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SEPARATA ESPECIAL

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 035-2018-EF/15

APRUEBA LA DIRECTIVA PARA LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL QUE

REGULA Y ARTICULA LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DEL

SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

Y LA FASE DE PROGRAMACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO

Martes 6 de febrero de 2018AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL

Martes 6 de febrero de 2018 / El Peruano2 NORMAS LEGALES

El Peruano / Martes 6 de febrero de 2018 3NORMAS LEGALES

RESOLUCIÓN MINISTERIALNº 035-2018-EF/15

Lima, 31 de enero de 2018

CONSIDERANDO:

Que, conforme al numeral 14.1 del artículo 14 de la Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, el proceso presupuestario comprende las fases de Programación, Formulación, Aprobación, Ejecución y Evaluación del Presupuesto, de conformidad con la Ley Nº 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público, las mismas que se encuentran reguladas, genéricamente, por la Ley Nº 28411, y complementariamente, por las Leyes de Presupuesto del Sector Público y las Directivas que emita la Dirección General de Presupuesto Público;

Que, por su parte, el literal a) del numeral 4.1 del artículo 4 del Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y modifi catorias, en concordancia con el artículo 10 del Reglamento del referido Decreto Legislativo Nº 1252, aprobado por Decreto Supremo Nº 027-2017-EF y modifi catorias, dispone que la Programación Multianual es la fase que da inicio al Ciclo de Inversión;

Que, la Sétima Disposición Complementaria Final, del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, antes citado, dispone que a partir del período 2019-2021 y en lo sucesivo, mediante Resolución Ministerial, el Ministerio de Economía y Finanzas aprobará la Directiva para la Programación Multianual, elaborada conjuntamente por la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones y la Dirección General de Presupuesto Público, con la fi nalidad de regular y articular la Fase de Programación Multianual del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y, la Fase de Programación del Sistema Nacional de Presupuesto, disponiendo además que la emisión de la mencionada Resolución Ministerial no debe exceder el 31 de enero de 2018;

Que, la Quinta Disposición Complementaria Transitoria del citado Reglamento dispone que en tanto se aprueben los documentos para la reestructuración organizativa institucional, conforme a lo establecido en la Segunda Disposición Complementaria Transitoria del Decreto Legislativo Nº 1252, la Dirección General de Inversión Pública del Ministerio de Economía y Finanzas realizará las funciones previstas en calidad de rector del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, para la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas;

Que, por tanto, es necesario aprobar la Directiva para la Programación Multianual que regula y articula la Fase de Programación Multianual del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y la Fase de Programación del Sistema Nacional de Presupuesto;

En uso de las facultades conferidas en el artículo 5 del Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y modifi catorias, y conforme a lo dispuesto por la Sétima Disposición Complementaria Final del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, aprobado por Decreto Supremo Nº 027-2017-EF;

SE RESUELVE:

Artículo 1.- Aprobar la Directiva para la Programación Multianual que regula y articula la fase de Programación Multianual del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y la Fase de Programación del Sistema Nacional de Presupuesto, así como sus anexos y formatos, los que forman parte de la presente Resolución Ministerial.

Artículo 2.- Dejar sin efecto la Directiva Nº 001-2017-EF/63.01, Directiva para la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, aprobada por la Resolución Directoral Nº 001-2017-EF/63.01 y modifi catorias.

Artículo 3.- La presente Resolución Ministerial, la Directiva para la Programación Multianual que regula y articula la fase de Programación Multianual del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y la Fase de Programación del Sistema Nacional de Presupuesto, así como, los anexos y formatos, a los que se hace referencia en el artículo 1 de la presente Resolución Ministerial, se publican en el Diario Ofi cial “El Peruano”, así como en el portal institucional del Ministerio de Economía y Finanzas, en la fecha de publicación ofi cial de la presente norma.

Regístrese, comuníquese y publíquese.

CLAUDIA MARÍA COOPER FORTMinistra de Economía y Finanzas

DIRECTIVA PARA LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL QUE REGULA Y ARTICULA

LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUALDEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN

MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONESY LA FASE DE PROGRAMACIÓN DEL

SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO

CAPÍTULO I

DISPOSICIONES GENERALES

Artículo 1- ObjetoLa presente Directiva tiene por objeto regular y articular la fase de Programación Multianual del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y la Fase de Programación del Sistema Nacional de Presupuesto, comprendiendo:

- Los procesos y disposiciones aplicables para el funcionamiento de la fase de Programación Multianual del Ciclo de Inversión en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, así como las disposiciones técnicas para que las entidades del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, así como sus organismos públicos y empresas no fi nancieras, elaboren su Programa Multianual de Inversiones (en adelante, PMI), programen y formulen su presupuesto con una perspectiva multianual.

- La articulación de la fase de Programación Multianual del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, con la Fase de Programación del Sistema Nacional de Presupuesto respecto de las inversiones.

Asimismo, se regula la programación multianual de las inversiones que no se sujetan al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Artículo 2.- Ámbito de aplicaciónLa presente Directiva es aplicable a las Entidades del Sector Público No Financiero sujetas al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, creado mediante el Decreto Legislativo Nº 1252, y sus organismos públicos y empresas adscritas. Asimismo, se encuentran sujetas a la presente Directiva las entidades del Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales, así como los organismos públicos y empresas no fi nancieras de los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales, en el marco de lo establecido en la Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

Artículo 3.- Base Legal

3.1 Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, y modifi catorias. Para efectos de la presente Directiva,


se le mencionará en adelante como el Decreto Legislativo.

3.2 Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, aprobado por Decreto Supremo Nº 027-2017-EF y modifi catorias. Para efectos de la presente Directiva, se le mencionará en adelante como el Reglamento.

3.3 Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

3.4 Decreto Legislativo Nº 1276, Decreto Legislativo que aprueba el Marco de Responsabilidad y Transparencia Fiscal del Sector Público No Financiero.

Artículo 4.- Criterios para la Programación Multianual en InversionesLa Programación Multianual del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y de la Programación Multianual de los gastos públicos para inversiones en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto debe sujetarse, en los casos que corresponda, a los siguientes criterios:

a) Continuidad: Se refi ere a las inversiones en ejecución física durante la Fase de Ejecución del Ciclo de Inversión del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones que requieran más de un año fi scal para culminar su ejecución.

b) Ejecutabilidad y oportunidad: Las Entidades bajo los alcances de la presente Directiva deben estimar o programar recursos para una inversión hasta por un monto que sea ejecutable en el año fi scal en que se programa, buscando la oportuna culminación de dicha inversión en los casos que corresponda, para lo cual tiene en cuenta los cronogramas de ejecución de la inversión, los procedimientos y plazos de los sistemas administrativos del sector público, y la normatividad vigente.

Artículo 5.- Defi nicionesPara efectos de la presente Directiva, se debe tener en cuenta las siguientes defi niciones:

a) Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones: Fase del Ciclo de Inversión del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones que comprende la elaboración del diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura o de acceso a servicios públicos, y la defi nición de los objetivos a alcanzarse respecto a dichas brechas, mediante el establecimiento de metas de producto específi cas, así como los indicadores de resultado en un horizonte mínimo de 3 años, en el marco de los planes sectoriales nacionales. Comprende además, los planes de desarrollo concertado regionales y locales y constituye el marco de referencia orientador de la formulación presupuestaria anual de las inversiones. Incluye a los proyectos de inversión a ser ejecutados mediante asociaciones público privadas cofi nanciadas.

b) Programa Multianual de Inversiones (PMI): Contiene el diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura y/o acceso a servicios públicos bajo la responsabilidad funcional de un Sector, o a cargo de un Gobierno Regional (GR) o Gobierno Local (GL). Incluye, en un horizonte mínimo de tres (03) años, la Cartera de Inversiones a fi nanciarse total o parcialmente con recursos públicos, identifi cada para lograr el alcance de las metas de producto específi cas e indicadores de resultado, asociados a la inversión, que sean consistentes con los objetivos de las brechas identifi cadas, a los criterios de priorización establecidos, así como con las proyecciones del Marco Macroeconómico Multianual (MMM) vigente. Para efectos de la programación multianual se entenderá como año 0 a aquel en el que se elabora el PMI, que tendrá como primer ejercicio al año fi scal siguiente (año 1), y así sucesivamente.

c) Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto.- La programación

multianual es un proceso institucional de análisis técnico que realizan las entidades públicas con la fi nalidad de establecer prioridades en los objetivos y metas en los ámbitos de su responsabilidad funcional, así como la estimación de los recursos necesarios para el logro de aquellos, dentro de los límites de la Asignación Presupuestaria Multianual. La referida programación deberá elaborarse considerando la estructura programática, la estructura funcional y los clasifi cadores presupuestarios y deberá registrarse en el aplicativo informático desarrollado para este fi n, para un periodo de tres (3) años fi scales consecutivos que se actualizará anualmente.

La programación multianual se desarrolla sobre la base del informe con la actualización de las principales variables macroeconómicas y fi scales del Marco Macroeconómico Multianual (MMM), al que se refi ere el numeral 11.2 del artículo 11 del Decreto Legislativo Nº 1276, acorde con las reglas fi scales, las prioridades de gobierno, los Planes Estratégicos, los Planes de Desarrollo y los Planes Institucionales.

d) Asignación Presupuestaria Multianual: es el límite máximo de los créditos presupuestarios, que corresponderán a cada entidad para el año cuyo presupuesto se esté elaborando (año 1) y los dos (02) años siguientes (años 2 y 3), siempre y cuando se mantengan las condiciones vigentes en el momento en el que se aprueben las Asignaciones en lo relativo a política macroeconómica y fi scal, prioridades de gobierno, y coyuntura económica.

La Asignación Presupuestaria Multianual no implica un compromiso defi nitivo sobre los créditos presupuestarios que correspondan a cada entidad para el presupuesto de los años respectivos. La asignación será revisada anualmente y modifi cada en caso haya cambios en cualquiera de los factores considerados para su estimación.

La información a ser suministrada por las entidades durante la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto debe ser consistente con la Asignación Presupuestaria Multianual respectiva.

e) Brecha de infraestructura o de acceso a servicios públicos: Es la diferencia entre la oferta disponible optimizada de infraestructura (la cual incluye la infraestructura natural) y/o acceso a servicios públicos y la demanda, a una fecha determinada y ámbito geográfi co determinado. Puede ser expresada en términos de cantidad, en lo que respecta a cobertura de un servicio público, y/o calidad, en lo que respecta a las condiciones en las cuáles se dispone del acceso a los servicios públicos.

f) Indicador: Medida cualitativa o cuantitativa observable, que permite describir características, comportamientos o fenómenos, a través de su comparación con períodos anteriores o con metas o compromisos. Dichos indicadores deben seguir las pautas establecidas para los indicadores de desempeño en el marco del Presupuesto por Resultados.

g) Ley General.- Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

CAPÍTULO II

DEL PROCESO DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES EN EL MARCO DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN

MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

Artículo 6.- Órganos del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de InversionesSon órganos del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, los siguientes:

6.1 El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) a través de la Dirección General de Programación Multianual


de Inversiones (DGPMI), en su calidad de ente rector del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, en la fase de Programación Multianual en el marco de dicho Sistema Nacional tiene las siguientes funciones:

a) Aprueba, a través de resoluciones, las directivas y normas necesarias para el funcionamiento de la fase de Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

b) Dicta los procedimientos y los lineamientos para la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, en articulación con el proceso presupuestario, por tratarse del marco de referencia orientador de la formulación presupuestaria anual de las inversiones.

c) Supervisa la calidad de la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones de los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, respecto del logro de las metas de producto y el cumplimiento de los indicadores de resultados previamente defi nidos, cuyos resultados son publicados en el Diario Ofi cial “El Peruano” y en el Portal Institucional del MEF.

d) Emite opinión vinculante, exclusiva y excluyente, en relación a los temas de su competencia, sobre la aplicación de la fase de Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

e) Verifi ca que se cuenta con la conformidad de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público respecto a las operaciones de endeudamiento público mayores de un (01) año, a cargo del Gobierno Nacional o que cuenten con su aval o garantía fi nanciera, conforme a las disposiciones de la Ley Nº 28563, Ley General del Sistema Nacional de Endeudamiento, destinadas a fi nanciar proyectos de inversión considerados en el PMI respectivo.

f) Aprueba el perfi l profesional del Responsable de la Ofi cina de Programación Multianual de Inversiones y del Responsable de la Unidad Formuladora, de los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales.

g) Elabora el Programa Multianual de Inversiones del Estado (PMIE), sobre la base de la consolidación de los Programas Multianuales de Inversiones de los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.

h) Brinda capacitación y asistencia técnica a las entidades sujetas al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones en el desarrollo de la presente fase del Ciclo de Inversión y la elaboración del Programa Multianual de Inversiones respectivo.

6.2 El Órgano Resolutivo (OR), en los Sectores es el Ministro, el Titular o la más alta autoridad ejecutiva del Sector del Gobierno Nacional, en los Gobiernos Regionales es el Gobernador Regional y en los Gobiernos Locales es el Alcalde. En la fase de Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, tiene las siguientes funciones:

a) Aprueba mediante Resolución o documento equivalente que emita la entidad, el Programa Multianual de Inversiones (PMI) de su Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, respectivamente, y sus actualizaciones, conforme a lo dispuesto por el Decreto Legislativo, el Reglamento y la presente Directiva.

b) Presenta a la DGPMI, el PMI aprobado de su Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, según corresponda.

c) Aprueba mediante Resolución o documento equivalente que emita la entidad, el diagnóstico de las brechas identifi cadas, y los criterios para la priorización de las inversiones a ser aplicadas en la elaboración de su PMI, en el marco de la política sectorial y planes de desarrollo respectivos.

d) Designa al órgano que realiza las funciones de la Ofi cina de Programación Multianual de Inversiones, así como a su Responsable, para lo cual debe verifi car el cumplimiento del perfi l profesional establecido en el Anexo Nº 01: Perfi l Profesional del Responsable de la Ofi cina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI), y remite el Formato Nº 01: Registro de la Ofi cina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI) en el Banco de Inversiones, a la DGPMI para su registro correspondiente.

El órgano designado como Ofi cina de Programación Multianual de Inversiones no puede coincidir directa ni indirectamente con los órganos designados como Unidad Formuladora y como Unidad Ejecutora de Inversiones, asimismo, su Responsable no puede formar parte directa ni indirecta de ninguna Unidad Formuladora, Ofi cina de Programación Multianual de Inversiones o Unidad Ejecutora de Inversiones, de ninguna Entidad.

e) Designa al órgano que realiza las funciones de la Unidad Formuladora, así como a su Responsable, para lo cual debe verifi car el cumplimiento del perfi l profesional establecido en el Anexo Nº 02: Perfi l Profesional del Responsable de la Unidad Formuladora (UF).

f) Designa al órgano que realiza las funciones de la Unidad Ejecutora de Inversiones, así como a su responsable.

6.3 La Ofi cina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI) de cada Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, según corresponda, es el órgano técnico responsable de la fase de Programación Multianual del Ciclo de Inversión, en el ámbito de la responsabilidad funcional del Sector y de las competencias regionales y locales, según corresponda, y en esta fase tiene las siguientes funciones:

a) Elabora y actualiza, cuando corresponda, la Cartera de Inversiones de su PMI. En el caso de la cartera de los Sectores del Gobierno Nacional, deben incluir las inversiones de los Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales para los que el Sector transfi era recursos.

b) Propone al OR los criterios de priorización de la Cartera de Inversiones, incluyendo la continuidad de inversiones, y el diagnóstico de las brechas identifi cadas a considerarse en el PMI sectorial, regional o local, según corresponda, los cuales deben tener en consideración los objetivos nacionales, planes sectoriales nacionales, los planes de desarrollo concertados regionales o locales, respectivamente concordante con las proyecciones del Marco Macroeconómico Multianual, cuya desagregación coincide con la asignación total de gastos de inversión establecida por el Sistema Nacional de Presupuesto.

c) Elabora el PMI sectorial, regional o local, según corresponda, en coordinación con las Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras de Inversiones respectivas y lo presenta al OR para su aprobación. Para efectos de la elaboración del PMI y sus componentes, la OPMI también coordinará con las entidades agrupadas o adscritas a su Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, respectivamente, teniendo como referencia el Anexo Nº 04: Clasifi cador Institucional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, de la presente Directiva. Para efectos de la elaboración del PMI sectorial, regional o local, la OPMI solicitará la información necesaria a las


Unidades Formuladoras, Unidades Ejecutoras de Inversiones, y las entidades agrupadas o adscritas a su Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local en los plazos que estime convenientes.

d) Solicita a la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del MEF la conformidad sobre los proyectos de inversión que podrían ser fi nanciados con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento público mayores a un (01) año, a cargo del Gobierno Nacional o que cuenten con su aval o garantía fi nanciera conforme a las disposiciones de la Ley Nº 28563, Ley General del Sistema Nacional de Endeudamiento, previo a su incorporación en el PMI.

e) Registra y actualiza en el aplicativo informático del Banco de Inversiones a los órganos del Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local que realiza las funciones de Unidades Formuladoras, así como a sus Responsables, mediante el Formato Nº 02: Registro de la Unidad Formuladora (UF) en el Banco de Inversiones, de la presente Directiva. Asimismo, registra a las Unidades Ejecutoras de Inversiones así como a sus responsables, mediante el Formato Nº 03: Registro de la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) en el Banco de Inversiones, de la presente Directiva.

Para el registro de las Mancomunidades Municipales, como Unidad Formuladora, en el aplicativo informático del Banco de Inversiones, el Responsable de la OPMI del Gobierno Local designado deberá registrar el Formato Nº 04: Registro UF- Mancomunidad Municipal en el Banco de Inversiones, debidamente suscrito por el mismo. Cuando resulte aplicable el literal a) numeral 27.3 del artículo 27 del Reglamento de la Mancomunidad Municipal, aprobado por Decreto Supremo Nº 046-2010-PCM, además deberá adjuntarse copia del Acta del Acuerdo del Consejo Directivo de la Mancomunidad Municipal.

Para el registro de las Juntas de Coordinación Interregional o Mancomunidades Regionales, como Unidad Formuladora, en el aplicativo informático del Banco de Inversiones, el Responsable de la OPMI del Gobierno Regional designado deberá registrar el Formato Nº 05: Registro UF- Junta de Coordinación Interregional o Mancomunidad Regional en el Banco de Inversiones, debidamente suscrito por el mismo.

f) Realiza el seguimiento de las metas de producto e indicadores de resultados previstos en el PMI, realizando reportes anuales, los cuales deben publicarse en el Portal Institucional del Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local según corresponda. Se tomará como referencia el Formato Nº 06: Seguimiento de la Cartera de Inversiones del Programa Multianual de Inversiones.

g) La OPMI de cada Sector del Gobierno Nacional coordina y articula con los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales para la generación de sinergias durante la ejecución de las inversiones a cargo de cada nivel de gobierno, evitando la duplicación en el uso de los recursos públicos. La OPMI de cada Sector del Gobierno Nacional publica en su Portal Institucional, los formatos de los indicadores de brechas defi nidos por su Sector, los valores numéricos disponibles de los mismos, así como sus políticas sectoriales a fi n de que sirvan para la selección de inversiones sujetas a transferencias en los plazos establecidos en la presente Directiva, resguardando siempre que se culmine su ejecución, previo al fi nanciamiento de cualquier inversión pública no incluida en el PMI.

