y también a los que se deberá enfrentar en su futuro inmediato cuando los desarrollos industriales comiencen a ser ejecutados. A veces sucede, cuando gobernamos Instituciones perennes como lo son los Ayuntamientos en los que los políticos somos los que pasamos y las instituciones las que se quedan, que inevitablemente hay que gobernar en el presente pero pensando en el futuro. ¿Qué sería de nosotros si no tuviéramos en nuestra mente el conseguir metas mejores que nos ayuden a conseguir un pueblo mejor en el que se generen oportunidades económicas, desarrollos industriales y también en el que se contemple la posibilidad de un crecimiento poblacional sostenido y sostenible? El trabajo del Gobernante municipal, lejos de pasiones y de intereses de parte debe buscar lo mejor para todos. El trabajo del Alcalde, de su Equipo de Gobierno y también de los Concejales de la Oposición, se debe encaminar en la búsqueda real y efectiva del interés general, porque así y sólo así, podremos defender nuestro trabajo como beneficioso para el pueblo que representamos y que nos delega su confianza para decidir por ellos los asuntos municipales que nos afecten. En esta dirección hemos gobernado. En la polémica y en la tranquilidad de la mayoría de los asuntos cotidianos. En los asuntos de competencia municipal y en aquellos en los cuales se intentó la mediación del Ayuntamiento. Atendiendo al más joven y al más anciano. Difundiendo toda la información de interés general del ciudadano, notificando a los colectivos interesados las ayudas específicas de su sector. Actuando de oficio y a petición del vecino. En los festejos y en lo administrativo. En lo público y en lo privado. Así ha sido nuestra gestión abriéndonos a los demás y colaborando con los que han tenido una relación directa con el Ayuntamiento, enterrando las diferencias y alzándonos mas allá de nuestros distingos políticos para beneficio colectivo. Gracias a todos por vuestra colaboración y no olvidéis nunca que pueblo somos todos y todos, debemos formar parte del funcionamiento activo del municipio.

Fernando Díaz Martín-Escudero Alcalde-Presidente del Ayuntamiento

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1.- ORGANIZACIÓN MUNICIPAL.- .- Ordenanzas y Reglamentos municipales.

Destacamos las Ordenanzas y los Reglamentos como herramientas que permiten al Ayuntamiento una mayor gestión de las competencias que tiene atribuidas. En este sentido se han aprobado un total de 11 nuevas y modificado 2 que son: 1.- Ordenanza Reguladora de la tasa por prestación de servicios urbanísticos; La indicada Ordenanza viene a gravar como hecho imponible la realización de actuaciones urbanísticas tales como desarrollo de PAUs, Planes Parciales o Proyectos de Urbanización, como consecuencia de la presentación de los PAU´s industriales, que implican un trabajo muy delicado y exhaustivo por parte del personal del Ayuntamiento tanto técnico, como jurídico, como administrativo. 2.- Ordenanza Reguladora de la tasa por expedición de documentos públicos.- Ésta tiene como hecho imponible la realización de fotocopias, regulando así, el pago de las mismas, así como emisión de certificados de empadronamiento, jurídicos o tramitación de licencias, teniendo como objetivo cubrir una pequeña parte de los gastos de mantenimiento de fotocopiadora, papel, toner, etc. 3.- Ordenanza Reguladora del mantenimiento de solares sin vallar.- Debido al derribo incontrolado de numerosas viviendas viejas fruto del miedo a los rumores por el supuesto cierre de la escombrera, y con el objetivo de evitar que estos solares presenten problemas de salubridad además de los estéticos, se aprobó esta Ordenanza que obliga a sus propietarios no solo al vallado de solares sino que también, obliga a su mantenimiento. 4.- Ordenanza Reguladora de Subvenciones.- La citada Ordenanza viene a regular de manera detallada la Ley de subvenciones con el objetivo que todas las asociaciones que reciben subvenciones por parte de este Ayuntamiento justifique adecuadamente la misma según sus bases y convocatoria. 5.- Ordenanza Reguladora del mantenimiento de caminos Públicos, Debido al deterioro de los mismos y el mal uso de algunos ciudadanos insolidarios se procedió a la aprobación de la misma regulando el uso de los caminos, las sanciones a imponer en caso de que se descubra alguna infracción y ciertos criterios técnicos relacionados con los mismos. 6.- Ordenanza Reguladora de la tasa de licencia de primera ocupación.- Ordenanza que no estaba regulada ni se venía tramitando y que es imprescindible para que las compañías suministradoras de los servicios de luz, agua y teléfono den suministro a las viviendas de nueva construcción. 7.- Ordenanza Reguladora de matrimonios civiles en edificios municipales. Debido al trabajo que se genera en caso de matrimonios civiles y el uso que se les concede a los edificios municipales la presente ordenanza no sólo regula la realización del servicio para cubrir costes sino que además, regula el buen uso de los edificios, su conservación y limpieza.

8.- Ordenanza Reguladora de la Tasa por el Servicio de Punto de Información Catastral.- Como consecuencia de la creación del Punto de Información catastral y vista la Ordenanza aprobada por Catastro de cobro de certificaciones literales, descriptivas y gráficas de bienes de los titulares, se aprobó esta ordenanza para poder cubrir coste de mantenimiento.

1.- ORGANIZACIÓN MUNICIPAL.-

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9.- Reglamento de uso interno del Polideportivo. Debido a la apertura del polideportivo fue necesario contratar a una persona que se hiciese cargo de su apertura, cierre y mantenimiento. Debido al abuso de algunos usuarios se estableció el reglamento a fin de regular las obligaciones y derechos de los usuarios así como las infracciones y sanciones posibles en caso de incumplimiento.

10.- Reglamento de uso del cementerio.- Que tiene como objetivo regular

el uso del cementerio, las inhumaciones, exhumaciones, así como creación de un osario común. Y regulación del procedimiento de reparación de fosas en caso de que los titulares o familiares no se hagan cargo de las mismas.

11.- Reglamento de uso y funcionamiento de la Biblioteca Municipal.- Tiene como objetivo regular las obligaciones y derechos de los usuarios, el procedimiento sancionador en caso de incumplimiento, así como el régimen de préstamo o uso de Internet por menores o adultos.

12.- Modificación de la Ordenanza Reguladora de la tasa de entrada

de vehículos. Debido a la compra de placas por “Permiso de Cochera” se introdujo ese hecho en la ordenanza hasta ahora inexistente para poder cobrar al interesado el precio de las mismas.

13.- Modificación de la Ordenanza Reguladora de la tasa de uso de la

piscina municipal. Se procedió a modificar el hecho de que la entrada individual sirviese para todo el día, además de completar algún dato.

14.- Modificación de la Ordenanza Reguladora de Convivencia

Ciudadana y Orden Público. Debido a la detección de algunos problemas no regulados en la Ordenanza se vio la necesidad de su modificación, regulando la prohibición de arrojar comida en la vía pública, así como la ordenación del tráfico, etc.

15.- Ordenanza Reguladora de Pastos.- Como consecuencia de la

Creación de la Comisión de Pastos, hierbas y rastrojeras obligatoria ya desde hace años, era necesario la aprobación de la Ordenanza que regulase el funcionamiento de la Comisión, el procedimiento de adjudicación de pastos y el precio, etc. .- Elaboración de nuevos Formularios.

Por otro lado hemos dotado al Ayuntamiento de una serie de formularios que facilitan la labor administrativa y también la transparencia en los trámites que tanto los trabajadores municipales como los propios vecinos pueden realizar en su Administración Local. Destacamos los siguientes formularios e instrucciones: 1.- Instrucción interna y formulario sobre el procedimiento de empadronamiento. 2.- Formulario solicitud de ingresos indebidos. 3.- Formulario solicitud de vacaciones y/o permisos retribuidos para los trabajadores municipales. 4.- Modelos justificativos de las subvenciones concedidas por el Ayuntamiento a los colectivos asociativos municipales. 5.- Modelos de Licencias de Obras.

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.- Mantenimiento e instalación de nuevos Servicios de Información al Ciudadano:

Punto de Información Catastral. En este sentido nos adherimos al Convenio suscrito con el Ministerio de Economía y Hacienda en lo relativo al Catastro Inmobiliario para que nuestros vecinos puedan consultar toda la información relativa a los bienes inmuebles de su titularidad así como enviar información a las Oficinas del Catastro Inmobiliario sin la necesidad de viajar hasta Toledo.

Hemos mantenido la delegación de la oficina del SEPECAM para que nuestros vecinos puedan sellar su Tarjeta de demandante de empleo y evitar los desplazamientos a la localidad vecina de Villacañas.

También se ha mantenido el Servicio de Atención al Consumidor

OMIC implantado gracias a la pertenencia de este Ayuntamiento en la Mancomunidad de Aguas “Río Algodor” y que resuelve las dudas y reclamaciones de los consumidores de este municipio.

Servicios Sociales. Oficina que funciona durante todos los lunes del mes por la proximidad de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha para resolver los asuntos relacionados con Dependencia, Familia, Emergencia Social, y en general Asuntos Sociales.

.- Contratación de nuevos seguros. Cuando tomamos posesión del Ayuntamiento en 2007 únicamente se contaba con el Seguro de Responsabilidad Civil, Accidente de Concejales y Vehículos. En este mandato se han contratado el Seguro de Accidentes Colectivos del Personal del Ayuntamiento y también hemos asegurado todos los Edificios Municipales tanto su continente como su contenido. Gracias a este seguro de Edificios Municipales hemos podido reparar los daños sufridos en el Molino Pechuga y Gorrinos en las tormentas del mes de septiembre de 2010 por un importe 41.536 euros de los cuales el Ayuntamiento sólo ha tenido que abonar 1.247,63 euros. .- Instalación de alarmas en edificios municipales. Para prevenir y eliminar las entradas forzadas en los diferentes edificios hemos instalado alarmas durante todo el mandato con un resultado muy satisfactorio sobre todo en las Instalaciones de la Piscina Municipal asaltadas en innumerables ocasiones y disminuyendo a cero los gastos por reparaciones de actos vandálicos. .- Actualización del Inventario de Bienes del Ayuntamiento.

En este sentido hemos procedido a la actualización del catálogo en el cual se enumeran todos los bienes propiedad del Ayuntamiento sin actualizar desde el año 1.998 adjuntando además a su ficha de inventario las Notas Simples correspondientes a los bienes inmuebles de naturaleza urbana y rústica.

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.- Organización del procedimiento de suplencias. Hemos establecido dos bolsas de trabajo para cubrir las bajas y vacaciones del personal laboral del Ayuntamiento de forma que los interesados en formar parte de las mismas participaron en un concurso de baremación para establecer el orden de las mismas y a partir de ahí, comenzar con el orden rotario de trabajo con objetividad y sin arbitrariedad. Las bolsas de trabajo del Ayuntamiento son: 1.- Bolsa de trabajo de Auxiliares de Ayuda a Domicilio. 2.- Bolsa de trabajo del Personal de Limpieza de las Dependencias Municipales. .- Información pública continua y permanente. En este sentido destacar la información continua que nuestros vecinos han tenido sobre los asuntos más importantes de nuestro municipio así como la Memoria de Gestión Parcial periodo 2007/09 de forma que la transparencia en la gestión municipal quedara puesta de manifiesto.

