MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de...

38
M 2 0 1 3 MEMÒRIA el moviment associatiu de la discapacitat física

Transcript of MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de...

Page 1: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M

2 0 1 3 MEMÒRIA

el moviment associatiu de la discapacitat física

Page 2: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Podeu fer comentaris i suggeriments a: [email protected] i 93 451 55 50 (Sílvia Riu).

1

Page 3: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Després del sotrac patit el 2012, com a conseqüència de les retallades en les polítiques actives d’ocupació que van portar la nostra entitat a presentar un ERE i al tancament d’alguns dels nostres Serveis d’Integració Laboral, aquest 2013 ens sentim orgullosos perquè hem estat capaços de sobreviure i fer front a aquesta adversitat i d’estabilitzar la situació.

Aquest és un mèrit compartit per la Junta Directiva d’ECOM, els nostres professionals, les entitats federades (pel suport que ens han donat i la comprensió) i també per molts dels nostres col·laboradors públics i privats, sense el suport dels quals no hauríem pogut tirar endavant.

Se sol dir que les crisis són una oportunitat per créixer i fer-nos forts. A ECOM ens hem volgut creure aquesta afirmació, i després d’un any tan complicat com va ser el 2012, hem cregut convenient aturar-nos a pensar sobre la nostra entitat, la nostra missió, els nostres objectius, les necessitats de les entitats i les persones amb discapacitat física, les fonts de finançament... És evident que l’entorn en què hem actuat durant tants anys ha canviat (només cal veure la reducció del finançament públic destinat a les polítiques socials) i davant aquest canvi, no hi ha altra opció, si volem subsistir, que canviar i trobar solucions per adaptar-nos a la nova realitat.

A ECOM ho hem tingut clar per això aquest 2013 hem iniciat un procés de reorganització de l’entitat, tant a nivell intern com extern, que continuarà durant 2014. D’acord amb aquest procés, internament hem dut a terme un anàlisi dels llocs de treball a ECOM i de les competències professionals, així com també un anàlisi de les necessitats de les entitats federades, basat en entrevistes presencials i on line a més de 80 de les nostres entitats.

Conscients que una de les debilitats de la nostra entitat era la poca diversificació de les fonts de finançament, aquest 2013, hem creat també una Comissió de Fundraising, composada per 3 professionals d’ECOM i una voluntària, que han començat a analitzar possibilitats per aconseguir finançament i recursos privats. En aquesta línea, cal destacar també que el 2013 ECOM ha aconseguit, a través del programa ESADE Alumni, la col·laboració voluntària d’antics alumnes d’ESADE que ens estan assessorant

sobre com relacionar-nos amb el món empresarial i aconseguir col·laboracions profitoses per ambdues parts. Més en caire intern, hem comptat també amb el suport altruista de Gestió Solidària, que ens estan acompanyant en la definició de l’estratègia i en la definició i implementació de la gestió dels recursos humans per competències. Comptar amb aquest assessorament professional ‘a cost 0’ ha estat per ECOM un regal, que agraïm enormement.

Estem en la primera etapa del canvi però estem convençuts que el resultat serà un organització sòlida i professional. Ho ha de ser perquè el col·lectiu de persones amb discapacitat té encara molt camí a fer per aconseguir la igualtat d’oportunitats, i nosaltres l’hem d’encapçalar.

Antonio Guillén. President d’ECOM

BENVINGUDA 2

ECOM EN XIFRES 3

QUI SOM 3

PREMIS I RECONEIXEMENTS 4 REPRESENTACIÓ I PARTICIPACIÓ A INSTITUCIONS 5

ACORDS DE COL·LABORACIÓ I CONTRACTES 5

EQUIP HUMÀ 7 COMPROMÍS AMB ELS PROFESSIONALS 8

ASSOCIACIONS FEDERADES 10

GRUPS DE TREBALL 14 AL SERVEI DE LES ASSOCIACIONS 15

AL SERVEI DE LES PERSONES 18

SERVEIS PER ALTRES PÚBLICS 22

ACTIVITAT 2013 26

INFORME ECONÒMIC 34

SUMARI

2

Page 4: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

ECOM, referent de la discapacitat física

ECOM és un moviment associatiu de la discapacitat física, que va néixer el 1971, arrel de l’agrupació de quatre entitats que treballaven en aquest àmbit a Barcelona: Pares de Disminuïts Físics, Associació de Famílies d’Ajuda al Poliomelític (AFAP), Auxilia i Llars de l’Amistat.

L’objectiu d’aquestes entitats era aglutinar els esforços de les associacions que treballaven en el mateix àmbit i amb objectius compartits per tal d’avançar amb més fermesa cap a la millora de la qualitat de vida de les persones amb discapacitat física i el reconeixement dels seus drets com a ciutadans.

Actualment, ECOM agrupa més de 185associacions de tota Espanya, 154 de les quals són de Catalunya.

Amb els anys aquesta estructura federativa es va anar desenvolupant i abastant nous objectius per atendre totes les necessitats del col·lectiu a qui representava. Així, el 2007 la Federació ECOM va dur a terme una reestructuració, de la qual va resultar una nova organització en 4 estructures diferenciades, que són: la Federació ECOM (que es manté com l’ens de referència a l’àmbit estatal), la Confederació ECOM Catalunya (que formada per quatre federacions territorials, una per cada província, constitueix l’ens de referència a Catalunya), la Fundació ECOM (que esdevé l’òrgan gestor i prestador de serveis) i la Patronal ECOM (l’associació empresarial que actua per promoure condicions òptimes i sostenibles per a la prestació de serveis i programes d’atenció a la discapacitat física).

MISSIÓ

ECOM té una doble missió:

Defensar l’exercici dels drets de les persones amb discapacitat física per assolir la plena inclusió social i millorar la seva qualitat de vida, amb l’empoderament de les persones com a eix vertebrador.

Enfortir el sector associatiu de la discapacitat física a través de la participació, la representació i el seu empoderament.

VISIÓ

Ser l’entitat de referència de la discapacitat física i com a interlocutor reconegut i legitimat per al desenvolupament de polítiques que afavoreixin la igualtat d’oportunitats, sempre amb un esperit d’innovació, col·laboració i transformació social.

VALORS

La missió d’ECOM se sustenta en els valors de l’empoderament, la inclusió, l’activisme, la participació, el compromís i la innovació.

3

Page 5: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Premis i reconeixements

2013. ‘Premis als millors vídeos d’entitats socials’ per a l’Scene Mob ECOM, en el marc del IV Congrés del Tercer Sector Social de Catalunya. El 28 de novembre de 2013, l’Scene Mob ECOM, va ser guardonat com el millor vídeo creat per una entitat social, en la categoria d’acció participativa, en els premis que es van organitzar en el marc de la celebració del IV Congrés del Tercer Sector Social de Catalunya.

2011. Creu de Sant Jordi. La Generalitat de Catalunya va atorgar a la Federació ECOM, coincidint amb el 40è aniversari de l’entitat, aquest guardó que és una de les distincions més prestigioses de les que s’atorguen a Catalunya i que ‘distingeix les persones naturals o jurídiques que, pels seus mèrits, hagin prestat serveis destacats a Catalunya en la defensa de la seva identitat o, més generalment, en el pla cívic i cultural’.

2009. Premi ‘Pacte de la mobilitat de Barcelona’, 9ena. Edició. ECOM va ser guardonat amb aquest premi, que atorga l’Ajuntament de Barcelona, per la seva dedicació i treball continuat a favor de la millora de l’accessibilitat per a les persones amb discapacitat física.

2003. Reconeixement del Departament de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria feta a favor de les persones amb discapacitat física de Catalunya.

184 entitats federades

121 professionals en plantilla

610 usuaris/àries atesos als Serveis d’Integració Laboral

158 contractes de feina per a persones amb discapacitat

64 persones ateses dins el Servei d’Assistència Personal

93.462 hores prestades d’Assistència Personal a persones amb discapacitat

435 alumnes beneficiaris del Servei de Monitors de Suport a la Inclusió a l’Escola

2.724 participants en activitats de sensibilització

27 persones beneficiàries del Servei d’Auxiliar de Vestidor

3002 participants en activitats d’esport adaptat

813 espectadors de l’espectacle ‘Companys de barri’

7.282 visites a la Guia de Recursos de Discapacitat on line

213.530 visites anuals al web

ECOM en xifres

El president d’ECOM recollint el premi al ‘Millor vídeo de les entitats socials’, concedit a l’Scene Mob ECOM en el Congrés del Tercer Sector Social de Catalunya.

4

Page 6: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Representació i participació a institucions

Les diferents estructures que s’agrupen sota la marca ECOM (Federació ECOM, Confederació ECOM Catalunya, Fundació ECOM i Patronal ECOM) s’han anat amb el temps integrant en altres organitzacions socials, plataformes i/o consells per amplificar la defensa dels drets de les persones i les entitats a les que representa.

Aquesta manera de fer respon a la filosofia d’ECOM de sumar forces entre aquells que tenen objectius comuns i compartir recursos, coneixements i experiències per guanyar impuls i avançar.

Actualment ECOM és membre de 16 agrupacions i/o organitzacions de l’àmbit associatiu i/o del Tercer Sector. Les darreres incorporacions han estat aquest 2013, a la FEACEM Catalunya, la Federació Catalana de Centres Especials de Treball d’Economia Social; i a PREDIF (Plataforma Estatal de Persones amb Discapacitat Física), per guanyar influència i representació fora de Catalunya.

Així mateix, també col·labora periòdicament amb les institucions públiques catalanes (autonòmiques i locals, sobretot de l’àmbit de Barcelona i d’aquells territoris on hi és present) per mitjà de la participació en diversos òrgans consultius i de participació on es tracten realitats i es prenen decisions que afecten el col·lectiu de persones i/o entitats de l’àmbit de la discapacitat física.

ECOM ÉS MEMBRE DE

HI PARTICIPA COM

Comitè Català de Representants de persones amb discapacitat (COCARMI)

Confederació ECOM Catalunya

Taula d’Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya

Confederació ECOM Catalunya

Plataforma d’Infància del Tercer Sector Social de Catalunya (PINCAT)

Confederació ECOM Catalunya

Plataforma Representativa de Personas con Discapacidad Física (PREDIF)

Confederació ECOM Catalunya

Plataforma per una escola inclusiva a Catalunya

Federació ECOM

Consell Nacional de la Joventut de Catalunya

Federació ECOM

Associació Projecte FIARE Catalunya

Federació ECOM

Consell de la Joventut de Barcelona

Federació ECOM

Pla Estratègic Metropolità de Barcelona

Federació ECOM

Plataforma per una empresa inclusiva a Catalunya

Federació ECOM Barcelona

Acord Ciutadà per a una Barcelona inclusiva

Federació ECOM Barcelona

Consell d’Associacions de Barcelona

Federació ECOM Barcelona

Coordinadora Catalana de Fundacions

Fundació ECOM

Xarxa FIL (Foment de la Inserció Laboral)

Fundació ECOM

Confederació Empresarial de l’Economia Social de Catalunya (La Confederació)

Patronal ECOM

FEACEM Catalunya Patronal ECOM

Antonio Guillén, president d’ECOM, com a membre de la Taula d’Entitats del Tercer Sector, va ser present en la trobada anual amb el president de la Generalitat de Catalunya, Artur Mas.

5

Page 7: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

ECOM PARTICIPA A

Generalitat de Catalunya Participació a 8 òrgans

1. Consell General de Serveis Socials. 2. Consell de Promoció de l’Accessibilitat i de Supressió de Barreres Arquitectòniques. 3. Taula Tècnica de Discapacitat Física. 4. Comissió assessora de la prestació ortoprotèsica. 5. Consell assessor del Pla Director Sociosanitari. 6. Consell Català de Mobilitat. 7. Departament de Territori i Sostenibilitat, Direcció General del Transport i Mobilitat (grup de treball per a l’accessibilitat de les persones amb mobilitat reduïda; GT transport públic per carretera; GT transport ferroviari). 8. Comissió Mixta Taula/Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC).

Diputació de Barcelona Participació a 1 òrgan

1. Consell de Participació de Benestar Social (Àrea d’Infraestructures, Urbanisme i Habitatge).

Ajuntament de Barcelona Participació a 11 òrgans

1. Plenari Consell de l’Habitatge de Barcelona (Consorci de l’Habitatge de Barcelona). 2. Consell Rector de l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat de Barcelona. 3. Observatori Europeu Ciutats i Pobles per a Tothom. 4. Xarxa d’Empreses de Nous Usos del Temps (NUST). 5. Comissió Assessora del projecte ‘Per un esport sense barreres’. 6. Plataforma d’entitats de l’Observatori dels Drets Humans de Barcelona. 7. Consell Municipal de Medi Ambient i Sostenibilitat de Barcelona. 8. Consell de Ciutat (Plenari i Pla d’Acció Municipal). 9. Xarxa d’Economia Social de Barcelona. 10. Consell de Coordinació Pedagògica. 11. Taula d’Entitats de Persones amb Discapacitat de l’Eixample.

Altres ajuntaments

1. Consell Municipal de Serveis Socials de l’Ajuntament de L’Hospitalet de Llobregat. 2. Plataforma Vàlua-Dinamització del Tercer

Sector Social de l’Ajuntament de Sabadell. 3. Consell de Persones amb Discapacitat de l’Ajuntament de Sabadell. 4. Xarxa Epsil.lon de l’Ajuntament de Sabadell (Àrea d’Economia i Serveis Centrals). 5. Taula Accessibilitat de Mataró. 6. Pla d’Inclusió Social de Cerdanyola del Vallès (comissió àmbit discapacitat i grup de treball de lleure). 7. Taula de Serveis Socials del Baix Llobregat.