6.4 Unidad Formuladora (UF), puede ser cualquier órgano o entidad o empresa adscrita de un Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local sujeto al Sistema Nacional de Programación

Multianual y Gestión de Inversiones, incluyendo a los programas creados por norma expresa en el ámbito de éstos, con la responsabilidad de realizar las funciones de UF establecidas por la normatividad de dicho Sistema.

En la fase de Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, las Unidades Formuladoras, deben remitir toda la información que requiera la OPMI relativas a las inversiones a su cargo, con independencia de la etapa en la cual se encuentren. Asimismo, coordinan con la OPMI la información que ésta requiera para la elaboración del PMI, siendo la veracidad de dicha información de estricta responsabilidad de la UF. Los plazos para la remisión de la referida información son establecidos y comunicados por la respectiva OPMI.

6.5 Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI), es la Unidad Ejecutora presupuestal. Asimismo, puede ser cualquier órgano o entidad o empresa adscrita de un Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local sujeto al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, incluyendo a los programas creados por norma expresa en el ámbito de éstos, que no requieren necesariamente ser Unidades Ejecutoras presupuestales, pero que por su especialidad realizan las funciones de UEI establecidas por la normatividad de dicho Sistema. La UEI es designada por el OR.

En la fase de Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, las UEI deben remitir toda la información que requiera la OPMI relativa a las inversiones a su cargo, con independencia de la etapa en la cual se encuentren. Asimismo, coordinan con las OPMI la información que ésta requiera para la elaboración del PMI, siendo la veracidad de dicha información de su estricta responsabilidad. Los plazos para la remisión de la referida información son establecidos y comunicados por la respectiva OPMI.

Artículo 7.- Estructura de la fase de Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de InversionesLa fase de Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, cuenta con las siguientes etapas:

7.1 Elaboración del diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura o de acceso a servicios públicos y defi nición de objetivos respecto al cierre de brechas

a) La OPMI de cada Sector conceptualiza y defi ne los indicadores de brechas de infraestructura o acceso a servicios públicos correspondientes al Sector, tomando como referencia los instrumentos metodológicos establecidos por la DGPMI.

b) El OR de cada Sector comunica a la DGPMI, mediante el envío del Anexo 1 – Sección A: Formato de Presentación del Indicador asociado a la brecha de servicios del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, los indicadores de brechas defi nidos según su estructura funcional para su validación metodológica respectiva. Dicha comunicación puede ser realizada en cualquier momento del año en coordinación con la DGPMI.

La modifi cación o inclusión de nuevos indicadores de brechas también debe ser comunicada a la DGPMI para su validación metodológica correspondiente.

c) La OPMI de cada Sector, luego de la validación realizada por la DGPMI, publica en su Portal Institucional los Formatos de Presentación del Indicador asociado a la brecha de servicios y la actualización de sus valores numéricos, hasta el nivel de desagregación distrital, sujeto a la disponibilidad de información. La fecha máxima para la publicación de los indicadores en cada año fi scal es el 15 de febrero.


La OPMI de cada Sector del Gobierno Nacional publica en su Portal Institucional los objetivos del Sector a su cargo defi nidos en los documentos correspondientes del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico.

d) Sobre la base de los indicadores de brechas publicados, la OPMI de cada Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local, según corresponda, elabora el diagnóstico detallado de la situación de las brechas de infraestructura o de acceso de servicios públicos de su ámbito de competencia y circunscripción territorial. Dicho diagnóstico debe tomar en cuenta, como insumo, la actualización del inventario de los activos públicos existentes correspondientes a la infraestructura y/o servicios públicos disponibles a cargo del Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local, en estrecha coordinación con las UF y UEI, así como de otros órganos de la Entidad Pública que generen o sistematicen datos administrativos o información en general relacionadas con el cálculo de las brechas, cuando corresponda, según los instrumentos metodológicos establecidos por la DGPMI.

e) La OPMI del Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local, según corresponda, establece sus objetivos a alcanzar respecto al cierre de brechas sobre la base de los objetivos nacionales, planes sectoriales nacionales, así como los planes de desarrollo concertados regionales y locales respectivamente.

f) La OPMI del Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local, defi ne sus criterios de priorización sobre la base de su diagnóstico de brechas y objetivos para la selección de su Cartera de Inversiones conforme a la normatividad de la materia, de acuerdo al Anexo Nº 03: Instructivo para el registro de los contenidos del Programa Multianual de Inversiones, de la presente Directiva.

g) Concluida la identifi cación de las brechas y establecidos los criterios de priorización, la OPMI remite al OR para su aprobación.

7.2 Selección de la Cartera de Inversiones

En esta etapa se realiza la selección y priorización de las inversiones a ser fi nanciadas total o parcialmente con recursos públicos, identifi cadas para lograr el alcance de las metas de producto específi cas e indicadores de resultado, asociados a la inversión, las cuales deben ser consistentes con los objetivos de cierre de brechas identifi cadas y priorizadas previamente por los Sectores del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local, según corresponda, para su inclusión en el PMI. Asimismo, la selección y priorización de inversiones de la Cartera de Inversiones debe considerar la capacidad de gasto de capital y del gasto corriente para su operación y mantenimiento, por parte de los Sectores del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local, según corresponda.

Las UF y UEI, deberán informar a la OPMI respecto del estado de sus inversiones, independientemente de la fase del Ciclo de Inversión en la cual se encuentren, así como de aquellas inversiones que se encuentren a nivel de idea y/o proyectos con estudios de preinversión en elaboración, según corresponda en el plazo que defi na la OPMI.

La selección de una Cartera de Inversiones involucra un análisis de las inversiones registradas por la Entidad en el Banco de Inversiones. La OPMI, en coordinación con sus Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras de Inversiones, debe priorizar la culminación de inversiones en ejecución física antes de programar nuevas inversiones, salvo que la Entidad Pública demuestre excepcionalmente que la inversión en ejecución física no cierra una brecha

prioritaria y que el benefi cio de no continuar con su ejecución sea superior a su costo. En estos casos, se deberá proceder al registro del cierre de la inversión pública en el Banco de Inversiones y comunicar al Órgano de Control Institucional correspondiente.

La selección y priorización de las inversiones a ser consideradas en la Cartera de Inversiones del PMI debe tener en cuenta lo siguiente:

a. La OPMI debe incluir las inversiones en el siguiente orden de prelación, considerando los criterios del artículo 4 de la presente Directiva:

i. Las inversiones por liquidar o pendientes de liquidación;

ii. Las inversiones en la fase de Ejecución que culminen en el año fi scal siguiente;

iii. Las inversiones en la fase de Ejecución que culminen sucesivamente en los años posteriores;

iv. Las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición, y de rehabilitación – IOARR en unidades productoras en funcionamiento;

v. Las inversiones sin ejecución física que cuenten con Expediente Técnico o documento equivalente, según la normatividad de la materia;

vi. Las inversiones sin ejecución física que cuenten con aprobación o viabilidad, según corresponda; y,

vii. Las inversiones en preparación, incluyendo aquellas que se encuentren en proceso de registro en el Banco de Inversiones e ideas de proyectos, las cuales deben estar ordenadas según su potencial impacto en el cierre de brechas de infraestructura y/o acceso a servicios públicos y los criterios de priorización defi nidos previamente.

b. Para el registro de inversiones seleccionadas, se deberá indicar lo siguiente:

- Fase del Ciclo de Inversión en la que se encuentre la inversión;

- Unidad Ejecutora;- La potencial fuente de fi nanciamiento;- La modalidad de ejecución recomendada;- Los montos de inversión estimados;- Cofi nanciamiento, en los casos que

corresponda, señalando las Unidades Ejecutoras;

- El periodo de inicio y término estimado tanto para la fase de Formulación y Evaluación como para la fase de Ejecución, según sea el caso, pudiendo considerar propuestas de inversión a nivel de idea o proyectos con estudios de preinversión elaborados o en elaboración, así como proyectos viables, o con Expediente Técnico o documento equivalente, o en ejecución.

- Orden de prioridad en la Cartera de Inversiones.

Previo a la incorporación de las ideas de proyectos en el PMI, se deberá registrar el en el aplicativo informático del Banco de Inversiones el Formato Nº 07: Registro de Ideas de Proyecto o Programa de Inversión, el cual generará un código para su registro en el Módulo de Programación Multianual de Inversiones (MPMI).

c. La selección de inversiones para el PMI se elabora teniendo en cuenta el marco de gasto de referencia que indique la DGPMI. Así, antes de programar una nueva inversión se debe asegurar la operación y mantenimiento de las inversiones concluidas, de modo que los bienes y/o servicios que generen estén a disposición de los benefi ciarios en el tiempo previsto, tomando en cuenta lo establecido en el artículo 86 de la Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

d. Asimismo, se deben considerar los compromisos asumidos mediante los contratos de concesión


en el marco de las Asociaciones Público-Privadas (APP) y las Obras por Impuestos. Para tal fi n, el OR deberá remitir a la Dirección General de Presupuesto Público (DGPP) el listado de proyectos a ser ejecutados mediante dichas modalidades y que tenga capacidad presupuestal con opinión favorable del MEF1, detallando el cronograma de ejecución, hasta el 15 de febrero de cada año fi scal. El listado podrá ser actualizado durante el año, siempre que no exceda la capacidad presupuestal aprobada o con opinión favorable, y deberá ser comunicado posteriormente a la DGPP.

e. Los proyectos de inversión cuyo fi nanciamiento requiera de recursos provenientes de operaciones de endeudamiento público, cuyo periodo de ejecución sea mayor a un (01) año, a cargo del Gobierno Nacional o que cuenten con su aval o garantía fi nanciera conforme a las disposiciones de la Ley Nº 28563, Ley General del Sistema Nacional de Endeudamiento, deben contar con la conformidad de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del MEF.

f. Las inversiones que se fi nancien y/o ejecuten por más de una entidad del Gobierno Nacional pertenecientes a Sectores diferentes, o aquellos proyectos que se fi nancien y/o ejecuten por más de un Gobierno Regional y/o Gobierno Local, se consignan en la Cartera de Inversiones del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local según lo hayan acordado, señalando el documento mediante el cual se produjo el respectivo acuerdo.

g. La Cartera de Inversiones seleccionada por el Sector comprenderá también las inversiones de las empresas públicas del Gobierno Nacional adscritos al respectivo Sector, de acuerdo al Anexo Nº 04: Clasifi cador Institucional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, de la presente Directiva.

h. La Cartera de Inversiones de los Sectores del Gobierno Nacional comprenderá las inversiones sujetas a transferencias a favor de los Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales. Consecuentemente, los Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales no incluirán dichas inversiones en sus carteras de inversiones.

i. La Cartera de Inversiones seleccionada por los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales comprenderá las inversiones de las entidades y empresas adscritas a las mismas o que estén bajo su administración, para lo cual se debe tener en cuenta el Anexo Nº 04: Clasifi cador Institucional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, de la presente Directiva.

j. Las inversiones de las empresas públicas prestadoras de los servicios de saneamiento de accionariado municipal, se registran en el PMI de la Municipalidad Provincial que tenga la calidad de accionista mayoritario y lo comunica al Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento.

k. La Cartera de Inversiones mostrará el orden de prioridad de las inversiones seleccionadas. El orden de prioridad estará acorde con lo establecido en el literal a) del presente numeral.

l. Las inversiones públicas comprendidas en los convenios señalados en los numerales 15.2 y 15.3 del artículo 15 de la Directiva Nº 002-2017-EF/63.01, Directiva para la Formulación y Evaluación en el Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, deben ser incluidas en el PMI del Gobierno Local sujeto al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones que tenga prevista su ejecución o fi nanciamiento de manera parcial o total; o en su defecto deben estar incluidas en el PMI de la Entidad Pública cuya circunscripción territorial comprenda al Gobierno Local no sujeto al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

7.3 Elaboración y Propuesta de Programa Multianual de Inversiones

La OPMI elabora la propuesta de PMI del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, según corresponda, y lo registra en el MPMI, de acuerdo al Anexo Nº 03: Instructivo para el registro de los contenidos del Programa Multianual de Inversiones, de la presente Directiva. La OPMI, en coordinación con las Unidades Formuladoras, las Unidades Ejecutoras Inversiones o Unidades Ejecutoras Presupuestales de las Entidades, verifi ca, que los montos estimados de las inversiones programadas guarden coherencia con el cronograma de ejecución de dichas inversiones y los criterios del artículo 4 de la presente Directiva.

Con la fi nalidad de evitar la duplicación de inversiones y mejorar la concordancia de las mismas con las políticas sectoriales, las OPMI de los Sectores del Gobierno Nacional coordinarán la elaboración de sus carteras de inversiones con las OPMI de los Gobiernos Regionales y de los Gobiernos Locales. Para ello, dichas OPMI informarán su propuesta de Cartera de Inversiones a la OPMI de los Sectores en lo que corresponda a la responsabilidad funcional de cada Sector y las OPMI de los Sectores emitirán opinión sobre dicha cartera, en caso se prevea transferir recursos o sobre aspectos relevantes de las inversiones que el Sector considere pertinentes, según el plazo establecido en el Anexo Nº 09: Plazos para la Fase de Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, de la presente Directiva.

El PMI sectorial debe enmarcarse en los Planes Sectoriales Nacionales. Los PMI regionales y locales, según corresponda, deben enmarcarse, adicionalmente, a los Planes de Desarrollo Concertado Regionales y Locales, respectivamente.

Concluida la elaboración de la propuesta de PMI, la OPMI correspondiente presentará dicho documento al OR para su aprobación.

7.4 Aprobación del Programa Multianual de Inversiones

a. El PMI sectorial es aprobado por el Ministro, Titular o la máxima autoridad ejecutiva del Sector.

b. El PMI regional es aprobado por el Gobernador Regional.

c. El PMI local es aprobado por el Alcalde.

7.5 Presentación del Programa Multianual de Inversiones a la DGPMI

El OR del Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local, bajo responsabilidad, presenta a la DGPMI, mediante ofi cio, el reporte informático del PMI sectorial, regional o local, respectivo, registrado por la OPMI en el MPMI hasta el 15 de abril de cada año fi scal, siendo que a partir de dicha fecha el MPMI quedará desactivado. Adicionalmente, dicho ofi cio también debe adjuntar el diagnóstico de brechas de infraestructura o de acceso a servicios públicos, y los criterios de priorización.

La presentación del PMI incluye la presentación del diagnóstico de brechas, los criterios de priorización y la Cartera de Inversiones.

7.6 Programa Multianual de Inversiones del Estado (PMIE)

El PMIE constituye el marco orientador de la formulación presupuestaria anual de las inversiones y se elabora sobre la base de los PMI sectoriales, regionales y locales presentados a la DGPMI, los cuales deben

1 Incluir documento u Ofi cio bajo el cual se otorga la opinión favorable correspondiente.


refl ejar los criterios de priorización aprobados por los respectivos OR y los objetivos de cierre de brechas, teniendo en cuenta las proyecciones macroeconómicas de crecimiento del gasto público previstas en el MMM y otros indicadores macroeconómicos y fi nancieros. La DGPMI está a cargo de su consolidación y publicación en el Portal Institucional del MEF.

La DGPMI verifi ca la consistencia entre las brechas de infraestructura y/o de acceso a servicios públicos identifi cados, los objetivos, y criterios de priorización propuestos con la Cartera de Inversiones de los PMI presentados, así también verifi ca que se cuenta con la conformidad otorgada por la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público de los proyectos de inversión (considerados en el PMI) que requieran fi nanciamiento mediante operaciones de endeudamiento público mayores a un (01) año o que requieran aval o garantía fi nanciera del Estado.

La DGPMI consolida los PMI de los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales y remite la Cartera de Inversiones del PMIE a la Dirección General de Presupuesto Público (DGPP) del MEF hasta el 30 de abril de cada año fi scal, a fi n de que sea tomado en cuenta para la Asignación Presupuestaria Multianual la cual es comunicada a los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.

La DGPP remite a la DGPMI la información correspondiente a la programación presupuestaria anual de las inversiones, efectuada por los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, para evaluar la consistencia con el PMIE.

Evaluada dicha consistencia y cuando corresponda, la DGPMI en coordinación con los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales actualiza los PMI en el MPMI.

La DGPMI, en coordinación con los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, consolida la actualización de los PMI y evalúa su consistencia, considerando la asignación total para los gastos de inversión establecida en la Ley Anual de Presupuesto, y revisa que se cumplan los indicadores asociados a la brecha de infraestructura y de acceso a servicios públicos y los criterios de priorización registrados en el MPMI, y publica el PMIE actualizado en el Portal Institucional del MEF hasta el 31 de enero de cada año fi scal.

Las actualizaciones realizadas al PMI son aprobadas por el OR de acuerdo al numeral 7.4 de la presente Directiva y lo presenta a la DGPMI.

7.7 Las entidades en las etapas de Programación y Formulación de la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto, solo pueden asignar recursos a aquellas inversiones consideradas en sus respectivos PMI, o en el de las entidades a las cuales están adscritas, aprobados conforme al numeral 7.4 de la presente Directiva.

7.8 En el siguiente gráfi co se esquematiza el procedimiento para la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, en articulación con la Fase de Programación del Sistema Nacional de Presupuesto:


Artículo 8.- Inversiones no previstas en el Programa Multianual de InversionesSe distingue dos tipos de inversiones no previstas:

8.1 Las inversiones no previstas Tipo 1: son aquellas inversiones que se encuentran priorizadas en los años 2 y 3 de la Cartera de Inversiones del PMI.

Las inversiones no previstas Tipo 1 se presentan cuando en el año 1 se requiere iniciar la ejecución de inversiones programadas en los años 2 y 3 de la Cartera de Inversiones del PMI, debido a la disponibilidad de recursos en el presupuesto anual de la entidad correspondiente, siempre que no generen demandas adicionales al Tesoro Público.

La OPMI del Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local solicita y sustenta ante la DGPMI la incorporación de inversiones no previstas Tipo 1 en la Cartera de Inversiones del PMI, conforme al procedimiento establecido en el Anexo Nº 05: Lineamientos para la incorporación de Inversiones No Previstas en el PMI aprobado, de la presente Directiva, para la habilitación del MPMI cuando corresponda.

8.2 Las inversiones no previstas Tipo 2: son aquellas inversiones que no se encuentran registradas en la Cartera de Inversiones del Programa Multianual de Inversiones aprobado.

Las inversiones no previstas Tipo 2 se presentan cuando en el año 1 se requiere incorporar o iniciar la ejecución de inversiones no previstas en la Cartera de Inversiones del PMI aprobado, debido a la disponibilidad de mayores recursos en el presupuesto anual de la entidad correspondiente, siempre que no generen demandas adicionales al Tesoro Público.

