MESA INTERSECTORIAL PARA LA PREVENCIÓN Y LA ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR / La Plata Jornadas...

MESA INTERSECTORIAL PARA MESA INTERSECTORIAL PARA LA PREVENCIÓN Y LA LA PREVENCIÓN Y LA ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR / La PlataFAMILIAR / La Plata

Jornadas de Fortalecimiento:

Hacia la consolidación del espacio Hacia la consolidación del espacio que queremos y necesitamosque queremos y necesitamos

Tercer Encuentro : 17 de diciembre de 2009

“Cada cuerpo tiene su armonía y su desarmonía. En algunos casos la suma de armonías puede ser casi

empalagosa. En otros el conjunto de desarmonías produce algo

mejor que la belleza”

Teoría de conjuntos Mario Benedetti

El proceso metodológico…El proceso metodológico…

Talleres de trabajo con estudiante

s (9)

Relevamiento de información de respaldo (documentos,

datos, marco legal, noticias en medios locales)

Presencia sistemática en reuniones de

Mesa (14 encuentros, con

registros de observación de un

50%)

Reuniones con autoridades municipales, formulación y firma de Convenio con

aval de la Mesa Abril - Mayo 2009

Entrevistas a integrantes de la

Mesa(9 individuales, 1

grupal)

Talleres con integrantes de la Mesa

(4)

Presencia en Jornada

Provincial

Encuestas de sondeo /

cuestionarios

SEPTIEMBRE / Taller 1SEPTIEMBRE / Taller 1Puesta en común de Puesta en común de primeros hallazgos y primeros hallazgos y

reflexionesreflexionesRECONSTRUCCIÓN RECONSTRUCCIÓN

COLECTIVA DE COLECTIVA DE SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL

SEPTIEMBRE / Taller 1SEPTIEMBRE / Taller 1Puesta en común de Puesta en común de primeros hallazgos y primeros hallazgos y

reflexionesreflexionesRECONSTRUCCIÓN RECONSTRUCCIÓN

COLECTIVA DE COLECTIVA DE SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL

OCTUBRE / Taller 2“Mirando hacia adentro: esos pequeños-grandes cambios a generar en el funcionamiento

de Mesa a corto plazo”

HOY / Taller 4Evaluación de

Proceso Alcance

ReflexionesInterpelaciones

Perspectivas

DOCUMENTO DE REVISIÓN DE FUNCIONAMIENTO DE LA MESA

(Procesamiento de toda la información recopilada en

trabajo de campo, revisión crítica y recomendaciones)

DISPOSITIVOS E INSTRUMENTOS DE APOYO

OPERATIVO SUGERIDOS

Productos a Productos a obtener a obtener a

diciembre 2009diciembre 2009

TRABAJO DE CAMPOTRABAJO DE CAMPO((entrevistas; relevamientos; entrevistas; relevamientos;

observaciones; búsqueda periodística; observaciones; búsqueda periodística; reuniones)reuniones)

Proceso de trabajoRECAPITULANDO…

Esquema síntesis con lineamientos y/o apuestas estratégicas de la mesa

intersectorial de prevención y asistencia de la violencia

familiar2010

DOCUMENTO BASE SOBRE MODELO DE ABORDAJE

Situación actual de la Mesa

Génesis

Existen dificultades en administración de tiempos. Una parte importante de las

reuniones se consume en avisos y difusión

de actividades,

Muchas veces se discute sobre

capacitaciones. Se perciben

cuestiones no saldadas respecto

de enfoques, modalidades,

quienes necesitan y para qué

Se multiplican organizaciones y entidades abocadas a la temática

La problemática se explicita, poco a poco se reconoce como cuestión pública, se crea marco legal