ACORDS DE COL·LABORACIÓ

Ajuntaments i ens locals

1. Ajuntament de Sabadell. 2. Foment de Terrassa (Aj. de Terrassa). 3. Ajuntament de L’Hospitalet de Llobregat. 4. Pacte Local d’Entitats Socials per a la Inclusió Sociolaboral (Anadromes). 5. Ajuntament de Mataró. 6. Xarxa Tècnica per a la Igualtat d’Oportunitats.7. Ajuntament de Tarragona. 8. Ajuntament de St. Adrià de Besós. 9. Consell Comarcal del Baix Llobregat.

Institucions privades i altres entitats

1. Egarsat, mútua d’accidents de treball i malalties professionals. 2. IDEC, Universitat Pompeu Fabra. 3. Transports Metropolitans de Barcelona. 4. Fundació Konecta (Mapfre). 5. BJ Adaptaciones. 6. Escola Eòlia. 7. Federació Catalana d’Esports de Persones amb Discapacitat Física. 8. Federació Catalana de Ball Esportiu. 9. Institut Municipal d’Educació. 10. Hewlett Packard Espayola-Fundació Pere Mitjans. 11. Federació ACAPPS, ACTAS i AMMFEINA. 12. Fundación Luis Vives i Acción contra el Hambre. 13. ESADE Alumni. 14. Cooperativa Encís. 15. Arç Cooperativa. 16. Conselleria Benestar Social i Família de la Generalitat de Catalunya, ABERTIS Autopistas España S.A., Fundación Privada Abertis, Creu Roja Catalunya, ONCE i Fundació Institut Guttmann. 17. Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya. 18. Federació de Centres Especials de Treball de Catalunya (FECETC). 19. Solucions Investigació i Coneixement.

6

Page 8: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Qui som.

L’EQUIP HUMÀ

President: Antonio Guillén. (Associació de Disminuïts Sants-Montjuïc). Vicepresident: Josep Giralt. (Associació de Paraplègics i Discapacitats de Lleida, ASPID). Secretari: Alfred Bayon. (Associació ESCLAT). Tresorer: Pedro Serra. (Fundació Pere Mitjans). Vocals: Àngel Gil (Fundació

Institut Guttmann), Miquel Guardiola (GIMM), Xavier Nogués (Associació Cívica Antibarreres del Camp de Tarragona, ACABS), José V. Pedregal (Associació Provincial de Paràlisi Cerebral de Tarragona), Mercè Batlle (Associació de Rehabilitació del Minusvàlid, AREMI), Lluís Belmar (Associació Integració de les Persones amb Disminució de Girona, ELSA), Anna M. Guillén (Minusvàlids Físics Associats, MIFAS).

President: Antonio Guillén.

Vicepresident Federació ECOM Barcelona: Patrícia Carmona. Vicepresident Federació ECOM Lleida: Josep Giralt. Vicepresident Federació ECOM Tarragona: Xavier Nogués Vicepresident Federació ECOM Girona: Anna M. Guillén Secretari: Alfred Bayon. Tresorer: Nicolás Ortiz. Vocals: Àngel Gil José V. Pedregal Mercè Batlle M. Àngels Alcañiz.

President: Antonio Guillén.

Vicepresident: Josep Giralt. Secretari: Alfred Bayon. Tresorer: Pedro Serra. Vocals: Àngel Gil Miquel Guardiola Xavier Nogués José V. Pedregal Mercè Batlle Lluís Belmar

President: Antonio Guillén. (Fundació ECOM). Vicepresident: Carles Sanrama. (Associació de Paràlisi Cerebral, ASPACE). Secretari: Alfred Bayon. (Associació ESCLAT). Tresorera: Cristina Urriza. (Associació Vallès Amics de la Neurologia, AVAN). Vocals: Jaume Marí (Associació Provincial de Paràlisi Cerebral de Tarragona), Mercè Batlle (Associació de Rehabilitació del Minusvàlid, AREMI), Esteve Gener (Fundació Pere Mitjans). Òscar Tejedor (Associació de Paraplègics i Discapacitats de Lleida, ASPID).

ecom

Juntes Directives

7

Page 9: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

ELS PROFESSIONALS

El grup ECOM va tancar l’exercici 2013 amb un total de 121 professionals, dels quals 17 estan contractats per la Federació ECOM i 104 per la Fundació ECOM.

La major part de treballadors/es es concentren al Servei d’Assistència Personal, SAP (76 professionals) i els Serveis d’Integració Laboral, SIL (17 treballadors/es). La resta dels professionals es distribueixen en diferents programes i en l’estructura administrativa i de gestió.

Un 15,7% dels professionals que treballen a la Federació ECOM i la Fundació ECOM tenen un contracte indefinit. La resta, excepte un 6,6% que té un contracte de substitució, tenen un contracte d’obra i servei.

Quant a l’antiguitat, un 19,2% dels treballadors fa més de cinc anys que treballen a l’entitat. Hi ha també un 32,6% que ho fa des de fa menys d’un any.

Pel que fa al perfil de la plantilla, ECOM està integrada majoritàriament per dones, que conformen un 69,2% del total de professionals. Entre els professionals contractats també hi ha un 16,5% de persones amb discapacitat, com a acció de responsabilitat social corporativa.

Quant a les edats, la meitat de la plantilla té menys de 40 anys.

Els perfils professionals predominants a la Federació ECOM i la Fundació ECOM tenen formació en titulacions vinculades a l’àmbit social: educadors/es socials, treballadors/es socials i psicòlegs, entre altres.

17 104 0

100

200

Federació ECOM Fundació ECOM

Treballadors ECOM

76 17 27

0 20 40 60 80

SAP

SIL

Altres program

es i gestió

Distribució de professionals

19 77 8 0

50

100

Contracte indefinit

Obra i servei

Substitució

Condicions laborals

34 12 38 9 11

0 5

10 15 20 25 30 35 40

menys d'1 any

d'1 a 2 anys

de 2 a 5 anys

de 5 a 10 anys

més de 10 anys

Antiguitat a l'entitat

32

72

0 20 40 60 80

Homes Dones

Professionals per gènere

19 85

0 20 40 60 80

100

amb discapacitat sense discapacitat

Professionals amb discapacitat

8

Page 10: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

POLÍTICA DE RECURSOS HUMANS. En dependència de la Direcció General, l’Àrea de Recursos Humans té com a objectiu la gestió i optimització de tots els recursos relacionats amb les persones que integren ECOM.

Mesures d’igualtat d’oportunitats. Des del 2009, ECOM compta amb mesures d’igualtat i de conciliació de la vida familiar i laboral, recollides a la Guia de Conciliació Familiar i Laboral d’ECOM. La nostra entitat compta també amb una Pla d’I-gualtat, que inclou un Protocol per a la prevenció de l’assetjament sexual i l’assetjament per raó de sexe.

Formació contínua dels professionals. ECOM aposta per la capacitació i la millora contínua de competències dels seus professionals, tasca que el 2013 ha potenciat facilitant l’accés a accions formatives adequades a les seves necessitats. Així, 37 professionals (el 30,5% de la plantilla) han participat aquest 2013 en alguna formació. El nombre d’hores de formació gaudides ha estat d’un total de 1.125 hores formatives.

Accions formatives específiques: formació a monitors/es

Per a la realització de les activitats de sensibilització que organitza ECOM es compta habitualment amb el suport de monitors/es, alguns dels quals estan contractats per l’entitat i d’altres es contracten especialment per a l’activitat en concret. En aquest darrer cas, s’imparteix als nous monitors formació especialitzada sobre discapacitat i sobre la dinàmica de l’activitat a realitzar. Aquest 2013 ECOM va impartir dues formacions en què van participar un total de 47 monitors de sensibilització.

Anàlisi dels llocs de treball de l’entitat i competències professionals. Dins el procés de reorganització interna que està impulsant ECOM des de l’any passat, aquest 2013, com una de les fases d’aquest procés, s’ha dut a terme una

anàlisi dels llocs de treball de l’entitat i de les competències professionals amb la voluntat de començar a dissenyar plans de desenvolupament personal, que reverteixin en la millora de l’entitat.

Aposta pel voluntariat

Des de 2012, ECOM ha començat a apostar per incorporar a l’entitat voluntaris que col·laborin amb les activitats que s’impulsen des de l’entitat, amb la voluntat d’apropar la ciutadania a les persones amb discapacitat física i alhora de reforçar el recursos humans destinats a contribuir en el benefici del col·lectiu de la discapacitat.

Durant 2013, ECOM ha comptat amb la participació de 27 voluntaris, la major part (16) han col·laborat al Servei de Monitors de Suport per a una Escola Inclusiva. També han participat 6 voluntaris en activitats puntuals de sensibilització, 2 als Serveis d’Integració Laboral i 3 a les àrees d’Administració, Participació i Comunicació.

A desembre de 2013, ECOM comptava amb la col·laboració continuada de 19 voluntaris.

Tots els voluntaris que col·laboren amb ECOM se’ls ofereix formació específica del servei on col·laboren i accions formatives orientades a l’adquisició de coneixements i habilitats sobre l’atenció a la persona amb discapacitat.

Durant 2013, ECOM ha definit el procés de gestió de voluntariat (pla d’acollida, formació i seguiment) i està previst poder comptar amb el Pla de Voluntariat d’ECOM pel 2014-2015.

9

Page 11: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

ALACANT 3 AMB. Asociación de Minusválidos de Banyeres / ADEMA. Asociación de Esclerosis Múltiple de Alicante / DIA. Asociación Estatal de Víctimas de Accidentes. ALBACETE 1 IFAD. Asociación, Información, Formación, Animación y Desarrollo de España. ASTURIAS 1 ANAMI. Asociación Nacional de Minusválidos La Esperanza. BALEARS 2 ABDEM. Associació Balear d’Esclerosi Múltiple / ASPROM. Associació Balear de Persones amb Discapacitat Física. BARCELONA 126 AFAP. Associació de Famílies per l’Ajuda al Poliomelític / ACAEBH. Associació Catalana d’Espina Bífida i Hidrocefalia / Fundació Pere Mitjans / GIMM. Associació GIMM / Auxilia / Llars de l’Amistat Cheshire Fundació Privada / MINUSPACE. Associació per al Progrés de les Persones amb Paràlisi Cerebral / GAM. Asociación Grupo de Amigos Minusválidos-Centro Social / ASPAMIFEC. Asociación de Padres de Minusválidos de FECSA / ADFO. Associació Disminuïts Físics d’Osona / IPRES. Ipres-Integració de Persones en Risc d’Exclusió Social / TADISA. Taller Artesanal de Disminuidos Físicos / ACU. Asociación Cultural Urbana / APTT. Asociación Española para Pacientes con Tics y Síndrome de Tourette / Asociación Club Espina Bífida / TRACE. Associació Catalana de Traumàtics Cranioencefàlics i Dany Cerebral / CCIE. Comissió Ciutadana Pro Integració Escolar / ANNE. Fundació Privada Anne / AFA. Associació de Familiars de Malalts d’Alzheimer del Vallès Occidental / AVECE-ICTUS. Associació Catalana de Persones amb Accident Vascular Cerebral / FRONT. Front de Solidaritat amb els Disminuïts Físics / ASPAHID. Els Àngels / NEXE. Fundació Privada / ESCLAT. Associació ESCLAT / ADSM. Associació de Disminuïts Sants-Montjuïc / DISFISA. Disminuïts Físics de Sant Adrià / ALDEC. Associació de Lluita contra la Distonia de Catalunya /

ACDEM. Associació Catalana d’Esclerosi Múltiple JM Charcot / ADFYS. Asociación de Discapacitados Físicos y Psíquicos de Gornal / APINDEP. Integració de Persones amb Discapacitat / DISMOLINS. Associació de Disminuïts Físics i Sensorials de Molins de Rei / CRACKERS. Club Esportiu BCN CRACKERS / Associació Esplugues sense Barreres / Fundació Catalana Guimbarda / GIMM. Fundació GIMM / AAS. Associació d’Afectats de Siringomielia / DISMOBIL. Associació de Persones amb Mobilitat Reduïda / ADIMIR. Associació Discapacitats Físics, Psíquics i Sensorials de Montcada i Reixac / ADISPRAT. Associació de Persones amb Disminució del Prat / ADIMO. Associació de Disminuïts Físics i Sensorials de Mollet i Comarca / ASACC. Associació de Suport als Afectats de Cardiopaties Congénites / GUTTMANN. Fundació Institut Guttmann / AEMBAIX. Associació d’Esclerosi Múltiple del Baix Llobregat / ASEM CATALUNYA. Associació Catalana de Malalties Neuromusculars / ACIS. Asociación para la capacitación e integración socio-laboral de personas discapacitadas / SEGLE XXI. Segle XXI Grup de Suport a la Gent Diferent / AVI. Associació per la Vida Independent / DSI. Plataforma Deixem de ser invisibles / ACGA. Associació Catalana de Gossos d’Assistència / ASDI. Associació Pro-Disminuïts Físics i Psíquics de Sant Cugat del Vallès / DISMIFÍSICS. Terrassencs Disminuïts Físics Associats / Fundació Privada Auxilia Barcelona / Fundació Privada Catalana d’Esclerosi Lateral Amiotròfica / SÍNIA. Associació de Familiars de Disminuïts Físics del Centre Ocupacional Sínia / AMIS. Associació de Minusvàlids de Sitges / ACCDH. Asociación Coordinadora de Colectivos de Disminuidos de L’Hospitalet / APALCE. Fundación de Ayuda para Lesionados Cerebrales / JOCI. Associació Joves cap a la Integració de les Persones amb Disminució / ACAH. Associació Catalana d’Atàxies Hereditàries / AIDVO. Associació Pro Integració Social de les Persones amb Disminució del Vallès Oriental / Associació Acció Psoriasi / MATA.

