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Estado Plurinacional de Bolivia

Ministerio de Planificación del Desarrollo

Av. Mariscal Santa Cruz N° 1092 Casilla N° 12814 Central Piloto 2189000 Fax: 2318473 La Paz – Bolivia

Form: SAP DOT 002

PROGRAMACIÓN OPERATIVO ANUAL INDIVIDUAL (P.O.A.I.) GESTIÓN 2015

IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO.

DENOMINACIÓN DEL PUESTO MINISTRO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO

ITEM 1 CARGO MINISTRO DE ESTADO

UNIDAD ORGANIZACIONAL DESPACHO MINISTERIAL

1.1 Denominación y cantidad de los puestos sobre los que ejercerá supervisión directa (si corresponde).

Nº NOMBRE DEL PUESTO O PUESTOS CANTIDAD

1 Viceministro de Planificación y Coordinación 1

2 Viceministro de Inversión Pública y Financiamiento Externo 1

3 Viceministro de Planificación Estratégica del Estado 1

4 Director General de Planificación 1

5 Director General de Asuntos Jurídicos 1

6 Director General de Asuntos Administrativos 1

7 Jefa de Gabinete – Asesora de Despacho 2

8 Jefe de Unidad de Comunicación Social 1

9 Jefe de Unidad de Auditoria Interna 1

10 Jefe de Unidad de Transparencia 1

11 Secretaria y Chofer de Ministro 2

TOTAL PUESTOS BAJO SU DEPENDENCIA 13

1.2 Relaciones.

1.2.1 Relaciones Intrainstitucionales 1.2.2 Relaciones Interinstitucionales

Todas las Unidades Organizacionales del MPD Ministerios del Órgano Ejecutivo

Entidades y Empresas Públicas y Privadas

Organizaciones Nacionales e Internacionales

Organizaciones Sociales

Organizaciones No Gubernamentales

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO.

2.1 Objetivo o razón de ser del puesto.

Dirigir la Planificación, el Desarrollo y la asignación de recursos para la construcción del Estado Plurinacional y el Vivir Bien, mediante la articulación de procesos, actores, territorios y sectores en coordinación y con la acción protagónica de Organizaciones Sociales, Entidades Territoriales, Instituciones Internacionales y de la cooperación.




2.2 Resultados. 2.2.1 Atribuciones. Señalar las atribuciones otorgadas por la normativa legal respectiva.

ATRIBUCIONES

1. Planificar y coordinar el desarrollo integral del país mediante la elaboración, seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Económico y Social en coordinación con los Ministerios, Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas, Organizaciones Sociales, Comunitarias y Productivas, y Entidades Descentralizadas y Desconcentradas correspondientes.

2. Definir políticas para fortalecer la presencia del Estado Plurinacional como actor económico, productivo y financiero para la redistribución equitativa de la riqueza, excedentes, ingresos y oportunidades.

3. Desarrollar políticas de planificación y ordenamiento territorial, en coordinación con Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas, Organizaciones Sociales, Comunitarias y Productivas, y autoridades del ámbito correspondiente.

4. Coordinar la formulación de las políticas y estrategias de desarrollo productivo, social, cultural y política en los ámbitos previstos por el Sistema de Planificación Integral Estatal para el Desarrollo.

5. Realizar el seguimiento y evaluación de la implementación de los planes y programas comprendidos en el Sistema de Planificación Integral Estatal para el Desarrollo, tanto en sus enfoques de innovación, equidad y armonía con la naturaleza como en sus impactos y resultados.

6. Ejercer las facultades de órgano rector de los Sistemas de Planificación Integral Estatal y del Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo.

7. Elaborar políticas presupuestarias dé mediano y largo plazo sobre la base de los planes nacional, sectorial, intersectorial y territorial, en coordinación con los demás ministerios y otras entidades, y para el logro del Plan de Desarrollo Económico y Social.

8. Diseñar las políticas y estrategias de inversión y financiamiento para el desarrollo del país.

9. Realizar el seguimiento y evaluación de la aplicación de los programas del sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo.

10. Promover la articulación y compatibilidad de los planes de desarrollo de las Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas con los lineamientos estratégicos del Plan de Desarrollo Económico y Social y el Plan de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo.

11. Gestionar, negociar y suscribir convenios de financiamiento externo, de Cooperación Económica y Financiera Internacional, en el marco del Plan de Desarrollo Económico y Social, en coordinación con los Ministerios de Relaciones Exteriores y Economía y Finanzas Públicas.

12. Plantear y coordinar la ejecución de políticas y estrategias de erradicación de la pobreza y extrema pobreza, así como de otros Planes Estratégicos Nacional e Intersectoriales, en interacción con Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas, Organizaciones Sociales, Comunitarias y Productivas, y autoridades del ámbito correspondiente.

13. Planificar la Gestión de Riesgos con enfoque intersectorial de mediano y largo plazo en coordinación con las Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas.

14. Elaborar y diseñar políticas para el desarrollo de la planificación plurianual sectorial, territorial y nacional, en coordinación con las otras instancias del Órgano Ejecutivo.

15. Coordinar con el ministerio de Economía y Finanzas Públicas la definición de las políticas macroeconómicas en el marco del Plan de Desarrollo Económico y Social.




16. Elaborar en coordinación con las Carteras de Estado e instituciones competentes, el Plan de Implementación del Gobierno Electrónico en el Estado Plurinacional de Bolivia y; el Plan de Implementación de Software Libre y Estándares Abiertos para los órganos Ejecutivo, Legislativo, Judicial y Electoral en todos los niveles del Estado Plurinacional de Bolivia, así como de su permanente actualización.

COMPROMISO.

La suscripción de la P.O.A.I. supone conformidad dentro del periodo programado, con todo su contenido y compromiso de cumplimiento.

(Firma y sello)

ORELLANA HALKYER RENE GONZALO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ASESORA

ITEM 2 CARGO ASESOR


DENOMINACIÓN DEL PUESTO INMEDIATO SUPERIOR

MINISTRO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO



1

TOTAL PUESTOS BAJO SU DEPENDENCIA

1.2 Relaciones.


Todas las Áreas y Unidades Organizacionales del MPD.

Ministerios del Órgano Ejecutivo

Entidades y Empresas Públicas

Entidades y Empresas Privadas

Organizaciones Nacionales

Organismos Internacionales





Coordinar las actividades, relaciones públicas y protocolo del Ministro, realizando el seguimiento pertinente, atendiendo y proporcionando la información solicitada por la Máxima Autoridad Ejecutiva de manera oportuna y eficiente

2.2 Resultados. 2.2.1 Funciones y Resultados Específicos. Señalar las funciones, especificando la calidad que deben reunir.

FUNCIONES ESPECIFICAS

1. Coordinar la agenda del Ministro.

2. Supervisar y hacer seguimiento a la correspondencia del Ministro.




3. Coordinar las actividades programadas del Ministro con la Presidencia, Vicepresidencia y otros Ministros de Estado.

4. Hacer seguimiento al cumplimiento de las funciones asignadas a los Viceministros, Directores y entidades desconcentradas, descentralizadas y autárquicas dependientes del MPD.

5. Hacer seguimiento a la atención de los requerimientos de informes del Poder Ejecutivo.

6. Coordinar y hacer seguimiento a las actividades de protocolo del Ministro.

7. Proporcionar asesoramiento técnico, administrativo al Ministro y Viceministros con relación a las funciones específicas del Ministerio y otras requeridas para el cumplimiento de objetivos.

8. Asesorar a la Máxima Autoridad Ejecutiva.

9. Coordinar y hacer seguimiento al cumplimiento de las políticas y estrategias aprobadas.

COMPROMISO.


(Firma y sello)

MONTELLANO PONCE DE LEON MONICA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE GABINETE

ITEM 3 CARGO JEFE DE GABINETE






1 Encargada de la ORDC 1

2 Técnico VI 1

3


1.2 Relaciones.












Apoyar la gestión de la(el) Ministra(o) optimizando los mecanismos de coordinación y comunicación en las relaciones del Despacho al interior del Ministerio con las unidades organizacionales, así como al exterior con instituciones públicas, privadas y de carácter internacional.






1. Revisar, derivar, monitorear y controlar la correspondencia que ingresa al Ministerio y supervisar el sistema informático de correspondencia.

2. Elaborar y realizar el seguimiento de la agenda de la(el) Ministra(o) en eventos, comisiones nacionales e internacionales, conferencias, foros, debates, preparar viajes al interior y exterior del país.

3. Coordinar y supervisar la aplicación de mecanismos apropiados en las relaciones públicas y protocolo del Ministerio.

4. Supervisar y controlar permanentemente el trabajo del personal que se encuentra bajo su responsabilidad.

5. Controlar e informar sobre el seguimiento de las minutas de comunicación y petición de informes solicitados por el órgano Legislativos.

6. Coordinar con la(el) Ministra(o) la aplicación de mecanismos de comunicación y coordinación relacionados con el funcionamiento adecuado del Ministerio y las instancias institucionales del Órgano Ejecutivo.

7. Supervisar y controlar permanentemente el sistema de recepción, despacho y seguimiento de correspondencia del Ministerio.

8. Apoyar en la revisión y despacho de los asuntos sometidos a la consideración y decisión de la(el) Ministra(o)

9. Tomar conocimiento permanente sobre asuntos que puedan resultar de interés de la(el) Ministra(o) coordinando y canalizando el asesoramiento requerido con las instancias que correspondan, así como el contacto y la coordinación con otras instituciones.

10. Realizar otras funciones asignadas por la(el) Ministra(o) de Planificación del Desarrollo, en el ámbito de su competencia.

COMPROMISO.


(Firma y sello)

VARELA LAGUNA MERY GABRIELA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA DESPACHO DEL SR. MINISTRO

ITEM 4 CARGO SECRETARIA DE MINISTRO






1 Ujier de Ministro 1

2

3


1.2 Relaciones.


Todo el personal del MPD Presidencia, Vicepresidencia y otras Carteras de Estado





Coadyuvar en el logro de los objetivos institucionales mediante el apoyo en el desarrollo de las tareas del Ministro y Jefatura de Gabinete.



RESULTADOS En términos de (cantidad, Calidad,

tiempo, plazo).

Ponde-ración

1. Programar y coordinar audiencias, reuniones internas, externas y actividades de protocolo que debe cumplir el Ministro, previendo aspectos pertinentes para que los resultados sean satisfactorios.

Reuniones realizadas 20%




2. Redacción de Notas internas y externas. Notas despachadas 10%

3. Coordinar Agenda de viajes del Ministro, y personal Dependiente de Despacho.

Viajes realizados 10%

4. Realizar otras funciones afines a solicitud del Inmediato superior, así como llamadas telefónicas y atención al público

Tareas realizadas 10%

5. Facilitar y coordinar las relaciones públicas y protocolares con asesoría de comunicación social en lo referente a la agenda del Ministro

Actos realizados 5%

6. Coordinar con la unidad de comunicación social la programación de actividades establecidas en el Calendario oficial del Ministro.

Actividades coordinadas y ejecutadas de acuerdo a lo

programado 5%

7. Gestionar y administrar los requerimientos de pasajes y viáticos y otros del Ministro.

Viajes efectuados de acuerdo a programación y con los viáticos

requeridos 10%

TOTAL PONDERACIÓN 70%

2.2.2 Resultados Continuos.

FUNCIONES CONTINUAS O RUTINARIAS

a) Derivar la correspondencia que viene al Despacho del Sr. Ministro de Planificación del Desarrollo a todos los Viceministerios, Direcciones y Jefaturas de Unidad

b) Elaborar y redactar notas, informes, memorándums, circulares e instructivos. c) Envío y recepción de faxes d) Organizar y coordinar la entrega y recepción de correspondencia con todas las secretarias de los

Viceministerios. e) Entregar y despachar la correspondencia firmada por el Sr. Ministro f) Otras tareas asignadas por su inmediato superior. g) Realizar llamadas telefónicas de acuerdo al requerimiento del Sr. Ministro


ESPECIFICACIONES DEL PUESTO.

3.1 Formación o Educación.

ÁREA DE FORMACIÓN

GRADO DE FORMACIÓN MÍNIMO ACEPTABLE PRIORIDAD

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ENTA

RIA

Formación: Secretariado Ejecutivo

TPN X

Especialidad:

TPN: Título en Provisión Nacional y/o TA: Título Académico




3.2 Experiencia Laboral.

Definir las áreas de formación necesarias para el desempeño del puesto. Asociar a cada una el grado mínimo aceptable y la prioridad marcando con una X. Señalar las prioridades complementarias en orden de preferencia.

ÁREA EXPERIENCIA

GRADO DE EXPERIENCIA MÍNIMO ACEPTABLE PRIORIDAD

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Secretariado

X

Cantidad de años de experiencia mínima requerida para ocupar el puesto:

EXPERIENCIA AÑOS/MESES

General Laboral: Desde la emisión del TPN de Técnico Superior 4 años

Específica: Secretaria ejecutiva en entidades públicas 3 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

ESPINOZA MOSCOSO GLORIA DE LOS ANGELES (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO CHOFER DEL MINISTRO

ITEM 5 CARGO CHOFER DEL MINISTRO






1

2

3


1.2 Relaciones.


Dirección General de Asuntos Administrativos



Prestar servicio de conducción del vehículo en el que se traslada el Sr. Ministro de Planificación del Desarrollo, dando seguridad y agilidad para sus actividades cotidianas.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

1. Traslado del Sr. Ministro a sus reuniones y diferentes actividades

Puntualidad en sus reuniones y diferentes actividades

50

2. Revisión del vehículo cotidianamente Traslados sin inconvenientes 20







a) Mantener el vehículo asignado en perfectas condiciones de funcionamiento

b) Asear periódicamente el vehículo asignado al Sr. Ministro

c) Otras tareas asignadas directamente por el Sr. Ministro.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad: Mecánica Automotriz

X X




ÁREA EXPERIENCIA


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RIA

Chofer

X X



General Laboral: Desde la emisión del Técnico Medio 3 años

Específica: Chofer 2 años




COMPROMISO.


(Firma y sello)

LAURA MOYA ERNESTO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO UJIER DE MINISTRO

ITEM 6 CARGO UJIER DE MINISTRO



SECRETARIA DEL SR. MINISTRO



1

2


1.2 Relaciones.


Todas las unidades organizacionales del MPD



Brindar asistencia al personal del Despacho Ministerial en el desarrollo de las actividades encomendadas para un resultado óptimo y oportuno por medio de diligencias solicitadas por el mencionado personal




tiempo, plazo).

Ponde-ración

1. Entrega de correspondencia distribuida por Despacho tanto al personal como a otras dependencias del MOSPV.

Correspondencia distribuida oportunamente y de manera

eficiente 30%

2. Realizar diligencias destinadas a la distribución de cartas externas.

Cartas externas entregadas oportunamente.

30%

3. Apoyar en el Archivo de Correspondencia de la DGAJ. Correspondencia debidamente archivada.

10%







a) Recepcionar la correspondencia con la fecha respectiva b) Entregar la documentación enviada a las Direcciones y Unidades del Ministerio de Planificacion del

Desarrollo y a diferentes Instituciones, Embajadas y ONG´s c) Cumplir con los turnos correspondientes d) Sacar fotocopias de las notas firmadas por el Sr. Ministro e) Archivar de acuerdo a las Direcciones correspondientes




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Archivo X X

Especialidad:




ÁREA EXPERIENCIA


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Auxiliar de Oficina

X X







Específica: Auxiliar de Oficina 2 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

AVILES VARGAS LEONIDAS LUCAS (Firma y sello)

GLORIA DE LOS ÁNGELES ESPINOZA MOSCOSO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO AUXILIAR DE OFICINA

ITEM 7 CARGO AUXILIAR II



SECRETARIA DEL SR. MINISTRO



1

2

3


1.2 Relaciones.




Brindar apoyo permanente al personal de Despacho y al Sr. Ministro en particular




tiempo, plazo).

Ponde-ración

1. Entregar la correspondencia recibida. Correspondencia entregada oportunamente.

40

2. Atender todas las diligencias emanadas del Despacho del Sr. Ministro

Diligencias cumplidas satisfactoriamente

30




a) Velar por la limpieza de los ambientes del Despacho




b) Atender con temas de refrigerio al Sr. Ministro y las eventuales visitas




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X



ÁREA EXPERIENCIA


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X X



General Laboral: 3 meses

Específica: (Detallar en qué area)

COMPROMISO.


(Firma y sello)

SOLANO FLORA MARIA (Firma y sello)

GLORIA DE LOS ÁNGELES ESPINOZA MOSCOSO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ENCARGADA DE LA OFICINA DE RECEPCIÓN Y DESPACHO DE CORRESPONDENCIA

ITEM 8 CARGO TECNICO VI



JEFE DE GABINETE



1 Administrativo II 1

2 Ujieres 3

3


1.2 Relaciones.


Todas las unidades organizacionales del MPD Presidencia, Vicepresidencia y todas las Carteras de Estado

Organismos internacionales

Organizaciones sociales






tiempo, plazo).

