Mi programa de formacion

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GESTION LOGISTICA PERFIL DEL TECNOLOGO Profesional enfocado en la dirección, mejoramiento y desarrollo de las áreas logísticas de las organizaciones. Será capaz de participar en la cadena logística a través del desarrollo de actividades de planificación, programación y control, con el apoyo de herramientas de gestión e informáticas que orienten al cumplimiento de sus objetivos en forma eficiente. Entre las actividades que gestiona se encuentran: abastecimiento, almacenamiento, inventarios, producción, transporte, distribución, logística inversa, planificación de logística o áreas relacionadas con logística. Dado su formación transversal, posee conocimientos de administración, contabilidad financiera y de costos, manejo de recursos computacionales y será capaz de integrar equipos multidisciplinarios de trabajo con una alta orientación al logro y

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GESTION LOGISTICA PERFIL DEL TECNOLOGO

Profesional enfocado en la dirección, mejoramiento y desarrollo de las áreas logísticas de las organizaciones. Será capaz de participar en la cadena logística a través del desarrollo de actividades de planificación, programación y control, con el apoyo de herramientas de gestión e informáticas que orienten al cumplimiento de sus objetivos en forma eficiente. Entre las actividades que gestiona se encuentran: abastecimiento, almacenamiento, inventarios, producción, transporte, distribución, logística inversa, planificación de logística o áreas relacionadas con logística. Dado su formación transversal, posee conocimientos de administración, contabilidad financiera y de costos, manejo de recursos computacionales y será capaz de integrar equipos multidisciplinarios de trabajo con una alta orientación al logro y comprometido con los resultados de la organización.

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COMPETENCIAS LABORALES

1. Análisis de Procesos2. Toma de Decisiones3. Necesidades del mercado.4. Implementación de estrategias logísticas

Ocupaciones Laborales

Jefe de Despachos Supervisor de

Despacho Coordinador

Distribución Coordinador de

Bodega Supervisor de

Logística

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COMPETENCIAS A DESARROLLAR

O Gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como   el flujo de información asociado a través de los cuales la organización y su canal de distribución, se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costos y efectividad.

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RESULTADOS APRENDIZAJE1.Construir el modelo de integración de la cadena logística según sus eslabones. 2. Dirigir el talento humano según necesidades de la organización. 3. Establecer el seguimiento y rastreo de los productos según la cadena de suministro y normas nacionales e internacionales. 4. Establecer los sistemas de distribución según el mercado y los costos de la cadena. 5. Evaluar el resultado de los procesos según indicadores de gestión establecidos por la organización. 6. Generar valor en la cadena de suministro de acuerdo con los objetivos y estrategias de los diferentes actores. 7. Monitorear el desarrollo de los procesos, según el sistema y políticas de la organización. 8. Procesar la información de acuerdo a las requisiciones y parámetros establecidos por la empresa. 9. Procesar la información recolectada de acuerdo con los manuales de manejos de información. Producir textos en ingles de forma escrita y oral. 10. Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social.

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CRITERIOS DE EVALUACIONO Analiza la tendencia del entorno económico de acuerdo con el

comportamiento del mercado y perfil del consumidor para determinar la oferta y la demanda de l mercado de bienes y servicios.

O Aplica herramientas de diagnostico para determinar las amenazas y oportunidades estratégicas de la empresa frente a las política, estrategia de gestión y mercadeo de la organización.

O Determina el comportamiento de la oferta y demanda de los productos comercializados por la empresa mediante análisis de los datos históricos que afecten los niveles de producción y ventas de la compañía.

O Estima la oferta la oferta y demanda en unidades físicas mediante la aplicación de diferentes técnicas de proyección de las variables relacionadas con el comportamiento del mercado.

O Analiza los ingresos y egresos aplicando modelos de proyección de inventarios costos y demanda para determinar la proyección de los flujos de caja.

O Identifica los objetivos y metas de la compañía frente a compras y ventas teniendo en cuenta la clasificación de los presupuestos y la aplicación de las normas contables.

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GRACIAS !!!!