Minusválidos Asociados del Transporte Adaptado / ASAMVE. Fundació Privada ASAMVE / LLRC. Lliga Reumatològica Catalana / ACPD. Associació Centre Pont del Dragó / FEM. Fundació Esclerosi Múltiple / SENSE TRAVES. Associació de Discapacitats del Camel-Teixonera / ACAP. Associació Catalana d’Atenció Precoç / ADISPAP. Associació de Discapacitats de Palau de Plegamans / GRADISCA. Grupo de Asociados Disminuidos de Catalunya / Associació Catalana de Fibrosi Quística / ASELME. Asociación de Asesoramiento al Lesionado de Médula Espinal / Associació de Quemados por Ingestión de Cáusticos / APDP. Associació Pro-Disminuits del Penedès / ARAMIS. Associació de Discapacitats Físics de Sant Boi / ADFH. Asociación de Disminuidos Físicos de L’Hospitalet / UNES. Unió Esportiva Sant Feliu de Llobregat / CIVADER. Associació per la Promoció de Vivendes per a Persones amb Discapacitat / ACMAH. Associació Catalana de Malaltia de Huntington / ADISP. Associació de Disminuïts de Santa Perpetua de Mogoda / Asociación de Minusválidos de Barberà del Vallès / ACEC A RODA. Associació Cívica Esportiva i Cultural a Roda / Asociación de Discapacitados Gays / ADADI. Associació M3 Serveis Socials / A.M3.S.S. Associació M3 Serveis Socials / Fundació Privada Síndrome Tourette / BARNATARIS. Barnataris Associació de Voluntariat / CRESPINELL. Escola d’Educació Especial Crespinell / ASEM. Federación Española de Enfermedades Neuromusculares / COMKEDEM. Associació Juvenil Catalana Comkedem / ADISTELL. Associació de Discapacitats per al Temps Lliure / AFAPAC. Associació de Familiars i Afectats de Patologies de Creixement/ MASBA. Mataró sense barreres / AMICU. Associació de Minusvàlids de Cubelles / ADIGRAM. Associació de Disminuïts i Gent Gran de Moià / DISCAN. Associació d’Acció Social Associació de Persones amb Discapacitat de Nou Barris / ADISFI. Associació de Joves Discapacitats Físics de Sant Boi de Llobregat / ASPACE. Associació de Paràlisi Cerebral / SBS. Fundació Step by Step

184 Les entitats d’

10

Page 12: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

SUMMAE. Fundació Privada Summae / ACACI. Asociación Catalana de Afectados de Cistitis Intersticial / ADISAUS. Agrupación para el Diseño Social, Accesible, Universal y Sostenible / APINDEP RONÇANA S.C.C.L. / ASENDI NB. Associació per la Sensibilització envers la Discapacitat de Nou Barris / ECOM. Fundació Privada ECOM / JO EXISTEIXO. Jo existeixo. Nexe entre persones amb Pluridiscapacitat, Famílies i Professionals / NADIS. Fundació Sagrat Cor Sarrià / BLAUGRANES. Blaugranes en cadira de rodes i amb problemes amb mobilitat / FTFS. Fundació Privada Tutelar Família i Societat / FTC. Fundació Privada Teràpia a Cavall / AFAM. Associació de familiars de malalts d’Alzheimer del Maresme / FAGA. Familiars e malalts d’Alzheimer i altres demències de Gavà / COGD. Centre Ocupacional Grans Disminuïts Ciutat Vella Societat Cooperativa Catalana Limitada / ADIAM. Associació de Discapacitats de l’Alt Maresme / AFA BAIX. Associació de familiars d’Alzheimer del Baix Llobregat / AGIMM. Associacio Grup Integrador de Minusvàlids de Mataró i Maresme / ASPAYM Catalunya / DISGRUP. Fundació Disgrup / Fundació Privada Ictus Malaltia Vascular / GAEM. Fundació Privada Grup d’Afectats d’Esclerosi Múltiple / HPN. Asociación de Hemoglobinuria Proxística Nocturna / MPS. Asociación Española de las Mucopolisacaridosis y Síndromes relacionados / FAVAN. Fundació AVAN / SARAU. Associació d’Oci Inclusiu / ADGARRAF. Associació de discapacitats del Garraf / APIP-ACAM. Fundació APIP-ACAM BIZKAIA 1 BIDAIDEAK. Sociedad Vasca de Minusválidos Bidaideak BURGOS 2 AFAEM. Asociación de Familiares y Afectados de Esclerosis Múltiple de Burgos / Asociación Corea de Huntington de Castilla y León CIUDAD REAL 1 Patronato Municipal de Minusválidos CÓRDOVA 1 AEBCOR. Asociación de Espina Bífida de Córdoba / ,

GIRONA 7 MIFAS. Associació de Minusvàlids Físics Associats / DIRFE. Associació Comarcal de Disminuïts Físics / AFAG. Associació de Familiars Alzheimer Girona / CRISALIDE. Associació per a Persones amb Discapacitat Crisalide / EMBLANES. Associació d’Esclerosi Múltiple de Blanes i Rodalies / ELSA. Associació Integració de les Persones amb Disminució de Girona / AMA. Associació d’ajut als malalts d’Alzheimer i afectats LLEIDA 9 AREMI. Asociación de Rehabilitación del Minusválido / EM Lleida. Esclerosi Múltiple, Associació de Lleida / ASPID. Associació de Paraplègics i Discapacitats de Lleida / Fundació AREMI / Associació Pàrkinson de les Terres de Lleida / FIBROLLEIDA. Associació de Fibromiàlgia i Síndrome de Fatiga Crónica de les Terres de Lleida / APPCAT. Associats de Polio i Postpolio de Catalunya / Club Esportiu Aspid / AFALL. Associació de familiars de malalts d’Alzheimer de Lleida /

LLEÓ 2 ALDEM. Asociación Leonesa de Esclerosis Múltiple / Asociación Parkinson León MADRID 8 ASPIM. Asociación para la Integración del Minusválido / ATAM. Asociación Telefónica para Asistencia a Minusválidos / ALDE. Asociación de Lucha Contra la Distonia en España / Asociación Parkinson Madrid / ACMAV. Asociación Cultural de Minusválidos

Antonio Vallés / FEMM. Fundación Privada Madrid contra la Esclerosis Múltiple / APANEFA. Asociación de Daño Cerebral Sobrevenido de Madrid / Fundación Ayúdate MALLORCA 2 ASPROM. Associació de Persones amb Discapacitat Física / ABDEM. Associació Balera d’Esclerosi Múltiple MÚRCIA 2 CRECER. Asociación Nacional para Problemas del Crecimiento / EMACC. Esclerosis Múltiple, Asociación de Cartegena y su comarca OSCA 1 Asociación de Personas con Discapacidad Virgen del Pilar PALÈNCIA 1 APEM. Asociación Palentina de Esclerosis Múltiple SEVILLA 1 ASPADIFIS. Asociación de Padres de Disminuidos Físicos de Sevilla / TARRAGONA 11 APCT. Associació Parkinson de les Comarques de Tarragona / ASIFTE. Associació de Suport i Intervenció Familiar de les Terres de l’Ebre / AIDS-QUTH. Grup de Suport a Afectats per Sida / AJOSA. Associació Joan Sánchez Discapacitats del Vendrell Baix Penedès / ACABS. Acció Cívica Anti Barreres Social del Camp de Tarragona / EMAT. Esclerosi Múltiple Associació de Tarragona / APPC. Associació Provincial de Paràlisi Cerebral / AFAT. Associació de Familiars de Malalts d’Alzheimer de Tarragona / AMITE. Associació de Minusvàlids de les Terres de l’Ebre / ARAB. Associació Reusenca Antibarreres / JUGUEM JUNTS. Associació Juguem Junts VALÈNCIA 2 Fundació d’Atàxies Hereditàries (Adriana de Luz Caballer) / Asociación de la Comunidad Valenciana de Esclerosis Múltiple ACVEM.ACVEM. VALLADOLID 1 AVEM. Asociación Vallisoletana de Esclerosis Múltiple ZAMORA 1 AZDEM. Asociación Zamorana de Esclerosis Múltiple

Juntes som més fortes

11

Page 13: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Les entitats federades.

ECOM és un moviment associatiu que aglutina entitats de persones amb discapacitat física d’arreu d’Espanya. Actual-ment compta amb 184 entitats federades. 5 d’elles s’han incorporat al llarg de 2013.

La distribució territorial de les entitats és: 153 entitats a Catalunya, 8 a la Comunitat de Madrid, 7 a Castella-Lleó, 5 a la Comunitat Valenciana, 2 a Balears, 2 a Castella La Manxa, 2 a Andalusia, 2 a Múrcia, 1 al País Basc, 1 a Aragó i 1 a Astúries.

El 2013 cal fer notar que s’han donat d’alta a ECOM 5 noves entitats i de baixa, unes altres 5. Les baixes són: Associació del Vallès Amics de la Neurologia (AVAN), Associació d’Esclerosi Múltiple de Girona, Associació Cívica d’Ajuda Mútua (ACAM), As. para la Capacitación y la Integración Socio-Laboral de las Personas con Discapacidad (ACIS) y Associació Catalana de Síndrome de Sjögren.

5 noves entitats el 2013

Associació d’Oci Inclusiu (Sarau) Associació de Discapacitats del Garraf Asociación Párkinson León Fundación AVAN Fundación APIP-ACAM

Orígens i causes de les patologies representades a ECOM

Accidents cerebrovasculars. Alzheimer. Atàxies hereditàries. Cardiopaties. Cistitis Intersticial. Cremades per ingestió de càustics. Distonia. Epidermòlisi Bullosa. Esclerosi lateral amiotròfica. Esclerosi múltiple. Espina bífida. Fibromiàlgia i fatiga crònica. Fibrosi quística. Hemoglobinuria Proxística Nocturna. Lesions cerebrals. Lesions medul·lars. Malaltia de Huntington. Malalties neuromusculars. Malalties reumatològiques. Mucopolisacaridosis i síndromes

relacionats. Paràlisi cerebral. Pàrkinson. Patologies de creixement. Poliomelitis i seqüeles. Psoriasi. Síndrome de Tourette. Siringomièlia. Traumatismes cerebrals

12

Page 14: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

PERFIL DE LES ENTITATS. El perfil de les entitats d’ECOM és molt divers. De les 184 associacions federades, 76 entitats centren la seva activitat en una discapacitat física i/o patologia en concret (ictus, esclerosi múltiple, atàxies hereditàries, poliomelitis...) i 42 d’elles aborden la discapacitat en termes més generals.

Pel que fa a la seva activitat, les entitats federades a ECOM també són diverses. Algunes tenen un caire més activista i centren la seva acció en la defensa dels drets de les persones amb discapacitat física mentre que altres van més enllà i també ofereixen serveis adreçats a les persones amb discapacitat física i/o les seves famílies, amb la finalitat de millorar la seva qualitat de vida..

De les 185 associacions federades d’ECOM, són 50 les que gestionen algun tipus de servei orientat a l’atenció a la persona amb discapacitat física. En total aquestes entitats gestionen 167 serveis, de diversa tipologia.

Serveis gestionats per entitats federades a ECOM

SERVEIS D’ATENCIÓ DIÜRNA 40 Centre Ocupacional (CO) 24

Centre d’Atenció Especialitzat (CAE) 3

Nou Centre d’Atenció Diürna (CAD) 5

Centre de Dia (CD) 8

ATENCIÓ SOCIOSANITÀRIA 15 Servei de Rehabilitació 7

Servei ambulatori 4

Hospital de Dia 4

ATENCIÓ DOMICILIÀRIA 6 Servei d’Ajuda a Domicili (SAD) 5 Programa d’Atenció Domiciliària i Equips de Suport (PADES) 1

ATENCIÓ PRECOÇ 3 Centres de Desenvolupament Infantil i Atenció Precoç (CDIAP) 3

HABITATGE 35 Residència 24 hores 23 Llar residència 8 Pla respir 2 Apartament per a la vida independent 2 INTERMEDIACIÓ LABORAL 29 Centre Especial de Treball (CET) 19 Servei d’Integració Laboral (SIL) 10 EDUCACIÓ 14 Escola d’Educació Especial 11 Servei de Formació Professional 2 Servei Monitors Inclusió Escola 1 ESPORT 8 Esports Adaptats 7 Servei d’Auxiliar de Vestidor 1 PROMOCIÓ DE L’AUTONOMIA I LA VIDA INDEPENDENT 9

Serveis d’Assistència Personal 2 Pis de recursos i ajudes tècniques per la vida independent 2

Sirius 3 Serveis per la Inclusió al Lleure 1 Centre de Recursos per a l’Autonomia Personal i la Vida Independent (CRAPVI) 1

TRANSPORT 3 Servei de Transport 3 ALTRES 2 Pis d’acollida familiar 1 Servei d’assessorament 1

Escola d’Educació Especial Guimbarda

CET Esclatec

13

Page 15: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

ECOM és l’interlocutor legitimat per les entitats federades per representar els seus interessos i els de les persones amb discapacitat física davant l’Administració Pública.