Ponde-ración







c)

d)

e)




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:




ÁREA EXPERIENCIA


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Específica: (Detallar en qué area) 2 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

TORRICO RODRIGUEZ PAMELA (Firma y sello)

MONTELLANO PONCE DE LEON MONICA




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROFESIONAL EN COMUNICACIÓN SOCIAL

ITEM 14 CARGO PROFESIONAL VI

UNIDAD ORGANIZACIONAL AREA DE COMUNICACIÓN SOCIAL


PROFESIONAL EN COMUNICACION SOCIAL



1 Ninguno 0


1.2 Relaciones.

Relaciones Intrainstitucionales Relaciones Interinstitucionales

- Responsables de Área

- Técnicos de la Unidad de Comunicación Social

- Dirección General de Planificación

- Dirección General de Asuntos Jurídicos

- Dirección General de Asuntos Administrativos

- Comunicadores de las Descentralizadas

- Otros funcionarios internos

- Ministerio de Comunicación



Proporcionar apoyo profesional para el cumplimiento del Programa Operativo Anual de la Unidad de Comunicación Social.

2.2 Resultados. 2.2.1 Funciones y Resultados Específicos.


RESULTADOS En términos de (cantidad, (Calidad, tiempo, plazo).

Ponde-ración




Elaborar Notas de Prensa sobre actividades públicas del MPD Notas de prensa entregadas en los plazos acordados al inmediato superior y archivo digital de notas de prensa

30

Seguimiento informativo a notas informativas de interés Archivo del Monitoreo de Noticias 15

Coordinación con los Comunicadores de las Entidades Descentralizadas dependientes del MPD para la participación en Ferias Ministeriales y la publicación de notas de prensa

Archivo de correspondencia y archivo digital de notas de prensa

10

Apoyo en el relacionamiento con periodistas y medios de comunicación

Archivo digital de audios y entrevistas

15



FUNCIONES CONTINUAS Ó (RUTINARIAS)

a) Revisión informativa de periódicos vía internet b) Monitoreo de Radio Panamericana c) Asistir a reuniones instruidas por el inmediato superior d) Otras funciones asignadas por el inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Comunicación Social/ Ramas Afines

TA X

Especialidad:


3.2 Experiencia Laboral. Definir las áreas de formación necesarias para el desempeño del puesto. Asociar a cada una el grado mínimo aceptable y la prioridad marcando con una X. Señalar las prioridades complementarias en orden de preferencia.




ÁREA EXPERIENCIA


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Periodismo y redacción informativa

X X




Específica: Diseño Gráfico Audiovisual 2 años

COMPROMISO. La suscripción de la P.O.A.I. supone conformidad dentro del periodo programado, con todo su contenido y compromiso de cumplimiento.

FLORES DELGADO CARLA ELISA SALINAS CUÉLLAR SILVIA ROCIO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO TECNICO EN COMUNICACION SOCIAL

ITEM 17 CARGO TECNICO VI






1 Ninguno 0


1.2 Relaciones.


Responsable de área

Técnicos del área de Comunicación Social

Área de Sistemas

Unidad de RRHH

Personal de la DGAA

Otros usuarios internos

Ministerio de Comunicación

Entidades descentralizadas del MDP



Proporcionar apoyo técnico y operativo en el área de diseño gráfico y audiovisual para el cumplimiento del Programa Operativo Anual de la entidad.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Operador del equipo audiovisual Archivo de imágenes 15

Diseño Gráfico y Edición Audiovisual Archivo de piezas 40

Elaboración de material multimedia, actualización de

Redes sociales y Página Web Archivo de piezas 15




a) Archivar, organizar y custodiar el material audiovisual

b) Realización del Monitoreo de noticias en el turno asignado

c) Apoyo técnico y logístico en eventos de carácter institucional

d) Otras funciones asignadas por el inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Comunicación X X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL

X X




Específica: Diseño Gráfico Audiovisual 2 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

CHACON BUSTILLOS MIGUEL ANTONIO (Firma y sello)

SALINAS CUELLAR SILVIA ROCIO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ADMINISTRATIVO-AREA DE COMUNICACION SOCIAL

ITEM 18 CARGO ADMINISTRATIVO I







1.2 Relaciones.


Técnicos del Área de Comunicación Social

Despacho

Recursos Humanos.

Área de Sistemas.

Biblioteca

Almacenes

VIPFE


Entidades Descentralizadas del MPD



Realizar el seguimiento informativo en medios de Comunicación, sobre temas de interés para el Ministerio de Planificación del Desarrollo y la coyuntura más relevante







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Realizar el seguimiento de noticias Tercer Monitoreo de la Jornada 30%

Encargada de Manejo de Redes Sociales Facebook – Twitter 8%

Encargada Del archivo de prensa Archivo mensual de periódicos 8%

Encargada Del archivo digital de monitoreos Archivo mensual de Monitoreos 8%

Encargada del archivo de Notas de Prensa Archivo de Notas de Prensa UCS 8%

Dar apoyo a eventos públicos e internos del MPD Eventos públicos e internos del MPD.

8%




a) Elaborar el Tercer monitoreo de Noticias de cada jornada

b) Encargada de manejo de redes sociales del MPD

c) Organizar y custodiar los recortes de periódicos para el archivo de prensa.

d) Organizar y custodiar el archivo digital de monitoreos de toda la jornada.

e) Organizar y custodiar el archivo digital y físico de Notas de Prensa

f) Encargada de solicitud y recepción de materiales de escritorio para la oficina

g) Sacar fotografías de eventos internos y externos del MPD

h) Otras tareas asignadas por el inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Ramas afine a las Ciencias Sociales

X X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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Redacción

X X




Específica: (Detallar en qué area) 1 año

COMPROMISO.


(Firma y sello)

GAMARRA CORTEZ DANIELA ALEJANDRA (Firma y sello)

SALINAS CUELLAR SILVIA ROCIO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA

ITEM 19 CARGO JEFE DE UNIDAD IV






1 Supervisor 1

2 Auditores Internos 7

3 Secretaria 1

4 Ujier 1


1.2 Relaciones.


1. MAE – DGAA – DGAJ 2. Viceministros del MPD 3. Jefes de Unidad del MPD 4. Responsables de Programas y Proyectos

1. Jefes de Auditoría Interna de Entidades bajo tuición del MPD

2. Organismos de Cooperación Internacional (BID)

3. Contraloría General del Estado 4. Evaluadores de la CGE


2.1 Objetivo o razón de ser del puesto. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Unidad de Auditoria Interna, realizando un análisis objetivo, evaluaciones y recomendaciones, para evaluar el grado de cumplimiento y eficacia de los Sistemas de Administración y Control, determinar la confiabilidad de los registros y estados financieros, analizar los resultados y la eficiencia de las operaciones, a través de la verificación del cumplimiento de disposiciones legales y obligaciones contractuales de la Entidad.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Diseñar los indicadores de gestión para evaluar y controlar adecuadamente:

Tareas asignadas al personal de la Unidad de Auditoria Interna.

Presupuesto de la Unidad de Auditoria Interna

Programación Anual de la Unidad de Auditoria Interna

Indicadores de eficacia y eficiencia para tareas.

Indicadores de eficacia y eficiencia para presupuesto

Indicadores de eficacia y eficiencia para POA

3%

Establecer la Planificación en la Unidad de Auditoría Interna a Corto, Mediano y Largo Plazo, las mismas que deben cumplir:

Coordinación con el personal bajo dependencia, Viceministerios, Direcciones del Ministerio de Planificación del Desarrollo y entidades bajo tuición.

Ponderación de Objetivos que pueden ser cumplidos en lo posible, dentro del plazo establecido

Las programaciones de actividades de la Unidad de Auditoria Interna, de acuerdo a los requerimientos de la Contraloría General del Estado y de la Máxima Autoridad Ejecutiva de la entidad

Definición de estándares para la ejecución de Auditorias, referidos al tiempo estimado, el número de auditores.

En función al Programa de Operaciones, preparar y poner a consideración de la Ministra, el Presupuesto Anual de la Unidad de Auditoría Interna.

Los requerimientos de Recursos Humanos, a fin de contar con los profesionales adecuados.

Determinación de Recursos por Partida Presupuestaria.

Asignación de Recursos por Operaciones

Plan Estratégico (2014 - 2016)

Programa Operativo Anual y,

Presupuesto de la Unidad de Auditoría Interna

5%

Seguimiento a la Programación Operativa Anual 2015.

Avance Físico por Operaciones

Costeo de Formularios C-31

Solicitud de Modificación Presupuestaria

Información periódica de la ejecución efectiva del Presupuesto y POA.

3%

Efectuar los informes de actividades semestral y anual en cumplimiento al POA, obteniendo resultados que serán puestos a conocimiento de la MAE y la Contraloría General de la República.

Un Informe Semestral de Actividades de la UAI.

Un Informe Anual de Actividades de la UAI.

3%

Emitir opinión sobre la confiabilidad de los Estados Financieros Anuales, requiriendo la presentación y remisión del mismo a la Ministra y a la Contraloría General del Estado en el término estipulado por Ley

Dos Informes de Auditoria

Un Informe del Opinión del Auditor Interno sobre la Confiabilidad de los Registros de Ejecución Presupuestaria de Recursos y Gastos y, Estados Complementarios del Ministerio de Planificación del Desarrollo, correspondiente al periodo finalizado el 31 de diciembre de 2014

Un Informe de Control Interno emergente de la Confiabilidad de los Registros de Ejecución Presupuestaria de Recursos y Gastos y, Estados

11%




Complementarios del Ministerio de Planificación del Desarrollo, correspondiente al periodo finalizado el 31 de diciembre de 2014.

Evaluar y controlar la eficiencia de los Sistemas Regulados por la Ley N° 1178:

Instruir auditorias y Control posterior de los Sistemas Administrativos en las diferentes Direcciones y Unidades del Ministerio de Planificación del Desarrollo con autonomía e independencia.

Revisar, coadyuvar y apoyar al(los) Auditor(es) en la emisión “Actas de Validación” emergente de las observaciones de Control Interno en las auditorías programadas.

Participar en la validación de informes en coordinación con la Supervisión y auditores asignados con los responsables de las Direcciones, Unidades, Programas y/o proyectos del MPD

Poner a consideración de la Contraloría General del Estado y la Máxima Autoridad Ejecutiva, el informe final de Auditoria.

Ocho Informes de Auditoria

Un Informe de Auditoria SAYCO

Un Informe de Auditoria Operativa

Seis Informes de Auditoria Especial.

Nueve Informes de Seguimiento a las recomendaciones contenidas en informes de Auditoria Interna y Externa

22%

Instruir la ejecución de Auditorias especiales, con indicios de responsabilidad por la función pública, ampliaciones, reformulaciones y seguimientos no programados en el POA de la Unidad.

100% de Informes de Auditorias no programadas emergentes de las instrucciones ejecutivas y sugerencias de la CGE.

14%

Revisar y supervisar la elaboración de legajos de papeles de trabajo de Cierre Presupuestario correspondiente a la gestión 2015

100% de legajos de papeles de trabajo de Cierre de Gestión

4%

Promover la capacitación y actualización profesional permanente del personal de la UAI

100% del Personal capacitado y actualizado

1%

Planificar, Organizar, Asignar, Coordinar, Dirigir y Controlar la ejecución de las funciones del Supervisor, Auditores y personal bajo dependencia

100% Asesoramiento oportuno para la toma de decisiones y gestión efectiva

4%




1. Revisar y Firmar todos los informes que sean emitidos por la Unidad de Auditoría Interna. 2. Revisar Informes de auditoría interna y externa de entidades bajo tuición 3. Controlar los plazos de prescripción de los informes de responsabilidad emitidos en la Unidad

de Auditoría Interna. 4. Direccionar la información interna y externa 5. Requerir que los auditores mantengan actualizada su adhesión al “Código de Ética”. 6. Coordinar con las dependencias funcionales del MPD, la ejecución de actividades de control

posterior. 7. Requerir documentación, información y apoyo continuo a las diferentes Comisiones de

Auditoria Interna, para la ejecución de las actividades asignadas. 8. Cumplir todas las tareas asignadas por la Ministra de Planificación del Desarrollo de acuerdo

a disposiciones vigentes referidos a Auditoria Interna





ESPECIFICACIONES DEL PUESTO. 3.1 Formación o Educación.

ÁREA DE FORMACIÓN


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Auditoría o Contaduría Pública

TPN X

Especialidad: X X




ÁREA EXPERIENCIA


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En Auditoria Interna X



General Profesional: Desde la emisión del TPN 7 años

Específica: Responsable o Jefatura en Auditoria Interna 5 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

FLORES ADRIAN RENE (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO SUPERVISOR DE AUDITORIA INTERNA

ITEM 20 CARGO RESPONSABLE IV

UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA


JEFE DE UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA



1 Auditores de Planta 7


1.2 Relaciones.


1. Viceministros del MPD 2. Directores Generales del MPD 3. Jefes de Unidad del MPD

4. Responsables de Programas y Proyectos

1. Contraloría General del Estado 2. Entidades bajo tuición del MPD 3. Ministerio de Estado



Contribuir y supervisar que las auditorias programadas y no programadas se ejecuten de acuerdo a los objetivos establecidos y enmarcados en las Normas de Auditoria Gubernamental, asegurando su calidad y confiabilidad.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Participar en la elaboración del Plan Anual y la Planificación Estratégica de la Unidad de Auditoria Interna en el Corto, Mediano y Largo Plazo

Efectuar el Relevamiento de Información para la realización de Auditorías en la gestión 2015

Evaluación de riesgos y priorización de actividades

Planificación Estratégica (2014-2016) Programa Operativo Anual 2015

4%




Planificar, Programar y Supervisar la Ejecución de los trabajos incluidos en el POA, dentro de las pautas fijadas por la Jefe de la Unidad.

Elaborar en coordinación con los responsables de las Auditorias, los planes y programas de trabajo para cada una de ellas, aprobarlos conjuntamente con el Jefe de la Unidad.

Supervisar las tareas del Personal bajo su dependencia, dando instrucciones precisas para la realización de los trabajos asignados, revisar los productos intermedios y finales e informar al Jefe de Unidad sobre asuntos de importancia.

Informar al Jefe de la Unidad de los aspectos significativos del avance y los resultados alcanzados en los trabajos de auditorías (Hallazgos relevantes, cambio en la Planificación Inicial, retrasos en el trabajo programado, etc.)

Garantizar la calidad de los informes de Auditorias, estableciendo e implementando Técnicas, Métodos y Procedimientos para la Ejecución de las Auditorias Programadas.

Supervisar y efectuar el control de calidad de los Papeles de Trabajo que sustentan los Informes de Auditoría, aplicando criterios técnicos uniformes en la elaboración de los mismos.

Revisar y aprobar los informes de auditoría observando la existencia de documentación sustentatoria, especialmente en los hechos que pudieran derivar indicios de responsabilidades y remitirlos para su consideración al Jefe de la Unidad.

Poner a consideración de la Jefatura el informe final de Auditoria.

Revisar, coadyuvar y apoyar al(los) Auditor(es) en la emisión “Actas de Validación” emergente de las observaciones de Control Interno en las auditorías programadas.

Participar en la validación de informes en coordinación con la Jefatura y auditores asignados con los responsables de las Direcciones, Unidades, Programas y/o proyectos del MPD

10 Informes de Auditoria

Un Informe del Opinión del Auditor Interno sobre la Confiabilidad de los Registros de Ejecución Presupuestaria de Recursos y Gastos y, Estados Complementarios del Ministerio de Planificación del Desarrollo, correspondiente al periodo finalizado el 31 de diciembre de 2014

Un Informe de Control Interno emergente de la Confiabilidad de los Registros de Ejecución Presupuestaria de Recursos y Gastos y, Estados Complementarios del Ministerio de Planificación del Desarrollo, correspondiente al periodo finalizado el 31 de diciembre de 2014.

Un Informe de Auditoria SAYCO

Un Informe de Auditoria Operativa

Seis Informes de Auditoria Especial.

35%

Supervisar la ejecución de las actividades no programadas en el POA, emergentes de las instrucciones ejecutivas y sugerencias de la Contraloría General del Estado

Informes de Auditorias no programadas

20%

Revisar y supervisar la elaboración de papeles de trabajo relativos al Cierre Presupuestario correspondiente a la gestión 2015

Legajos de papeles de trabajo de Cierre de Gestión

3%

Participar y ayudar al Jefe de Unidad a resolver problemas técnicos de auditoria, relativos al trabajo de ejecución.

Confiabilidad de las actividades 3%

Promover reuniones periódicas con los auditores dependientes a objeto de atender sugerencias y realizar los ajustes necesarios en el cronograma de actividades y en los sistemas y métodos a aplicarse.

Métodos y procedimientos de auditoria

2%

Asistir al Jefe de Auditoria en forma eficiente y eficaz, así como cumplir las tareas que le sean encomendadas por la Jefatura.

Labores oportunas y confiables 3%







1. Coordinar con los responsables de otras áreas del MPD, sobre el trabajo de Auditoria. 2. Cumplir instrucciones de orden administrativos instruidas por el Jefe de Unidad 3. Revisar el Control de Tiempos (Horas Auditor) y confrontar éste con documentación de

soporte (MPA. Programas y/o Planillas de Avance) o justificación por el incumplimiento de la carga horaria, proveniente de los Auditores dependientes de la UAI.

