EL MÉTODO WATCH

Autor:Carolina Rodríguez

Materia:Sistemas II

Instituto Universitario Politécnico Santiago MariñoExtensión: Ciudad Ojeda

El Método WATCH

Es un marco metodológico que describe los procesos técnicos, gerenciales y de soporte que deben emplear los grupos de desarrollo de aplicaciones empresariales De esta manera, este maco métodologico es un patrón que debe ser adaptado, al proyecto y al grupo cada vez que se use. Se ubica dentro de los métodos disciplinados ya que  se centra en los procesos, hace enfasis en los productos y la organización, involucra procesos bien definidos y documentados, requiere de alta formalidad en el proceso de desarrollo, son procesos repetibles, los resultados son predecibles.

Características del WATCH

Está fundamentado en:

CMMI: Capability Maturity Model del Software Engineering Institute (CMMI, 2005)

RUP: Rational Unified Process de IBM (Krutchen, 2000) PMBOK: Project Management Body of Knowledge del Project

Management Institute (PMI, 2000)

Características del WATCH

Estructura del Método WATCH

Análisis

Soporte

GestiónDiseño

ConstrucciónPruebas

Instalación

El método WATCH emplea como metáfora un reloj y Los bloques de construcción se organizan en la forma de un reloj:

COMPONENTES DEL WATCH

Método WATCH

Modelo de procesosModelo de ActoresModelo de Productos

El Método WATCH

Modelo de ProductoTipo de productos

Productos de Trabajo (Productos Intermedios)

Productos Finales (Productos entregables)

Modelo del Dominio de Aplicación

Documento deRequisitos

Documento deDiseño

Documento deImplementación

Documento de Pruebas

Caso de Negocio

Plan del Proyecto

Informes de Gestión

Productos de Gestión del Proyecto

Productos Técnicos

AplicaciónEmpresarial

Programas

Base(s) de Datos

Manuales

Describe las características generales que tienen las aplicaciones empresariales e identifica los productos intermedios y finales que se deben producir durante el desarrollo de una aplicación

Modelo de Actores

Líder delProyecto

Grupo de Diseño

Grupo de Implementación

Grupo de Análisis

Cliente

Grupo de Pruebas e Instalación

Equipo de Desarrollo de Aplicaciones Empresariales

Describe las modalidades de organización de los grupos de trabajo que desarrollan las aplicaciones; así como, los roles y responsabilidades de los actores que integran estos equipos

Modelo de Procesos

Describe los procesos técnicos, gerenciales y de soporte que los grupos de trabajo deben emplear para desarrollar las aplicaciones empresariales

Modelo de Procesos

Procesosde Soporte

Procesosde Gestión

ProcesosTécnicos

Relaciones entre Procesos

Modeladodel Dominio dela Aplicación

Ingenieríade Requisitos

DiseñoArquitectónico

DiseñoDetallado

Pruebas de laAplicación

Entrega de la Aplicación

ProcesosGerenciales y de Soporte

Operacióny

Mantenimiento

Construcción& Integración

Método watch – Component

Este nuevo método complementara al Método Watch- Extendido en las fases de especificación y aprovisionamiento del componente, además de poder ser utilizad de manera independiente e la creación de componentes reutilizables a como complemento para los métodos de desarrollo.

Método watch – Component

El diseño del Metodo Watch – Component se hizo siguiendo los conceptos de la ingeniería de métodos, estos conceptos incluyen tanto el modelado de producto como el modelado de los procesos, además de estos modelos se añade a la misma extensión propuesta por (Montilva & Barrios, 2002), en el cual se adiciona la especificación del modelo de grupo

“Una vez que aprendes a volar, el cielo deja de ser el limite y se convierte en tu espacio natural”

Dr. Jorge Suarez Ph.D