Per unificar el discurs amb les entitats a qui representa i per reflexionar conjuntament sobre les problemàtiques que afecten el sector (tant a les entitats com a les persones amb discapacitat física), ECOM s’organitza en diferents grups de treball, que es convoquen amb diferent periodicitat, i que estan constituïts per treballar conjuntament temàtiques concretes.

El 2013 han estat actius 8 grups i/o subgrups, dels quals dos s’han posat en marxa aquest mateix any: el grup d’estudi de la CIF (Classificació Internacional del Funcionament de la Discapacitat i la Salut) i el subgrup de treball d’entitats de Madrid, que depèn del Grup de Treball d’Àmbit Local.

GRUPS DE TREBALL ACTIUS EL 2013

Grup de Treball de Serveis 4 sessions

Grup d’Atenció Diürna 2 sessions Grup de Treball Accessibilitat 3 sessions

Grup de Treball de Salut 3 sessions Subgrup de Treball d’Entitats del Baix Llobregat 5 sessions

Subgrup de Treball d’Entitats de Madrid 5 sessions

Grup d’estudi de la CIF 1 sessions Grup de Treball Aplicatiu Informàtic 2 sessions

ASSEMBLEES 2013 28/06/2013. XXIII Assemblea Ordinària de la Federació ECOM. Amb la presència de 30 associacions federades (37 assistents) i la delegació de vot de 56 més. A més dels tràmits obligatoris de l’assemblea (aprovació comptes, altes i baixes entitats...), donada la delicada situació que ECOM arrossega des de 2012, es dedica una part de la sessió a informar sobre “l’estat de salut” de l’entitat i sobre els plans de futur que s’han definit per estabilitzar l’entitat i seguir avançant. 3/05/2013. V Assemblea Ordinària de la Confederació ECOM Catalunya. Amb la presència de representants de 14 associacions federades (9 de la Federació ECOM Barcelona, 2 de la Federació ECOM Girona i 3 de la Federació ECOM Lleida). Hi va haver la delegació de tres vots, un d’un representant d’ECOM Barcelona, un d’un representant d’ECOM Lleida i un altre d’un representant d’ECOM Tarragona. 4/04/2013. Federació ECOM Barcelona. Amb la participació de 44 associacions federades (i un total de 46 assistents) i el vot delegat de 19 més. 23/05/2013. V Assemblea Ordinària de la Patronal ECOM. Amb la participació de 7 entitats de les 16 que conformen la Patronal. En aquesta assemblea es renova la Junta Directiva, que tindrà un nou mandat de quatre anys.

ECOM, la veu de les entitats i del sector / GRUPS DE TREBALL

Assemblea Federació ECOM

14

Page 16: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

AL SERVEI DE LES ENTITATS

REPRESENTACIÓ INSTITUCIONAL

ECOM exerceix davant les Administracions Públiques, i en els diferents òrgans de participació i representació on es decideixen qüestions que afecten el col·lectiu de persones amb discapacitat física, el rol de representant i defensor dels drets i els interessos tant de les seves entitats federades com de les persones amb discapacitat física en general.

També, per amplificar aquesta defensa de drets, forma part d’altres plataformes representatives del sector (amb les quals actua i interactua intensament), com la Taula d’Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya, La Confederació i PREDIF (Plataforma Representativa Estatal de Discapacidad Física), centrades bàsicament en la defensa i l’enfortiment del Tercer Sector Social.

En temps difícils com els que estem passant, amb una crisi econòmica i una continuada reducció dels fons públics destinats a polítiques socials i les conseqüents retallades en les subvencions, concerts, contractes, endarreriments en els pagaments..., l’activitat d’ECOM en defensa dels interessos de les seves entitats, i els

seus propis, ha estat aquest 2013 intensa. D’una banda, per exigir l’acompliment dels compromisos establerts per l’Administració Pública i, per l’altra, per vetllar que es continuessin garantint els drets de les persones amb discapacitat física i que la seva atenció no es veiés perjudicada.

Algunes de les qüestions tractades durant el 2013 amb la Generalitat de Catalunya, en bé del col·lectiu, han estat la manca de noves places en els serveis d’atenció diürna, qüestió en què s’ha aconseguit que s’elabori un protocol per controlar i coordinar el pas de persones amb discapacitat de l’etapa formativa als serveis d’atenció diürna, i evitar així que cap persona s’hagi de quedar a casa per manca de places, gràcies a la previsió de places que el protocol permetrà gestionar. Així mateix, ECOM ha seguit fent pressió en qüestions com la concertació de places en Centres d’Atenció Diürna i Atenció Residèncial, i també perquè es torni a treballar en l’impuls d’un nou model d’atenció diürna que doni resposta a les noves necessitats de la població, qüestió que ha quedat aturada fa temps.

A través de La Confederació s’ha fet el seguiment del mecanisme extraordinari de pagament de proveïdors fixat pel Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas perquè es fessin efectius els deutes amb les entitats (un 90% del deute s’ha pagat).

Aquest 2013, ECOM ha actuat també activament amb La Taula en el disseny i creació de Finan’3, una cooperativa per donar suport financer a les entitats del Sector Social de Catalunya. ECOM formarà part del Consell Rector de Finan’3.

ASSESSORAMENT, INFORMACIÓ I ATENCIÓ PERSONALITZADA

ECOM està al servei de les entitats federades per atendre les seves necessitats, assesorar-les i/o orientar-les en qüestions relaciones amb la seva gestió i/o serveis.

L’atenció que els ofereix és molt personalitzada ja que l’aposta és establir

• Representació institucional.

• Assessorament, informació i, atenció i resolució de consultes.

• Oferta de serveis mancomunats i amb condicions especials.

• Formació.

• Gestió de subvencions.

15

Page 17: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

un vincle molt estret i de proximitat amb les entitats, cosa que mira de fomentar mitjançant entrevistes personalitzades, visitant les seves instal·lacions i centres i assistint a actes organitzats per les diferents entitats... Al llarg de 2013, són més de 80 les reunions mantingudes amb entitats federades, algunes d’elles a les seves pròpies seus.

Així mateix, ECOM envia periòdicament a les entitats federades informacions que poden ser del seu interès i que els poden ser útils per a la gestió de la seva entitat: informació sobre subvencions, recursos per a les entitats, formacions... Tota aquesta informació s’aplega en un butlletí electrònic setmanal, que s’envia tots els dilluns: l’ecomunicat.

Per estar al dia de l’actualitat sobre discapacitat i de les informacions que afecten el Tercer Sector en general, ECOM envia diàriament a les entitats federades un Recull de Premsa, amb les informa-cions que es publiquen en els mitjans de comunicació, on també es recullen els impactes de premsa que generen ECOM i/o les entitats federades.

També entre les estratègies de la federació està afavorir el coneixement mutu entre les entitats que formen part del projecte d’ECOM i el foment de sinèrgies entre elles. Per això, periòdicament s’organitzen grups de treball, com a espais de trobada per a compartir problemàtiques i/o experiències comunes i afavorir el coneixement i la interrelació entre elles.

OFERTA DE SERVEIS MANCOMUNATS I AMB CONDICIONS ESPECIALS

Per tal de contribuir a la millora de la gestió i el funcionament de les entitats federades, des d’ECOM s’atenen ofertes d’empreses i proveïdors de serveis que poden ser del seu interès i tracta d’aconseguir condicions avantatjoses i especials per a elles. Així, quan detecta algun servei que pot ser interessant per a les entitats, realitza presentacions específiques per donar-lo a conèixer i veure si pot cobrir les seves

necessitats. Així, aquest 2013, ECOM ha donat a conèixer a les seves entitats la consultora EACRECER, especialitzada en coaching organitzacional; a l’empresa de solucions informàtiques GESMON, i en concret un aplicatiu per a la gestió de centres; i el portal web la Taza Solidaria i la seva botiga on line on comercialitza productes elaborats per empreses i entitats de l’economia social.

FORMACIÓ

D’acord amb la seva missió d’enfortir el moviment associatiu de la discapacitat física, ECOM periòdicament ofereix a les seves entitats federades diferents tipus de cursos i/o ponències formatives per ajudar-les a desenvolupar-se, créixer i enfortir-se per millorar l’atenció que donen i presten a les persones.

Durant 2013, ECOM ha ofert a les seves entitats 6 accions formatives (3 cursos i 3 ponències), amb un total de 23 hores impartides. Els cursos organitzats són: ‘Les obligacions fiscals de les entitats sense ànim de lucre’ (4/04/2013, impartida per Suport Associatiu); ‘Quan el canvi de paradigma obliga a un canvi d’estratègia’ (17/04/2013, impartida per la consultora AECRECER); i ‘Com aconseguir recursos per dur a terme els nostres projectes’.

I les ponències, totes sobre l’àmbit de la salut, i impulsades des del Grup de Treball de Salut són: ‘Els Comitès d’Ètica Assistencial: un recurs per a les persones amb discapacitat’, a càrrec de Francisco Montero, membre del Comitè d’Ètica de l’Hospital de la Vall d’Hebron; ‘Sexualitat: un aspecte central de l’èsser humà al llarg de tota la vida’, amb Anna Gilabert,

16

Page 18: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

psicòloga i psicoterapeuta familiar de l’Institut Guttmann; ‘El dolor crònic i el seu abordatge’, a càrrec de M. Dolors Soler, psicòloga i doctora en neurociències de la Fundació Institut Guttmann.

També aquest 2013, amb l’entitat federada Fundación Ayúdate, ECOM ha organitzat un ‘Taller de formació a cuidadors/es de persones en situació de dependència’ per a l’entitat federada Associació M3 Serveis Socials, de L’Hospitalet de Llobregat.

GESTIÓ DE SUBVENCIONS

Des del 2009, la Federació ECOM gestiona per a les seves entitats federades les convocatòries de subvencions del 0,7% de l’IRPF del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, i del Plan de Prioridades de la Fundación ONCE. La tasca d’ECOM és supervisar els projectes de les entitats i dur a terme la gestió i intermediació amb el ministerio i la Fundación ONCE, així com defensar la necessitat d’aquests projectes per tal que se’ls hi aporti finançament.

Com a novetat, el 2013, ECOM ha estat convidat a participar en el procés impulsat per la Fundación ONCE de disseny d’un nou mètode valoració i avaluació dels expedients del Plan de Prioridades ONCE.

0,7% IRPF (2013)

48 projectes presentats

33 projectes finançats

Import sol·licitat 3.148.685,18 €

Import concedit 1.209.986 €

Plan de Prioridades F. ONCE (2013)

50 projectes presentats

38 projectes finançats

Import sol·licitat 668.812,79 €

Import concedit 304.000 €

Per a la millora contínua

Amb l’objectiu de millorar l’atenció que presta a les seves entitats federades i donar resposta a les seves necessitats, ECOM pren la decisió el 2013 de dur a terme un Estudi de Necessitats de les Entitats Federades així com una diagnosi del seu grau de satisfacció quant al serveis que es presten des de la Federació ECOM, i de la seva actuació en general. Aquest estudi ha de servir també per actualitzar les dades de què disposa la federació de les entitats que en formen part, i perquè les entitats marquin cap a on creuen que hauria d’avançar la federació, tenint en compte el context actual.

L’estudi es decideix realitzar-lo tant a les entitats de Catalunya (153) com a la resta de l’Estat (31), i la manera de fer-lo serà a través d’un formulari endreçat en tres blocs de preguntes: 1. Actualització de les dades de les entitats federades. 2. Relació de les entitats federades amb ECOM i amb les altres entitats membre. 3. Cap a on hauria d’anar ECOM?

Aquest formulari es realitzarà per dues vies: amb un qüestionari on line (que s’enviarà a totes les entitats federades) i amb entrevistes presencials (es seleccionarà una mostra d’entitats), que permetran aprofundir més en les diferents qüestions plantejades. La mostra triada per a les entrevistes presencials rondarà la cinquantena d’entitats, de manera que al final es pugui recollir l’opinió directa de gairebé un 30% de les entitats federades.

Cal tenir en compte que de les 184 entitats que consten com a federades n’hi ha algunes d’inactives i/o il·localitzables. Amb aquest estudi s’espera poder també dur a terme una actualització del nombre real d’entitats federades en actiu.

Les entrevistes a les entitats comencen a fer-se el darrer trimestre de 2013 i es preveu que continuaran durant el primer trimestre de 2014.

DIAGNÒSTIC

Estudi de necessitats de les entitats

17

Page 19: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

AL SERVEI DE LES PERSONES

• Servei de Monitors de Suport a la

Inclusió a l’Escola • Servei d’Assistència Personal • Servei d’Integració Laboral • Servei d’Auxiliar de Vestidor • Assessorament i orientació social

SERVEI DE MONITORS DE SUPORT A LA INCLUSIÓ A L’ESCOLA (SMIE)

ECOM presta, en col·laboració amb el Departament d’Ensenyament de la Generalitat de Catalunya, aquest servei a les escoles ordinàries que tenen escolaritzat alumnat amb discapacitat física, com a suport a la inclusió escolar i per afavorir la participació de tot l’alumnat en totes les activitats. Aquest servei consisteix en posar un/a monitor/a de suport quan l’escola fa una activitat extra-escolar que pot implicar algun problema de mobilitat a l’alumne/a amb discapacitat, com en excursions, colònies... L’objectiu és que el monitor pugui facilitar la participació de l’alumne amb discapacitat en el grup i en l’activitat, i facilitar la dinàmica del grup en general.