4. Proyectar información solicitada por el MPD y otras Instituciones, relativas a problemas

técnicos de contabilidad y de auditoria. 5. Concertar reuniones de coordinación con responsables de Programas o Proyectos 6. Otras tareas asignadas por el inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Auditoría o Contaduría Pública

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Especialidad:




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En Supervisión Auditoria

X






General Profesional: Desde la emisión del T.A. 5 años

Específica: En Supervisión Auditoria 3 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

PEÑARANDA SUAREZ MARCO ESTEBAN (Firma y sello)

FLORES ADRIAN RENE




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO AUDITOR INTERNO

ITEM 21 CARGO PROFESIONAL IX






1 Ninguna 0


1.2 Relaciones.


1. Viceministros del MPD 2. Directores Generales del MPD 3. Unidades Organizacionales del MPD 4. Responsables de Programas y Proyectos

1. Contraloría General del Estado 2. Entidades bajo tuición del MPD



Cumplir las actividades programadas y no programadas por la UAI, ejecutando las diferentes auditorias, aplicando procesos y mecanismos de control interno en sujeción a lo establecido en la Ley 1178 de Administración y Control Gubernamentales y Normas de Auditoria Gubernamental.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Firmar la “Declaración de Independencia” como testimonio de no tener relación de parentesco con el personal ejecutivo y operativo de la entidad a auditar ni ningún otro impedimento legal o efectivo.

Declaración de Independencia actualizada 2%

Conocer y aplicar el Código de Ética del Auditor Interno Adhesión al Código de Ética del Auditor Interno

2%




Coordinar el trabajo asignado con el Supervisor de Auditoria y definir los procedimientos y el enfoque de Auditoria.

Elaborar y presentar el relevamiento de información.

Preparar programas de trabajo y seguir su desarrollo introducir a los mismos las modificaciones necesarias si las circunstancias lo justifican.

Modificar el programa, si es necesario debido a cambios en los procedimientos. Obtener la aprobación de las modificaciones.

Solicitar, revisar y analizar la documentación e información, administrativa y contable de acuerdo a la auditoria asignada.

Realizar trabajos de campo en auditorias, ejecutando las tareas a nivel de técnicas de auditoria.

Preparar los respectivos Papeles de Trabajo, completos y con toda la documentación de respaldo.

Confirmar con el Supervisor y la Jefe, mediante programas y reuniones el alcance que se le va a dar al trabajo.

Desarrollar procedimientos de auditoria necesarios para completar el trabajo, especialmente en áreas difíciles.

Comunicar los problemas inmediatamente al supervisor, y mantenerlo informado tanto del progreso y problemas, así como de las irregularidades que sospeche que existan. Hacer los arreglos, cuando sea necesario.

Recomendar la aplicación de procedimientos y controles que garanticen la correcta ejecución de actividades en el Ministerio de Planificación del Desarrollo y las entidades bajo tuición.

Preparar “Actas de Validación” emergentes de las observaciones de Control Interno en las auditorías asignadas.

Participar en la validación de informes en coordinación con la Jefatura y Supervisión, con los responsables de las Direcciones, Unidades, Programas y/o proyectos del MPD

Un informe de Control Interno sobre el Examen de Confiabilidad de los Registros de Ejecución Presupuestaria de Recursos y Gastos y, Estados Complementarios del Ministerio de Planificación del Desarrollo, correspondiente al periodo finalizado el 31 de diciembre de 2014.

Un Informe de Evaluación al Sistema de Programación de Operaciones (SPO) del MDP - Gestión 2014

Un informe de Auditoria Reformulación a la Auditoria Especial sobre el pago de beneficios sociales en el Fondo de Desarrollo del Sistema Financiero y de Apoyo al Sector Productivo -FONDESIF. 32%

Ejecutar auditorias no programadas en el POA de la Unidad de Auditoria Interna emergentes de la instrucciones ejecutivas y sugerencias de la Contraloría General del Estado.

Informes de Auditoria No Programadas

20%

Ejecutar el Cierre Presupuestario, Contable y de Tesorería, del Ministerio de Planificación del Desarrollo, correspondiente a la gestión 2015 y presenciar arqueos de caja y/o transferencias de documentación y otros, si fuera el caso.

Actas de cierre y papeles de trabajo

6%

Ejecutar relevamientos de información para determinar Legajos de papeles de trabajo 8%




su auditabilidad para la formulación del POA 2016




1. Elaborar informes internos (Control de Tiempos, actividades mensuales, etc.). 2. Atender actividades administrativas y requerimientos relacionados al área sujeta a examen.

(Comprobación de Existencias y Estado de Activos Fijos, Inspección de Documentación y Constataciones de Propiedad)

3. Elaborar Planilla de Control de Tiempos (Horas Auditor), y respaldar con documentación de soporte (MPA. Programas y/o Planillas de Avance) o justificación por el incumplimiento de la carga horaria.

4. Veedores en la anulación de sellos por retiro, renuncia o cumplimiento de contrato de funcionarios o consultores del MPD.

5. Otras tareas asignadas por el inmediato superior. TOTAL PONDERACIÓN 30%



ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Auditoría o Contaduría Pública

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Especialidad:



ÁREA EXPERIENCIA


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En Auditoria Interna X






General Profesional: Desde la emisión del T.A. 1 año y 6 meses

Específica: En Auditoria Interna 1 año

COMPROMISO.


(Firma y sello)

QUINT VARGAS VERONICA BENITA (Firma y sello)

FLORES ADRIAN RENE




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO AUDITOR INTERNO







1 Ninguno 0


1.2 Relaciones.






Cumplir las actividades programadas y no programadas por la UAI, ejecutando las diferentes auditorias, aplicando procesos y mecanismos de control interno en sujeción a lo establecido en la Ley 1178 de Administración y Control Gubernamentales y Normas de Auditoria Gubernamental




tiempo, plazo).

Ponde-ración


Declaración de Independencia actualizada

2%




Conocer y aplicar el Código de Ética del Auditor Interno

Adhesión al Código de Ética del Auditor Interno

2%
















Un Informe Reformulación del informe Preliminar UAI–No. 003/2008 (C1) e Informe Complementario UAI – No. 004/2009 (C1) con indicios de responsabilidad civil, emergente de la ampliación de los puntos 12. “Pago de honorarios a la Sra. Elizabeth Müller Santa Cruz, que no se ajustan a la R. M. No. 039/00 de 29/02/00” y 17 “Fondos no ejecutados sin reversión a cuentas del TGN” del informe UAI-No. 008/2002 “Auditoría Especial de Ingresos y Egresos del Programa Expo 2000 Hannover por el periodo mayo 2000 a julio 2001

32%

Ejecutar auditorias no programadas en el POA de la Unidad de Auditoria Interna emergentes de la

Informes de Auditorias No Programadas

20%




instrucciones ejecutivas y sugerencias de la Contraloría General del Estado.



6%

Ejecutar relevamientos de información para determinar su auditabilidad para la formulación del POA 2016

Legajos de papeles de trabajo

8%











ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: T.A. X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA

GRADO DE EXPERIENCIA MÍNIMO ACEPTABLE PRIORIDAD SU

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En Auditoria Interna

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Específica: En Auditoria Interna 1 año

COMPROMISO.


(Firma y sello)

MONROY GARCIA CHARO MARTHA (Firma y sello)

FLORES ADRIAN RENE




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO AUDITOR INTERNO JUNIOR

ITEM 23 CARGO TECNICO IV






1 Ninguno 0


1.2 Relaciones.










tiempo, plazo).

Ponde-ración



2%






2%















Auditoria Especial al punto No. 19 “Vehículo Automotor no Evidenciado en la verificación física por pérdida y/o extravío” del informe UAI-No. 15/2006 relativo al informe de confiabilidad de registros y estados financieros del Ministerio al 31/12/2006.


32%



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6%



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ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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X



General Laboral: Desde la emisión del Técnico Superior 3 años

Específica: En Auditoria Interna 2 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

OPORTO SOTO MARIEL SCARLEY (Firma y sello)

FLORES ADRIAN RENE




Form: SAP DOT 002










1 Ninguno 0


1.2 Relaciones.










tiempo, plazo).

Ponde-ración



2%






2%
















Auditoria Especial de Declaración Jurada de Bienes y Rentas gestión 2014 y primer trimestre 2015

50%

Ejecutar el Cierre Presupuestario, Contable y de Tesorería, del Ministerio de Planificación del Desarrollo,


10%




correspondiente a la gestión 2015 y presenciar arqueos de caja y/o transferencias de documentación y otros, si fuera el caso.



6%











ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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RIA


X





COMPROMISO.


(Firma y sello)

MENDOZA PACORICO MARLY XIMENA (Firma y sello)

FLORES ADRIAN RENE




Form: SAP DOT 002










1 Ninguno 0


1.2 Relaciones.










tiempo, plazo).

Ponde-ración



2%






2%
















Un Informe de Auditoria Especial sobre el cumplimiento de los contratos suscritos con las empresas ATIK, OSTCORP e IDEA" – gestiones 2008 y 2009

32%



20%







6%



8%











ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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X





COMPROMISO.


(Firma y sello)

CONDORI CRUZ MARIA RAQUEL (Firma y sello)

FLORES ADRIAN RENE




Form: SAP DOT 002










1 Ninguno 0


1.2 Relaciones.










tiempo, plazo).

Ponde-ración



2%




Conocer y aplicar el Código de Ética del Auditor Interno Adhesión al Código de Ética del Auditor Interno

2%














Papeles de trabajo para la planificación del Examen de Confiabilidad de los Registros de Ejecución Presupuestaria de Recursos y Gastos y, Estados Complementarios del Ministerio de Planificación del Desarrollo, correspondiente al periodo finalizado el 31 de diciembre de 2015

Un Informe Auditoria Especial sobre transferencias efectuadas por el Ministerio de Planificación del Desarrollo a la Secretaría General de la Organización de Estados Americanos destinados a la atención del Proyecto “Primera reunión Interamericana de Ministros y altas autoridades de desarrollo sostenible Santa Cruz + 10”

32%

Ejecutar auditorias no programadas en el POA de la Unidad de Auditoria Interna emergentes de la instrucciones ejecutivas y sugerencias de la Contraloría General del Estado.


20%

Ejecutar el Cierre Presupuestario, Contable y de Tesorería, del Ministerio de Planificación del Desarrollo, correspondiente a la gestión 2015 y presenciar arqueos de caja y/o transferencias de documentación y otros, si


6%




fuera el caso.



8%











ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:




ÁREA EXPERIENCIA GRADO DE EXPERIENCIA MÍNIMO ACEPTABLE PRIORIDAD




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X





COMPROMISO.


(Firma y sello)

FRANCISCO JAVIER BRAVO SERRANO (Firma y sello)

FLORES ADRIAN RENE




Form: SAP DOT 002










1 Ninguno 0


1.2 Relaciones.










tiempo, plazo).

Ponde-ración



2%






2%















Papeles de trabajo para la planificación del Examen de Confiabilidad de los Registros de Ejecución Presupuestaria de Recursos y Gastos y, Estados Complementarios del Ministerio de Planificación del Desarrollo, correspondiente al periodo finalizado el 31 de diciembre de 2015


Auditoria Operativa a la Dirección General del Sistema de Planificación Integral Estatal dependiente del Viceministerio de Planificación y Coordinación correspondiente a la gestión 2014

42%



20%







6%



8%











ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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X





COMPROMISO.


(Firma y sello)

APAZA LLAPACU NELY TERESA (Firma y sello)

FLORES ADRIAN RENE




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA DE LA UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA

ITEM 28 CARGO SECRETARIA DE UNIDAD






1 Mensajero de Auditoria Interna 1


1.2 Relaciones.


Dependencias operacionales del MPD Contraloría General del Estado

Entidades bajo tuición

Ministerios de estado y otras entidades públicas



Desarrollar labores secretariales con eficiencia y responsabilidad, las mismas que coadyuven al buen funcionamiento administrativo de la Unidad.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Cumplir las labores administrativas y secretariales con eficiencia y responsabilidad

100% de las labores administrativas eficientes, organizadas, oportunas.

60%

Controlar y Supervisar el trabajo Archivístico para mantener y organizar la documentación de la Unidad de

Inventario de documentación y legajos de auditoria ordenados,

10%




Auditoria Interna, los mismos que deben estar:

Archivados de manera cronológica

Registrados y controlados por el préstamo de documentación al personal de la UAI (Normativa, Informes de Auditoria, Papeles de Trabajo y otros)

actualizados, clasificados e identificados en una base de datos




1. Realizar actividades administrativas inherentes al cargo y a requerimiento del Jefe de Unidad.

Atención de llamadas telefónicas

Solicitudes de Información

Seguimiento a requerimientos

Revisión de Detalle de Uso de Fotocopias

Solicitar material e insumos para la Unidad de Auditoria Interna

Otras tareas asignadas por su inmediato superior. 2. Revisión y emisión de informes de auditoría, notas y otros 3. Recepción, registro y despacho de correspondencia interna y externa 4. Organización de las actividades propias de la Unidad




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TA X







ÁREA EXPERIENCIA


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X X




Específica: Secretaria de Jefatura de Unidad 1 año

COMPROMISO.


(Firma y sello)

MONTENEGRO RIVERO SILVANA (Firma y sello)

FLORES ADRIAN RENE




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO UJIER DE LA UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA

ITEM 29 CARGO UJIER DE UNIDAD






1 Ninguno 0


1.2 Relaciones.


1. Profesionales de la Unidad 2. Áreas y unidades organizacionales de la

institución

1. Entidades bajo tuición

2. Contraloría General del Estado



Coadyuvar el desarrollo de las actividades de la unidad relativas a mensajería, archivo, fotocopia y apoyo logístico




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Cumplir las actividades relativas a mensajería de la Unidad de Auditoria Interna

100% de apoyo efectivo en las actividades de mensajería

60%

Mantener y organizar el Archivo de la Unidad de Auditoria Interna

Archivar de manera cronológica la documentación

Registrar y controlar el préstamo de documentación

documentación y legajos de auditoria ordenados, clasificados e identificados

10%




al personal de la UAI (Normativa, Informes de Auditoria, Papeles de Trabajo y otros)




1. Realizar actividades administrativas a requerimiento del inmediato superior 2. Entregar y controlar el material e insumos al personal de la unidad de Auditoria Interna 3. Coadyuvar en la recepción de correspondencia. 4. Realizar el seguimiento de solicitudes de información y documentación 5. Tramitar fotocopias de documentación a requerimiento de la unidad 6. Otras tareas asignadas por el inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:



ÁREA EXPERIENCIA


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General Laboral: Ujier 2 años

Específica: Ujier de Jefatura o Dirección General 1 año

COMPROMISO.


(Firma y sello)

CAMACHO VENEGAS VICTOR (Firma y sello)

FLORES ADRIAN RENE




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO

JEFE DE LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA


UNIDAD ORGANIZACIONAL

DESPACHO MINISTERIAL



1.1 Denominación y cantidad de los puestos sobre los que ejercerá supervisión directa (si

corresponde).


1 TÉCNICO V 1


1.2 Relaciones.


Despacho Sr. Ministro

Viceministerios


Director General de Asuntos Jurídicos

Unidad de Recursos Humanos

Unidad Administrativa

Unidad de Auditoria Interna

Área de Sistemas

Archivo y Biblioteca


Ministerio de Transparencia Institucional y Lucha Contra la Corrupción

Contraloría General del Estado

Ministerio Público

Ministerio de Justicia

Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social

Ministerio de Culturas y Turismo

Defensoría del Pueblo

Agencia para el Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas - ADEMAF

Unidad de Análisis de Política Económica y Social - UDAPE

Instituto Nacional de Estadística - INE

Fondo Nacional de Desarrollo Regional – FNDR

Fondo de Inversión Productiva y Social – FPS

Fondo de Desarrollo del Sistema Financiero y Apoyo al Sector Productivo - FONDESIF

Banco de Desarrollo Productivo –BDP

Plan Vida

Otras instancias y entidades del Órgano Ejecutivo.






Transparentar la gestión pública del Ministerio de Planificación del Desarrollo y entidades desconcentradas y descentralizadas bajo tuición, en observancia de la Política Nacional de Transparencia, implementando estrategias, mecanismos y acciones que permitan asegurar el acceso a la información pública, promoción de la ética Institucional, participación y control social, garantizando que las autoridades cumplan con la obligación de rendir cuentas , asimismo establecer medidas de prevención para eliminar la corrupción cumpliendo con el mandato presidencial Cero Tolerancia a la corrupción.


FUNCIONES ESPECIFICAS (de acuerdo a los procesos y POA-2015 de la Unidad ó dependencia)

RESULTADOS En términos de (cantidad, Calidad, tiempo,

plazo).

