MENDOCINO - Punto a Punto Diario

PUNTO A PUNTO 3

El Networking Day de Punto a Punto es unevento clave en la agenda de los negocios y lasempresas en Mendoza. Y este año, ante laimposibilidad de un encuentro físico, decidimosllevarlo a los hogares de un centenar de lectoresrepresentativos. Lo hicimos con un formato virtual,a través de un Zoom, pero con una charla de

una hora con el Gobernador de la provincia,quien respondió a las preguntas de nuestrosinvitados, moderadas por nuestro directorperiodístico, Mauricio Llaver. Pero fieles a nuestroestilo, el encuentro tuvo el toque Punto a Punto,con una bolsa con productos top para quebrindáramos a través de la pantalla.

LA REINVENCIÓN DE UN CLÁSICOMENDOCINO

ESPECIAL 14 ANIVERSARIO PUNTO A PUNTO

PUNTO A PUNTO 4

GRAN PRESENCIA EMPRESARIAL,CON MUCHAS PREGUNTASPARA EL GOBERNADOR


Con disculpas por la calidad técnica de las fotos,desde Punto a Punto igualmente queremos mostrarla representatividad de los empresarios mendocinosque se sumaron al Zoom con Rodolfo Suárez. Setrata de capturas de pantalla, única manera deconseguir imágenes de los convocados. No estántodos los que participaron, porque algunas capturas

no se pudieron tomar por razones técnicas y porqueen algunos casos las cámaras estaban apagadas(aunque no el sonido) por problemas de conectividad.Extrañamos como nunca nuestro tradicional back defotos y quedamos sujetos a las imperfecciones de losencuadres e iluminación, pero las siguientes páginasigualmente valen como documento.

Roberto Zaldívar. Mario Groisman.

Julián Groisman. Jorge Pérez Cuesta.

PUNTO A PUNTO 6


AgustínVila.

Gabriel Goldstein.

AdriánYacopini.

PUNTO A PUNTO 8


CarlosMartín.

Francis Mallmann.

FedericoMartín.

PUNTO A PUNTO 10


José Manuel Ortega Fournier.

LuisRobbio.

FedericoPagano.

PUNTO A PUNTO 12


Ángel Vespa.

Alejandro Vigil.

Marcelo Pelleritti.

Carlos Pulenta.

Mariano Di Paola.

Eduardo López.

PUNTO A PUNTO 14


FrancoFalasco.

DiegoPulenta.

Sofía Pescarmona.

PUNTO A PUNTO 18


Guillermo Altieri.

JuanSchamber.

WalterFormica.

PUNTO A PUNTO 20


Adolfo Cioffi.

LuisPierrini.

FernandoPorretta.

PUNTO A PUNTO 22


Fabricio David.

JuanCarlosBrandi.

NicolásArmentano.

PUNTO A PUNTO 24


Roberto Oehler.

JuanManuelGimenezRiili.

Leo Andreu.

Diego Pérez Colman.

Pablo Gimenez Riili.

Rosana Moretta.

PUNTO A PUNTO 26


SabrinaSalvi.

María Cuitiño.

Sergio Cavagnaro.

Daniel Troncoso.

Hernán Piva.

Juan Manuel Bellorini.

PUNTO A PUNTO 28


VictoriaLucero.

Luis Zambonini.

Andrés Zavattieri.

NoeliaRoldán.

Adolfo Brennan.

Diego Lago.

PUNTO A PUNTO 32


Hebe Bayona.

Silvia Jardel.

RicardoGrecoGuiñazú.

Walter Hilbing.

Rafael Kemelmajer.

Gustavo Kretschmar.

PUNTO A PUNTO 34


Gustavo Reyes.

GloriaMagnaghi.

MarthaReale.

PUNTO A PUNTO 36


YamilaMeljim.

PabloSarale.

JorgeRipa.

ElenaAlonso.

PUNTO A PUNTO 38


Andrés Gabrielli.

Pablo A.Comba.

MarceloPérez.

PUNTO A PUNTO 41PUNTO A PUNTO 40


Cintia Vargas.

Ricardo Montacuto.