El OR deberá solicitar y sustentar ante la DGPMI la incorporación de inversiones no previstas Tipo 2 en la Cartera de Inversiones del PMI, conforme al procedimiento establecido en el Anexo Nº 05: Lineamientos para la incorporación de Inversiones No Previstas en el PMI aprobado, de la presente Directiva, para la habilitación del MPMI cuando corresponda.

8.3 Los recursos disponibles a los que se hace referencia en el presente artículo, no pueden corresponder a inversiones en ejecución, salvo que se demuestre el saldo generado y se asegure el financiamiento de la inversión de la que se anularían recursos, sin demandar recursos adicionales al Tesoro público, hasta su culminación, bajo responsabilidad del responsable de la OPMI y del jefe de la Oficina de Presupuesto de la entidad o la que haga sus veces.

Artículo 9.- Seguimiento del Programa Multianual de InversionesCorresponde a la OPMI del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local competente, realizar el seguimiento del desempeño de la Cartera de Inversiones del PMI, para lo cual realizará reportes anuales de acuerdo al Formato Nº 06: Seguimiento de la Cartera de Inversiones del Programa Multianual de Inversiones, de la presente Directiva, información que también podrá ser considerada para la actualización de los respectivos PMI.

Los referidos reportes deberán ser registrados por la OPMI en el aplicativo informático del Banco de Inversiones y publicados en el Portal Institucional del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, respectivo.

Los lineamientos para realizar el seguimiento del PMI serán aprobados mediante Resolución Directoral emitida por la DGPMI.

Artículo 10.- Identifi cación y Registro de las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición, y de rehabilitación (IOARR)Las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y/o de rehabilitación se registran de forma

agregada y simplifi cada en el PMI del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local respectivo, con la indicación de la brecha a la que están directamente vinculadas, la tipología del activo o bien, de corresponder; así como el monto de inversión total estimado, el plazo estimado de inicio y término de su ejecución.

Previo a la incorporación de las ideas de IOARR en el PMI, se deberá registrar el Formato Nº 08: Registro de Ideas de Inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación (IOARR), de la presente Directiva, para su registro en la fase de Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, de la presente Directiva, en el aplicativo informático del Banco de Inversiones, el cual generará un código para su registro en el MPMI.

Los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, para la identifi cación y registro de las IOARR, deberán considerar los instrumentos metodológicos que apruebe la DGPMI.

Artículo 11.- Conformidad para inversiones a ser fi nanciadas con endeudamiento

11.1 Para lo dispuesto en el literal d) del numeral 6.3 del artículo 6 de la presente Directiva, las OPMI deben solicitar a la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público (DGETP) mediante la remisión de un ofi cio con copia a la DGPMI, la conformidad respecto de la operación de endeudamiento público para las inversiones que podrían ser fi nanciadas, como requisito previo a su incorporación en el PMI, hasta el 5 de marzo de cada año fi scal. La DGETP comunica dicha conformidad a la OPMI respectiva, hasta el 4 de abril de cada año fi scal.

11.2 En el caso de que la solicitud contenga ideas de inversiones, la OPMI debe adjuntar los Formatos Nos. 07 u 08 de la presente Directiva, según corresponda, previamente registrados en el Banco de Inversiones.

Artículo 12.- Situaciones no previstasDe presentarse situaciones no previstas en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, la DGPMI dispondrá las acciones aplicables para el caso concreto.

CAPÍTULO III

DEL PROCESO DE PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES FUERA DEL ÁMBITO DE APLICACIÓN

DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

Artículo 13.- Programación de inversiones no enmarcadas en el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de InversionesEn relación a todas las inversiones o componentes dentro de la genérica de gasto “Adquisición de activos no Financieros”, fuera del marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, estas se encuentran sujetas de igual manera a los criterios de “Continuidad” así como el de “Ejecutabilidad y oportunidad” señalados en el artículo 4 de la presente Directiva, bajo responsabilidad del Titular del Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local correspondiente.

Asimismo, el orden de prelación para la programación de recursos, sujeta a la Asignación Presupuestaria Multianual, se debe realizar tomando en cuenta lo siguiente:

i) Inversiones por liquidar o pendientes de liquidaciónii) Las inversiones o procesos de adquisición en

ejecución que culminen en el año fi scal de la programación (año 1) o en el año fi scal siguiente.

iii) Las inversiones o procesos de adquisición en ejecución que culminen sucesivamente en los años posteriores.

iv) Inversiones o procesos de adquisición con Buena Pro.


v) Las inversiones sin ejecución física que cuenten con Expediente Técnico o documento equivalente, según la normatividad de la materia.

vi) Las inversiones sin ejecución que cuenten con aprobación o viabilidad, según corresponda.

vii) Las inversiones o procesos de adquisición en preparación, según su potencial impacto y prioridad del Pliego correspondiente, siempre y cuando se haya asegurado los recursos de los proyectos o procesos de adquisición en ejecución en el tiempo previsto.

Artículo 14.- Información para el sustento y seguimiento de la programaciónCon el objetivo de mejorar el seguimiento a la ejecución de los recursos programados, los Pliegos, Unidades Ejecutoras y entidades que programen y ejecuten gasto en componentes de la genérica de gasto “Adquisición de activos no Financieros”, fuera del ámbito de aplicación del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, estarán sujetos al registro de los principales procesos de selección en los sistemas o aplicativos desarrollados por el Ministerio de Economía y Finanzas para los fi nes señalados. Para tal fi n, la Dirección General de Presupuesto Público podrá elaborar lineamientos, disposiciones o comunicados según corresponda para los procedimientos que genere, los cuáles serán comunicados oportunamente a las entidades relacionadas.

CAPÍTULO IV

DE LA ARTICULACIÓN DE LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES CON LA FASE DE PROGRAMACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE

PRESUPUESTO

Artículo 15.- Implicancia de la asignación Presupuestal y factibilidad de la programación

15.1 La Asignación Presupuestaria Multianual (APM), comunicada a las Entidades por la Dirección General de Presupuesto Público, determina los alcances de la programación del gasto público en inversiones en la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto. Dicha APM considera, entre otros aspectos, las inversiones y los montos estimados del PMI elaborado en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. La referida asignación busca contar con una programación presupuestaria acorde a las proyecciones macro-fi scales, y que priorice la continuidad de los compromisos asumidos.

La Programación Multianual de Inversiones debe complementarse considerando la programación oportuna del gasto corriente asociado a la operación y mantenimiento de las inversiones.

15.2 Las Entidades sujetas al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, durante la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto, no podrán programar gastos públicos en inversiones que no estén incluidas en el PMI correspondiente en aquellos casos en que dichas inversiones se encuentren bajo el ámbito del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Artículo 16.- Criterios para la programación del gasto público para inversiones

16.1 Es responsabilidad de cada entidad asegurar el fi nanciamiento de los compromisos asumidos en la estimación del gasto correspondiente, lo cual debe refl ejarse en la etapa de Programación de la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto y en concordancia con el artículo 5 de la presente Directiva. Asimismo, es responsabilidad de los Pliegos correspondientes, programar los costos de operación y mantenimiento asociados a las inversiones programadas y activos existentes en su circunscripción territorial y los que correspondan, previendo el impacto de las inversiones

en los gastos corrientes futuros, y sujetándose a la Asignación Presupuestaria Multianual de cada entidad.

16.2 Para la estimación del gasto público para inversiones en la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto, la entidad debe cuantifi car los costos de los insumos requeridos para alcanzar la cobertura de los productos/proyectos/acciones comunes, las actividades/acciones de inversión y/u obras priorizadas e inversiones que no constituyen un proyecto de inversión, según corresponda, para un periodo de tres (03) años consecutivos, determinándose dicho monto por cada año comprendido en el periodo multianual, teniendo en cuenta los siguientes criterios:

Adquisición de Activos No Financieros

a) Es gasto público que está orientado a las inversiones y la adquisición de bienes de capital con el fi n de incrementar activos de las instituciones del sector público. Se considera la programación de recursos en: Proyectos de Inversión e Inversiones que son IOARR en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, así como inversiones no sujetas a dicho Sistema Nacional.

b) La programación multianual de la Adquisición de los Activos no Financieros deberá ajustarse a la asignación presupuestaria multianual comunicada por la DGPP; teniendo particular importancia el establecimiento de un orden de prelación de las inversiones incorporadas en el PMI en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, acorde con el cumplimiento de los criterios sectoriales de pertinencia y cierre de brecha, así como también un orden de priorización sobre todo el resto de las inversiones fuera de dicho marco. Finalmente, es responsabilidad de las entidades registrar, los montos ejecutables en los años 1, 2 y 3 de acuerdo a cronogramas de ejecución para la culminación oportuna de procesos, al igual que en la fase del proceso presupuestario “Programación Presupuestaria”, acorde con los criterios del artículo 4 de la presente Directiva.

c) El orden de prelación para la programación de recursos de la totalidad de inversiones, debe sujetarse a la Asignación Presupuestaria Multianual, tomando en cuenta lo siguiente:

Para el caso de inversiones en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones:

i. Inversiones por liquidar o pendientes de liquidación;

ii. Las inversiones en la fase de Ejecución que culminen en el año fi scal siguiente;

iii. Las inversiones en la fase de Ejecución que culminen sucesivamente en los años posteriores;

iv. Las IOARR en unidades productoras en funcionamiento;

v. Las inversiones sin ejecución física que cuenten con Expediente Técnico o documento equivalente, según la normatividad de la materia;

vi. Las inversiones sin ejecución física que cuenten con aprobación o viabilidad, según corresponda;

vii. Las inversiones en preparación, incluyendo aquellas que se encuentren en proceso de registro en el Banco de Inversiones e ideas de proyectos, las cuales deben estar ordenadas según su potencial impacto en el cierre de brechas de infraestructura y/o acceso a servicios públicos y los criterios de priorización defi nidos previamente, siempre y cuando se haya asegurado los recursos de los proyectos o procesos de adquisición en ejecución en el tiempo previsto.


d) En la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto, las entidades sujetas al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones sólo incluirán aquellas inversiones registradas en el PMI.

e) Durante todo el periodo de la programación multianual, la entidad debe priorizar la culminación y/o continuidad de las inversiones en ejecución antes de programar nuevas inversiones, de modo que los bienes y/o servicios que generen estén a disposición de los benefi ciarios en el tiempo previsto, tomando en cuenta lo establecido en el artículo 86 de la Ley General.

f) Las entidades deben dar prioridad en el proceso de programación multianual a los compromisos que se generen de las concesiones realizadas, así como de los procesos en concesión, producto de las iniciativas estatales y/o iniciativas privadas en el marco de las Asociaciones Público Privadas – APP, así como por los compromisos bajo el mecanismo de las Obras por Impuestos. Los compromisos de las APP deben estar incorporados en el PMI, de acuerdo al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, siempre que implique recursos públicos.

g) Los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales deben considerar, además, los compromisos asumidos respecto al cofi nanciamiento de proyectos de inversión, lo que incluye a las Mancomunidades Regionales y Mancomunidades Municipales y al Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local – FONIPREL, entre otros.

h) En los proyectos de inversión que se fi nancian con recursos por Operaciones Ofi ciales de Crédito se considera los recursos de acuerdo al programa de desembolsos establecidos por la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público, y los contratos suscritos, así como su respectiva contrapartida nacional.

i) Los recursos para los estudios de preinversión y las fi chas técnicas correspondientes a nuevas inversiones en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones se prevén en el proyecto 2001621: Estudios de Preinversión, teniendo en cuenta las ideas de proyectos considerados en el PMI. Los montos programados en estudios de preinversión y fi chas técnicas deben estar alineados con las ideas de proyectos, también incluidos en el PMI, de corresponder (entidades y tipo de inversión sujetas al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

j) Para la determinación de los gastos en equipamiento se debe tomar en cuenta, previamente, la información patrimonial obtenida en el último inventario de la Entidad, que incluya todo activo que no sea parte de la Cartera de Inversiones en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Artículo 17.- Seguimiento de la programación y ejecución de inversionesComo parte del seguimiento a las inversiones, la siguiente información puede ser solicitada a los diversos Pliegos, Unidades Ejecutoras y entidades a nivel nacional, siendo responsabilidad de las mismas generar la información correspondiente para el seguimiento propio del Pliego o entidad y para la entrega oportuna de la misma al ser solicitada por la Dirección General de Presupuesto Público:

• Inventario de activos (de baja, pendientes de liquidación, generados por inversión pública) e información del SIGA.

• Mediciones físicas de avance de obra.• Modalidad de proceso de contratación de obras

(licitación pública, simplifi cada, directa)

• Cronogramas de ejecución física y fi nanciera (desembolso) a nivel mensual.

• Metas físicas asociadas a la programación de recursos.

• Listados de intervenciones y cronogramas de inversiones asociadas a modalidades de ejecución con participación del sector privado (Asociaciones Público Privadas y Obras por Impuestos).

• Registro de información vinculada al Fondo para Intervenciones ante la Ocurrencia de Desastres Naturales y otros Fondos que fi nancien intervenciones asociadas a la inversión.

• Otra información relacionada a inversiones que se considere pertinente.

Artículo 18.- Pautas adicionales

18.1 Para efectos de la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto, en lo referente a las inversiones públicas en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, se toma en cuenta la codifi cación única, debidamente registrada en el Banco de Inversiones.

18.2 Para efectos del registro del gasto público en la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto, se debe entender que el término “Proyecto”, comprende a todas las inversiones públicas (proyectos de inversión e inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición, y de rehabilitación) del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS

PRIMERA.- Aplicación de las disposiciones de la presente Directiva a las Inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación a fi nanciarse con operaciones de endeudamiento públicoA partir de la entrada en vigencia de la presente Directiva, serán de aplicación sus disposiciones durante el Año Fiscal 2018 a aquellas inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación a fi nanciarse con operaciones de endeudamiento público, en el marco de lo dispuesto en la Quinta Disposición Complementaria Transitoria de la Ley Nº 30695, Ley de Endeudamiento del Sector Público para el Año Fiscal 2018.

SEGUNDA.- Programa Multianual de Inversiones para el periodo 2018-2020Las disposiciones de la presente Directiva serán de aplicación para el Programa Multianual de Inversiones 2018-2020 y sus actualizaciones, en lo que corresponda.

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES

PRIMERA.- Inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación de emergenciaLa fase de Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones no es de aplicación a las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición, de rehabilitación que se requieran implementar ante declaratorias de estado de emergencia. Al término de la ejecución de dichas inversiones, las OPMI deben informar a la DGPMI si su ejecución afectó las metas originalmente establecidas en el PMI respectivo.

SEGUNDA.- Evaluación de calidad de los Programas Multianuales de InversionesLa DGPMI realizará evaluaciones muestrales, con periodicidad anual sobre la calidad de los PMI sectoriales, regionales y locales, para tal efecto podrá solicitar a las OPMI la información que considere pertinente.

El resultado de dichas evaluaciones será publicado en el Diario Ofi cial “El Peruano” y en el Portal Institucional del MEF.


TERCERA.- ResponsabilidadToda la información que se presente en el marco de la presente Directiva a la DGPMI así como a la Dirección General de Presupuesto Público, tiene el carácter de Declaración Jurada, y se sujetan a las responsabilidades y consecuencias legales que correspondan, siendo su veracidad de estricta responsabilidad del órgano respectivo encargado de su presentación o registro.

CUARTA.- Criterios y requisitos para la incorporación voluntaria de los Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de InversionesLos Gobiernos Locales no sujetos al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones podrán incorporarse voluntariamente al mismo por Acuerdo de su Concejo Municipal, elaborado conforme al Anexo Nº 08: Modelo de Acuerdo de Concejo Municipal para incorporación voluntaria al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, de la presente Directiva, siempre y cuando cumplan con los requisitos mínimos siguientes:

a) Tener acceso a Internet;

b) Tener el compromiso del Concejo Municipal de apoyar la generación y fortalecimiento técnico de las capacidades de formulación y evaluación de los proyectos de inversión, y de la aprobación de las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación, en su Gobierno Local, de corresponder; y

c) Tener, al momento de acordar su incorporación al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, en su Presupuesto Institucional en la Genérica de Gasto 2.6 “Adquisición de Activos No Financieros”, un monto no menor a S/ 1 000 000,00 (UN MILLÓN Y 00/100 SOLES). Para estos efectos, deberá remitirse el documento sustentatorio de la ofi cina de presupuesto o la que haga sus veces en el Gobierno Local.

Los Gobiernos Locales deberán remitir a la DGPMI copia del referido Acuerdo de su Concejo Municipal, el documento sustentatorio señalado en el literal c) de la presente Disposición, así como el Formato Nº 01: Registro de Ofi cina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI) en el Banco de Inversiones de la presente Directiva, debidamente llenado y suscrito por el OR.

Para efectos del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, se considerará como fecha de la incorporación voluntaria del Gobierno Local, la fecha de la recepción formal del documento antes señalado por parte de la DGPMI.

QUINTA.- Inversiones del Gobierno Nacional fi nanciadas con transferenciasEn el caso de inversiones públicas del Gobierno Nacional fi nanciadas con recursos provenientes de Fondos u otras Entidades del Gobierno Nacional, éstas serán consideradas en el PMI del Sector que transfi ere dichos recursos.

SEXTA.- Inversiones del Plan Integral en el marco de la Reconstrucción con CambiosLa Cartera de Inversiones del Sector Presidencia del Consejo de Ministros, comprende las inversiones seleccionadas en el Plan Integral a que hace referencia la Ley Nº 30556, Ley que aprueba disposiciones de carácter extraordinario para las intervenciones del Gobierno Nacional frente a desastres y que dispone la creación de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (RCC).

SÉPTIMA.- Inversiones de ESSALUDLa Cartera de Inversiones seleccionada por el Sector Salud, comprende también las inversiones del Seguro Social de Salud del Perú- ESSALUD.

OCTAVA.- Validación de los indicadores de brechas de infraestructura o acceso a servicios públicosLa validación metodológica a la que se refi ere el literal b) del numeral 7.1 del artículo 7 de la presente Directiva,

se entiende realizada con la comunicación a la DGPMI del Anexo 1 – Sección A: Formato de Presentación del Indicador asociado a la brecha de servicios del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, en el año 2017.

NOVENA.- Anexos y Formatos (de la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones)Los Anexos y Formatos referidos en la presente Directiva constituyen parte integrante de esta y serán publicados en el Portal Institucional del MEF. Estos Anexos y Formatos se actualizan periódicamente, mediante su publicación en dicho portal.

Anexos:

Anexo Nº 01: Perfi l Profesional del Responsable de la Ofi cina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI).

Anexo Nº 02: Perfi l Profesional del Responsable de la Unidad Formuladora (UF).

Anexo Nº 03: Instructivo para el Registro de los Contenidos del Programa Multianual de Inversiones.

Anexo Nº 04: Clasifi cador Institucional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Anexo Nº 05: Lineamientos para la incorporación de inversiones no previstas en el PMI aprobado.

