Memoria Libertadores Casa Andina

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    MEMORIA

    2007

    INVERSIONES NACIONALES DETURISMO S.A.

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    Misin:

    Brindar a cada husped una experiencia nica que le permita sentir lo

    mejor de nuestro pas: la magia de su cultura y su incomparable

    gastronoma; a travs de colaboradores que, cuidando cada detalle,

    hacen que la experiencia sea inolvidable.

    Visin:

    Liderar la industria Hotelera en el Per con presencia en los

    principales destinos tursticos del pas con hoteles singulares.

    Ser el punto de referencia para la formacin de profesionales

    hoteleros y gastronmicos.

    Ser la primera empresa hotelera peruana en expandirse en el exterior.

    Valores:

    Integridad

    Respeto

    Pasin

    Sentido del Humor

    Enfoque en las personas

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    La presente memoria se ha preparado teniendo en cuenta:

    Base Legal

    1. Reglamento para la Preparacin y Presentacin de Memorias Anuales y

    Reportes Trimestrales, aprobado mediante Resolucin CONASEV N 141-98-

    EF/94.10, modificado mediante Resolucin CONASEV N 119-99-EF/94.10 Y

    117-2004-EF/94.10

    2. Manual Para la Preparacin de Memorias Anuales y en las Normas Comunes

    para la determinacin del Contenido de los Documentos Informativos,

    aprobados por Resolucin Gerencia General N 211-98-EF/94.11, modificada

    por Resoluciones Gerencia General N 0040-99-EF/94.10, Resolucin

    CONASEV N 094-2002-EF/94-10 y Resolucin Gerencia General N 096-2003-EF/94.10

    3. Ley N 26887, Ley General de Sociedades

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    MENSAJE DEL PRESIDENTE

    En el ao 2007, el turismo mundial creci en 6.2% con respecto al ao anterior. El

    mayor crecimiento se registr en Oriente Medio, seguido por Asia, Pacfico, Africa,

    Amrica y Europa. (Datos proporcionados por la Organizacin Mundial de Turismo).

    El continente americano alcanz un crecimiento del 5%, ms del doble que en 2006.

    Esto se debi a un resurgimiento de Estados Unidos como mercado de arribos y aun buen comportamiento de Centro Amrica y Sud Amrica, favorecidos por un Euro

    fuerte. Sin embargo, la regin que recibe ms del 50% de todos los turistas

    internacionales sigue siendo Europa, que el ao 2007 fue visitado por 480 millones

    de personas.

    Segn fuentes del Mincetur, en el Per, la llegada de los visitantes extranjeros creci

    en 10.95%. Este crecimiento nos permiti incrementar nuestras ventas en S/. 4954,

    9.84% ms que el ao anterior y, a su vez, alcanzar una utilidad de S/. 12262.

    El ao 2007 marc el punto de quiebre para nuestra empresa, ya que se decidieron

    importantes inversiones, como la construccin de un hotel en la ciudad de Lima, y la

    reconstruccin total del Hotel Libertador Reserva Natural Paracas, el mismo que

    qued seriamente afectado como consecuencia del terremoto ocurrido el 15 de

    agosto.

    Otro acontecimiento relevante para Inversiones Nacionales de Turismo S.A. fue la

    firma de contratos con la empresa Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc. y

    afiliadas, sobre Licencia Internacional, Servicios Centralizados y Servicios de

    Consultora para Desarrollos, lo que conllevar a insertarnos en los mercados

    internacionales y continuar la expansin de nuestra cadena Hotelera.

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    DIRECTORIO

    PRESIDENTE : Mario Brescia Cafferata

    VICE-PRESIDENTE : Pedro Brescia Cafferata

    DIRECTORES : Gonzalo de la Puente y Lavalle

    Pedro Brescia MoreyraMario Brescia Moreyra

    Alex Fort Brescia

    Fortunato Brescia Moreyra

    Bernardo Fort Brescia

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    ADMINISTRACIN

    Gerente General : Jorge Melero Blanco

    (Desde el 1 de abril)

    Contralor General : Flix Arce Vela

    Gerente Financiero : Francisco Prez-Egaa Monge

    (Desde el 1 de julio)

    Gerente de RRHH : Carla Escudero Tuccio

    (Desde el 9 de abril)

    Gerente Comercial : Dietrich Bauer Von Der Wense

    (Hasta el 8 de julio)

    Juan Jos Alarcn Moreno

    (Desde el 9 de julio)

    Gerente de Operaciones : Dietrich Bauer Von Der Wense

    (Desde el 9 de julio)

    Gerente Corporativo de

    Alimentos y Bebidas : Eduardo Pasquel Amors

    (Hasta el 6 de setiembre)

    Gilles Marc Flores

    (Desde el 26 de octubre)

    Gerente de Obras e Inmuebles : Claudia Consiglieri Fuentes

    (Desde el 23 de julio)

    Gerente de Mantenimiento : Luis Olaechea Roldn

    (Hasta el 20 de setiembre)

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    Gerentes:

    Hotel Libertador Ciudad Blanca - Arequipa Luis Vargas Herrera

    (Hasta el 30 de agosto)

    Vicente Flores Rzuri

    (Desde el 4 de setiembre)

    Hotel Libertador Palacio del Inka - Cusco Edwin Gonzlez Muiz

    (Hasta el 31 de julio)

