METODOLOGÍA

INTEGRADORA DE

PROCESOS EMPRESARIAL

ES

CURSO: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

ALUMNA: LUCERO RAMIREZ TEJADA

DOCENTE: CHÁVEZ MONZÓN

LUIS ALBERTO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESAIALES.

ESCUELA DE ADMINISTRACION

CONCEPTO DE LA METODOLOGÍA

INTEGRADORA DE PROCESOS

EMPRESARIALES. AUTOR Y UNA IMAGEN

MIPE (metodología integradora de procesos empresariales), busca integrar los tres niveles aplicando medición de desempeño enmarcado en la gestión del

conocimiento de la empresa para administrar mejor la creación del valor. MIPE Busca realzar los inductores no financieros de creación de valor como son: las

relaciones estratégicas con los proveedores y los clientes, los procesos internos críticos, los recursos humanos y el crecimiento empresarial. MIPE es el

apalancamiento para aumentar la capacidad de respuesta e innovación dentro de las empresas. MIPE ayuda a la innovación que es la base de conocimiento de la

empresa que radica en los procesos empresariales.

Según el autor: Carlos A. Chávez Monzón

METODOLOGÍA METODOLOGÍA INTEGRADORA DE INTEGRADORA DE

PROCESOS EMPRESARIALESPROCESOS EMPRESARIALES

DEFINA LA FASE 1 DE LA MIPE.

Aplica la Gestión del Conocimiento con los

Modelado organizacional, modelado de tareas,

modelado de agentes, modelado de comunicación, modelado de conocimiento, modelado de diseño; siendo

estos los pilares de toda organización actualmente

4. DEFINA LA FASE 2 DE LA MIPE.

Aplicada al Nivel Estratégico con Business Intelligence and Dynamic para plantear

estrategias en función a los requerimientos de la organización, lo cual significa que se puede utilizar según sea el caso: E-CRM, E-SCM, E-

Marketing, E-Commerce, E-Learning, E-PRM, E-BRM, E-GRM, TQM, ABCM, ERP, BSC, JIT con KM, MRPII con KM, Kanban con KM,  MicroStrategy,

o  cualquier método o herramienta que sirva como soporte al Nivel Estratégico. 

5.- DEFINA LA FASE 3 DE LA MIPE: NIVEL TÁCTICO PARA LA TOMA DE

DECISIONES. DE UN EJEMPLO

6- DEFINA LA FASE DE LA MIPE : NIVEL OPERACIONAL

O TRANSNACIONAL. En el cual se integra los procesos transaccionales del

área o áreas en donde se está desarrollando la aplicación, para lo cual se recomienda utilizar los modelados de casos de uso y diagramas de actividades de los principales procesos en el flujo de requerimientos, los diagramas de clases de control, entidad e interfaz.

7.DEFINA LA FASE 5 DE LA MIPE.

Aplicada al Control de los niveles estratégicos, tácticos y operacionales utilizando un Tablero de Mando Integrado con indicadores de medición para los procesos empresariales (Balanced ScoreCard).

8.DEFINA EL MODELO ORGANIZACIONAL DE LA GESTIÓN

DEL CONOCIMIENTO. DE UN EJEMPLO.

Utiliza las plantillas OM-1, donde se detectan los problemas y oportunidades de la organización, que pretenden ser resueltos; la plantilla OM-2, proporciona una visión de la estructura de la organización; en la plantilla OM-3, se descompone el proceso en sus elementos principales; la plantilla OM-4, muestra los

componentes de conocimiento; y por último, la plantilla OM-5, donde se pone de manifiesto los criterios que justifican la

viabilidad del sistema de conocimiento.

Ejemplo:  Mejorar continuamente procesos

y productos

9- DEFINA EL MODELO DE TAREAS DE LA GESTIÓN DEL

CONOCIMIENTO DE UN EJEMPLO.

El modelo de las tareas analiza cada una de ellas, sus entradas y salidas, las precondiciones y criterios ejecución, de la misma manera que los recursos y competencias necesarias.

Ejemplo: Aprovechar las aptitudes de los

empleados y elevar su productividad. Hacer comprender que atraer a personal calificado hará sobrevivir la empresa ante las competencias.

10- DEFINA EL MODELO DE AGENTE DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO ,EJEMPLO.

El modelo de los agentes describe sus características, en particular sus competencias, la autoridad y las restricciones para actuar. Además, lista los vínculos de comunicación existentes entre los agentes que hacen una tarea. Utiliza las plantillas AM-1, para describir en detalle a los agentes del modelo.

Ejemplo:

Seleccionar una hipótesis diagnóstica de un diagnóstico diferencial.

 11- DEFINA EL MODELO DEL CONOCIMIENTO DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DE UN EJEMPLO.

Su propósito es explicar detalladamente los tipos y estructuras del conocimiento que se han usado para ejecutar una tarea. Proporciona una descripción conceptual, independiente de la implementación, del

papel que juegan los diferentes elementos de conocimiento en la resolución de un problema, determinado a priori.

Ejemplo :

Crear y fomentar una visión común por parte de todos los miembros de la organización.

12 -DEFINA EL MODELO DEL CONOCIMIENTO DE LA GESTIÓN

DEL CONOCIMIENTO DE UN EJEMPLO

Esto hace que el modelo del conocimiento sea un vehículo importante para la comunicación con expertos y usuarios, en cuanto a la manera de resolver los problemas durante el desarrollo y la ejecución del sistema.

Ejemplo : fuentes de información periódica, Internet, cursos de capacitación

13-CUAL ES EL TITULO DE TU PROYECTO CON LA MIPE.APLICACIÓN DE S.I.G EN LA METODOLOGÍA

INTEGRADORA DE PROCESOS EMPRESARIALES BASADO EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y EL

PLANEAMIENTO DE RECURSOS ESTRATÉGICOS EN EL ÁREA LOGÍSTICA DE LA EMPRESA

«KERZEN PERU»«KERZEN PERU»

 14-CUAL ES LA APLICACIÓN Y

EJEMPLOS.