Ponde-ración

a. Asegurar el Acceso a la información Pública del Ministerio de

Planificación del Desarrollo y supervisar la misma en las entidades bajo tuición.

b. Desarrollar mecanismos para garantizar la transparencia en la

administración y funcionamiento de la institución a través de procedimientos que permitan al ciudadano obtener la información necesaria.

c. Supervisar y controlar el correcto funcionamiento del Portal Web

del Ministerio de Planificación del Desarrollo y de las entidades bajo tuición, dando cumpliendo a las recomendaciones establecidas por el Ministerio de Transparencia Institucional y Lucha Contra la Corrupción.

a. 100% de las solicitudes de información atendidas durante la gestión 2015.

b. 100% de Procedimientos y

operaciones implementados para el acceso oportuno a la información solicitada de parte de la sociedad civil, durante la gestión 2015.

c. 36 reportes de evaluaciones y seguimientos de las Páginas Web realizadas al Ministerio de Planificación del Desarrollo y las entidades bajo tuición, durante la gestión 2015.

10%

a. Promoción de la Ética mediante el impulso de principios y valores

y conductas en las servidoras y servidores públicos, que permitan el desarrollo de una gestión pública eficiente.

a. 100% en la promoción del Código de Ética Institucional a través de carteles de comunicación, talleres y otros mecanismos de difusión y socialización.

10%

a. Fortalecimiento y coordinación con las Organizaciones Sociales y

Sociedad Civil para la participación del control social en la gestión pública del Ministerio de Planificación del Desarrollo y entidades bajo tuición.

a. Desarrollar mecanismos para la

implementación de la participación ciudadana y el ejercicio del control social a través de talleres de capacitación, reuniones y otros en un 100%.

b. Elaboración de Base de datos de

Organizaciones Sociales e Instituciones que hacen el Control Social del Ministerio de Planificación del Desarrollo y de las entidades bajo tuición.

10%




a. Organizar y ejecutar las Audiencias de Rendición Públicas de Cuentas y supervisión y control de las mismas en las entidades bajo tuición.

a. Efectuar 3 Audiencias de Rendición

Pública de Cuentas del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

b. Coordinar y ejecutar por lo menos

16 Audiencias de Rendición Pública de Cuentas de las entidades bajo tuición.

20%

a. Velar por la transparencia en la gestión pública del Ministerio de Planificación.

a. Participación en calidad de

observador en un 100% de aperturas de sobres en procesos de contratación.

b. Atención de solicitudes de información en un 100%, sobre actividades y/o funciones del Ministerio de Planificación del Desarrollo, gestionadas por la Unidad de Transparencia.

10%

a. Atender quejas y denuncias por supuestos hechos de falta de

transparencia, corrupción, discriminación, negligencia u obstaculización por las y los servidores públicos del Ministerio de Planificación del Desarrollo y las entidades bajo tuición que no cuentan con Unidades de Transparencia.

a. 100% de quejas y denuncias procesadas (recopilación, análisis verificación y/o conclusión), mediante la elaboración de informes individualizados por caso, conteniendo opinión y recomendaciones de acción.

10%




Elaborar informes solicitados por el Ministro de Planificación del Desarrollo. Elaborar informes solicitados por el Ministro de Transparencia Institucional y Lucha Contra la

Corrupción. Revisión y análisis de documentos sobre quejas y denuncias de hechos de corrupción, derivadas

a la Unidad de Transparencia. Seguimiento a las solicitudes de información y trámites de quejas y denuncias por falta de

transparencia y hechos de corrupción. Revisión y evaluación de informes relativos al procesamiento de denuncias y quejas, asimismo

elaboración de informes. Elaborar notas de solicitud de información. Convocar a reuniones de coordinación a las entidades bajo tuición del Ministerio de Planificación

del Desarrollo. Atender a los ciudadanas/os para la recepción y/o aclaración de quejas y denuncias. Atender a servidoras /es públicos del Ministerio de Planificación del Desarrollo y de las Entidades

Bajo tuición, que sufrieron distintos hechos que contravienen el ordenamiento jurídico, administrativo y ético.

Participar en reuniones, cumbres, ferias, talleres y otras actividades que convoca el Ministerio de Transparencia Institucional y Lucha Contra la Corrupción.




Participar de las reuniones del Consejo Plurinacional contra la Trata y Tráfico de Personas del Ministerio de Justicia .

Asistir a aperturas de sobres de convocatorias públicas realizadas por el Ministerio de Planificación del Desarrollo y de las entidades bajo tuición.

Asistir a Audiencias de Rendición Publica de Cuentas de las entidades bajo tuición del Ministerio de Planificación del Desarrollo y del Órgano Ejecutivo y de otros.

Asistir otras reuniones, talleres, cursos, cuando se le solicite. Cumplir con otras funciones y tareas asignadas por el Ministro de Planificación del Desarrollo




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X




ÁREA EXPERIENCIA


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En el área Administrativa y área Legislativa

X X







Específica: Experiencia en el área Administrativa y área Legislativa

5 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

COLLAZOS RODRIGUEZ ROXANA JANETH (Firma y sello)





PROGRAMA OPERATIVO ANUAL INDIVIDUAL (POAI.) GESTIÓN 2015

Form: SAP DOT 002 IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO.

DENOMINACIÓN DEL PUESTO TECNICO DE TRANSPARENCIA

ITEM 31 CARGO TECNICO V

UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD DE TRANSPARENCIA


JEFE DE LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA



- - -


1.2 Relaciones.


Despacho

Viceministerios

Direcciones General de Asuntos Administrativos

Director General de Asuntos Jurídicos




Área de Sistemas

Archivo y Biblioteca




Ministerio Publico


Defensoria del Pueblo

Agencia para el Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas - ADEMAF

Unidad de Análisis de Política Económica y Social - UDAPE

Instituto Nacional de Estadística - INE

Fondo Nacional de Desarrollo Regional – FNDR

Fondo de Inversión Productiva y Social – FPS

FONDESIF

PROMARENA – PLAN VIDA






Apoyar a la Unidad de Transparencia en la Promoción de la Transparencia de la Gestión Publica del Ministerio de Planificación del Desarrollo a través de la implementación de mecanismos que permitan asegurar el acceso a la información publica, ética publica, rendición publica de cuentas, participación y control social; prevención y medidas para eliminar la corrupción.


FUNCIONES ESPECIFICAS (con referencia al POA -2015)


tiempo, plazo). Ponderación

Apoyar a la Unidad de Transparencia en la atención, investigación, recopilación de información para procesamiento de quejas y denuncias por falta de Transparencia y de hechos de corrupción en la Institución y entidades bajo tuición.

100% de denuncias y quejas atendidas por falta de transparencia y hechos de corrupción atendidas

20%

Revisión y análisis de información y documentos derivados por la Unidad de Transparencia por denuncias de hechos de Corrupción y falta de transparencia para su oportuna atención y su respectivo procesamiento.

100% de informes elaborados sobre quejas y denuncias por falta de transparencia y hechos de corrupción

10%

Realizar seguimiento a solicitudes de información y trámites de quejas y denuncias por falta de transparencia y hechos de corrupción ante los Viceministerios, Direcciones, Unidades, Áreas y demás dependencias de la Institución.

100% de solicitudes atendidas y trámites de quejas y denuncias por falta de transparencia y hechos de corrupción actualizados y concluidos.

10%

Apoyar a la Unidad de Transparencia en la coordinación para la organización y realización de las Audiencias de Rendición Publica de Cuentas.

100% de acciones en coordinación 10%

Apoyar a la Unidad de Transparencia en la organización de Seminarios y Talleres de Capacitación al Personal de la Institución sobre el Código de Ética Publica, Ley Marcelo Quiroga Santa Cruz, Reglamento de la Unidad de Transparencia, Reglamento de Archivo, Ley de Acceso a la información y el Decreto de Acciones Interinstitucionales y Acciones Directas y normas vinculadas.

100% de Talleres, capacitación y seminarios realizados

10%

Revisión de las Páginas Web del Ministerio de Planificación del Desarrollo y de las entidades bajo tuición a fin de que estas estén en correcto funcionamiento y cumplan con las recomendaciones establecidas por el Ministerio de Transparencia Institucional y Lucha Contra la Corrupción.

100% atendidas y sujetas a revisión 10%







a) Apoyar a la Jefatura de Transparencia en la elaboración de informes solicitados por la MAE y el Ministerio de Transparencia Institucional y Lucha Contra la Corrupción.

b) Elaboración de requerimientos de información sobre quejas y denuncias. c) Revisión y análisis de documentos sobre quejas y denuncias derivados a la Unidad de Transparencia d) Asistir a aperturas de sobres de convocatorias públicas realizadas por el Ministerio de Planificación del Desarrollo y

de las entidades bajo tuición. e) Asistir a Audiencias de Rendición Publica de Cuentas f) Otras tareas asignadas por el inmediato superior.

TOTAL PONDERACIÓN

30%



ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:

3.2 Experiencia Laboral Registrar el (las) área (s) de experiencia que exige el desempeño del cargo. Asociar a cada área el nivel de experiencia y la prioridad, marcando con una equis “X”. Enunciar las prioridades complementarias en orden de preferencia decreciente empezando por el número 1.





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Administración Publica.

X X


EXPERIENCIA AÑOS


Especifica: (Detallar en que área) 1 año

COMPROMISO


(Firma y sello)

CATACORA ZABALAGA JORGE OSWALDO (Firma y sello)

COLLAZOS RODRIGUEZ ROXANA JANETH




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO DIRECTOR GENERAL DE PLANIFICACION

ITEM 32 CARGO DIRECTOR GENERAL






1 Especialista III 2

2 Técnico IV 1

3 Secretaria 1


1.2 Relaciones.


Despacho

Viceministerios de Planificación y Coordinación, Planificación Estratégica del Estado y de Inversión Pública y Financiamiento Externo.

Direcciones Generales de Asuntos Administrativos y de Asuntos Jurídicos

Unidades de Comunicación, Auditoría Interna, y, Transparencia.

Programas y proyectos bajo la responsabilidad del Ministerio: Plan Vida, SI-SPIE, PRUB, Apoyo a la Inversión

Entidades bajo tuición del Ministerio de Planificación del Desarrollo: UDAPE, INE, FPS, FNDR, ADEMAF, FONDESIF y BDP.

Ministerios del Ejecutivo

Agencias de cooperación internacional

Instituciones de integración regional (UNASUR)

Por designación, con Entidades en las que el Ministerio de Planificación del Desarrollo participa en sus instancias directivas o consultivas.



Coordinar y articular el proceso de planificación, seguimiento y evaluación estratégica y operativa con las Áreas, Unidades Organizacionales y Entidades bajo tuición o dependencia del Ministerio de Planificación del Desarrollo.





Señalar las funciones, especificando la calidad que deben reunir.


1. Formulación, Seguimiento y Evaluación del Programa de Operaciones Anual del MPD

2. Seguimiento y Evaluación del Programa de Operaciones Anual de las Entidades bajo tuición del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

3. Capacitación y/o asistencia técnica a las áreas y/o unidades organizacionales del Ministerio de Planificación del Desarrollo sobre temas relacionados a la planificación operativa y manejo del Sistema de Planificación y Presupuesto - SPP.

4. Elaboración del Banco de Datos de programas y proyectos del MPD

5. Seguimiento y/o actualización del Plan Estratégico Institucional del MPD

6. Revisión y actualización del Reglamento Específico del Sistema de Programación de Operaciones - RE SPO del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

7. Revisión y actualización del Reglamento Específico del Sistema Nacional de Inversión Pública - RE SNIP del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

8. Articular la formulación y gestión de programas y proyectos, en función a sus Planes Sectoriales de Desarrollo y Políticas Intersectoriales.

9. Verificar que sus programas y proyectos estén alineados a los objetivos estratégicos de sus Planes Sectoriales de Desarrollo, previa a la aprobación por la Máxima Autoridad Ejecutiva del Ministerio.

10. Implantar los Sistemas de Planificación, Seguimiento y Evaluación, en concordancia con las directrices del Sistema de Planificación Integral Estatal, y en coordinación con el Ministerio de Planificación del Desarrollo.

11. Elaborar y administrar la información referente a la gestión y ejecución de planes, programas y proyectos.



a. Revisión de documentación inherente a la DGP. b. Planificación y Seguimiento mensual de actividades de la DGP. c. Seguimiento y monitoreo de programas y proyectos. d. Facilitar el relacionamiento con mecanismos de financiamiento para las necesidades del MPD. e. Preparación, coordinación y participación en reuniones de mecanismos internacional de integración. f. Otras tareas asignadas por el inmediato superior.


COMPROMISO.


(Firma y sello)

TRUJILLO CORTEZ JANETTE LILIAN (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROFESIONAL EN PLANIFICACION

ITEM 33 CARGO ESPECIALISTA III

UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION GENERAL DE PLANIFICACION


DIRECTORA GENERAL DE PLANIFICACION



NINGUNO


1.2 Relaciones.


DESPACHO MINISTRO

DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS

DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

VICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN

VICEMINISTERIO DE INVERSIÓN PÚBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO

VICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL ESTADO

DEMÁS UNIDADES ORGANIZACIONALES DEL MPD

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA (INE)

AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS (ADEMAF)

FONDO NACIONAL DE INVERSIÓN PRODUCTIVA Y SOCIAL (FPS)

UNIDAD DE ANÁLISIS DE POLÍTICAS SOCIALES Y ECONÓMICAS (UDAPE)

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR)

FONDO DE DESARROLLO DEL SISTEMA FINANCIERO Y DE APOYO AL SECTOR PRODUCTIVO (FONDESIF)

BANCO DE DESARROLLO PRODUCTIVO (BDP)

ENTIDADES DEL ESTADO (SOLICITANTES DEL SPP)



COORDINAR Y ARTICULAR EL PROCESO DE FORMULACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA CON EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO.







plazo).

Ponde-ración

Efectuar el seguimiento y evaluación del POA Gestión 2014.

Informe Final Seguimiento y Evaluación del POA Gestión 2014 del MPD.

7

Efectuar el seguimiento y evaluación del POA Gestión 2015 del MPD.

Reportes trimestrales e Informe de Seguimiento y Evaluación POA Gestión 2015 – Primer semestre.

7

Procesar los ajustes del POA 2015 solicitados por las áreas organizacionales.

Informes de Ajuste del POA 2015. 4

Elaboración de encuestas para efectuar seguimiento a instrumentos de planificación en Entidades Descentralizadas.

Informe de Seguimiento a instrumentos de planificación en Entidades Descentralizadas, elaborado y presentado.

7

Coordinar y articular los procesos de planificación con los usuarios SPP del Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD), para presentar el anteproyecto POA Institucional Gestión 2016.

Anteproyecto del POA Gestión 2016 presentado.

8

Revisar y ajustar formularios para efectuar seguimiento al avance del Plan Estratégico Institucional del MPD.

Informe de seguimiento al Plan Estratégico Institucional 2012-2015.

8

Capacitación sobre la elaboración del POA 2016 a usuarios del SPP.

100% de usuarios nuevos del SPP capacitados.

3

Asistencia técnica de las áreas organizacionales del Ministerio de Planificación del Desarrollo, de acuerdo a requerimiento.

100% de consultas técnicas atendidas de áreas y unidades organizacionales del MPD.

3

Coordinar y articular los procesos de planificación estratégica del Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD).

Plan Estratégico Institucional 2016-2020 8

Revisión del Reglamento Específico del Sistema de Programación de Operaciones del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

Informe de revisión del Reglamento Específico del Sistema de Programación de Operaciones del MPD.

3

Apoyar en la fase inicial de elaboración del Plan Quinquenal 2015-2020.

Presentación de matrices del Pilar 10. 3

Revisión de documentos remitidos por entidades en las que la DGP es delegada por el Ministerio.

Notas y Ayudas Memorias elaboradas. 3

Revisión y ajuste del Manual de Procesos y Procedimientos (MPP).

Manual de Procesos y Procedimientos revisado y ajustado.

4

Presentación y capacitación del Sistema de Planificación y Presupuesto - SPP a entidades que requieran el sistema.

Sistema de Planificación y Presupuesto – SPP presentado.

2







a) REVISIÓN DE DOCUMENTACIÓN INHERENTE A LA DGP. b) COORDINACIÓN DE TRABAJO CON EL PERSONAL DE LA DGP. c) OTRAS TAREAS ASIGNADAS POR SU INMEDIATO SUPERIOR.



ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Administración de Empresas

TPN X

Especialidad: Planificación

X X



ÁREA EXPERIENCIA


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Específica: en Planificación y/o Programación de Operaciones 5 años





(Firma y sello) NAVIA BUENO CECILIA VERONICA

(Firma y sello) TRUJILLO CORTEZ JANETTE LILIAN




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROFESIONAL EN PLANIFICACION







NINGUNO


1.2 Relaciones.


Despacho Ministro


Dirección General de Asuntos Jurídicos

Viceministerio de Planificación y Coordinación

Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo

Viceministerio de Planificación Estratégica del Estado

Demás unidades organizacionales del MPD

Instituto Nacional de Estadística (INE)

Agencia para el Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas (ADEMAF)

Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS)

Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE)

Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR)

Fondo de Desarrollo del Sistema Financiero y de Apoyo al Sector Productivo (FONDESIF)

Banco de Desarrollo Productivo (BDP)



Coordinar y articular el proceso de formulación, seguimiento y evaluación de la planificación operativa con el plan estratégico institucional del ministerio de planificación del desarrollo.







plazo).