    Arturo Schwarz Rodrguez

    (Desde el 2 de agosto)

    Hotel Libertador San Isidro Golf Lima Aida Villavicencio de Priano

    Hotel Libertador Lago Titicaca - Puno Miguel Legarda Castagnetto

    (Hasta el 24 de agosto)

    Luis Barboza Espinosa

    (Desde el 1 de setiembre)

    Hotel Libertador Plaza Mayor - Trujillo Marcelino Pangn Rivera

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    NEGOCIOS

    ENTORNO MACROECONMICO

    La economa viene atravesando un extraordinario perodo de crecimiento que ya

    lleva 76 meses. Segn las previsiones, este crecimiento no se detendr, y lo ms

    positivo es que ya no estar liderado por las exportaciones sino, fundamentalmente,

    por la demanda interna, la cual tiene dos componentes: el consumo y la inversin.

    El consumo seguir su marcha ascendente por la mejora de los ingresos, elabaratamiento de las importaciones y la creciente disponibilidad de los crditos. En

    cuanto a las inversiones, stas sern lideradas por la inversin privada; la inversin

    pblica, por su parte, se plasmar en la extensin de redes de agua y desage,

    construccin de hospitales, escuelas, etc.

    La tasa de inflacin lleg a incrementarse los ltimos meses, cerrando el ao en

    5.24%.

    En cuanto al Sol, este mostr gran solidez, revalorizndose aproximadamente 6%

    frente al dlar.

    La Bolsa de Valores de Lima no alcanz el rendimiento de aos anteriores. Sin

    embargo, sigue siendo la mejor opcin en cuanto a rentabilidad.

    El hecho ms relevante del ao fue la aprobacin en agosto del Tratado de Libre

    Comercio con Estados Unidos. Adicionalmente, se logr concretar un T.L.C. con

    Singapur.

    En el frente poltico, el gobierno entreg recursos a los gobiernos locales y

    regionales con el fin de apaciguar las necesidades urgentes de las zonas menos

    favorecidas del pas.

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    La contribucin del turismo al producto bruto interno va mejorando. Segn

    informacin del World Travel & Tourism Council, en el ao 2007 tuvo un impacto

    directo del 3% y el impacto indirecto lleg al 7.68%

    Contribucin del turismo al PBI (Impacto Directo)

    Country 2003 2004 2005 2006 2007Argentina 2.66% 2.77% 2.79% 2.77% 2.83%

    Bolivia 2.73% 2.89% 3.14% 2.94% 2.97%

    Brasil 2.49% 2.44% 2.55% 2.60% 2.63%

    Chile 2.02% 1.90% 1.89% 1.76% 1.86%

    Colombia 2.20% 2.08% 2.07% 2.10% 2.12%Costa Rica 5.18% 5.90% 6.23% 6.21% 6.28%

    Rep. Dominicana 9.30% 8.51% 6.68% 6.65% 6.33%

    Ecuador 1.83% 1.76% 1.74% 1.72% 1.75%

    Mxico 4.66% 4.69% 4.76% 4.85% 4.89%

    Panam 4.19% 4.14% 4.33% 4.50% 4.57%

    Paraguay 1.58% 1.62% 1.58% 1.60% 1.62%

    Per 2.96% 2.92% 2.92% 2.94% 3.00%

    Uruguay 4.21% 4.43% 4.29% 4.06% 4.10%

    Venezuela 1.94% 1.71% 1.54% 1.47% 1.67%

    Contribucin del turismo al PBI (Impacto Indirecto)

    Argentina 7.72% 8.16% 8.13% 8.30% 8.42%

    Bolivia 7.29% 7.90% 8.17% 8.07% 8.16%

    Brasil 6.34% 6.38% 6.52% 6.63% 6.77%

    Chile 5.51% 5.24% 5.16% 4.92% 5.08%

    Colombia 6.46% 6.23% 6.12% 6.28% 6.34%

    Costa Rica 13.07% 14.42% 14.93% 14.94% 15.06%

    Rep. Dominicana 27.30% 25.62% 20.47% 20.39% 19.60%

    Ecuador 7.30% 7.34% 7.60% 7.85% 7.81%

    Mxico 13.72% 13.50% 13.67% 13.99% 14.31%

    Panam 11.21% 11.04% 11.42% 12.10% 12.32%

    Paraguay 5.65% 5.69% 5.52% 5.37% 5.39%

    Per 7.45% 7.30% 7.44% 7.55% 7.68%

    Uruguay 9.72% 10.37% 10.15% 9.81% 9.92%

    Venezuela 9.66% 9.23% 8.68% 7.74% 8.28%

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    2007 Impacto DirectoImpactoIndirecto

    Argentina 2.83% 8.42%

    Bolivia 2.97% 8.16%

    Brasil 2.63% 6.77%

    Chile 1.86% 5.08%

    Colombia 2.12% 6.34%

    Costa Rica 6.28% 15.06%

    Repblica Dominicana 6.33% 19.60%

    Ecuador 1.75% 7.81%

    Mxico 4.89% 14.31%

    Panam 4.57% 12.32%

    Paraguay 1.62% 5.39%

    Per 3.00% 7.68%

    Uruguay 4.10% 9.92%Venezuela 1.67% 8.28%

    PerImpacto Directo 2.96% 2.92% 2.92% 2.94% 3.00%

    Impacto Indirecto 7.45% 7.30% 7.44% 7.55% 7.68%

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    Contribucin del turismo al PBI por pases (ao 2007)