Anexo Nº 06: Equivalencias de los Sectores del Gobierno Nacional con los Clasifi cadores Presupuestarios.

Anexo Nº 07: Clasifi cador de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

Anexo Nº 08: Modelo de Acuerdo de Concejo Municipal para incorporación voluntaria al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Anexo Nº 09: Plazos para la Fase de Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Formatos:

Formato Nº 01: Registro de la Ofi cina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI) en el Banco de Inversiones.

Formato Nº 02: Registro de la Unidad Formuladora (UF) en el Banco de Inversiones.

Formato Nº 03: Registro de la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) en el Banco de Inversiones.

Formato Nº 04: Registro de UF – Mancomunidad Municipal en el Banco de Inversiones.

Formato Nº 05: Registro de UF – Junta de Coordinación Interregional o Mancomunidad Regional en el Banco de Inversiones.

Formato Nº 06: Seguimiento de la Cartera de Inversiones del Programa Multianual de Inversiones

Formato Nº 07: Registro de Ideas de Proyecto de Inversión o Programa de Inversión en la fase de Programación Multianual.

Formato Nº 08: Registro de Ideas de Inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación (IOARR) en la fase de Programación Multianual.


ANEXO Nº 01

PERFIL PROFESIONAL DEL RESPONSABLEDE LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL

DE INVERSIONES (OPMI)

El Responsable de la Ofi cina de Programación Multianual de Inversiones, para efectos de su designación, deberá tener el siguiente Perfi l Profesional:

a. Contar con Grado de Bachiller o Título Profesional en Economía, Ingeniería, Administración, Contabilidad o carreras afi nes.

b. Experiencia en planeamiento o planifi cación de proyectos de inversión, regulación de servicios públicos y/o gestión pública de 04 años como mínimo.

c. Contar con un tiempo de experiencia en el Sector Público de 02 años, como mínimo.

d. Haber llevado cursos o diplomas de especialización en planeamiento estratégico, o presupuesto público, o gestión por procesos, o sistemas administrativos del Estado, con resultados satisfactorios.

e. En el caso de la OPMI de un Gobierno Regional, deberá residir en la circunscripción territorial de dicho Gobierno Regional.

f. En el caso de la OPMI de un Gobierno Local, deberá residir en la circunscripción territorial de dicho Gobierno Local o en zonas aledañas.

g. Deberá contar con adecuadas capacidades para conducir el trabajo en equipo, articular relaciones, con capacidad para comunicarse de manera fl uida y directa, dirigir procesos de trabajo alineado a objetivos estratégicos o institucionales.

El presente perfi l, se complementará con los requisitos que apruebe la Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR.

ANEXO Nº 02

PERFIL PROFESIONAL DEL RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA (UF)

El Responsable de la Unidad Formuladora, para efectos de su designación, deberá tener el siguiente Perfi l Profesional:

a. Contar con Grado de Bachiller o Título Profesional en Economía, Ingeniería, Administración, o carrera afi nes.

b. Experiencia en formulación y/o evaluación social de proyectos de 02 años como mínimo.

c. Contar con un tiempo de experiencia en el Sector Público de 02 años como mínimo.

d. Haber seguido cursos o diplomas de especialización en formulación y evaluación social de proyectos, o gestión de proyectos, o gestión pública, o sistemas administrativos del Estado, con resultados satisfactorios.

e. En el caso de la Unidad Formuladora de un Gobierno Regional, deberá residir en la circunscripción territorial del Gobierno Regional.

f. En el caso de la Unidad Formuladora de un Gobierno Local, deberá residir en la circunscripción territorial del Gobierno Local o en zonas aledañas.

g. Adecuadas capacidades para conducir el trabajo en equipo, articular relaciones, con capacidad para comunicarse de manera fl uida y directa, dirigir procesos de trabajo alineado a objetivos estratégicos o institucionales.

El presente perfi l, se complementará con los requisitos que apruebe la Autoridad Nacional del Servicio Civil- SERVIR.

ANEXO Nº 03:

INSTRUCTIVO PARA EL REGISTRODE LOS CONTENIDOS DEL PROGRAMA

MULTIANUAL DE INVERSIONES

El presente instructivo tiene como objetivo establecer los procedimientos para el registro de los contenidos del Programa Multianual de Inversiones (PMI) en el Módulo de Programación Multianual de Inversiones (MPMI), a cargo de las Ofi cinas de Programación Multianual de Inversiones (OPMI), en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

El registro de la cartera de inversiones en el MPMI recoge información del Banco de Inversiones, por lo que corresponde a las OPMI coordinar previamente con sus Unidades Formuladoras (UF) y Unidades Ejecutoras de Inversiones (UEI) la actualización de los registros correspondientes a las inversiones en el Banco de inversiones.

Las OPMI registran en su cartera de inversiones no sólo inversiones propias de la entidad, sino también inversiones de sus Organismos Públicos, de Empresas adscritas a la entidad, de entidades receptoras de transferencias y de entidades que no pertenecen al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

El registro de las inversiones debe hacerse de acuerdo a lo siguiente:

i. Se registran las inversiones propias de la entidad a la cual pertenece la OPMI, siguiendo el orden de prelación y la priorización de inversiones nuevas.

ii. Se registran las inversiones pertenecientes a entidades receptoras de transferencias, siguiendo el orden de prelación. Este caso sólo aplica para las OPMI de los Sectores del Gobierno Nacional que realizan transferencias.

iii. Se registran las inversiones correspondientes a sus Organismos Públicos, siguiendo el orden de prelación y la priorización de inversiones nuevas.

iv. Se registran, aquellas inversiones que se ejecutan mediante convenios con entidades que no pertenecen al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, siguiendo el orden de prelación.

v. Se registran las inversiones correspondientes a Empresas adscritas a la entidad, siguiendo el orden de prelación y la priorización de inversiones nuevas.

vi. Se registran aquellas inversiones pertenecientes a mancomunidades las cuales se acordaron incorporar en la cartera de inversiones de la OPMI registrante, siguiendo el orden de prelación y la priorización de inversiones nuevas.

I. CONDICIONES GENERALES DEL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES

1. Cartera de Inversiones

En la cartera de inversiones se incluyen inversiones que constituyen proyectos de inversión (PI) e Inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación (IOARR).

El registro de conglomerados de proyectos se realiza por cada proyecto.

El registro de un programa de inversión se realiza por cada inversión que compone el programa (mediante sus respectivos códigos unifi cados) y se incluye el registro del componente de gestión del programa (mediante el código del programa). Por tanto, es necesario verifi car que los datos referidos al Programa de Inversión, se encuentren actualizados en el Directorio de Programas de Inversión del Banco de Inversiones.

2. Montos referenciales para la elaboración del PMI

Las OPMI de los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales para el


registro de sus inversiones en los años 1 y 2 del PMI, consideran como montos referenciales los montos del año 2 y año 3 de la Programación Multianual del periodo anterior, en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto. Para el registro de las inversiones en el año 3 del PMI se consideran como montos estimados el correspondiente al año 3 de la Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto del periodo anterior. Dichos montos estimados son consignados por la Dirección General de Inversión Pública o la que haga sus veces, en el Módulo de Programación Multianual de Inversiones (MPMI).

No forman parte de los montos referenciales para la elaboración del PMI las inversiones de los organismos públicos, ni de las empresas adscritas a la entidad y aquellas inversiones que se registran en el marco de un convenio con entidades que no forman parte del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

3. Convenios

Las inversiones de los Gobiernos Locales no sujetos al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, que son formulados y evaluados mediante convenios con Gobiernos Locales sujetos a dicho Sistema Nacional, deben ser registradas en la cartera de inversiones de la OPMI de la entidad que forma parte del Sistema. La inversión podrá también ser registrada en la cartera de inversiones de la entidad de circunscripción territorial inmediata superior que comprenda al Gobierno Local no sujeto al Sistema, previo acuerdo de las entidades involucradas.

4. Restricciones

En la Cartera de inversiones no se deben registrar:

a) Estudios de preinversión;b) Adquisición de activos no fi nancieros con fi nes

administrativos, que no cierran brechas;c) Inversiones cuyo valor de registro sea de cero

soles para todos los años del PMI;d) Inversiones inactivas o inversiones cuyo estudio

de preinversión o expediente técnico haya perdido vigencia.

e) Inversiones cuya Unidad Formuladora pertenece a otra entidad, excepto en casos de co-ejecución o transferencias.

f) En el caso de co-ejecución, la inversión debe registrarse en una sola cartera de inversiones, previo acuerdo entre las partes, precisando el porcentaje de la inversión a ser fi nanciado por cada entidad.

5. Las OPMI sectoriales deben registrar las siguientes inversiones:

a) Las inversiones propias de la entidad.b) Las inversiones de los Gobiernos Regionales

y Gobiernos Locales fi nanciadas mediante transferencias del Sector, registrando el porcentaje del saldo programable que será fi nanciado por el sector y el porcentaje que será fi nanciado por el Gobierno Regional o Gobierno Local, según corresponda.

c) Las inversiones de sus Organismos Públicos.d) Las inversiones de las Empresas adscritas a la

entidad.

6. Las OPMI de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales deben registrar las siguientes inversiones:

a) Las inversiones propias de la entidad.b) Las inversiones de sus Organismos Públicos.c) Las inversiones de otras entidades no adscritas

al Invierte.pe con las cuales se haya suscrito un convenio en el marco de la Directiva Nº 002-2017-EF/63.01.

d) Las inversiones de las Empresas Públicas adscritas a la entidad.

e) Las inversiones de mancomunidades, se registran por la OPMI del Gobierno Local o Gobierno Regional designado por los integrantes de la respectiva mancomunidad.

II. PAUTAS PARA EL REGISTRO EN EL MPMI

Para iniciar el registro del PMI, las OPMI deberán ingresar al MPMI a través del Portal Institucional del Ministerio de Economía y Finanzas, en la Sección de Inversión Pública (https://www.mef.gob.pe/es/aplicativos-invierte-pe), usando el nombre de usuario y contraseña proporcionados por la DGPMI.

El PMI está compuesto por el Diagnóstico de Brechas de Infraestructura y/o Acceso a Servicios Públicos (DB), los Criterios de Priorización (CP) y la Cartera de Inversiones (CI). En el MPMI estos componentes constituyen secciones. Cada una de estas secciones es registrada y grabada individualmente a medida el usuario vaya completando la información correspondiente.

III. REGISTRO EN EL MPMI

SECCIÓN 1: DIAGNÓSTICO DE BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y/O ACCESO A SERVICIOS PÚBLICOS (DB)

El DB se elabora sobre la base de la información disponible proporcionada por los Sectores del Gobierno Nacional. Éstos son responsables de facilitar por medios electrónicos tanto los Formatos de Presentación de Indicadores (Anexo 1 – Sección A del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252), como los valores de estos indicadores, en los plazos establecidos en la presente Directiva.

La DGPMI publicará en el Portal Institucional del Ministerio de Economía y Finanzas el formato para la presentación del DB, sobre la base de los indicadores de brechas disponibles propuestos por los Sectores, que cuenten con un nivel de desagregación distrital. El DB tiene por objeto identifi car las tipologías de inversiones prioritarias, es decir, la composición de la CI, en lo referido a montos de inversión y cantidad de inversiones por tipología, debe responder al análisis realizado a partir del DB. Si el indicador de brecha sugiere un retraso de un área territorial con respecto al promedio de la provincia, de la región o del país, resultará obvio que se debe priorizar las inversiones cuya tipología se encuentre asociada al referido indicador de brecha.

SECCIÓN 2: CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN

El DB sirve de referencia a cada Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local, para la defi nición de sus criterios de priorización. Adicionalmente, deben tomar en cuenta los objetivos nacionales, planes sectoriales nacionales, planes de desarrollo concertados regionales y locales.

Las inversiones siguen el orden de prelación establecido en el literal a. del numeral 7.2 del artículo 7 de la Directiva para la Programación Multianual que regula y articula la fase de Programación Multianual del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y la Fase de Programación del Sistema Nacional de Presupuesto. Los criterios de priorización aplican para ordenar las nuevas inversiones. Así, es necesario seguir criterios que tomen en cuenta las características del territorio referidas a las tasas de pobreza, accesibilidad y el impacto de las inversiones según su orientación e impacto en el cierre de brechas.

La Sección 2 presenta tres criterios de priorización de inversiones que la OPMI deberá considerar para determinar la prioridad de cada inversión. Cada criterio cuenta con un peso para el cálculo de un índice que será utilizado para ordenar las inversiones de mayor a menor nivel de prioridad dentro de la CI. Asimismo, la OPMI podría proponer un cuarto criterio de priorización, según los hallazgos encontrados en


su DB, el cual también contará con un peso dentro del índice mencionado.

La prioridad de cada inversión es un índice de priorización calculado a partir de los siguientes criterios:

1. Prioridad por Ubicación Geográfi ca y Tipología de la Inversión

(Aplica para los Sectores del GN, GR Y GL)

Se identifi ca la zona geográfi ca correspondiente al ámbito de infl uencia de la inversión. De acuerdo a ello, se determina si es zona urbana o rural, si tiene potencial agrícola o no lo tiene, y si es una zona con al menos una necesidad básica insatisfecha (NBI). Esta información será proporcionada por la DGPMI en el Portal Institucional del Ministerio de Economía y Finanzas.

Adicionalmente, se identifi ca la tipología del servicio brindado (saneamiento, educación, salud, energía, riego, transitabilidad, entre otros) y se le otorga el puntaje, de acuerdo al siguiente detalle:

Tabla Nº1: Puntajes por Ubicación Geográfi ca y Tipología de la Inversión1

Tipología de la inversión

Ubicación Geográfi ca

UrbanoRural

Con potencial agrícola Sin potencial agrícolaSin NBI Con NBI Sin NBI Con NBI Sin NBI Con NBI

Saneamiento 50 100 50 100 50 100

Educación 0 100 0 100 0 100

Salud 0 100 0 100 0 100

Energía 0 90 0 90 0 90

Transporte 40 80 40 80 40 80

Riego 0 0 30 70 0 0

Transitabilidad 20 60 0 0 0 0

Otros1/ 0 0 0 0 0 0

Nota: Para determinar si un distrito, provincia o región cuenta con al menos una NBI se debe consultar el Sistema de Consulta de Principales Indicadores de Pobreza del Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda (http://censos.inei.gob.pe/Censos2007/Pobreza/index.htm)1/ Corresponde a las OPMI de los Sectores de Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local defi nir los pesos de las tipologías no incluidas en la Tabla.

A modo de ejemplo, en una zona rural con potencial agrícola, las inversiones de riego deben tener una prioridad más alta respecto a una zona rural sin potencial agrícola. En otro caso, considerando que el servicio de educación es una necesidad básica, una inversión en educación en una zona geográfi ca con una o más NBI debe tener una prioridad más alta que en una zona sin NBI.

2. Prioridad por Tasa de Pobreza (Aplica para los Sectores del GN Y GR)

La incidencia de pobreza total toma valores entre cero (0) y cien (100) por ciento y se encuentra desagregada a nivel distrital. De acuerdo a la zona geográfi ca correspondiente al ámbito de infl uencia de la inversión, se identifi ca la incidencia de pobreza total, según la información más reciente publicada por el INEI, en el Sistema de Consulta de Principales Indicadores de Pobreza del Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda2.

Para la asignación del puntaje en esta sección, se deberá considerar el indicador sin el símbolo de porcentaje, es decir, si se encuentra que la incidencia de pobreza total en un distrito es 44%, se considera que la unidad productora en cuestión recibirá 44 puntos. En caso que el ámbito de infl uencia de la inversión involucre más de un distrito, se toma como referencia la tasa

de pobreza de la unidad geográfi ca inmediata superior (provincia, región o país).

3. Prioridad por Accesibilidad (Aplica para los Sectores del GN Y GR)

Se calcula sobre la base de la distancia y el tiempo de traslado de un determinado distrito hasta el mercado más cercano, es decir, el tiempo de traslado de un determinado distrito hasta la unidad geográfi ca más cercana que tenga al menos 25.000 habitantes (o 50.000 para los distritos con más de 25.000 habitantes).

Para el cálculo del puntaje de este criterio de priorización, la OPMI deberá asignar un puntaje de cien (100) al mayor tiempo de viaje de los distritos dentro del ámbito de su circunscripción y cero (0) al menor tiempo. De esta forma, con estos dos valores (tiempo máximo y mínimo de viaje de un determinado distrito hasta el mercado más cercano), se construirá una escala en la que a cada tiempo de viaje se le asignará un puntaje diferente.

Por ejemplo, si el mayor tiempo de traslado de un distrito al mercado más cercano se encuentra a 220 minutos y el menor tiempo de traslado de un distrito al mercado más cercano es 20 minutos, entonces, se tiene una escala de 200 minutos que se deberá dividir entre 100 puntos, obteniendo que cada 2 minutos de viaje necesarios para llegar al mercado más cercano equivalen a un punto, en dicha escala.

La información respecto al tiempo de distancia de cada distrito al mercado más cercano se encontrará disponible en el en el Portal Institucional del Ministerio de Economía y Finanzas, sección Inversión Pública.

4. Otros Criterios de Priorización (Aplica para los Sectores del GN, GR Y GL)

La OPMI podrá determinar otros criterios de priorización, previamente sustentados, presentando la metodología del cálculo correspondiente. Dichos criterios podrán asumir valores de cero (0) a cien (100) puntos.

5. Cálculo del Índice de Priorización

a) Para Sectores del Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales

Cada uno de los cuatro criterios de priorización mencionados en las secciones precedentes asumen valores que varían de cero (0) a cien (100) puntos y tienen un peso de ¼ cada uno, para el cálculo del Índice de Priorización. En caso de contar solo con los tres primeros criterios el peso de cada criterio será 1/3.

De este modo, el índice se calcula de conforme a la siguiente fórmula:

1 La tabla Nº1 se ha elaborado en conformidad con los Lineamientos de Política Económica presentados en el Marco Macroeconómico Multianual 2018-2021, que propone se realicen mayores inversiones en saneamiento, salud y educación, con el objetivo promover mejoras sustanciales en el capital humano y, consecuentemente, la productividad y competitividad de la economía nacional. Por esta razón, dichas tipologías de inversión recibieron un puntaje más alto que las demás. Asimismo, las localidades que cuentan con al menos una necesidad básica insatisfecha (NBI) recibieron un puntaje más alto que las localidades que no cuentan con ninguna NBI, dado que este es el principal indicador de pobreza no monetaria calculado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Se consideran NBI: Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas; Hogares en viviendas con hacinamiento; Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo; Hogares con niños que no asisten a la escuela; Hogares con alta dependencia económica.

2 http://censos.inei.gob.pe/Censos2007/Pobreza/index.htm


IP = ¼ (C1 + C2 + C3 + C4)

Dónde,

IP = Valor calculado para el Índice de Priorización para la inversión.

