Memoria Giscarmsa 2006 - murciasalud.es

Gestora de Infraestructuras Sanitarias de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, S.A.U.

2006memoria

2 Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, S.A.U.Gestora de Infraestructuras Sanitarias de laMemoria’06

01presentación

Cuando hace un año presentamos la Memoria de actividades de GIS-CARMSA correspondiente al año 2005, hablábamos de nuestra convicciónsobre el futuro de la sociedad como un elemento primordial para cumplir nues-tro objetivo de “construir y explotar infraestructuras sanitarias y sociosanitariascon la mayor calidad, para que en ellas se provea salud y sean el soporte a laasistencia sanitaria que realizan nuestros profesionales sanitarios”.

Transcurrido el tiempo, debo señalar que la ejecución de los proyectos yencomiendas de gestión realizados por Giscarmsa ha superado con creceslas expectativas que la sociedad había generado.

El trabajo desarrollado durante el 2006 por las personas y los órganos degobierno que forman la empresa ha de ser destacado, en primer lugar, por elcumplimiento de los objetivos y actividades que se habían planificado, sinolvidar la ágil respuesta a todas aquellas circunstancias que han ido aconte-ciendo. En este sentido, son de destacar actuaciones como la suscripción decontratos para la construcción del Nuevo Hospital del Mar Menor, la culmina-ción del proceso de financiación de los nuevos hospitales que se están cons-truyendo, y por último la tramitación y puesta en marcha de cuantos docu-mentos han sido precisos para la formalización del Convenio Específico deArrendamiento Operativo del Nuevo Hospital de Cartagena, como hitos másimportantes.

En la actualidad, la sociedad se constituye como una herramienta de efi-cacia evidente que se suma a la estrategia común de buscar la mayor eficien-cia en la ejecución de los proyectos actuales y futuros emanados desde elGobierno Regional. Estoy convencida de que la vía elegida es acertada, quedebemos seguir explorando nuevas posibilidades de actuación y que, a tra-vés de iniciativas innovadoras como GISCARMSA, estamos contribuyendo aldesarrollo y mejora de los servicos públicos que gestionamos.

Y todo ello con un único objetivo, que no es otro que dar respuesta a lasnecesidades y las expectativas que los ciudadanos de la Región de Murciatienen puestas en la prestación de servicios sociosanitarios, como pilar fun-damental de la sociedad del bienestar en la que vivimos.

Felicidades por lo realizado y ánimo para lo que queda por hacer.

La Consejera de Sanidad Mª Teresa Herranz Marín

3Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, S.A.U.Gestora de Infraestructuras Sanitarias de la Memoria’06


02introducción

La creación de la sociedad mercantil regional GISCARMSAtiene como finalidad la promoción, construcción y explotación deinfraestructuras sanitarias y sociosanitarias de la ComunidadAutónoma de la Región de Murcia, y esta finalidad la acomete bajodos expectativas:

1. Implantar nuevas formas de gestión sanitaria, dotando paraello a la sociedad mercantil de mecanismos de gestión quehagan posible la eficiencia y eficacia como principio motor dela misma.

2. Conseguir nuevas fórmulas de financiación sanitaria, paraconstruir y explotar las infraestructuras sanitarias que realice.

En la primera expectativa está la razón de ser de la empresa,ya que entendemos que potencia la integración de la actividad públi-ca y privada, consiguiendo que sectores que nunca han sido procli-ves a mezclar sus conocimientos, tengan que poner en juego meca-nismos de coordinación, siempre bajo el techo del sector público, yde la normativa que le es de aplicación.

El trabajo que hemos realizado en el 2006 ha sido, en deter-minadas actuaciones, muy complejo por lo novedoso y a su vez muyinteresante, ya que nos ha permitido conocer y descubrir alternativasy personas que añaden valor al trabajo realizado, a todas ellas desdeaquí mi agradecimiento.

Como las actuaciones más importantes se exponen en el con-tenido de la Memoria que se presenta, sólo concluir que creemosque GISCARMSA puede ser y es una alternativa para la gestión hos-pitalaria de nuestros Centros Sanitarios y que, a quienes pueda inte-resar la actividad de GISCARMSA, esta Memoria sirva como expo-nente de los cometidos y evolución de la misma, desde su creación.

Inocencia Gómez FernándezGerente de Giscarmsa



03creación, regulación yobjeto de Giscarmsa

3.1. Creación

La Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, a través de la Ley dePresupuestos Generales para el año 2004, en su Disposición Adicional Decimocuarta(Suplemento número 11 del B.O.R.M. número 301 del 31-12-2003), contempla la autori-zación al Consejo de Gobierno para crear una empresa pública regional que tenga porobjeto la promoción, construcción y explotación de bienes inmuebles destinados a satis-facer las necesidades de infraestructuras sanitarias y sociosanitarias de la ComunidadAutónoma de la Región de Murcia.

En su virtud, y mediante Decreto nº 129/2004, de 17 de diciembre, publicado enB.O.R.M. número 293, de 20 de diciembre, se crea la empresa pública regional“Gestora de Infraestructuras Sanitarias de la Comunidad Autónoma de la Regiónde Murcia, Sociedad Anónima (Giscarmsa)”, en cuyo Anexo se recogen susEstatutos.

La sociedad se constituye por tiempo indefinido y comienza su actividad el día 24de enero de 2005, fecha en que se inscribe en el Registro Mercantil de Murcia la Escriturade Constitución de la empresa, de fecha 28 de diciembre de 2004.

El domicilio social de la empresa se fija en Murcia, Avda. Gutiérrez Mellado, nº 9,primera planta, despacho 4, tras la modificación del artículo 6 de los Estatutos autorizadapor el Consejo de Gobierno de la Región de Murcia mediante Decreto nº 74/2006 de 5 demayo.

3.2. Regulación

GISCARMSA, sin perjuicio de su adscripción y dependencia de la Consejería deSanidad, tiene personalidad jurídica propia, plena capacidad para obrar para el desarrollode sus fines, patrimonio propio y administración autónoma y se rige íntegramente por elordenamiento jurídico privado, mercantil, civil o laboral, salvo en las materias en que lesea de aplicación la normativa presupuestaria, contable, de control financiero, patrimonialy de contratación, y por sus Estatutos. En ningún caso podrá disponer de facultades queimpliquen el ejercicio de autoridad pública.

En materia de contratación, tal y como establece la Disposición Adicional Terceradel Decreto nº 129/2004, los contratos que celebre la sociedad se ajustarán a las prescrip-ciones del Texto Refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas, apro-bado por Real Decreto Legislativo 2/2000, de 16 de junio, y en concreto a lo dispuesto ensu artículo 2.1 y en su Disposición Adicional Sexta.


