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METODOLOGIA INTEGRADA DE PARTICIPACION SOCIAL DE Y PARA ADULTOS MAYORES MIPSAM SESIÓN 5 (ANEXO 5.2) SEGUNDO MOMENTO: “QUE SABEMOS?”

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METODOLOGIA INTEGRADA DE PARTICIPACION SOCIAL DE Y PARA

ADULTOS MAYORESMIPSAM

SESIÓN 5(ANEXO 5.2)

SEGUNDO MOMENTO: “QUE SABEMOS?”

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Ministerio de la Protección SocialRepública de ColombiaDirección General de Promoción Social

METODOLOGIA INTEGRADA DE PARTICIPACION SOCIAL DE Y PARA ADULTOS MAYORES

MIPSAM

CONSULTEMOSREFLEXIONEMOS Y

COMPARTAMOS

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• ¿Que es una red?

• ¿Qué es una red social?

• Tipos de red

• Características del trabajo en red

• Requisitos del trabajo en red

• Realidades

• Construyamos nuestra red…

¡Consultemos!

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¡Consultemos!

¿Qué es una red?• Una forma de organización social que se

construye a partir de los vínculos que se generan entre las personas.

• Un sistema organizado, abierto y participativo que articula conjuntos de personas, organizaciones o instituciones que se identifican con las mismas necesidades, intereses y problemáticas.

• Una metodología de trabajo

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¿Qué es una red social? (I)

• Un sistema organizado, abierto y participativo que articula diferentes disciplinas, experiencias, saberes, competencias de personas, organismos gubernamentales, no gubernamentales y comunitarios.

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¿Qué es una red social? (II)

• Estructura horizontal para alcanzar objetivos comunes y optimizar recursos que se conjugan en un plan de acción que incluye programas, proyectos y acciones dirigidas hacia la atención de un problema colectivo imposible de solucionar individual o sectorialmente.

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Tipos de redes

De apoyo De acción De concientización Interinstitucionales De prestación de servicios De políticas Interfamiliares Interpersonales De …

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Características del trabajo en red (I)

• Debe entretejerse desde la voluntad y no desde la obligación

• Espacio de reflexión, investigación, discusión y acción sobre un tema determinado

• Unifica conceptos, desarrolla aprendizajes y potencia esfuerzos

• Se basa en una necesidad real

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Características del trabajo en red (II)

• Permite comprometer la coordinación interinstitucional y concertar la participación comunitaria

• El trabajo tiene una organización horizontal

• Persigue la atención integral

• Cada uno de sus integrantes es autónomo

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¡Consultemos!

Requisitos del trabajo en red (I)

• Formulación de un Plan de Acción

• Directorio actualizado de personas, entidades, instituciones y organizaciones que van a trabajar coordinadamente en la red

• Definir el recurso humano, físico y financiero con que cuentan los participantes

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Requisitos del trabajo en red (II)

• Establecer un comité que coordine y actúe como líder. Comité gestor

• Definir objetivos y criterios de acción especifica• Diseñar un sistema de comunicaciones para

que los miembros de la red interactúen entre si• Contar con el apoyo de los estamentos políticos

y gubernamentales

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Realidades La red:

– No es un fin en si misma, es un método de trabajo con las entidades y la comunidad

– No crea nuevos organismos, sino que pone en practica lo que sus integrantes deben hacer

– Capacita a sus miembros y a quienes no lo son

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Realidades • La red:

Se adapta a las necesidades de cada localidad

No compite sino que complementa la misión de las instituciones y las organizaciones

Su divulgación en la comunidad es primordial

La falta de trabajo mancomunado hace obligatoriala creación de redes

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Construyamos nuestra red

• ¿Para qué construimos una red de apoyo al A.M.?

• ¿A quienes convocar?• ¿Con qué propósitos?• ¿Cuáles serian sus retos y tareas?• ¿Con qué contamos en el municipio de ...?• ¿Cómo integraríamos el Equipo Gestor?

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Equipo Gestor

¡Consultemos!

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• ¿Que es el Equipo Gestor Municipal?

• Efectividad del Equipo Gestor

• Requisitos

• Retos y tareas

• ¿Quiénes lo conforman?

• Conformemos nuestro Equipo Gestor…

¡Consultemos!

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¡Consultemos!

¿Qué es el Equipo Gestor Municipal?

Equipo líder que:• Gestione las acciones orientadas hacia el

fortalecimiento de la participación de los A.M. en las decisiones que los afectan.

• Movilice y concientice a la ciudadanía, a las organizaciones y al gobierno frente a la solución del problema.

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Efectividad del equipo gestor

Capacidad

PROPOSITIVA

CONVOVATORIA MOVILIZAR ACTORES

MOVILIZAR RECURSOS

Un equipo gestor con:

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Requisitos

Manifiesta intención de participar

Compartir el mismo objetivo

Decisión de participar

Visión social de vejez y envejecimiento

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Retos y tareas

• Convocar y sostener la red de apoyo al A.M.

• Reactivar el Comité de Adulto Mayor e integrarlo al

Consejo de Política Social (sub-comité)

• Articular el Plan de atención integral al Adulto Mayor

al Plan de Desarrollo Municipal

• Mantener conectadas la sociedad civil, las

organizaciones, la ciudadanía y el gobierno local en

lo referente al A.M.Hacer Publica la iniciativa

Acompañar su crecimiento

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¿Quiénes lo conforman?

Preferiblemente No mas de 5

personas

Un representante de:

Las asociaciones de A.M.

Las instituciones que atienden A.M.

La Administración municipal

Las ONGs que trabajen con A.M.

El sector productivo (gremio o asociación)

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Conformemos nuestro Equipo Gestor Municipal

• ¿Quines lo conformarían?

• ¿Con que criterios?

• ¿Con que retos y tareas?

Construyamos nuestro Plan de Acción …

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BIBLIOGRAFIA

• GUZMAN, José Miguel; HUENCHUAN, Sandra y MONTES DE OCA, Verónica. Redes de apoyo social de las personas mayores: Marco conceptual. [Online]. 2003, [citado 18 febrero 2007], p.35-70. Disponible en la World Wide Web: <http://www.cepal.org/publicaciones/xml/0/14200/lclg2213_p2.pdf.>.

•ZIMMERMANN, Arthur. La gestión de redes caminos y herramientas. Ediciones Abya-Yala: Ecuador. 2004.