METODOLOGIAPARA LA ELABORACION DEL PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO

El panorama de factores de riesgo permite identificar, localizar y valorar las situaciones de riesgo existentes, con el fin de priorizar y planificar las medidas de previsión, prevención y protección mas convenientes y adecuadas, según sea el tipo de exposición y severidad de las consecuencias.Para esto se utiliza un formato que contiene las siguientes variables.

CONDICIÓN Y FACTOR DE RIESGO FUENTE

N°EXP

HORAEXP

GRADO DE CONTROL

CONSECUENCIAS

S R F GR

PRIORIDAD

N° EXP : (NUMERO DE EXPUESTOS F : ( FINANZAS)HORA EXP : (HORAS DE EXPOSICION AL DIA G.R : ( GRADO DE RIESGO.S : (SALUD) R : (REPUTACION )

BREVE EXPLICACION DE DICHAS VARIABLES :

FACTOR DE RIESGO Se entiende bajo esta denominación la existencia de elementos, fenómenos, ambiente y acciones humanas que encierran una capacidad potencial de producir lesiones o daños materiales, y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la eliminación y/o control del elemento agresivo.

FUENTE GENERADORA Identifica el proceso, objetos, instrumentos, condiciones físicas y psicológicas de las personas que generan el factor de riesgo.

NUMERO DE XPUESTOS Hace relación al numero de personas que se ven afectadas en forma directa o indirecta por el factor de riesgo durante la realización del trabajo.

HORAS DE EXPOSICION - DIAEsta variable cuantifica el tiempo real o promedio durante el cual la población en estudio esta en contacto con el factor de riesgo, durante su jornada laboral.

GRADO DE CONTROLHace relación a las medidas de eliminación o mitigación de los factores de riesgo que se han puesto en practica en la fuente de origen, en el medio de transmisión o en las personas.

CONSECUENCIAS

Tiene que ver con los efectos negativos en el estado de salud de las personas , los daños materiales, la reputacion y las finanzas de la empresa.

GRADO DE RIESGO

Es un dato semicuantitativo que se calcula para cada factor de riesgo detectado. Este permite comparar la agresividad de un factor de riesgo con respecto a los demas y establecer prioridades para su control.

PRIORIDAD Una vez se realiza la valoracion de cada factor de riesgo por medio de la aplicación, se listan todos los factores de riesgo, en orden de mayor a menor puntaje, para determninar las necesidades de control, en un orden logico, de acuerdo con los valores obtenidos.

PASOS BASICOS PARA REALIZAR EL PANORAMA DE FACTORES DE RIEGO

LOCALIZACION GEOGRAFICA

RECOLECCION DE LA INFORMACION SOBRE FACCTORES DE R.

OBSERVACIONES DE PUESTOS DE TRABAJO Y PROCESOS DE LA EMPRESA

ENTREVISTA A TRABAJADORES

ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACION

ANALISIS Y VALORACION DEL GRADO DE RIESGO

PRIORIZACION DE LOS FACTORES DE RIESGO

TOMA DE DESICIONES

PLAN DE TRABAJO

SEGUIMIENTO

Recoger la información sobre los factores de riesgo :

Se observan cada uno de los puestos de trabajo y procesos de la empresa desde que ingresa la materia prima hasta que se obtiene el producto terminado. Durante dicha información se recoge la información de cada uno de los factores de riesgo que existen en el puesto o parte del proceso analizado, haciendo uso del formato que se presento anteriormente y teniendo cuidado de llenar cada una de las variables descritas en este.

Es importante en este paso tener en cuenta, mediante utoreportes, la opinión de los trabajadores acerca de la percepción que tienen de los factores de riesgo en sus puestos de trabajo y los efectos sobre la salud.para facilitar la identificación de los factores de riesgo, durante esta observación, usted se puede ayudar de una lista de chequeo.

Organización, valoración y priorización de la información:

Luego de recoger la información de cada una de las variables del panorama, se terminan de organizar los datos y comienza su análisis calculando el grado de riesgo de cada una de las condiciones de peligro identificadas. Este calculo se hace con el fin de valorar la agresividad de los factores de riesgo y a partir de allí priorizar las medidas de intervención.

Que es y como se calcula el grado de riesgo: El grado de riesgo es función de la probabilidad de que se presente un evento y de las consecuencias d he dicho evento. A mayor probabilidad, mayor grado de riesgo y a mayores consecuencias, mayor grado de riesgo.