Para algunos integrantes la falta de una agenda de reuniones genera

dificultades en tratamiento y

seguimiento de temas

Cuando se han tratado casos ha sido muy útil

para destrabar situación puntual y obtener

información, pero falta que esas discusiones

trasciendan la anécdota y formalicen prácticas

con la marca de LA MESA

El número de participantes se mantiene hace

tiempo, aunque todos refieren que

empezaron siendo muchos, y

actualmente hay organizaciones que

rotan

Las responsabilidades de tareas no saldadas en las reuniones suelen quedar concentradas en mismas

personas o sin responsables

claramente identificados Tampoco parece bien saldada la toma de decisiones inter-

encuentro

Algunos integrantes aspiran a que la Mesa sea algo más que una instancia de encuentro y articulación entre organizaciones, pero cuesta definir cómo sería

ese salto y de quién/es depende

Aumentan demandas en relación al tema, las

personas afectadas piden ayuda, cuentan lo que les

pasa

Si bien la heterogeneidad de los

participantes enriquece el espacio; la modalidad de

tratamiento de temas no siempre logra poner

en juego las capacidades y

experiencias singulares presentes en la Mesa

TALLER 1 / TALLER 1 / SeptiembreSeptiembre

¿se acuerdan?¿se acuerdan?

TALLER 1 / Septiembre TALLER 1 / Septiembre EN ESA OPORTUNIDAD, REALIZAMOS TRABAJO GRUPAL (sistematización de conclusiones en afiches)

Coincidimos con…Hay que modificar la administración/difusión de los “parroquiales”Existe necesidad de avanzar en procesamiento de casos/protocolosExiste CompromisoSe necesita capacitación de todos Hay que revisar el manejo de Casos/ definir ‘modalidades’ de intervención con impronta de la Mesa.Revisar actividades/ inter encuentros (agenda extra-reunión)Hay que lograr una sistematización de tratamientos de casos/ necesidad de recuperar el “ciclo”-seguimiento y cierre.Existen tensiones entre integrantes/ sin embargo, toleranciaSe han podido revisar criterios y posicionesLa red funciona en los hechosSigue la rotación de algunas instituciones (van y vienen) /Averiguar por qué hay actores importantes que faltan mucho Necesidad de discutir/decidir/sistematizar Modelos de abordaje.Necesidad de discutir/decidir/sistematizar Modelos de gestión.Necesidad de discutir/decidir/sistematizar Modelos de capacitación. Algo para agregar… En casos de violencia: “la mediación está contraindicada”/ tomar posición como Mesa sobre esto y difundir.Aportar organigrama de cada institución participante, para comprender lógicas y líneas de autoridad a contactar (áreas específicas y dependencias). “El querer reemplazar denuncia por exposición debe pararse, se debe trabajar y firmar desde la Mesa porque sigue ocurriendo en Comisaría de la Mujer”Capacitaciones a oficiales de la Policía (en espacios de formación, por ej).“Queremos que la Mesa asuma su condición de tal” (organismo de gestión)

EN ESA OPORTUNIDAD, REALIZAMOS TRABAJO GRUPAL (sistematización de conclusiones en afiches)

Coincidimos con…Hay que modificar la administración/difusión de los “parroquiales”Existe necesidad de avanzar en procesamiento de casos/protocolosExiste CompromisoSe necesita capacitación de todos Hay que revisar el manejo de Casos/ definir ‘modalidades’ de intervención con impronta de la Mesa.Revisar actividades/ inter encuentros (agenda extra-reunión)Hay que lograr una sistematización de tratamientos de casos/ necesidad de recuperar el “ciclo”-seguimiento y cierre.Existen tensiones entre integrantes/ sin embargo, toleranciaSe han podido revisar criterios y posicionesLa red funciona en los hechosSigue la rotación de algunas instituciones (van y vienen) /Averiguar por qué hay actores importantes que faltan mucho Necesidad de discutir/decidir/sistematizar Modelos de abordaje.Necesidad de discutir/decidir/sistematizar Modelos de gestión.Necesidad de discutir/decidir/sistematizar Modelos de capacitación. Algo para agregar… En casos de violencia: “la mediación está contraindicada”/ tomar posición como Mesa sobre esto y difundir.Aportar organigrama de cada institución participante, para comprender lógicas y líneas de autoridad a contactar (áreas específicas y dependencias). “El querer reemplazar denuncia por exposición debe pararse, se debe trabajar y firmar desde la Mesa porque sigue ocurriendo en Comisaría de la Mujer”Capacitaciones a oficiales de la Policía (en espacios de formación, por ej).“Queremos que la Mesa asuma su condición de tal” (organismo de gestión)