También hemos publicado mediante Bandos las ayudas y subvenciones así como la información de carácter general que podía interesar a todos los vecinos de nuestro pueblo más allá de las meras instrucciones municipales indicando las características generales de las mismas así como su disposición en el Tablón de Anuncios del Ayuntamiento como por ejemplo: 1.- Ayudas de eficiencia energética: Plan Renove de ventanas, calderas y electrodomésticos.

2.- Carné de conducir para mujeres. 3.- Pruebas de habilitación para Vigilantes de Cotos privados de caza. 4.- Ayudas a la rehabilitación, compra o alquiler de edificios. 5.- Etc.

Hemos informado con carácter permanente a los empresarios locales de todas aquellas convocatorias, resoluciones u órdenes publicadas en el Diario Oficial interesantes para su sector como por ejemplo: 1.- Modernización del Pequeño Comercio. 2.- Calendario Laboral anual. 3.- Panadería tradicional. 4.- Medidas en materia de riesgos laborales. 5.- Continuidad del comercio familiar. 6.- Etc. Y también al colectivo asociativo de nuestro municipio como: 1.- Convocatoria de ayudas y subvenciones en materia de actividades culturales. 2.- Convocatoria de ayudas y subvenciones en materia de tercera edad y bienestar social. 3.- Conoce nuestra Región. 4.- Las relacionadas con el sector agropecuario: Mejora de instalaciones, seguros agrarios, jóvenes agricultores, etc. 5.- Orden de Vedas para la temporada de caza. 6.- Etc.

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.- Página web municipal. .- Estamos iniciando los primeros pasos de la web municipal y esperamos que en breve espacio de tiempo gracias a la participación en el Programa Piloto de Diputación Provincial para la Administración Electrónica nuestros vecinos puedan realizar los trámites administrativos con el Ayuntamiento a través de Internet.

elromeral.localtic.net

2.-ÁREA DE URBANISMO, AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE

1.- POLIDEPORTIVO MUNICIPAL “VILLA DE EL ROMERAL” .-Finalización de las obras. .-Resolución problemática puntos muertos gradas gracias a una subvención de Inversión a Capital de Municipios de Diputación Provincial. .-Instalación de la electricidad con cargo al Plan E. .-Instalación de Cabina Peón de mantenimiento y cuidado de instalaciones. .-Instalación de rejas en ventanas exteriores. .-Pintura nuevamente de las líneas de pista polideportiva después de finalizar las obras. .-Instalación de Alarmas. Lo cual hace una inversión total de 126.863,08 euros.

2.- PISCINA MUNICIPAL “LA PIEDAD” .- Finalización obras de vestuarios y resolución del litigio. .-Obras de rehabilitación y reforma del Bar con cargo al Plan E. .-Obras de reforma y rehabilitación del vaso de la piscina con cargo al Plan E. .-Substitución del Césped gracias a una subvención de la Junta de Comunidades. .-Instalación del equipo automático de depuración. .-Instalación de merenderos y papeleras. .-Instalación de alarmas.

2.- ÁREA DE URBANISMO, AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE

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.-Vallado exterior, rejas, barandas y otras reformas menores.

.-Instalación de taquillas en vestuarios. Lo cual hace una inversión total de 366.880,83 euros.

3.- CENTRO DE DÍA

.- Pago de la I Fase de las Obras etapa 2003/07 .- II Fase etapa 2007/11 financiado íntegramente gracias a varias subvenciones recibidas por Diputación Provincial y la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. .- Mobiliario. .- Honorarios redacción del Proyecto. Lo cual hace una inversión total de 628.026,16 euros 4.-JARDINES SOSTENIBLES, CAMPAÑA DE AJARDINAMIENTO Y ADQUISICIÓN DE ÁRBOLES, PLANTAS Y ARBUSTOS. .- Adaptación de Jardines en C/ Ancha y Plaza Mariano García. .- Adaptación de Taludes en C/ Maldonado, C/ Presado y C/ Robradiza. .- Adaptación de Jardines en C/ Rey Juan Carlos I y C/ Reina Isabel. .- Participación en las campañas de Ajardinamiento desde el año 2007 a 2011 de la Consejería de Industria y Medio Ambiente y Agricultura y Desarrollo Rural. .- Participación en las campañas de Ajardinamiento desde el año 2007 a 2011 de la Diputación Provincial de Toledo. .- Adquisición de árboles y arbustos durante los cuatro años.

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Financiado gracias a varias subvenciones de Diputación Provincial, el Grupo de Acción Local Dulcinea y la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha así como el Ayto. Lo cual hace una inversión total de 46.470,10 euros 5.- I FASE ACERADO Y PAVIMENTACIÓN CTRA. DE LA ESTACIÓN. .- Pavimentación, acerado, instalación de bancos y papeleras e iluminación pública financiado gracias a una subvención de Diputación Provincial y de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. Lo cual hace una inversión total de 195.942,07 euros.

6.- OBRAS EN EL COLEGIO PÚBLICO D. SILVANO CIRUJANO .- Obras adjudicadas y ejecutadas por la Consejería de Educación consistentes en: .-Substitución de radiadores y bombas de la calefacción. .-Substitución de ventanas y cristales de todo el edificio. .-Hormigonado del patio exterior y extendido de grava en la zona residual. .-Reforma en los servicios interiores. .-Cambio de la valla del perímetro exterior. Lo cual hace una inversión total de 65.456,00 euros.

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7.- ACERADO Y PAVIMENTACIÓN DE DIFERENTES CALLES. .- Acerado y Pavimentación C/ Cervantes y C/ Real de la Guardia. .- Acerado y Pavimentación de C/ Amargura y C/ Reina Isabel. .- Pavimentación de C/ Gorgonio Ballesteros. .- Instalación de vallado en acerado de C/ Real de la Guardia. .- Eliminación de barreras arquitectónicas en Pl. de la Constitución. Financiadas gracias a Planes Provinciales de Diputación Provincial, al FRCOL de la Junta de Comunidades y el Ayuntamiento. Lo cual hace una inversión total de 241.505,06 euros.

8.- OBRAS HIDRÁULICAS. .- Substitución de la tubería de agua potable en C/ Real de la Guardia. .- Previsiblemente al reparto de esta Memoria de Gestión se haya procedido ya la instalación de la tubería de agua potable y saneamiento en C/ Robradiza. Financiadas gracias al Convenio firmado entre la Junta de Comunidades, Diputación Provincial y el Ayuntamiento. .- I Fase de la renovación tubería de agua manantial Butarque-Alberca .- II Fase de la renovación de tubería del manantial Butarque-Alberca en colaboración con la Asociación de Agricultores (Asoc. Cinegética “San Isidro”) Lo cual hace una inversión total de 88.059,30 euros.

9.- AMORTIZACIÓN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN DE LA DEPURADORA .- Pago de las facturas pendientes por la Construcción de la Depuradora de aguas Pendientes desde el año 2003 hasta el fin de la adjudicación en junio 2011.

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.- Pago de las facturas pendientes por al Depuración de aguas residuales desde el año 2003 hasta junio de 2011. Lo cual hace una inversión total de 152.082,81 euros. 10.- REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES .- Rehabilitación camino del Pozo Dulce financiado gracias al Convenio firmado entre la Consejería de Agricultura y Medio Ambiente y Diputación Provincial así como con fondos del Ayuntamiento. .- Rehabilitación camino Fuente Chica. .- Reformas puntuales en Camino Herencia y Camino de la Alberca. Lo cual hace una inversión total de 94.282,22 euros.

11.- REPARACIONES EN LOS MOLINOS DE VIENTO .- Substitución aspas molino crítica. .- Substitución aspas, eje y sellado de capota Molino Pechuga. .- Substitución aspas Molino “de los gorrinos” Financiado gracias a subvenciones recibidas por parte de Diputación Provincial y al Seguro de edificios suscrito por este Ayuntamiento en el presente mandato. Lo cual hace una inversión total de 55.971,81 euros.

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12.- MEJORA DE LA EFICIENCIA DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS. .- Ayudas y subvenciones recibidas para la substitución de luminarias convencionales por otras de bajo consumo (vapor de sodio) en C/ Cervantes, C/ Amargura, C/ Real de la Guardia, C/ El Santo, C/ Buenavista… financiado en parte por una subvención recibida de la Consejería de Industria. .- Instalación de relojes reguladores de encendido en Ctra. de la Estación, iluminación exterior Casa de la Cultura e iluminación interior Pl. Mariano García. Lo cual hace una inversión total de 34.628,33 euros. 13.- FOSAS EN EL CEMENTERIO MUNICIPAL. .- Construcción de 24 fosas de tres cuerpos en el cementerio municipal mediante módulos prefabricados. Lo cual hace una inversión total de 24.000 euros. 14.- INVERSIONES Y MANTENIMIENTOS EN EDIFICIOS MUNICIPALES. .- Renovación de la iluminación en el Aula de Cultura e instalación de iluminación para exposiciones. .- Instalación de la climatización frío/calor en el Salón de Actos de la Casa de la Cultura. .- Renovación de los aparatos de aire acondicionado y calefacción de la Médico y del ATS del Consultorio Local subvencionado íntegramente por la Consejería de Sanidad. .- Equipamiento Parque Infantil Plaza Mariano García y Esquina El Cristino. .- Renovación de la iluminación de la Plaza Mariano García. .- Iluminación Exterior de la Casa de la Cultura. .- Pintura en edificios municipales, Aula de Cultura, Consultorio Médico, Casa de la Cultura, Molinos de Viento, fachadas de las Sedes de Coros y Danzas “Los Molinos”, Asoc. de Mujeres “Las Serranas”, Casa de los Maestros, vallado exterior del Colegio… .- Obras de solado, pintura y carpintería en la Casa de la Cultura. .- Pintura en accesos al descansadero de la Ruta el Quijote, Plaza de la Constitución… .- Reformas puntuales en solado de Pl. de la Constitución, Pl. Príncipe Alfonso, C/ Ancha… .- Substitución de las persianas exteriores del Museo del Esparto por otras nuevas artesanales. Parte de estas inversiones se financiaron con ayudas de Diputación Provincial y convenios firmados con la Junta de Comunidades. El resto fue con cargo al presupuesto corriente del Ayuntamiento.

Lo cual hace una inversión total de 89.408,52 euros.

