“METODOLOGIA DE CADENAS”

MINGA PARA LA ACCION RURAL Y LA COOPERACION

Fortalecimiento de Capacidades para la Innovación y el Desarrollo en los Andes

RIOBAMBA – ECUADOR

info@fundacionmarco.org

Proy

ecto

s

Molinera “La Dorada”Chulcunag Alto – Punin - RiobambaMolinera “La Dorada”Chulcunag Alto – Punin - Riobamba

Lácteos “ECOLAC San Martín”San Martín - Columbe - ColtaLácteos “ECOLAC San Martín”San Martín - Columbe - Colta

Panelera “Biocaña”Suncamal – CumandáPanelera “Biocaña”Suncamal – Cumandá

Proyecto “Innovandes”COCIHC – Cajabamba - ColtaProyecto “Innovandes”COCIHC – Cajabamba - Colta

Lácteos “La Quesera”COCIHC – Cajabamba - ColtaLácteos “La Quesera”COCIHC – Cajabamba - Colta

RESULTADOS INNOVANDES

1. Organizaciones de agricultores/as integrados a plataformas de concertación mejoran sus capacidades e identifican, gestionan y aprovechan nuevas oportunidades de mercado

1. Las organizaciones de agricultores vinculadas con las plataformas de concertación obtienen acceso, usan y contribuyen interactivamente a los sistemas de información (comercial y tecnológica) de una manera oportuna y pertinente para mejorar la toma de decisiones

2. Organizaciones de pequeños agricultores, apoyados por proveedores de servicio vinculados con las plataformas de concertación, validan, promueven y adoptan las tecnologías que les permiten usar nuevas oportunidades de negocio y fortalecer sus sistemas de seguridad alimentaria

3. Las experiencias y lecciones del proyecto se sistematizan, asimilan y comparten entre los agricultores, los miembros de las plataformas y los socios del proyecto para el aprendizaje colectivo

Huacona San Isidro, Huacona Santa Isabel, Huacona La Merced, Huacona San José, Cotojuan, Asociación El Belén y Compañía Labranza.

Huacona San Isidro, Huacona Santa Isabel, Huacona La Merced, Huacona San José, Cotojuan, Asociación El Belén y Compañía Labranza.

Proveedores de leche

COCIHCCOCIHC

52% 52%  48%48%

225 familias961 personas

CONTEXTO

CADENAS PRODUCTIVAS

4. CONSUMIDOR

1. MATERIA PRIMA

2. TRANSFORMACIÓN

3. COMERCIALIZACIÓN

METODOLOGIA DE INTERVENCION

ESLABONES DE LA CADENAANALISIS

PRODUCION m.p.

TRANSFORMACION

COMERCIALIZACION

Esta se basa en el desarrollo de los procesos de la cadena productiva.

La Fundación coordina las cadenas e interviene directamente en el

análisis inicial, la transformación de los productos y en su

comercialización.

Diagnóstico

Acercamiento

Hipótesis del Grupo Meta

Monitoreo y Evaluación

Marco Lógico

Ejecución del Proyecto

Plan de Negocio

ME

TOD

OLOG

IA D

E IN

TERV

EN

CION

• CONVOCATORIA• EXPECTATIVAS DE LOS ASISITENTES• PRINCIPALES PROBLEMAS EN LA PRODUCCION EN LOS SECTORES DE INTERVENCION

• DISEÑO DEL CONTENIDO DE LA CAPACITACION

Módulos de Capacitación dirigidos a Líderes, Diri‐gentes y 

Productores Comunitarios

•CURSO DE FORMACIÓN DE PROMOTORES PECUARIOS.

•MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES DE LOS CULTIVOS.

•LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y EMPRESARIAL

•EMPRENDIMIENTOS Y GESTION EMPRESARIAL

•LAS CADENAS PRODUCTIVAS

•LA INOCUIDAD DE ALIMENTOS, EL REGISTRO SANITARIO Y EL CODIGO DE BARRAS

•CONTABILIDAD BÁSICA PARA ANALIZAR LA SITUACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA

•MANEJO DE INDICADORES FINANCIEROS

•TRIBUTACIÓN

•COSTOS DE PRODUCCIÓN

•GESTION Y SONDEO DE MERCADO

•PLANES DE NEGOCIO

•SISTEMA DE MARCO LOGICO

•CURSO DE FORMACIÓN DE PROMOTORES PECUARIOS.

•MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES DE LOS CULTIVOS.

•LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y EMPRESARIAL

•EMPRENDIMIENTOS Y GESTION EMPRESARIAL

•LAS CADENAS PRODUCTIVAS

•LA INOCUIDAD DE ALIMENTOS, EL REGISTRO SANITARIO Y EL CODIGO DE BARRAS

•CONTABILIDAD BÁSICA PARA ANALIZAR LA SITUACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA

•MANEJO DE INDICADORES FINANCIEROS

•TRIBUTACIÓN

•COSTOS DE PRODUCCIÓN

•GESTION Y SONDEO DE MERCADO

•PLANES DE NEGOCIO

•SISTEMA DE MARCO LOGICO

CAJAS RURALES PRODUCTIVAS

Son organizaciones de economía solidaria de propiedad de los proveedores de la empresa, cuya función principal es la dotar de servicios vinculados a la Cadena Productiva y en una primera instancia el servicio de CREDITO.

•Reglamento Organizativo•Reglamento de Aportes de Capital•Reglamento de Crédito•Reglamento de Ahorro

•Seguimiento en Asambleas y Actas de las mismas•Revisión de Reglamentos•Revisión del proceso de Concesión de los Créditos•Revisión de la Cartera de Créditos•Elaboración de Estados Financieros•Funcionamiento de la Directiva

LINEA DE ACCIONPROCESO DE FORMACION

A finales del año 2003 mediante un convenio de cooperación entre Fundación MARCO y la Organización COCIHC se inician las actividades operativas dentro de la Agro 

empresa LA QUESERA con 100 L/D.

AÑO LITROS/DIA # PROVEEDORES

2004 181 48

2005 474 80

2006 660 124

2007 950 135

2008 980 138

RESULTADOS

Promotores Pecuarios

14 Personas

Mejoras en la calidad de la materia primaVacunación

DesparasitaciónVitaminización

Incremento de leche: 38% anual

Incremento en pago por materia

Reducción de mastitis : 10%Acidez: 20° Dornic

RESULTADOSEscuelas de Campo

80 Personas: Cultivo de papa

134 Personas:Lechería

32.5 has. de papa

Reducción en el uso de productos de sello rojo: 50%

Manejo Integrado de Cultivos

23 has. de pasto

RESULTADOSGestión Empresarial

62 Promotores

Formulación de propuestas

empresarialesIncidencia de dirigentes

Participación del 27% de mujeres

GRACIAS