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MEMORIA RECURSOS HUMANOS CENTRO DE ATENCIÓN Y RECURSOS AMIBIL C/ JOSÉ DE NEBRA, 6 CALATAYUD (ZARAGOZA) 976886624 www.amibil.info AÑO 2017

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MEMORIA RECURSOS

HUMANOS

CENTRO DE ATENCIÓN Y RECURSOS AMIBIL

C/ JOSÉ DE NEBRA, 6

CALATAYUD (ZARAGOZA)

976886624

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AÑO 2017

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ÍNDICE

1.- PRESENTACIÓN DE LA MEMORIA.

2.- PERSONAL CONTRATADO AÑO 2017. EVOLUCIÓN.

1.1.- LISTADO PERSONAL CONTRATADO HASTA 31 DE DICIEMBRE DE 2017.

1.2.- LISTADO PERSONAL QUE HA CAUSADO BAJA HASTA 31 DE DICIEMBRE

DE 2017.

3.- DISTRIBUCIÓN POR MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Y POR OCUPACIONES.

4. FORMACIÓN.

5.- GENERACIÓN DE CONDICIONES PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO Y DE

OPORTUNIDADES.

6.- COMUNICACIÓN.

7.- CONCLUSIONES.

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2015 2016 2017

1.- PRESENTACIÓN DE LA MEMORIA.

La presente memoria recoge y resume las cuestiones más relevantes dentro del

ámbito de los recursos humanos y de las relaciones laborales de nuestra Asociación sin

ánimo de lucro y considerada Entidad de Utilidad Pública por el Ministerio del Interior. Así

mismo, aporta los datos de evolución del número de trabajadores y su participación en

AMIBIL.

En función de estos datos obtenidos, se propondrán las mejoras y adaptaciones

que permitan la consecución de los objetivos de nuestra Entidad.

La gestión de los recursos humanos en Amibil se ha caracterizado en los últimos

años por un constante incremento de la plantilla, un rejuvenecimiento importante de la

misma, un aumento considerable de mujeres y un incremento de los servicios prestados.

La ampliación de estos servicios y el funcionamiento del nuevo Centro de

Residencia han propiciado la contratación de nuevos trabajadores en nuestra Entidad o

bien, la ampliación de su jornada laboral. De este modo, podemos observar la evolución de

la plantilla que se ha producido respecto a los años 2015, 2016 y 2017 con el promedio

anual de empleados.

PROMEDIO ANUAL EMPLEADOS

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2.- PERSONAL CONTRATADO AÑO 2017. EVOLUCIÓN.

2.1.- LISTADO DEL PERSONAL CONTRATADO HASTA 31 DE DICIEMBRE DE 2017.

APELLIDOS DNI GRUPO CATEGORÍA CONTRATO CÓDIGO JORNADA HORAS CTP % INICIO

RELACION FIN FIN

RELACION OBSERVACIONES

LUCRECIA JURADO LÓPEZ

27502837N 2 DIRECCION INDEFINIDO 100 COMPLETA 38,5 100,00% desde sept

1995 -

Desde 1995 como Pedagoga.