GabrielConte.

AlejandroBoverman.

AlbertoCarletti.

Miguel Cantó.

PUNTO A PUNTO 42


LorenaCepparo.

Claudio Carreño.

ÁngelCirasino.

PUNTO A PUNTO 44


Jerome Constant.

Alejandro De Borbón.

Gabriel Fidel.

Arturo Cortés.

Raúl Fernández Roitman.

Gabriela Goncalvez.

PUNTO A PUNTO 46


Palmares

348 1302

+54 9 261 527 8461

@penguinpalmares

Penguin Palmares

RamiroMarquesini.

Daniel Pacheco.

RicardoOller.

PUNTO A PUNTO 48


CeciliaRuiz.

Julio Quiroga.

AdolfoSánchez.

PUNTO A PUNTO 50


PabloVicchi.

IvoSalamunovic

GonzaloSarriguren.

NicolásSuraci.

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Elena Alonso (Grupo Broda)Mariano Alonso (Canal 9)Guillermo Altieri (Vinorum)Leonardo Andreu (TransportesAndreu)Marcelo Arce (Mdz/Mdz Radio)Nicolás Armentano (GrupoArmentano)Mauricio Badaloni (Andesmar)Fernando Barbera (Familia Barbera)Hebe Bayona (Vea)Juan Manuel Bellorini (BancoSantander)Matías Benegas (Grupo del Plata)Juan Francisco Blotta (Nix Valores)Alejandro Boverman (Rally de lasBodegas)Juan Carlos Brandi (Developers)Adolfo Brennan (Farmacias delCentro)Miguel Cantó (Quincho & Deco)Alberto Carletti (FEM)Claudio Carreño (Telecom)Sergio Cavagnaro (Banco Supervielle)Lorena Cepparo (Chandon)Alejandro Chocrón (Big Media)Adolfo Cioffi (Grupo Cioffi)Ángel Cirasino (CIGA ASESORES SA)Ignacio Cobos (Brokers)Pablo Comba (Edenred)Jerome Constant (Anna Bistró/BrillatSavarin)Gabriel Conte (Memo Diario)Arturo Cortés (Empretur)María Cuitiño (OSDE)Fabricio David (Arena Maipú)Alejandro De Borbón (Havanna)Mariano Di Paola (Rutini Wines)Cecilia Díaz Chuit (Cavas WineLodge)Franco Falasco (Los Haroldos),Raúl Fernández Roitman (Zitto)Gabriel FidelSebastián Flores (Bröd)Walter Formica (Verallia)

Carolina Fraguglia (Banco BBVAFrancés)Andrés Gabrielli (Radio Nihuil/DiarioUno)Celeste Gagliardi (Banco Macro)Gustavo Galitiello (Edenred)Tadeo García Zalazar (intendente deGodoy Cruz)Lorena Gasser (Copa Airlines)Juan Manuel Gimenez Riili (Gimenez Riili)Pablo Gimenez Riili (Gimenez Riili)Nicolás Giuliani (Almacenar)Gabriel Goldstein (Goldstein)Gabriela Goncalvez (AerolíneasArgentinas)Ricardo Greco Guiñazú (ADEN)Julián Groisman (Grupo Presidente)Mario Groisman (Grupo Presidente)Walter Hilbing (Hilbing Franke Family)Silvia Jardel (CEM)Rafael Kemelmajer (Quinto Impacto)Gustavo Kretschmar (AEM)Carlos La Rosa (Diario Los Andes/Radio Mitre Mendoza)Diego Lago (Palmares)Eduardo López (Bodegas López)Victoria Lucero (Banco Macro)Gloria Magnaghi (Aderpe)Francis MallmannRamiro Marquesini (Alpasión)Carlos Martín (Automotores Gral.San Martín)Federico Martín (Automotores Gral.San Martín)Agustina Martín (Automotores Gral.San Martín)Yamila Meljim (UNCuyo)Ricardo Montacuto (MendozaPost/Radio Nihuil)Rosana Moretta (Branda Eventos)Gabriel Mouradián (Coca Cola)Roberto Oehler (Salvago)Ricardo Oller (Arena Maipú)José Manuel Ortega FournierDaniel Pacheco (Vorterix)