Ponde-ración

Compatibilizar la información presupuestaria del Sistema de Planificación y Presupuesto (SPP) y del SIGMA

Reportes del SPP coherentes con los reportes del SIGMA

6

Atender y generar el registro de las solicitudes de Certificación POA solicitadas por las áreas organizacionales.

Solicitudes de Certificación POA atendidas Registro de Certificaciones POA

3

Efectuar asistencia técnica y atender consultas de las áreas organizacionales del Ministerio de Planificación del Desarrollo, de acuerdo a requerimiento.

100% de consultas técnicas atendidas de áreas y unidades organizacionales del MPD.

3

Efectuar el seguimiento y evaluación del POA Gestión 2014 Informe Final Seguimiento y Evaluación del POA Gestión 2014 del MPD.

7

Efectuar el seguimiento y evaluación del POA Gestión 2015 del MPD.

Reportes trimestrales e Informe de Seguimiento y Evaluación POA Gestión 2015 – Primer semestre .

7

Procesar los ajustes del POA 2015 solicitados por las áreas organizacionales.

Informes de Ajuste del POA 2015. 4

Efectuar seguimiento a instrumentos de planificación en Entidades Descentralizadas.

Informe de Seguimiento a instrumentos de planificación en Entidades Descentralizadas, elaborado y presentado.

7

Coordinar y articular los procesos de planificación con los usuarios SPP del Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD), para presentar el anteproyecto POA Institucional Gestión 2016.

Anteproyecto del POA Gestión 2016 presentado.

8

Efectuar seguimiento al avance del Plan Estratégico Institucional del MPD.

Informe de seguimiento al Plan Estratégico Institucional 2012-2015.

8

Capacitación sobre la elaboración del POA 2016 a usuarios del SPP.

100% de usuarios del SPP capacitados. 3

Coordinar y articular los procesos de planificación estratégica del Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD).

Plan Estratégico Institucional 2016-2020 8

Revisión del Reglamento Específico del Sistema de Programación de Operaciones del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

Informe de revisión del Reglamento Específico del Sistema de Programación de Operaciones del MPD.

3

Apoyar en la fase inicial de elaboración del Plan Quinquenal 2015-2020

Presentación de matrices del Pilar 12 3




a) REVISIÓN DE DOCUMENTACIÓN INHERENTE A LA DGP. b) COORDINACIÓN DE TRABAJO CON EL PERSONAL DE LA DGP. c) OTRAS TAREAS ASIGNADAS POR SU INMEDIATO SUPERIOR.






ÁREA DE FORMACIÓN


MA

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Formación: TPN X

Especialidad: X X



ÁREA EXPERIENCIA


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X




Específica: en Planificación y/o Programación de Operaciones 5 años


(Firma y sello) ESPEJO SEJAS SANDRA BEATRIZ

(Firma y sello) TRUJILLO CORTEZ JANETTE LILIAN




Form: SAP DOT 002

PROGRAMACIÓN OPERATIVO ANUAL INDIVIDUAL (P.O.A.I.)

GESTIÓN 2015


DENOMINACIÓN DEL PUESTO TECNICO EN PLANIFICACION







1


1.2 Relaciones.


Despacho Ministro






Unidad de Comunicación.

Unidad de Transparencia.

Demás unidades organizacionales del MPD


Agencia para el Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas (ADEMAF)

Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Banco Mundial (BM)

Corporación Andina de Fomento (CAF)

Ministerio de Relaciones Exteriores.

Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural y sus entidades Descentralizadas.

Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras y sus entidades descentralizadas.

Viceministerio de Turismo

Viceministerio de Educación Alternativa



Apoyar y coadyuvar en la ejecución de las atribuciones de la Dirección General de Planificación.

2.2 Resultados.




2.2.1 Funciones y Resultados Específicos. Señalar las funciones, especificando la calidad que deben reunir.



tiempo, plazo).

Ponde-ración

Registrar en el Sistema de Planificación y Presupuesto (SPP) la formulación y seguimiento de las operaciones de la Dirección General de Planificación

Formulación y seguimiento de las operaciones de la DGP registrados en el SPP

10

Realizar el registro y seguimiento de los ajustes que aprueba la Dirección General de Planificación. (indicador, fecha y medio de verificación)

Ajustes que aprueba la Dirección General de Planificación registrados.

10

Actualización del Banco de Datos de programas y proyectos del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

Banco de Datos de programas y proyectos con información actualizada.

10

Asistencia y realización de otras funciones encomendados a la Dirección General de Planificación

Funciones encomendadas a la DGP asistidas y realizadas

10

Coordinar actividades de asistencia técnica y capacitación a usuarios del Sistema de Planificación y Presupuesto (SPP) de las diferentes áreas y unidades organizacionales dependientes del Ministerio de Planificación del Desarrollo en las etapas de elaboración y seguimientos al POA: registro de usuarios, coordinación de reuniones, preparación y devolución de informes .

Actividades logísticas para la asistencia técnica y capacitación del SPP coordinadas.

10

Organizar y procesar información según corresponda, coadyuvando al seguimiento a Instrumentos de planificación en Entidades Descentralizadas bajo tuición del MPD: vaciado de datos, revisión de encuestas, coordinación de reuniones.

Información organizada y procesada para el seguimiento a Instrumentos de planificación en Entidades Descentralizadas bajo tuición del MPD.

10

Revisar documentación y realizar vaciado de datos de la administración central del MPD, coadyuvando al Seguimiento al avance del Plan Estratégico Institucional

Datos de la administración central revisados y realizados para el seguimiento al avance del Plan Estratégico Institucional.

10




a) Revisar la documentación inherente al desarrollo de las actividades que genere la Dirección General de

Planificación y mantenerla actualizada.

b) Apoyar, coordinar y dar seguimiento a las actividades relativas a Organismos Internacionales.

c) Apoyo en reuniones de trabajo internas.

d) Seguimiento y monitoreo a programas y proyectos dependientes del MPD: apoyo logístico. auditorias,

informes, reuniones de coordinación, cierres.

e) Monitoreo a entidades en las cuales el MPD forma parte de Directorios o Consejos.

f) Monitorear información para el desarrollo de capacidades y comunicacional







ÁREA DE FORMACIÓN

GRADO DE FORMACIÓN MÍNIMO ACEPTABLE PRIORIDAD M

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Formación: X X

Especialidad:



ÁREA EXPERIENCIA


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COMPROMISO.


(Firma y sello)

ANTEZANA CORTEZ KARINA VERONICA (Firma y sello)

TRUJILLO CORTEZ JANETTE LILIAN




Form: SAP DOT 002


GESTIÓN 2015 IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO.

DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN



DENOMINACIÓN DEL PUESTO

INMEDIATO SUPERIOR DIRECTORA GENERAL DE PLANIFICACION



1 NINGUNO


1.2 Relaciones.


Despacho

Viceministerio de Inversión Pública y

Financiamiento externo

Viceministerio de Planificación Estratégica del

Estado




Unidad de Transparencia

Unidad de Auditoría Interna

Área de Comunicación Social

ADEMAF

FONDESIF

INE

BDP

FPS

UDAPE

FNDR

PROYECTO PLAN VIDA



El objetivo del cargo es de realizar el manejo del sistema de correspondencia (recepción, derivación y

entrega), la organización de los archivos y el apoyo en las diferentes actividades encomendada a la Dirección

General de Planificación






RESULTADOS

En términos de (cantidad, Calidad,

tiempo, plazo).

Ponde-

ración

Elaboración de Notas Internas, Notas Externas,

Memorándums, otros y posterior derivación y entrega

Elaboración de notas internas,

notas externas y memorándums

elaborados, derivados y entregados

20%

Organización de Archivos de la Dirección General de

Planificación (Apertura, ingreso, identificación, clasificación y

registro)

Archivos Organizados de la

Dirección General de Planificación 30%

Manejo del Sistema de Correspondencia (Recepción,

Derivación y seguimiento) Sistema de correspondencia 20%




a. Manejo del Sistema de Correspondencia

b. Recepción y Entrega de correspondencia

c. Archivo de la DGP (Apertura de archivos y ubicación de las mismas)

d. Responsable de gestionar con almacenes la solicitud de provisión y reposición de materiales e insumos

para el personal de la DGP

e. Seguimiento en el Sistema de correspondencia a hojas de ruta externas e internas

f. Coordinación y apoyo en procesos administrativos de viajes

g. Apoyo en tareas asignadas a la DGP

h. Otras tareas asignadas por el inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN


MA

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Formación: ______________ X X

Especialidad:




ÁREA EXPERIENCIA


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X X




Específica: En Planificación del Sector Público 1 año

COMPROMISO.


(Firma y sello)

PEREZ APAZA BEATRIZ LEONOR (Firma y sello)

TRUJILLO CORTEZ JANETTE LILIAN




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO DIRECTORA GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS







1 Jefe dela Unidad de Gestión Jurídica 1

2 Jefe de la Unidad de Análisis Jurídico 1

3 Abogados 10

4 Apoyo 3


1.2 Relaciones.


Dependencias operacionales del MPD Entidades descentralizadas, desconcentradas bajo tuición.

Ministerios de Estado y otras Entidades Públicas



Prestar asesoramiento especializado al Ministro, Viceministros y demás componentes de la estructura central del Ministerio.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Atender todo tema de gestión jurídica al interior y exterior del Ministerio.

Dirigir y supervisar todo tema de gestión jurídica al interior y exterior del Ministerio

20%




Patrocinar y atender los asuntos legales y procesos presentados y tramitados ante el Ministerio o en los que éste sea parte.

Dirigir y supervisar, patrocinar y atender los asuntos legales y procesos presentados y tramitados ante el Ministerio o en los que éste sea parte.

15%

Atender y procesar los aspectos jurídicos relativos a la aplicación de los Sistemas de Administración y Control Gubernamentales.

Dirigir y Supervisar la atención y procesamiento de los aspectos jurídicos relativos a la aplicación de los Sistemas de Administración y Control Gubernamentales

20%

Responder a Peticiones de Informe Escrito de la Cámara de Diputados, sobre aspectos referidos al Ministerio o entidades de su dependencia.

Dirigir y supervisar la elaboración de notas e informes de respuesta a las PIEs

15%




a) Elaborar informes solicitados por la MAE, Viceministros, Direcciones y Unidades del Ministerio.

b) Dar respuesta a correspondencia externa e interna derivada a la Dirección General de Asuntos Jurídicos

c) Asistir a reuniones convocadas por el Ministerio u otras entidades públicas.

d) Asistir a reuniones, talleres cursos y otros, cuando se le instruya.

e) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.


COMPROMISO.


(Firma y sello)

LOYOLA ZAMBRANA MARIA ALEJANDRA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA DE DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

ITEM 38 CARGO SECRETARIA DE DIRECCION GENERAL

UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS


DIRECTORA GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS



1 0


1.2 Relaciones.


Dependencias operacionales del MPD Entidades descentralizadas, desconcentradas bajo tuición.

Ministerios de Estado y otras Entidades Públicas



Desarrollar labores secretariales con eficiencia y responsabilidad, las mismas que contribuyen al buen funcionamiento administrativo de la Dirección General de Asuntos Jurídicos.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Atender llamadas telefónicas Llamadas atendidas. 10%

Elaboración de notas internas y externas a solicitud del jefe Inmediato Superior

Notas firmadas, emisión y posterior archivo de las mismas.

20%

Recepción, registro y despacho de correspondencia interna y externa.

Oportuno despacho de correspondencia.

10%




Archivo de documentación generada por la Dirección Organización de la documentación en el Archivo de la Dirección.

20%

Seguimiento de correspondencia Hojas de ruta encontradas gracias al flujo de correspondencia.

10%




a) Realizar actividades administrativas inherentes al cargo y a requerimiento del Director General de Asuntos

Jurídicos.

b) Solicitudes de información

c) Revisión de detalle de uso de fotocopias

d) Solicitar material e insumos para la Dirección General de Asuntos Jurídicos

e) Elaboración de notas internas y externas a requerimiento del Director

f) Elaboración de Memorándum, Instructivos, etc, a solicitud del Director

g) Otras tareas asignadas por el Jefe Inmediato Superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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COMPROMISO.


(Firma y sello)

ARTEAGA DIAZ PAOLA ALEJANDRA (Firma y sello)

LOYOLA ZAMBRANA MARIA ALEJANDRA




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO UJIER DE DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

ITEM 39 CARGO UJIER DE DIRECCION GENERAL






1

2

3


1.2 Relaciones.


VICEMINISTERIOS, DIRECCIONES, UNIDADES, DEPENDIENTES DEL MPD.

MINISTERIOS DE ESTADO.

ENTIDADES E INSTITUCIONES DESCONCENTRADAS Y DECENTRALIZADAS

OTRAS ENTIDADES E INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS



COLABORACION A LOS ABOGADOS Y A LA DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS, ENTREGA DE CORRESPONDENCIA, ENTREGA DE NOTAS INTERNAS Y EXTERNAS A LOS DIFERENTES MINISTERIOS, ENTIDADES PUBLICAS, ORGANIZACIÓN Y REGISTRO DEL ARCHIVO DE LA DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS, COLABORACION CON NOTIFICACIONES CUANDO SEA NECESARIO Y SEGUIMIENTO A LOS PROCESOS JUDICIALES.








tiempo, plazo).

Ponde-ración

ELABORAR NOTIFICACIONES NOTIFICACIONES ELABORADAS EN EL PLAZO ESTABLECIDO

5%

SEGUIMIENTO A PROCESOS JUDICIALES TODO DEBE SER CONCLUIDO EN EL DIA

10%

COLABORAR A LOS PROFESIONALES DE ACUERDO A REQUERIMIENTO DE LA DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS BUSCANDO ARCHIVOS O CORRESPONDENCIA EN GENERAL

TODO DEBE SER CONCLUIDO EN EL DIA

10%

ENTREGA DE NOTAS INTERNAS Y EXTERNAS A LOS DIFERENTES MINISTERIOS Y ENTIDADES PUBLICAS DEL ESTADO COMO SER PRESIDENCIA

NOTAS ENTREGADAS EFICASMENTE, PUNTUALMENTE Y OPORTUNAMENTE

20%

ORGANIZACIÓN Y REGISTRO DEL ARCHIVO DE LA DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS

OPORTUNAMENTE 20%




f) ENTREGAR CORRESPONDENCIA A LAS UNIDADES Y DIRECCIONES DEL MINISTERIO DE

PLANIFICACION DEL DESARROLLO

g) COLABORACION A LOS PROFESIONALES

h) ORGANIZACIÓN, Y DIGITALIZACION DEL ARCHIVO DE LA DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS

JURIDICOS




ÁREA DE FORMACIÓN


MA

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Formación: X X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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General Laboral: Desde la emisión del Técnico Medio 1 año

Específica: (Detallar en qué area) 6 meses

COMPROMISO.


(Firma y sello)

USNAYO GONZALES ERICK NOE (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE LA UNIDAD DE GESTION JURIDICA







1 RESPONSABLE LEGAL 1

2 PROFESIONALES ABOGADOS 4

3 PROCURADOR 1


1.2 Relaciones.





Direcciones Generales dependientes de los Viceministerios

Director General de Asuntos Administrativos

Unidades de: Recursos Humanos, Administrativa y Financiera



Ministerios de Estado

Entidades e Instituciones dependientes del Ministerio


Procuraduría General del Estado

Tribunal Departamental de Justicia

Ministerio Público

Otras entidades públicas



Brindar asesoramiento legal especializado a la MAE, Vicemistros, Directores y otras Autoridades de la estructura central del Ministerio, en materia Procesal y Administrativa, así como patrocinar y asumir defensa en procesos judiciales seguidos por y en contra del Ministerio.

2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Responder a peticiones de informe Escrito de la Cámara de Diputados, sobre aspectos referidos al Ministerio o entidades de su dependencia

Notas e informes elaborados, de respuestas a PIE’s

10%

Atender y absolver consultas jurídicas al interior y exterior del Ministerio

Informes, notas y otros documentos elaborados, referidos a los consultores efectuados

10%

Revisar proyectos de Resoluciones Ministeriales de Autorizaciones de Viaje, y Administrativas de adjudicación, declaratoria desierta, cancelación, suspensión, de procesos de contratación. Coordinar y revisar la elaboración de informes legales de verificación

Resoluciones emitidas Informes de evaluación legal emitidos

10%

Revisar los procesos de contratación de bienes y servicios, en el marco de las Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios y las normas del Organismo Financiador, y los contratos elaborados para su suscripción

Proyectos de Resoluciones Ministeriales y Administrativas y de Contratos Administrativos elaborados

20%

Patrocinar los procesos civiles, penales, laborales y arbitrales, iniciados por y en contra del Ministerio; Coordinar y revisar la elaboración de memoriales; Asistir a las Audiencias convocadas en dichos procesos.

Memoriales elaborados, audiencias asistidas, contratos suscritos, etc.

