Merca Topo
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cr*ticas: es como los dem%s, nadie se desviar% del camino para ec#ar pestes
sobre (l. ;ay
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abrirse paso es ser e&traordinario y la "nica manera de evitar las cr*ticas es
ser aburrido y estar
seguro, bueno, la elecci$n es obvia. O no.
/o #ay que equiparar el proyecto: las cr*ticas a (ste no son cr*ticas #acia
uno mismo. El #ec#o
de que sea necesario que nos lo recuerden demuestra lo poco preparados
que estamos para la era de
la aca. Es la gente con proyectos que jam%s reciben cr*ticas la que acaba
fracasando.
7+ometer% algunos errores en su carrera y le criticar%n por no estar
preparado, por ser
descuidado o por no pensar8 +laro. !ero estos errores no tienen nada quever con los altibajos que
e&perimentar% como resultado de estar asociado a la aca !"rpura. +uando
lance una porquer*a al
mercado, la cr*tica del fracaso ser% real, pero no ir% dirigida a usted,
sino a la idea. 2odos los
grandes artistas, dramaturgos, diseadores, compositores, directores de
arte, autores y grandes
cocineros #an sufrido fracasos importantes. Es lo que da grandea a sus
obras de (&ito.
El +2S de +adillac es, en mi #umilde opini$n, el coc#e m%s feo que se #a
producido fuera del
antiguo bloque sovi(tico. +adillac #a recibido severas cr*ticas por parte de
las revistas de coc#es,
los concesionarios e innumerables p%ginas 0ebs. - pesar de eso, los coc#es
se venden, y r%pido. Es
el renacimiento de una marca agotada, el mayor (&ito de +adillac en
d(cadas. 7u( importa si a los
cr*ticos ?oBciales@ no les gusta el coc#e8 - la gente que lo compra le
encanta.
En la lista de las pel*culas m%s taquilleras de FGGF, junto a Spiderman y
=oldmember #ay una
sorpresa Mi gran boda griega. +riticada en >olly0ood por su bajo
presupuesto y entre los
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independientes por ser poco original y conservadora, esta cenicienta
de tres millones de d$lares
triunf$ por dos raones era una comedia rom%ntica amable lo
bastante e&cepcional como para
destacar, y el mercado la compr$.
>ace casi cuarenta aos, 6ob 'ylan, una de mis acas !"rpuras favoritas,
actu$ en el /e0port
Holk Hestival. 9n poco m%s y lo queman vivo. El acto de ?pasarse a
la guitarra el(ctrica@ se
interpret$ como una traici$n. >ab*a abandonado la causa, dijeron.
Estaban furiosos. 2ambi(n se
equivocaban.
En FGG3, el millonario Mark 6loomberg se present$ a alcalde de /ueva 1ork.
)e criticaron,
evitaron, abuc#earon y, lo peor de todo, lo dejaron de lado por
aBcionado. !ero gan$. er para
creer.2ras el fracaso del -pple /e0ton Csatiriado de forma maravillosa en
'oonesbury como un
callej$n tecnol$gico sin salidaD, los inventores del !alm !ilot se quedaron sintrabajo. )os primeros
modelos no funcionaban, las primeras operaciones conjuntas fracasaron,
perdieron un pleito a causa
de la marca y una empresa japonesa se qued$ con el nombre. )o m%s f%cil e
inteligente #ubiera sido
rendirse e ir a trabajar a alg"n laboratorio de I'. !ero los
fundadores persistieron, continuaron
fabricando un aparato de una sola funci$n Ccuando la sabidur*a
convencional apuntaba a aparatos
multitareaD y barato Ccuando la sabidur*a convencional e&ig*a la
entrada de alta tecnolog*aD. )os
fundadores eran e&cepcionales y ganaron.
+uando !alm trat$ de jugar seguro, empe$ a tambalearse. 2res aos
seguidos obcecados en
mejorar las caracter*sticas les #a costado perder cuota de mercado ybeneBcios.
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+omparemos estos (&itos con 6uick. El 6uick es un coc#e aburrido.
)leva cincuenta aos
siendo aburrido y poca gente quiere comprar un 6uick. /o es f%cil criticar a
un 6uick, pero tampoco
tiene muc#o (&ito, 7no8
'rugstore.com es otra empresa aburrida. !oseen una p%gina 0eb insulsa,
que vende material
poco emocionante. 7+u%ndo fue la "ltima ve que alguien se
emocion$ porque 6raun lanaba un
nuevo cepillo de dientes el(ctrico8 !ero 7se puede criticar la forma
en que lleva su negocio8
;ealmente no. -unque no #ay aca. 1 por lo tanto, pocos clientes se desv*ande su camino para
#acer negocios con ellos.