3.3. Objeto Social

El objeto de la sociedad de GISCARMSA es la promoción, construcción y explota-ción de bienes inmuebles destinados a satisfacer las necesidades de infraestructurassanitarias y sociosanitarias de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, así comoel desarrollo y explotación de servicios complementarios de las infraestructuras que notengan naturaleza sanitaria o sociosanitaria.

Dicho objeto social responde al modelo inicialmente elegido, basado en el estable-cimiento de un convenio específico de arrendamiento operativo, cuyas bases están pre-vistas en los Convenios Marcos de Colaboración, que se han suscrito entre la ComunidadAutónoma de la Región de Murcia, a través de la Consejería de Sanidad y esta sociedadmercantil regional, sobre bases para la construcción del nuevo Hospital de Cartagena ydel nuevo Hospital del Mar Menor, respectivamente.

La Disposición Adicional Sexta de la Ley 12/2006, de 27 diciembre, de MedidasFiscales, Administrativas y de Orden Social para el año 2007 (B.O.R.M. de 30 de diciem-bre de 2006) “Autoriza al Consejo de Gobierno para modificar el objeto social de la empre-sa pública regional «Gestora de Infraestructuras Sanitarias de la Comunidad Autónoma dela Región de Murcia, Sociedad Anónima (Giscarmsa)», incluyendo en el mismo la aten-ción a la satisfacción de las necesidades de infraestructuras de los servicios socialesespecializados del Sistema de Servicios Sociales de la Región de Murcia”.

En la actualidad, se encuentra en tramitación la citada ampliación del objeto socialde GISCARMSA.



04órganos sociales

A tenor de lo dispuesto en el artículo 10 de los Estatutos de la empresa públicaregional “Gestora de Infraestructuras Sanitarias de la Comunidad Autónoma de laRegión de Murcia, Sociedad Anónima (Giscarmsa)”, los órganos de gobierno de lasociedad son:

1. La Junta General de Accionistas.

2. El Consejo de Administración.

De conformidad con el artículo 3 del Decreto de creación de la empresa GIS-CARMSA, “la sociedad se regirá por los acuerdos de la Junta General y las decisio-nes del Consejo de Administración, adoptados dentro de sus respectivas atribucio-nes conforme a los estatutos sociales, ..., y al Texto Refundido de la Ley deSociedades Anónimas, aprobado por Real Decreto Legislativo 1564/1989, de 22 dediciembre.”

4.1. Junta General de Accionistas

4.1.1. Composición

Según establece el artículo 11 de los Estatutos de GISCARMSA, la Junta Generalde Accionistas es el órgano soberano de la sociedad y sus acuerdos serán obligados paratodos los accionistas.

Sus miembros serán los titulares de las Consejerías competentes en materia desanidad, hacienda y de asistencia y bienestar social, correspondiendo la presidencia de laJunta y de la sociedad al titular de la Consejería de Sanidad.

El presidente estará asistido por un secretario, que será elegido por y entre losmiembros de la Junta.

4.1.2. Atribuciones

Las atribuciones de la Junta General de Accionistas vienen recogidas en elartículo 13 de los Estatutos de la empresa, estableciendo que “son en todo caso atri-buciones de la Junta General, contando, cuando proceda, con la previa propuesta oautorización del Consejo de Gobierno de la Comunidad Autónoma de la Región deMurcia:


a) Proceder a la renovación del Consejo de Administración y cubrir definitivamentelas vacantes que en el mismo ocurran.

b) El traslado de docimilio social a otro término municipal.c) El aumento o reducción de capital social.d) La modificación de los Estatutos.e) La disolución de la Sociedad y su fusión con otras sociedades.f) Y todos los demás asuntos de importancia que afecten a la Sociedad y acuerde

someter a ella el Consejo de Administración”.

Durante el año 2006, se han celebrado dos Juntas de Accionistas.

4.2. Consejo de Administración

4.2.1. Composición

El artículo 20.1 de los Estatutos de la sociedad determina que “la representacióny administración de la sociedad estará encomendada al Consejo de Administración,órgano que estará integrado por un mínimo de tres y un máximo de doce consejerosnombrados por la Junta General, a propuesta del Consejo de Gobierno de laComunidad Autónoma de la Región de Murcia. La Junta General de Accionistas nom-brará, a su vez, de entre los miembros que integran el Consejo de Administración, alPresidente del mismo.”

4.2.2. Atribuciones

Las atribuciones del Consejo de Administración vienen establecidas en el artí-culo 22 de los Estatutos, siendo las más significativas las seguidamente relaciona-das:

“a) Las facultades expresadas en estos Estatutos.b) Realizar las convocatorias de las Juntas Generales.c) Interpretar y ejecutar los acuerdos de las Juntas Generales, otorgando, en

su caso, las escrituras públicas y otros documentos que fueren necesarioso convenientes.

d) Organizar, dirigir o inspeccionar la marcha y servicios de la sociedad.e) Nombrar al personal, formar plantillas y determinar los deberes, atribucio-

nes, fianzas, sueldos, gratificaciones, así como todo lo referente a laSeguridad Social y cualquier otra clase de seguros que estime pertinentes.

f) Formular las cuentas anuales, el informe de gestión y la propuesta de apli-cación del resultado.


JUNTA DE ACCIONISTAS (a 31/12/06)

Excma. Sra. Dª María Teresa Herranz Marín Consejera de Sanidad Presidente

Excma. Sra. Dª Cristina Rubio Peiró Consejera de Trabajo y Política Social Secretaria

Excma. Sra. Dª Inmaculada García Martínez Consejera de Economía y Hacienda Vocal

CONSEJO DE ADMINISTRACION (a 31/12/06)

Excma. Sra. Dª María Teresa Herranz Marín Consejera de Sanidad Presidente

Ilmo. Sr. D. José Luis Gil Nicolás Secretario General de la Consejería de Sanidad Vicepresidente

Ilmo. Sr. D. Francisco Agulló Roca Director Gerente del Servicio Murciano de Salud Vocal

Ilmo. Sr. D. Juan José Beltrán Valcárcel Secretario General de la Consejería de

Economía y Hacienda Vocal

Ilma. Sra. Dª Isabel Martínez Conesa Directora General de Presupuestos y Finanzas Vocal

Ilma. Sra. Dª Mercedes Navarro Carrió Secretaria Autonómica de Acción Social Vocal

Ilmo. Sr. D. Casimiro Jiménez Guillén Director General de Planificación,

Financiación Sanitaria y Política Farmacéutica Secretario

g) Elaborar los presupuestos, programas y demás documentación económico-financiera exigida a las empresas públicas de la Región de Murcia.

h) Representar a la Sociedad en juicio o fuera de él, en todos los asuntos rela-tivos al giro o tráfico de la Empresa que constituya su objeto.”