    2.83% 2.97% 2.63%

    1.86% 2.12%

    6.28% 6.33%

    1.75%

    4.89%4.57%

    1.62%

    3.00%

    4.10%

    1.67%

    8.42% 8.16%

    6.77%

    5.08%

    6.34%

    15.06%

    19.60%

    7.81%

    14.31%

    12.32%

    5.39%

    7.68%

    9.92%

    8.28%

    0.00%

    5.00%

    10.00%

    15.00%

    20.00%

    25.00%

    Argentina Bolivia Brazil Chile Colombia Costa Rica Dominican

    Republic

    Ecuador Mexico Panama Paraguay Peru Uruguay Venezuela

    Impacto Directo Impacto Indirecto

    Grfico 1

    Contr ibuc in del Turismo al PBI: Per 2003 - 2007

    2.96% 2.92% 2.92% 2.94% 3.00%

    7.45%7.30%

    7.44% 7.55%7.68%

    0.00%

    1.00%

    2.00%

    3.00%

    4.00%

    5.00%

    6.00%

    7.00%

    8.00%

    9.00%

    2003 2004 2005 2006 2007

    Impacto Directo

    Impacto Indirecto

    Grfico 2

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    OPERACIONES Y DESARROLLO

    Sector Hotelero Peruano

    El sector hotelero, a diferencia del ao 2006, tuvo un crecimiento importante,

    habindose puesto en marcha establecimientos en distintas regiones del pas.

    Hotel Habitaciones Ubicacin

    Casa Andina Private Collection 100 Cusco

    Casa Andina Private Collection 46 Puno

    Casa Andina Casa San Blas 39 Cusco

    Clave Andina Sumaq 60 Aguas Calientes

    Costa del Sol Ramada 130 Aeropuerto Jorge Chvez

    Lima

    Eco Inn Eco Inn 167 Cusco

    El Polo Apart Hotel Bungalows 6 Mncora

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    Grfico 2

    Grfico 4

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    Por otro lado, nuestra empresa se encuentra desarrollando los siguientes proyectos:

    - La construccin del Hotel Westin Libertador Lima, sobre un rea de terreno

    de 7,543.40 m2, con un rea construida de 72,008.52 m2. Contar con 30

    pisos, 311 habitaciones, 5 stanos y estacionamientos para 742 vehculos.

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    - La construccin del Hotel Libertador Tambo del Inka Urubamba, sobre un

    rea de terreno de 118,306 m2, con un rea construida de 17,416.70 m2.

    Contar con 2 pisos y 1 semistano, 128 habitaciones y estacionamientos

    para 41 vehculos.

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    - La construccin del Hotel Libertador Reserva Natural Paracas, sobre un

    rea de terreno de 34,136.29 m2, con un rea construida de 17,197.88 m2.

    Contar con 2 pisos, 133 habitaciones y estacionamientos para 120

    vehculos.

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    - La remodelacin del los hoteles Libertador Palacio del Inka Cusco y

    Libertador Lago Titicaca Puno.

    Mock Up Habitacin modelo Hotel Libertador Palacio del Inka - Cusco

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    Segn cifras oficiales del MINCETUR, los arribos al Per llegaron a 1812,384,

    177,639 ms que el ao 2006 (1634,745), lo que representa un crecimiento del

    10.9%.

    Grfico 5

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    De acuerdo a la informacin proporcionada por el Instituto Nacional de Cultura del

    Cusco, el Santuario Histrico de Machu Picchu alcanz, durante al ao 2007, un

    total de 548,168 visitantes extranjeros, 67,427 ms que el ao 2006 (480,741), lo

    que representa un incremento de 12.30%

    Llegada de Visitantes Extranjeros a Machu Picchu (1997 2007)

    1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

    Enero 18,482 20,329 22,536 24,017 24,097 24,116 21,401 25,043 33,642 35,820 40,860

    Febrero 15,671 15,346 17,578 21,627 21,045 18,353 17,171 20,992 25,952 28,113 31,593

    Marzo 14,745 12,025 18,957 21,489 20,668 23,738 22,129 26,635 38,939 38,142 42,319

    Abri l 12,707 14,644 19,998 24,111 23,729 21,839 25,637 31,790 33,133 40,187 44,401

    Mayo 13,848 16,673 22,076 26,348 22,165 25,564 25,259 32,971 40,477 41,220 44,840

    Junio 13,537 17,896 23,712 29,504 23,396 24,280 26,686 33,157 39,966 36,940 43,595

    Julio 19,458 25,992 32,473 42,013 31,892 32,353 37,100 44,419 51,515 50,288 59,528

    Agosto 20,697 31,383 35,886 46,544 36,502 38,668 42,518 49,083 57,522 54,706 63,256

    Septiembre 13,708 20,254 21,747 31,625 25,446 26,339 31,302 36,339 42,633 42,784 46,337

    Octubre 16,730 19,932 25,461 35,013 27,036 29,208 32,598 41,203 44,401 45,532 51,576

    Noviembre 15,075 18,619 22,050 28,293 22,695 25,388 29,884 35,282 39,907 39,645 46,255

    Diciembre 14,372 14,616 16,583 21,710 15,766 18,229 22,120 26,501 27,228 27,364 33,608