Federico Pagano (Montemar/CEM)Rubén Panella (Fecovita)Marcelo Pelleritti (Monteviejo/MarceloPelleriti Wines)Marcelo Pérez (Macromat)Diego Pérez Colman (Hipercerámico)Jorge Pérez Cuesta (Grupo PérezCuesta)Sofía Pescarmona (Lagarde)Luis Pierrini (Triunfo)Hernán Piva (OSDE)Fernando Porretta (CEOSA)Carlos Pulenta (CAP Vistalba)Diego Pulenta (Pulenta Estate)Julio Quiroga (Clean Service)Martha Reale (Reale Dalla Torre)Gustavo Reyes (FundaciónMediterránea)Jorge RipaLuis Robbio (Belatrix)Noelia Roldán (Banco Supervielle)Cecilia Ruiz (RCristal)Ivo Salamunovic (Salvago)Sabrina Salvi (Grupo América)Adolfo Sánchez (YPF)Pablo Sarale (Gobierno de Mendoza)Gonzalo Sarriguren (Nell Joy)Juan Schamber (Grupo Peñaflor)Nicolás Suraci (Suraci)Fernando Tabora (Banco Macro)Daniel Troncoso (OSDE)Cintia Vargas (Radio Mitre Mendoza)Germán Vergara (Edenred)Ángel Vespa (Chandon)Pablo Vicchi (Brokers)Alejandro Vigil (Casa Vigil/CatenaZapata)Agustín Vila (Grupo América)Adrián Yacopini (Yacopini Motors)Hernán Yacopini (Yacopini MercedesBenz)Roberto Zaldívar (Clínica Zaldívar)Luis Zambonini (Arcos Mendocinos)Andrés Zavattieri (Mendoza PlazaShopping)

LA LISTA COMPLETA DE PARTICIPANTES

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EL EQUIPO DE PUNTO A PUNTO

Adolfo de la Reta (Director general) Mauricio Llaver (Director periodístico) Néstor Nardella (Jefe comercial)

Carlos Lagos (Redacción) Ludmila Llaver (Redacción) Laura Puy (Área comercial)

Valentina Mussuto (Área comercial) Fabián Molino (Arte y Diagramación) Analía Biondo (Administración)

Esta vez no pudimos tomarnos nuestra foto de equipo de todos los años, pero cadauno, desde su casa, aportó lo suyo para este Networking inusual.

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Gabriel Conte, Memo DiarioRodolfo Suarez: "Mi convencimientoes que la minería es unaalternativa para Mendoza"El gobernador participó de un encuentro vía Zoom porel aniversario de la revista Punto a Punto y volvió a ha-blar de minería. Dijo que sigue convencido que es unaalternativa para la provincia, pero no ve que sea el mo-mento político para volver a considerarla, excepto quesea el pueblo el que lo pida.Ocho meses después de que se derogara la Ley 9209,

el gobernador Rodolfo Suarez volvió a hablar largo deminería. Lo hizo en un encuentro vía Zoom organizadopor la revista Punto a Punto por su aniversario y fueconsultado por la posibilidad de volver a considerar laminería como una opción dado el contexto complejo porel efecto de la cuarenta y la pandemia.El mandatario provincial dijo que, a pesar de lo ocu-

rrido en diciembre, es un convencido de que la activi-dad minera es una opción para diversificar la matriz pro-ductiva de Mendoza. "Es una gran alternativa para Mendoza y fue la pri-

mera medida que tomé. Quisimos acelerar los tiemposporque llegamos a un acuerdo en la política", explicó elgobernador. (Sigue en página 58)

La convocatoria empresaria para nuestro Networking virtual tuvo una fuerte repercusiónen las columnas políticas mendocinas. Aquí las presentamos:

UN ZOOM QUE DIO QUE HABLAR

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(Viene de pág. 56) Sobre la reacción que provocó la re-forma de la Ley 7722, dijo que "lo que pasó tuvo quever con fuertes lobbys y con una campaña del miedo",pero aseguró que no fue apresurada la decisión de de-rogar la ley porque "se estaba generando mucha vio-lencia".En ese sentido, dijo que "la escalada de violencia iba

a ser muy grande. Teníamos informes de movimientosque venían de Córdoba y del Sur del país".Sin embargo, Suarez dijo que "mi convencimiento, más

allá de la cuestión política, es que la minería es una gransalida para Mendoza. Sigo con ese convencimiento".A pesar de su pensamiento, el gobernador no vislum-

bra que en este momento se pueda volver a hablar deminería. "Creo que no es el momento político, más alláde la pandemia. No creo que pueda impulsarlo porquelos grupos del miedo están muy activos", explicó.El mandatario agregó que no tiene conocimiento de

cómo está el consenso social en Mendoza para tratarel tema. "En mi Gobierno no creo que se pueda tratar,creo que es así, salvo que la propuesta salga desde lagente".Suarez dijo que igualmente está "muy expectante res-

pecto a la política nacional en materia de minera. Es untema complejo que hay que estar a la evolución de to-do esto".

Ricardo Montacuto,Mendoza PostSuárez: “Si vuelvenlos profetas delmiedo será difícildiscutir minería”

El gobernador Rodolfo Suárezacaba de hacer crudas revela-ciones respecto de los días enque se discutió la reforma de laLey 7722 a fines del año pasa-do, y la posibilidad de hacerminería en la provincia. En elNetworking de la publicaciónPunto a Punto, ante más deun centenar de empresarios, periodistas y hombres y mu-jeres de negocios, Suarez admitió que "tuvimos que serprudentes" porque "no había forma de resistir" si los ma-nifestantes que marcharon contra la minería "...entrabana la Casa de Gobierno...".También dijo que las manifestaciones de ciudadanos

por el agua y contra la minería "estaban infiltrados" con"elementos de Córdoba y de Buenos Aires". Suárez ha-bló además de las posibilidades de Portezuelo, de laeventual suspensión de la Vendimia y de la "gran deso-bediencia civil" que hay en la pandemia, por lo que

temió además por el futuro del turismo y la Vendimia. "No veo que podamos salir de esto en los próximos

seis meses", pronosticó respecto del avance del coro-navirus. La minería fue el primer punto de la conversa-ción de Suárez con los empresarios, conducida por elperiodista de PaP Mauricio Llaver. "Lograron instalaruna mentira, los profetas del miedo, del cianuro contrala minería, que no era cierta... esos grupos siguen muyactivos. Si estos profetas del miedo vuelven a interve-nir, será muy difícil discutir de minería", afirmó. (Sigue enpágina 61)


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(Viene de pág. 58) El gobernador apela al diálogo pa-ra volver a discutir sobre mineríaSuárez sorprendió con la crudeza de su relato. "Si no

éramos prudentes, pudo haber habido muchos muer-tos y heridos. Por eso decidimos dar marcha atrás. Notuvimos fuerza para seguir adelante", confesó. Luego,explicó que "la minería sería la gran posibilidad deMendoza".El gobernador se mostró tranquilo ante las muchas

preguntas sobre el futuro de Portezuelo del Viento."Tenemos asegurados los cobros, y si la obra no sepuede hacer por alguna razón, Mendoza tiene alter-nativas", dijo.En la conversación ante un auditorio de 118 personas

del "círculo rojo" de Mendoza, habló de varios temas, confrases destacadas que vamos a separar entre sí para or-denarlas:

1- Pandemia"Hay una gran desobediencia civil a la cuarentena.

Muchas veces me planteo si no nos estamos equivocan-do, si hay que cerrar todo dos semanas aunque fuerecon ayuda de la Gendarmeria y de las Fuerzas Arma-das. No veo que en los próximos seis meses esto cam-bie... Estamos con casos, con muchos, y una curva decontagios similar a la del AMBA. Nosotros intervenimos,

de lo contrario, en Mendoza había que cerrar todo es-te domingo.