ECOM advoca per la inclusió escolar dels alumnes amb discapacitat física en el sistema d’ensenyament ordinari i encamina les actuacions a l’impuls d’un procés de transformació que afavoreixi que les escoles es desenvolupin en resposta a la

diversitat dels seus alumnes, identificant i eliminant les barreres que l’entorn posa a l’aprenentatge, socialització i participació de les persones amb discapacitat.

La finalitat d’aquest servei és aconseguir que les escoles acabin modificant les estructures de funcionament del grup (professionals i companys) per assolir la inclusió total dels alumnes amb discapacitat física sense necessitat d’un/a monitor/a.

ACTIVITAT SMIE 2013

Beneficiaris 435 infants

Serveis prestats 749 serveis

Centres sol·licitants 288 centres

Dies coberts 813 dies

SERVEI D’ASSISTÈNCIA PERSONAL (SAP)

L’assistent personal d’una persona amb discapacitat és actualment encara una figura bastant nova i que té una estreta relació amb el nou paradigma de la discapacitat que es basa en l’autonomia personal i la vida independent.

L’assistent personal és un professional que dóna suport a la persona amb discapacitat per a la realització d’aquelles activitats que faria en absència de limitacions funcionals, facilitant així la seva autodeterminació i autonomia personal per desenvolupar el seu projecte de vida. L’assistència pot com-prendre des de la higiene personal, vestir-se/desvestir-se..., l’ajuda domèstica (cuina, neteja de la llar...), fins als acompanyaments (a la feina, estudis, compres, viatges...).

A Catalunya, ECOM és pionera en la gestió d’aquest servei. L’any 2007, conjuntament

18

Page 20: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

amb l’Institut Català d’Assistència i Serveis Socials (ICASS) del Departament d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya, van posar en marxa una prova pilot d’aquest servei de cara a la seva futura incorporació a la Cartera de Serveis Socials, i amb la finalitat d’estudiar com havia de ser la figura de l’assistent personal i com s’havia de gestionar i coordinar un servei d’aquest caire.

Actualment, ECOM i l’ICASS continuen col·laborant en la gestió d’aquest servei, que en aquests moments segueix atenent els usuaris d’aquella prova pilot, que, a desembre de 2013, són 43 persones, i estan repartits per tota Catalunya (24 de Barcelona, 6 de Girona, 4 de Lleida i 9 de Tarragona). D’aquestes persones, 24 viuen soles o en parella, i 19, conviuen amb la família.

El 2013, cal destacar l’avenç aconseguit en el finançament d’aquest servei a través de l’ICASS, que ha passat a estar regit per subvenció a estar–ho per contracte.

També, des del 2011, ECOM gestiona el Servei d’Assistència Personal engegat per l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat de l’Ajuntament de Barcelona, que actualment presta servei a 16 usuaris de la ciutat de Barcelona. D’aquests, 14 viuen sols o en parella, i 2 amb la família.

Al marge d’aquesta col·laboració amb les institucions públiques, aquest 2013, ECOM ha prestat també el servei d’assistència personal a 5 persones particulars, que s’han adreçat a la nostra entitat per sol·licitar-lo directament.

BENEFICIARIS SAP 2013

Usuaris ICASS 43 usuaris

Usuaris IMDB 16 usuaris

Usuaris privats 5 usuaris

TOTAL 64 usuaris

Per a la prestació del servei, durant 2013 ECOM ha hagut de disposar de més de 85 assistents personals contractats.

En el Servei d’Assistència Personal d’ECOM, la determinació del nombre hores que un

usuari rep d’assistència personal ve donada per l’elaboració per part de cadascun d’ells del seu Pla Personal de Vida Independent (PPVI).

En el cas dels usuaris del servei de l’IMDB, el número d’hores que reben ve determinat pel seu PPVI però també està en funció del Grau de Discapacitat atorgat a través de la valoració de la dependència: un màxim de 37 hores setmanals (per a persones valorades amb Grau II) i un màxim de 40 hores setmanals (per a persones valorades amb Grau III).

HORES PRESTADES D’ASSISTÈNCIA PERSONAL

Usuaris ICASS 64.134 hores

Usuaris IMDB 26.159 hores

Usuaris privats 3.169 hores

TOTAL 93.462 hores

També, per tal de fomentar l’intercanvi d’experiències i el suport entre iguals, ECOM realitza periòdicament reunions grupals dels/de les beneficiaris/àries i dels/de les assistents personals. Durant 2013 s’han realitzat un total de 38 reunions (19 d’usuaris/es i altres 19 d’assistents personals).

SERVEI D’AUXILIAR DE VESTIDOR (SAV)

Des del 2008, ECOM està col·laborant amb el programa ‘L’esport inclou’, de l’Institut Barcelona Esports (IBE) de l’Ajuntament de Barcelona, portant la gestió del Servei d’Auxiliar de Suport al Vestidor. Aquest servei s’adreça a persones amb discapacitat física, visual i intel·lectual majors de 16 anys, que

19

Page 21: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

volen fer esport però que tenen dificultats per fer-ho ja que no són autònoms en el vestidor, ni per moure’s per la instal·lació ni per realitzar les transferències.

Gràcies a aquest programa de l’IBE, les persones amb discapacitat que estan interessades en fer esport en una instal·lació esportiva municipal de la ciutat de Barcelona poden sol·licitar gratuïtament a la mateixa instal·lació esportiva un auxiliar de suport en el vestidor. A partir d’aquest punt, ECOM s’encarrega de cerca un/a monitor/a que assumeix aquest paper.

Durant 2013 han gaudit del Servei d’Auxiliar de Suport al Vestidor un total de 27 persones amb discapacitat, de les quals 15 eren homes i 12 dones. D’aquests, 17 tenien discapacitat física, 6 discapacitat física i intel·lectual, 3 discapacitat física i sensorial, i 1 malaltia mental.

El 2013 aquest servei ha tingut 5 altes de nous usuaris (tot i que una ha causat baixa el mateix any per defunció). A aquesta baixa, el 2013 se’n sumen 3 més, per altres motius.

SERVEI D’INTEGRACIÓ LABORAL (SIL)

ECOM ofereix des de fa més de 22 anys Serveis d’Integració Laboral (SIL) que actuen per afavorir la inserció laboral de persones amb discapacitat física dins el mercat de treball, prioritàriament en el mercat ordinari.

Gràcies a un equip multidisciplinar, els SIL ECOM, d’una banda, ajuden les persones amb discapacitat física i amb pluridiscapacitat a preparar-se per a la incorporació al mercat de treball i en la recerca de feina; i, de l’altra, fan d’intermediaris entre la persona que busca feina i l’empresa, vehiculant les ofertes que reben de les empreses cap a les persones amb discapacitat física amb el perfil idoni. Així mateix realitzen una tasca de sensibilització en el teixit empresarial perquè aquests creguin en les capacitats laborals de les persones amb discapacitat i apostin per la seva contractació.

El 2013 els Serveis d’Integració Laboral d’ECOM han tingut en actiu 8 punts d’actuació (cal remarcar que el 2012, a causa de les retallades de les polítiques actives d’ocupació, ECOM va haver de tancar 5 punts d’actuació, per manca de finançament).

Aquests 8 punts d’actuació són el de la província de Tarragona (Tarragona), els dos de la comarca del Vallès Occidental (el de Sabadell i el nou punt de Terrassa obert gràcies al finançament del programa INCORPORA de l’Obra Social La Caixa), el de la comarca del Maresme (Mataró), el de Sant Adrià del Besòs, el de L’Hospitalet de Llobregat (que per manca de finançament ha hagut de tancar les seves portes el desembre de 2013), el de la comarca del Baix Llobregat i el nou punt obert a la ciutat de Barcelona, a la seu central d’ECOM.

17

6

3 1

0 2 4 6 8

10 12 14 16 18

Tipus discapacitat usuaris/àries

20

Page 22: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

SIL ECOM * – cobertura territorial SIL Baix Llobregat (des de 1996) Comarca del Baix Llobregat Seu: Molins de Rei

SIL Barcelonès Nord (des de 2005) Comarca del Barcelonès Nord Seu: Sant Adrià del Besòs

SIL L’Hospitalet de Llobregat * (des del 1997) L’Hospitalet de Llobregat Seu: L’Hospitalet de Llobregat SIL MAR ( des del 1998) Comarca del Maresme Seu: Mataró

SIL Tarraco (des del 1999) Comarques de Tarragona Seu: Tarragona

SIL Vallès Occidental (des del 1992) Comarca del Vallès Occidental Seu: Sabadell Seu: Terrassa (INCORPORA). Des de 2013

SIL Barcelona (des del 2013) Ciutat de Barcelona Seu: Barcelona

* SIL tancat el desembre de 2013

Els SIL ECOM estan finançats a través de convocatòries de subvencions públiques i privades. El 2013, el finançament s’ha aconseguit a través de la convocatòria extraordinària de la Fundació de La Marató de la Pobresa de TV3 (pel projecte “Reactiva’t”, d’inserció laboral i risc d’exclusió social); del departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya (amb el Programa d’orientació i acompanyament a la inserció de les persones amb discapacitat i/o malaltia mental de la Xarxa d’Orientació per a l’Ocupació, POIN); del programa INCORPORA de l’Obra Social La Caixa (executat a Tarragona, Molins de Rei, Mataró i Terrassa); i l’Ajuntament de Barcelona, amb un projecte de Promoció de l’Autonomia Personal i la Vida Independent mitjançant la inclusió socio-laboral de la persona amb discapacitat.

Malgrat les dificultats generades per la limitació de finançament per mantenir els equips i les infraestructures, i la complicada situació del mercat laboral en el nostre país (amb poca oferta i molta demanda), els Serveis d’Integració Laboral d’ECOM aquest 2013 han

aconseguit 158 contractes nous per a persones amb discapacitat en el mercat ordinari de treball (empresa no protegida).

Resultats globals SIL ECOM 2013

Número SIL ECOM 6

Usuaris donats d’alta 610

Empreses visitades 184

Ofertes de treball gestionades 343

Contractes nous en empresa no protegida 158

També, per afavorir la sensibilització del teixit empresarial vers la discapacitat i les capacitats d’aquestes persones per desenvolupar diferents tasques dins les seves empreses, els professionals dels Serveis d’Integració Laboral d’ECOM han visitat durant 2013 un total de 184 empreses.

D’acord amb la seva filosofia d’establir aliances i treballar en xarxa amb les entitats dels diferents territoris, el 2013 els SIL ECOM han seguit col·laborant amb diferents xarxes i pactes territorials.

Participació a Xarxes i Pactes Territorials

Programa INCORPORA de l’Obra Social La Caixa

Xarxa Epsiil.on (dins la Plataforma Vàlua del Tercer Sector de Sabadell)

Plataforma Vàlua (Plataforma d’Entitats del Tercer Sector de Sabadell)

ANADROMES (Xarxa d’Itineraris d’Inserció Sociolaboral L’H)

Xarxa d’Inserció Sociolaboral de Barcelona (promoguda per l’Ajuntament de Barcelona)

Xarxa d’Entitats per a la Inserció de la província de Tarragona

21

Page 23: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

SERVEIS PER A ALTRES PÚBLICS

• Formació • Servei d’atenció especialitzada a

persones amb necessitats especials • Activitats i Tallers de Sensibilització • Assessorament sobre Accessibilitat • Serveis a Municipis:

Assessorament i suport als

Ajuntaments en l’àmbit discapacitat

Elaboració de productes especialitzats i desenvolupament d’accions en l’àmbit discapacitat

FORMACIÓ

ECOM ofereix formació especialitzada sobre matèries relacionades amb la discapacitat física. Durant el 2013, un centenar de persones d’àmbits professionals diferents han estat formades per ECOM sobre les següents temàtiques:

Atenció i acompanyament a les persones amb discapacitat.

Discapacitat i Inclusió Social L’assistència personal, una nova

perspectiva d’atenció a la persona amb discapacitat

Autonomia personal i Vida Independent. Grups d’Ajuda Mútua, un recurs

sociosanitari.

Entre els col·lectius que s’han adreçat a ECOM aquest 2013 a la recerca de formació especialitzada en discapacitat física destaquem:

L’Institut Barcelona Esports (formació al personal d’atenció al públic, personal tècnic esportiu i monitoratge de suport dels Centres Esportius Municipals de Barcelona).

Programa Apropa Cultura (formació a directors i responsables d’activitats i de serveis educatius d’equipaments culturals –museus, teatres i auditoris-, tècnics i monitors de visites d’aquest programa socieducatiu dels equipaments culturals adreçats al sector social).

Fundació Autònoma Solidària (formació a

estudiants de la Universitat Autònoma Solidària, crèdic ‘Integra’t amb la discapacitat’).

Ajuntament de L’Hospitalet (formació

sobre assistència personal a persones en situació de recerguioca de feina, dins un projecte de dinamització de barris).