GRADO DE RIESGO (GR) = Probabilidad x Severidad de las consecuencias

-La probabilidad es mayor si hay varias personas expuestas.

-La probabilidad es mayor si la exposición al factor de riesgo es mas prolongada.

-La probabilidad es mayor si las medidas de control implementadas son mas pobres o inexistentes.Las consecuencias de un factor de riesgo tiene el enfoque del control totalde perdidas, que considera no solo las consecuencias sobre la salud de los trabajadores, si no también las consecuencias sobre la reputación y las finanzas de la empresa.

La prioridad es el resultado de un análisis de costo – beneficios decir, no siempre el mayor riesgo es prioritario, por que es posible que el costo de su control o mitigación sea muy alto, o las posibilidades de impactarlo sean muy bajas o inexistentes.

El beneficio real de un programa o sistema de control de un factor de riesgoesta dado por el grado de éxito en su control o la disminución del grado de peligrosidad. Formulación matemática.

= X

GRADO DE

RIESGO

Probabilidad

No, expuestos x promedio horas de exposicion dia x gr de control

Severidad de las consecuencias

Consecuencias salud x consecuencias reputacion xconsecuencias finanzas

Para hacer este calculo se necesitan las tablas que contienen las escalas de los valores de cada una de las variables que hacen parte del grado de riesgo. Estas escalas se presentan a continuacion Calificacion según grado de control Escala

Sin control 100

Control insuficiente en el trabajador o en el medio 10

Control insuficiente en la fuente 1

Control suficiente con elementos de proteccion personal 0.1

Control suficiente en el medio 0.01

Control suficiente en la fuente 00.01

Consecuencias sobre la salud de los trabajadores Escala

Sin lesiones 0.01

Lesiones menores sin incapacidad 0.

Lesiones con incapacidad pero sin secuelas 1

Lesiones con secuelas pero sin invalides 10

Invalidez o muerte 100

Consecuencias sobre la reputacion de la empresa Escala

Sin efectos o escandalo interno 0.01

Escandalo local 0.1

Escandalo nacional 1

Escandalo internacional 10

Consecuencias sobre las finanzas de la empresas Escala

Sin perdidas tangibles 0.01

Perdidas tangibles hasta ½ nomina mensual 0.1

Perdidas tangibles hasta ½ y 1 nomina mensual 1

Perdidas tangibles entre 1 y 6 nominas mensuales 10

Perdidas tangibles de mas de 6 nominas mensuales 100

• Una vez se hace el calculo a cada uno de los factores de riesgo, se procede a hacer un listado en orden de prioridad, con el fin de establecer las estrategias y planes de prevencion y control a desarrollar tanto acorto, mediano y largo plazo, dentro del programa de salud ocupacional.

• De acuerdo con los recursos que tenga la empresa, se define cuanto de los factores prioritarios seran objetos de controlen un periodo definido. A partir de alli se elabora el plan de trabajo asignando fechas y responsables. Esteplan debe ser de objeto de seguimiento dentro de un proceso de mejoramiento continuo.

• Ejemplo de panorama de factores de riesgo, con todas las variables sugeridas en la metodologia y con el calculo de grado de riesgo.

Grupo y factor de riesgo

Fuente generadora

Poblacion expuesta

H/ EXPdia

Grado de control

Consecuencias

S F R

Grado de Riesgo

Prioridad

Publico delincuencia desorden publicos delincuencia atracos. Accidentes

Acceso libres de clientes de almacen. Ubicación de empresas zonas de moderado riesgo

8 8 100 100 0.1 0.1 6400 1

Quimico inhalacion de particulas de asbesto

Proceso esmerilado rectificado y pulida sistema de frenos

1 7 10 100 0.1 0.1 70 2

MecanicoCaida de objetos

Almacenamien-to y manipula-cion de herrami-entas en forma insegura

1 5 10 10 00.1 00.1 0.05 3

Ergonomico adopcion de posturas incorrectas

Levantamiento movilizacion y transporte manuel de baterias.

1 2 10 10 00.1 00.1 00.2 4

Fisico Iluminacion deficiente

Insuficiente cantidad de lamparas. 1 4 1 10 00.1 00.1 0.0004 5

Ej:Lista de chequeo