20%




a) Elaborar informes solicitados por la MAE, Viceministros, Directores y Unidades del Ministerio.

b) Dar respuesta a correspondencia externa e interna derivada a la Dirección General de Asuntos Jurídicos

c) Asistir a reuniones convocadas por el Ministerio u otras entidades públicas

d) Asistir a reuniones, talleres, cursos y otros, cuando se le instruya

e) Otras tareas asignadas por su inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN GRADO DE FORMACIÓN MÍNIMO ACEPTABLE PRIORIDAD




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Formación: Cs. Jurídicas TPN X

Especialidad: X X



ÁREA EXPERIENCIA


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Jurídica

X X




Específica: Área Jurídica en entidades públicas 5 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

PERALES SANCHEZ GARI EDUARDO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROFESIONAL ABOGADO

ITEM 41 CARGO PROFESIONAL III



JEFE DE LA UNIDAD DE GESTION JURIDICA



1 Procurador 1

2

3


1.2 Relaciones.



Viceministro de Inversión Pública y Financiamiento Externo


Dirección Generales dependientes de los Viceministerios

Dirección general de Asuntos Administrativos

Unidades de Transparencia y de Auditoria Interna.


Entidades e instituciones descentralizadas y desconcentradas del Ministerio


Tribunal Constitucional Plurinacional

Tribunal Supremo de Justicia

Tribunal Departamental de Justicia: Tribunales de Sentencia, Juzgados de Sentencia y Juzgados de Instrucción en lo Penal

Consejo de la Magistratura

Ministerio Público: Fiscalía General del Estado, Fiscalía de Distrito y Fiscales de Materia

Instituto de Investigaciones Forenses

Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen


Otras entidades públicas.



Patrocinar y/o asumir defensa en los procesos judiciales en materia penal, interpuestos por y en contra del Ministerio, brindar asesoramiento legal a las diferentes áreas organizacionales de la Entidad y demás




componentes de la estructura del MPD.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Patrocinio de procesos judiciales en los que la entidad es demandante

Memoriales Elaborados 15%

Asumir defensa en procesos judiciales en los que la entidad es demandante

Memoriales elaborados 15%

Revisión de procesos en Juzgados, Fiscalía y Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen

Informes mensuales elaborados sobre el estado de los procesos.

15%

Atender solicitudes de opinión jurídica asignadas Notas de respuesta e informes elaborados

15%

Atender requerimientos fiscales Respuestas elaboradas 10%




a) Elaboración de Informes Legales y revisión de documentación de carácter legal.

b) Asistencia a reuniones convocadas por el Ministerio u otras entidades públicas que le sean instruidas.

c) Asistencia a reuniones, talleres, cursos y otros, cuando se le instruya

d) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Cs. Jurídicas T.P.N X

Especialidad: X X

TPN: Título en Provisión Nacional y/oTA: Título Académico






ÁREA EXPERIENCIA


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DERECHO PENAL

X




Específica: Materia Penal 3 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

OSTRIA ZAPATA JUAN CARLOS SILVESTRE (Firma y sello)

PERALES SANCHEZ GARI EDUARDO




Form: SAP DOT 002




ITEM 43 CARGO PROFESIONAL VIII



JEFE DE UNIDAD DE GESTIÓN JURÍDICA



1 RESPONSABLE LEGAL 0

2 PROFESIONALES ABOGADOS 0

3 PROCURADOR 0


1.2 Relaciones.





Direcciones Generales dependientes de los Viceministerios


Unidades de: Recursos Humanos, Administrativa y Financiera




Entidades e Instituciones dependientes del Ministerio


Tribunal Departamental de Justicia




Brindar asesoramiento y respaldo legal a la MAE, Viceministros, Directores y otras Autoridades de la estructura central del Ministerio, en materia Administrativa, así como patrocinar y asumir defensa en procesos judiciales seguidos por y en contra del Ministerio.

2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Atender y absolver consultas jurídicas al interior y exterior del Ministerio; seguimiento y defensa en procesos coactivos fiscales, sociales.

Informes, notas de respuesta y/o solicitud de información.

10%

Elaboración de proyectos de Resoluciones Ministeriales y Supremas de Autorizaciones y/o Convalidaciones de Viaje, Decretos Presidenciales, Resoluciones Administrativas.

Resoluciones Ministeriales, Supremas, Decretos Presidenciales y otros documentos.

40%

Emisión de informes legales; Memoriales.

Informes legales de solicitud de autorización de viajes, respuesta a consultas, respaldo y criterio legal; asumir defensa en procesos judiciales.

10%

Proyección de notas internas y externas. En respuesta a solicitud de información y/o despacho de documentación.

10%




a) Elaborar informes solicitados por la MAE, Viceministros, Directores y Unidades del Ministerio.

b) Dar respuesta a correspondencia externa e interna derivada a la Dir. General de Asuntos Jurídicos

c) Asistir a reuniones, talleres, cursos y otros, cuando se le instruya

d) Otras tareas asignadas por su inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X







ÁREA EXPERIENCIA


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Jurídica

X X




Específica: Administrativa 3 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

VALVERDE GUTIERREZ PAOLA BEATRIZ (Firma y sello)

PERALES SÁNCHEZ GARI EDUARDO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROCURADOR

ITEM 44 CARGO ADMINISTRATIVO I






1

2

3


1.2 Relaciones.


Fiscalía Departamental de La Paz

Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (FELCC)

Tribunal Supremo Electoral

Tribunal Departamental de Justicia de La Paz

Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI).

Servicio General de Identificación Personal

Servicio de Registro Cívico


Derechos Reales

Transito La Paz

Cooperativa de Teléfonos La Paz (COTEL)

Otras Entidades Públicas



2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Gestionar el tramite de los procesos judiciales Deberá realizarse diariamente 30

Notificar procesos sumarios administrativos Cumpliendo con los plazos establecidos

10

Coordinar con los abogados procesalistas en las diferentes acciones judiciales para el avance de los procesos judiciales

Deberá realizarse diariamente 20

Realizar diligencias en diferentes instituciones como ser FELCC, Derechos Reales, Cotel, Transito, etc.

Debiendo concluirse en el dia 10




a) Hacer seguimiento a procesos judiciales en los diferentes juzgados civiles, coactivos fiscales, laborales,

penales.

b) Realizar el seguimiento a los requerimientos, oficios dejados en las diferentes instituciones.

c) Colaborar a los abogados de esta Cartera de Estado.

d) Proyectar memoriales, notas internas y externas.

e) Realizar notificaciones con resoluciones, autos y providencias de procesos sumarios administrativos.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: x x

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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COMPROMISO.


(Firma y sello)

BLANCO AYCA MARIA LEONOR (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE LA UNIDAD DE ANALISIS JURIDICO







1 PROFESIONAL ABOGADO 6

2

3


1.2 Relaciones.


Viceministerio de Planificación y Coordinación.

Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo.


Direcciones Generales dependientes de dichos Viceministerios

Dirección General de Planificación

Dirección General de Asuntos Administrativos Unidad de Recursos Humanos, Unidad Administrativa Unidad Financiera



Ministerios de Estado.

Entidades e Instituciones Desconcentradas y Descentralizadas dependientes del MPD

Otras Entidades e instituciones Públicas y privadas



Prestar apoyo especializado al(la) Ministro (a), Viceministros y demás componentes de la estructura central del ministerio en temas relacionados al análisis jurídico.

2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Atender todo el tema de análisis jurídico al interior del ministerio.

Elaboración de informes, notas y otros documentos relativos a dicha función.

15 %

Absolver consultas o requerimientos de opinión jurídica.

Elaboración de proyectos de resoluciones administrativas, Ministeriales, autos y proveídos, Anteproyectos de Ley y Decretos Supremos.

15%

Emitir opinión jurídica y recomendar las acciones que se requieran sobre los diversos temas que se presenten en el ministerio, incluida la revisión a informes de auditoría con indicios de responsabilidad por la función pública.

Supervisar la elaboración de proyectos de resoluciones, informes jurídicos y el Apoyo legal a la Unidad de Auditoría Interna en la elaboración de informes con indicios de responsabilidad por la función pública.

20 %

Efectuar análisis jurídico en temas relacionados a la Inversión Pública y el Financiamiento Externo.

Supervisar la elaboración de proyectos de resoluciones, informes jurídicos, Anteproyectos de Ley y Decretos Supremos.

20%




Supervisar, corregir y aprobar los informes, resoluciones, etc., que tengan relación con el análisis jurídico, elaborados por el personal dependiente.

Elaborar informes solicitados por la señora Ministra, Viceministros, Direcciones y Unidades del Ministerio. Dar respuesta a correspondencia externa e interna derivada a la Dirección General de Asuntos Jurídicos. Asistir a reuniones convocadas por este Ministerio u otras entidades públicas o privadas. Asistir a reuniones, talleres, cursos y otros cuando se le solicite.








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Formación: TPN X

Especialidad: X X




ÁREA EXPERIENCIA


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Específica: función pública 5 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

ROJAS SANCHEZ MONICA INGRID (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002




ITEM 46 CARGO PROFESIONAL II



JEFE DE LA UNIDAD DE ANALISIS JURIDICO



1

2

3


1.2 Relaciones.


Viceministerio de Planificación del Estado.



Direcciones Generales dependientes de dichos Viceministerios.

Dirección General de Asuntos Administrativos.

Dirección General de Planificacion.

Ministerios del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional de Bolivia.

Unidad de Análisis de Política Económica y Social.

Entidades e Instituciones Desconcentradas y Descentralizadas dependientes del MPD.

Organismos Internacionales y Representaciones Diplomáticas de Gobiernos Extranjeros.

Otras Entidades e Instituciones Públicas.



Prestar asesoramiento y análisis técnico – jurídico especializado al (a) Ministro (a), Viceministros (as), Director (a) General de Asuntos Jurídicos y demás componentes de la estructura central del Ministerio, principalmente en asuntos concernientes a inversión pública y financiamiento externo.




Ponde-ración




tiempo, plazo).

Analizar y revisar convenios, acuerdos y contratos de financiamiento externo.

Informes, Notas y otros documentos relativos a dicha función elaborados.

25%

Elaborar Convenios, Acuerdos y Contratos de Financiamiento Externos.

Convenios de Financiamiento, Interinstitucionales y Acuerdos.

25%

Elaborar Proyectos de Decretos Supremos y Anteproyectos de Ley que autoricen y aprueben contratos de préstamo, así como otros que tengan relación con la inversión pública y financiamiento externo.

Proyectos de Decretos Supremos y Anteproyectos de ley elaborados.

20%




a) Reuniones de Coordinación en UDAPE para tratar Proyectos de Decreto Supremo y Anteproyectos de Ley

con relación a los Contratos de Préstamo, Financiamiento Externo.

b) Asistir a reuniones, talleres, cursos y otros cuando se instruya.

c) Atención de otros asuntos asignados por la Dirección General de Asuntos Jurídicos.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X








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Específica: Función Pública 4 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

GUTIERREZ VERASTEGUI JAVIER TEDDY (Firma y sello)

ROJAS SANCHEZ MONICA INGRID




Form: SAP DOT 002










1

2

3


1.2 Relaciones.


Viceministerio de Planificación Estratégica del Estado.





Unidades dependientes de dichas Direcciones.

Ministerios del órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional de Bolivia.














tiempo, plazo).

Ponde-ración


Informes, notas y otros documentos relativos a dicha función elaborados.

25 %

Elaborar convenios, acuerdos y contratos de financiamiento externos.

Convenios de financiamiento, Interinstitucionales y acuerdos.

25%


Proyectos de Decretos Supremos y Anteproyectos de Ley elaborados.

20 %




Análisis y revisión de convenios, acuerdos y contratos de financiamiento externo y de inversión pública. Elaboración de informes legales y revisión de documentación de carácter legal. Asistir a reuniones, talleres, cursos y otros cuando se instruya Otras tareas asignadas por su inmediato superior o superior jerárquico.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X







ÁREA EXPERIENCIA


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COMPROMISO.


(Firma y sello)

TELLEZ CLAROS CAROLA LISET (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002




ITEM 48 CARGO PROFESIONAL IV






1

2

3


1.2 Relaciones.








Unidad de Auditoría Interna.




Organismos Internacionales y Representaciones Diplomáticas de Gobiernos Extranjeros. Otras Entidades e Instituciones Públicas.










tiempo, plazo).

Ponde-ración


Informes, notas y otros documentos relativos a dicha función elaborados.

20 %

Elaborar convenios, acuerdos y contratos de financiamiento externos.

Convenios de financiamiento, Interinstitucionales y acuerdos

20%


Proyectos de Decretos Supremos y Anteproyectos de Ley elaborados.

15 %

Atención de otros asuntos asignados por la Dirección General de Asuntos Jurídicos.

Asuntos asignados por la Dirección General de Asuntos Jurídicos atendidos.

15%




Análisis y revisión de convenios, acuerdos y contratos de financiamiento externo y de inversión pública.

Elaboración de informes legales y revisión de documentación de carácter legal. Asistir a reuniones, talleres, cursos y otros cuando se instruya. Otras tareas asignadas por su inmediato superior o superior jerárquico.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: T.A. X

Especialidad:







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COMPROMISO.


(Firma y sello)

ZAPATA FERRUFINO PAOLA CAROLA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002




ITEM 49 CARGO PROFESIONAL V






1

2

3


1.2 Relaciones.





Direcciones Generales dependientes de dichos Viceministerios


Unidades dependiente de dichas Direcciones


Unidad de Análisis de Política Económica y Social



Otras Entidades e Instituciones Públicas



Prestar apoyo especializado al(la) Ministro (a), Viceministros y demás componentes de la estructura central del Ministerio en temas relacionados al análisis jurídico, en especial inversión pública y financiamiento externo.








tiempo, plazo).

Ponde-ración

- Gestión de Resoluciones Ministeriales y Administrativas inherentes a Modificaciones Presupuestarias Intrainstitucionales, Interinstitucionales, Adicionales.

Resoluciones que son el sustento para el proceso de modificaciones presupuestarias que debe aprobar el Ministerio de Planificación del Desarrollo

25 %

- Asesoramiento legal en reuniones de carácter técnico-jurídico con Instituciones públicas del órgano Ejecutivo, Entidades Territoriales Autónomas, Organismos Internacionales de Cooperación y Representaciones Diplomáticas extranjeras en Bolivia.

Reuniones de negociación de términos de contratos y/o convenios de crédito y donación, seguimiento de programas y proyectos financiados con recursos de donación externa y reuniones técnico – legales sobre normativa o legislación propuesta por otros órganos del Estado

25 %

- Elaboración de Informes Legales y Asesoramiento Legal al Ministerio de Planificación del Desarrollo y el VIPFE.

Informes legales, basados en análisis y criterio legal, con sustento en el estudio e interpretación de la normativa vigente.

20 %




a) Asesoramiento legal en reuniones de carácter técnico legal en donde participa el Ministerio de Planificación del Desarrollo

b) Otras tareas asignadas por su inmediato superior o superior jerárquico.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: T.A. X




Especialidad: X X




ÁREA EXPERIENCIA


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COMPROMISO.


(Firma y sello)

PACO GONZALES WINDSOR JULIO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002










1

2

3


1.2 Relaciones.



Dirección General de Gestión de la Inversión Pública


Dirección General de Planificación Territorial


Unidad Financiera.

Ministerios del órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional de Bolivia


Entidades e Instituciones Desconcentradas y Descentralizadas dependientes del MPD



2.1 Objetivo o razón de ser del puesto. Análisis y asesoramiento en temas legales relacionados a la actividad que desarrolla el Ministerio de Planificación del Desarrollo, sus Viceministerios y Direcciones, en el marco de la nueva Constitución Política del Estado y normativa legal vigente.




Ponde-ración




tiempo, plazo).

Analizar antecedentes e Informe Técnico de modificaciones presupuestarias de traspaso intrainstitucional, interinstitucional y presupuesto adicional de la Unidad Financiera de la Dirección General de Asuntos Administrativos.

Informes y Resoluciones Ministeriales 20

Analizar antecedentes e Informe Técnico de modificaciones presupuestarias de traspaso intrainstitucional, interinstitucional y presupuesto adicional de las Unidades de Gestión de Inversión Territorial y Sectorial dependientes de la Dirección General de Gestión de la Inversión Pública del VIPFE.

Informes y Resoluciones Ministeriales 15

Analizar y elaborar Informes Legales, sobre consultas efectuadas por la Dirección General de Planificación Territorial.

Informes Legales 20

Elaborar Informe Legal y Proyectos de Resoluciones Supremas para la homologación de norma municipal que delimite radios o áreas urbanas de los Gobierno Autónomos Municipales.

Informe Legal y Proyecto de Resoluciones Supremas

15




a) Reuniones sobre temas referidos a modificaciones presupuestarias. b) Reuniones en UDAPE para el análisis de proyectos de normas de otras entidades. c) Reuniones en el Viceministerio de Planificación y Coordinación para temas referidos ordenamiento territorial y

homologaciones de normas municipales de delimitación de radios o áreas urbana. d) Atención de otros asuntos asignados por la Dirección General de Asuntos Jurídicos.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: T.A. X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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Específica: Función Pública

2 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

GALVAN SOLIZ MARIO ANTONIO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002










1 Procurador 1

2

3


1.2 Relaciones.





Dirección Generales dependientes de los Viceministerios

Dirección general de Asuntos Administrativos

Unidades de Transparencia y de Auditoria Interna.

Presidencia y Vicepresidencia del Estado


Entidades e Instituciones Desconcentradas y Descentralizadas del MPD

Tribunal Constitucional Plurinacional

Tribunal Supremo de Justicia

Tribunales Departamentales de Justicia

Juzgados de Partido e Instrucción.