Indefinida desde el 1/11/2013

MARIA CASTARLENAS DOMINGO

25189492F I PSICOLOGA INDEFINIDO 289 PARCIAL 26 67,53% 22/11/2011 - EN 10/6/15 pasa a

indefinido

CARMEN MARIN GARCIA

17766141K 5 CUIDADORA INDEFINIDO 100 COMPLETA 38,5 100,00% 13/10/2009 - INDEFINIDA

DESDE 1/09/11

Mª ANGELES VILLASECA BABIANO

5908543G 5 CUIDADORA INDEFINIDO 100 COMPLETA 38,5 100,00% 23/06/2008 - INDEFINIDA

DESDE 1/07/08

PILAR BOILLOS CASADO

17428947F 5 CUIDADORA INDEFINIDO 200 PARCIAL 15 38,96% 13/09/2005 -

ANA AGREDA MELENDO

17447802w 7 AUX SERV INDEFINIDO 230 PARCIAL 21 54,55% 05/05/2008 - D.I

PILAR ALONSO LOZANO

17439054V 10 SERVICIOS

DOMESTICOS INDEFINIDO 200 PARCIAL 24 62,34% 31/10/2006 -

Pasa a Indefinida el 1/09/2008

ALBERTO ANDRES MARTINEZ

25438295L 3 ENCARGADO DE

TALLER INDEFINIDO 189 COMPLETA 38,5 100,00% 13/07/2015 -

PASA A INDEFINIDO EL

30/12/2016 Y COMO

ENCARGADO DE TALLER GC3

ROCIO PEDRO MUR

18450938Q 1 PEDAGOGA INDEFINIDO 100 COMPLETA 38,5 100,00% 01/09/2015 - PASA EL 7/3/16 A

INDEFINIDO

PILAR PALACIOS PEREZ

71955217Q 1 PEDAGOGA INDEFINIDO 100 COMPLETA 38,5 100% 05/09/2016 - PASA EL 11/9/17 A

INDEFINIDO

ROCIO COTES GIMENEZ

77755891K 2 LOGOPEDA TEMPORAL 501 PARCIAL 33 85,71% 28/09/2015 - HASTA FIN DE

CURSO 31/07/2018

CONCEPCION LECIÑENA GIL

17443183Y 7 ADMVO. INDEFINIDO 200 PARCIAL 35 90,91% 02/03/2009 -

MARIA SOLEDAD SANZ COLLADO

17437023X 10 SERVICIOS

DOMESTICOS INDEFINIDO 289 PARCIAL 30 77,92% 18/10/2016 -

PASA INDEFINIDO EL 30/03/2017 AMPLIACIÓN JORNADA EL

13/06/17 Y 27/12/17

MARIA REYES ANDRES ANDRES

17440828C 5 CUIDADOR INDEFINIDO 189 COMPLETA 38,5 100,00% 14/11/2016 - PASA EL

13/11/2017 A INDEFINIDO

ARACELI BUENO PASCUAL

17437782X 5 CUIDADOR INDEFINIDO 289 COMPLETA 38,5 100,00% 18/11/2016 - CONTRATO

INDEFINIDO EL 30/02/2017

MONICA ARROYO SANCHEZ

20484974R 5 CUIDADOR INDEFINIDO 289 COMPLETA 38,5 100,00% 28/11/2016 - CONTRATO

INDEFINIDO EL 30/03/2017

MARIA ENGRACIA MOROS CLEMENTE

17444456Z 5 CUIDADOR INDEFINIDO 100 COMPLETA 38,5 100,00% 02/12/2016 -

Mª CONSUELO GONZÁLVEZ DE MIRANDA AMBROSIO

07047103H 2 TÉCNICO MEDIO INDEFINIDO 200 PARCIAL 35 90,91% 01/03/2017 -

Ampliación de jornada de 20 h/sem a 35 h/sem. desde

el 16/05/2017

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2.2.- LISTADO DEL PERSONAL CONTRATADO QUE HA CAUSADO BAJA DURANTE

2017.

APELLIDOS DNI GRUPO CATEGORÍA CONTRATO CÓDIGO JORNADA HORAS CTP % INICIO

RELACION FIN FIN

RELACION OBSERVACIONES

JOSÉ JESÚS LOZANO GARCÍA

17435205D 5 CUIDADOR TEMPORAL 502 PARCIAL 20 51,95% 09/02/2017 12/02/2017 30/06/2017 FIN de dos contratos

TEMPORALES

ESTEFANÍA IGLESIAS LOZANO

76136371T 5 CUIDADOR TEMPORAL 502 PARCIAL 31,15 80,91% 11/01/2017 10/04/2017 10/04/2017 Finalización del

contrato temporal

BEATRIZ RENIEBLAS HERNÁNDEZ

17459062S 2 FISIOTERAPEUTA TEMPORAL 501 PARCIAL 20 51,95% 05/09/2016 01/01/2017 07/04/2017 Despido

disciplinario

ALMUDENA BAQUEDANO HERRERO

17449503B 5 CUIDADOR INDEFINIDO 200 PARCIAL 25 64,94% 17/04/2017 21/04/2017 21/04/2017 No superación del período de prueba

