PUNTOS DE FLEXIN DEL CICLO DELPRODUCTO

LICEO CIENTIFICO TECNOLGICOEN-GADI

CATERTICA: DEYFILIA BUCU BUCU DE ELELCURSO: MERCADOTCNIA 1CARRRERA: PERITO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TRABAJO:PUNTOS DE INFLEXIN DEL CICLO DEL PRODUCTO

ALUMNOS:MATUTE MONTEJO, JAQUELINE ALEJANDRACUJCUJ, MARLON MISAELCHAVEZ, ESTEFANY MARIELAPORN, MARVIN JOSIAS

FECHA: 5 DE MAYO DE 2016

Introduccin

El siguiente trabajo trata sobre un tema muy importante para todo administrador, el tema de los puntos de flexin del ciclo de vida del producto.En este trabajo estn incluidos las diferentes definiciones de lo diferentes puntos y para un mejor aprendizaje tambin estn incluidos ejemplos y graficas.

PUNTOS DE INFLEXION EN EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

El producto pasa por diferentes puntos durante suu proceso de produccin, puntos que se dan desde la pre introduccin hasta la declinacin el producto.

Aqu se le presenta los diferentes puntos:

1. LA CRISTALIZACIN: Es cuando se intenta introducir un nuevo producto aun mercado estable, y que dicho producto sea aceptado con mucha rapidez.

por ejemplo el red cola, en Mxico solo el mercado de la cola solo era de coca y PEPSI, llego este producto nuevo y pego e incluso abri mercado a otra marca de cola, BIG cola, que en la actualidad es el que sigue quitando un pequeo pero importante mercado a los 2 productos fuertes.

2. ETAPA DE EXPANSIN O DE CRECIMIENTOEn esta etapa el producto empieza a ganar aceptacin y a posicionarse en el mercado, el uso del bien o del servicio se empieza a generalizar entre los consumidores, las ventas aumentan con rapidez.En esta etapa debemos hacer uso de una publicidad persuasiva, es decir, una publicidad orientada a persuadir o motivar a los consumidores a decidirse por la compra de nuestros productos o por hacer uso de nuestros servicios.Una estrategia para esta etapa es la de dedicar un mayor presupuesto a la promocin de nuestro producto, invertir ms en ella con el fin de aprovechar la aceptacin que ya tiene el producto y lograr as, la mayor cantidad de ventas posibles.El producto pasa de ser desconocido a conocido por los clientes reales y surge la posibilidad de incrementar el precio, los canales de distribucin estn anuentes a la distribucin del producto.

3. TURBULENCIALa experiencia profesional nos ha hecho comprender la importancia de esta etapa, que a veces llega a pasar tan desapercibida por su carcter efmero en el tiempo y la circunstancia de que algunos autores no la contemplan. En esta fase se inician los beneficios, pero tambin debemos fidelizar consumidores y distribuidores. Segmentar para poder ofrecer productos mejor adaptados a todos nuestros consumidores y poder fidelizarlos an ms.La etapa de crecimiento o turbulencia es una fase donde el producto llega a niveles mximos de penetracin de mercado.Como cual joven avispados, atractivos con ganas de comerse el mundo, la cuota relativa adquirida con respecto el resto de rivales est llegando a su nivel mximo. Ha conseguido reducir sensiblemente el precio (coste por unidad), a pesar de necesitar una campaa de publicad agresiva, pero menor que la inicial por el conocimiento adquirido en la etapa anterior propiciando altas ventas beneficios-. Generar los suficientes flujos de caja para sostenerse por s slo sin necesitar ayuda de otros productos ms rentables para seguir su camino mercantil. Es adquirido indistintamente en mercados especializados como en grandes superficies o centro comerciales, por un pblico objetivo mucho ms amplio y diversificado.Los costes de mantenimiento son bajos, no necesitan de un almacenaje muy grande porque son productos que no estn mucho tiempo en las estanteras comerciales.EJEMPLO:El Golf de Volkswagen ha sido el ejemplo clsico que ilustra a este tipo de producto. En la actualidad, sera el iPhone de Apple, fenmeno meditico, tecnolgico, revolucionario que consigui en su primer da vender ms de un milln de unidades en todo el mundo. Apple se embols ms de 330 millones de dlares en slo tres das.Pero como todo chico joven veinteaero, llega el momento en que poco a poco su cabeza loca pide un descanso de tanta diversin y fines de semana sin lmite. Busca estabilidad y comenzar su etapa ms productiva, la madurez.

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4. Consolidacin de mercado:InvestorWords.com define la consolidacin delmercadocomo la combinacin de compaas separadas, reas funcionales o lneas de productos enunosolo. La consolidacin del mercado se diferencia de una fusin en la que se crea una nueva entidad en la consolidacin. Muchas veces, la consolidacin se produce cuando unaempresams grande y financieramente ms fuerte adquiere rivales ms pequeos y ms dbiles que compiten en el mismo sector. Las fusiones, sin embargo, pueden incluir una combinacin de dos empresas de tamao similar, llamada fusin entre iguales, o una combinacin de empresas o compaas que compiten en diferentes industrias complementarias.

5. PUNTO DE AGONAEs el punto que pasa de la etapa de madurez, se refiere a que este punto pasa por la etapa de madurez, porque los ingresos y las ventas no son los mejores.

Ejemplo:Como cuando las ventas de un producto no son tan aceleradas, la etapa de madurez es descendente de la etapa de declinacin, esta etapa es en la que un producto y se convierte en obsoleto.

Y provoca que el punto de agona avance ms rpido, y eso no es algo que sea con viniente a una empresa. Cuando estas dos etapas pasan el punto de Agona. Es el preciso momento para implementar las estrategias de declinacin y no esperar a que el producto tenga menor inters para el mercado.

Cuando un producto est en punto de declinacin, se debe implementar buenas estrategias, para que el producto no pierda su inters en el mercado y se vuelva un producto obsoleto.

CONCLUSIN:1. Cristalizacin de mercado. La demanda latente de una categora de producto se activa con la introduccin de un nuevo producto.

2. Expansin de mercado. Entran nuevas compaas en el mercado y cada vez son ms los consumidores que conocen la categora de producto.

3. Turbulencia de mercado. La industria se subdivide en nutridos grupos competitivos a medida que entran ms compaas en el mercado.

4. Consolidacin de mercado. Las compaas empiezan a abandonar el mercado debido a la dura competencia, la cada de los precios y la cada de los beneficios.

6. Agona de mercado. Los consumidores dejan de pedir el producto y las empresas que lo producen.

E-GRAFA:

-http://es.wikipedia.org/wiki/Ciclo_de_vida_del_producto-http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_%28marketing%29-http://www.monografias.com/trabajos16/marketing-hoy/marketing-hoy3.shtml-http://materiamercadotecnia.blogspot.com/2010/07/fase-de-turbulencia.html