Cosas dichas en el Ejercicio Cosas dichas en el Ejercicio individual individual “La Ventana” “La Ventana”

(10/09/09)(10/09/09)Características que para mí debiera tener Características que para mí debiera tener una buena reunión de Mesa, serían…una buena reunión de Mesa, serían…

““Que los participantes se Que los participantes se posicionen desde la posicionen desde la representación institucional representación institucional que cada uno necesita y debe que cada uno necesita y debe tener”tener”

““Buena Buena comunicaciócomunicación”n”

““Escucharnos y respetar el disenso””

““Escucharnos y respetar el disenso””

““Llegar a una conclusión después de debatido el

tema””

““Llegar a una conclusión después de debatido el

tema””

““ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN””

““ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN””

““Buena Buena InformaciónInformación

””

““Buena Buena InformaciónInformación

””



““Debates de las diferencias teóricas e ideológicas respecto

del tema que nos convoca”

““Lograr más practicidad”Lograr más practicidad”““Lograr más practicidad”Lograr más practicidad”

““Sentido de Sentido de PertenenciPertenenci

a”a”

““Sentido de Sentido de PertenenciPertenenci

a”a”



““DinámicaDinámicas”s”

““CompromisCompromiso”o”



““PRODUCTIVIDAD”PRODUCTIVIDAD”

““vinculos vinculos intersectorialeintersectoriales”s”

““Compromiso/responsabilidad, deseo de compartir y consensuar de

los integrantes

““resolución resolución colectiva de colectiva de situaciones”situaciones”

““resolución resolución colectiva de colectiva de situaciones”situaciones”

““Capacitación Capacitación Permanente”Permanente”““Capacitación Capacitación Permanente”Permanente”

““Respeto de Respeto de las pautas y las pautas y el TIEMPO”el TIEMPO”

““Respeto de Respeto de las pautas y las pautas y el TIEMPO”el TIEMPO”

““Debate”Debate”““Debate”Debate”

“Que se respete que

sea un espacio donde se puedan plantear

cuestiones del interior de cada

institución”

“Que se respete que

sea un espacio donde se puedan plantear

cuestiones del interior de cada

institución”

““PARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓN””

““PARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓN””

““Miembros Miembros estables”estables”

““Miembros Miembros estables”estables”

Algo que me gustaría mucho que lográramos Algo que me gustaría mucho que lográramos concretar como mesa antes de fin de año concretar como mesa antes de fin de año

sería…sería…

“Tener una agenda

estratégica 2010”

“Obtener financiamiento municipal para desarrollar

esa agenda”

“Que participen más representantes de

salud pública; de cada uno de los hospitales de nuestra ciudad”

““Lograr mayores Lograr mayores lugares de atención lugares de atención

desde los desde los organismos organismos

gubernamentales”gubernamentales”

“Una producción teórica que de cuenta del recorrido,

historicidad, obstáculos, etc. para revisar y poder hacer

de ella un dispositivo mejor”

“Generar una red firme de contención a las

víctimas, o contribuir para reducir la violencia”


(10/09/09)(10/09/09)Algo que me gustaría mucho que lográramos Algo que me gustaría mucho que lográramos

concretar como mesa antes de fin de año sería…concretar como mesa antes de fin de año sería…

““Capacitarnos desde la

perspectiva de género””

““Generar una red firme de contención a las víctimas, o

contribuir para reducir la violencia””

Algo que me gustaría mucho que lográramos Algo que me gustaría mucho que lográramos concretar como mesa antes de fin de año sería…concretar como mesa antes de fin de año sería…

“Conocer el real alcance de cada miembro desde sus objetivos”

“Un diagnóstico de la situación de violencia de género en el municipio”

“Un diagnóstico de la situación de violencia de género en el municipio”

“Sostenernos en el tiempo”

““Capacitación interna de la

Mesa ””

“Que sea un espacio también

de debate; no sólo de anuncios”