ATENCIÓ ESPECIALITZADA A PERSONES AMB NECESSITATS ESPECIALS

ECOM, com a especialista en discapacitat física, ofereix serveis d’assessorament a organitzadors d’actes per fer-los accessibles a persones amb necessitats especials, com és el cas de les persones amb discapacitat, amb la voluntat que aquestes puguin participar en igualtat d’oportunitats a la societat i gaudir de tot tipus d’esdeveniments. L’assessorament és sobre l’accessibilitat de les instal·lacions i l’atenció i tracte a la persona amb discapacitat.

22

Page 24: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Un exemple d’aquest servei d’assessorament és el que ECOM presta des de 2008 a la Festa dels Súpers de Televisió de Catalunya, per poder oferir una atenció especialitzada als Súpers amb necessitats especials i facilitar la seva participació a la festa igual que la resta d’infants. ECOM assessora els organitzadors sobre l’accessibilitat de les instal·lacions i sobre com adaptar els espectacles i les activitats perquè els infants amb discapacitat també en puguin gaudir i, a més, durant els dies de la festa gestiona el servei d’informació SANE (Súpers amb Necessitats Especials).

Aquest servei consisteix en una carpa on s’atén i s’identifica aquest tipus de públic (perquè es puguin beneficiar d’algunes prioritats a les cues de les activitats) i on també es disposa d’espai de descans, per escalfar el menjar... En els espectacles, un equip de monitors vetlla perquè els infants amb discapacitat puguin gaudir de les actuacions en bones condicions.

El 2013 el servei d’informació per a Súpers amb Necessitats Especials (SANE) va atendre i acreditar gairebé 1.300 persones al llarg de les dues jornades de la festa (19-20 octubre), de les quals 126 eren infants amb discapacitat i la resta acompanyants (germans i/o acompanyants adults).

ACTIVITATS DE SENSIBILITZACIÓ SOBRE DISCAPACITAT I ESPORT ADAPTAT

ECOM té un catàleg d’activitats de sensibilització sobre el món de la discapacitat que posa a disposició d’aquelles institucions i organitzacions (escoles, Ajuntaments, entitats de lleure...) que tenen interès per sen-sibilitzar vers aquesta temàtica. L’objectiu d’aquestes activitats és que persones sense

discapacitat puguin experimentar i posar-se en el lloc d’una persona amb discapacitat i conèixer en primera persona a quines dificultats han de fer front en el seu dia a dia.

El catàleg de sensibilització d’ECOM inclou diferents activitats i tallers: Posa’t al meu lloc; Joc de la diversitat; Joc sobre rodes; Juguem-hi tots; Mobilitat i ciutadania; El portal web ecomlab, un laboratori d’experimentació sobre discapacitat; i l’espectacle de titelles ‘Companys de barri’.

Per afavorir la pràctica d’esport entre les persones amb discapacitat física, i per promoure el coneixement de l’esport adaptat, ECOM oferta també Jornades d’Activitat Física Adaptada, que són contractades es-pecialment des de l’àmbit escolar i com a activitat per ser emmarcada dins d’un esdeveniment públic.

activitats de sensibilització 2013

Joc sobre rodes 12 activitats fetes

896 participants

Posa’t al meu lloc 10 activitats fetes

477 participants

Joc de la diversitat 10 activitats fetes

997 participants

Juguem-hi tots 1 activitat feta

60 participants

Mobilitat i ciutadans 7 activitats fetes

302 participants

Titelles ‘Companys de barri’

4 activitats fetes

813 participants

23

Page 25: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Aquestes jornades d’esport adaptat tenen l’objectiu de mostrar el professorat o als educadors o monitors d’entitats de lleure la metodologia necessària per fer accessible l’esport per a tothom, i perquè estimular les persones amb discapacitat física a practicar esport.

esport adaptat

sol·licitants activitat activitats

Escoles 9 activitats fetes

361 participants

Ajuntaments 6 activitats fetes

1282 participants

Consells Esportius 15 activitats fetes

656 participants

Altres 3 activitats fetes

703 participants

ASSESSORAMENT SOBRE ACCESSIBILITAT

L’accessibilitat és un tema clau per a què el col·lectiu de persones amb discapacitat física, a qui representa i defensa ECOM, pugui fer una vida autònoma i en igualtat d’oportunitats amb la resta de la societat. Per això, i per fomentar la supressió de les barreres arquitectòniques, urbanístiques i de comunicació existents, ECOM ofereix un servei d’assessorament sobre totes aquestes qüestions.

El 2013, ECOM ha atès més de 70 consultes d’accessibilitat: un 41% procedents de les entitats federades, un 23% de particulars, un 27% d’institucions públiques (sobretot ajun-taments), 6% d’institucions privades i un 3% d’altres públics.

SERVEIS ALS ENS LOCALS

L’Àrea de Discapacitat i Àmbit Local d’ECOM duu a terme accions de cooperació i col·laboració amb les administracions locals per impulsar programes municipals en l’àmbit de la dis-capacitat als territoris. Per a això signa acords de col·laboració amb els ajuntaments per a la realització de tasques concretes, o bé actua a través d’un conveni de col·laboració amb la Diputació de Barcelona.

Conveni de col·laboració amb la Diputació de Barcelona. Aquest 2013, d’acord amb aquest conveni, ECOM ha seguit atenent el Servei d’atenció on line posat en marxa el 2012 i a través del qual els professionals d’ECOM responen les consultes en matèria de discapacitat dels tècnics del serveis socials bàsics i els professionals de referència de discapacitat dels municipis de la província de Barcelona, que es reben a l’adreça de correu electrònic [email protected]. El 2013, en total s’ha donat resposta a 102 consultes. Les qüestions més freqüents de consulta han estat els temes relacionats amb les pensions, els ajuts econòmics per habitatge i qüestions sobre els serveis

Juntament amb aquest servei, el 2012 ECOM, d’acord amb el conveni de col·laboració que té amb la Diputació de Barcelona, va crear una Guia de Recursos sobre Discapacitat on line, que es pot consultar al web d’ECOM i al web de la DIBA. Només al web d’ECOM aquesta guia ha tingut més de 7.000 visites durant 2013.

24

Page 26: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Per promocionar aquesta guia i el servei d’assessorament, a finals de 2013, s’ha elaborat un fulletó informatiu, que la Diputació de Barcelona ha distribuït als ajuntaments de la província de Barcelona i el Consells Comarcals.

Una altra de les accions que ECOM ha desenvolupat als municipis el 2013, i que també s’emmarca en el conveni de col·laboració amb la Diputació de Barcelona, ha estat la realització (dins el servei de suport a les famílies i cuidadors de persones amb discapacitat que ofereix la DIBA) de diferents Grups de Suport i Ajuda Mútua (GSAM). Aquests grups estan orientats a promoure els GSAM com un recurs sociosanitari que contribueixen a la millora de la qualitat de vida de les persones amb discapacitat i/o els seus familiars, i a dotar els assistents d’habilitats i estratègies per prevenir futurs problemes de salut. Els grups els dirigeixen dues psicòlogues d’ECOM.

Concretament, durant el 2013 s’han dut a terme 4 grups, que han estat sol·licitats per l’Ajuntament d’Esplugues de Llobregat (4 sessions: 14, 21 i 28 de maig, i 4 de juny), l’Ajuntament de Cerdanyola (5 sessions: 5, 12, 19 i 26 de novembre, i el 3 de desembre) i el Consell Comarcal del Berguedà (3 sessions: 14, 21 i 28 d’octubre). A Esplugues de Llobregat es va realitzar també un grup de familiars els dies 5 i 26 de novembre. Els beneficiaris de tots aquests grups han estat 47 persones.

Convenis de col·laboració directes amb els ens locals. El 2013 ECOM ha seguit actuant a tres municipis on des de fa uns anys col·labora donant suport per fomentar i desenvolupar programes municipals en l’àmbit de la discapacitat. Així, s’ha estat present a Esplugues de Llobregat, amb un professional d’ECOM que ha estat al front del Servei d’Atenció a la Discapacitat, per atendre les consultes dels ciutadans amb discapacitat en tot allò que puguin necessitar, així com dels tècnics de serveis socials o de qualsevol altre servei municipal. Des d’aquest punt es fomenta l’associacionisme i la participació de les persones amb discapacitat, es gestiona (en col·laboració amb l’Ajuntament d’Esplugues i el Consell Comarcal del Baix

Llobregat) el transport adaptat i es tramiten les targetes d’aparcament per a persones amb mobilitat reduïda. També des d’aquest punt es fomenten al municipi i es participa en activitats de sensibilització com les “Jornades d’esport adaptat a les escoles” i l’activitat “Esport per a tothom”, així com en altres actes festius, lúdics i socials que tenen lloc a la localitat, entre ells el Dia Internacional de les Persones amb Discapacitat, que se celebra el 3 de desembre. Vinculada al lleure està també la gestió que es fa per a la coordinació dels Casals de Lleure i Estiu on participen nens i nenes amb discapacitat.

De les actuacions d’ECOM en aquest municipi el 2013 destaca també la participació en les jornades tècniques per la realització del Pla Local d’Inclusió Social (PLIS) i en les reunions del Consell de Cohesió Social, i també com a acció puntual d’aquest any 2013 la realització d’un Taller de suport dirigit a les famílies i/o cuidadors/es informals d’infants i joves amb discapacitat.

Un altre dels municipis on ECOM ha estat present aquest 2013, d’acord amb un conveni de col·laboració amb l’ajuntament, ha estat Cerdanyola del Vallès, municipi amb el qual la nostra entitat col·labora des de fa ja bastants anys, aportant els seus coneixements i experiència com a entitat especialitzada en l’àmbit de la discapacitat física. El 2013 ECOM ha participa en la Comissió de Treball de l’Àmbit de la Discapacitat dins del Consell Municipal de Promoció Social i de la Salut.

I per últim, destacar el suport que des d’ECOM s’ha donat, en col·laboració amb l’ajuntament, a les entitats de L’Hospitalet de Llobregat que treballen en l’àmbit de la discapacitat, en la seva participació en La Taula de Discapacitat del Consell de Serveis Socials de l’Ajuntament de L’H.

De l’activitat de 2013 en aquest municipi, destaca el suport donat a les entitats, per a la seva participació en l’estudi ‘Efectes de la crisi en els projectes i serveis per a persones amb discapacitat’, impulsat des de La Taula de Discapacitat del Consell de Serveis Socials de l’Ajuntament de L’H.

25

Page 27: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

ACTIVITAT 2013

Defensa dels drets i de les polítiques socials • IMPULS I DEFENSA DELS DRETS

SOCIALS Reconeixement del sector i de l’entitat • RELACIONS INSTITUCIONALS • RESSÒ EN ELS MITJANS I COMUNICACIÓ I DIFUSIÓ Enfortiment i col·laboració amb el sector • JORNADES I SEMINARIS

• PUBLICACIONS I PRODUCTES Informe econòmic

Defensa dels drets i les polítiques socials

IMPULS I DEFENSA DELS DRETS SOCIALS

ACCESSIBILITAT: Només començar l’any, el 29 de gener de 2013, el govern català va aprovar el Projecte de Llei d’Accessibilitat de Catalunya, un text que durant el 2012 es va treballar amb la col·laboració de les entitats del sector de la discapacitat, entre elles ECOM, que hi va fer diverses esmenes. Aquest text va ser treballat conjuntament amb les entitats federades en un grup de treball i les esmenes recollides van ser enviades a tots els partits polítics amb representació al Parlament de Catalunya.

Com a representant de la discapacitat física, ECOM va ser convidat el 17 de setembre a fer una compareixença al Parlament de Catalunya per exposar el seu posicionament sobre aquest text, una exposició que va fer el president de l’entitat, Antonio Guillén. Aquesta intervenció va expressar la satisfacció d’ECOM per l’aposta del govern d’actualitzar aquesta llei per donar resposta a

les necessitats actuals i també per algunes de les mesures que s’hi han recollit però també va posar sobre la taula algunes esmenes que no havien sigut tingudes en compte en el text aprovat i es va demanar que el futur Codi d’Accessibilitat, que serà l’instrument on es fixaran els paràmetres més concrets i tècnics, miri de tenir-les en compte si és que es vol aconseguir un veritable avenç en l’accessibilitat i la mobilitat. Així mateix, ECOM va demanar una millora del procés de participació de les entitats en l’elaboració del codi, donat que la participació en la definició de l’avantprojecte havia estat molt limitada.

Quant a la millora de la mobilitat del col·lectiu, destaca també durant el 2013, la col·laboració d’ECOM en la campanya ‘Eliminem barreres’, impulsada per ABERTIS Autopistas i la Fundació ABERTIS, amb la col·laboració del Departament de Benestar Social i Família, Institut Guttmann, ONCE i Creu Roja, per la qual es posava a disposició dels conductors amb discapacitat un dispositiu gratuït de telepeatge VIA-T amb unes condicions especials, per tal de facilitar el seu pas per les autopistes.

Així mateix, durant 2013 ECOM va seguir participant en els diferents òrgans de participació on es tracten qüestions d’accessibilitat i mobilitat, en especial els d’àmbit autonòmic català i els de l’àmbit de Barcelona, i també es va reunir amb els principals operadors de transport, com Transports Metropolitans de Barcelona i Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya, per vetllar pel bon funcionament de les xarxes de transport i la seva millora contínua per a una millor accessibilitat i mobilitat.