C1 = Puntaje obtenido en el criterio de priorización 1, referente a la ubicación geográfi ca y tipología de la inversión

C2 = Puntaje obtenido en el criterio de priorización 2, referente a la tasa de pobreza

C3 = Puntaje obtenido en el criterio de priorización 3, referente a accesibilidad

C4 = Puntaje obtenido en el criterio de priorización 4, referente a lo que determine la OPMI

En caso de Índices de Priorización iguales para varias inversiones, la decisión sobre la inversión a ser priorizada deberá considerar el número de benefi ciarios y quedará a cargo de la OPMI.

b) Para Gobiernos Locales

Cada uno de los dos criterios de priorización aplicables a los Gobiernos Locales mencionados en las secciones precedentes, asumen valores que varían de cero (0) a cien (100) puntos y tienen un peso de ½ cada uno en el cálculo del Índice de Priorización. En caso que los Gobiernos Locales no cuenten con criterios extras, el puntaje será el referido al estimado en la Tabla Nº 1.

De este modo, el índice se calcula de conforme a la siguiente fórmula:

IP = ½(C1 + C4)

Dónde,

IP = Valor calculado para el Índice de Priorización C1 = Puntaje obtenido en el criterio de priorización

1, referente a la ubicación geográfi ca y tipología de la inversión

C4 = Puntaje obtenido en el criterio de priorización 4, referente a lo que determine la OPMI

En caso de Índices de Priorización iguales para varias inversiones, la decisión sobre la inversión a ser priorizada deberá considerar el número de benefi ciarios y quedará a cargo de la OPMI.

SECCIÓN 3: CARTERA DE INVERSIONES

Para el registro de las inversiones en el formato de Cartera de Inversiones del MPMI se siguen las siguientes reglas condicionadas al tipo de inversión:

1. Nivel de Gobierno Registrar el Nivel de Gobierno de la OPMI que

realiza la programación.

2. Código Unifi cado Registrar el código unifi cado que corresponde a

la inversión (PI o IOARR) en continuidad o que cuenten con el mismo.

Para registrar las ideas de proyectos de inversión, previamente se deberá registrar en el Banco de Inversiones el Formato 07 o el Formato 08 de la presente Directiva, según corresponda, con lo cual se obtiene el código de idea.

Ingresar el código unifi cado o el código de idea en el recuadro correspondiente. Luego seleccionar el “ícono buscar” y el módulo asignará automáticamente los campos que ya cuentan con información en el Banco de Inversiones. Continuar con el registro en la pestaña “Detalle”.

3. Transferencias Este registro aplica sólo para los Sectores del

Gobierno Nacional. Este campo proporciona las opciones: “SI” y “NO”, por defecto se muestra seleccionada la opción: “NO”, la cual deberá

ser cambiada a “SI” únicamente cuando, para la ejecución de la inversión, el Sector del Gobierno Nacional transfi ere los recursos a otra entidad distinta a la OPMI que se encuentra realizando el registro.

4. Tipo de Inversión Seleccionar de la celda desplegable la opción que

corresponde: Proyecto de Inversión o IOARR.

5. Ciclo de Inversión Para inversiones en continuidad, el MPMI

despliega por defecto la información registrada en el Banco de Inversiones.

6. Naturaleza de la Inversión La información de la naturaleza es provista por

el Banco de Inversiones, condicional al tipo de inversión. Para proyectos de inversión la naturaleza puede ser: Creación, Ampliación, Mejoramiento y Recuperación; para las IOARR la naturaleza puede ser: Ampliación Marginal, Optimización, Reposición, Rehabilitación.

7. Nombre de la Inversión La información del nombre de la inversión es

provista por el Banco de Inversiones.

8. Tipología del Proyecto Es la clasifi cación, determinada por los Sectores

del Gobierno Nacional, a la que se asocia la inversión. La información de este campo es provista por el Banco de Inversiones.

9. Localización de la Inversión Corresponde a la información de la ubicación

geográfi ca de la inversión. La información de este campo es provista por el Banco de Inversiones. Solo en el caso de ideas de IOARR se selecciona del menú desplegable correspondiente a los campos de Región, Provincia y Distrito, seleccionando la opción que corresponde.

10. Programa Presupuestal Asociado De estar habilitada la columna, proporciona un

menú de opciones.

11. Orden de Prelación La OPMI debe seleccionar de una pestaña

desplegable el orden de prelación de las inversiones, conforme a lo establecido en la Directiva para la Programación Multianual que regula y articula la fase de Programación Multianual del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y la Fase de Programación del Sistema Nacional de Presupuesto.

12. Orden de Prioridad Las inversiones de la cartera deben de estar

ordenadas en orden correlativo de acuerdo a los criterios de priorización mencionados en la sección 2 de este anexo. Dicho orden correlativo no se debe repetir.

13. Función Es la función del Sector Público, a la que está

relacionada la inversión, de acuerdo a lo establecido en el Clasifi cador de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. La información de este campo es provista por el Banco de Inversiones.

14. División Funcional Es la división funcional que corresponde a

cada función del Sector Público, a la que está relacionada la inversión, de acuerdo a lo establecido en el Clasifi cador de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

15. Grupo Funcional Es el grupo funcional que corresponde a la división

funcional, a la que está relacionada la inversión,


de acuerdo a lo establecido en el Clasifi cador de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. La información de este campo es provista por el Banco de Inversiones.

16. Sector Responsable Es el sector responsable de la inversión, de

acuerdo a lo establecido en el Clasifi cador de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. La información de este campo es provista por el Banco de Inversiones.

17. Costo de inversión Es el costo total de la inversión, la información

de este campo es provista por el Banco de Inversiones. Solo en el caso de ideas de IOARR se registra el costo estimado de la inversión; se registran solo montos enteros.

18. Modalidad de Ejecución Prevista Corresponde a la modalidad prevista para

la ejecución de la inversión: Administración Directa, Administración Indirecta - Por contrata, Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP), Administración Indirecta - Obras por Impuesto, Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor, y otras que se implementen con la regulación correspondiente. La información de este campo es provista por el Banco de Inversiones.

19. Unidad Ejecutora de Inversión La Unidad Ejecutora de Inversiones es la Unidad

Ejecutora presupuestal; así mismo, puede ser cualquier órgano o entidad o empresa adscrita de un Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local sujetos al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, incluyendo a los programas creados por norma expresa en el ámbito de éstos, que no requieren necesariamente ser Unidades Ejecutoras presupuestales, pero que por su especialidad realizan las funciones establecidas en el artículo 9 del Decreto Supremo Nº 027-2017-EF, Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

En caso de Convenios entre una entidad sujeta al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y otra no sujeta, la Unidad Ejecutora de Inversiones es de la entidad sujeta a dicho Sistema.

La información de este campo es provista por el Banco de Inversiones.

20. Pliego Presupuestal Seleccionar del menú desplegable el Pliego

Presupuestal en cuyo presupuesto institucional se afectan los gastos de la ejecución de la inversión.

21. Unidad Ejecutora Seleccionar del menú desplegable la Unidad

Ejecutora del Pliego Presupuestal en cuyo presupuesto institucional se afectan los gastos de la ejecución de la inversión.

22. Co-ejecución Seleccionar la pestaña “SI” o “NO” dependiendo

si la inversión se ejecuta en co-ejecución con otra entidad.

23. Unidad Co-ejecutora Esta opción se habilita cuando se selecciona la

opción “SI” en Co-ejecución; seleccionar del menú desplegable la Unidad Co-Ejecutora con la que se va co-ejecutar la inversión.

24. Porcentaje de Co-ejecución Esta opción se habilita cuando se selecciona la

opción “SI” en Co-ejecución; se debe registrar el

porcentaje de co-ejecución a cargo de la Unidad Co-Ejecutora.

25. Convenio Seleccionar la pestaña “SI” o “NO” dependiendo

si la inversión contempla la suscripción de algún convenio en el marco de la Directiva Nº 002-2017-EF/63.01.

26. Devengado Acumulado La información de este campo es provista por el

Banco de Inversiones, con corte al inicio de la Programación Multianual de Inversiones de cada ejercicio fi scal. El monto sólo acepta números enteros, no decimales.

27. Fuente Financiamiento Seleccionar la(s) fuente(s) de fi nanciamiento

con cargo a la(s) cual(es) se va a programar el fi nanciamiento de la inversión. Como máximo se pueden programar 3 fuentes de fi nanciamiento.

28. Rubro Seleccionar del menú desplegable el rubro que

corresponde a cada fuente de fi nanciamiento.

29. Fecha de Registro Corresponde a la fecha del registro de los

Formatos Nº 01 y 02 de la Directiva Nº 002-2017-EF/63.01 en el Banco de Inversiones. La información de este campo es provista por el Banco de Inversiones.

30. Fecha de Viabilidad Corresponde a la fecha del registro de la viabilidad

en el Banco de Inversiones.

La información de este campo es provista por el Banco de Inversiones si es que el proyecto se encuentra viable, caso contrario no se habilitará esta ventana.

31. Fecha de Inicio de Ejecución Corresponde al mes y año del 1º devengado

de la ejecución de la inversión, la información de este campo es provista por el Banco de Inversiones si es que la inversión se encuentra en ejecución, caso contrario no se habilitará esta ventana.

32. Fecha prevista de culminación de Ejecución Registrar la fecha prevista de culminación

de ejecución que seleccionando del menú desplegando el mes y año. Esta opción se encuentra habilitada solo en caso la inversión se encuentra en ejecución.

33. Programación del monto de inversión Para registrar la programación se selecciona la

pestaña “Programación”. En esta ventana se visualizará el saldo a programar de la inversión y se registran los montos de inversión correspondiente a los años 1,2 y 3 de la programación.

Se registran sólo montos enteros, no decimales.

Al menos uno de los tres años de la programación multianual debe contener un monto mayor a cero (de no ser consistente con el cronograma de ejecución, la DGPMI anulará el registro).

Para el caso de inversiones en continuidad, el cálculo del saldo programable para el año 03 es el costo total actualizado de la inversión menos el devengado acumulado al año anterior, menos el PIM del año actual, que se expresa en la siguiente fórmula:

Saldo Programable (Año 0) = Costo de Inversión – Dev. Acum. ( (Año 0) -1) – PIM (Año 0).

3 Año 0 es el año en que se elabora el PMI.


ANEXO Nº 04:

CLASIFICADOR INSTITUCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y

GESTIÓN DE INVERSIONES

El presente Anexo agrupa a las Entidades y Empresas por Sectores y niveles de gobierno, conforme lo dispuesto en el numeral 4.1 del artículo 4 del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado por Decreto Supremo Nº 027-2017-EF.

La actualización del presente Anexo se realiza periódicamente mediante su publicación directa en el portal institucional del Ministerio de Economía y Finanzas. Los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales a efectos de su actualización deben informar a la Dirección General de Programación Multianual sobre las entidades, empresas, pliegos presupuestales, proyectos especiales que se encuentren adscritos a cada uno, asimismo en el caso de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales deben informar además sobre aquellas entidades de tratamiento empresarial que pertenezcan o estén adscritas al Gobierno Regional o Gobierno Local, según corresponda, debiendo precisarse los casos en que pertenezcan a más de un Gobierno Regional o Gobierno Local.

SECTOR

ENTIDAD

AGRICULTURA Y RIEGO

MINISTERIO DE AGRICULTURA MINAG AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA ANA INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACIÓN AGRARIA INIA SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD AGRARIA SENASA SERVICIO NACIONAL FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE SERFOR PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL AGRO RURAL

AMBIENTE

MINISTERIO DEL AMBIENTE MINAM INSTITUTO DE INVESTIGACIONES DE LA AMAZONÍA PERUANA IIAP INSTITUTO GEOFÍSICO DEL PERÚ IGP SERVICIO NACIONAL DE METEOROLOGÍA E HIDROLOGÍA SENAMHI ORGANISMO DE EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN AMBIENTAL OEFA SERVICIO NACIONAL DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS DEL ESTADO SERNANP SERVICIO NACIONAL DE CERTIFICACIÓN AMBIENTAL PARA LAS INVERSIONES SOSTENIBLES SENACE INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN GLACIARES Y ECOSISTEMAS DE MONTAÑA INAIGEM

COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO MINCETUR CENTRO DE FORMACIÓN EN TURISMO CENFOTUR COMISIÓN PARA LA PROMOCIÓN DEL PERÚ PARA LA EXPORTACIÓN Y EL TURISMO PROMPERÚ

CONGRESO DE LA REPÚBLICA

CONGRESO DE LA REPÚBLICA

CONSEJO NACIONAL DE LA MAGISTRATURA

CONSEJO NACIONAL DE LA MAGISTRATURA

CONTRALORÍA GENERAL

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

CULTURA

MINISTERIO DE CULTURA ACADEMIA MAYOR DE LA LENGUA QUECHUA ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN AGN BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERÚ BNP INSTITUTO NACIONAL DE RADIO Y TELEVISIÓN DEL PERÚ IRTP MUSEO DE LA NACIÓN

DEFENSA

MINISTERIO DE DEFENSA MINDEF COMISIÓN NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO AEROESPACIAL CONIDA ESCUELA NACIONAL DE MARINA MERCANTE “ALMIRANTE MIGUEL GRAU” ENAMM INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL IGN INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL INDECI SERVICIO AEROFOTOGRÁFICO NACIONAL SAN LA FÁBRICA DE ARMAS Y MUNICIONES DEL EJÉRCITO FAME S.A.C. SERVICIOS INDUSTRIALES DE LA MARINA IQUITOS S.R.L. SIMA IQUITOS SERVICIOS INDUSTRIALES DE LA MARINA S.A. SIMA PERÚ CENTRO NACIONAL DE ESTIMACIÓN, PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES CENEPRED AGENCIA DE COMPRAS DE LAS FUERZAS ARMADAS ACFFAA

DEFENSORÍA DEL PUEBLO

DEFENSORÍA DEL PUEBLO

DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL

MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL MIDIS FONDO DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO SOCIAL FONCODES PROGRAMA NACIONAL CUNA MÁS CUNA MÁS PROGRAMA NACIONAL JUNTOS JUNTOS PENSIÓN 65 PENSIÓN 65 PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR QALI WARMA QALI WARMA

ECONOMÍA Y FINANZAS

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS MEF COMISIÓN NACIONAL SUPERVISORA DE EMPRESAS Y VALORES CONASEV ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO OSCE OFICINA DE NORMALIZACIÓN PREVISIONAL ONP SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE ADUANAS Y DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA SUNAT AGENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA PROINVERSIÓN FONDO NACIONAL DE FINANCIAMIENTO DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DEL ESTADO FONAFE

EDUCACIÓN

MINISTERIO DE EDUCACIÓN MINEDU CENTRO VACACIONAL HUAMPANI CVH INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE IPD SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA SUNEDU UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZÓNICA DE MADRE DE DIOS UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN ENRIQUE GUZMAN Y VALLE UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONÍA PERÚANA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

Martes 6 de febrero de 2018 / El Peruano20 NORMAS LEGALES UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE LA AMAZONÍA UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SANCHEZ CARRIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ MARÍA AGUEDAS UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURÍMAC UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLÓGICA DE LIMA SUR UNIVERSIDAD NACIONAL TORIBIO RODRÍGUEZ DE MENDOZA DE AMAZONAS UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONÓMA DE ALTO AMAZONAS UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONÓMA DE TAYACAJA DANIEL HERNANDEZ MORILLO UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONÓMA DE CHOTA UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE LA SELVA CENTRAL JUAN SANTOS ATAHUALPA UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL FABIOLA SALAZAR LEGUIA DE BAGUA UNIVERSIDAD NACIONAL DE JULIACA UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE QUILLABAMBA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA ALTOANDINA DE TARMA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAÑETE UNIVERSIDAD NACIONAL DE FRONTERA UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HUANTA UNIVERSIDAD NACIONAL DE JAÉN

ENERGÍA Y MINAS

MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS MINEM INSTITUTO GEOLOGICO MINERO Y METALÚRGICO INGEMMET INSTITUTO PERÚANO DE ENERGIA NUCLEAR IPEN ACTIVOS MINEROS S.A.C. ACTIVOS MINEROS S.A.C EMPRESA DE ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA S.A. ADINELSA EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRO SUR ELECTRICIDAD DEL SUR ESTE S.A.A. ESTE S.A.A. EMPRESA CONCESIONARIA DE ELECTRICIDAD DE UCAYALI ELECTRO S.A. UCAYALI S.A. EMPRESA DE ELECTRICIDAD DEL PERÚ S.A. ELECTROPERÚ S.A. EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE AREQUIPA S.A. EGASA EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE MACHUPICCHU S.A. EGEMSA EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DEL CENTRO S.A. EGECEN S.A. EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DEL SUR S.A. EGESUR S.A. EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA SAN GABÁN S.A. SAN GABÁN EMPRESA DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTRO NORTE MEDIO S.A. HIDRANDINA EMPRESA DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA CENTRO NORTE S.A. ETECEN

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTROCENTRO ELECTRICIDAD DEL CENTRO S.A. S.A. EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL NORTE S.A. ENSA EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRO ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A. ORIENTE S.A. EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRO SUR ELECTRICIDAD DEL SUR S.A. S.A. EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTRONORESTE S.A. ENOSA EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRO PUNO ELECTRICIDAD DE PUNO S.A.A. S.A.A. PERÚPETRO S.A. PERÚPETRO SOCIEDAD ELÉCTRICA DEL SUR OESTE SEAL

FUERO MILITAR POLICIAL

FUERO MILITAR POLICIAL

INTERIOR

MINISTERIO DEL INTERIOR MININTER CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERÚ CGBVP

JURADO NACIONAL DE ELECCIONES

JURADO NACIONAL DE ELECCIONES JNE

JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS

MINISTERIO DE JUSTICIA MINJUS INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO INPE SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE LOS REGISTROS PÚBLICOS SUNARP

MINISTERIO PÚBLICO

MINISTERIO PÚBLICO

MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES

MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES (Incluye las Sociedades de Benefi cencia Pública no transferidas a Gobiernos Locales) MIMP CONSEJO NACIONAL PARA LA INTEGRACIÓN DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD CONADIS PROGRAMA NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL PNCVFS PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR FAMILIAR INABIF PROGRAMA NACIONAL YACHAY PNY PROGRAMA NACIONAL VIDA DIGNA PNVD PROGRAMA DE PENSIÓN POR DISCAPACIDAD SEVERA PPDS

OFICINA NACIONAL DE PROCESOS ELECTORALES

OFICINA NACIONAL DE PROCESOS ELECTORALES ONPE

PODER JUDICIAL

PODER JUDICIAL ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS PCM AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL SERVIR COMISIÓN NACIONAL PARA EL DESARROLLO Y VIDA SIN DROGAS DEVIDA DESPACHO PRESIDENCIAL DP DIRECCIÓN NACIONAL DE INTELIGENCIA DINI ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESAP INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA Y DE LA PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL INDECOPI INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA INEI ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSIÓN EN ENERGIA Y MINERÍA OSINERGMIN