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15.- MOBILIARIO URBANO. .- Adquisición de bancos mediante el Convenio de Mobiliario Urbano suscrito con Diputación Provincial 2007/11. .- Adquisición de papeleras a través del Convenio de Mobiliario Urbano suscrito con Diputación Provincial 2007/10. Lo cual hace una inversión total de 3.083,66 euros. 16.- EQUIPOS INFORMÁTICOS. .- Adquisición de un ordenador portátil e impresora para el despacho del Alcalde y otra impresora de altas prestaciones para el uso administrativo subvencionado por Diputación Provincial. .- Adquisición de un ordenador de sobremesa e impresora para el despacho de los Servicios Sociales, OMIC y Servicios Urbanísticos subvencionado por Diputación Provincial .- Adquisición de una fotocopiadora con funciones de fax, escáner y copias a color centralizada para todos los servicios municipales. .- Adquisición de un fax. .- Adquisición de un ordenador de sobremesa para uso centralizado almacenamiento de datos y servidor municipal subvencionado por Diputación Provincial. .- Adquisición de un proyector y pantalla para uso municipal. .- Adquisición de maquina de etiquetas para uso administrativo y de inventario. Lo cual hace una inversión total de 6.978,35 euros. 17.- PEQUEÑA MAQUINARIA. .- Adquisición de un generador portátil. .- Adquisición de Cañón de luz y focos portátiles. .- Megafonía de la Casa de la Cultura mediante subvención de la Consejería de Cultura. .- Diversas herramientas para funcionamiento del Taller de Jardinería (tijeras de podar, motosierras, rastrillos, azadas, etc…) .- Adquisición de una radial. .- Adquisición de una lijadora portátil. Lo cual hace una inversión total de 9.853,04 euros. 18.- VEHÍCULOS MUNICIPALES. .- Adquisición de un Todoterreno 4x4 Nissan Navara financiado en parte mediante la subvención con cargo al Fondo de Acción Especial de la Junta de Comunidades por valor de 18.000 euros. .- Arreglo del dúmper por valor de 5.911,60 euros. Lo cual hace una inversión total de 29.911,16 euros.

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19.- INSTALACIÓN DE REDUCTORES DE VELOCIDAD .- Instalación de reductores fijos de aglomerado en el año 2008 en C/ Ancha. .- Por indicación del Ayuntamiento la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha nos construyó tres pasos elevados de peatones / reductores de velocidad en la C/ Ancha con coste cero para este municipio. Lo cual hace una inversión total de 4.628,40 euros. 20.- ARREGLO CONTINUADO DE BACHES. .- Gracias a la Brigada de mantenimiento de Carreteras de diputación Provincial hemos disfrutado de un constante mantenimiento del viario público con la eliminación de los baches de nuestra localidad ahorrándonos un coste levado para el Ayuntamiento en esta materia. .- También gracias a la Unidad de Mantenimiento hemos contado con el servicio de pintura de viales para pasos de cebra y carreteras como la salida norte. 21.- ELIMINACIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS. .- Subvencionado por la Consejería de Bienestar Social en acceso al Consultorio Médico y Hogar del Jubilado así como al Ayuntamiento. .- Instalación de barandas en el acerado a distinto nivel de la C/ Real de la Guardia y rebajes en los puntos de acerado donde fue posible. 22.- ACTUALIZACIÓN DEL PLANEAMIENTO. .- Concesión por parte de la Consejería de Ordenación del Territorio y Vivienda de una subvención para la redacción del Plan de Ordenación Municipal (POM) por importe de 63.000 euros de los cuales el Ayuntamiento sólo debe pagar 7.000 euros. Lo cual hace una inversión total de 63.000 euros.

23.- INVERSIONES DE OTRAS ADMINISTRACIONES EN LA LOCALIDAD. .- Por el Ministerio de Fomento a través de la Empresa ADIF reforma integral de la Estación de Ferrocarril.

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.- Por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha refuerzo del firme de la carretera comarcal CM-3000 Tembleque – Tarancón. .- Por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha a través de la Empresa Pública Don Quijote de la Mancha IV Centenario instalación del descansadero cubierto de la Ruta del Quijote en el Cerro del “Tío Ajero” y mantenimiento. .- Por la Diputación Provincial de Toledo refuerzo del firme y eliminación de cambio de rasante en la Carretera Provincial TO-1212 El Romeral-La Guardia.

24.- MEJORA DEL CRUCE DE LA CM-3000 CON LA N-301 EN CORRAL DE ALMAGUER. .- Actuación de mejora de accesos y condiciones de seguridad en el cruce de la CM-3000 con la N-301 llevadas a cabo por el Ministerio de Fomento tras la reunión mantenida con el Subdelegado del Gobierno en Toledo Francisco Javier Corrochano y una comisión de padres de alumnos de El Romeral que cursan sus estudios en el IES “LA BESANA” acompañados por el Alcalde consistente en la instalación de reductores de velocidad, altura de señales y ensanche de las isletas de cruce para facilitar el giro de los camiones de la N-301 a la CM-3000 disminuyendo en parte el peligro potencial. MAYOR FRECUENCIA DE AUTOBUSES CON TOLEDO .- Hasta dos fueron las reuniones mantenidas con el Delegado de Ordenación del Territorio competente en trasportes para exponer la precaria comunicación del pueblo con Toledo lo cual ocasionó una revisión de las rutas y un refuerzo en la línea de autobuses en la Comarca de la Mancha tras la revisión y adaptación de los planes de transporte.

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SERVICIO DE ORIENTACIÓN JURÍDICA .- Durante los meses de Enero a Agosto de 2010 se puso en marcha de forma experimental el Servicio de Orientación Jurídica Gratuita para el ciudadano que orientó e informo en base a la legislación vigente las consultas que obtuvo. SERVICIO TÉCNICO MUNICIPAL .- Hemos dotado al Ayuntamiento de unos Servicios Urbanísticos conforme lo demanda la legislación vigente para solucionar las situaciones de incompatibilidad existentes hasta ahora y para contar con un criterio cualificado independiente. ASESORÍA JURÍDICA URBANÍSTICA .- Hemos contratado los Servicios Externos en materia de asesoramiento Jurídico Urbanístico que asesore a este Ayuntamiento en la tramitación del Plan de Ordenación, Desarrollos Urbanísticos, PAU`s Industriales y cualquier materia relacionada con el Derecho Urbanístico. PLAN DE ORDENACIÓN MUNICIPAL Y TRAMITACIÓN MEDIOAMBIENTAL

Plan de Delimitación del Suelo año 1982 Plan de Ordenación Municipal .- Inicio de los trabajos: Legislatura 1999/03 Alcaldía de Antonio Ramírez Hijosa.

.- Comienzo de los trabajos de redacción del Plan de Ordenación tras la consulta previa al Órgano Urbanístico correspondiente sobre la figura de planeamiento de nuestro municipio según nuestra trayectoria urbanística.

.- Modificado en: Legislatura 2003/07 Alcaldía de Mª del Carmen Gallego Núñez.

.- Firma de Convenios Urbanísticos para la incorporación de los Sectores Industriales de la A-IV al Plan de Ordenación.

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.- Modificado y tramitación completa: Legislatura 2007/11 Alcaldía de Fernando Díaz.

.- Anulación de los Convenios Urbanísticos firmados por la anterior Alcaldía y firma de unos nuevos Convenios Urbanísticos de Planeamiento mejor fundamentados jurídicamente y con mayores garantías para el municipio que incorporan definitivamente los desarrollos industriales de la A-IV. .- Aceptación del Recurso de Reposición de la Mercantil Nicerock Logistic One S.L. para la incorporación del sector Industrial limítrofe al puerto seco de Tembleque y colindantes a los desarrollos industriales de la A-IV. .- Incorporación de una pequeña zona industrial en la Ctra. de Lillo para el desarrollo de pequeñas y medianas empresas e industrias en el municipio. .- Redacción de los Documentos Ambientales correspondientes. .- Información Pública del Plan de Ordenación Municipal (POM). .- Aprobación Inicial del documento POM. .- Remisión a la Delegación de Urbanismo solicitando aprobación definitiva. .- Información Pública de los Programas de Actuación Urbanística (PAU´s) presentados por Nicerock Logistic One S.L. y Titanio Creación S.L. para los desarrollos industriales de los Sectores Industriales de la Autovía de Andalucía. .- Aprobación inicial por el Pleno del Ayuntamiento de los PAU´s Industriales condicionados a la aprobación definitiva del POM. .- Remisión de los PAU´s Industriales a la Comisión Provincial de Urbanismo (CPU) para su aprobación conjunta con el Plan de Ordenación. .- Multitud de reuniones con la Administración Estatal- Confederación Hidrográfica del Tajo para solucionar el problema del abastecimiento de agua y de vertidos depurados. .- Reuniones con la Administración Regional – Consejería de Medio Ambiente y Desarrollo Rural para posibilitar los desarrollos Industriales en el entorno de la A-IV introduciendo medidas correctoras para paliar los efectos negativos en la zona Z.E.P.A. “Área Esteparia de la Mancha Norte” .- Modificaciones en el documento POM tras reuniones con los Técnicos de la Comisión Provincial de Urbanismo: inclusión de mayores exigencias de construcción de Vivienda Protegida en las Unidades de Desarrollo, aumento de los estándares de zonas verdes, modificaciones en calificaciones de suelo sujetas a la legislación urbanística, etc.… .- Exposición pública del Plan de Ordenación e Informe de Sostenibilidad Ambiental. Y por último, suponemos que para cuando se haya repartido esta Memoria de Gestión se hayan alcanzado también estos dos puntos que les sigue: .- Realización de la Memoria Ambiental y remisión a la Consejería de Medio Ambiente y Desarrollo Rural para aprobación definitiva.

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.- Remisión a la Comisión Provincial de Urbanismo para aprobación definitiva junto con los PAU´s Industriales ya remitidos anteriormente.

En resumen, con todo esto queremos decir que la labor de este Equipo de Gobierno en la elaboración del Plan de Ordenación Municipal así como de los desarrollos industriales ha sido desde el principio una constante, habiendo desarrollado casi el 80% del trabajo durante este Mandato. En relación con el Polígono Industrial, indicar que la decisión unánime de que estos sean una realidad ha sido defendida por este Equipo de Gobierno en todas y cada una de las reuniones mantenidas con los Órganos Urbanísticos y Medio Ambientales así como en la Confederación Hidrográfica del Tajo y que este trabajo hubiera sido más fácil y menos costoso si los promotores de los mismos hubieran acreditado las empresas y las entidades financieras interesadas en asentarse y financiar el desarrollo industrial, aspectos requeridos constantemente por estos Organismos. Lamentablemente y dado a la actual crisis económica y financiera por la que estamos atravesando en ningún momento se ha podido acreditar la demanda justificada mediante la firma de algún documento o contrato de suelo con el compromiso firme de la instalación de alguna empresa, por lo que a último término, está siendo el trabajo tenaz y solitario de este Equipo de Gobierno el que está apostando decididamente por la aprobación de estos desarrollos Industriales, futuro Polígono Industrial de El Romeral ante todos los Organismos encargados de la aprobación del Plan de Ordenación Municipal.

Y lo estamos haciendo porque este Equipo de Gobierno ha creído en estas razones: .- porque estamos seguros que en un futuro la situación económica va a cambiar; .- porque creemos en el Plan Estratégico de Infraestructuras y Transporte (PEIT) ya aprobado por el Gobierno Estatal y que pretende llevar a cabo para reducir al máximo el transporte de mercancías por carretera a favor del transporte por ferrocarril; .- porque este Equipo de Gobierno ha creído siempre que la construcción del Puerto Seco en el Término Municipal de Tembleque y en conexión con nuestros desarrollos industriales y la suficiente reserva de suelo industrial en nuestro término municipal que propicie la instalación de las empresas logísticas en un punto tan estratégico como lo es el nuestro, en el que confluyen una línea férrea electrificada de doble sentido y con ramificaciones a los puertos del Levante y del Atlántico y su entronque con la Autovía de Andalucía a menos de 100 Kms. de Madrid, es estratégico para el desarrollo empresarial; .- porque creemos que nuestro futuro pasa por no perder la oportunidad que nuestra ubicación geográfica propicia para el desarrollo logístico estrechamente ligado al ferrocarril; .- y porque creemos que estos desarrollos industriales generarán trabajo, riqueza y crecimiento económico en la localidad y en la comarca.