SAÚL AZNAR EZPELETA

18450074A 5 CUIDADOR TEMPORAL 502 PARCIAL 35 90,91% 26/06/2017 26/06/2017 26/06/2017 Baja voluntaria

LAURA MURCIA CEBRIÁN

76971475C 2 TRABAJADORA

SOCIAL INDEFINIDO 200 PARCIAL 28 72,73% 12/01/2017 07/07/2017 07/07/2017 Baja voluntaria

ROCÍO GRACIA GARCÍA

17458373Q 5 CUIDADOR/

RESPIRO TEMPORAL 502 PARCIAL 20 51,95% 04/07/2017 07/07/2017 07/07/2017

NO superado período de prueba

ERICA GUILLÉN MARTÍNEZ

72999776F 3 ADJUNTA DE

TALLER INDEFINIDO 200 PARCIAL 20 51,95% 10/05/2017 14/07/2017 14/07/2017

Despido Disciplinario

CRISTINA PÉREZ HERRANZ

17456469K 5 CUIDADOR/

RESPIRO TEMPORAL 502 PARCIAL 35 90,91% 20/06/2017 20/07/2017 20/07/2017

No superación del período de prueba

CARLA PEIRÓ TEMPRADO

17457757K 5 CUIDADOR/

RESPIRO TEMPORAL 502 PARCIAL 20 51,95% 26/06/2017 28/07/2017 28/07/2017

Ampliación Jornada el 28/06/2017 a 30h./sem. y el

3/07/2017 a 38,5 h/sem.

JOSÉ ANTONIO MARÍN NAVARRO

17456279S 5 CUIDADOR/

RESPIRO TEMPORAL 502 PARCIAL 20 51,95% 10/07/2017 28/07/2017 30/09/2017

Fin contrato temporal

MARÍA BALLANO SERRANO

17453645A 5 CUIDADORA INDEFINIDO 200 PARCIAL 25 64,94% 17/04/2017 - Ampliación de

Jornada a Completa desde 25/04/2017

MERCEDES GIMENO CASTELLÓN

17443873Y 5 CUIDADORA TEMPORAL 502 PARCIAL 10 25,97% 01/08/2017 -

Ampliación de jornada a 15 h/sem.

el 01/10/2017 HASTA FIN CURSO

NOEMÍ VIESCA GONZÁLEZ

32889796A 2 ENFERMERA TEMPORAL 502 PARCIAL 20 51,95% 25/09/2017 Hasta FIN DE

CURSO

ROSA PUEYO VÁZQUEZ

17454597N 5 CUIDADORA TEMPORAL 402 COMPLETA 38,5 100,00% 02/10/2017 - HASTA EL 31/07/2018

ANA BELÉN CORREA OTAL

17769353J 1 PSICÓLGOA TEMPORAL 402 COMPLETA 38,5 100,00% 09/10/2017 - HASTA EL 31/07/2018

ADRIÁN LÓPEZ BRIONES GROETSCH

48654359K 2 FISIOTERAPEUTA TEMPORAL 402 COMPLETA 38,5 100,00% 16/10/2017 - HASTA EL 31/07/2018

IRENE AURE BLASCO

17458859L 5 CUIDADORA TEMPORAL 410 COMPLETA 38,5 100,00% 28/12/2017 31/12/2017

POR SUSTITUCIÓN DE

Mª REYES ANDRÉS

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6

61%

39%

Modalidades de Contratación en 2017

ContratosIndefinidos

ContratoTemporales

JOSÉ ANTONIO MARÍN NAVARRO

17456279S 5 CUIDADOR/

RESPIRO TEMPORAL 402 COMPLETA 38,5 51,95% 01/09/2017 30/09/2017 30/09/2017 Baja Voluntaria