Consejo de la Magistratura

Tribunal Supremo Electoral

Tribunales Electorales Departamentales

Servicio de Registro Cívico



Derechos Reales

Autoridad de Impugnación Tributaria

Servicio de Impuestos Nacionales

Asamblea Legislativa Plurinacional







Patrocinar y asumir defensa en los procesos judiciales y administrativos. Brindar asesoramiento legal a las áreas organizacionales de la entidad y demás componentes de la estructura central del MPD.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Patrocinio de procesos judiciales en los que la entidad es demandante o demandada

Memoriales Elaborados 20%

Asumir defensa en procesos judiciales y/o administrativos en los que la entidad es demandante o demandada

Memoriales elaborados 20%

Revisión de procesos. Informes mensuales elaborados sobre el estado de los procesos.

15%

Seguimiento a los Proyectos de Ley, en la Cámara de Diputados y de Senadores de la Asamblea Legislativa Plurinacional

Informes elaborados sobre el estado de los proyectos de ley.

15%




a) Solicitudes de opinión jurídica

b) Asistencia a reuniones, talleres, cursos y otros, cuando se le instruya.

c) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: T.P.N X

Especialidad:






ÁREA EXPERIENCIA


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DERECHO ADMINISTRATIVO X X




Específica: Materia coactiva fiscal, administrativa. 1 año


(Firma y sello)

VEIZAGA CABALLERO SHIRLEY ALMA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO TÉCNICO JURIDICO

ITEM 52 CARGO TECNICO V






1

2

3


1.2 Relaciones.








Ministerios del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional de Bolivia.

Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas.

Entidades e Instituciones bajo tuición del MPD.





Prestar apoyo especializado al Ministro, Viceministros o Viceministras, y demás componentes de la estructura central del Ministerio en temas relacionados al análisis jurídico, en especial inversión pública y financiamiento externo.

2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Revisión de Convenios Subsidiarios de Donación y Préstamo.

Informes legales de respaldo para la procedencia de Convenios Subsidiarios.

30%

Análisis de Reglamentos y Manuales internos del Ministerio.

Informes Legales que sustentan dichos documentos.

20%

Respuesta a consultas específicas de las distintas unidades del MPD y otras entidades.

Informes legales y notas. 20%




a) Reuniones de negociación de términos de contratos y/o convenios de crédito y donación.

b) Reuniones técnico-legales sobre normativa o legislación propuesta por otros Ministerios y Órganos del

Estado.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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Específica: (Función Pública) 1 año

COMPROMISO.


(Firma y sello)

SANZ GUERRERO SELAEZ LENNY (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO DIRECTOR GENERAL DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS







1 Jefe de Unidad Administrativa 1

2 Jefe de Unidad Financiera 1

3 Jefe de Unidad Recursos Humanos 1

4 Profesional V 1

5 Secretaria, Ujier y Auxiliar 3


1.2 Relaciones.


Todas las Unidades Organizacionales del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

Unidades Desconcentradas del MPD

Unidades Descentralizadas del MPD







Dirigir los servicios Administrativos, Financieros y de Recursos Humanos, prestando apoyo transversal a todas las unidades organizacionales del Ministerio de Planificación del Desarrollo, aplicando en forma eficiente los sistemas administrativos, financieros y no financieros en cumplimiento de la Ley SAFCO No.1178 y la normativa legal vigente relacionada con el ámbito de su

aplicación o competencia.






a) Es responsable de dirigir y llevar adelante toda la administración y finanzas de la estructura central del ministerio, en el marco de la normativa legal vigente.

b) Desarrollar, implementar y supervisar la aplicación de los sistemas financieros y no financieros establecidos en las normas de Administración y Control Gubernamentales.

c) Prestar asistencia técnica en el ámbito de su competencia, cuando sea requerida. d) Asesorar y apoyar en asuntos administrativos al Ministro, viceministros y demás estructura del

ministerio. e) Emitir resoluciones administrativas para resolver asuntos de su competencia. f) Asumir la representación en temas administrativos y financieros para la estructura central del

ministerio. g) Ejecutar las funciones y tareas delegadas por el Ministro. h) Elaborar y presentar los estados financieros auditados en cumplimiento a normas legales

vigentes. i) Dirigir la organización y supervisar la biblioteca, archivo central y los sistemas informáticos de

la estructura central del Ministerio.

COMPROMISO.


(Firma y sello)

CALDERON PAZ JAVIER MARCELO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROFESIONAL EN GESTION ADMINISTRATIVA


UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS


DIRECTOR GENERAL DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS



1

2

3


1.2 Relaciones.








Unidad de Comunicación



Ministerio de Economía y Finanzas Públicas

Entidades Desconcentradas del Ministerio de Planificación del Desarrollo

Organismos Internacionales de Cooperación

Entidades Internacionales de Financiamiento

Otras Entidades Gubernamentales, Descentralizadas y Desconcentradas necesarias para el cumplimiento de sus funciones


2.1 Objetivo o razón de ser del puesto. Apoyar y colaborar en la ejecución de trabajos de temas administrativos, financieros y otros a la Dirección General de Asuntos Administrativos, en razón a que se debe proceder a analizar y revisar temas y procesos que revisten un riesgo operativo los cuales de no ser minimizados pueden derivar en la determinación de indicios de responsabilidades






RESULTADOS En términos de (cantidad, Calidad, tiempo, plazo).

Ponde-ración

Revisión, análisis y elaboración de informes sobre los distintos procesos y procedimientos administrativos-financieros que ejecuta el Ministerio de Planificación del Desarrollo según lo instruido por la Dirección General de Asuntos Administrativos.

100% de Informes aprobados por el Director

General de Asuntos Administrativos

25%

Trabajo de coordinación permanente con la Unidad Financiera, Unidad Administrativa, Unidad de Recursos Humanos del MPD y Entidades e Instituciones Externas en temas específicos instruidos por la Dirección General de Asuntos Administrativos

100% de Trabajos concluidos

y aprobados por el Director General de Asuntos

Administrativos

25%

Prestar, apoyar y brindar asistencia técnica cuando sea necesario en temas relacionados al área administrativa-financiera y otros, determinando debilidades de control interno y proponiendo acciones correctivas que correspondan de acuerdo a instrucciones de la Dirección General de Asuntos Administrativos

100% de trabajos concluidos sobre asistencias técnicas

aprobadas por el Director General de Asuntos

Administrativos

20%




a) Revisión, análisis, elaboración de informes técnicos y respuestas a la documentación y correspondencia

interna y externa cursada a la Dirección General de Asuntos Administrativos del Ministerio de

Planificación del Desarrollo para la toma de decisiones y curso de acción correspondiente, de acuerdo a

instrucciones del Director General de Asuntos Administrativos.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: T.A. X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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ÁREA ADMINISTRATIVA-FINANCIERA-RECURSOS HUMANOS

X X




Específica: (Detallar en qué área) 2 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

MOSCOSO GARCIA IVONE BEATRIZ (Firma y sello)

CALDERON PAZ JAVIER MARCELO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA DE DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS







1 Ninguno 0


1.2 Relaciones.


Personal del Despacho del Señor Ministro

Personal de los Viceministerios Personal de las Direcciones Generales – Unidades

Personal de diferentes Instituciones Centralizadas y Descentralizadas

Instituciones Públicas

Instituciones Privadas



Brindar apoyo secretarial a la DGAA en la recepción registro de ingreso y salida de la documentación, elaboración de oficios, memorandums, circulares, archivo de documentación, atención al personal y

público en general, recepción de llamadas oficiales, confirmación de reuniones con los coordinadores,

directores generales, solicitudes de entrevistas del público con la DGAA.




plazo).

Ponde-ración

Realizar un archivo correlativo por unidad

organizacional Contar con un archivo correlativo por

unidad organizacional 30%

Redacción de notas de atención,

memorándums, instructivos, circulares,

Correspondencia elaborada, enviada y

archivada en carpetas debidamente 30%




comunicados, etc. identificadas

Introducir al sistema de correspondencia de forma diaria y permanente toda la

correspondencia ingresada a esta Dirección

Hojas de Ruta debidamente

encaminadas o archivadas

10%




a. Realizar el manejo y archivo de documentación de forma correlativa b. Contar con base de datos actualizadas sobre nóminas y números telefónicos

c. Realizar el descargo de la correspondencia d. Seguimiento a trámites y hojas de ruta.

e. Atender llamadas telefónicas con urgencia.

f. Elaborar notas y circulares a requerimiento del Señor Director g. Atender y anunciar visitas del personal que requiera la atención del Señor Director con temas

de importancia para esta cartera de estado. h. Atender al público de manera cortés

i. Apoyar oportuna y eficientemente con otras tareas inherentes al área de trabajo a

requerimiento de las autoridades. j. Otras tareas asignadas por el inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad secretariado ejecutivo







ÁREA EXPERIENCIA


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Específica: Secretariado en el Sector Público 2 años

COMPROMISO.


BURGOS OLIVERA DELIA MERCEDES CALDERON PAZ JAVIER MARCELO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO RESPONSABLE DEL SISTEMA DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA







1

2

3


1.2 Relaciones.








Unidad de Comunicación




Entidades Desconcentradas del Ministerio de Planificación del Desarrollo

Organismos Internacionales de Cooperación

Entidades Internacionales de Financiamiento

Otras Entidades Gubernamentales, Descentralizadas y Desconcentradas necesarias para el cumplimiento de sus funciones



Apoyar y colaborar en la ejecución de trabajos de temas administrativos, financieros y otros a la Dirección General de Asuntos Administrativos, en razón a que se debe proceder a analizar y revisar temas y procesos que revisten un riesgo operativo los cuales de no ser minimizados pueden derivar en la determinación de indicios de responsabilidades







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Revisión, análisis y elaboración de informes sobre los distintos procesos y procedimientos administrativos-financieros que ejecuta el Ministerio de Planificación del Desarrollo según lo instruido por la DGAA.

Informes Técnicos elaborados 50

Trabajo de coordinación permanente con la Unidad Financiera, Unidad Administrativa, Unidad de Recursos Humanos del MPD y Entidades e Instituciones Externas en temas específicos instruidos por la DGAA

Seguimiento realizado 10

Prestar, apoyar y brindar asistencia técnica cuando sea necesario en temas relacionados al área administrativa-financiera, determinando debilidades de control interno y proponiendo acciones correctivas que correspondan de acuerdo a instrucciones de la DGAA

Apoyo brindado 10




b) Revisión, análisis, elaboración de informes técnicos y respuestas a la documentación y correspondencia

interna y externa cursada a la Dirección General de Asuntos Administrativos del Ministerio de Planificación

del Desarrollo para la toma de decisiones y curso de acción correspondiente, de acuerdo a instrucciones

del Director General de Asuntos Administrativos.




ÁREA DE FORMACIÓN


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T.A. X

Especialidad:







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Administrativa X




Específica: Administración en el sector público 3 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

ACÉFALO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO AUXILIAR DE DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS

ITEM 57 CARGO AUXILIAR I






1 Ninguno 0


1.2 Relaciones.


Personal de la Dirección General de Asuntos Administrativos

Personal del Ministerio de Planificación del Desarrollo

Ninguna



Coadyuvar con el desarrollo de las actividades de la Dirección General de Asuntos Administrativos

relativas a mensajería, fotocopias de documentos y todo lo instruido por el personal de la Dirección General de Asuntos Administrativos.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Realizar la distribución oportuna de la correspondencia, dentro del Ministerio y en otras Instituciones fuera de la Entidad.

Correspondencia entregada en forma oportuna

50%

Otras Tareas instruidas por el Señor Director y personal de la Dirección General de Asuntos Administrativos

Tareas cumplidas 20%







a) Coadyuvar en la recepción y despacho de correspondencia

b) Tramitar fotocopias de documentación a requerimientos de la Dirección c) Entrega de correspondencia interna y externa.

d) Otras tareas asignadas por el Señor Director y el personal de la Dirección General de Asuntos

Administrativos TOTAL PONDERACIÓN 30%



ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:




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General Laboral: 6 meses

Específica: 3 meses

COMPROMISO.


BAUTISTA PACHO MARIA VIVIANA CALDERON PAZ JAVIER MARCELO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO UJIER DE DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS







1 Ninguno 0


1.2 Relaciones.


Personal de la Dirección General de Asuntos Administrativos

Personal del Ministerio de Planificación del Desarrollo

Ninguna



Coadyuvar con el desarrollo de las actividades de la Dirección General de Asuntos Administrativos,

relativas a mensajería, archivo, fotocopias de documentos, conducción de vehículos del Ministerio de

Planificación del Desarrollo y otras labores instruidas por el Señor Director General de Asuntos Administrativos.



RESULTADOS En términos de (cantidad,

calidad, tiempo, plazo).

Ponde-ración

Apoyo en el archivo de correspondencia correlativo por Unidad Organizacional

Documentación archivada 20%




Distribución oportuna de correspondencia despachada Documentación entregada 20%

Apoyo en la recepción y despacho de correspondencia Hojas de Ruta despachadas 20%

Otras tareas asignadas por el Señor Director General de Asuntos Administrativo

Instrucciones cumplidas 10%




a. Coadyuvar en la recepción y despacho de correspondencia b. Tramitar fotocopias de documentación a requerimientos de la Dirección General de Asuntos

Administrativos

c. Brindar apoyo en la conducción de vehículos del Ministerio de Planificación del Desarrollo de acuerdo a requerimiento de la Áreas Organizacionales de la Entidad.

d. Entrega de instructivos, circulares y correspondencia interna y externa. e. Otras tareas asignadas por el inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:







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Específica: 6 meses

COMPROMISO.


TORRICO GONZALES JORGE JUSTINIANO CALDERON PAZ JAVIER MARCELO




PROGRAMA OPERATIVO ANUAL INDIVIDUAL (P.O.A.I.)

GESTIÓN 2015


NOMBRE DEL SERVIDOR PUBLICO Ramiro Reynaldo Rocha Flores

DENOMINACIÓN DEL PUESTO Técnico en Tesorería

NIVEL DEL CARGO (Según planilla presupuestaria)

Técnico VI

UNIDAD O DEPENDENCIA Área de Tesorería


Técnico del Área de Tesorería



Ninguno


1.2 Relaciones.


Área de Presupuestos

Área de Tesorería

Área de Contabilidad




Unidades Funcionales del MPD


Banco Corresponsal

Banco Central de Bolivia

Empresas Privadas / Consultoras de Auditorias

Otras Entidades Públicas y Privadas de acuerdo a requerimiento.






Llevar el control de las cuentas corrientes, cuentas especiales y libretas en la Cuenta Única del Tesoro de responsabilidad del Ministerio de Planificación del Desarrollo y asegurar la presentación oportuna de la información relacionada al Área de Tesorería a la Dirección General de Contabilidad Fiscal dependiente del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas en los plazos establecidos.



RESULTADOS En términos de (cantidad,

calidad, tiempo, plazo).

Ponde-ración

Realizar la conciliación de las cuentas bancarias en el Banco Central de Bolivia, Banca corresponsal y Libretas en la Cuenta Única del Tesoro (CUT) de titularidad de la Administración General del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

Una conciliación mensual por cada cuenta, en la banca corresponsal y/o libreta CUT hasta el día 10 del siguiente mes vencido.

15%

Generar flujos de efectivo mensual de las cuentas bancarias de titularidad de la Administración Central del Ministerio de Planificación del Desarrollo para su presentación a la Dirección General de Contabilidad Fiscal dependiente del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.

Un Flujo de Efectivo mensual por cada cuenta en la bancar corresponsal presentado en el plazo y formato establecido por el órgano rector.

20%

Realizar el control permanente de la liquidez de las cuentas corrientes bancarias y libretas de la Cuenta Única del Tesoro (CUT).

Cuentas corrientes bancarias y Libretas en la CUT con recursos disponibles.

10%

Elaborar Informes para presentación a los Organismos Financiadores de los programas y/o proyectos que dependen de la Administración Central del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

100% de informes elaborados. 10%

Recojo de Extractos y otros tramites (chequeras, habilitación de firmas, apertura de cuentas, otros) relacionados a las cuentas corrientes en la banca corresponsal y del Banco Central.

100% de tramites atendidos 5%

Realizar trámites relacionados al Área de Tesorería ante la Dirección de Contabilidad Fiscal dependiente del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.

100% de tramites atendidos 10%







Registro de Comprobantes C-21 de ejecución presupuestaria de recursos correspondientes a los desembolsos efectuados por los organismos financiadores.

Coordinar con el Área de Contabilidad para el seguimiento y registro de las operaciones relacionadas al Área de Tesorería.

Control de las cuentas corrientes fiscales. Elaborar informes a requerimiento del Jefe de la Unidad Financiera. Brindar información Requerida. Coordinación permanente con la Jefatura Financiera y las áreas de Contabilidad y Presupuestos. Otras tareas asignadas por su inmediato superior. Llenado del Libro de Compras IVA y envió de Información Pago de Impuestos Mensualmente


3.1 Cualidades Personales.

Registrar los atributos y/o competencias que se exigen a la persona que ocupará el cargo para su adecuado desempeño. Ej. Alto grado de responsabilidad, Capacidad de liderazgo, Capacidad para desarrollar y expresar ideas, Capacidad e iniciativa para tomar decisiones y facilidad para trabajar en grupos, confidencialidad, etc.