Por eso, hemos defendido estos proyectos como los más interesantes para nuestro pueblo desde que llegó la luz eléctrica, el agua potable o el teléfono, pese a arrastrar en muchos casos incomprensiblemente las críticas y negativa del partido en la oposición a permitir el desarrollo industrial aledaño al apartadero ferroviario, a la

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continua difamación por aquellos que sólo buscan su propio interés difundiendo que estábamos en contra de la construcción del Polígono Industrial, tensando en ocasiones hasta el límite las relaciones con los promotores sin olvidar que nuestra posición, que el cargo que un día vosotros nos delegasteis por sufragio universal fue el de la defensa de vuestros intereses que no son otros que la defensa de los intereses generales de nuestro pueblo, y éstos, están por encima de cualquiera que pretenda venir aquí creyendo que somos un pueblo de cuatro casas, sin asesoramiento y sin recursos dispuestos a ceder nuestro porvenir y nuestra voluntad al mejor postor sin tener siquiera derecho a decir y decidir lo que queremos hacer con nuestro futuro. PLANOS PERTENECIENTES A LOS PAU´s INDUSTRIALES PRESENTADOS POR

TITANIO CREACIÓN S.L.

PLANO PERTENECIENTE AL PAU PRESENTADO POR

NICEROCK LOGISTIC ONE S.L.

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CONSEJO LOCAL AGRARIO desde 2007 hasta disolución en 2009. .- Gastos por peritación de daños en la agricultura 15.717,88 euros. .- Gastos por pago de matrícula del coto y tasas permisos de descaste 1.092,98 euros. .- Gasto abogado y procuradora de tribunales 7.152,78 euros. .- Gastos acuerdo pago de daños entre Cazadores, Agricultores y Ayuntamiento: 28.926,51 euros. .- Fiestas S. Isidro año 2009: 3.500 euros. .- Colaboración Fiestas S. Isidro año 2010 Parque Infantil por importe de 1.200 euros. COMISIÓN LOCAL DE PASTOS, HIERBAS Y RASTROJERAS desde su formación en 2009. .- Tras la disolución del Consejo Local Agrario cuya personalidad jurídica no estaba clara y por lo tanto los acuerdos que adoptaba podían verse incursos en procedimientos de nulidad, esta Corporación Municipal estimó oportuno volver a crear la Comisión Local de Pastos, Hierbas y Rastrojeras para controlar todo lo relacionado con la adjudicación de pastos, empleo de los fondos y velar por el cumplimiento de su Ordenanza Local según las directrices de la Consejería de Agricultura y Medio Ambiente. En la actualidad está compuesta por: .- El Alcalde que la Preside. .- El Concejal delegado del Área de Agricultura. .- Dos representantes de los Agricultores. .- Dos representantes de los ganaderos con pastos adjudicados. .- La Secretaria del Ayuntamiento que levanta acta de la sesiones. NOTA: No existe representante de la Oposición porque no quisieron formar parte de la misma cuando se les hizo la propuesta. .- También debemos decir que con esta etapa todos los ganaderos pagan religiosamente el precio estipulado por la Comisión Provincial de Pastos y acordados en reunión de la Comisión Local cuando se procede a la adjudicación de éstos, situación que llevaba muchos años y muchos mandatos sin darse. BIENES DE LA CÁMARA LOCAL AGRARIA .- Durante este mandato se solicitó la cesión de los bienes de la extinguida Cámara Agraria Local al Ayuntamiento y al final, desde la Cámara Agraria Provincial se ha procedido a la cesión del sus Bienes Inmuebles sitos en la Ctra. Lillo s/n “Almacén del Trigo” y solar en C/ Real de la Guardia s/n. .- También se nos transfirió el saldo de las cuentas existente cuando se extinguieron en los municipios por importe de 2.412 euros destinados al arreglo de caminos rurales.

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CONVENIOS PARA EL MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE GUARDA RURAL .- Durante los cuatro años se ha recibido una subvención gracias al convenios específico de mantenimiento del puesto de Guarda Rural en el municipio por importe total de 44.033,51 euros. INSTALACIÓN DE NUEVOS CONTENEDORES DE RECICLADO .- Destacamos la instalación de 3 contenedores estancos para facilitar el reciclado del aceite vegetal de uso doméstico en la Plaza Mariano García, C/ Juan Carlos I y Plaza Príncipe Alfonso gracias al contrato firmado con la Empresa Recimat. .- En el Ayuntamiento se cuenta también con dos recipientes para el reciclaje de pilas. .- Contenedor para el reciclaje de cartuchos de toner y tinta de impresión de impresoras y fotocopiadoras. SERVICIO DE RECOGIDA DE PERROS VAGABUNDOS .- Después de que Mancomunidad decidiera no seguir prestando el Servicio decidimos desde el Ayuntamiento hacernos cargo del Servicio mediante la firma del Convenio con Diputación Provincial para asegurarnos la recogida de perros anualmente. APROBACIÓN DE LA AUDITORÍA DE SOSTENIBILIDAD DEL TERRITORIO DE ACTUACIÓN DEL GRUPO DE ACCIÓN LOCAL DULCINEA PARA EL DESARROLLO DE LA AGENDA 21 LOCAL .- Con esta aprobación nuestro municipio asume las carencias medioambientales que tiene y se compromete a buscar soluciones que las elimine así como a basar su desarrollo dentro de los Objetivos plasmados en la Carta de Aalborg y en los Compromisos de los Pueblos y Ciudades Sostenibles dentro de un marco respetuoso con el Medio Ambiente que garantice una adecuada gestión de los recursos naturales sin hipotecar la supervivencia de la generaciones futuras. 3.- ÁREA DE CULTURA, EDUCACIÓN Y ASOCIACIONES. 3.1.- ASOCIACIONES LOCALES .- Coros y Danzas “Los Molinos” 1.- Se liquidó la deuda que este Ayuntamiento les debía durante varios años fraccionándola durante toda todo este mandato. 2.- Se firma con ellos por primera vez Convenios de Colaboración en el que se incluye la subvención de mantenimiento y para Organización de Festivales de Folclore durante los años 2008, 2009 y 2010 por valor total de 19.200 euros.

3.- ÁREA DE CULTURA, EDUCACIÓN Y ASOCIACIONES.

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3.- Se concede una ayuda para la celebración del I Festival de Mayo manchego 2010 por valor de 582,65 euros. 4.- Se efectúan reparaciones en la Sede como substitución de puertas exteriores, instalación de extintores así como el solado del salón de baile y desagüe previsto para abril de este año lo cual todo sumado hace un total de 8.926,94 euros. 5.- Se concede una subvención para la fiesta de Sta. Cecilia 2008 y 2009 por importe total de 350,07 euros. LO QUE HACE UN TOTAL DE INVERSIÓN MUNICIPAL DE 2007 A 2011 DE 29.059,66 EUROS. .- Además el Ayuntamiento se hace cargo del pago de la luz y del agua corriente así como de la pintura exterior del edificio. .- También, y siempre que lo requirieron, se facilitó el acceso gratuito de los Grupos participantes en el Festival de Folclore a las Instalaciones de la Piscina Municipal y de los Museos locales. .- Disposición de los Edificios municipales para albergar el alojamiento de los grupos asistentes al Festival de Folclore. .- Banda de Música “Santa Cecilia” .- Convenio de Colaboración para la Escuela de Música por importe total durante los cuatro años de 32.670,48 euros

.- Subvención recibida por este Ayuntamiento de la Mancomunidad de Aguas “Río Algodor” para financiar los gastos de la Escuela de Música por importe de 2.015,64 euros. .- Ayudas para la realización del Certamen de Bandas por importe total durante los cuatro años de 3.680 euros. .- Se concede una subvención para la fiesta de Santa Cecilia 2008 y 2009 por importe total de 350,07 euros. .- Se concede una subvención para la grabación del CD “Aires de Pasión” por importe de 1.000 euros. .- Se les tramitó una ayuda mediante le Instituto de Juventud de Castilla-La Mancha para una excursión de albergues juveniles por importe de 500 euros. .- Colaboración en la realización de las diferentes Semanas de la Música por importe de total de 2.400 euros. LO QUE HACE UN TOTAL DE INVERSIÓN MUNICIPAL DE 2007 A 2011 DE 40.600,55 EUROS. .- Además se les proporciona diez paquetes de folios por año para fotocopias de partituras y programas de los conciertos contratados por este Ayuntamiento. .- Pago de la luz y del agua corriente.

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.- Por otro lado desde esta Alcaldía se colaboró con la Presidencia de esta Asociación en la búsqueda de subvenciones para la grabación de su primer CD “Aires de Pasión” mediante la Diputación de Toledo, Presidencia de Castilla-La Mancha y Grupo de Acción Local Dulcinea. .- A demás, hay que sumar la firma del Contrato de actuaciones durante estos cuatro años por importe total de 32.000 euros. .- También, y siempre que lo requirieron, se facilitó el acceso gratuito de las Bandas participantes en el Certamen de Música a las Instalaciones de la Piscina Municipal y de los Museos locales. .- Disposición de los Edificios municipales para albergar el alojamiento de las Bandas participantes en el Certamen de Bandas. .- Asociación Cultural “Romeral Vivo” .- Ayuda para realización de actividades culturales en 2007 por importe de 1.600 euros. .- Firma de Convenios de colaboración 2008 y 2009 por importe total de 4.000 euros. .- Firma de Convenio de colaboración en 2010 por importe de 3.000 euros. .- Concesión de una ayuda para la Reedición del libro Vocabulario Clásico de El Romeral tramitada por el Ayuntamiento y concedida por Diputación Provincial por importe de 4.176 euros. .- Publicidad en prensa escrita en la revista ECOS y AQUÍ de la Fiesta de los Molinos por importe total de 1.348 euros. .- Arreglo de goteras y repaso en el tejado de su sede por importe de 1.707,46 euros. .- Reparaciones de fontanería y pintura de la fachada del edificio e interior de las escaleras por importe de 400 euros. .- Blanqueo de los molinos y acceso al descansadero de la Ruta del Quijote con ocasión de la Fiesta de los Molinos. .- Instalación de iluminación para exposiciones tras la propuesta de esta Asociación en la sala de Reuniones del Aula de Cultura. LO QUE HACE UN TOTAL DE INVERSIÓN MUNICIPAL DIRECTA E INDIRECTA DESDE 2007 HASTA 2011 DE 16.231,46 EUROS. .- Asociación de Coros y Danzas “La Linterna del Molino” .- Concesión de subvención año 2008 por importe de 500 euros .- Concesión de subvención año 2009 por importe de 400 euros .- Concesión de subvención año 2010 por importe de 500 euros

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.- Además ha contado con subvenciones de Diputación Provincial para: .- Confección de Blusas por importe de 1.000 euros .- Pintura de vidrieras en la Iglesia Parroquial por importe de 1.100 euros. LO QUE HACE UN TOTAL DE INVERSIÓN DESDE 2007 HASTA 2011 DE 3.500 EUROS. .- Además se ha colaborado con el pago de la merienda de hermandad en el encuentro de la Semana del Mayor de 2010. .- Pago de la luz y el agua de la Sede de la Asociación. .- Latas de pintura sobrantes del Ayuntamiento para que pinten el local destinado a Sede de la Asociación. .- También, como el resto de Asociaciones, es informada puntualmente de las ayudas y subvenciones a las cuales puede concurrir para la realización de actividades culturales. .- Asociación de Padres y Madres “San Sebastián” .- Subvención para realización de actividades Extracurriculares por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha 2008/10 por importe total de 11.052,58 euros. .- Subvención por parte del Ayuntamiento años 2009 y 2010 para actividades curriculares por importe total de 3.200 euros. .- Teatro infantil año 2008 subvencionado por la Junta de Comunidades mediante el Programa La Red de Teatros y el Ayuntamiento por importe de 1.450 euros.