2- Clases"No estamos en condiciones de volver a las aulas si eso

ocurriera hoy. Ustedes saben que casi no hay plata pa-ra obras, por la dura situación fiscal que hay. Entonces,no pudimos arreglar los establecimientos. Hicimos un granesfuerzo en la conectividad y en las clases virtuales".

3- Relación con Nación"Hoy fue un día muy duro para las provincias y para

Mendoza en particular. Nos habían dicho que no nosiban a descontar unos fondos de la Anses, y hoy nosdescontaron de la coparticipación y sin avisar, de unos1.100 millones de pesos. Antes de reunirme aquí, hicimosun Zoom con otros gobernadores. Vamos a impulsaruna ley para que nos devuelvan esa plata. Habíamospedido 5.600 millones de pesos, nos dijeron que nos co-rrespondían 3.000, y nos dieron 1.900 millones de pesos.Aún no sabemos cómo es esa fórmula".La conversación duró más de una hora. Hubo repre-

sentantes de empresas periodísticas y empresarios de laconstrucción, la energía, la vitivinicultura, el turismo, la me-talmecánica, y de muchos otros sectores de la provincia.(Sigue en página 62)


PUNTO A PUNTO 62


Andrés Gabrielli, Diario UNODiario de la pandemia: zoom conel gobernador, transfobia y losreabiertos caminos del vino

Es obligatorio para el ciudadano de a pie, pero tambiénpara el poderoso, usar barbijo, higienizarse, establecercontactos lo más alejados posible.El gobernador Rodolfo Suárez es prolijo en ese pun-

to. Se acostumbró, por ejemplo, rápidamente a comu-nicar decisiones fundamentales por Twitter, como otrosmandatarios de orbe. Es una rutina limpia y efectiva pa-ra los interesados.También es positivo que dialogue, seguido, con el Pre-

sidente, de manera virtual. Ojalá esta práctica se con-solide en el tiempo. Mendoza, como todas las provincias,es en extremo dependiente de la Nación. Tiempo atráseran penosas las peregrinaciones de gobernadores co-mo Jaque o Pérez para ir a mendigar recursos a Bue-nos Aires. Era humillante. Pero también inevitable. Bien-venido sea despedirnos, por ahora, de ese besamanos.Una flamante herramienta como zoom (o su parienta

meet) permitió el nutrido contacto de un grupo de em-presarios y hacedores locales con el gobernador, orga-nizado por la revista Punto a Punto con motivo de su

14° Aniversario. Había periodistas invitados al encuentro,pero dominaron las preocupaciones de los hombres denegocio. Lógico. El presente es crítico para muchos deellos y el futuro neblinoso; para muchos, directamente seavizora negro.Las preguntas fueron directas. Y Suárez las esquivó, una

a una, con la habilidad de Nicolino Locche. No por de-fecto o mala predisposición, sino por sinceridad. (Sigueen página 64)


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(Viene de página 62) El turismo, la vuelta a clases, la nue-va matriz productiva, hoy tienen más que ver con ex-presiones de deseo que con certezas que la realidad delcoronavirus no ofrece ni siquiera a los expertos interna-cionales de salud.Sin inmutarse, pero con los raspones del hoy por hoy

en carne viva, Suárez admitió que la minería es funda-mental para la provincia o que debería haber una ree-lección para el gobernador en una próxima reformaconstitucional, pero que la coyuntura no le permiten im-pulsarlas. Desaconsejó, incluso, hacer los festejos vendi-miales en las actuales circunstancias por ausencia de tu-ristas. Constataciones que duelen.Al finalizar la reunión, Suárez nos pidió disculpas a los

participantes con palabras como estas: “Sé que no loshe entusiasmado mucho con las cosas que he dicho. Pe-ro el diálogo tiene que ser honesto ante una audienciatan calificada”.La moderación en persona. Nada más alejado del

“¡Vamos ganando!” que suele instalar recurrentementenuestra clase política. Se agradece la sinceridad.Si alguien lo considera falto de audacia, podría recor-

darle un pasaje de Pérez Reverte en la novela “Sidi”, querescata la figura del Cid Campeador. Previo a una ba-talla decisiva, el Cid le promete a su rey moro del mo-mento: “Haremos lo que se pueda hacer, y también lo

que no se pueda”.Un colega en la conducción de los ejércitos lo alaba

por saber hablar a los reyes.Ruy Díaz de Vivar le replica, alzando la vista a las es-

trellas: “A menudo la derrota llega cuando uno se sien-te inclinado a hacer solo lo que puede”.