LEYRE GAINZA MORENO

73007363G 5 CUIDADORA TEMPORAL 402 COMPLETA 38,5 100,00% 16/10/2017 31/12/2017 31/12/2017 Fin contrato

temporal

RAQUEL MANCILLA DE PARRAS

45101979Z 5 CUIDADORA TEMPORAL 402 COMPLETA 38,5 100,00% 02/10/2017 31/10/2017 31/10/2017 Fin contrato

temporal

JAVIER GUIU BIELSA

72996818Q 5 CUIDADOR TEMPORAL 402 COMPLETA 38,5 100,00% 29/05/2017 20/11/2017 20/11/2017 Despido

disciplinario

TERESA LATORRE FERRÁN

35008236M 5 CUIDADOR TEMPORAL 402 COMPLETA 38,5 100,00% 09/07/2017 28/10/2017 28/10/2017

Cubre vacaciones de cuidador

residencia turno noche

SUSANA LARRIBA MILLÁN

17449758A 5 CUIDADOR INDEFINIDO 189 COMPLETA 38,5 100,00% 20/06/2016 24/12/2017 24/12/2017 Baja Voluntaria

De estas tablas se desprenden que, pese al número de bajas ocasionadas durante el

2017, provocadas en su mayoría por bajas voluntarias y finalizaciones de contrato temporal

o por sustitución; se ha producido un incremento considerable de contrataciones, tanto de

carácter indefinido de inicio como un aumento de contratos de transformación de temporal a

indefinido. Y esto se ha debido a la extensa cartera de servicios y de programas que se

desarrollan en AMIBIL.

3.- DISTRIBUCIÓN POR MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Y POR OCUPACIONES.

Desde sus orígenes la Asociación Amibil ha apostado por la generación de empleo

como uno de sus objetivos prioritarios. Para la Entidad supone un considerable esfuerzo

hacer frente a los gastos por contratación, y más aún cuando estos puestos no están

financiados por la acción concertada sino que dependen de ayudas y subvenciones.

Durante nuestra andadura y a medida que se iban incrementando los servicios y

demandas de los usuarios; y con la posterior puesta en marcha de la Unidad de Residencia,

las contrataciones han crecido considerablemente.

Así, y como se puede comprobar en

este gráfico, durante el año 2017 la Entidad

ha llevado a cabo y mantenido un total de

42 contrataciones; de las cuales, el 61% de

los contratos han sido de carácter indefinido

y el 39% de contratos temporales. Lo que

significa que hemos dado un vuelco

ascendentes en las contrataciones de

carácter indefinido.

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7

0

5

10

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2015 2016 2017

PROMEDIO CONTRATOS FIJO/EVENTUAL ANUAL

FIJO

EVENTUAL

Directora

Gerente

Trabajador

Social

Terapeuta

Ocupacional

Cuidador

Logopeda

Psicologo

Personal

Servicio

doméstico

Pedagogia

Fisioterapeut

a

TitularMedio

TitularSuperi

or

Técnico

Administrativo

Auxiliar de

Servicios

Encargado deTaller

Adjunto deTaller

Enfermera

2016 1 0,52 0,07 5,87 0,75 0,81 0,43 1,15 0,32 0,04 0,82 0,5

2017 1 0,35 0 9,5 0,76 0,85 0,85 1,72 0,5 0,68 0 0,91 0,5 1 0,12 0,44

En el siguiente gráfico se observa cómo se ha producido esta evolución en los

últimos tres años.

Por otro lado, la distribución de los trabajadores por ocupaciones comparándolo del

con el año 2016 aparece reflejada en el siguiente gráfico:

Resulta significativo como se ha producido la creación de nuevos puestos de trabajo

con diferentes perfiles durante este año 2017.

En este sentido podemos confirmar que al término de este ejercicio contamos con los

siguientes puestos de trabajo en nuestra Entidad.

COMPARATIVA PUESTOS DE TRABAJO – EJERCICIOS 2016-2017

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8

0

5

10

15

Licenciado 24%

Diplomado 16% Grado Medio

48%

Primaria/Secundaria 12%

FORMACIÓN REGLADA DE NUESTROS TRABAJADORES

4.- FORMACIÓN.