La representación que ostenta de la sociedad viene determinada por facultades queasimismo se recogen con carácter enunciativo en los Estatutos de la misma.

En el ejercicio 2006, el Consejo de Administración ha realizado diez sesiones,tomando cuantas decisiones han sido precisas para la actividad de la empresa.


Juntas de Accionistas Consejos de Administración

10 de febrero

24 de marzo

20 de abril

26 de mayo 29 de mayo

30 de junio 20 de julio

8 de septiembre

22 de septiembre

14 de noviembre

27 de diciembre

29 de diciembre

4.3. Gerencia

4.3.1. Nombramiento

En el Capítulo IV de los Estatutos de la empresa, recogidos en el Anexo del Decreto129/2004, y concretamente en su artículo 25, se establece que “El gerente será nombra-do por el Consejo de Administración y tendrá las facultades que dicho Consejo deAdministración le asigne mediante el correspondiente apoderamiento, reservándose lasnecesarias para asegurar el gobierno de la entidad”.

En virtud de lo anterior, el Consejo de Administración celebrado en fecha 26de enero de 2005 adoptó, entre otros, el Acuerdo de nombrar Gerente de GIS-CARMSA.

4.3.2. Apoderamiento

En cumplimiento de lo que establece el artículo 25 de los Estatutos, y en la mismasesión del Consejo de Administración de fecha 26 de enero de 2005, se realizó el apode-ramiento a la Gerente, quedando recogido en escritura pública de fecha 9 de febrero de2005, subsanada por otra de fecha 21 de abril de 2005, en el sentido de que las limitacio-nes cuantitativas lo sean por acto realizado, y entre cuyos puntos cabe resaltar lossiguientes:

1. Celebrar todos los actos y contratos necesarios o convenientes para la realiza-ción del objeto social, incluso lo relativo a la adquisición y enajenación de bien-es muebles e inmuebles.

2. Organizar, dirigir o inspeccionar la marcha y servicios de la sociedad y de su per-sonal.

3. Elaborar los presupuestos, programas y demás documentación económico-financiera exigida a las empresas públicas de la Región de Murcia.

4. Formalizar Convenios y suscribir aquellos que se determinen en Consejo deAdministración con aquellas entidades públicas y privadas.

5. Representar a la sociedad en toda clase de reuniones a que la misma fuere con-vocada o en que tenga interés.

6. Cumplir con las obligaciones que por cualquier título jurídico hubiere contraidola Sociedad, y exigir el cumplimiento de las que incumban, frente a la sociedadpor terceros.

7. Realizar las actuaciones judiciales y administrativas relativas a la sociedad.8. Otorgar poderes, requerir, notificar, y cuantas cuestiones se susciten en su ámbi-

to de actuación.



05estructura orgánica

En materia de Recursos Humanos, GISCARMSA ha optado por el modelo deempresa eminentemente gestora pero no ejecutora, configurando un reducido staff depersonas que organizan, dirigen, planifican, supervisan, realizan el seguimiento y validanpero no ejecutan materialmente los proyectos.

Con ese modelo se consigue concentrar la especialización en el ámbito directivo ydecisorio, sin sobrecargar la empresa con costes salariales y, por otra parte, permite acu-dir al mercado para seleccionar a las mejores empresas especializadas en cada uno delos campos de actuación, reforzando las funciones de supervisión, control e inspección delos trabajos contratados externamente y trasladando la totalidad de los riesgos inherentesa los proyectos a los diferentes contratistas.

Este modelo aporta un elevado valor añadido de los Recursos Humanos a laempresa, pues las funciones gerencial y directivas orientadas a los proyectos ejecutadospor empresas externas permiten un impulso simultáneo, homogéneo y coordinado detodos los proyectos, actividades que con otro modelo de estructura requerirían una plan-tilla elevada y una estructura basada en unidades de dirección y ejecución de cada unode los proyectos de forma independiente.

Siguiendo tal orientación, el equipo humano de GISCARMSA, a 31 de diciembre de2006, está constituido por:

• 1 Gerente (Fecha de incorporación: 26/01/05);• 1 Director de Departamento Jurídico (Fecha de incorporación: 1/03/05);• 1 Director de Departamento Técnico (Fecha de incorporación: 1/11/05);• 1 Director de Departamento Económico Financiero (Fecha de incorporación:

1/11/05);• 1 Secretaria de Dirección (Fecha de incorporación: 1/11/05).

Para el cumplimiento de sus funciones, los Departamentos contarán con el perso-nal que se determine.

Las funciones de los puestos de trabajo indicados se encuentran enumeradassucintamente en la web de la empresa: www.giscarmsa.es



06actividad económica


6.1. Capital Social

El capital social de la empresa no ha experimentado variación con respecto a 2005,manteniéndose en 50.400.000 euros, íntegramente suscrito y desembolsado por laComunidad Autónoma de la Región de Murcia, único socio de GISCARMSA.

6.2. Actividades relevantes

En el contexto del objeto social de GISCARMSA hay dos grandes fases claramen-te diferenciadas:

a) Fase de inversión, en la que se construye e incrementa el inmovilizado que mástarde se explotará, y

b) Fase de explotación, durante la cual se pone en funcionamiento la infraestructura.

La primera de las dos se caracteriza porque es de corta duración en relación con elobjeto social (3 ó 4 años) frente a los 30 años o más que dura la fase de explotación.

2006 ha sido, para GISCARMSA, el segundo año inversor consecutivo, con un fuertecrecimiento en las dotaciones para inmovilizado que han alcanzado en conjunto más de 11,9millones de euros, lo que representa un incremento del 632,68% con respecto a 2005.

La fase inversora se extenderá hasta principios/mediados de 2010, año en el quelas dos grandes infraestructuras en curso se pondrán en explotación. La curva de inver-siones anuales previstas en cada proyecto presenta el perfil siguiente (en miles de euros):

NHC: Nuevo Hospital de Cartagena. NHMM: Nuevo Hospital Mar Menor

En cuanto a los grandes componentes agregados de costes en esta fase inversoradestacan, por su importancia cuantitativa y cualitativa, la redacción y dirección facultativadel proyecto de construcción, el control de calidad, el estudio geotécnico y otros estudiosde naturaleza diversa, el contrato de construcción, los trabajos de explanación, retirada detierras y descubrimiento del terreno, los seguros, las licencias y permisos administrativosy las diversas acometidas de los suministros, incluso el tendido de las propias líneas yredes.