    Total Anual 189,030 227,709 279,057 352,294 294,437 308,075 333,805 403,415 475,315 480,741 548,168

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    Llegadas Visitantes extranjeros a Machu Picchu

    0

    10,000

    20,000

    30,000

    40,000

    50,000

    60,000

    70,000

    Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto S eptiembre Octubre Noviembre Diciembre

    1997

    1998

    1999

    2000

    2001

    20022003

    2004

    2005

    2006

    2007

    Grfico 6Llegada visitantes extranjeros a Machu Picchu 2007

    40,860

    31,593

    42,31944,401 44,840

    43,595

    59,528

    63,256

    46,337

    51,576

    46,255

    33,608

    0

    10,000

    20,000

    30,000

    40,000

    50,000

    60,000

    70,000

    Ene

    ro

    Febrero

    Marzo

    Abril

    M

    ayo

    Junio

    J

    ulio

    Agosto

    Septiem

    bre

    Octub

    re

    Noviem

    bre

    Diciem

    bre

    Grfico 7

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    Gestin

    VentasDurante el ao 2007, los ingresos por ventas de nuestra cadena hotelera alcanzaron

    los S/. 55287 (US$ 17719), que representa un incremento del 9.84% en el total de

    los ingresos de la Compaa con respecto al ao 2006 (S/. 50332), lo que permiti

    arrojar una utilidad de S/. 12262, equivalente al 22.18% del total de las ventas.

    INVERSIONES NACIONALES DE TURISMO S.A.

    INGRESOS POR VENTAS AOS 2006 - 2007

    (CUADRO EXPRESADO EN MILES DE SOLES)

    2006 2007 Variacin %

    Arequipa 7264 7034 -230 -3.16

    Cusco 24122 26535 2,413 10.00

    Lima 4202 5332 1,130 26.89

    Paracas --- 463 463

    Puno 10570 10716 146 1.38

    Trujillo 4174 5207 1,033 24.74

    50332 55287 4,955

    INVERSIONES NACIONALES DE TURISMO S.A.

    TASAS PROMEDIO DE OCUPACIN AOS 2006 - 2007

    2006 2007%

    Variacin %

    Arequipa 54.02 46.49 -7.53

    Cusco 56.67 55.96 -0.71

    Lima 72.61 72.67 0.06

    Puno 55.99 52.71 -3.28

    Trujillo 50.00 56.08 6.08

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    INVERSIONES NACIONALES DE TURISMO S.A.

    TARIFAS PROMEDIO EN DLARES AOS 2006 - 2007

    2006 2007 Variacin %

    Arequipa 86.19 98.68 11.04

    Cusco 110.30 129.01 16.96

    Lima 65.41 86.95 32.93

    Puno 87.05 100.54 15.49

    Trujillo 58.77 70.97 20.75

    Costo de Ventas y Gastos de Operacin

    El Costo de Ventas es de S/. 16857,044, y la depreciacin de S/. 5729,249.

    Los gastos operativos ascendieron a S/. 15109,973 (27.33% de las ventas),

    mientras que en el ao 2006 fueron de S/. 13430,653 (26.69% de las ventas).

    Dentro de los gastos de operacin se encuentran los gastos de ventas S/. 3284,677,

    5.94% del total de las ventas, y los gastos de Sistemas S/. 1244,342, 2.25% de las

    ventas.

    Beneficios Tributarios:

    Impuesto General a las Ventas

    Por Decreto Legislativo N 919, se considera como exportacin a los servicios de

    hospedaje y alimentacin prestados a sujetos no domiciliados, en forma individual o

    a travs de paquetes tursticos, por el perodo de permanencia no mayor de 60 das,

    por cada entrada al pas, requirindose la presentacin del pasaporte

    correspondiente. Este beneficio entr en vigencia a partir del 1 de julio del 2001.

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    Resultados

    Al finalizar el ao, la composicin de nuestras ventas y costos mantienen la siguienterelacin:

    INVERSIONES NACIONALES DE TURISMO S.A.

    RESULTADO ECONMICO

    CUADRO EXPRESADO EN MILES DE SOLES CORRIENTES

    Arequipa Cusco Lima Puno Paracas Truji llo Total %

    Ventas

    Habitaciones 4803 21017 4003 7448 274 3625 41170Al imentos 1566 3827 950 2371 139 1083 9936Bebidas 430 655 160 466 33 339 2083Lavandera 46 154 54 53 --- 41 348Telfono 37 137 88 43 1 38 344Frigo Bar 30 70 40 30 1 55 226Otros 122 675 37 305 15 25 1179

    Total Ventas 7034 26535 5332 10716 463 5206 55286 100.00Costo de Ventas (2478) (6426) (1913) (3776) (206) (2057) (16856) 30.49Gastos deOperacin (2238) (6551) (1573) (2764) (221) (1762) (15109) 27.33GastosFinancieros (73) (3136) (109) (75) --- (116) (3509) 6.35Depreciacin (684) (3344) (352) (1097) (25) (240) (5742) 10.39Diferencia deCambio (11) 2027 (49) 29 (12) (28) 1956Otros 2455 2455

    18481Participac.Directorio (1109) 2.01Participac.Trabajador (775) 1.40Imp. a la Renta (4416) 7.99

    12181Imp. a la RentaDiferido 81

    Utilidad 12262 22.18Reserva Legal (1226)UTILIDAD DELIBRE DISPOSIC. 11036 19.96

    El resultado econmico, al finalizar el ao 2007, arroj una utilidad de S/. 12262. LaJunta General de Accionistas determinar la aplicacin de la misma.