Respecto a la Formación, Amibil viene realizando en los últimos ejercicios un

esfuerzo especial en materia de formación de personal, mediante la elaboración de planes

ajustados a las necesidades de los puestos de trabajo en las distintas áreas, para conseguir

la mejor cualificación y adaptación al puesto.

Estas acciones formativas se han realizado tanto a nivel interno de la Entidad como

externo. Para ello, Amibil ha subvencionado dicha formación. En 2017 hemos aumentado

significativamente el número de acciones formativas presenciales, a las que se suma la

realización de cursos online.

Además, nuestro personal cuenta con una formación de base adecuada y exigida

para el puesto y el perfil que ocupa en la Entidad:

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9

7%

93%

PERSONAL POR SEXO 2017

HOMBRE

MUJER98%

2%

PERSONAL CON DISCAPACIDAD 2017

TOTAL EMPLEO MEDIO SIN DISCAPACIDADTOTAL EMPLEO MEDIO persona con…

5.- GENERACIÓN DE CONDICIONES PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO Y DE

OPORTUNIDADES.

Amibil establece en el ámbito de su política de personal, una serie de criterios en los

que se concibe la misma igualdad de oportunidades para todas las personas, tanto para

mujeres como para hombres, con y/o sin discapacidad. En este sentido y dentro de la

política de igualdad de género y de oportunidades, Amibil promueve la plena integración de

todos los integrantes de su plantilla y establece una serie de medidas como son:

- Igualdad en los procesos de selección.

- Igualdad en el aprendizaje y acceso a la formación teórico/práctica.

- Mismas condiciones salariales y de adecuación al puesto para todos/as los

trabajadores según Convenio; así como de promoción.

- Igualdad entre hombres y mujeres, sin discriminación por razones de ideología,

religión, etnia, edad, etc.

- Igualdad de trato.

- Mantenimiento de un ambiente conciliador, comunicativo, favoreciendo en todo

momento un lenguaje inclusivo.

Un claro reflejo de la aplicación de estas medidas en Amibil, son los datos que a

continuación se reflejan:

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6.- COMUNICACIÓN.

La promoción y difusión de nuestra Entidad y de todos los programas y servicios que

ofrecemos la realizamos a través de dos vías: interna y externa.

Con la comunicación interna aseguramos una coordinación entre las personas que

formamos el equipo técnico, cuidadores, administración y dirección con el objetivo de

conseguir una coordinación eficiente en todas las áreas y unidades. Para Amibil es

imprescindible el buen intercambio de información y la fluidez en los procesos de toma de

decisión.

Entre los medios escogidos para llevar a cabo este proceso:

- Distintas reuniones a lo largo del año y con las distintas unidades de intervención.

- Utilización de documentos oficiales internos diseñados para la gestión,

coordinación y comunicación.

- Nuevas tecnologías como teléfono móvil (whatsapp), perfil de Facebook, radio,

televisión…

Con la comunicación externa damos visibilidad a nuestra Entidad, a nuestros

proyectos y, además, provocamos el impacto y sensibilización en la comunidad tanto a nivel

local y comarcal como autonómica.

Entre las acciones de comunicación utilizadas:

- Portal de internet. Página web: amibil.info

- Periódico “La Comarca”.

- Programa de radio “La voz de Amibil” de la Cadena Ser.

- Televisión Local y autonómica como Aragón TV.

7.- CONCLUSIONES.

La gestión de Recursos Humanos en Amibil se caracteriza por su cercanía y el

mantenimiento del personal.

El incremento de trabajadores es notable cada año para dar respuesta a las

demandas de nuestros usuarios y de las necesidades de una zona rural eminentemente

“deprimida” en la que nos localizamos. Si bien, y para cumplir con nuestros fines y poder

mantener y ampliar nuestro capital humano, necesitamos la implicación de todos los

Agentes Sociales y de la Administración Pública.