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Marcelo Arce, MdzTodos los temores de Suárez,contados por el propio Suárez

“Para mí, todas las noches se plantean dilemas. Dile-mas tales como: ¿Y si tenemos que cerrar todo y yome estoy equivocando? ¿Y si hay que cerrar quince dí-as todo, no puede salir nadie de su casa y pedimosayuda al Ejército... a la Gendarmería?, son decisionesmuy difíciles las que tenemos que tomar en el marcode esta pandemia. Esta política la vamos a sosteneren la medida que tengamos el convencimiento de queno hay otra opción que cerrar porque se van a mo-rir personas. Hoy no se están muriendo personas, por-que el sistema sanitario no los atienda”.Así, de manera cruda y un tanto desconsolada, Ro-

dolfo Suárez se dirigió a un auditorio de algo más decien personas que, a través de Zoom, lo escuchó elviernes por la noche durante casi una hora en dondedesnudó en primera persona la incertidumbre que ro-dea al momento clave que le toca vivir al mando dela provincia. Del otro lado de los dispositivos, lo seguí-an casi todos los empresarios, bodegueros y hombresde negocios más importantes de Mendoza, que habí-an sido convocados para celebrar un nuevo aniversa-rio de la revista Punto a Punto y que se terminaronconvirtiendo en inesperados escuchas de quien tieneen sus manos el manejo de un momento crucial. Suárez no solo acababa de tomar la decisión deso-

ír los planteos de Alberto Fernánez para que la pro-vincia vuelva a la Fase 1 de la cuarentena como con-secuencia del aumento sostenido de los contagios deCovid-19, sino que además se acababa de enterar deotro golpe fuerte tanto desde lo político como desdelo financiero por parte de la Nación: a contrapelo delo se que había comprometido, la Casa Rosada deci-dió descontar de la coparticipación parte de una deu-da asumida por las provincias por la compensación delos fondos de Anses y de manera sorpresiva el gober-nador se enteró que, para enfrenar los mayores cos-tos de la pandemia, contaba este mes con casi $1.200millones menos.

El gobierno se juega el todo por el todo en su po-lítica de administración de la cuarentena cuando es-tamos de frente a semanas en las que se espera unincremento fuerte en la curva de contagios del virus.Suarez estuvo casi hasta la medianoche del jueves encontacto con el presidente quien, antes de hacer elanuncio nacional el viernes, directamente buscó impo-ner el criterio de que el Gran Mendoza debía retro-ceder hasta el aislamiento obligatorio para buscaraplanar esa curva.Desde aquí la respuesta buscó ser contundente: por

ahora se mantendrán las condiciones de aislamientovoluntario, no se volverá a cerrar la economía, se bus-cará restringir al máximo posible la circulación de per-sonas y se seguirá como dato vital el nivel de ocupa-ción de las camas de terapia intensiva en los hospita-les. En este punto el nivel sube de manera pausada,pero sube. Hace diez días estaba en el 60% y ya es-tá rozando el 70%. La línea de peligro está trazada,tanto a nivel nacional como acá, en el 75%


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2007Palmares BureauFue nuestro primer gran de-safío, y salimos airosos. Yadesde aquella experienciase notó la mente creativade Rosana Moretta en laconcepción general delevento. E inventamos doscosas que después fueronun clásico: la “Isla de las bo-degas”, un sector donde es-tuvieron presentes las gran-des etiquetas, y el sorteo deun crucero de Royal Carib-bean para dos personas,con pasajes incluidos.

2008SheratonMendozaTeníamos una aspiración se-creta, que era reunir a 1.000personas. Y lo logramos. Elnúmero fue incluso un pocomayor, pero lo redondea-mos hacia abajo para po-ner el título que esperába-mos: “La Fiesta de los 1.000”.Adicionalmente, fue el pri-mer gran evento en el She-raton Mendoza, incluso pre-vio a su propia inaugura-ción oficial.