.- Compra de material para la realización de la Cabalgata de Reyes, serpentinas, antorchas, confeti, caramelos, etc… LO QUE HACE UN TOTAL DE INVERSIÓN DESDE 2007 HASTA 2011 DE 14.050,58 EUROS. .- Colegio Público “Silvano Cirujano” .- Reparaciones de grietas, hormigonado del patio exterior y compactación mediante gravas de zona residual de las pistas ejecutado y adjudicado por la Consejería de Educación y Deportes por un total de 23.183 euros. .- Substitución de ventanas y persianas, radiadores de la calefacción así como substitución de bombas en la caldera de la calefacción ejecutado y adjudicado por la Consejería de Educación y Deportes por un total de 25.000 euros. .- Reforma integral de los aseos de los maestros así como del aseo de niños y niñas ejecutado y adjudicado por la Consejería de Educación y Deportes por un total de 16.276,00 euros.

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.- Adquisición de mobiliario: mesas, sillas, armarios, etc. por parte de la Consejería de Educación y Deportes. .- Lote de material bibliográfico y pedagógico, multimedia y otros materiales curriculares por parte de la Consejería de Educación y Deportes. .- Ordenadores portátiles y material informático dentro del marco del Programa Escuelas 2.0 subvencionados en su totalidad por el Gobierno de España y la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. .- Reparaciones varias en el vallado exterior del edificio así como pintura del cerramiento perimetral y de las galerías interiores del Edificio. .- Reposición de elementos de juego infantil en el patio exterior por importe de 791 euros. .- Instalación de dos aparcabicicletas a través del Área de Medio Ambiente de Diputación Provincial a coste cero dentro de la Campaña “Movilidad en los Centros Educativos” solicitados por el Centro Escolar a instancias del Ayuntamiento tras la demanda de uno de los padres de alumnos. .- Participación en el Programa “Mes de la Ciencia” y “Ciencia Divertida” patrocinado y subvencionado al 50% por Diputación Provincial y el Ayuntamiento durante los años 2007 a 2009 por un importe total de 1.509 euros. .- Pago del suministro de combustible para calefacción, así como del agua y del fluido eléctrico. LO QUE HACE UN TOTAL DE INVERSIÓN DESDE 2007 HASTA 2011 DE 66.759 EUROS. .- Asociación de Mujeres “Las Serranas” .- Subvención mediante el Instituto de la Mujer para realización de actividades en materia de igualdad durante los años 2008 a 2010 subvencionado por el Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha y el Ayuntamiento por importe total de 3.550 euros. .- Colaboración en la Semana de la Mujer mediante subvención de actividades culturales a través del Programa La Red de Teatros y Ayuntamiento durante los años 2008/10 por importe de 5.147,14 euros. .- Participación en las Jornadas Comarcales de Igualdad organizado por el Instituto de la Mujer en nuestro pueblo en el 2009 por importe de 600 euros. .- Pago ponente conferencia Jornadas sobre la Mujer año 2009 por importe de 150 euros. .- Reparación del tejado de la Sede de la Asociación de Mujeres año 2010 por importe de 3.201,34 euros. LO QUE HACE UN TOTAL DE INVERSIÓN DESDE 2007 HASTA 2011 DE 12.069,34 EUROS.

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.- Además el Ayuntamiento corre con los gastos del suministro eléctrico y agua potable anual de la Sede. .- Participación en el Día Internacional contra la Violencia de Género. .- Participación en el Día Internacional de la Mujer y regalo de claveles a todas las presentes en el acto. .- Peña Motera “Los Quijotes” .- Subvención para la realización en el año 2007 para la Concentración Motera por importe de 1.750 euros. .- Subvención para la realización en el año 2008 de la Concentración Motera más gastos asociados directamente soportados por el Ayuntamiento por importe de 2.852,47 euros. LO QUE HACE UN TOTAL DE INVERSIÓN EN LOS AÑOS 2007 Y 2008 DE 4.592,47 EUROS. .- Además se les facilitó como en años anteriores el acceso gratuito a los moteros acreditados a las Instalaciones de la Piscina Municipal. .- Movilización de Protección Civil de Tembleque y Corral de Almaguer para el control de la seguridad de la exhibición motera. .- Hogar del Jubilado .- Se realiza el pago del fluido eléctrico así como del consumo de agua potable. .- Reforma puntual en el edificio por desprendimiento de bovedillas. .- Pintura del exterior del edificio. .- Pago del Canal Plus anual. .- Limpieza del local. .- Organización entre el Ayuntamiento y el Programa Dipucamina de la Semana del Mayor con realización de diversas actividades, actuaciones y merienda de hermandad. .- Asociación Cinegética “San Isidro” .- Cesión de los fondos del extinguido Consejo Local Agrario en el año 2009 para gastos de funcionamiento y cesión de la recaudación de pastos por acuerdo de la Comisión Local de Pastos, Hierbas y Rastrojeras para inversiones relacionadas con la agricultura todo ello por importe de 4.450,75 euros. .- Además durante el año 2010 se les subvencionó en la Fiesta de S. Isidro los hinchables infantiles por importe de 1.140 euros. .- También durante este año 2010 se ha firmado un Convenio de Colaboración entre esta Asociación y el Ayuntamiento para la reparación de la tubería del manantial de Butarque y la Alberca con el objetivo de dar servicio de agua para uso agrícola y de

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riego de zonas verdes cuyas obras se financiarán al 50% y un importe de licitación de 8.696,60 euros. LO QUE HACE UN TOTAL DE INVERSIÓN EN LOS AÑOS 2007 Y 2011 DE -9.939,05 EUROS. .- Hermandad de San Sebastián y de San Antonio. .- Colaboración con la Hermandad de San Sebastián durante los cuatro años de mandato con una actuación subvencionada por Diputación Provincial y el Ayuntamiento para la celebración de las Fiestas en el mes de enero. .- Colaboración con la Hermandad de San Sebastián durante los cuatro años con una actuación subvencionada por la Junta de Comunidades mediante el Programa “Tal Como Somos” durante el Ofertorio de 14 de Agosto. .- Colaboración con la Hermandad de San Antonio durante los cuatro años con el patrocinio de una actuación subvencionada por la Red de Teatros o el Cultural Toledo durante la Celebración de las Fiestas en su honor. .- Limpieza de la era en la que tiene lugar el disparo de fuegos artificiales durante las Fiestas de San Antonio. .- Disposición de locales y pagos de suministros eléctricos para la realización de las fiestas en ambos casos. 3.2.- VOLUNTARIAS APERTURA MUSEO ETNOGRÁFICO Y DEL ESPARTO. .- Durante este mandato se han firmado sendos Convenios de Colaboración con las Voluntarias de ambos Museos Locales para la apertura y limpieza de los mismos los fines de semana por importe de 600 euros por cada grupo lo cual ha supuesto duplicar el importe del convenio firmado para el efecto en el año 2007 lo que hace un total de 4.800 euros los recursos municipales para tal efecto. 3.3.- OTRAS AYUDAS DE LA JCCM, DIPUTACIÓN PROVINCIAL Y GRUPO DE ACCIÓN LOCAL “DULCINEA” EN ASOCIACIONES MUNICIPALES previa negociación de este Ayuntamiento con estas Instituciones. Asociación de Mujeres “La Serrana”

.- 1.500 euros de Presidencia de la Junta de Comunidades a la Asociación de Mujeres “Las Serranas” para adquisición de un armario y equipo informático. Asociación Cultural “Romeral Vivo”

.- 500 euros de Presidencia de la Junta de Comunidades a la Asoc. “Romeral Vivo” para la adquisición de un ordenador portátil. Asociación Musical “Santa Cecilia”

.- 1.500 euros de Presidencia de la Junta de Comunidades a la Banda de Música “Sta. Cecilia” para la grabación del CD “Aires de Pasión”. .- 1.000 euros de Diputación Provincial a la Banda de Música “Sta. Cecilia” para la Grabación del CD “Aires de Pasión”

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.- 1.600 euros del Grupo de Acción Local “Dulcinea” a la Banda de Música “Sta. Cecilia” para la grabación del CD “Aires de Pasión” y que esperamos sea efectiva antes de la publicación de esta Memoria de Gestión. Asociación de Coros y Danzas “La Linterna del Molino”

.- 1.000 euros de Diputación Provincial a la Asoc. “La Linterna del Molino” para la confección de Blusas. .-1.100 euros de Diputación Provincial a la Asoc. “La Linterna del Molino” para pintura de Vidrieras en la Iglesia Parroquial. Asociación de Jubilados “Don Quijote”

.- 600 euros de Diputación Provincial para el Hogar del Jubilado en concepto de gastos generales. Asociación de Coros y Danzas “Los Molinos” .- A la redacción de esta Memoria se está intentando la consecución de una subvención para la adquisición de un ordenador informático. Lo que hace un total de financiación exterior con mediación del Ayuntamiento de 8.800 euros. 3.4.- EXHIBICIÓN DE COCHES ANTIGUOS. .- En el año 2010 tuvimos la I Exhibición de Coches Antiguos Organizada por nuestro paisano Tomás Lopez en el cual pudimos disfrutar de verdaderas piezas de museo. 3.5.- VUELTA CICLISTA A LA PROVINCIA DE TOLEDO. .- En dos ocasiones el Ayuntamiento de El Romeral ha participado en la XLIII 2009 Y XLIV 2010 Vuelta Ciclista a Toledo con el patrocinio de una Meta Volante en la localidad.

3.6.- HOMENAJE AL CAPITÁN MELGAR Y MATA.

.- Gracias a la iniciativa de nuestro paisano Ángel Ballesteros el Ayuntamiento organizó el homenaje al centenario de la muerte del Capitán de Infantería D. Ángel Melgar y Mata, personaje ilustre de nuestro pueblo muerto en acto de guerra en el “Barranco del Lobo” en Marruecos para lo cual se contó con la presencia de un

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Piquete de Honores del Regimiento de Cazadores de Montaña Arapiles 62, que es el regimiento heredero del Batallón Arapiles 9 en el que combatió el Capitán Ángel Melgar cuando ocurrieron los sucesos en los campos de Melilla el 27 de julio de 1909.

3.7.- INSTALACIÓN DE PANELES INFORMACIÓN TURÍSTICA. .- También, en el año 2007 procedimos a la instalación de una serie de paneles informativos que señalaban las indicaciones de los edificios más importantes de la localidad en C/ Ancha y C/ Real de la Guardia.