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    Liquidez

    No existe tendencia, demanda, acuerdo o evento que pueda afectar

    considerablemente la liquidez de la compaa. Las cobranzas producto de nuestras

    ventas son, aproximadamente, 95% en dlares americanos y 5% en nuevos soles, y

    nuestros prstamos bancarios estn en dlares americanos.

    Se mantiene un promedio aproximado de 45 das como perodo de cobro, no se

    registra ni se evidencia situaciones de morosidad importantes en nuestras cuentas

    de clientes.

    Financiamiento

    Al 31 de diciembre del ao 2007, las deudas de la empresa con entidades

    financieras ascendan a US$ 3300,000, habiendo disminuido en US$ 7800,000,

    236.36% en relacin al saldo registrado en el ao 2006.

    PRESTAMOS BANCARIOS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2007

    EntidadPrincipal

    Dic 2006Principal

    Dic 2007Corriente

    US$No

    CorrienteUS$

    Fecha deCancelac.

    Banco

    Continental 1500,000 500,000 500,000 --- Junio 2008

    Banco

    Continental 3600,000 2800,000 800,000 2000,000 Dic. 2010

    TOTAL 5100,000 3300,000 1300,000 2000,000

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    SITUACION ACTUAL DE GARANTAS

    Hotel Entidad Monto US$ Motivo

    Libertador/Puno Banco Continental 6000,000 Reestructuracin de Pasivos

    Libertador/Lima Banco Continental 2500,000 Reestructuracin de Pasivos

    Desarrollo Organizacional

    Nuestra Empresa es propietaria y opera los siguientes hoteles:

    Hotel Libertador Palacio del Inka Cusco

    El Hotel Libertador Palacio del Inka de la ciudad de Cusco inici sus operaciones el

    4 de diciembre de 1976 con 131 habitaciones y una franquicia de Marriott

    International Corporation.

    En el ao 1978 se rescindi el contrato con Marriott International Corporation y

    nuestro hotel tom la denominacin de Hotel Libertador/Cusco.

    Entre los aos 1979 y 1994 se adquiri los terrenos adyacentes al hotel. En el ao

    1997 se concluy la construccin y equipamiento de 86 habitaciones, con una

    inversin de US$ 10079,460.

    En el ao 2000 se termin la construccin y equipamiento de 41 habitaciones y se

    remodelaron 52 habitaciones, que tenan una antigedad de ms de 20 aos, con

    una inversin de US$ 2835,000.

    En el ao 2001 se remodel el total de las habitaciones restantes. Asimismo, se

    construy un nuevo restaurante, con una inversin de US$ 1700,000.

    El Ministerio de Industria, Turismo, Integracin y Negociaciones ComercialesInternacionales, mediante Registro N 104 otorg al Hotel Libertador Palacio del Inka

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    Cusco la categora de cinco estrellas, la que fue extendida hasta el ao 2011,

    mediante Registro N 228/2006.

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    Hotel Libertador San Isidro Golf - Lima

    En el ao 1986, se adquiri la propiedad del ex Hotel Suites del Golf, en Lima y fue

    incorporado a la cadena de Hoteles Libertador. Este hotel fue remodelado en el ao

    1995 con una inversin de US$ 992,977. En el ao 1998 se invirtieron US$ 407,388

    en la compra e instalacin de nuevos equipos y mobiliario.

    El Ministerio de Industria, Turismo, Integracin y Negociaciones Comerciales

    Internacionales, mediante Registro N 034, otorg al Hotel Libertador San Isidro Golf

    Lima la categora de cuatro estrellas, la que fue extendida hasta el ao 2011,

    mediante Registro N 092.

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    Hoteles Libertador Ciudad Blanca - Arequipa y Libertador Plaza Mayor - Trujil lo

    Con ocasin de la privatizacin de los hoteles de Turistas, realizada el 27 de enero

    de 1995, los hoteles de Arequipa y Trujillo fueron adjudicados a Compaa Urbana

    Montevideo S.A., la que convino en transferir dichos inmuebles a Inversiones

    Nacionales de Turismo S.A. por los mismos precios de adjudicacin, ms el importe

    correspondiente de alcabala.

    Al adquirir estos hoteles, INTURSA asumi un compromiso de inversin en el

    mejoramiento de sus instalaciones en el plazo de 3 aos.

    CIFRAS EXPRESADAS EN US$

    Precio deCompra Cuota Inicial

    Saldo aPagar (1)

    CompromisoDe Inversin

    Hotel Arequipa 2'238,150 926,460 1'311,690 638,649

    Hotel Trujil lo 3'145,550 1'264,220 1'881,330 985,293

    5'383,700 2'190,680 3'193,020 1'623,942

    (1) Estos saldos fueron cancelados en su totalidad.

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    En cumplimiento de este compromiso de inversin, el Hotel Libertador Ciudad

    Blanca - Arequipa, cuyas instalaciones eran del ao 1940, fue totalmente

    remodelado con una inversin de US$ 4'867,785, aplicando lo establecido en el

    Reglamento de Establecimientos de Hospedaje para hoteles de cinco estrellas.

