Metodo Asignación de Puntos

CIA ELECTRODOMESTICOS S.A VALORACION DE CARGOS METODO DE ASIGNACION DE PUNTOS

INSTRUCCIONES:1. Siga los pasos descritos en el metodo de Asignacion de puntos, de acuerdo con el procedimiento2. Las hojas de Calculo, llevan un orden secuencial, por tanto, realice el trabajo hoja por hoja.3. Las hojas estan formuladas, y vinculadas unas con otras, no trate de modificarlas, ni cambiarlas, ni escribir sobre ellas, o cambiar formulas, puede perder su trabajo.4. A partir del Diagrama de dispersion, analice con cual ajuste va a trabajar, y seleccione el LINEAL O EL PARABOLICO, no puede trabajar con los dos al mismo tiempo.

Factores Ponderacion Nº gradosEducacion 0%Experiencia 0%Criterio e Iniciativa 0%Resposabilidad por supervision 0%Responsabilidad por manejo valores 0%Responsabilidad por informacion confid 0%Responsabilidad por relaciones publico 0%Esfuerzo Mental 0%

0%

Numero de puntos del plan 1000

Utilizar progresion geometrica

Cargos

9. Cajero10. Auxiliar contable11. Auxiliar Control de inventarios12. Auxiliar tesorería proveedores13. Ingeniero de sistemas14. Secretaria15. Secretaria recepcionista16. Técnico programador de sistemas

1. Jefe financiero2. Asistente de Gerencia3. Jefe de Contabilidad4. Asistente Administrativo5. Coordinar de nomina y personal6. Jefe de Gestión Humana7. Analista de selección8. Auxiliar de Archivo

1. Siga los pasos descritos en el metodo de Asignacion de puntos, de acuerdo con el procedimiento2. Las hojas de Calculo, llevan un orden secuencial, por tanto, realice el trabajo hoja por hoja.3. Las hojas estan formuladas, y vinculadas unas con otras, no trate de modificarlas, ni cambiarlas, ni escribir sobre ellas, o cambiar formulas, puede perder su trabajo.4. A partir del Diagrama de dispersion, analice con cual ajuste va a trabajar, y seleccione el LINEAL O EL PARABOLICO, no puede trabajar con los dos al mismo tiempo.

3. Las hojas estan formuladas, y vinculadas unas con otras, no trate de modificarlas, ni cambiarlas, ni escribir sobre ellas, o cambiar formulas, puede perder su trabajo.4. A partir del Diagrama de dispersion, analice con cual ajuste va a trabajar, y seleccione el LINEAL O EL PARABOLICO, no puede trabajar con los dos al mismo tiempo.

CIA ELECTRODOMESTICOS S.APONDERACION

Factores P.E %Educacion F1 0% 0 0

Experiencia F2 0% 0 0

Creatividad e Iniciativa F3 0% 0 0

Resposabilidad por supervision F4 0% 0 0

Responsabilidad por manejo valores F5 0% 0 0

Responsabilidad por informacion confid F6 0% 0 0

Resposabilidad por relaciones publico F7 0% 0 0

Esfuerzo Mental F8 0% 0 0

0% 0 0

Puntos

maximos

Puntos

Minimos

CIA ELECTRODOMESTICOS S.APONDERACION

PROGRESION ARITMETICAFactores Nº Grados ra Puntos Asignados a los grados

G1 G2Educacion F1 0 0 0 0

Experiencia F2 0 0 0 0

Creatividad e Iniciativa F3 0 0 0 0

Resposabilidad por supervision F4 0 0 0 0

Responsabilidad por manejo valores F5 0 0 0 0

Responsabilidad por informacion confid F6 0 0 0 0

Resposabilidad por relaciones publico F7 0 0 0 0

Esfuerzo Mental F8 0 0 0 0

PROGRESION GEOMETRICAFactores Nº Grados r Puntos Asignados a los grados

G1 G2Educacion F1 0 #DIV/0! 0 ###Experiencia F2 0 #DIV/0! 0 ###Creatividad e Iniciativa F3 0 #DIV/0! 0 ###Resposabilidad por supervision F4 0 #DIV/0! 0 ###Responsabilidad por manejo valores F5 0 #DIV/0! 0 ###Responsabilidad por informacion confid F6 0 #DIV/0! 0 ###Resposabilidad por relaciones publico F7 0 #DIV/0! 0 ###Esfuerzo Mental F8 0 #DIV/0! 0 ###

PROGRESION ARITMETICAPuntos Asignados a los grados

G3 G4 G5 G60 0

0 0 0 0

0 0

0

0

0

0

PROGRESION GEOMETRICAPuntos Asignados a los grados

G3 G4 G5 G6### ###### ### ###### ###

############

CIA ELECTRODOMESTICOS S.AHOJA DE TRABAJO PARA EVALUACION DE OFICIOS

FECHA:

FACTORESEDUCACION EXPERIENCIA

PONDERACION % PONDERACION % PONDERACION %

CARGOS Puntos Grados P G P G

SECRETARIA RECEPCIONISTA

AUXILIAR DE ARCHIVO

AUXILIAR CONTROL DE INVENTARIOS

AUXILIAR CONTABLE

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

SECRETARIA

CAJERO

COORDINADOR DE NOMINA Y PERSONAL

AUXILIAR DE TESORERIA PROVEEDORES

TECNICO PROGRAMADOR DE SISTEMAS

ANALISTA DE SELECCION

ASISTENTE DE GERENCIA

INGENIERO DE SISTEMAS

JEFE DE CONTABILIDAD

JEFE DE GESTION HUMANA

JEFE FINANCIERO

CREATIVIDAD E INICIATIVA


FECHA:

PONDERACION % PONDERACION % PONDERACION % PONDERACION % PONDERACION %

P G P G P G P G P G

RESPONS POR

SUPERVISION

MANEJO DE

VALORES

POR INFORMACION CONFIDENCIAL

RELACIONES CON EL

PUBLICO

ESFUERZO

MENTAL


SALARIO

Expresado en

Miles de $

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

TOTAL PUNTOS

0 1 10

2

4

6

8

10

12

DIAGRAMA DE DISPERSION

Colum...

PUNTOS

SA

LA

RIO

S

CIA DE ELECTRODOMESTICOS S.AAJUSTE O REGRESION PARABOLICO O ESTIMACION LOGARITMICAMETODO DE MINIMOS CUADRADOS

Puntos Salarios#DIV/0!

α 0 #DIV/0!β 0 #DIV/0!χ 0 #DIV/0!δ 0 #DIV/0!λ 0 #DIV/0!

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!

a #DIV/0! #DIV/0!b #DIV/0! #DIV/0!c #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0!Z= a+bX+cX^2 #DIV/0!

#DIV/0!#DIV/0!

Puntos0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!0 #DIV/0!

Regresion Cuadratica

Salarios Ajustados

AJUSTE O REGRESION PARABOLICO O ESTIMACION LOGARITMICA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 160

1

1

SALARIOS ESTIMADOS AJUSTE PARABOLICO

Salarios Ajustados

PUNTOS

SA

LA

RIO

S

Metodo Asignación de Puntos

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