“Lograr un proyecto de capacitación (serio) en la materia para el

año próximo”


(10/09/09)(10/09/09)El principal motivo por el que yo sigo participando de este El principal motivo por el que yo sigo participando de este

espacio es…espacio es…

“Porque creo en la gestión en red, la articulación, el consenso y la responsabilidad del Estado en la defensa, protección de los derechos de las mujeres con énfasis en la violencia”

“Aportar y comprometerme”

“Intentar representar el ámbito de la salud pública, muchas veces caracterizado como un sector que no se ocupa del tema que nos convoca”

“Me encuentro interesada por conocer cada vez más todo esto”

“Porque nos vamos relacionando y conociendo cada una de nuestras actividades y necesidades”

TALLERES / Octubre TALLERES / Octubre SOBRE MODELO DE ABORDAJE

LOS “SÍ”…

Se considera el trabajo en Red como indispensable. Se afirma que no existe una única alternativa de abordaje. Existe acuerdo en la necesidad de conocer los distintos modelos para luego consensuar.

Se deben buscar criterios comunes de intervención. Cada intervención debe ser construida desde la situación que se presenta, debe estar sustentada en los enfoques de derechos humanos y de género. Resulta necesaria una revisión conciente de los prejuicios y mitos existentes en relación a la temática de violencia (de los que se perciben en los espacios de trabajo, pero también desde los/las integrantes de la Mesa).

Deben respetarse los tiempos de las personas que sufren violencia. Sistematización de aspectos principales del trabajo grupalSistematización de aspectos principales del trabajo grupal

TALLERES / Octubre TALLERES / Octubre

SOBRE MODELO DE ABORDAJELOS “NO”… Se acuerda con la revisión de la palabra “víctima”. Consideran útil reemplazar este concepto por otro.

Existe consenso en evitar la re victimización (muchas veces se sostiene que eso es algo que hacen ‘otros/as’, no se problematiza la propia práctica). Deben evitarse posturas paternalistas, las cuales conducen a una sobreprotección de aquellas personas que sufren violencia, no permitiendo así valorizar sus capacidades.

Existe consenso en evitar posturas heroicas o de inmolación de los trabajadores en dicha temática. Se dice no a la denuncia como “única salida”. Debe evitarse la denuncia compulsiva tan arraigada socialmente (más bien tomarla como oportunidad, como un camino que no necesariamente es el único ni el primer paso posible para todos los casos) Existe acuerdo en decir no a la mediación en el abordaje de la problemática, dada la desigualdad en las relaciones (y los principios básicos que orientan esa modalidad de intervención, de ningún modo aplicables cuando se trata de situaciones de violencia).

Sistematización de aspectos principales del trabajo grupalSistematización de aspectos principales del trabajo grupal

TALLERES / Octubre TALLERES / Octubre SOBRE MODELO DE CAPACITACIÓNPropósito: Buen impacto en la realidad. Debe tomar forma de talleres de concientización y no de capacitación académica. En ellos se deberá reflexionar acerca “del hacer”, de la asistencia a la víctima. Deberá apuntar a la sensibilización y concientización, primordialmente de los funcionarios y decisores políticos; aunque los talleres deben ser abiertos a todos los sectores.

Se deberá tener en cuenta tanto enfoques de educación formal como no-formal. Incorporar principios de la “Educación Popular”. Resulta de gran importancia tener un conocimiento vasto de la temática y de la problemática de género. Los contenidos de género deberán ser abordados interdisciplinariamente. Abordar la prevención en relación continua con la educación.

Apuntar a la prevención de la re-victimización. Deberá tener en cuenta la promoción y la protección de derechos.

Deberá contar con avales institucionales. Debe tener continuidad, además de contar con un seguimiento constante. Evaluación.