El Activo de nuestro Balance de Situación a 31-12-2006, en cuanto a Inmovilizadomaterial, presenta el cuadro:

ACTIVO 2006 2005Inmovilizaciones materiales 11.507.350,26 1.613.563,60

Como actividad relevante de contenido económico y financiero hay que destacar lafinalización de la tramitación de la financiación de los dos Hospitales en ejecución,mediante un Contrato con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) por el que se concedeuna línea de financiación para la construcción de los dos nuevos Hospitales de hasta 150millones de euros, en tramos de 50 millones cada uno.

En el 2006 se han llevado a cabo los trabajos de estudio, análisis y negociación detodas las condiciones de la suscripción del contrato, que se ha realizado en el 2007.

6.3. Resultados del ejercicio

En el segundo ejercicio de actividad de la empresa, caracterizado por su actividadde construcción de dos Hospitales, GISCARMSA presenta una cuenta de resultados posi-tiva, pues si bien no hay beneficios de explotación, por la sencilla razón de que esta faseno se ha iniciado, el buen comportamiento de los ingresos financieros, con más de 1,6millones de euros, producto de operaciones seguras de colocación de excedentes detesorería y que ha permitido de una parte enjugar las pérdidas de 2005 (214.533,95 euros)y ofrecer unos beneficios antes de impuestos de 1,22 millones de euros y un resultadopara dotar las cuentas de Reservas (legal y voluntaria) de 873.815,61 euros.

Los ingresos financieros señalados, superan en cerca de cuatro veces los gastosordinarios de funcionamiento de la empresa.



07actuaciones y proyectos


7.1. Nuevo hospital de Cartagena

7.1.1. Convenio Específico de Arrendamiento Operativo del Nuevo Hospital deCartagena (CEAONHC)

El “Convenio Marco de Colaboración entre la Comunidad Autónoma de la Regiónde Murcia, a través de la Consejería de Sanidad, y la empresa pública regional “Gestorade Infraestructuras Sanitarias de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia,Sociedad Anónima (GISCARMSA)”, sobre las bases para la construcción del nuevoHospital de Cartagena” se formalizó el 24 de febrero de 2005 (BORM nº 66, de 22 demarzo).

El objeto del Convenio es establecer el marco jurídico general en el que van a des-arrollarse las relaciones entre las partes intervinientes en orden a la licitación, adjudica-ción y construcción por GISCARMSA de un complejo inmobiliario en el que se ubicará elfuturo Hospital de Cartagena (NHC), así como a su mantenimiento y explotación.

La Administración Regional realizará todas las actividades sanitarias, incluyendo lagestión de los servicios sanitarios.

El citado Convenio Marco prevé, para su desarrollo, la suscripción de un ConvenioEspecífico de Arrendamiento Operativo que establezca la puesta a disposición de lainfraestructura a favor de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, y desarrolle eimplemente las actuaciones previstas en este Convenio Marco, a suscribir entre laComunidad Autónoma de la Región de Murcia, a través de la Consejería de Sanidad y elServicio Murciano de Salud, y GISCARMSA.

Este CEAONHC ha tenido un proceso de elaboración muy complejo debido a la fór-mula tan novedosa de gestión y de financiación que comporta, por lo que ha requeridogran esfuerzo por parte del personal que ha tomado parte en su tramitación.


El proceso de negociación se ha llevado a cabo durante todo el año 2006, participan-do en el mismo el Banco Europeo de Inversiones, entidad que financia los proyectos cons-tructivos de los nuevos hospitales promovidos por GISCARMSA (Cartagena y Mar Menor).

La tramitación efectuada del CEAONHC se ha realizado conforme al procedimien-to establecido en la Disposición Adicional Decimocuarta de la Ley 10/2003, de 27 dediciembre de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de la Región de Murciapara 2004, y el Decreto 129/2004, de 17 de diciembre, de creación de GISCARMSA, pre-vio informes de los órganos competentes en materia de Sanidad y Hacienda, correspon-diendo su aprobación al Consejo de Gobierno de la Comunidad Autónoma de la Regiónde Murcia.

7.1.2. Desarrollo y evolución de la Infraestructura Hospitalaria Nuevo Hospital deCartagena en el 2006

Una vez adjudicados los diferentes contratos relativos a esta infraestructura hospi-talaria, tales como redacción de proyecto y dirección facultativa, construcción y control decalidad de las obras, y que inciden de forma directa en la construcción de la infraestruc-tura hospitalaria, la obra ha tenido durante el 2006 una evolución y desarrollo acordes conel programa de trabajo establecido y que forma parte del contrato suscrito.

En el ejercicio 2006 estaba previsto como uno de los Hitos contractuales, la prepa-ración de una habitación y consulta de muestra, Hito que fue cumplido y que con efec-tos de 15 de diciembre de 2006, se produjo una visita institucional por la Consejera deSanidad y la Alcaldesa de Cartagena para verificar y examinar la evolución de las obrasde construcción del nuevo Centro Sanitario.

Datos cualitativos más relevantes de ejecución a 31/12/06:

90% Excavación y movimientos de tierras.80% Cimentación.85% Red de Saneamiento.100% Tubo Neumático canalización enterrada.100% Estructura de consultas externas.80% Bunker de radioterapia.25% Resto de estructura.

Datos cuantitativos más relevantes de ejecución a 31/12/06:

450.000 m3 de terreno. Excavados y transportados.36.500 m3 de hormigón vertido en obra.3.200.000 Kg de acero colocados en obra.


7.2. Nuevo hospital del Mar Menor

7.2.1. Convenio Específico de Arrendamiento Operativo del Nuevo Hospital del MarMenor

El “Convenio Marco de Colaboración entre la Comunidad Autónoma de la Regiónde Murcia, a través de la Consejería de Sanidad, y la empresa pública regional “Gestorade Infraestructuras Sanitarias de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia,Sociedad Anónima Unipersonal (GISCARMSA)”, sobre las bases para la construcción delnuevo Hospital del Mar Menor” se suscribió el día 7 de octubre de 2005 (BORM nº 254,de 4 de noviembre de 2005).