El Peruano / Martes 6 de febrero de 2018 21NORMAS LEGALES ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE DE USO PÚBLICO OSITRAN ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSIÓN PRIVADA EN TELECOMUNICACIONES OSIPTEL ORGANISMO DE SUPERVISIÓN DE LOS RECURSOS FORESTALES Y DE FAUNA SILVESTRE OSINFOR SECRETARÍA DE DEFENSA NACIONAL SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO SUNASS CENTRO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CEPLAN SIERRA EXPORTADORA CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA CONCYTEC EMPRESA NACIONAL DE LA COCA1 ENACO S.A. EDITORA PERUANA DE SERVICIOS EDITORIALES S.A.2 EDITORA PERÚ

PRODUCCIÓN

MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN PRODUCE FONDO NACIONAL DE DESARROLLO PESQUERO FONDEPES INSTITUTO DEL MAR DEL PERÚ IMARPE INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PRODUCCIÓN ITP ORGANISMO NACIONAL DE SANIDAD PESQUERA SANIPES INSTITUTO NACIONAL DE CALIDAD INACAL

REGISTRO NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN Y ESTADO CIVIL

REGISTRO NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN Y ESTADO CIVIL RENIEC

RELACIONES EXTERIORES

MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES RREE AGENCIA PERUANA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL APCI

SALUD

MINISTERIO DE SALUD MINSA INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLÁSICAS INEN INSTITUTO NACIONAL DE SALUD INS SEGURO INTEGRAL DE SALUD SIS SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD SUSALUD SEGURO SOCIAL DE SALUD DEL PERÚ ESSALUD

TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO MTPE EMPRESA DE SEGURIDAD, VIGILANCIA Y CONTROL S.A. ESVICSA SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL SENATI SERVICIOS INTEGRADOS DE LIMPIEZA S.A. SILSA

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES MTC AUTORIDAD PORTUARIA NACIONAL APN FONDO DE INVERSIÓN EN TELECOMUNICACIONES FITEL PROYECTO ESPECIAL PARA LA PREPARACIÓN Y DESARROLLO DE LOS XVIII JUEGOS PANAMERICANOS DEL 2019 SUPERINTENDENCIA DE TRANSPORTE TERRESTRE DE PERSONAS CARGA Y MERCANCÍA SUTRAN CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. CORPAC EMPRESA DE SERVICIOS POSTALES DEL PERÚ S.A. SERPOST INDUSTRIA AERONÁUTICA DEL PERÚ INDAER EMPRESA NACIONAL DE PUERTOS S.A. ENAPU S.A. AUTORIDAD AUTÓNOMA DEL PROYECTO ESPECIAL DEL SISTEMA ELÉCTRICO DE TRANSPORTE MASIVO DE LIMA Y CALLAO AATE

TRIBUNAL CONSTITUCIONAL

TRIBUNAL CONSTITUCIONAL TC

VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO VIVIENDA ORGANISMO DE FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD INFORMAL COFOPRI SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACIÓN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN SENCICO SUPERINTENDENCIA DE BIENES NACIONALES SBN SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LIMA S.A. SEDAPAL

GOBIERNOS REGIONALES

GOBIERNO REGIONAL AMAZONAS PROYECTO ESPECIAL KUÉLAP

GOBIERNO REGIONAL ANCASH PROYECTO ESPECIAL CHINECAS

GOBIERNO REGIONAL APURIMAC

GOBIERNO REGIONAL AREQUIPACENTROS DE EXPORTACIÓN, TRANSFORMACIÓN, INDUSTRIA, COMERCIALIZACIÓN Y SERVICIOS - CETICOS DE MATARANIPROYECTO ESPECIAL MAJES-SIGUAS – AUTORIDAD AUTÓNOMA DE MAJES

GOBIERNO REGIONAL AYACUCHO

GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA

GOBIERNO REGIONAL CALLAO

GOBIERNO REGIONAL CUSCO

GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA

GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO

GOBIERNO REGIONAL ICA PROYECTO ESPECIAL TAMBO CCARACOCHA

GOBIERNO REGIONAL JUNÍN

GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD PROYECTO ESPECIAL CHAVIMOCHIC

GOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE PROYECTO ESPECIAL OLMOS TINAJONES

GOBIERNO REGIONAL LIMA

GOBIERNO REGIONAL LIMA METROPOLITANA

GOBIERNO REGIONAL LORETO

GOBIERNO REGIONAL MADRE DE DIOS PROYECTO ESPECIAL MADRE DE DIOS

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUACENTROS DE EXPORTACIÓN, TRANSFORMACIÓN, INDUSTRIA, COMERCIALIZACIÓN Y SERVICIOS - CETICOS DE ILO

GOBIERNO REGIONAL PASCO

GOBIERNO REGIONAL PIURACENTROS DE EXPORTACIÓN, TRANSFORMACIÓN, INDUSTRIA, COMERCIALIZACIÓN Y SERVICIOS - CETICOS DE PAITA

1 De acuerdo a lo señalado por el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado – FONAFE, según lo dispuesto en la Segunda Disposición Complementaria Transitoria del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado por Decreto Supremo Nº 027-2017-EF.

2 Ídem.


GOBIERNO REGIONAL PUNOCOMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DE LA ZONA ECONÓMICA ESPECIAL DE PUNO - ZEEDEPUNO

GOBIERNO REGIONAL SAN MARTÍN PROYECTO ESPECIAL ALTO MAYO PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA CENTRAL Y BAJO MAYO

GOBIERNO REGIONAL TACNACOMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DE LA ZONA FRANCA Y ZONA COMERCIAL DE TACNA – ZOFRATACNAPROYECTO ESPECIAL AFIANZAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS DE TACNA (PET)

GOBIERNO REGIONAL TUMBES

GOBIERNO REGIONAL UCAYALI

GOBIERNOS LOCALES

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA - SATCH

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCABAMBAEMPRESA DE TRANSPORTE INTERPROVINCIAL DE PASAJEROS TURISMO HUANCABAMBA S.A.C. - ETIPTHSAC

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYOSERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA – SATHEMPRESA DE SERVICIOS MULTIBPLES PPH – EMSEM

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOQUEGUAENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO MOQUEGUA – EPSM

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA TARAPOTO – SATT

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO EMPRESA MUNICIPAL DE MAQUINARIAS SOCIEDAD ANÓNIMA - EMMASA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLOSERVICIO DE ADMINITRACIÓN TRIBUTARIA DE TRUJILLO – SATTSERVICIO DE ADMINISTRACIÓN DE INMUEBLES MUNICIPALES DE TRUJILLO – SAIMSERVICIO DE GESTIÓN AMBIENTAL DE TRUJILLO – SEGAT

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TOCACHEEMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIOS ELÉCTRICOS DE TOCACHE S.A. - ELECTROTOCACHE

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TUMBESEMPRESA MUNICIPAL URBANIZADORA Y CONSTRUCTORA S.A.C. – EMUSAC SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA.EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA S.A.C. – EMISACEMPRESA MUNICIPAL DE PRODUCCIÓN COMPERCIALIZACIÓN Y SERVICIOS REPRODUCTIVOS S.A. – EMPROCCOMS S.A.

MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMAEMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE LIMA S.A. –EMILIMAEMPRESA MUNICIPAL ADMINISTRADORA DE PEAJE DE LIMA S.A. –EMAPEEMPRESA MUNICIPAL DE MERCADOS S.A. – EMMSAINSTITUTO METROPOLITANO DE PLANIFICACIÓN – IMPINSTITUTO CATASTRAL DE LIMA – ICLFONDO METROPOLITANO DE INVERSIONES – INVERMETSERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA – SATINSTITUTO METROPOLITANO PROTRANSPORTE DE LIMA – PROTRANSPORTESISTEMA METROPOLITANO DE SOLIDARIDAD – SISOLSERVICIO DE PARQUES DE LIMA – SERPAR LIMAAUTORIDAD DEL PROYECTO DE LA COSTA VERDE –APCVAUTORIDAD MUNICIPAL DE LOS PANTANOS DE VILLA – PROHVILLAPATRONATO DEL PARQUE DE LAS LEYENDAS FELIPE BENAVIDES BARREDA – PATPAL FBB

PROYECTO ESPECIAL METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO -PETMTNPROGRAMA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA – PROLIMA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE SURCO EMPRESA MUNICIPAL DE SANTIAGO DE SURCO S.A. – EMUSSSA

EMPRESAS PERTENECIENTES A MÁS DE UN GOBIERNO LOCAL EMPRESA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE CAÑETE S.A. EMAPA CAÑETE EMPRESA DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE SEDAM Y ALCANTARILLADO MUNICIPAL HUANCAYO EMPRESA EMAPA HUARAL S.A. EMAPA HUARAL EMPRESA EMAPAT S.R.L EMAPAT EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE ICA S.A. EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE PISCO EMAPISCO S.A. EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE SEMAPA Y ALCANTARILLADO HUANCAVELICA S.A.C. HUANCAVELICA EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE QUILLABAMBA Y ALCANTARILLADO QUILLABAMBA S.R.L S.R.L. EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO VIRGEN DE GUADALUPE DEL SUR S.A. EMAPAVIGSSA EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA Y ALCANTARILLADO EPS EMAPA HUACHO S.A. EMAPA – HUACHO EMPRESA MUNICIPAL DE SANEAMEINTO BÁSICO DE PUNO EMSAPUNO S.A. EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE SEDA – HUÁNUCO Y ALCANTARILLADO DE HUÁNUCO SOCIEDAD ANONIMA S.A. EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO RIOJA S.R.L. SEDAPAR S.R.L. EMPRESA MUNICIPAL PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO DE LAS PROVINCIAS ALTO ANDINAS S.A EMPSSAPAL EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE MOYOBAMBA EPS MOYOBAMBA S.R.L. EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO CHAVIN S.A. EPS CHAVIN EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO DE CAJAMARCA EPS SEDACAJ EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO EMAPA SAN DE SAN MARTÍN MARTÍN EMUSAP ABANCAY S.A. EMUSAP ABANCAY S.A. ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMEINTO “SELVA CENTRAL” S.A. EPSSC S.A. ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO AYACUCHO S.A. EPSASA ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO EPS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LORETO SEDALOTERO S.A. EPS SEDALORETO S.A. S.A. ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO DE LAMBAYEQUE EPSEL S.A. ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO GRAU S.A. EPS GRAU ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO TACNA S.A. EPS TACNA ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS ILO S.A. EPS ILO S.A. EPS SEDACHIMBOTE S.A. EPS SEDACHIMBOTE S.A. EPS SEDACUSCO S.A. SEDA CUSCO SEMAPA BARRANCA S.A. SEMAPA BARRANCA S.A. SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE CHINCHA S.A. EPS SEMAPACH SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LIBERTAD S.A. SEDALIB S.A. SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE AREQUIPA S.A. SEDAPAR S.A.


ANEXO Nº 05LINEAMIENTOS PARA LA INCORPORACIÓN DE INVERSIONES NO PREVISTAS EN EL PMI

APROBADO

I. DEFINICIÓN

El Programa Multianual de Inversiones (PMI) constituye el principal elemento de referencia para la asignación presupuestaria. La elaboración del PMI comprende el diagnóstico de brechas, la identifi cación de criterios de priorización, para luego contar con la cartera de inversiones cuyo horizonte temporal es de tres años. En la medida que la elaboración del PMI constituya un ejercicio de planifi cación riguroso, la ocurrencia de inversiones no previstas no debería ser la regla, sino la excepción.

El PMI es el resultado de la fase de programación multianual, la primera del ciclo de inversión, y es posible que en el transcurso de las demás fases del ciclo de inversión (formulación y evaluación, ejecución y funcionamiento), o por otros factores externos (disponibilidad de recursos por cualquier fuente de fi nanciamiento), surja la necesidad de incorporar inversiones no previstas en la etapa de ejecución del PMI.

Se distinguen 2 tipos de Inversiones No Previstas:

A. Inversiones No Previstas Tipo 1

Son aquellas inversiones que se encuentran registradas en los años 2 y 3 de la Cartera de Inversiones del PMI aprobado. Se presentan cuando en el año 1 se requiere iniciar la ejecución de inversiones programadas en los años 2 y 3 de la cartera de inversiones del PMI aprobado, debido a la disponibilidad de recursos en el presupuesto anual de la entidad correspondiente, siempre que no generen demandas adicionales al Tesoro Público.

Los recursos disponibles a los que se hace referencia, no pueden corresponder a inversiones en ejecución, salvo que se demuestre el saldo generado y se asegure el fi nanciamiento de la inversión de la que se anularían recursos hasta su culminación, bajo responsabilidad del responsable de la Ofi cina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI) y del jefe de la Ofi cina de Presupuesto de la entidad o la que haga sus veces.

B. Inversiones No Previstas Tipo 2

Son aquellas inversiones que no se encuentran registradas en la cartera de inversiones del PMI aprobado. Se presentan cuando en el año 1 se requiere iniciar la ejecución de inversiones no previstas en la Cartera de Inversiones del PMI aprobado, debido a la disponibilidad de recursos en el

presupuesto anual de la entidad correspondiente, siempre que no generen demandas adicionales al Tesoro Público.

Los recursos disponibles a los que se hace referencia, no pueden corresponder a inversiones en ejecución, salvo que se demuestre el saldo generado y se asegure el fi nanciamiento de la inversión de la que se anularían recursos hasta su culminación, bajo responsabilidad del responsable de la OPMI y del jefe de la Ofi cina de Presupuesto de la entidad o la que haga sus veces.

II. PROCEDIMIENTO PARA LA INCLUSIÓN DE LAS INVERSIONES NO PREVISTAS

A. Inversiones No Previstas Tipo 1

1. La solicitud de incorporación de Inversiones No Previstas Tipo 1 la presenta la OPMI mediante un Ofi cio dirigido a la DGPMI, adjuntando:

a) Informe técnico emitido por la OPMI, que contenga el listado de las Inversiones No Previstas a incorporar sustentando la necesidad de su incorporación, así como el listado de Inversiones que se sustituirían, de ser el caso.

b) Un documento emitido por la Ofi cina de Presupuesto de la entidad o la que haga sus veces que sustente:

i) La disponibilidad de recursos generada por saldos o anulaciones en el presupuesto anual de la entidad, precisando la Actividad o Proyecto que habilita el presupuesto, la Fuente de Financiamiento y Genérica de Gasto. En caso la disponibilidad de recursos se obtenga de la anulación de recursos de una inversión en ejecución registrada en el PMI vigente, sólo procederá cuando esta anulación se efectúe porque existe un impedimento comprobable que esté retrasando la ejecución de la inversión y/o que haga inviable su ejecución en el año fi scal vigente, asegurando el fi nanciamiento de la inversión de la que se anulan recursos hasta su culminación; o

ii) La disponibilidad de recursos por la incorporación de mayores recursos al presupuesto anual de la entidad, precisando la Fuente de Financiamiento, Genérica de Gasto y norma legal cuando se disponga de ella, sin generar demandas adicionales al Tesoro Público.

c) Un CD con el Cuadro de Información de las Inversiones No Previstas Tipo 1 a incorporar en el PMI, en formato MS Excel, según el siguiente detalle:

Prioridad Código SNIP Código Unifi cado Nombre de la

inversión

Costo Actualiz. de la

Inversión

Es Transf(SI/ NO)

Fte. Fto. Rubro

Monto Programado 1/Inicio de Ejecución

(dd/mm/aaaa)Fin de Ejecución

(dd/mm/aaaa)Año 1 Año 2 Año 3

1/ La suma de los montos programados en los 3 años no debe exceder el Saldo Programable (Saldo Programable = Costo de Inversión – Dev.Acum. ((Año 0) -1) – PIM Año 0), por lo que los registros correspondientes deberán ser actualizados previamente en el Banco de Inversiones1.

1 Año 0 es el año en que se elabora el PMI.

2. La DGPMI evaluará la solicitud presentada por la OPMI, y de ser procedente incorporará las inversiones no previstas en el Módulo de Programación Multianual de Inversiones (MPMI), notifi cando a la entidad. En caso la solicitud no sea procedente la DGPMI también notifi cará a la entidad.

3. Una vez que las inversiones no previstas procedentes se encuentren registradas en el MPMI, y se cuente con la notifi cación correspondiente de la DGPMI, el Órgano Resolutivo (OR) deberá aprobar la

incorporación de dichas inversiones no previstas y remitir el documento de aprobación a la DGPMI.

B. Inversiones No Previstas Tipo 2

1. La solicitud de incorporación de Inversiones No Previstas Tipo 2 la presenta el OR, mediante un Ofi cio dirigido a la DGPMI, adjuntando:


a) Informe técnico emitido por la OPMI, que contenga el listado de las Inversiones No Previstas a incorporar, sustentando que su incorporación está orientada al cierre de brechas de infraestructura y/o servicios y que se encuentra enmarcada en el orden de prelación y los criterios de priorización determinados por la entidad; así como el listado de Inversiones que se sustituirían, de ser el caso.

b) Un documento emitido por la Ofi cina de Presupuesto de la entidad o la que haga sus veces que sustente:

i) La disponibilidad de recursos generada por saldos o anulaciones en el presupuesto anual de la entidad, precisando la Actividad o Proyecto que habilita el presupuesto, la Fuente de Financiamiento, Genérica de Gasto y la norma legal cuando se disponga de ella. En caso la disponibilidad de recursos se obtenga de la anulación de recursos de una inversión

en ejecución registrada en el PMI vigente, sólo procederá cuando esta anulación se efectúe porque existe un impedimento comprobable que esté retrasando la ejecución de la inversión y/o que haga inviable su ejecución en el año fi scal vigente, asegurando el fi nanciamiento de la inversión de la que se anulan recursos hasta su culminación; o

ii) La disponibilidad de recursos por la incorporación de mayores recursos al presupuesto anual de la entidad, precisando la Fuente de Financiamiento, Genérica de Gasto y norma legal cuando se disponga de ella, sin generar demandas adicionales al Tesoro Público.

c) Un CD con el Cuadro de Información de las Inversiones No Previstas Tipo 2 a incorporar en el PMI, en formato MS Excel, según el siguiente detalle:

Prioridad Código SNIP

Código Unifi cado

Nombre de la inversión Tipología Naturaleza Prog

Presup

Costo Actualiz. de la Inversión

Es Transf(SI/ NO)

Fte. Fto. Rubro

Monto Programado 1/Inicio de

Ejecución(dd/mm/aaaa)

Fin de Ejecución(dd/mm/aaaa)Año 1 Año 2 Año 3

1/ La suma de los montos programados en los 3 años no debe exceder el Saldo Programable (Saldo Programable = Costo de Inversión – Dev.Acum. ((Año 0) -1) – PIM Año 0), por lo que los registros correspondientes deberán ser actualizados previamente en el Banco de Inversiones.

2. La DGPMI evaluará la solicitud presentada por el OR, y de ser procedente incorporará las inversiones no previstas en el Módulo de Programación Multianual de Inversiones (MPMI), notifi cando a la entidad. En caso la solicitud no sea procedente la DGPMI también notifi cará a la entidad.