Sistematización de aspectos principales del trabajo grupalSistematización de aspectos principales del trabajo grupal

TALLERES / Octubre TALLERES / Octubre SOBRE MODELO DE GESTION…Planificación y Gestión como el modo de construir PODER para incidir en agenda pública/organismos. Es necesario ser portavoz, como trabajadores de base, para generar políticas públicas en cada unos de los sectores. Resultará util que cada institución cuente su proceso de trabajo para aunar criterios de intervención se propone la utilización de una planilla de presentación de las instituciones y prácticas de abordaje. Sí a la INSTITUCIONALIZACIÓN (si bien no se define qué implica, se aclara que lo mismo no debiera confundirse con una institución ‘vacía’) En cuanto a la identidad y la visibilización de la MIVF se acuerda la importancia de generar acciones como Mesa, con identidad propia. Es elemental hacer teoría cimentada en el trabajo de todos y todas, para poder fundamentar los pedidos y/o reclamos. Armar diagnóstico de situación de la violencia familiar, en el cual se incluya la evaluación del accionar de cada agente/efector. Este diagnóstico deberá circular y ser elevado a funcionarios y decisores políticos. Para que no se transforme en un mero enunciado. Escasa participación de decisores políticos (hay que trabajar sobre eso). Interpelación hacia adentro del Municipio de La Plata para que se implique más. Cuestionamiento/revisión del rol de la Mesa Provincial, la cual no contiene a las mesas locales o no aporta lineamientos en forma permanente. También se siente débil en tanto “paragua” o marco de legitimación o respaldo. Será de gran utilidad repactar las reglas de juego (qué supone pertenecer o ser parte del espacio, compromisos, responsabilidades, derechos). La ordenanza deberá ser tomada como una herramienta

SOBRE MODELO DE GESTION…Planificación y Gestión como el modo de construir PODER para incidir en agenda pública/organismos. Es necesario ser portavoz, como trabajadores de base, para generar políticas públicas en cada unos de los sectores. Resultará util que cada institución cuente su proceso de trabajo para aunar criterios de intervención se propone la utilización de una planilla de presentación de las instituciones y prácticas de abordaje. Sí a la INSTITUCIONALIZACIÓN (si bien no se define qué implica, se aclara que lo mismo no debiera confundirse con una institución ‘vacía’) En cuanto a la identidad y la visibilización de la MIVF se acuerda la importancia de generar acciones como Mesa, con identidad propia. Es elemental hacer teoría cimentada en el trabajo de todos y todas, para poder fundamentar los pedidos y/o reclamos. Armar diagnóstico de situación de la violencia familiar, en el cual se incluya la evaluación del accionar de cada agente/efector. Este diagnóstico deberá circular y ser elevado a funcionarios y decisores políticos. Para que no se transforme en un mero enunciado. Escasa participación de decisores políticos (hay que trabajar sobre eso). Interpelación hacia adentro del Municipio de La Plata para que se implique más. Cuestionamiento/revisión del rol de la Mesa Provincial, la cual no contiene a las mesas locales o no aporta lineamientos en forma permanente. También se siente débil en tanto “paragua” o marco de legitimación o respaldo. Será de gran utilidad repactar las reglas de juego (qué supone pertenecer o ser parte del espacio, compromisos, responsabilidades, derechos). La ordenanza deberá ser tomada como una herramienta

MOMENTO DE REFLEXIÓN GRUPAL…MOMENTO DE REFLEXIÓN GRUPAL…

¿La Mesa se consolida como una instancia de ¿La Mesa se consolida como una instancia de encuentro sistemático...de articulación de encuentro sistemático...de articulación de

actores diversos que intercambian información actores diversos que intercambian información y mantienen vivos los contactos….?y mantienen vivos los contactos….?

¿La Mesa se consolida como una instancia de ¿La Mesa se consolida como una instancia de encuentro sistemático...de articulación de encuentro sistemático...de articulación de

actores diversos que intercambian información actores diversos que intercambian información y mantienen vivos los contactos….?y mantienen vivos los contactos….?

¿La Mesa se organiza para la toma de ¿La Mesa se organiza para la toma de decisiones y líneas de trabajo decisiones y líneas de trabajo

específicas?...distribuye responsabilidades y específicas?...distribuye responsabilidades y realiza seguimiento de compromisos, realiza seguimiento de compromisos,

responsables y plazos?responsables y plazos?Genera una ‘línea editorial’ compartida en Genera una ‘línea editorial’ compartida en

abordaje, capacitación y presencia pública?abordaje, capacitación y presencia pública?