.- Gracias a la Concesión de una subvención de la Consejería de Cultura, Turismo y Artesanía pudimos en 2010 proceder a la instalación de 16 carteles con información turística relevante para que sean consultados por los visitantes que vengan a nuestro municipio. La inversión ascendió a un total de 8.500 euros de los cuales 6.000 fueron subvencionados por dicha Consejería.

3.8.- EDUCACIÓN DE ADULTOS

.- Durante los cuatro años de mandato se han suscrito los correspondientes convenios de colaboración con la Consejería de Educación y Deportes para el desarrollo y mantenimiento de la Escuela de Adultos por un importe total de 31.376 euros. 3.9.- PUESTA EN MARCHA DE LA BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL Durante este mandato se ha firmado un convenio con la Consejería de Cultura de la Junta de Comunidades por importe de 32.000 euros que se suman a la subvenciones recibidas en 2009 por importe de 8.433,20 euros para la puesta en funcionamiento de la Biblioteca Pública gracias al empeño de nuestro Alcalde por este proyecto y la implicación del Delegado en su momento Jesús Nicolás lo cual nos va a facilitar la realización de: .- CONTRATACIÓN BIBLIOTECARIO a media jornada de Lunes a Viernes en horario de 16:00 a 20:00 horas.

.- INCORPORACIÓN A LA RED DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS DE CASTILLA-LA MANCHA lo cual va a suponer la pertenencia a una Biblioteca de Bibliotecas en la que será posible el préstamo de libros y material

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multimedia del catálogo colectivo, de los fondos bibliográficos de todas las Bibliotecas de la Región.

.- ORGANIZACIÓN DE CLUB DE LECTURA mediante actividades encaminadas a fomentar los hábitos de lectura colectiva y la realización de actividades más allá del mero hecho de leer un libro. .- ACTIVIDADES DE ANIMACIÓN A LA LECTURA para mayores y pequeños a cargo del personal Bibliotecario y concurso en las subvenciones convocadas para tal efecto con carácter anual. .- ADQUISICIÓN FONDOS BIBLIOGRÁFICOS Y MULTIMEDIA lo que hará un total de 2.100 nuevas adquisiciones durante el presente mandato a disposición de los usuarios de la Biblioteca Pública.

.- ADQUISICIÓN EQUIPAMIENTO como han sido la compra de

estanterías, mesas y sillas infantiles así como un expositor revistero, armario para CDs y DVDs, mesa de bibliotecario y carrito de libros.

3.10.- PROGRAMAS CULTURALES

Patrocinados por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Diputación Provincial de Toledo en colaboración con los diferentes Ayuntamientos que contratan y completan el caché de los mismos. Gracias a estas iniciativas culturales podemos decir que las manifestaciones más características del Arte como lo han sido la música y el teatro han podido pasar por el Teatro de la Casa de la Cultura en una oportunidad única para nuestro pueblo de disfrutar de espectáculos del más alto nivel antes sólo posible en las grandes ciudades. .- DÍA INTERNACIONAL DEL TEATRO

Patrocinado por Diputación Provincial de Toledo

AÑO ACTUACIÓN SUBVENCIÓN AYUNTAMIENTO2008

SALUARTE PRODUCCIONES "AQUIÉN CARGO EL MUERTO" 775,86 € 1.024,14 €

2010 MATRIMONIADA A LA ANTIGUA 900,00 € 1.188,00 €

TOTAL 1.675,86 € 2.212,14 €

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.- CULTURAL PROVINCIA DE TOLEDO

Patrocinado por Diputación Provincial de Toledo


PARQUE INFANTIL 775,86 € 724,14 € RONDALLA Y COROS "ROSA DEL AZAFRÁN" 720,00 € 480,00 € CANCIÓN ESPAÑOLA EVA MARÍA DE TOLEDO 747,66 € 1.121,50 €

2009 BANDA DE MÚSICA DE CAMUÑAS 750,00 € 500,00 € LA DEL MANOJO DE ROSAS. 1.500,00 € 1.700,00 € HINCHABLE GRUPO SONRISAS 1.293,11 € 1.293,11 €

2010 BANDA DE MÚSICA DE YELES 660,00 € 440,00 € PARQUE INFANTIL MUNDO JUEGOS 850,00 € 1.156,00 € LA CORTE DEL FARAÓN 1.500,00 € 4.164,00 €

TOTAL 8.796,63 € 11.578,75 € .- TAL COMO SOMOS

Patrocinado por la Junta de Comunidades


MARQUÉS DE VILLENA 870,00 € 580,00 € 2008

BAILE ESPAÑOL JAVIER PASTOR 816,00 € 544,00 € 2009

MASA CORAL DE MINGLANILLA 2.220,00 € 1.480,00 € COROS Y DANZAS "ROSA DEL AZAFRÁN" 900,00 € 600,00 €

2010 ARRABAL FOLK 1.140,00 € 760,00 €

TOTAL 5.946,00 € 3.964,00 €

.- MÚSICA EN NAVIDAD Patrocinado por Diputación Provincial de Toledo


RAICES DE EL ROMERAL "ASÍ ES MI TIERRA" 900,00 € 600,00 €

2008 CONCIERTO "ESPIRITU CELTA" 780,00 € 1.620,00 €

2009 GRUPO FOLK "VIGÜELA" 1.100,00 € 1.452,00 €

2010 PARRANDA CASTELLANA 360,00 € 1.300,00 €

TOTAL 3.140,00 € 4.972,00 €

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.- RED DE TEATROS, AUDITORIOS Y CASAS DE LA CULTURA

Patrocinado por la Junta de Comunidades AÑO ACTUACIÓN SUBVENCIÓN AYUNTAMIENTO2007

LA OLLA TEATRO 1.350,00 € 1.350,00 € UN MUNDO PEQUEÑO 2.320,00 € 580,00 € CUARTETO DE SAXOFONES 1.280,00 € 320,00 € TITERES "CUENTOS SIN CUENTO" 960,00 € 240,00 €

2008 CONCIERTO DE PIANO A 20 DEDOS 1.760,00 € 440,00 € PÉNDULO TEATRO 1.264,00 € 316,00 € PRODUCCIONES 0´99 PAREJAS 1.564,80 € 391,20 € ZARZUELA "LA CANCIÓN DEL OLVIDO" 2.680,00 € 670,00 € TEATRO ANFITRIÓN EN UNA NOCHE DE SOLDADOS 2.784,00 € 696,00 € TEATRO "CASI ROMEO Y JULIETA" 2.320,00 € 580,00 € EL NIÑO DE LA ERA "BORDÓN MINERO Y BALLET" 2.510,24 € 627,56 € TÍTERES "PEDRO Y EL OGRO" 1.160,00 € 290,00 € TEATRO: "LOCOS POR LA ECOLOGÍA" 1.670,40 € 417,60 €

2009 ALEJANDRO TORRES Y SU CUADRO FLAMENCO 2.609,60 € 652,40 € PACO DAMAS: MUJERES DE CARNE Y VERSO 1.948,80 € 487,20 € TRES SOMBREROS DE COPA 2.760,00 € 690,00 € DONA DONA´M DONA 1.440,00 € 360,00 € MAR DEL NORTE 2.670,00 € 640,00 € ABRE EL OJO 2.000,00 € 500,00 €

2010

PACO DAMAS: TRISTES GUERRAS-CENTENARIO MIGUEL HERNÁNDEZ 2.320,00 € 580,00 €

BIG BAND DE ALBACETE: NOCHES DE SWING 2.800,00 € 700,00 € MAR DEL NORTE: FIESTA CELTA 2.760,00 € 690,00 € ORQUESTA DE CAMARA DE LA EMPORDA 2.800,00 € 700,00 € AMBULANTES TEATRO: "ROSA PIDE UN DESEO" 1.896,00 € 474,00 €

CAMERATA LÍRICA: CONCIERTO DE LIED, DICHTERLIEBE 1.520,00 € 280,00 €

TOTAL 51.147,84 € 13.671,96 € 3.11.- OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES Y EDUCATIVAS.

.- Durante todo el mandato, el Ayuntamiento ha recibido de Diputación Provincial para financiar diversas actuaciones culturales un total de 9.000 euros.

.- En el verano de 2009 se impartieron clases de inglés gratuitas por dos

voluntarias en prácticas de las que se pudieron beneficiar los jóvenes del pueblo.

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MEMORIA DE GESTIÓN



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4.- ÁREA DE BIENESTAR SOCIAL 4.1.- CONVENIO AYUDA A DOMICILIO .- En el año 2008 se suscribió con la Consejería de Bienestar Social el Convenios de Colaboración para la prestación de la Ayuda a Domicilio recibiendo este Ayuntamiento una subvención de 95.355 euros. .- En el año 2009 tras la aplicación de la Ley de Dependencia nuestro municipio recibe en este sentido para la prestación de la Ayuda a Domicilio un importe total de 125.732,75 euros. .- En el año 2010 la subvención fue de 114.261,81 euros .- Y para este año 2011 se espera que la cuantía del convenio vengar a ser similar a la del año anterior. .- Al margen de la financiación indicar que durante este mandato se puso en funcionamiento el Servicio de Ayuda a Domicilio en horario de tarde para facilitar los preparativos de las cenas y de la hora de ir a la cama de los mayores que lo necesitaron. 4.2.- AYUDAS MANTENIMIENTO SERVICIOS SOCIALES

.- Para el mantenimiento de los gastos efectuados por los Servicios Sociales de Competencia Regional como teléfono, luz, material de oficina, etc. la Junta de Comunidades nos ha concedido una subvención total durante los cuatro años de 4.650 euros. 4.3.- AYUDAS EN MATERIA DE BIENESTAR SOCIAL .- Recibidas gracias a la Convocatoria de Ayudas para actividades dentro del ámbito de Bienestar Social por parte de Diputación Provincial lo que nos ha posibilitado el desarrollo anual de Talleres para el estímulo de la Memoria por importe total de 1.800 euros. 4.4.- ACTIVIDADES DENTRO DEL ÁREA .- Actividades de formación y apoyo a familiares Dependientes subvencionado por la Junta de Comunidades en 2009 por importe de 2.500 euros. .- Programa de atención a Personas Mayores desarrollado por el Área 21 de Servicios Sociales en 2010 con una subvención de la Junta de Comunidades de 2.500 euros. .- Programa de Natación patrocinado por el Servicio de Deportes de Diputación Provincial cuyo importe subvencionado durante los cuatro años asciende a 1.036 euros. .- Cursos de Gimnasia de mantenimiento para Mayores dentro del Programa patrocinado por Diputación Provincial de carácter anual “Tu Salud en

4.- ÁREA DE BIENESTAR SOCIAL

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Marcha”. .- Participación anual dentro del Programa “Dipucamina” patrocinado por Diputación Provincial y destinado a las personas mayores de nuestro pueblo para el desarrollo y mantenimiento de sus facultades en el cual han desarrollado actividades manuales, de inteligencia, de mantenimiento de la memoria, de ocio y tiempo libre, culturales y gastronómicas, confección de pendones, la restauración de los Gigantes y Cabezudos y la vidrieras de la Iglesia Parroquial entre muchas otras actividades.