3. Una vez que las inversiones no previstas procedentes se encuentren registradas en el MPMI, y se cuente con la notifi cación correspondiente de la DGPMI, el Órgano Resolutivo deberá aprobar la incorporación de dichas inversiones no previstas y remitir el documento de aprobación a la DGPMI.

ANEXO Nº 06

EQUIVALENCIAS DE LOS SECTORES DEL GOBIERNO NACIONAL CON LOS CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS

Tabla de equivalenciasClasifi cadores institucionales

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones Sistema Nacional de Presupuesto

1) Agricultura y Riego 13 Agricultura2) Ambiente 05 Ambiental3) Comercio Exterior y Turismo 35 Comercio Exterior y Turismo4) Congreso de la República 28 Congreso de la República5) Consejo Nacional de la Magistratura 21 Consejo Nacional de la Magistratura6) Contraloría General 19 Contraloría General7) Cultura 03 Cultura8) Defensa 26 Defensa9) Defensoría del Pueblo 20 Defensoría del Pueblo

10) Desarrollo e Inclusión Social 40 Desarrollo e Inclusión Social11) Economía y Finanzas 09 Economía y Finanzas12) Educación 10 Educación13) Energía y Minas 16 Energía y Minas14) Fuero Militar Policial 27 Fuero Militar Policial15) Interior 07 Interior16) Jurado Nacional de Elecciones 31 Jurado Nacional de Elecciones17) Justicia y Derechos Humanos 06 Justicia18) Ministerio Público 22 Ministerio Público19) Mujer y Poblaciones Vulnerables 39 Mujer y Poblaciones Vulnerables


Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones Sistema Nacional de Presupuesto

20) Ofi cina Nacional de Procesos Electorales 32 Ofi cina Nacional de Procesos Electorales21) Poder Judicial 04 Poder Judicial22) Presidencia del Consejo de Ministros 01 Presidencia Consejo Ministros23) Producción 38 Producción24) Registro Nacional de Identifi cación y Estado Civil 33 Registro Nacional de Identifi cación y Estado Civil25) Relaciones Exteriores 08 Relaciones Exteriores26) Salud 11 Salud27) Trabajo y Promoción del Empleo 12 Trabajo y Promoción del Empleo28) Transportes y Comunicaciones 36 Transportes y Comunicaciones29) Tribunal Constitucional 24 Tribunal Constitucional30) Vivienda, Construcción y Saneamiento 37 Vivienda Construcción y Saneamiento

Según lo dispuesto por el numeral 4.1 del artículo 4 del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252.

ANEXO Nº 07:

CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

El presente Anexo corresponde a las funciones que recaen sobre los Sectores u Organismos Constitucionalmente Autónomos, conforme lo dispuesto en el numeral 4.1 del artículo 4 del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado por Decreto Supremo Nº 027-2017-EF.

FUNCION DIVISIÓN FUNCIONAL GRUPO FUNCIONAL SECTOR RESPONSABLEFUNCIÓN 01: LEGISLATIVA

División Funcional 001: Acción Legislativa

Grupo Funcional 0001: Acción Legislativa

Congreso de la República

FUNCIÓN 02: RELACIONES EXTERIORES

División Funcional 002: Servicio Diplomático

Grupo Funcional 0002: Servicio Diplomático

Relaciones Exteriores

División Funcional 003: Cooperación Internacional

Grupo Funcional 0003: Cooperación Internacional

Relaciones Exteriores

FUNCIÓN 03: PLANEAMIENTO,

GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA

División Funcional 004: Planeamiento Gubernamental

Grupo Funcional 0004: Rectoría de Sistemas Administrativos

Ente rector de cada Sistema Administrativo

Grupo Funcional 0005: Planeamiento Institucional

Presidencia del Consejo de Ministros

División Funcional 005: Información publica

Grupo Funcional 0006: Información publica

Ambiente, o Presidencia del Consejo de Ministros (en información estadística y

vinculada a la gestión pública)

División Funcional 006: Gestión Grupo Funcional 0007: Dirección y Supervisión superior

Sector Institucional al cual está adscrita la UF

Grupo Funcional 0008: Asesoramiento y Apoyo


Grupo Funcional 0009: Soporte Tecnológico


Grupo Funcional 0010: Infraestructura y Equipamiento


Grupo Funcional 0011: Preparación y perfeccionamiento de Recursos

Humanos


Grupo Funcional 0012: Control Interno Contraloría General de la República

División Funcional 007: Recaudación Grupo Funcional 0013: Recaudación Economía y Finanzas

División Funcional 008: Reserva de Contingencia

Grupo Funcional 0014: Reserva de Contingencia

Economía y Finanzas

División Funcional 009: Ciencia y Tecnología

Grupo Funcional 0015: Investigación Básica


Grupo Funcional 0016: Investigación Aplicada


Grupo Funcional 0017: Innovación Tecnológica


Grupo Funcional 0128: Desarrollo Experimental


Grupo Funcional 0129: Transferencia de Conocimientos y Tecnologías



FUNCION DIVISIÓN FUNCIONAL GRUPO FUNCIONAL SECTOR RESPONSABLEFUNCIÓN 03:

PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE

CONTINGENCIA

División Funcional 010: Efi ciencia de Mercados

Grupo Funcional 0018: Efi ciencia de Mercados


División Funcional 011: Transferencias e Intermediación

Financiera

Grupo Funcional 0019: Transferencias de carácter general


Grupo Funcional 0020: Intermediación Financiera


División Funcional 012: Identidad y Ciudadanía

Grupo Funcional 0021: Registros Civiles e Identifi cación

RENIEC

Grupo Funcional 0022: Registros Públicos

MINJUS

Grupo Funcional 0023: Defensa del interés ciudadano

Defensoría del Pueblo, Ministerio Público,

Poder Judicial, Tribunal Constitucional o Interior

(en servicios a cargo de las Gobernaciones)

Grupo Funcional 0024: Elecciones, Referendos y Consultas Ciudadanas

ONPE

Grupo Funcional 0025: Justicia Electoral

JNE

FUNCIÓN 04: DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL

División Funcional 013: Defensa y Seguridad Nacional

Grupo Funcional 0026: Defensa Nacional

Defensa

Grupo Funcional 0027: Seguridad Nacional


FUNCIÓN 05: ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD

División Funcional 014: Orden Interno

Grupo Funcional 0028: Operaciones Policiales

Interior

Grupo Funcional 0029: Control Migratorio

Interior

Grupo Funcional 0030: Control de armas, municiones, explosivos de uso

civil y servicios de seguridad

Interior

Grupo Funcional 0031: Seguridad Vecinal y Comunal

Interior

División Funcional 015: Control de Drogas

Grupo Funcional 0032: Desarrollo Alternativo

Agricultura y Riego

Grupo Funcional 0033: Prevención y Rehabilitación

Salud

Grupo Funcional 0034: Interdicción, lavado de dinero y delitos conexos

Interior

División Funcional 016: Gestión de Riesgos y Emergencias

Grupo Funcional 0035: Prevención de desastres

Presidencia del Consejo de Ministros, Defensa

Grupo Funcional 0036: atención inmediata de desastres

Presidencia del Consejo de Ministros, Defensa

Grupo Funcional 0037: defensa contra incendios y emergencias menores

Interior

FUNCIÓN 06: JUSTICIA División Funcional 017: Administración de Justicia

Grupo Funcional 0038: Administración de Justicia

Justicia, Poder Judicial, Fuero Militar Policial

División Funcional 018: Seguridad Jurídica

Grupo Funcional 0039: Defensa de los Derechos Constitucionales y Legales

Defensoría del Pueblo, Ministerio Público, Poder

Judicial, Ministerio de Justicia, Tribunal Constitucional o

Fuero Militar Policial

División Funcional 019: Readaptación Social

Grupo Funcional 0040: readaptación social

Justicia

FUNCIÓN 07: TRABAJO División Funcional 020: Trabajo Grupo Funcional 0041: Regulación y Control de la Relación Laboral

Trabajo

Grupo Funcional 0042: Promoción Laboral

Trabajo o Producción (desarrollo de las micro y

pequeñas empresas)

FUNCIÓN 08: COMERCIO División Funcional 021: Comercio Grupo Funcional 0043: Promoción del comercio interno

Producción

Grupo Funcional 0044: Promoción del comercio externo

Comercio Exterior y Turismo

FUNCIÓN 09: TURISMO División Funcional 022: Turismo Grupo Funcional 0045: Promoción del turismo

Comercio Exterior y Turismo


FUNCION DIVISIÓN FUNCIONAL GRUPO FUNCIONAL SECTOR RESPONSABLE

FUNCIÓN 10: AGROPECUARIA

División Funcional 023: Agrario Grupo Funcional 0046: Protección sanitaria vegetal

Agricultura y Riego

Grupo Funcional 0047: Inocuidad Agroalimentaria

Agricultura y Riego

División Funcional 024: Pecuario Grupo Funcional 0048: Protección sanitaria animal

Agricultura y Riego

Grupo Funcional 0049: Inocuidad pecuaria

Agricultura y Riego

División Funcional 025: Riego Grupo Funcional 0050: Infraestructura de riego

Agricultura y Riego

Grupo Funcional 0051: riego tecnifi cado

Agricultura y Riego

FUNCIÓN 11: PESCA División Funcional 026: Pesca Grupo Funcional 0052: Regulación y administración del recurso ictiológico

Producción

Grupo Funcional 0053: Infraestructura pesquera

Producción

División Funcional 027: Acuicultura Grupo Funcional 0054: Fomento de la producción acuícola

Producción

FUNCIÓN 12: ENERGIA División Funcional 028: Energía Eléctrica

Grupo Funcional 0055: Generación de energía eléctrica

Energía y Minas

Grupo Funcional 0056: Transmisión de energía eléctrica

Energía y Minas

Grupo Funcional 0057: Distribución de energía eléctrica

Energía y Minas

División Funcional 029: Hidrocarburos

Grupo Funcional 0058: Hidrocarburos Energía y Minas

FUNCIÓN 13: MINERIA División Funcional 030: Minería Grupo Funcional 0059: Promoción minera

Energía y Minas

FUNCIÓN 14: INDUSTRIA División Funcional 031: Industria Grupo Funcional 0060: Promoción de la industria

Producción

FUNCIÓN 15: TRANSPORTE

División Funcional 032: Transporte Aéreo

Grupo Funcional 0061: Infraestructura aeroportuaria

Transportes y Comunicaciones

Grupo Funcional 0062: Control y seguridad del tráfi co aéreo


Grupo Funcional 0063: Servicios de transporte aéreo


División Funcional 033: Transporte Terrestre

Grupo Funcional 0064: Vías nacionales


Grupo Funcional 0065: Vías departamentales


Grupo Funcional 0066: Vías vecinales Transportes y Comunicaciones

Grupo Funcional 0067: Caminos de herradura


Grupo Funcional 0068: Control y seguridad del tráfi co terrestre


Grupo Funcional 0069: Servicios de transporte terrestre


División Funcional 034: Transporte Ferroviario

Grupo Funcional 0070: ferrovías Transportes y Comunicaciones

División Funcional 035: Transporte Hidroviario

Grupo Funcional 0071: Puertos y terminales fl uviales y lacustres


Grupo Funcional 0072: Control y seguridad del tráfi co hidroviario


Grupo Funcional 0073: servicios de transporte hidroviario


División Funcional 036: Transporte Urbano

Grupo Funcional 0074: vías urbanas Vivienda, Construcción y Saneamiento

Grupo Funcional 0075: control y seguridad del Tráfi co urbano


Grupo Funcional 0076: Servicios de transporte urbano




FUNCIÓN 16: COMUNICACIONES

División Funcional 037: Comunicaciones Postales

Grupo Funcional 0077: Servicios postales


División Funcional 038: Telecomunicaciones

Grupo Funcional 0078: servicios de telecomunicaciones


Grupo Funcional 0079: Gestión del espacio electromagnético


FUNCIÓN 17: AMBIENTE División Funcional 054: Desarrollo Estratégico, Conservación y

aprovechamiento sostenible del Patrimonio Natural

Grupo Funcional 0119: Conservación y aprovechamiento sostenible de la

diversidad biológica y de los recursos naturales

Ambiente

Grupo Funcional 0120: Gestión integrada y sostenible de los

ecosistemas

Ambiente o Agricultura y Riego (en forestación y

reforestación)

Grupo Funcional 0121: Gestión del Cambio Climático

Ambiente

Grupo Funcional 0122: Gestión integrada de los recursos hídricos

Ambiente o Agricultura (en gestión y planeamiento de los

recursos hídricos)

Grupo Funcional 0123: Gestión del territorio

Ambiente, PCM(en descentralización) o

relaciones exteriores (en desarrollo de fronteras)

División Funcional 055: Gestión Integral de la Calidad Ambiental

Grupo Funcional 0124: Gestión de los residuos solidos

Ambiente

Grupo Funcional 0125: Conservación y ampliación de las áreas verdes y

ornato publico

Vivienda, Construcción y Saneamiento

Grupo Funcional 0126: Vigilancia y control integral de la contaminación y

remediación ambiental

Ambiente o Energía y Minas (pasivos ambientales

mineros)

Grupo Funcional 0127: Control integral de sustancias químicas y

materiales peligrosos

Ambiente o Interior (en control y fi scalización de

insumos químicos y productos fi scalizados)

FUNCIÓN 18: SANEAMIENTO

División Funcional 040: Saneamiento Grupo Funcional 0088: Saneamiento Urbano


Grupo Funcional 0089: Saneamiento Rural


FUNCIÓN 19: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

División Funcional 041: Desarrollo Urbano

Grupo Funcional 0090: Planeamiento y Desarrollo Urbano y Rural


División Funcional 042: Vivienda Grupo Funcional 0091: Vivienda Vivienda, Construcción y Saneamiento

Grupo Funcional 0092: Construcción Vivienda, Construcción y Saneamiento

FUNCIÓN 20: SALUD División Funcional 043: Salud Colectiva

Grupo Funcional 0093: Regulación y control sanitario

Salud

Grupo Funcional 0094: Control epidemiológico

Salud

Grupo Funcional 0095: Control de riesgos y daños para la salud

Salud

División Funcional 044: Salud Individual

Grupo Funcional 0096: Atención Medica Básica

Salud

Grupo Funcional 0097: Atención médica especializada

Salud

Grupo Funcional 0098: Servicios de Diagnóstico y Tratamiento

Salud

FUNCIÓN 21: CULTURA Y DEPORTE

División Funcional 045: Cultura Grupo Funcional 0099: Patrimonio histórico y cultural

Cultura

Grupo Funcional 0100: Promoción y desarrollo cultural

Cultura

División Funcional 046: Deportes Grupo Funcional 0101: Promoción y desarrollo deportivo

Educación

Grupo Funcional 0102: Infraestructura deportiva y recreativa

Educación



FUNCIÓN 22: EDUCACION

División Funcional 047: Educación Básica

Grupo Funcional 0103: Educación inicial

Educación

Grupo Funcional 0104: Educación primaria

Educación

Grupo Funcional 0105: Educación secundaria

Educación

Grupo Funcional 0106: Educación básica alternativa

Educación

Grupo Funcional 0107: Educación básica especial

Educación

División Funcional 048: Educación Superior

Grupo Funcional 0108: Educación superior no universitaria

Educación, Ministerio del Interior (para inversiones

públicas referidas a Escuelas Técnico superiores de la

Policía Nacional del Perú),Comercio Exterior y Turismo (para inversiones públicas

referidas a Institutos Técnicos de Comercio Exterior y

Turismo)

Grupo Funcional 0109: Educación superior universitaria

Educación

Grupo Funcional 0110: Educación de post-grado

Educación

Grupo Funcional 0111: Extensión universitaria

Educación

División Funcional 049:Educación Técnica Productiva

Grupo Funcional 0112: Formación ocupacional

Educación

División Funcional 050: Asistencia Educativa

Grupo Funcional 0113: Becas y créditos educativos

Educación

FUNCIÓN 23: PROTECCION SOCIAL

División Funcional 051: Asistencia social

Grupo Funcional 0114: Desarrollo de capacidades sociales y económicas

Desarrollo e Inclusión Social

Grupo Funcional 0115: Protección de poblaciones en riesgo

Desarrollo e Inclusión Social (para inversiones públicas vinculadas a CUNA MÁS, JUNTOS Y FONCODES),

Mujer y Poblaciones Vulnerables

FUNCIÓN 24: PREVISION SOCIAL

División Funcional 052: Previsión social

Grupo Funcional 0116: Sistemas de pensiones


Grupo Funcional 0117: Seguridad social en salud

Salud

FUNCIÓN 25: DEUDA PUBLICA

División Funcional 053: Deuda Publica

Grupo Funcional 0118: Pago de la deuda publica


ANEXO Nº 08:

MODELO DE ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL PARA INCORPORACIÓN VOLUNTARIA AL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL Nº

Siendo las ......... horas, del día ......... del mes de ......... del año ........., en el local de la Municipalidad (Distrital o Provincial) de .................., ubicada en el distrito de ..................., provincia de .............., departamento de ...................., a convocatoria del señor Alcalde ......... y reunidos bajo su presidencia los regidores siguientes:

a) .............................................b) .............................................c) ............................................. .............................................

Habiéndose verifi cado el cumplimiento del quórum reglamentario, según Ley, el señor Alcalde declaró abierta e instaurada la sesión para tratar la siguiente Agenda:

a) Incorporación voluntaria de la Municipalidad al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.b) .............................................

Luego de haberse debatido cada uno de los puntos de agenda, por unanimidad / mayoría simple, se acordó:


1. Incorporar de forma voluntaria al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones a la Municipalidad (Distrital o Provincial) de.....................

2. Comprometerse a apoyar la generación y fortalecimiento técnico de las capacidades de formulación y evaluación de los proyectos de inversión, y de la aprobación de las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación.

3. Implementar la Ofi cina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI), Unidad Formuladora (UF) y Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) en la Municipalidad.

4. Declarar que el Gobierno Local tiene acceso a Internet para poder usar el Banco de Inversiones.5. Declarar que, a la fecha del presente Acuerdo de Concejo, tiene en el Presupuesto Institucional en la Genérica de Gasto 2.6.

Adquisición de Activos No Financieros, un monto no menor a S/ 1’000,000.00 (Un Millón y 00/100 Soles); conforme lo sustenta el (Ofi cio / Informe) emitido por la Ofi cina (de Presupuesto o la que haga sus veces - consignar nombre de Ofi cina), el cual se adjunta al presente documento.

No habiendo más puntos por tratar a horas ........., a los ......... días del mes de ......... del año ........., se declaró por concluida la sesión y en señal de conformidad suscribieron la presente Acta.

(Nombres, fi rmas y/o sellos del Alcalde y de todos los Regidores presentes en la Sesión)

ANEXO Nº 09:

PLAZOS PARA LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL EN EL MARCO DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

MARCO LEGAL CONCEPTO PLAZOSLiteral b) del numeral

7.1 del artículo 7Las OPMI de los Sectores presentan las modifi caciones de la conceptualización y defi nición de indicadores de brechas.