2009SheratonMendozaEn aquella edición hicimoshistoria, por dos razonesprincipales: tomamos fotosde todos los invitados –sinrevelar el propósito– y des-pués imprimimos su rostroen la portada de su ejem-plar de distribución. Hicimos970 tapas distintas, y cadauno experimentó lo que eraser tapa de una revista. A lavez, fue la primera vez quese encontraron en públicoJulio Cobos (vicepresidente

de la Nación) y Celso Jaque(gobernador) después de lafamosa votación de la 125.Hasta salimos en La Nación.

2010HotelIntercontinentalMendozaOtra vez nos pasó algo úni-co: que inauguramos el ho-tel antes que el propio ho-tel. Y lo llenamos. Además,montamos un sector exclu-sivo para otros medios (Si-gue en página 70)

En Punto a Punto comenzamos con los Networking Day en 2007, cuando cumplimos connuestro primer aniversario. Y desde entonces no nos detuvimos. Mejor no contar en cuántos deesos años el país estuvo en recesión, pero igualmente no fallamos nunca. Este es un resumende las portadas de todas nuestras ediciones especiales, y del lugar en que realizamos nuestroevento. Y con pequeños recuerdos de cada uno de ellos de nuestro director, Mauricio Llaver.

UNA HISTORIA QUE NO SE DETIENE,EN 14 PORTADAS

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(Viene de página 68) deprensa, que transmitieronla fiesta desde el mismo lu-gar, con sus propiosstands. También innovamoscon algo que era una no-vedad en la época (hacesólo 10 años…): fuimos elprimer gran evento que tu-vo un “tuiteo” organizado,y hasta sorteamos un telé-fono entre quienes tuitea-ron el evento en vivo.

2011Auditorio ÁngelBusteloHacer la fiesta en el ÁngelBustelo era todo un desa-fío, por las dimensiones dellugar. Era una superficie demás de 1.700 metros cua-drados, la más grande detodas las que habíamosocupado hasta entonces.Y lo volvimos a llenar. Enun momento, después determinar, nos dimos cuen-ta de algo: que ya no nospreocupábamos por con-tar la cantidad de perso-

nas que concurrían. Yasentíamos que, después decinco ediciones y cuatroescenarios distintos, el Net-working Day se habíaafianzado definitivamentecomo concepto.

2012Auditorio ÁngelBusteloLa fiesta de 2012 fue pro-bablemente la más nume-rosa en público, con alre-dedor de 1.300 personasen total. Ahí fueron tantosque fue inevitable hacer elcálculo. Y tuvimos no sólolos sorteos (con el cruceroclásico como coronación),los stands de marcas y lasbodegas con vinos top, si-no que también organiza-mos por primera vez un“After”, con música y tra-gos, que prolongó el even-to por algunas horas más.

2013Auditorio ÁngelBusteloEl último evento en el Bus-telo tuvo dos característi-cas salientes. Una fue quenos auspició un número ré-cord de empresas, entremain sponsors, sponsors ybodegas. Y otra fue el to-que de distinción del lugar,con caireles y una arañagigante en el medio delsalón, a lo que se sumaroncuatro bandas de músicaen vivo.

2014Stadium ArenaMaipúDespués de tres años deBustelo, decidimos cambiarde escenario. Y encontra-mos un excelente lugar enel Stadium Arena Maipú,donde hicimos varias inno-vaciones. Una fue un livingpropio para hacer entrevis-tas a los invitados, y otra ladecoración, que incluyó

varias novedades. Una, uncartel luminoso en la en-trada del complejo, que in-dicaba que ahí se desa-rrollaba nuestro evento. Yotra, una fuente de aguailuminada y arañas de cris-tal en el centro del salón.Concepto: “Jardín natural”.