…..Matices? …..Matices

? …..Matices?

Nuestras sugerencias y Nuestras sugerencias y aportes….aportes….

EJE ESTRATÉGICOEJE ESTRATÉGICOPREVENCIÓN…PREVENCIÓN…PROMOCION Y PROMOCION Y PROTECCIÓN…PROTECCIÓN…

EJE ESTRATÉGICOEJE ESTRATÉGICOATENCIÓN..ATENCIÓN..ABORDAJE…ABORDAJE…ASISTENCIA…ASISTENCIA…

EJE EJE ESTRATÉGICOESTRATÉGICO

ABOGACÍA ABOGACÍA “ADVOCACY“ADVOCACY””(1)(1)

(1) (1) abogacía, apoyo, defensa, presión, reivindicaciónabogacía, apoyo, defensa, presión, reivindicación

LINEA DE CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO LINEA DE CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO / / A ORGANIZACIONES , A ORGANIZACIONES , INSTITUCIONES Y EQUIPOS (conjugando demanda con prioridad estratégica)INSTITUCIONES Y EQUIPOS (conjugando demanda con prioridad estratégica)

LINEA DE CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO LINEA DE CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO / / A ORGANIZACIONES , A ORGANIZACIONES , INSTITUCIONES Y EQUIPOS (conjugando demanda con prioridad estratégica)INSTITUCIONES Y EQUIPOS (conjugando demanda con prioridad estratégica)

LÍNEA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN LÍNEA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN / MAPEO DE PROBLEMÁTICA Y OFERTA DE SERVICIOS, ITINERARIOS RECOMENDABLES, PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVAS

LÍNEA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN LÍNEA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN / MAPEO DE PROBLEMÁTICA Y OFERTA DE SERVICIOS, ITINERARIOS RECOMENDABLES, PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVAS

AGENDA DE LA MESA 2010, con mirada integral

Instrumentos para probar…y seguir Instrumentos para probar…y seguir pensandopensando

APOYO A LA GESTIÓN DE REUNIONES

1. Grilla A) Agenda de temas, toma de decisiones, responsables y plazos

2. Grilla B) Participación/Representatividad

3. Seguimiento de acciones comprometidas / Ajustes o revisiones

DISTRIBUCIÓN DE ROLES Y FUNCIONES, ideas para elegir o adaptar:

• Dos responsables de preparación de reunión (que roten mensualmente)

• En cada reunión, una organización responsable de tratamiento de un eje o línea a elección (sea poniendo a consideración una propuesta propia o coordinando una dinámica para que se construya en la misma reunión).

• Referentes elegidos para coordinar cada línea de acción durante un semestre (líderes transitorios de pequeños grupos de trabajo conformados por afinidad o intereses compartidos, que lleven sus avances a la reunión ampliada)

GRILLA “A” / Agenda de temas, toma de decisiones, responsables, plazos

Fecha: Fecha:

EJE TRATADO

DESCRIPCION(sólo título)

Tareas / Gestión comprometida

Fecha o PlazoResponsable/s(organización)

GRILLA “B” / Participación, Representatividad, Continuidad

Fecha: Fecha: ORGANIZACIÓN /

INSTITUCIÓNPresentePresente

CONSEJO DE LA M

AVM

SEC SALUD

HOSPITAL XX

DESDE EL PIE

VOLVER A EMPEZAR

NEXO

COFF

Etc…

X

X

X

X

X

Ausentec/aviso

Ausente s/aviso

Ref.Habitu

alX

X

OtroRef.

X

Organización/es que asiste por primera vez:________________________

Responsable/s de contactar a ausentes s/aviso:_____________________

Tengo un mañana Tengo un mañana

que es míoque es míoy un mañana y un mañana

que es de todos,que es de todos,el mío acaba el mío acaba

mañanamañana…pero sobrevive …pero sobrevive

el otro!el otro!

(Benedetti)(Benedetti)

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