Hasta el 20 de enero del año vigente.

Literal b) del numeral 7.1 del artículo 7

DGPMI realiza la validación metodológica de las modifi caciones de la conceptualización y defi nición de indicadores de brechas.

Hasta el 10 de febrero del año vigente.

Literal c) del numeral 7.1 del artículo 7 Las OPMI de los Sectores publican los valores de los indicadores de brechas. Hasta el 15 de febrero

del año vigente.

numeral 7.2 del artículo 7

Las Unidades Formuladoras, remiten a la OPMI la información de las inversiones a su cargo, independientemente de la fase del Ciclo de Inversión en la cual se encuentren.

Plazo establecido por la OPMI.

Numeral 7.2 del artículo 7

Las Unidades Ejecutoras de Inversiones, remiten a la OPMI la información de las inversiones a su cargo, independientemente de la fase del Ciclo de Inversión en la cual se encuentren.

Plazo establecido por la OPMI.

Literal l) del numeral 7.2 del artículo 7

Las OPMI de los Gobiernos Regionales y de los Gobiernos Locales informarán su propuesta de cartera de inversiones a la OPMI de los Sectores en lo que corresponda a la responsabilidad funcional de cada Sector.

Hasta el 28 de febrero del año vigente.

Artículo 11 Las OPMI solicitan a la DGETP su conformidad para incorporar en el PMI proyectos de inversión a ser fi nanciados con recursos de endeudamiento.

Hasta el 5 de marzo del año vigente.

Literal l) del numeral 7.2 del artículo 7

Las OPMI de los Sectores informarán, en casos de transferencias y observaciones sobre las Carteras de Inversiones recibidas de las OPMI de los Gobiernos Regionales y de los Gobiernos Locales.

Hasta el 15 de marzo del año vigente.

Artículo 11 La DGETP emite su conformidad para incorporar en el PMI proyectos de inversión a ser fi nanciados con recursos de endeudamiento.

Hasta el 4 de abril del año vigente.

Numeral 7.3 del artículo 7 Las OPMI registran y presentan a la DGPMI su Programa Multianual de Inversiones. Hasta el 15 de abril

del año vigente.

Numeral 7.6 del artículo 7 La DGPMI consolida los PMI y remite la cartera de inversiones del PMIE a la DGPP. Hasta el 30 de abril

del año vigente.


La DGPP remitirá a la DGPMI la información correspondiente a la programación presupuestaria anual de las inversiones.

En el mes de agosto del año vigente.


La DGPMI en coordinación con los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales realiza la consistencia del PMI con el Proyecto de Ley Anual de Presupuesto.

Hasta el 30 de setiembre del año

vigente.


La DGPP remitirá a la DGPMI la información correspondiente a la Ley de Presupuesto Anual.

Hasta el 5 de diciembre del año

vigente.

Numeral 7.6 del artículo 7 La DGPMI evalúa la consistencia de la Ley de Presupuesto Anual con el PMIE.

Hasta el 31 de diciembre de año

vigente.

Numeral 7.6 del artículo 7 La DGPMI publicará el PMIE en el portal institucional del MEF1/

Hasta el 31 de enero del año siguiente.

1/ El plazo corresponde al PMIE 2019-2021 en adelante.


FORMATO Nº 01:

REGISTRO DE LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)EN EL BANCO DE INVERSIONES

Fecha de la Solicitud: ______ /______/______

I.- Datos del Área u Órgano específi co que realizará las funciones de la OPMI1:

Sector / G. Regional / G. Local2:

Entidad o Empresa:

Nombre del Área u Órgano:

Dirección:

Departamento: Provincia: Distrito:

Teléfono Fijo: Celular:

Correo Electrónico Ofi cial que usará la OPMI3:

___________________@_________________

II.- Datos del Responsable de la OPMI4:

Responsable de la OPMI5

Nombres y Apellidos:

DNI:

Cargo:

Teléfono Fijo: Celular:

III.- Órgano Resolutivo:

Nombres y Apellidos6:DNI:

____________________________________Firma7 y sello del Órgano Resolutivo

Para registrar o actualizar datos de una OPMI, el formato deberá contar con la fi rma original del Órgano Resolutivo del Sector, GR o GL (Ministro, Titular o máxima autoridad ejecutiva del Sector, Gobernador Regional o Alcalde) según corresponda.

1 El órgano designado como OPMI no puede coincidir directa ni indirectamente con los órganos designados como Unidad Formuladora y como Unidad Ejecutora de Inversiones.

2 Del Clasifi cador Institucional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones – Anexo Nº 04.3 A esta dirección electrónica se enviará la contraseña de acceso al Banco de Inversiones y demás comunicaciones referentes al Sistema Nacional de Programación

Multianual y Gestión de Inversiones. Sólo se atenderán solicitudes de actualización provenientes de estas direcciones electrónicas.4 Los datos del Responsable de la OPMI serán validados con información del RENIEC.5 El Responsable de OPMI no puede formar parte directa ni indirectamente de ninguna Unidad Formuladora, Unidad Ejecutora de Inversiones de ninguna Entidad,

ni de la OPMI de otra Entidad.6 Los datos del órgano Resolutivo serán validados con información del Jurado Nacional de Elecciones.7 La fi rma será validada con información del RENIEC.


FORMATO N° 02:

REGISTRO DE LA UNIDAD FORMULADORA (UF) EN EL BANCO DE INVERSIONES


I.- Datos del Área u Órgano específi co de la Entidad que realizará las funciones de Unidad Formuladora:


Entidad o Empresa:

Nombre del Área u Órgano de la Entidad2:

Dirección:


Teléfono(s): Fax:

Correo(s) Electrónico(s) Ofi cial(es) que usará la Unidad Formuladora3:___________________@____________________________________@_________________

II.- Datos del Responsable de la Unidad Formuladora:

Responsable de la Unidad Formuladora


Cargo:DNI:

__________________________________________Nombre, fi rma y sello del Responsable de la OPMI

Para registrar o actualizar datos de una Unidad Formuladora, registro debe ser realizado por el Responsable de la OPMI.

EL REGISTRO O ACTUALIZACIÓN DE DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA SE REALIZA REGISTRANDO DIRECTAMENTE LA INFORMACIÓN EN EL APLICATIVO INFORMÁTICO DEL BANCO DE INVERSIONES. ESTE FORMATO NO DEBE SER REMITIDO A LA DGPMI.

1 Del Clasifi cador Institucional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones – Anexo Nº 04.2 El Área u Órgano al que se encargarán las funciones de UF deberá ser distinto de aquel realiza las funciones de OPMI.3 A estas direcciones electrónicas se enviará la contraseña de acceso al Banco de Inversiones y demás comunicaciones referentes al Sistema Nacional de

Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Sólo se atenderán solicitudes de actualización provenientes de estas direcciones electrónicas.


FORMATO Nº 03:

REGISTRO DE LA UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI) EN EL BANCO DE INVERSIONES


I.- Datos del Área u Órgano específi co de la Entidad que realizará las funciones de Unidad Ejecutora de Inversiones:


Entidad o Empresa:

Nombre del Área u Órgano de la Entidad2:

Dirección:


Teléfono(s): Fax:

Correo(s) Electrónico(s) Ofi cial(es) que usará la Unidad Ejecutora de Inversiones3:___________________@____________________________________@_________________

II.- Datos del Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones:

Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones


Cargo:DNI:

__________________________________________Nombre, fi rma y sello del Responsable de la OPMI

Para registrar o actualizar datos de una Unidad Ejecutora de Inversiones, el registro debe ser realizado por el Responsable de la OPMI.

EL REGISTRO O ACTUALIZACIÓN DE DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES SE REALIZA REGISTRANDO DIRECTAMENTE LA INFORMACIÓN EN EL APLICATIVO INFORMÁTICO DEL BANCO DE INVERSIONES. ESTE FORMATO NO DEBE SER REMITIDO A LA DGPMI.

1 Del Clasifi cador Institucional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones – Anexo Nº 04.2 El Área u Órgano al que se encargarán las funciones de UEI deberá ser distinto de aquel realiza las funciones de OPMI.3 A estas direcciones electrónicas se enviará la contraseña de acceso al Banco de Inversiones y demás comunicaciones referentes al Sistema Nacional de

Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Sólo se atenderán solicitudes de actualización provenientes de estas direcciones electrónicas.


FORMATO Nº 04:

REGISTRO DE UF – MANCOMUNIDAD MUNICIPALEN EL BANCO DE INVERSIONES


I.- Datos de la Mancomunidad Municipal que realizará la función de Unidad Formuladora:

Nombre de la Mancomunidad Municipal1:

Dirección:

Departamento:

Provincia:

Distrito:

Teléfono(s): Fax:

Correo(s) Electrónico(s) Ofi cial(es) que usará el Órgano del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones2:___________________@____________________________________@_________________

II.- Documento que acredite la inscripción en el registro de Mancomunidades Municipales3:

III.- Alcance Intermunicipal4:

Nombre de las Municipalidades que conforman la Mancomunidad Municipal:

IV.- Datos del Responsable de la Unidad Formuladora:

Responsable del Órgano del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


Cargo:DNI:

_______________________________________Nombre, fi rma y sello del Responsable de la OPMI

Para registrar o actualizar datos de una UF, el formato deberá ser fi rmado por el Responsable de la OPMI del Gobierno Local encargado de la formulación y evaluación de los proyectos de la Mancomunidad Municipal.

1 La formulación, evaluación, declaración de viabilidad o aprobación de las inversiones estarán a cargo de la Mancomunidad Municipal previamente registrada de acuerdo a lo dispuesto en el numeral 5.4 del artículo 5 de la Ley Nº 29029, Ley de la Mancomunidad Municipal, modifi cada por la Ley Nº 29341.

2 A estas direcciones electrónicas se enviará la contraseña de acceso al Banco de Inversiones y demás comunicaciones referentes al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Sólo se atenderán solicitudes de actualización provenientes de estas direcciones electrónicas.

3 De acuerdo al artículo 5 de la Ley Nº 29029, Ley de la Mancomunidad Municipal.4 Conforme al numeral 27.1 del artículo 27 del Reglamento de la Ley Nº 29029, Ley de la Mancomunidad Municipal, modifi cada por la Ley Nº 29341.


FORMATO Nº 05:

REGISTRO DE UF- JUNTA DE COORDINACIÓN INTERREGIONAL O MANCOMUNIDAD REGIONAL EN EL BANCO DE INVERSIONES


I.- Datos de la Mancomunidad Regional que realizará la función de Unidad Formuladora:

Nombre de la Mancomunidad Regional1:

Dirección:


Teléfono(s): Fax:

Correo(s) Electrónico(s) Ofi cial(es) que usará el Órgano2:___________________@____________________________________@_________________

II.- Documentos que acredite la inscripción en el registro de Mancomunidades Regionales3:

III.- Alcance Interdepartamental4:

Nombre de los Gobiernos Regionales que conforman la Mancomunidad Regional:

II.- Datos del Responsable de la Unidad Formuladora:

Responsable del Órgano del

Sistema Nacional de programación

multianual y gestión de inversiones


Cargo:DNI:

_____________________________________________________________Nombre, fi rma y sello del Responsable de la OPMI

Para registrar o actualizar datos de una UF, el formato deberá ser fi rmado por el Responsable de la OPMI del Gobierno Regional encargado de la formulación y evaluación de los proyectos de la Mancomunidad Regional.

1 La formulación, evaluación, declaración de viabilidad o aprobación de las inversiones estará a cargo de la Mancomunidad Regional previamente registrada de acuerdo a lo dispuesto en el numeral 2 del artículo 6 de la Ley Nº 26768, Ley de Mancomunidad Regional.

2 A estas direcciones electrónicas se enviará la contraseña de acceso al Banco de Inversiones y demás comunicaciones referentes al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Sólo se atenderán solicitudes de actualización provenientes de estas direcciones electrónicas.

3 De acuerdo al artículo 6 de la Ley Nº 29768, Ley de Mancomunidad Regional.4 Conforme al numeral 27.1 del artículo 27 del Reglamento de la Ley Nº 29768, Ley de Mancomunidad Regional.


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FORMATO N° 07:

REGISTRO DE IDEAS DE PROYECTO O PROGRAMA DE INVERSIÓN EN LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL (La información registrada en esta fi cha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

1 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA

FUNCIÓN DIVISION FUNCIONAL GRUPO FUNCIONAL TIPOLOGÍA DEL PROYECTO 1/ 1/ No aplica a Programas

2 NOMBRE PRELIMINAR DEL PROYECTO O PROGRAMA DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervención: Objeto de la intervención: Localización: Departamento Provincia Distrito Localidad

Nombre del proyecto o programa (en función a los datos registrados en la tabla anterior)

CODIGO DE IDENTIFICACION* DE LA UNIDAD PRODUCTORA** (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*** * Solo en casos que la naturaleza de intervención preliminar corresponda a una recuperación, mejoramiento y/o ampliación.** No aplica a programas de inversión.***Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)

3 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA

INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS:

4 HIPÓTESIS DEL PROCEMA, CAUSAS Y EFECTOS4.1 Breve descripción de la situación negativa a intervenir (mínimo 100 palabras)

4.2 Hipótesis de los problemas identifi cados:

PROBLEMAS DESCRIPCIÓN INDICADOR VALOR REFERENCIAL DEL INDICADOR

Hipótesis del problema central Posibles causas del problema:Causa 1 Causa 2 Causa n Posibles efectos del problema:Efecto 1 Efecto 2 Efecto n

5 DELIMITACIÓN PRELIMINAR DEL ÁREA GEOGRÁFICA Y DE LOS BENEFICIARIOS DIRETOS SOBRE LOS CUALES EL PROYECTO DE INVERSIÓN INTERVENDRÁ

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

COORDENADA GEOGRÁFICA

a. Denominación de los benefi ciarios directos:

b. Unidad de medidad de los benefi ciarios directos:

c. Caracterización preliminar (nivel socioeconómico, pobreza, entre otros).


6 DOCUMENTO TÉCNICO (PERFIL O FICHA TÉCNICA) PARA LA PREINVERSIÓNDescripción de las principales actividades a desarrollar*:

*Señalar las actividades principales a desarrollar como parte de la elaboración del documento técnico que permitan dimensionar el esfuerzo técnico y su costo, acorde con la escala, complejidad y riesgo de la intervención.

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO MARCAR FECHACOSTO DE

ELABORACIÓN(Soles)

Ficha Técnica Simplifi cada Ficha Técnica Estándar Perfi l Perfi l Reforzado

7 PLANTEAMIENTO PRELIMINAR DEL PROYECTO DE INVERSIÓN 7.1 Descripción del objetivo central del proyecto

7.2 Descripción referecial de los componentes

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES COSTO DE INVERSIÓN REFERENCIAL

Producto 1: Acción 1.1 Acción 1.2 Acción 1.n

Producto 2:Acción 2.1 Acción 2.2 Acción 2.n

* Solo componentes técnicos Costo Referencial Total de Inversión

7.3 Plazos tentativos de ejecución Fecha probable de incio de ejecución (mes/año) Fecha probable de culminación de la ejecución (mes/año)

8 MODALIDAD DE EJECUCIÓN TENTATIVA TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON "X"1. Administración Directa 2. Administración Indirecta - Por contrata 3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP) 4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto 5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

9 TIPO DE FINANCIAMIENTO TENTATIVO FINANCIAMIENTO MARCAR CON "X"1. Recursos Ordinarios 2. Recursos Directamente Recaudados 3. Recursos de Operaciones Ofi ciales de Crédito 4. Donaciones y Transferencias 5. Recursos Determinados

Para efectos de cumplir con lo establecido en el numeral 10.5 del artículo 10 del Reglamento del Decreto Legislativo 1252, se debe elaborar una Nota Conceptual que complemente al presente formato para su remisión a la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas.El contenido mínimo de dicha nota conceptual es:

a) Se debe ampliar la información planteada en el formato de idea de proyecto o programa de inversión, sobre la base de lo siguiente: • Explicar cómo el proyecto o programa de inversión se enmarca en los objetivos del plan estratégico sectorial, plan de desarrollo concertado regional o local, de corresponder. • Explicar si el proyecto o programa de inversión se articula o genera sinergias con otras intervenciones públicas de la cartera de proyectos de la entidad, sector, gobierno regional o gobierno local. • Justifi cación del planteamiento del proyecto o programa de inversión en términos de su prioridad y de su contribución al cierre de brechas. • Hipótesis del problema central, causas y efectos. • Delimitación preliminar del área geográfi ca a intervenir y de los benefi ciarios directos. • Planteamiento preliminar del proyecto de inversión, en términos de su objetivo central, sus componentes, principales acciones, metas físicas referenciales de producto y costo de inversión preliminar. • Descripción cualitativa de los benefi cios sociales que genera el proyecto o programa de inversión. • ¿Cómo se plantea garantizar la operación y mantenimiento del proyecto? • Descripción cualitativa de los principales riesgos (institucional, legal, operacional, presupuestal, desastres, entre otros) que el proyecto podría enfrentar durante su ejecución y funcionamiento.

b) La nota conceptual tendrá un límite máximo de seis (06) páginas, sin contar con los anexos que la Unidad Formuladora juzgue conveniente alcanzar para tener una mejor comprensión del planteamiento de la idea de proyecto o programa de inversión.

*La Nota Conceptual se deberá adjuntar junto con el Formato de Idea de Proyecto de Inversión.


FORMATO N° 08:

REGISTRO DE IDEAS DE INVERSIONES DE OPTIMIZACIÓN, DE AMPLIACIÓN MARGINAL, DE REPOSICIÓN Y DE REHABILITACIÓN (IOARR) EN LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL

(La información registrada en esta fi cha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

1 UNIDAD FORMULADORA

Sector: Entidad: Nombre de la UF: Responsable de la UF:

2 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

Sector: Entidad: Nombre de la UEI Responsable de la UEI

3 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL

Sector: Entidad: Nombre de la UE

4 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DE LA INVERSIÓN

Función División Funcional Grupo Funcional Sector Responsable

5 ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

Servicios públicos con brecha identifi cada:

Indicador asociado a la brecha de servicios:

6 DATOS DE LA INVERSIÓN

Código de identifi cación de la Unidad Productora (En caso el sector lo haya defi nido)(Código modular, código de establecimiento, código de rutas, código de inventario de recursos turísticos, etc.)

Nombre de la Unidad Productora de Bienes y/o Servicios

LocalizaciónDEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO CENTRO POBLADO LATITUD/LONGITUD

7 DESCRIPCIÓN AGREGADA DE LAS IOARR

TIPO DE IOARR (*) MONTO DE INVERSIÓN META FÍSICA UNIDAD DE MEDIDA

8 ¿ALGUNA DE LAS IOARR SE FINANCIA TOTAL O PARCIALMENTE CON RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CRÉDITO?

SÍ Se requiere adelantar el registro de las IOARR (Formato N° 02 -Directiva N° 002-2017-EF/63.01) para las cuales solicitan el fi nanciamiento con Recursos por Operaciones Ofi ciales de Crédito.

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