2015Bodega LosTonelesAquel año hubo eleccionesa presidente y gobernador,y eso marcó el tono delevento, (Sigue en página 72)

UNA HISTORIA QUE NO SE DETIENE, EN 14 PORTADAS

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(Viene de página 70) con unafuerte presencia de políti-cos. Pero también se intro-dujo una sutileza en la edi-ción del número: que elconcepto fue “El #Netdayde Mendoza”, con sus co-rrespondientes secciones#Netdaypolítico, #Netda-yempresario, #Netdayde-lasbodegas, y así. Había lle-gado el hashtag a nuestracomunicación cotidiana.

2016Stadium ArenaMaipúEl décimo aniversario me-recía algo especial, y asílo hicimos en el Arena Mai-pú. Por primera vez, tuvi-mos discursos de bienve-nida (cortos, eso sí), pero elresto fue todo igual: buenagastronomía, vinos y sor-teos varios, que no sólo in-

cluyeron viajes sino tam-bién un auto. Y un lleno to-tal.

2017HotelIntercontinentalMendozaAquel año volvimos al In-tercontinental y lo festeja-mos con un gran desplie-gue de tecnología, que lla-

mó la atención de todos.Hubo proyecciones deimágenes en las paredes,rayos láser y una pantallade LED gigante. Y comolo merecía ese escenario,tuvimos a cuatro DJ’s quehicieron bailar hasta altashoras a los presentes.

2018HotelIntercontinentalMendozaEl evento de 2018 se ca-racterizó por dos cuestio-nes sobresalientes: un des-pliegue gastronómico ex-cepcional, que fue el co-mentario de todos los con-currentes, y un número ré-cord (Sigue en página 74)


PUNTO A PUNTO 74


(Viene de página 72) de bo-degas participantes: 18. Ycomo siempre, un fuertedespliegue de sponsors yuna concurrencia que hizolo mismo de todos losaños: pasarla bien. Porquepara eso lo hacemos.

2019HotelIntercontinentalMendozaCuando armamos ese nú-mero, el título fue: “Unaprueba de carácter”. Conimpronta «black & white”,la fiesta se hizo en mediode una gran incertidumbrepolítica con una devalua-ción de por medio. Pero lahicimos. Y salió muy bien,hasta con un detalle únicoque quedó en el recuer-do: un back de fotos conunas bolas colgantes que

le dieron un marco espe-cial a toda la producción.

2020Cada uno en sucasaAlgún día, cuando repase-mos lo que acabamos devivir, nos parecerá un esce-nario de ciencia ficción. Yasabemos que este año nostuvimos que quedar en ca-sa, pero igual lo hicimos.Ha sido todo muy extra-ño, pero ha reforzado elsentido de pertenencia detodos y el concepto deque en Punto a Punto so-mos una referencia ineludi-ble para el mundo de losnegocios de Mendoza..


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En cada número sobre nuestrosNetworking Day, reflejamos lo quehabía sido el concepto general delevento, con una foto desplegada a doblepágina. Aquí, cómo los mostramosdurante estos años.

CÓMO REFLEJAMOS EL CONCEPTODE CADA EVENTO

2007PalmaresBureau

2008SheratonMendoza

2010Inter-continentalMendoza

2012AuditorioÁngelBustelo

2009SheratonMendoza



CÓMO REFLEJAMOS EL CONCEPTO DE CADA EVENTO

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2014Sheraton Mendoza






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A pesar de la crudeza de las definiciones del Goberna-dor, el final del encuentro igualmente ameritó un brindisvirtual: en definitiva, los empresarios son personas rea-listas que pelean todos los días en la arena de la eco-nomía real. A todos les llegó a sus casas una “bolsita fe-liz” (provista por Andina Merchandising) con un ChandonApéritif, un Trapiche Medalla Malbec 2015, una cervezaartesanal Aeropostal, una botella de Coca Cola, un ca-tering de jamón crudo e hinojo, carpaccio veggie, en-curtidos, infusiones y panes especiales de Espacio Tra-piche (que reabría ese fin de semana), y una lata golo-sa rellena de productos de pastelería de Brillat Savarin.

UNA “BOLSITA FELIZ” QUE AMENIZÓEL ENCUENTRO

MENDOCINO - Punto a Punto Diario

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