.- Gracias también a las ayudas recibidas de Diputación Provincial en materia de Deportes hemos podido financiar los gastos de las diferentes competiciones deportivas de las Ferias y Fiestas. El total de las ayudas recibidas fueron de 4.793 euros.

4.5.- PUESTA EN MARCHA DE LA LUDOTECA PÚBLICA MUNICIPAL “ESPACIOS DE JUEGO” .- En 2007 se gestionó una subvención recibida por la Junta de Comunidades para Infancia y Familia por importe de 6.500 euros. .- En 2008 se recibió para este mismo sentido una subvención por importe de 7.177,52 euros. .- En 2009 se crea la Ludoteca Pública Municipal que presta servicio los martes y jueves de cada semana con una subvención de la Junta de Comunidades de 9.000 euros. .- En 2010 para el Mantenimiento del Servicio de Ludotecas se recibe una subvención de 12.100 euros cuya finalidad se destina al pago de monitores, material y mobiliario del aula situada en el Colegio Público “D. Silvano Cirujano” .- Además, desde el Servicio de Ludotecas se encargaron de realizar las diferentes Semanas de la Juventud durante los años 2007 a 2009. .- También se encargaron de desarrollar las diferentes semanas de actividades infantiles en verano.

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4.6.- TRAMITACIÓN ADQUISICIÓN DE TDT´s COLECTIVOS VULNERABLES.

.- Dentro del Programa de Transición a la TDT puesto en marcha por el Gobierno de España a través del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio se tramitaron la adquisición de 47 TDT para personas mayores de 80 años de nuestro pueblo que cumplieron los requisitos de la campaña.

4.7.- SUPERVISIÓN DIRECTA DEL SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO. .- Durante los cuatro años se ha hecho un seguimiento directo del Servicio con la coordinación constante entre los Servicios Sociales y la Concejalía de Bienestar Social, además, se han realizado visitas personalizadas a los usuarios de la Ayuda a Domicilio para conocer de manera directa la valoración del Servicio. 4.8.- ESPECIALISTA EN PEDIATRÍA. .- Mantuvimos una reunión con el Jefe de Área de Atención Primaria para solucionar la atención del pediatra a los niños/as de nuestro pueblo tras las preocupaciones puestas de manifiesto por sus madres y así pudieron elegir entre la Médico de cabecera o el Pediatra de la Zona de Salud de Tembleque. 4.9.- CENTRO DE ESPECIALIDADES Y DIAGNÓSTICO. .- Como no podíamos lograr una mejor comunicación para acudir al Centro de Especialidades y Diagnósticos de Ocaña mantuvimos varias reuniones con el Delegado de Ordenación del Territorio, competente en Trasportes, y con el Delegado de Salud y Bienestar Social, competente en Salud, y llegamos al acuerdo de poder elegir los especialistas en el Centro de Especialidades de Toledo y aumentar la frecuencia de autobuses con la Capital de Provincia para una mejor comunicación, hecho este que ha sido una realidad durante este mandato gracias al compromiso del Gobierno Regional y el empeño mantenido desde este Ayuntamiento. 4.10.- MANTENIMIENTO DE LA OFICINA DEL CONSUMIDOR. .- Durante todo el mandato hemos mantenido el Servicio de la Oficina de Información al Consumidor OMIC durante dos lunes al mes gracias a nuestra pertenencia a la Mancomunidad de Aguas del “Río Algodor” con una aportación municipal total de 1.927,32 euros. 4.11.- PERTENENCIA AL CENTRO DE LA MUJER DE VILLACAÑAS. .- Durante los cuatro años hemos realizado una aportación total de 4.112 euros para la pertenencia al Centro de la Mujer de Villacañas el cual nos da cobertura jurídica dentro de este importante área así como las labores de información y difusión de aquellos aspectos relacionados con el Observatorio de la Violencia de Género y

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Políticas de la Mujer. 4.12.- ACTIVIDADES EN MATERIA DE IGUALDAD. .- Las subvenciones solicitadas por este Ayuntamiento durante diversos años para actividades que fomente la Igualdad entre hombres y mujeres subvencionadas por el Instituto de la Mujer se llevaron a cabo con la Asociación de Mujeres “La Serrana”. 4.13.- CREACIÓN DEL CONSEJO LOCAL DE LA MUJER. .- Mediante acuerdo Plenario de 23 de marzo de 2010 se crea el Consejo Local de la Mujer pendiente de la primera Asamblea Constitutiva a la espera de las directrices del nuevo curso 2011 que esperamos se haya realizado al reparto de la presente Memoria de Gestión y cuyo objetivo pretende la implicación de este colectivo en los asuntos públicos de su competencia así como la participación en todas aquellas Ordenes y Convocatorias de ayudas y subvenciones específicas del sector. 5.- TRABAJO 5.1.- PLAN EXTRAORDINARIO DE EMPLEO. .- En el 2007 se solicitó la participación en el Plan Extraordinario de Empleo por las tormentas del mes de Mayo con la contratación de dos trabajadores y una subvención por parte del SEPECAM de 5.190 euros y una aportación del Ayuntamiento de 1.006,50

5.2.- PLAN INTEGRADO DE EMPLEO. .- En el año 2008 participamos dentro del Plan Integrado de Empleo con la contratación de 6 trabajadores y una subvención del SEPECAM por importe de 15.570 euros y una aportación del Ayuntamiento de 3.019,50. 5.3.- ACCIÓN AUTONÓMICA PARA EL EMPLEO. .- En el año 2009 se participo dentro de la Acción Autonómica frente al Desempleo dentro del Plan de Choque con la contratación inicial de 6 personas con una subvención del SEPECAM de 15.570 más una aportación del Ayuntamiento de 3.019,50 euros. .- También en el año 2009 nos acogimos al Refuerzo de Contrataciones de Mayo con la contratación de 2 personas con una subvención del SEPECAM de 5.190 y una aportación municipal de 1.006,50 euros. .- En el año 2010 dentro de este Programa de Empleo contratamos a 8 trabajadores contando para ello con una subvención del SEPECAM de 20.760 euros y una aportación municipal de 4.026 euros. .- Por último este año 2011 también hemos participado en este programa con una concesión de subvención por importe de 20.760 euros y una aportación municipal de 4.026 euros que facilitará la contratación de 8 personas desempleadas más.

5.- TRABAJO

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5.4.- PLAN DE CHOQUE FRENTE AL DESEMPLEO. .- Entre los años 2009 y 2010 para hacer frente a las secuelas de la Crisis el Gobierno de Castilla-La Mancha puso en marcha el Plan de Choque frente al desempleo para lo cual pudimos contratar tres trabajadores más con una subvención íntegra por parte de la Junta de Comunidades de 16.356,42 euros. 5.5.- TALLER DE ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL (TEPRO) .- En el año 2008 contamos además con la concesión de un Taller de Especialización Profesional de Jardinería subvencionado por el Fondo Social Europeo y el SEPECAM con una subvención de 147.316,96 euros y una contratación de 10 personas durante un año. 5.6.- BOLSA DE TRABAJO .- Bolsa de trabajo de Auxiliares de Ayuda a Domicilio para suplencias por bajas médicas y vacaciones compuesta por 6 personas. .- Bolsa de trabajo de Limpiadoras Municipales creada para cubrir los periodos vacacionales y las bajas del personal municipal compuesta por 8 personas. Ambas bolsas de trabajo se han creado con el objetivo de garantizar la transparencia y la igualdad de oportunidades de todos los vecinos de nuestro pueblo que cumplan los requisitos para cubrir estos puestos y que quieran trabajar convocando en su momento la apertura de ambas bolsas de trabajo para garantizar el servicio municipal de Ayuda a Domicilio y de Limpieza en el momento que sea necesario. EN TOTAL, LA INVERSIÓN EN MATERIA DE EMPLEO ATRAVÉS DE SUBVENCIONES DURANTE ESTOS CUATRO AÑOS HA SIDO DE 246.713,38 EUROS Y LA INVERSIÓN MUNICIPAL DE 16.104 EUROS.

5.7.- OTRAS CONTRATACIONES .- Se ha contratado un peón a media jornada para la apertura y cierre del Pabellón Polideportivo “Villa de El Romeral”. .- Se ha contratado gracias al Convenio firmado con la Consejería de Cultura y Artesanía, una bibliotecaria a media jornada que garantiza la apertura de la Biblioteca y del Centro de Internet de lunes a viernes de cuatro a ocho de la tarde. .- Se ha propiciado siempre el contrato de personas desempleadas del municipio para el desarrollo de diversas obras como las de Reforma del Vaso de la Piscina, Construcción del Centro de Día, Reforma del Bar de la Piscina Municipal, Casa de la Cultura, Edificios Municipales así como la restauración de fosas del cementerio en mal estado. .- También se sacó a concurso el Bar de la Piscina Municipal “La Piedad” por un periodo de cuatro años y un año de prueba por importe de 2.500 euros que ha permitido la generación de autoempleo a una familia del municipio.

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.- Por otro lado, también gracias a la Colaboración del Ayuntamiento con el Servicio de Gestión de Penas hemos contado con el trabajo a la comunidad de varias personas pionero en nuestro municipio que ha contribuido al cuidado y mantenimiento infraestructuras municipales. .- Por último, destacar que durante el presente mandato hemos contado con la realización de prácticas de tres alumnos de Módulos en la rama de Administración que desempeñaron tareas típicas de su formación y ayudaron a sacar adelante el trabajo administrativo municipal. 6.- FESTEJOS Por primera vez se da cuenta de los gastos de los Festejos para conocimiento de los ciudadanos de la localidad como otro ejercicio más de transparencia en el empleo de los fondos públicos y para que reflexionemos sobre el importe de los mismos en el sentido de que no existe nada gratis sino pagado con el dinero público que es limitado y que corresponde a la contribución de todos nosotros. .- Se creo la Comisión de Festejos formada por un total de 7 personas encargadas de confeccionar la agenda festiva anual como son los Carnavales, las Ferias y Fiestas Patronales de Agosto y el Día de la Constitución. .- Destaca su afán por integrar dentro del programa festivo las actividades para los Jóvenes y así se puso de manifiesto con la contratación de Discotecas Móviles y Orquestas Jóvenes en las Ferias y Fiestas Patronales, y la elección de una orquesta para todos los gustos en Carnaval, de forma que la primera parte es de baile de salón y la segunda de música pop rock. .- También destaca por la búsqueda de nuevos espacios para la realización de los actos festivos con mayor protagonismo de los locales acondicionados como la Casa de la Cultura. .- Gracias a su implicación se insertó en la Programación de Fiestas la Noche de la Zarzuela del día 16 lo cual implica un giro cultural a unas fechas lúdicas por excelencia. .- También en colaboración con la Banda de Música organizan la Semana de La Música las vísperas de las Fiestas Patronales. .- Destacamos que los presupuestos aproximados que han gestionado por anualidades han sido los siguientes:

2007 2008 2009 2010 61.532,00 € 74.845,05 € 60.743,85 € 60.983,42 €

6.- FESTEJOS

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7.- ÁREA ECONÓMICA 7.1.- PRESUPUESTOS Y RESULTADOS PRESUPUESTARIOS

AÑO 2008.- PRESUPUESTO- 1.250.350 € RESULTADO PRESUPUESTARIO.- 387,05 €. AÑO 2009.- PRESUPUESTO.- 1.636.794,30 € RESULTADO PRESUPUESTARIO.- 25.957,55 €. AÑO 2010.- PRESUPUESTO.- 1.570.600 € RESULTADO PRESUPUESTARIO.- 4.306,40 €. AÑO 2011.- PRESUPUESTO- 1.236.350,16 €.