26

Page 28: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

INSERCIÓ LABORAL: El 2013, des del Departament d’Empresa i Ocupació s’ha començat a preparar una nova Llei d’Ocupació de Catalunya i del Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) que, segons el govern, té la voluntat de modernitzar el sistema d’ocupació de Catalunya per millorar-ne la seva eficàcia. Aquesta nova llei preveu canvis en el model de relació amb la xarxa d’entitats col·laboradores amb el SOC, entre les quals es troba ECOM i altres entitats del Tercer Sector. Per això, l’esborrany d’aquest nou text ha estat analitzat amb detall des de La Taula d’Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya i des de la Xarxa FIL, amb les quals ha col·laborat ECOM per fer esmenes al document per tal que es vetlli pels interessos d’aquestes entitats en pro de la millora de la inserció laboral de les persones amb discapacitat. Aquestes esmenes s’han fet arribar al departament d’Empresa i Ocupació i s’està fent un seguiment exhaustiu de tot el procés de redacció de la llei, tasca que continuarà durant el 2014.

Davant la dràstica retallada de finançament destinat a les Polítiques Actives d’Ocupació (PAO) i la greu repercussió sobre les entitats que treballen en l’àmbit de la inserció laboral de persones en risc d’exclusió, ECOM, juntament amb les entitats ACTAS i ACAPPS van elaborar una proposta sobre les Polítiques Actives d’Ocupació (PAO) per tal de poder incrementar les partides econòmiques que s’hi destinen. El que proposaven era estudiar els mecanismes necessaris per poder destinar a les polítiques d’ocupació, especialment les destinades a la inserció laboral de persones amb discapacitat, els fons recaptats de resultes de sancions imposades per la Inspecció de Treball. Aquesta proposta va ser presentada personalment a diferents representants polítics de CIU, ERC, PSC, ICV, PP i Cs.

D’acord amb aquesta petició, la Resolució 323/X del Parlament de Catalunya, sobre l’orientació política general del Govern (de 27 de setembre), va instar el govern a estudiar aquests possibles mecanismes per destinar la recaptació de la Inspecció de Treball a les Polítiques Actives d’Ocupació (PAO)

orientades a les persones amb discapacitat, així com a “mantenir el suport a la inserció laboral de les persones amb discapacitat al nivell del 2012 (4,5 milions) pel que fa al programa TAS, de treball amb suport, al programa POIN, d’intermediació i formació prelaboral, i a la recerca d’empreses i la preparació de persones, i posar en marxa en el termini d’un mes els ajuts als programes de suport a la inserció laboral de les persones amb discapacitat”.

Més enllà de les qüestions legislatives, ECOM el 2013 també ha dut a terme algunes aliances orientades a millorar la inserció laboral del col·lectiu. Així, ha signat un acord de col·laboració amb la Federació de Centres Especials de Treball de Catalunya (FECETC) per unir esforços per a la defensa dels Centres Especials de Treball (CET) com a empresa amb finalitat social, i fomentar i potenciar la seva creació i desenvolupament, prioritzant la seva viabilitat econòmica, productiva i empresarial, així com també per afavorir la inserció a l’empresa ordinària.

En aquesta mateixa línia, ECOM va entrar a formar part el mes d’octubre de la nova FEACEM Catalunya, la Federació Catalana de Centres Especials de Treball d’Economia Social, que es constituïa impulsada per la FECETC (Federació de Centres Especials de Treball de Catalunya), l’ACETD (Associació de Centres Especials de Treball per a Persones amb Discapacitat) i l’AECEMFO (Associació Empresarial de Centres Especials de Treball de persones amb discapacitat de Fundación ONCE).

També el 2013, ECOM ha iniciat la col·laboració amb INSEREXIT (Associació espanyola d’Inserció) i ha treballat conjuntament amb la Xarxa FIL i el COCARMI per minimitzar l’impacte de les retallades en les polítiques actives d’ocupació en les entitats de la discapacitat.

27

Page 29: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

VIDA INDEPENDENT: Durant 2013, ECOM, com a entitat gestora del servei, ha col·laborat amb l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat en l’elaboració de l’estudi ‘Avaluació de l’impacte social del Servei Municipal d’Assistent Personal de l’Institut de Persones amb Discapacitat’, el qual ha posat sobre la taula el retorn social (SROI) d’aquest servei. Concretament, aquest servei avala que “per cada euro invertit en el servei d’assistència personal se’n generen aproximadament tres euros”. El resultat d’aquest estudi es va presentar en un acte públic, en què ECOM hi va participar, així com les altres entitats que gestionen aquest servei municipal.

Pel que fa al servei d’assistència personal recolzat per l’Institut Català d’Assistència i Serveis Socials (ICASS) del Departament de Benestar Social i Família de la Generalitat de Catalunya, cal destacar la visita feta per la consellera de BSiF, Neus Munté, al domicili d’un dels usuaris del servei per conèixer d’aprop la realitat i les dificultats a què han de fer front aquestes persones. Així mateix, ECOM ha seguit en converses amb l’ICASS per garantir el finançament del servei als usuaris actuals i també perquè es millorin les condicions perquè altres persones amb discapacitat hi puguin accedir.

Com a acció per promoure el model de promoció de la vida independent d’ECOM així com el nostre model d’assistència personal, el 2013 hem viatjat a Valladolid per donar-los a conèixer en el marc d’unes jornades impulsades per PREDIF i el CERMI Castella i Lleó, comunitat que té interès en desenvolupar l’assistència personal al seu territori. Així mateix, el 2013 també s’ha realitzat un intercanvi d’experiències sobre autodeterminació i vida independent amb l’entitat francesa APEA, que ha visitat Barcelona, i amb FEKOOR, la Federació Coordinadora de Personas con Discapacidad Física de Bizkaia, a qui ECOM va visitar a Bilbao per conèixer el nou model residencial centrat en l’atenció a la persona que estan impulsant i per presentar-los el model d’assistencia personal d’ECOM.

ENTITATS FEDERADES i TERCER SECTOR SOCIAL: Per amplificar la defensa

dels drets socials i dels drets de les entitats i del Tercer Sector Social en general, ECOM forma part d’organitzacions de tercer nivell com La Taula d’Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya (en som membres com a Confederació ECOM Catalunya) i La Confederació (en som membres com La Patronal ECOM) i com entitats membre actuem activament en totes aquelles campanyes que impulsen en pro del Tercer Sector Social.

Així el 2013, hem col·laborat amb La Taula en la creació de Finan’3, una cooperativa de serveis que neix amb l’objectiu d’enfortir les capacitats financeres de les entitats socials de Catalunya. Davant la reducció de recursos de les entitats, i en un moment en què ha crescut la necessitat social, Finan’3 vol oferir a les entitats dos instruments: un Fons Solidari, que facilitarà l’accés al crèdit a les entitats que no disposen de garanties suficients; i un Servei d’Acompanyament Financer, que proporcionarà orientació i assessorament per redreçar la gestió econòmica.

També amb La Taula hem donat suport a la Campanya pel 0,7%, per incentivar a marcar la casella de fins d’interès social en la declaració de la renda 2012, que cada any impulsen la conselleria de Benestar Social i Família, i La Taula. Aquest any, el president d’ECOM va participar en la roda de premsa de presentació de la campanya.

Antonio Guillén, president d’ECOM, va ser present també, amb la resta d’entitats membre de La Taula, a la ‘cimera’ que va tenir lloc al Palau de la Generalitat de Catalunya amb al president de la

28

Page 30: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Generalitat de Catalunya, Artur Mas, per presentar-li 12 propostes d’actuació. Aquesta trobada està prevista, d’acord amb el Pla de Suport al Tercer Sector, que tingui lloc cada dos anys.

Pel que fa a les actuacions amb La Confederació, aquest 2013 cal destacar el seguiment que s’ha fet del procediment extraordinari establert de pagament a proveïdors mitjançant el Ministeri d’Hisenda i Administracions Públiques, i gràcies a qual les entitats d’ECOM han pogut cobrar gairebé el 90% del deute acumulat.

També, juntament amb La Confederació, La Patronal ECOM aquest 2013 ha participat en la negociació col·lectiva de diferents convenis, entre ells el Conveni Col·lectiu de Treball per al Sector de Tallers per a Disminuïts Psíquics de Catalunya, el Conveni de Treball del Sector de les Escoles d’Educació Especial, i el Conveni Col·lectiu d’Associacions per a Centres de Formació, Rehabilitació, Orientació, Valoració, Autonomia Personal, Protecció i Atenció a Discapacitat.

EDUCACIÓ: L’actuació d’ECOM per a la defensa de la inclusió escolar es canalitza especialment amb la participació activa en La Plataforma per una Escola Inclusiva a Catalunya, amb la qual durant el 2013 ha seguit col·laborant. Enguany però ECOM ha entrat a formar part directament de la Taula d’Entitats que s’ha impulsat des del departament d’Ensenyament de la Generalitat de Catalunya, i des de la qual es volen abordar qüestions com la inclusió escolar.

Una de les accions que ECOM ha impulsat individualment aquest 2013 en el camp de l’educació ha estat la reclamació a la Generalitat de Catalunya perquè no eliminés la discriminació positiva cap a la discapacitat en l’adjudicació dels cossos docents de les plantilles dels centres públics el 2013.

INFÀNCIA: El 2013, la Confederació ECOM Catalunya, com a membre de la Plataforma per la Infància de Catalunya (PINCAT), impulsada per La Taula, ha signat l’adhesió al Pacte per la Infància de Catalunya, aprovat pel govern català. Aquest pacte preveu l’impuls des d’una visió integral dels drets de la infància a Catalunya, especialment per a aquella amb menys oportunitats i en situació de vulnerabilitat de la nostra societat; vetllar perquè en totes les accions i polítiques públiques es tingui present la perspectiva de la infància; i propiciar polítiques en favor de la participació activa de la infància, entenent l’infant com a ciutadà del present i no només del futur.

DISCAPACITAT: El mes de desembre, coincidint amb la commemoració del Dia Internacional de les Persones amb Discapacitat, ECOM, com a membre del COCARMI (Comitè Català de Representants de Persones amb Discapacitat), va participar en l’acció que aquesta plataforma va organitzar en defensa dels drets de les persones amb discapacitat. L’acció va consistir en què un grup de persones amb

29

Page 31: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

discapacitat van transportar un flotador de grans dimensions, amb la inscripció SOSDiscapacitat, fins a la seu del departament d’Economia i Coneixement de la Generalitat de Catalunya, per simbolitzar la situació límit en què es troben les persones amb discapacitat a causa de les retallades dels últims anys en les polítiques socials. Un cop a la delegació del govern, representants del COCARMI van lliurar un manifest reivindicatiu al conseller Andreu Mas-Colell i li van expressar la preocupació pel col·lectiu.

Una altra acció reivindicativa duta a terme el 2013 per ECOM és la participació el mes de novembre en la manifestació que la Plataforma Prou Retallades va organitzar a Barcelona, i altres ciutats de Catalunya, sota el lema ‘Aturem els pressupostos antisocials’, una acció amb que ECOM va voler visibilitzar el sector de la discapacitat, amb el conjunt de la societat, com un dels més afectats per les retallades en les polítiques socials.

Reconeixement del sector i de l’entitat

RELACIONS INSTITUCIONALS

Com a referent de la discapacitat física, ECOM manté una estreta vinculació amb les diferents institucions públiques que s’encarreguen de la regulació del sector, especialment a nivell autonòmic català i de l’àmbit de Barcelona, per vetllar pels drets de les associacions i de les persones amb discapacitat física i mirar de garantir la seva qualitat de vida.

Durant el 2013, Antonio Guillén i Marta Obdulia, president i gerent d’ECOM

respectivament, s’han reunit, en ocasions acompanyats per altres membres de la Junta Directiva d’ECOM, amb diferents representants de la Generalitat de Catalunya: la consellera de Benestar Social i Família, Neus Munté; la Directora General de l’Institut Català d’Assistència i Serveis Socials (ICASS), Carmela Fortuny; el conseller del Departament d’Empresa i Ocupació, Felip Puig; el Secretari d’Ocupació i Relacions Laborals, Ramon Bonastre; el Director General d’Economia Social i Cooperativa i Treball Autònom, Xavier López; i el Director General de Coordinació Interdepartamental, Joan Vidal de Ciurana.

També al llarg de 2013 la direcció d’ECOM es va reunir amb el diputat delegat de l’Àrea d’Atenció a les persones de la Diputació de Barcelona, Joan Oliva; la regidora de Família, Infància i Discapacitat de l’Ajuntament de Barcelona, Irma Rognoni; i el gerent de l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat de l’Ajuntament de Barcelona, Ramon Lamiel.

A nivell estatal, Guillén i Obdulia van viatjar a Madrid per reunir-se amb el Director General de Políticas de Apoyo a la Discapacidad del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ignacio Tremiño.

RESSÒ ALS MITJANS I COMUNICACIÓ I DIFUSIÓ

En el 2013 la presència d’ECOM en els mitjans de comunicació es va concretar en un total de 57 aparicions, tenint major protagonisme els impactes on line i en premsa escrita. En el total de l’any, ECOM va emetre 7 notes de premsa i va atendre 12 peticions de mitjans de comunicació.