    Al concluir la remodelacin, el Ministerio de Industria, Turismo, Integracin y

    Negociaciones Comerciales Internacionales, mediante Registro N 108, otorg al

    Hotel Libertador Ciudad Blanca - Arequipa la categora de cinco estrellas, la que fue

    extendida hasta el ao 2011, mediante Registro N 001.

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    En el Hotel Libertador Plaza Mayor - Trujillo se efectu una inversin de US$

    1000,000. En el ao 2005 se remodel el total de las habitaciones y baos, con una

    inversin de US$ 600,000.

    El Ministerio de Industria, Turismo, Integracin y Negociaciones Comerciales

    Internacionales, mediante Registro N 038, otorg al Hotel Libertador Plaza Mayor

    Trujillo la categora de cuatro estrellas, la que fue extendida hasta el ao 2011,

    mediante Registro N 062-2006-LL.

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    Hotel Libertador Lago Titicaca - Puno

    En el ao 1997 se adquiri de Per Hotel S.A. la unidad econmica denominada

    Hotel Isla Esteves, en la ciudad de Puno, en la suma de US$ 6'760,000 asumiendo,

    adems, un compromiso de inversin de US$ 1'159,738.

    En este hotel se invirti la suma de US$ 1'800,000 y se concluy con la

    remodelacin total de sus instalaciones que eran del ao 1972, aplicndose en esta

    remodelacin lo establecido en el Reglamento de Establecimientos de Hospedaje

    para hoteles de cinco estrellas.

    El Ministerio de Industria, Turismo, Integracin y Negociaciones Comerciales

    Internacionales, mediante Registro N 579, otorg al Hotel Libertador Lago Titicaca -

    Puno la categora de cinco estrellas, la que fue extendida hasta el ao 2011,

    mediante Registro N 17-2006.

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    En conjunto, los cinco hoteles de nuestra cadena cuentan con la siguiente capacidad

    instalada:

    Hoteles Libertador

    Capacidad Instalada

    Arequipa Cusco Lima Puno Tru ji llo Total

    Habitaciones Simples --- 4 --- 15 1 20

    Habitaciones Dobles 73 227 17 96 69 482

    Habitaciones Triples 2 9 --- 3 2 16

    Suites 6 14 2 9 5 36

    Junior Suites 7 --- 35 --- 2 44

    TOTAL 88 254 54 123 79 598

    Los cinco hoteles disponen de salones de usos mltiples, comedores y de los dems

    servicios complementarios propios de la categora de hoteles de cinco y cuatro

    estrellas.

    El personal que labora en estos hoteles est compuesto de la siguiente manera:

    OficinaLima Arequipa

    Cusco Lima Puno Trujillo Total

    Funcionarios 8 1 1 1 1 1 13

    Empleados 31 65 187 46 90 63 482

    TOTAL 39 66 188 47 91 64 495

    De este total, 379 tienen carcter de permanentes y 116 de temporales.

    Nuestros hoteles de Arequipa, Cusco y Puno, a partir del 1 de enero del ao 2001,

    se encuentran afiliados a la Cadena Summit Hotels & Resorts, que representa

    exclusivamente a establecimientos de 5 estrellas.

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    DATOS GENERALES

    La denominacin social de la Compaa es INVERSIONES NACIONALES DE

    TURISMO S.A. - INTURSA

    El objeto social de la Compaa es realizar las actividades propias de una empresa

    de servicios tursticos: la constitucin, la operacin, la administracin y, en general,

    la explotacin de hoteles, hosteras, albergues y cualquier otro establecimiento de

    inters turstico. Las actividades de la sociedad estn comprendidas en el grupo N

    5510-4 de la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU) establecida por la

    Organizacin de las Naciones Unidas.

    El plazo de duracin de la empresa es indeterminado.

    El Domicilio Fiscal de la Compaa est ubicado en el Hotel Libertador Palacio del

    Inka Cusco, Plazoleta Santo Domingo N 259 de la ciudad del Cusco; adems,

    cuenta con hoteles en Arequipa, Lima, Puno y Trujillo. Las oficinas administrativas y

    de reservas se encuentran en Las Begonias N 441, oficina 240, San Isidro, Lima.

    La Compaa inici sus actividades el 5 de noviembre de 1971 y qued constituida

    mediante Escritura Pblica extendida en la misma fecha, inscrita en el Registro

    Mercantil del Cusco (Folio 543 del Tomo 10 de Sociedades).

    En el ao 1998, la Compaa adecu su constitucin de acuerdo a la Nueva Ley

    General de Sociedades, quedando inscrita dicha adecuacin en el Asiento N 133,

    de la Ficha 1220-E del Registro Mercantil del Cusco.

    Inversiones Nacionales de Turismo S.A., est incluida en el grupo econmico

    declarado el 28 de enero de 1998 a la CONASEV y a la Bolsa de Valores de Lima,

    en concordancia con la Resolucin de la Conasev 722-97-EF/94.10.

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    El grupo econmico arriba citado tiene empresas cuyas actividades, de conformidad

    al CIIU, son, entre otras, agricultura, extraccin de minerales metalrgicos,

    fabricacin de sustancias y productos qumicos, seguros y otras actividades

    empresariales.

    Las principales empresas que conforman el grupo econmico y que cotizan en Bolsa

    son: INTURSA, Rmac Internacional Compaa de Seguros y Reaseguros, EXSA

    S.A., Minsur S.A. y Compaa Minera Raura S.A.