7.2.- INVERSIONES POR ÁREAS DE GOBIERNO .- 2.821.579,37 euros, o lo que es lo mismo, 470.317.519 millones de las antiguas pesetas han sido el importe total de las subvenciones recibidas por este Ayuntamiento durante todo el mandato hasta la fecha de redacción de esta Memoria de Gestión por parte de Organismos como la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Diputación Provincial de Toledo y el Gobierno de España y que unida al esfuerzo inversor del Ayuntamiento cifrado en 1.018.831,18 euros hace un total de 3.840.410,55 euros cuyo destino han financiado desde las obras de construcción del Centro de Día pasando por los jardines municipales así como los teatros, los certámenes y las Orquestas de las Fiestas para terminar con las obras de la piscina municipal o las reparaciones de las Sedes de las Asociaciones Culturales o los convenios que con éstas se firman anualmente. Si desglosamos estos importes por áreas de Gobierno el resultado es el siguiente:

ÁREA FINANCIACIÓN EXTERNA

FINANCIACIÓN AYUNTAMIENTO TOTAL

URBANISMO 1.687.332,00 € 344.757,02 € 2.032.089,02 € CULTURA, EDUCACIÓN, DEPORTES Y FESTEJOS 279.326,83 € 434.775,64 € 714.102,47 €

SALUD Y BIENESTAR SOCIAL 420.190,34 € 111.093,01 € 531.283,35 €

TRABAJO 246.713,38 € 16.104,00 € 262.817,38 € AGRICULTURA Y

DESARROLLO RURAL 188.016,82 € 112.101,51 € 300.118,33 €

TOTAL 2.821.579,37 € 1.018.831,18 € 3.840.410,55 € Total Pesetas 470.317.798 Ptas. 169.824.894 Ptas. 640.142.692 Ptas.

Lo cual si lo analizamos detenidamente podemos verificar que el área en la que más dinero se ha invertido ha sido en la de Urbanismo, toda vez que en este campo se recogen todas aquellas inversiones importantes efectuadas en la localidad desde las instalaciones deportivas pasando por el arreglo de calles hasta el Centro de Día. Por otro lado destacamos la importancia concedida por este Ayuntamiento al Área de Cultura y Festejos en la que el mayor esfuerzo inversor lo ha realizado la Administración Local y en los que debemos contar desde los teatros hasta los convenios con las Asociaciones de nuestro municipio.

7.- ÁREA ECONÓMICA

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De una forma gráfica el siguiente gráfico nos lo expresa claramente:

INVERSIÓN POR ÁREAS DE GOBIERNO

TRABAJO

SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

CULTURA, EDUCACIÓN, DEPORTES Y

FESTEJOS

URBANISMO

AGRICULTURA Y DESARROLLO

RURAL

Por otro lado, y un empeño de arrojar más y mayor transparencia a estos datos hemos querido descomponer un poquito más la financiación de las distintas Áreas de Gobierno sobre todo, descomponiendo el Área de Cultura e Inversiones de la siguiente manera:

Así de esta manera, el gráfico siguiente nos representa el reparto de las inversiones según la tabla adjunta anteriormente:

ÁREA FINANCIACIÓN EXTERNA

FINANCIACIÓN AYUNTAMIENTO TOTAL

INVERSIONES 1.251.507,46 € 344.757,02 € 1.596.264,48 € CENTRO DE DÍA II FASE 435.824,66 € 0,00 € 435.824,66 €

FESTEJOS 10.000,00 € 258.104,32 € 268.104,32 € ASOCIACIONES 31.512,16 € 126.353,54 € 157.865,70 €

CULTURA 237.814,67 € 50.317,78 € 288.132,45 € SALUD Y B. SOCIAL 420.190,34 € 111.093,01 € 531.283,35 €

TRABAJO 246.713,38 € 16.104,00 € 262.817,38 € AGRICULTURA Y

DESARROLLO RURAL 188.016,82 € 112.101,51 € 300.118,33 €

TOTAL 2.821.579,49 € 1.018.831,18 € 3.840.410,67 €Total Pesetas 470.317.798ptas. 169.824.894ptas. 640.142.692ptas.

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TOTAL INVERSIONES POR ÁREA

AGRICULTURA Y DESARROLLO

RURALTRABAJO

SALUD Y B. SOCIAL

CULTURA

ASOCIACIONES

FESTEJOS

CENTRO DE DÍA

INVERSIONES

Para finalizar, este importante apartado indicaremos que la participación de las distintas Administraciones en la financiación de las diferentes inversiones realizadas en nuestra localidad durante todo el mandato ha sido el siguiente:

PARTICIPACIÓN EN LAS INVERSIONES

OTROS ORGANISMOS

73%

AYUNTAMIENTO27%

Descompuesto por Administraciones según la tabla y el gráfico adjunto la información quedaría así:

ORGANISMO IMPORTE JCCM 1.890.249,40 €

DIPUTACIÓN 674.005,27 €GOBIERNO DE ESPAÑA 238.104,92 €

LEADER DULCINEA 19.219,79 €AYUNTAMIENTO 1.018.831,18 €

TOTAL 3.840.410,56 €

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INVERSIONES DESCOMPUESTA POR ORGANISMOS

JCCM

DIPUTACIÓN

GOBIERNO DE ESPAÑA

LEADER DULCINEA

AYTO27%

.- La tendencia general del mandato ha sido las obras de grandes reformas en los edificios y espacios municipales debido a la gran dejadez sufrida durante años de abandono que hacía prioritario acometer estas actuaciones antes que iniciar nuevas inversiones. De esta manera dentro del Plan de Reformas Municipales hemos podido reformar en profundidad los vasos de la piscina municipal así como las dependencias del Bar, hemos realizado reformas en la Casa de la Cultura eliminando goteras y humedades pintando fachadas, reformas en el Aula de Cultura de igual forma renovando parte de la instalación eléctrica, pintura del edificio y eliminando goteras importantes que estaban afectando seriamente al edificio y no sólo eso, hemos realizado reformas puntuales en los edificios de las Asociaciones como la llevada a cabo en la Sede de la Asociación de Mujeres, en la Casa de los Maestros y en la Sede de Coros y Danzas siempre atendiendo al nivel de necesidad y urgencia priorizando al máximo según los recursos económicos. 7.3.- PRÉSTAMOS A LARGO PLAZO. .- Indicar en primera lugar que del Préstamo a Largo Plazo por importe de 183.000 euros solicitado al comienzo del mandato municipal se destinó al pago de: 1.- Facturas pendientes construcción del Pabellón Polideportivo. 2.- Facturas pendientes construcción I Fase del Centro de Día. 3.- Facturas pendientes por la construcción de la Depuradora pendientes desde 2003. .- Posteriormente en el año 2010 se tuvo que solicitar otro préstamo por importe de 72.031 euros para proceder al pago de la reforma de los Vestuarios de la Piscina Municipal tras proceder a la peritación de las obras realizadas por importe de 86.613,54 euros y zanjar así definitivamente el conflicto generado en el mandato anterior por no seguir lo dispuesto en la Ley de Contratos de Sector Público. En conclusión, y ante la evidencia de estos datos indicamos que los préstamos a largo plazo solicitados durante el presente mandato y que suman un total de 255.000 euros y que tendremos que pagar en 25 años se solicitaron como

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consecuencia de la herencia recibida de la gestión del Ayuntamiento anterior cuyas obras fueron llevadas a cabo sin la financiación suficiente para poderlas realizar. También, y para que conste en esta Memoria de Gestión, a la fecha de redacción de este documento la empresa Titanio Creación SL. aún no ha satisfecho la cantidad de 162.000 euros del compromiso social al cual se comprometió tras la firma de los Convenios Urbanísticos de Planeamiento para la incorporación en el Plan de Ordenación de los Sectores Industriales del futuro Polígono Industrial, lo cual supondría para este Ayuntamiento la eliminación de gran parte de estos préstamos a largo plazo solicitados para financiar aquellas obras con las que se pretendía pagar con este dinero. 8.- SUBVENCIONES SOLICITADAS EN 2011. .- Convocatoria de subvenciones para la realización de actividades, en materia de actividades culturales, por las entidades públicas o privadas sin ánimo de lucro de la provincia de Toledo durante el año 2011. .- Convocatoria de subvenciones para la realización de actividades, en materia de bienestar social, por las Entidades Públicas o Privadas sin ánimo de lucro de la provincia de Toledo durante el año 2009. .- Convocatoria de subvenciones para la realización de actividades, en materia de juventud y Deportes de las Entidades Públicas o Privadas sin ánimo de lucro de la Provincia de Toledo durante 2011. .- Orden de 29/12/2010, de la Consejería de Agricultura y Medio Ambiente, por la que se establecen las bases reguladoras de las ayudas forestales para la implantación de medidas preventivas de lucha contra incendios forestales y para inversiones no productivas en bosques y terrenos forestales en el marco del Programa de Desarrollo Rural de Castilla-La Mancha 2007-2013 y se efectúa su convocatoria para el año 2011 para poda de pinos de las tierras de propiedad municipal. .- Resolución de 11/01/2011, de la Dirección General de la Familia, por la que se convocan subvenciones para el desarrollo de servicios y programas de atención a infancia y familia, tanto para iniciativas de nueva implantación como para aquellas que sean continuidad de las iniciadas en ejercicios anteriores, para el año 2011 para el mantenimiento del Servicio de Ludoteca.

8.- SUBVENCIONES SOLICITADAS EN 2011.

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9.- ALBUM DE FOTOS

Renovación del Vaso de la Piscina Substitución del Césped.

Obras de reforma del Bar de la Piscina.

9.- ALBUM DE FOTOS

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La cocina del Bar antes… y …la cocina del Bar después.

El antes… y …el después.

Finalización obras Polideportivo Municipal, eliminación de ángulos muertos e instalación de electricidad y caseta de cuidadora de instalaciones.

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Pavimentación y acerado I Fase de la Carretera de la Estación.

Rehabilitación de la Plaza Mariano García con trabajadores del Taller de Empleo

Eliminación del punto negro carretera provincial TO-1212-V El Romeral-La Guardia

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Pavimentación y acerado de la C/ Real de la Guardia e instalación de barandas.

Pavimentación y acerado de la C/ Cervantes.

Reparación de diferentes caminos rurales, Pozo dulce, fuente chica

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MEMORIA DE GESTIÓN



Equipo electrónico de medida y difusión de PH y Cloro en la Piscina Municipal

Reparación Sede Asoc. “La Serrana”

Obras de Reforma de Vestuarios e instalación de taquillas en la Piscina Municipal

Pintura, ventanas, calefacción y reforma en los aseos del Colegio Público “Don Silvano Cirujano”

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Obras de rehabilitación en la Estación llevadas a cabo por ADIF durante este mandato

Rehabilitación de zonas ajardinadas taludes en C/ Robradiza, Maldonado y Presado

Apertura de la Ludoteca Municipal “Espacios de Juego”

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