En virtud del mismo, su concreción se efectuará en un Convenio Específico a sus-cribir que establezca la puesta a disposición de dicha infraestructura y equipamiento afavor de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia.

Durante el año 2006, se han realizado actuaciones preparatorias del citadoConvenio.

7.2.2. Redacción del Proyecto y Dirección Facultativa

Previa autorización por el Consejo de Administración de GISCARMSA, en su sesiónde fecha 7 de octubre de 2005, se tramitó el correspondiente expediente, que fue adjudi-cado a la empresa CASA, Consultors i Arquitectes, S.L., habiéndose suscrito el correspon-diente contrato el día 5 de enero de 2006, por importe de 2.406.429,46 euros.

El contrato suscrito fue cumplido en tiempo y forma por la empresa adjudicatariaCasa Consultors i Arquitectes S.L que en fecha 10 de julio de 2006, entregó el proyectodefinitivo, siendo remitido para su supervisión a la Dirección General de Patrimonio de laCARM. Con efectos de 26 de julio se produce la supervisión favorable, si bien se debensubsanar algunas deficiencias encontradas.


Con efectos de 5 de septiembre de 2006, se produce la supervisión favorable de laDirección General de Patrimonio, una vez subsanadas las deficiencias del proyecto porlos redactores del mismo.

7.2.3. Control de Calidad del Proyecto

Asimismo en mayo de 2006, se adjudica la licitación de la asistencia técnica delcontrol de calidad del proyecto y el posterior seguimiento en la fase de ejecución de laobra del NHMM, a la empresa G.O.C. por importe de 1.080.000 €. Esta empresa, desdela adjudicación de su contrato, trabaja simultáneamente con la empresa redactora sobreel proyecto definitivo, con el fin de tener un documento revisado y favorable para su licita-ción posterior.

En cumplimiento del contrato se ha preparado por la empresa el Plan de Control deobra a ejecutar durante la construcción de la misma.

7.2.4. Contrato de ejecución de las obras del Nuevo Hospital del Mar Menor.

Con fecha 22 de septiembre de 2006, y previas las actuaciones relativas de prepa-ración del expediente y de los Pliegos de Cláusulas Administrativas Particulares yTécnicas que regirán la contratación de estas obras, la Comunidad Autónoma de laRegión de Murcia, mediante Acuerdo del Consejo de Gobierno, acepta la parcela cedidapor el Ayuntamiento de San Javier, ubicada en el Paraje de Torre Octavio en el partido dePozo Aledo en el citado municipio, constituyendo un derecho de superficie a favor de GIS-CARMSA, para poder construir el Nuevo Hospital del Mar Menor.

El Consejo de Administración de GISCARMSA, el día 22 de septiembre de 2006,acepta la constitución del derecho de superficie y acuerda iniciar las actuaciones pertinen-tes para la contratación de las obras del Nuevo Hospital del Mar Menor, enviando a talefecto el Anuncio de contratación al Diario Oficial de la Unión Europea (DOUE), siendoesta licitación por procedimiento restringido mediante concurso, por importe de 73,5 millo-nes de euros y un plazo de 35 meses de construcción.

A esta licitación se presentan doce empresas siendo invitadas diez que cum-plen los requisitos establecidos en los Pliegos de Cláusulas AdministrativasParticulares y Técnicas que rigen la contratación. Después de las dos fases del pro-ceso seguido, se adjudica a la empresa OHL, por importe de 69,8 millones de eurosy por plazo de 30 meses, adjudicación que se produce con efectos de 29 de diciem-bre de 2006.

Al mismo tiempo y con fecha 22 de septiembre se solicita al Ayuntamiento de SanJavier, la oportuna licencia de obras de construcción del Nuevo Hospital del Mar Menor.


7.3. Hospital Materno Infantil del Hospital Universitario “Virgen de laArrixaca”: encomienda de gestión

El Consejo de Administración del Servicio Murciano de Salud, en la sesión cele-brada el 24 de noviembre de 2005, adoptó el acuerdo de encomendar a GISCARMSAlas actividades de carácter material y técnico competencia del Servicio Murciano deSalud y derivadas de la ejecución de las obras del Pabellón Materno-Infantil, adecua-ción de la central térmica e instalaciones del Hospital Universitario Virgen de laArrixaca (HUVA).

Dichas obras se están ejecutando por la empresa FCC Construcción, S.A., desdefinal de 2005, siendo su importe de 39.352.774 euros, y con un plazo de ejecución de 44meses.

La encomienda fue aceptada por el Consejo de Administración de GISCARMSAen fecha 30 de noviembre de 2005, siendo suscrito el acuerdo entre ambas partes eldía 1 de diciembre de 2005, y publicada en el BORM nº 295, de 24 de diciembre de2005.

Los compromisos asumidos por GISCARMSA son los siguientes:– Ejecutar las actividades encomendadas con estricta sujeción a las obligacio-

nes que se derivan para el Servicio Murciano de Salud en virtud del contratosuscrito con la empresa FCC Construcción S.A. y de los pliegos de prescrip-ciones técnicas y de cláusulas administrativas particulares que han regido lacontratación.

– Asumir la gestión y seguimiento de los pagos de las correspondientes facturas alos agentes intervinientes en la obra.

– Dar cuenta al Servicio Murciano de Salud, de la contratación de aquellas asis-tencias técnicas que se precisen para el cumplimiento de la presente enco-mienda.


Los compromisos del Servicio Murciano de Salud son los siguientes:– Efectuar los pagos a los contratistas de las facturas, previamente gestionados

por GISCARMSA. – Abonar a GISCARMSA en concepto de pago por las actividades encomendadas

que realice, la cantidad de tres mil seiscientos euros mensuales, IVA incluido(3.600 ). Dicha cantidad no será objeto de revisión durante el periodo que per -manezca la encomienda.

En cuanto al seguimiento en el 2006 de las Obras del Pabellón Materno Infantil delHospital Virgen de la Arrixaca, la sociedad mercantil regional ha continuado con la laboriniciada de seguimiento, control y verificación de las certificaciones de obra y del conteni-do del encargo o encomienda que en su día se realizó, constatando que el contrato secumple en los Hitos que se concretan en el Programa de Obra y que forman parte del con-trato de ejecución.

Las principales actividades desarrolladas por GISCARMSA son:– Coordinar la organización técnica de la realización de la obra.– Realizar cuantas observaciones sean necesarias para el exacto cumplimiento de

la ejecución de la construcción.– Valorar el programa de trabajo presentado por el contratista, pudiendo proponer

la introducción de modificaciones o el cumplimiento de determinadas prescripcio-nes, siempre que no contravengan las cláusulas del contrato.