    Capital Social

    El Capital Social pagado de la Compaa es de S/. 164402,040 representado por

    16440,204 acciones, de un valor nominal de S/. 10.00 cada una, de los cuales se

    encuentra escriturado S/. 84402,040, encontrndose en proceso de inscripcin S/.

    80000,000.

    Estructura Accionaria

    Al 31 de diciembre del 2007 se tenan registrados 186 accionistas, de los cuales

    cuentan con una participacin mayor al 5% los siguientes:

    Nombre Participacin%

    Nacionalidad GrupoEconmico

    Inversiones Breca S.A. 42.16 Peruana (*)

    Urbanizadora Jardn S.A. 28.27 Peruana (*)

    Rmac Internacional Ca. deSeguros y Reaseguros 7.06 Peruana (*)

    (*) Declarado de conformidad con la Resolucin Conasev N 722-97-EF/94.10 por nuestra empresa el 28 deenero de 1998 a Conasev y Bolsa de Valores de Lima.

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    Acciones con Derecho a Voto :

    Tenencia Nmero de Accionistas Porcentaje de ParticipacinMenor al 1% 177 7.57

    Entre 1% - 5% 6 14.93

    Entre 5% - 10% 1 7.06

    Mayor al 10% 2 70.44

    Total 186 100.00

    INTURSA cuenta con un solo tipo de acciones.

    Valores Inscri tos en Bolsa

    Las Acciones de Capital de la Compaa han tenido las siguientes cotizaciones

    mensuales durante el ao 2007:

    Mes AperturaS/.

    CierreS/.

    MximaS/.

    MnimaS/.

    PrecioPromedio

    Enero 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

    Febrero --- --- --- --- ---

    Marzo --- --- --- --- ---

    Abril 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

    Mayo --- --- --- --- ---

    Junio --- --- --- --- ---

    Julio --- --- --- --- ---

    Agosto --- --- --- --- ---

    Setiembre --- --- --- --- ---

    Octubre --- --- --- --- ---

    Noviembre --- --- --- --- ---

    Diciembre --- --- --- --- ---

    El valor contable de la accin al 31 de diciembre del 2007 es de S/. 11.16

    La atencin a los accionistas la realiza la Seccin Valores que est a cargo de la

    seora Grimanesa Vsquez Alva.

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    PROCESOS JUDICIALES, ADMINISTRATIVOS O ARBITRALES

    Al cierre del ejercicio 2007, no tenamos ningn litigio, reclamo, pasivo o

    contingencia, que pudiera tener mayor incidencia en los estados financieros.

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    ADMINISTRACION

    A continuacin, tenemos un resumen de la Trayectoria Profesional de nuestros

    Directores y Gerentes:

    Directores

    MARIO AUGUSTO BRESCIA CAFFERATA: Ingeniero Agrnomo CIP 545. Es

    Director de la Compaa desde 1974 y es accionista principal.

    PEDRO BRESCIA CAFFERATA: Ingeniero Agrnomo CIP 548, Doctor Honoris

    Causa de la Universidad Nacional de Ingeniera. Es Director de la Compaa desde

    1980 y es accionista principal.

    GONZALO DE LA PUENTE Y LAVALLE: Abogado. Es Director de la Compaa

    desde 1978.

    PEDRO BRESCIA MOREYRA: Economista. Es Director de la Compaa desde

    1993 y es accionista principal.

    MARIO BRESCIA MOREYRA: Administrador de Empresas. Es Director de la

    Compaa desde 1996.

    ALEX FORT BRESCIA: Administrador de Empresas. Graduado con Maestra de

    Economa en la Universidad de Columbia Es Director de la Compaa desde el

    2002.

    FORTUNATO BRESCIA MOREYRA: Ingeniero de Minas, CIP 27034. Es Director

    de la Compaa desde el 2002.

    BERNARDO FORT BRESCIA: Arquitecto. Es Director de la Compaa desde el

    2005.

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    Los directores seores Pedro Brescia Cafferata y Mario Brescia Cafferata son

    parientes consanguneos en segundo grado colateral. Los directores seores

    Fortunato Brescia Moreyra, Mario Brescia Moreyra y Pedro Brescia Moreyra son

    parientes consanguneos en segundo grado colateral. Los directores seores

    Fortunato Brescia Moreyra, Mario Brescia Moreyra y Pedro Brescia Moreyra son

    parientes consanguneos en primer grado en lnea recta con el seor Mario

    Brescia Cafferata, y parientes consanguneos colaterales en tercer grado con el

    director seor Pedro Brescia Cafferata. Los directores seores Alex Fort Brescia y

    Bernardo Fort Brescia son parientes consanguneos en segundo grado colateral.

    As tambin, son parientes consanguneos colaterales en tercer grado con los

    directores seores Pedro Brescia Cafferata y Mario Brescia Cafferata, y son

    parientes consanguneos en cuarto grado colateral con los directores seores

    Fortunato Brescia Moreyra, Mario Brescia Moreyra y Pedro Brescia Moreyra.

    El doctor Gonzalo de la Puente y Lavalle es director independiente.

    A la fecha, no ha sido necesario crear un comit especial al interior del Directorio,

    pese a que se encuentra establecido en el Artculo 37 del Estatuto de la Sociedad.