17

33

6

1

0 10 20 30 40

Premsa

On line

Ràdio

TV

Impacte als mitjans

30

Page 32: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Paral·lelament, ECOM ha incrementat el 2013 la seva presència i participació a les xarxes socials. A més del seu perfil de Facebook (obert el 2011, i amb 1.450 amics), ECOM compta amb un Pàgina a facebook (amb 338 seguidors) i un perfil de Twitter @entitatecom (amb 614 seguidors). Pel que fa al web d’ECOM, durant el 2013 es van anar actualitzant l’apartat de notícies (s’hi van penjar 147 notícies) i l’agenda d’activitats (amb 93 activitats). Pel que fa a l’estadística de visites, el 2013 es van tenir un total de 213.530 visites al web, xifra que suposa un mitjana diària de 585 visites. El 2013 es va enviar diàriament el Recull de premsa als professionals de l’entitat i a les entitats federades (se’n van enviar 178), i l’ecomunicat, el comunicat setmanal que es fa arribar a les associacions d’ECOM, amb actualitat de la nostra entitat, de les associacions federades i dels sectors de la discapacitat i social en general, a més d’informació sobre recursos. En tot l’any es van enviar 31 ecomunicats.

Enfortiment i col·laboració amb el sector

JORNADES I SEMINARIS

El 2013, en el marc de la commemoració del Dia Internacional de les Persones amb Discapacitat, ECOM va organitzar la jornada ‘Els drets de les persones amb discapacitat física. Coneix-los i defensa’ls’. Eines i Canals de denúncia’, un acte pensat per potenciar entre les persones amb discapacitat física el coneixement dels drets que tenen com a ciutadans, ja que aquest és el primer pas per

a poder defensar-los i exigir el seu exercici. A la jornada, que va tenir lloc a la Casa del Mar, també es van presentar alguns dels canals i procediments que existeixen per denunciar quan hi ha alguna vulneració de drets, cosa que, malauradament, en la majoria de les ocasions no es fa, moltes vegades per desconeixement d’aquests. A aquesta sessió hi va assistir més d’un centenar de persones.

Com a referent de la discapacitat física que és, ECOM és convidat sovint a participar en jornades i seminaris on es tracten qüestions relacionades amb l’àmbit de la discapacitat.

Aquest 2013, per exemple, ECOM va ser cridat a participar en la preparació de la jornada ‘Innovacions en la inserció laboral de persones amb discapacitat’, promoguda per l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat de l’Ajuntament de Barcelona i UpSocial, concretament perquè col·laborés en la selecció de les cinc experiències innovadores a escala mundial en el camp de la inserció laboral que posteriorment serien exposades en el marc d’aquesta jornada, tasca en què va participar el nostre president, Antonio Guillén. Aquest acte s’emmarcava en la iniciativa Social Innovation for Communities, creada per UpSocial, que es centra en impulsar la implantació d’innovacions socials provades que aporten solucions més eficient, eficaces i sostenibles als reptes socials. A aquesta jornada de Barcelona es van poder escoltar experiències d’èxit dutes a terme a Regne Unit, Israel, Alemanya, Argentina i Dinamarca.

1114

263 423

1450

338 614

0 500

1000 1500 2000

Facebook. PERFIL (amics)

Facebook. PÀGINA

(fans)

Twitter (seguidors)

2012 2013

31

Page 33: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

També en relació a la temàtica de la inserció laboral, el president d’ECOM va participar a la jornada organitzada per la Fundación Diversidad sota el títol ‘Beneficis socioeconòmics de la inclusió en el món laboral de persones amb discapacitat’.

El mes de novembre, ECOM va ser present també, com una de les entitats gestores del Servei Municipal d’Assistent Personal de l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat de Barcelona (IMDB), a les jornades ‘Serveis i eines per a una vida independent’, que va organitzar l’IMDB, i en el marc del qual es va presentar l’estudi ‘Avaluació de l’impacte social del Servei Municipal d’Assistent Personal de l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat’. Antonio Guillén, president d’ECOM, va

intervenir en una de les taules rodones en què s’exposaven les experiències de les diferents entitats prestadores del servei d’assistència personal que col·laboren amb l’IMDB, entre les quals es troba ECOM.

Entre altres ponències realitzades pel president de la nostra entitat durant 2013 destaquen també: ‘La universitat inclusiva vista des de les entitats’, en el marc de la III Jornada UNIDISCAT, organitzada pel Consell Interuniversitari de Catalunya i la Comissió Tècnica UNIDISCAT; i ‘Les retallades, com ens afecten avui i perspectives de futur’, promoguda per l’Associació de Disminuïts Físics de Sant Feliu de Llobregat, en el marc de la Setmana de la Discapacitat d’aquesta localitat.

D’acord amb l’esperit de col·laboració que caracteritza la nostra entitat, ECOM el 2013

ha participat també com a membre del jurat en diferents premis: els Premis Accés Batxillerat de la Fundació Salas, que tenen l’objectiu de potenciar l’interès de les joves generacions per l’accessibilitat i el món de la discapacitat; i DISCOC, la primera Mostra Audiovisual sobre Discapacitat de Barcelona, promoguda per l’Aula d’Estudis Socials, amb el suport de la Conselleria de Benestar Social i Família de la Generalitat de Catalunya, l’Institut de Cultura de Barcelona i diferents entitats representatives de la discapacitat, entre elles ECOM.

Per enfortir els vincles amb altres entitats de l’àmbit de la discapacitat i/o social així com amb les institucions públiques, ECOM ha assistit el 2013 a actes com la Presentació de l’Anuari del Tercer Sector Social i l’Acte Institucional pel Dia Internacional de la Pobresa, organitzats per la Taula d’Entitats del Tercer Sector Social; el Dinar de germanor de Santa Llúcia i els VII Premis Solidaris d’ONCE Catalunya; la Fira d’Economia Social, promoguda per la Xarxa d’Economia Social de Barcelona, i en què hi van ser presents algunes entitats federades a ECOM; els 5è Premis INCORPORA Catalunya, de l’Obra Social La Caixa; la VI Jornada Anual de l’Institut d’Innovació Social, d’ESADEFORUM; i la jornada ‘Diversitat a les organitzacions: dimensió laboral de les persones en el context actual i a la societat del coneixement’, de la Càtedra Ethos Ramon Llull, entre altres.

El 2013 destaca també l’assistència de diferents professionals d’ECOM, així com del president i de la gerent de l’entitat, al IV Congrés del Tercer Sector, organitzat per

32

Page 34: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

la Taula d’Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya, on durant dos dies van es debatre qüestions i exposar experiències d’interès per al sector. Durant els dies del congrés, ECOM va tenir instal·lat un stand a l’àrea d’exposicions destinada a les entitats membre de La Taula. Va ser també en el marc d’aquest congrés, que l’ Scene Mob d’ECOM va guanyar el premi al Millor vídeo creat per una entitat social. En una altra de les categories, va ser premiat també el vídeo de presentació de la Xarxa FIL, de la qual forma part ECOM.

PUBLICACIONS I PRODUCTES

En l’apartat de publicacions, aquest 2013 destaca l’elaboració per part d’ECOM, sota comanda de La Taula d’Entitats del Tercer Sector, del dossier ‘Accessibilitat i disseny inclusiu. Passat, present i futur’, que s’ha sumat a la col·lecció de dossiers que edita La Taula amb la voluntat d’estendre el coneixement sobre el Tercer Sector i analitzar els avenços i la tasca pendent a fer per avançar en la defensa de drets, la igualtat i la qualitat de vida de les persones.

Aquest dossier, que explica com han evolucionat els conceptes d’accessibilitat i disseny inclusiu al llarg dels anys i la importància de la participació del moviment associatiu de la discapacitat en les millores

aconseguides, va ser realitzat per Montserrat García,

responsable d’accessibilitat de la Junta Directiva d’ECOM.

També, com cada any abans de l’estiu, ECOM va publicar la guia Posa’t en marxa, un llibret que

agrupa activitats de lleure i vacances adaptades així com altres recursos turístics.

Quant a productes, el 2013 destaca la participació d’ECOM a la Caixa Regal ERGOSUM, la primera Caixa Regal del Tercer Sector, que va sortir al mercat al voltants del Nadal. Aquesta iniciativa, promoguda per la cooperativa Encís, ofereix 25 experiències de lleure familiar amb valor afegit, ja que totes són

ofertes i desenvolupades per entitats del Tercer Sector i empreses d’Economia Solidària d’arreu del territori català. Entre aquestes 25 experiències n’hi una que organitza ECOM, una activitat per ballar amb cadira de rodes, una iniciativa inclusiva en què poden participar persones amb i sense discapacitat. L’objectiu és passar-s’ho bé ballant en família però alhora l’activitat té un rerefons orientat a la sensibilització sobre la discapacitat a persones que potser no han tingut l’oportunitat de conèixer-la d’aprop.

Dins la Caixa Regal ERGOSUM s’hi troben també dues experiències ofertes per la Fundació Auxilia Barcelona, entitat federada a ECOM: Fem pintura artística i Fem reflexoteràpia.

33

Page 35: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Informe econòmic

INGRESSOS 2013 694.714,00 €

DESPESES 2013 690.178,54 €

RESULTAT 2013 4.534,46 €

Procedència dels ingressos

PROCEDÈNCIA INGRESSOS PÚBLICS

Generalitat de Catalunya 71%

Ministeri de Sanitat, Serveis Socials i Igualtat 18%

Ajuntaments 9%

Diputació de Barcelona 1%

Comunidad de Madrid 1%

La Federació ECOM, l’any 2013, ha reduït el seu pressupost respecte a l’any anterior en un 5,35%. Continuen les reduccions en els imports destinats a les convocatòries de subvencions públiques a què accedeix la nostra entitat, tot i així, s’ha aconseguit equilibrar el pressupost, i augmentar els ingressos dels fons privats.

Tipologia de la despesa

Destinació del pressupost

La destinació del pressupost de la Federació ECOM van orientats bàsicament a desenvolupar els següents projectes:

PROJECTES

Suport a les entitats federades, defensa i suport dels drets de les persones amb discapacitat i les seves famílies i manteniment estructura

76%

Tramitació i Gestió per a les entitats federades de la convocatòria del 0,7% de l’IRPF i Plan de Prioridades ONCE

4%

Tallers de sensibilització 12%

Monitors de suport a la inclusió l’escola 8%

Recursos Humans 81%

Ajuts altres entitats 16%

Manteniment i Gestió Entitat

3%

Sensibilització 12%

Gestió IRPF-ONCE 4%

Monitors Suport Escoles

8%

Suport Entitats.

Defensa dels drets.

Estructura 76%

Ingressos Públics 83%

Ingressos Privats

2%

Quotes 2%

Prest. Serveis 10%

Altres 3%

34

Page 36: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

INGRESSOS 2013 1.980.714,83 €

DESPESES 2013 2.006.522,27 €

RESULTAT 2013 - 25.807,44 €

Procedència dels ingressos

PROCEDÈNCIA INGRESSOS PÚBLICS

Generalitat de Catalunya 67%

Ajuntament de Barcelona 31%

Diputació de Barcelona 2%

L’any 2013, la Fundació ECOM ha reduït el seu pressupost respecte l’any anterior en un 12,04%.

Aquesta reducció afecta majoritàriament al Projecte de Serveis d’Inserció Laboral, que ha vist reduïda l’entrada de finançament per a aquest projecte tant d’ingressos públics com privats.

Durant l’any 2013 s’ha continuat regularitzant l’estructura de l’entitat, adequant-la a les fonts de finançament obtingudes.

Tipologia de la despesa

Destinació del pressupost per projectes

CAPTACIÓ DE FONS PRIVATS

Durant el segon semestre de 2013, amb la voluntat de començar a treballar de manera organitzada en la cerca de noves fonts de finançament i recursos, ECOM impulsa la creació d’una Comissió de Fundraising, que està integrada per 3 professionals de l’entitat i una voluntària.

Les tasques dutes a terme fins ara són: anàlisi i diagnòstic de la captació de fons de l’entitat (radiografia de la situació); anàlisi dels serveis i projectes d’ECOM i les seves possibilitats de comercialització i expansió, i impuls de la proactivat en l’oferiment d’aquests serveis (canvi de xip); i estudi i millora del reconeixement de la marca ECOM.

El 2013 cal destacar també l’inici de col·laboració amb el programa ESADE Alumni, gràcies al qual la nostra entitat comptarà amb el suport d’antics alumnes d’ESADE que ens assessoraran sobre com adreçar-nos a l’empresa i millorar la nostra relació per tal d’aconseguir col·laboracions profitoses per ambdues parts.

Ingressos Públics 81%

Ingressos Privats 17%

Prestació de

Serveis 2%

Recursos Humans

87%

Altres despeses de

gestió 2%

Manteniment i Gestió de

l'entitat 1%

Serveis Externs 10%

Projecte Assistent Personal

66% Projecte Auxiliar de Vestidor

3%

Projecte Serveis

Integració Laboral 29%

Projecte DIAL 2%

35

Page 37: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Amb la col·laboració de:

Generalitat de Catalunya

Diputacions

Ajuntaments i Consells Comarcals

Govern Central Comunidad de Madrid

Entitats Privades

AJUNTAMENT D’ESPLUGUES DE LLOBREGAT

0

Page 38: MEMÒRIA M 2 0 1 3 - ecom. · PDF fileFundació ECOM (que esdevé l ... de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya, a la trajectòria fetaa favor ... Plataforma d’Infància

M13

Gran Via de les Corts Catalanes, 562, pral. 2a 08011 Barcelona Tel.: 93 451 55 50. Fax: 93 451 69 04. [email protected]

Germán Pérez Carrasco, 65, local 28027 Madrid Tel.: 91 406 02 70. [email protected]

www.ecom.cat

www.facebook.com/ecomdiscapacitat

@entitatecom

1