– Proponer al Servicio Murciano de Salud que solicite al adjudicatario del contratode obras, conforme al Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares, la susti-tución de algún miembro del equipo de obra, si a su juicio no estuviese cumplien-do con sus obligaciones, perjudicando con su actuación la buena marcha de lasobras.

– Coordinar las diversas instrucciones que resulte preciso trasladar a los agentesintervinientes en la construcción para la correcta ejecución de la obra.

– Promover los sistemas de control de calidad, conforme al Pliego de CláusulasAdministrativas Particulares, dando traslado de las instrucciones oportunas a laempresa constructora para el cumplimiento de sus obligaciones.

– La interlocución y coordinación con los distintos agentes intervinientes en la eje-cución de la obra.

– Cualesquiera otras actividades de gestión, materiales o técnicas que, pudiendocorresponder a la entidad contratante de la obra en virtud de la adjudicación delcontrato efectuada, resulten precisas para el cumplimiento del objeto de la pre-sente encomienda.

Otros agentes que intervienen en la construcción son la empresa Planho S.L., titu-lar de la redacción del Proyecto y Dirección Facultativa de las obras, así como la empre-sa ACE Edificación S.L., que lleva a cabo el control de calidad de las mismas.


7.4. Otras actuaciones: Plan Especial del Nuevo Hospital del MarMenor, Modelo Estrategico Global

7.4.1. Plan Especial del Nuevo Hospital del Mar Menor

Con fecha 19 de septiembre de 2006, se dicta Orden del Consejero de ObrasPublicas, Vivienda y Transporte, por la que se autoriza la construcción del Nuevo Hospitaldel Mar Menor, en terreno no urbanizable, en el Paraje de Torre Octavio, partido de PozoAledo, sito en el Municipio de San Javier, estableciendo en su parte no dispositiva que serequerirá la formulación de un Plan Especial.

A tal efecto GISCARMSA, en el marco de sus relaciones con el Ayuntamiento deSan Javier, elabora el Plan Especial para dar cumplimiento a la Orden citada, presentan-do el mismo, ante el Ayuntamiento de San Javier el 5 de diciembre de 2006, para que seproceda por éste a la aprobación inicial. El Plan Especial, a fecha de impresión de estaMemoria, está aprobado definitivamente.

7.4.2. Modelo Estratégico Global para GISCARMSA

El Consejo de Administración de GISCARMSA, en su sesión de fecha 31 de octu-bre de 2006, adoptó, entre otros, el Acuerdo de aprobar las directrices y criterios que regi-rían el Modelo Estratégico Global para la empresa, así como autorizar la iniciación deactuaciones tendentes a su contratación.

A tal efecto se elaboraron unos Pliegos de Cláusulas Administrativas Particulares yTécnicas, para abordar la contratación de la asistencia técnica.

El objeto de esta contratación es realizar un análisis en profundidad de la empresa,para elaborar un Modelo Estratégico que permita a ésta fijar las bases para su desarrollo

de futuro y en concreto definir y fijar las necesidades y acciones a acometer, adoptandolas medidas adecuadas y ejecutando los Planes de Actuación correspondientes para elperíodo 2009 a 2015.

La estrategia y el modelo de desarrollo que se fije para el período 2009-2015 con-dicionarán a su vez los desarrollos subsiguientes, por lo que adquiere una especial impor-tancia el correcto diseño tanto de las líneas maestras como de la tecnología escogida.

Por otra parte, a lo largo de 2009 Giscarmsa debe poner las infraestructuras a dis-posición de la CARM y, para ello, debe tener el Modelo Estratégico Global (MEG-2015)implantado, además de preparadas y plenamente operativas las herramientas de gestiónnecesarias (especialmente las de soporte informático, a nivel de redes de comunicación,equipos y hardware y aplicaciones operativas, a medida u obtenidas del mercado), parallevar a cabo los mecanismos de pago y, en su caso, las deducciones por fallos de cali-dad/disponibilidad, en la prestación de los servicios no clínicos y de esta forma tenercubiertos uno de los objetivos principales de la empresa, cual es la explotación de susinfraestructuras.

El Consejo de Administración de la Sociedad Mercantil Regional “Gestora deInfraestructuras Sanitarias de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia S.A.U.(GISCARMSA)”, en la sesión celebrada en fecha 29 de diciembre de 2006, acordó la auto-rización de la contratación de una asistencia técnica mediante concurso para la elabora-ción de un Modelo Estratégico Global (MEG 2015) para la empresa, así como la autoriza-ción del gasto correspondiente en 120.000 euros IVA incluido, y la aprobación de losPliegos de Cláusulas Administrativa Particulares y Técnicas que regirían la contratación.

A fecha de impresión de esta Memoria, el Modelo Estratégico Global se ha adjudi-cado a PriceWaterhouseCoopers.



08resumen gráficode actividadesmás relevantes


09datos y series

estadísticas sanitarias


9.1. Hospitales de referencia de las áreas de salud de la region de murcia

(ZBS según Mapa Sanitario 2005. Hospitales según modificaciones de ZBS de referencia de HVA;

HMM y HRS vigentes desde enero 2006

1. H. V. DEL CASTILLO (YECLA) H. R. ÁREA 5

2. FUNDACION DE CIEZA (CIEZA) Zona 60 Abarán Zona 63 Cieza/EsteZona 70 BlancaZona 69 Cieza/Oeste

2. H. NOROESTE (CARAVACA)H. R. ÁREA 4

3. RAFAEL MÉNDEZ (LORCA)H. R. ÁREA 3

4. H. MORALES MESEGUER (MURCIA)Zona 6 Murcia/Vista Alegre Zona 7 Murcia/Sta. Mª de GraciaZona 11 Murcia/CentroZona 9 Murcia/Cabezo de TorresZona 78 Murcia/ZarandonaZona 77 Murcia/Sgo. y ZaraicheZona 79 Murcia/El RaneroResto de Zonas del Área 6

6. H. REINA SOFIA (MURCIA)Zona 4 Beniel Zona 12 Murcia/VistabellaZona 13 BeniajánZona 14 AlqueríasZona 15 P.TocinosZona 16 MonteagudoZona 18 Murcia /InfanteZona 25 SantomeraZona 17 Murcia/Bº del CamenZona 75 Murcia/Santiago el MayorZona 81 Murcia/Floridablanca