    Gerentes

    JORGE MELERO BLANCO: Profesional especializado en administracin de

    hoteles. Labora en la compaa desde el 2007 y tiene el cargo de Gerente General.

    FELIX ARCE VELA: Contador Pblico Colegiado CPC 1967. Labora en la

    Compaa desde 1978 y tiene el cargo de Contralor General.

    FRANCISCO PEREZ EGAA: Ingeniero Industrial, con MBA de la Universidad de

    Piura. Labora en la compaa desde julio y tiene el cargo de Gerente Financiero

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    CARLA ESCUDERO TUCCIO: Administradora de Empresas, con MBA de la

    Universidad de Lima. Labora en la Compaa desde abril y tiene el cargo de

    Gerente de Recursos Humanos.

    JUAN JOSE ALARCON: Administrador de Empresas diplomado en Marketing y

    Comercial. Labora en la Compaa desde julio y tiene el cargo de Gerente

    Comercial.

    DIETRICH BAUER VON DER WENSE: Tcnico especializado en Hotelera,

    graduado de la Escuela de Hotelera de Bavaria en Munich. Labora en la Compaa

    desde 1997. Ocup el cargo de Gerente Comercial, y actualmente tiene el cargo de

    Gerente de Operaciones.

    GILLES MARC FLORES: Especialista en Administracin Hotelera, con una

    certificacin en The Essentials of Hospitality Management en Cornell School of

    Hotel Administration. Labora en la Compaa desde octubre y tiene el cargo de

    Gerente Corporativo de Alimentos y Bebidas.

    EDUARDO PASQUEL AMOROS: Especialista en Alimentos y Bebidas. Labor en

    la Compaa hasta setiembre y ocup el cargo de Gerente de Alimentos y Bebidas.

    CLAUDIA CONSIGLIERI FUENTES: Claudia Consiglieri Fuentes: Arquitecta

    egresada de la Universidad Femenina del Sagrado Corazn. Labora en la

    Compaa desde julio y tiene el cargo de Gerente de Obras e Inmuebles.

    LUIS OLAECHEA ROLDAN: Ingeniero Civil. Labor en la Compaa hasta

    setiembre y ocup el cargo de Gerente de Mantenimiento.

    LUIS VARGAS HERRERA: Especialista en Hotelera. Labor en la Compaa

    agosto y ocup el cargo de Gerente Residente del Hotel Ciudad Blanca - Arequipa.

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    VICENTE FLORES RAZURI: Diseador Grfico, con estudios de Administracin en

    Turismo y Hotelera en la Universidad del Pacfico. Labora en la Compaa desde

    setiembre y tiene el cargo de Gerente Residente del Hotel Libertador Ciudad Blanca

    Arequipa.

    EDWIN GONZALEZ MUIZ: Licenciado en Turismo y Bachiller en Derecho y

    Ciencias Polticas. Labor en la Compaa hasta julio y ocup el cargo de Gerente

    Residente del Hotel Libertador Palacio del Inka - Cusco.

    ARTURO SCHWARZ RODRIGUEZ: Licenciado en Turismo y Hotelera de la

    Universidad San Martn de Porres, con mencin en Marketing Turstico y Hotelera.

    Labora en la Compaa desde julio y tiene el cargo de Gerente Residente del Hotel

    Libertador Palacio del Inka - Cusco

    AIDA VILLAVICENCIO DE PRIANO: Especialista en Hotelera. Labora en la

    Compaa desde 1986 y tiene el cargo de Gerente Residente del Hotel Libertador

    San Isidro Golf - Lima.

    MIGUEL LEGARDA CASTAGNETTO: Especialista en Hotelera. Labor en la

    Compaa hasta agosto y ocup el cargo de Gerente Residente del Hotel Libertador

    Lago Titicaca - Puno.

    LUIS BARBOZA ESPINOSA: Ingeniero Industrial con estudios de Hotelera en

    Cenfotur. Labora en la Compaa desde setiembre y tiene el cargo de Gerente

    Residente del Hotel Libertador Lago Titicaca Puno.

    MARCELINO PANGAN RIVERA: Especialista en Hotelera. Labora en la

    Compaa desde junio del 2006 y tiene el cargo de Gerente Residente del Hotel

    Libertador Plaza Mayor - Trujillo.

    La remuneracin del Directorio y de la Plana Gerencial, en relacin a las ventastotales, es de 2.01% y 4.48%, respectivamente.

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    RESPONSABLES DE LA ELABORACION DE LA INFORMACION

    FINANCIERA

    Durante los ejercicios 2006/2007 el funcionario responsable de la elaboracin de los

    Estados Financieros ha sido el seor CPC Flix Arce Vela, con matrcula N 1967.

    Igualmente, en los citados ejercicios, nuestros auditores externos han sido los

    seores Gris, Hernndez y Asociados S.C., Representantes de Deloitte, quienes

    emitieron su dictamen sin salvedad respecto de INTURSA.

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    APLICACIN DE LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO

    S/.

    Utilidad Bruta 16677,845Impuesto a la Renta ( 4416,442)

    Utilidad Neta 12261,403Reserva Legal ( 1226,140)

    Utilidad Disponible 11035,263

    =========

    Suma que el Directorio propone asignar a:

    Dividendos 1100,000Utilidades No Distribuidas 9935,263

    11035,263=========