7. H. V. DE LA ARRIXACA (MURCIA)Resto Zonas de Área 1 / MurciaH.R. ÁREA 1

8. H. LOS ARCOS (S. JAVIER)Zona 39 San Javier Zona 40 San Pedro Zona 41 Torre Pacheco/Este Zona 83 Torre Pacheco/OesteZona 73 Los Alcázares

9. H. Sª. Mª. DEL ROSELL (CARTAGENA)H. Ref. ÁREA 2Resto de Zonas de Área 2/Cartagena


9.2. Cifras de población referidas al 01/01/2006. Real Decreto 1627/2006, de 29 de diciembreMurcia: Población por municipios y sexo.Unidad: Personas

Municipio Varones Mujeres Ambos sexos30000 Total provincial 697.027 673.279 1.370.30630001 Abanilla 3.212 3.121 6.33330002 Abarán 6.535 6.384 12.91930003 Águilas 16.324 16.126 32.45030004 Albudeite 713 689 1.40230005 Alcantarilla 19.312 19.272 38.58430902 Alcázares (Los) 7.060 6.295 13.35530006 Aledo 535 510 1.04530007 Alguazas 4.229 3.948 8.17730008 Alhama de Murcia 9.687 9.092 18.77930009 Archena 8.532 8.175 16.70730010 Beniel 5.350 4.735 10.08530011 Blanca 3.086 3.017 6.10330012 Bullas 6.021 5.831 11.85230013 Calasparra 5.066 4.903 9.96930014 Campos del Río 1.046 1.086 2.13230015 Caravaca de la Cruz 12.707 12.550 25.25730016 Cartagena 106.497 102.112 208.60930017 Cehegín 7.817 7.736 15.55330018 Ceutí 4.583 4.327 8.91030019 Cieza 17.478 17.257 34.73530020 Fortuna 4.580 4.085 8.66530021 Fuente Álamo de Murcia 7.642 6.619 14.26130022 Jumilla 12.421 11.703 24.12430023 Librilla 2.139 2.104 4.24330024 Lorca 47.370 42.566 89.93630025 Lorquí 3.369 3.124 6.49330026 Mazarrón 16.459 14.382 30.84130027 Molina de Segura 29.012 28.419 57.43130028 Moratalla 4.286 4.128 8.41430029 Mula 8.397 7.886 16.28330030 Murcia 207.800 209.196 416.99630031 Ojós 287 272 55930032 Pliego 1.939 1.774 3.71330033 Puerto Lumbreras 6.423 6.458 12.88130034 Ricote 762 765 1.52730035 San Javier 14.280 13.342 27.62230036 San Pedro del Pinatar 10.834 10.400 21.23430901 Santomera 7.094 6.825 13.91930037 Torre-Pacheco 15.059 13.093 28.15230038 Torres de Cotillas (Las) 9.645 9.197 18.84230039 Totana 14.716 13.644 28.36030040 Ulea 494 461 95530041 Unión (La) 8.089 7.993 16.08230042 Villanueva del Río Segura 902 951 1.85330043 Yecla 17.238 16.726 33.964

Fuente: Instituto Nacional de EstadísticaCopyright INE 2007

9.3. Distribución de camas por hospitales publicos de la ComunidadAutónoma de la Region de Murcia - 2004 / 2005 / 2006

HOSPITAL 31/12/2004 31/12/2005 31/12/2006C.I. C.F. C.I. C.F. C.I. C.F.

HOSP. UNIVERSITARIO 880 880 880 880 877 877VIRGEN DE LA

ARRIXACAHOSP. GRAL. UNIVERS JM 426 404 426 367 426 346

MORALESMESEGUER

HOSP. GRAL.UNIVERSITARIO 78 78 163 163 299 288REINA SOFÍA.

HOSP. PSIQUIÁTRICO 100 100 100 100 100 100

ROMAN ALBERCAHOSP. GRAL.

STª MARIA 502 465 510 510 537 514DEL ROSELL

HOSP. LOS ARCOS 101 101 100 99 103 101HOSP. RAFAEL 232 232 233 219 280 246

MÉNDEZHOSP. COM

DEL NOROESTE 105 92 105 102 105 103DE LA REGIÓN DE

MURCIAHOSP. VIRGEN 97 97 97 97 98 98DEL CASTILLO

FUNDACIÓN HOSPITAL DE 86 86 86 86 142 86

CIEZATOTAL 2.607 2.535 2.700 2.623 2.967 2.759

FUENTE: Servicio de Planificación y Financiación Sanitaria.

C.I. = Número de camas instaladasC.F. = Número de camas en funcionamiento


9.4. Especial referencia al Área II

El Area II dispone de dos Hospitales públicos: el Hospital Santa María del Rosell,ubicado en Cartagena, y transferido a la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia(CARM) el 1 de enero de 2002; y el Hospital Los Arcos, ubicado en Santiago de la Ribera,en el municipio de San Javier, perteneciente a la CARM, si bien el primero de ellos es hos-pital de referencia del Area II.

Dicha Area de Salud tiene en la actualidad un censo de aproximadamente 290.000tarjetas sanitarias (base datos TIS) y un gran número de residentes estacionales, uncolectivo numeroso de inmigrantes (cuyo número es difícil de concretar pero que podríasobrepasar las 30.000 – 40.000 personas), y un elevado número de visitantes al ser elArea II una comarca de gran atracción turística, especialmente en época estival y perio-dos vacacionales.

Se estima que la población estable del Area II de salud es de unas 300.000 personas.

Los municipios que atiende este hospital son: Cartagena, Fuente Álamo, La Unión,Los Alcázares, Mazarrón, San Javier, San Pedro del Pinatar y Torre Pacheco.


Cifras de población referidas al 01/01/2006. Real Decreto 1627/2006, de 29 de diciembre

Área II Varones Mujeres Ambos sexos % sobre el total30902 Alcázares (Los) 7.060 6.295 13.355 0,9730016 Cartagena 106.497 102.112 208.609 15,2230021 Fuente Álamo de Murcia 7.642 6.619 14.261 1,0430026 Mazarrón 16.459 14.382 30.841 2,2530035 San Javier 14.280 13.342 27.622 2,0230036 San Pedro del Pinatar 10.834 10.400 21.234 1,5530037 Torre-Pacheco 15.059 13.093 28.152 2,0530041 Unión (La) 8.089 7.993 16.082 1,17Total Área II 185.920 174.236 360.156 26,28Resto Municipios 511.107 499.043 1.010.150 73,72Total Pronvincial 697.027 673.279 1.370.306 100,00

Fuente: INE y elaboración propia

Distribución de camas por hospitales públicos

Camas funcionantes Nº camas por cada 100 habitantesÁrea II 615 0,17Resto 2144 0,21Total 2759 0,2

Fuente: Servicio de Planificación y Financiación Sanitaria y elaboración propia



10direcciones y teléfonos


GISCARMSA Av. Gutiérrez Mellado, 9 Tfo: 968 27 30 20Ed.Centrofama, 1ª-Local 4 Fax: 968 27 30 2330008 Murcia [email protected]

www.giscarmsa.esCONSEJERIA Ronda de Levante, 11 968 36 20 00DE SANIDAD 30071 Murcia www.murciasalud.esInformaciónSERVICIO Ronda de Levante, 11 Tfo: 968 36 54 30MURCIANO 30071 Murcia 968 36 57 30DE SALUD Fax: 968 20 08 97

www.murciasalud.esHospital Universitario Ctra. Madrid – Cartagena 968 36 95 00Virgen de la Arrixaca 30120 El Palmar (Murcia)Hospital C/ Marqués de los Vélez, s/n 968 36 09 00Morales Meseguer 30008 MurciaHospital General Av. Intendente Jorge Palacios, 2 968 35 90 00Universitario Reina Sofía 30003 MurciaHospital Rafael Méndez Ctra. de Granada, s/n 968 44 55 00

Diputación de Torrecilla30800 Lorca (Murcia)

Hospital Los Arcos Paseo de Colón, 54 968 57 00 5030720 Santiago de la Ribera (Murcia)

Hospital Santa María Paseo Alfonso XIII, 61 968 32 50 00del Rosell 30203 Cartagena (Murcia)Hospital Comarcal Av. Miguel Espinosa, 1 968 70 91 00del Noroeste 30400 Caravaca de la Cruz (Murcia)Hospital Virgen Av. de la Feria, s/n 968 75 10 92del Castillo 30510 Yecla (Murcia)Hospital Psiquiátrico Ctra. de Mazarrón, s/n 968 36 58 00Román Alberca 30120 El Palmar (Murcia)Centro Regional Ronda de Garay, s/n 968 34 19 90de Hemodonación 30003 MurciaGerencia de Atención C/ Escultor J. Sánchez Lozano, 7 – 2º 968 39 48 17Primaria (Murcia) 30005 – MurciaGerencia de Atención C/ Cabrera, s/n 968 50 68 85Primaria (Cartagena) Bda. Virgen de la Caridad

30203 Cartagena (Murcia)Gerencia de Atención C/ Floridablanca, 1 968 47 74 98Primaria (Lorca) 30800 Lorca (Murcia)Gerencia 061 C/ Escultor J. Sánchez Lozano, 7 – 1º 968 39 48 00

30005 Murcia

Otros:

Emergencias .....................................112 Bomberos...........................................112

Urgencias..........................................061 Cuerpo Nacional Policía...................091

Guardia Civil .....................................062 Policía Loca .......................................092


11agradecimientos

11. Agradecimientos

Este es el segundo año, en que la Gestora de Infraestructuras Sanitarias quiereagradecer a profesionales, empresas e instituciones la colaboración y el trabajo desarro-llado que han hecho posible todas las actuaciones que recoge el contenido de estaMemoria, así como a aquellas personas que nos han facilitado información y documenta-ción sanitaria, que reflejan la evolución y el desarrollo que la Sanidad en Murcia está lle-vando a cabo.

A todos y cada uno de ellos, gracias.



12índice

1. PRESENTACIÓN .................................................................................................... 2

2. INTRODUCCIÓN..................................................................................................... 4

3. CREACIÓN, REGULACIÓN Y OBJETO DE GISCARMSA ................................... 6

4. ÓRGANOS SOCIALES........................................................................................... 94.1. Junta General de Accionistas........................................................................... 10

4.1.1. Composición........................................................................................... 104.1.2. Atribuciones............................................................................................ 10

4.2. Consejo de Administración............................................................................... 114.2.1. Composición........................................................................................... 114.2.2. Atribuciones............................................................................................ 11

4.3. Gerencia ........................................................................................................... 134.3.1. Nombramiento........................................................................................ 134.3.2. Apoderamiento ....................................................................................... 13

5. ESTRUCTURA ORGÁNICA ................................................................................... 145.1. Gerencia ........................................................................................................... 155.2. Departamento Jurídico ..................................................................................... 155.3. Departamento Técnico ..................................................................................... 155.4. Departamento Económico Financiero .............................................................. 155.5. Secretaría de Dirección.................................................................................... 15

6. ACTIVIDAD ECONÓMICA...................................................................................... 176.1. Capital Social ................................................................................................... 186.2. Actividades relevantes...................................................................................... 186.3. Resultados del ejercicio ................................................................................... 19

7. ACTUACIONES Y PROYECTOS ........................................................................... 207.1. Nuevo Hospital de Cartagena ......................................................................... 21

7.1.1. Convenio Específico de Arrendamiento Operativo del Nuevo Hospital de Cartagena ......................................................................................... 21

7.1.2. Desarrollo y evolución de la Infraestructura Hospitalaria Nuevo Hospital de Cartagena en el 2006 ....................................................................... 22

7.2. Nuevo Hospital del Mar Menor........................................................................ 257.2.1. Convenio Específico de Arrendamiento Operativo del Nuevo Hospital

del Mar Menor ........................................................................................ 257.2.2. Redacción del Proyecto y Dirección Facultativa.................................... 257.2.3. Control de Calidad del Proyecto ............................................................ 267.2.4. Contrato de ejecución de las obras del Nuevo Hospital del Mar Menor .. 26

7.3. Hospital Materno Infantil del Hospital Universitario “Virgen de la Arrixaca”: Encomienda de Gestión ................................................................................... 27

7.4. Otras actuaciones............................................................................................ 307.4.1. Plan Especial del Nuevo Hospital del Mar Menor.................................. 307.4.2. Modelo Estratégico Global para GISCARMSA ...................................... 30


8. RESUMEN GRÁFICO DE ACTIVIDADES MÁS RELEVANTES............................ 32

9. DATOS Y SERIES ESTADÍSTICAS SANITARIAS................................................. 359.1. Mapa sanitario .................................................................................................. 369.2. Población de la Región de Murcia ................................................................... 379.3. Número de camas hospitalarias en la Región de Murcia ................................ 389.4. Especial referencia al Área II ........................................................................... 39

10. DIRECCIONES Y TELÉFONOS ........................................................................... 41

11. AGRADECIMIENTOS ........................................................................................... 43


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