1. Iniciativa y pro actividad 2. Responsabilidad 3. Capacidad de coordinación y trabajo en equipo 4. Toma de decisiones 5. Capacidad de expresión y comunicación 6. Capacidad analítica 7. Capacidad de síntesis e investigación 8. Capacidad para resolver problemas (creatividad)

3.2 Otros Requisitos.

Registrar otros requisitos de conocimientos requeridos que no se encuadren en los acápites 3.1 y 3.2. Ej. Disponibilidad para realizar viajes, conocimiento de programas de computación, etc.

1. Conocimiento de la Ley 1178 2. Conocimiento del Sistema de Tesorería y Crédito Publico 3. Conocimiento de las Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y

Servicios. 4. Manejo de Paquetes Informáticos 5. Conocimiento del Sistema Integrado de Gestión y Modernización Administrativa 6. Cursos de Actualización Contable.




CUMPLIMIENTO DE NORMAS.

Registrar las disposiciones generales y particulares que el ocupante del cargo estará obligado a cumplir. Ej. Reglamento Interno de Personal, Ley 1178 Sistemas de Administración y Control Gubernamental y Normas Reglamentarias.

1. Constitución Política del Estado 2. Ley 1178 3. Decreto Supremo sobre la escritura Nº 23318 – A de 4. Decreto Supremo Nº 29536 de 30 de abril de 2008 5. Ley 2027 Estatuto del Funcionario Público 6. Ley 2104 Modificatoria a la Ley 2027.

COMPROMISO.


Lugar y fecha de elaboración:

(Firma y sello) (Firma y sello) (Firma y sello)

Servidor(a) Público(a) Jefe(a) Inmediato Superior Jefe(a) Superior Jerárquico

LUGAR DÍA MES AÑO

La Paz 27 08 2015




Form: SAP DOT 002


GESTIÓN 2015


DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS







1 Técnico II - Habilitado 1

2 Técnico IV – Técnico en Recursos Humanos 2

3 Secretaria de Unidad 1


1.2 Relaciones.


Todas las áreas del MPD Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social


Centro Nacional de Capacitación – CENCAP

Escuela de Gestión Pública Plurinacional – EGPP

Entes Gestores de Salud

Administradoras de Fondos de Pensiones



Implementar el Sistema de Administración de Personal, la Carrera Administrativa, el Régimen Laboral del Estatuto del Funcionario Público, el Régimen de las Declaraciones Juradas de Bienes y Rentas y otras disposiciones inherentes a la administración de personal en el sector público.








tiempo, plazo).

Ponde-ración

1. Elaborar el Manual de Puestos 2015 en coordinación con los Jefes Inmediatos Superiores.

Manual de Puestos 2015 aprobado 10

2. Elaborar el Rol de Vacaciones- Gestión 2016, en coordinación con los Jefes Inmediatos Superiores.

Rol General de Vacaciones para la gestión 2016 aprobado

8

3. Elaborar o actualizar dos reglamentos y/o procedimientos operativos vinculados a la gestión de Recursos Humanos.

Dos instrumentos técnico-operativos presentados a la Dirección General de Asuntos Administrativos.

10

4. Elaborar la Programación e iniciar la Ejecución de la Evaluación de Desempeño 2015

Programación de la Evaluación del Desempeño por la gestión 2015 aprobado.

10

5. Elaborar la Detección de Necesidades de Capacitación.

Propuesta de Plan de Capacitación para la gestión 2016 presentados de la DGAA

10

6. Programar y ejecutar dos cursos de idiomas nativos dentro la entidad.

Dos cursos realizados y personal capacitado en un idioma nativo

6

7. Llevar el control de las Declaraciones Juradas de Bienes y Rentas de los servidores públicos del MPD

Cuatro reportes trimestrales elevados al Sr. Ministro

8

8. Ejecutar le Evaluación de Desempeño Gestión 2014 Informes de la Evaluación del Desempeño por la gestión 2014 elevado al Sr. Ministro

8




a) Elaboración de la Programación Operativa Anual de la Unidad de Recursos Humanos.

b) Coordinación de los procesos de movilidad de personal instruidos por autoridad competente.

c) Supervisión del registro, clasificación y actualización de los archivos de personal.

d) Supervisión del procesamiento de pago de haberes y del control del registro de asistencia.

e) Aprobación de certificados de trabajo y de aportes, solicitados por el personal activo y pasivo.

f) Coordinación de la dotación de credenciales.

g) Elaboración de instructivos, comunicados, circulares, memorándum, etc.

h) Elaboración de informes técnicos.

i) Elaboración de reportes de altas y bajas de personal

j) Revisión de los Formularios de Declaración de Ingreso y Retiro de Personal para su presentación a las

Administradoras de Fondos de Pensiones.

k) Aprobación de los Avisos de Afiliación, Reingreso y Baja de la Caja Nacional de Salud.

l) Coordinación de solicitudes de pasantías con las áreas y unidades organizacionales interesadas.

m) Coordinación con el CENCAP y la Escuela de Gestión Pública Plurinacional para la recepción y difusión de

ofertas de capacitación productiva de personal.

n) Elaboración de reportes trimestrales, comunicados y recordatorios mensuales como Responsable de




Seguimiento de las Declaraciones Juradas de Bienes y Rentas.

o) Elaboración de Informes de Responsabilidad por la Presentación Oportuna de la Declaraciones Juradas de

Bienes y Rentas, dirigidos a la Máxima Autoridad Ejecutiva.

p) Organización de las Delegaciones institucionales a desfiles y otros actos cívicos.

q) Atención a usuarios internos y externos.

r) Realización de otras actividades asignadas en el ámbito de su competencia




ÁREA DE FORMACIÓN


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TPN X

Especialidad: Recursos Humanos o Gestión Pública

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Recursos Humanos de entidades públicas

X X







Específica: en el área de Recursos Humanos de entidades públicas

5 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

BOCÁNGEL IBAÑEZ ANDRES CAMILO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO HABILITADO

ITEM 104 CARGO TECNICO II

UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS


JEFE UNIDAD RECURSOS HUMANOS



1


1.2 Relaciones.


Con todo el personal del MPD Ministerio de Economía y Finanzas Públicas

Administradora de Fondos de Pensiones

Empresa Boliviana de Almendras (EBA)

Servicio de Impuestos Nacionales



Procesamiento de remuneraciones, bono de antigüedad, reintegros, aguinaldos y asignaciones familiares del personal del Ministerio de Planificación del Desarrollo y honorarios profesionales de consultores de línea a través del SIGMA PERSONAL




tiempo, plazo).

Ponde-ración

1. Elaborar planillas mensuales de sueldos para personal permanente y eventual; y planillas de honorarios para consultores, cuyos pagos son asignados a la Unidad de Recursos Humanos con las partidas presupuestarias: 11700, 12100 y 25220.

Remuneraciones canceladas oportunamente

40




2. Revisión, registro y consolidación de Formularios 110 RC-IVA mediante del Sistema Da Vinci

Reportes mensuales remitidos a Impuestos Nacionales mediante el Sistema Da Vinci hasta el 18 de cada mes.

10

3. Elaboración de planillas de asignaciones familiares Subsidios de lactancia y natalidad procesados y entregados a la Unidad Financiera

10

4. Elaboración de planillas de aguinaldos

Aguinaldos cancelados en los plazos previstos por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social y por el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas

5

5. Inventario, archivo, custodia y posterior remisión trimestral a Archivo Central de los Formularios 110 RC-IVA Dependientes.

Formularios remitidos a Archivo Central debidamente inventariados

5




c) Registro de: altas y bajas del personal, reportes de sanciones por atrasos y faltas; y Formularios 110 RC-IVA

Dependientes en el SIGMA Módulo de Personal.

d) Revisión de la documentación requerida según contrato para el procesamiento de pagos de honorarios

profesionales de consultores de línea asignados a la Unidad de Recursos Humanos.

e) Elaboración de Comprobantes de Registro de Ejecución de Gasto C-31.

f) Elaboración de Comprobantes de Reversión C-21.

g) Elaboración de listados de personal según planilla presupuestaria.

h) Gestión de obtención del sello rojo, reversiones, reposición de boletas de pago y otros ante el Ministerio de

Economía y Finanzas Públicas.

i) Gestión de procesos de descargo y regularizaciones ante las Administradoras de Fondos de Pensiones




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Área contable, administrativa o financiera

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Especialidad:




ÁREA EXPERIENCIA


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de Recursos Humanos del sector público y en el pago de sueldos y salarios

X



General Laboral: Desde la emisión del TPN de Técnico Superior 4 años

Específica: En el área de Recursos Humanos del sector público y en el pago de sueldos y salarios

3 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

HUCHANI CHIRINOS ENRIQUE DAVID (Firma y sello)

BOCÁNGEL IBAÑEZ ANDRES CAMILO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO TECNICO DE RECURSOS HUMANOS







1


1.2 Relaciones.


Todos los funcionarios y consultores del M.P.D.



Aplicar el régimen laboral y disciplinario establecido en el Reglamento Interno de Personal para el procesamiento del Reporte de Asistencia y planillas de pago de refrigerios




tiempo, plazo).

Ponde-ración

1. Administrar los sistemas de control de asistencia del personal.

Reportes mensuales de sanciones por multas, atrasos y abandonos, elaborados en aplicación del Reglamento Interno de Personal y presentados a la Jefatura de Unidad.

40




2. Actualizar la Base de Datos de vacación con los Certificados de Calificación de Años de Servicio y formularios de solicitud de vacación del personal y elaborar los Formularios de Programación de Vacaciones 2016

Información de vacación del personal actualizada.

10

3. Elaborar las planillas mensuales de pago de refrigerios

Planillas mensuales de refrigerios elaboradas y aprobadas

10

4. Reportar las bajas por incapacidad temporal Reportes mensuales debidamente remitidas al MEFP y CNS

10




a) Habilitación del personal nuevo en los sistemas de control de asistencia.

b) Actualización diaria de la base de datos de los sistemas biométricos de control de personal y gestión

oportuna para su mantenimiento y reparación.

c) Apoyo en la gestión de jubilación del personal.

d) Recepción, verificación del llenado correcto y procesamiento de los formularios de solicitud de licencias,

comisiones, permisos y vacaciones, y revisión de la documentación que corresponda.

e) Recepción y revisión de los Formularios 110 RC-IVA para el pago de refrigerios.

f) Gestión de información sobre comisiones de viaje ante la Unidad Financiera (Tesorería).

g) Realización de tareas operativas de registro, inscripción y difusión vinculadas a la Escuela de Gestión

Pública Plurinacional y al Centro de Capacitación de la Contraloría General del Estado.

h) Administración del correo “circulares” para la difusión de las mismas.

i) Elaboración de las certificaciones de aportes asignadas.

j) Elaboración de informe técnicos.

k) Atención a usuarios internos y externos.

l) Apoyo en actividades internas programadas por la Unidad de Recursos Humanos.

m) Realización de otras actividades asignadas en el ámbito de su competencia.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Contable, Administración, Financiera o ramas afines

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Especialidad:






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Recursos Humanos de entidades públicas

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Específica: En el área de Recursos Humanos de entidades públicas

2 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

TORQUEMADA TRISTAN MAURICIO RAMIRO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO TECNICO DE RECURSOS HUMANOS







1


1.2 Relaciones.


Todos los funcionarios de la entidad Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social

Defensoría del Pueblo

AFP’s

CENCAP

Escuela de Gestión Pública Plurinacional



Aplicar instrumentos técnico – operativos de gestión de recursos y apoyar en los procesos inherentes a: 1. Sistema de Administración de Personal en el Ministerio de Planificación del Desarrollo, 2. Régimen laboral y disciplinario establecido en la Ley 2027 y D.S. N°25749 y




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Gestionar información sobre deudas presuntas, efectivas y otras observaciones inherentes al Sistema Integral de Pensiones antes las Administradoras de Fondos de Pensiones.

Detalles de Deuda, Registros de Afiliación y otra documentación presentada.

25




Elaborar la Detección de Necesidades de Capacitación y proponer el Plan de Capacitación 2016

Plan de Capacitación, presentado a la Jefatura de la Unidad de Recursos Humanos.

15

Atender, gestionar y coordinar la incorporación de pasantes de acuerdo a requerimiento.

Pasantes aceptados a realizar prácticas pre profesionales en el MPD

15

Coadyuvar en el proceso de ejecución de la Evaluación del Desempeño 2015

Evaluación del Desempeño concluida

10

Elaborar Certificados de Trabajo 100% de solicitudes atendidas 5




a) Elaboración de informes técnicos.

b) Atención de solicitudes y observaciones de las administradoras de fondos de pensiones

c) Coordinación de solicitudes de pasantías con las áreas y unidades organizacionales interesadas.

d) Coordinación con el CENCAP y la Escuela de Gestión Pública Plurinacional para la recepción y difusión de

ofertas de capacitación productiva de personal.

e) Elaboración de resúmenes, cuadros y otros instrumentos de difusión de ofertas de capacitación

f) Organización de las Delegaciones institucionales a desfiles y otros actos institucionales.

g) Apoyo en actividades internas programadas por la Unidad de Recursos Humanos.

h) Atención a usuarios internos y externos.

i) Realización de otras actividades asignadas en el ámbito de su competencia




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Administración de Empresas, Psicología o ramas afines

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Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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Recursos Humanos en entidades públicas.

X




Específica: Recursos Humanos en entidades públicas. 2 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

DIEGO EDUARDO VELASQUEZ CASTRO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS







1


1.2 Relaciones.


Todos los funcionarios del MPD Caja Nacional de Salud

Administradoras de Fondos de Pensiones

Instituciones Descentralizadas y Desconcentradas del Ministerio de Planificación del Desarrollo

Otras Entidades



Prestar apoyo administrativo optimizando la aplicación de técnicas secretariales y generando mecanismos

de coordinación intra e interinstitucional, en procura de un mejor servicio a los usuarios internos y

externos de la Unidad de Recursos Humanos.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Realización del registro físico y por sistema de la correspondencia de ingreso y salida.

Sistema de correspondencia actualizado.

10

Llenado de Formularios y gestión de afiliación, reingreso y baja de la Caja Nacional de Salud.

Afiliaciones, Reingresos y Bajas de la CNS procesadas oportunamente.

10




Llenado de Formularios de Declaración de Novedades de Ingreso y Retiro y gestión de despacho a las Administradoras de Fondos de Pensiones.

Formularios enviados a las Administradoras de Fondos de Pensiones.

10

Apertura, organización, actualización y custodia de files de personal

Sistema de registro de personal activo, implementado.

10

Elaboración del registro de personal capacitado durante la gestión.

Registro de personal capacitado, actualizado.

5

Organización y actualización del archivo físico de documentación.

Archivo actualizado y organizado aplicando técnicas de archivo

10

Organización de documentación para empaste y gestión antes el Unidad Administrativa y Archivo Central.

Documentación remitida a Empaste.

15




a) Atención al público interno y externo

b) Recepción, distribución y despacho de correspondencia interna y externa (físico y/o por sistema)

c) Redacción y transcripción de cartas, informes, notas internas y otros.

d) Atención y realización de llamadas telefónicas.

e) Seguimiento de correspondencia recibida, derivada y/o emitida.

f) Clasificación, organización, archivo y resguardo de documentación según criterios técnicos.

g) Envío y recepción de fax y comunicaciones vía correo electrónico. h) Entrega de boletas de pago, debidamente registradas. i) Clasificación de files de personal y consultores activos y pasivos en gaveteros bajo su custodia. j) Apoyo en Desfiles Cívicos, Día del Desafío y otros Actos instruidos por instancia competente.

k) Actualización continua de la base de datos de personal activo y pasivo.

l) Realización de otras tareas asignadas en el ámbito de su competencia.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Secretariado Ejecutivo o egresado de una carrera administrativa

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Especialidad: Manejo de archivos

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ÁREA EXPERIENCIA


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Secretariado X




Específica: Secretariado 1 año

COMPROMISO.


(Firma y sello)

RIOS CORRALES MARIA ELENA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO VICEMINISTRO DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN

ITEM 109 CARGO VICEMINISTRO






1 Dirección General del Sistema de Planificación Integral Estatal

1

2 Dirección General de Seguimiento y Coordinación 1

3 Dirección General de Planificación Territorial 1

4 Profesional V 1

5 Secretaria de Viceministro 1

6 Chofer de Viceministro 1

7 Administrativo IV 1


1.2 Relaciones.





Entidades descentralizadas y Desconcentradas

Instituciones del Órgano Judicial

Instituciones del Órgano Electoral



Organizaciones Internacionales

Organismos No Gubernamentales




Planificar el desarrollo integral del país, mediante la elaboración, coordinación y seguimiento de la Estrategia Nacional del Desarrollo Económico, Social y Cultural, en relación con los Ministerios correspondientes, plasmado en el Plan de Desarrollo Económico y Social.






1. Formular los lineamientos estratégicos para la formulación e implementación del Plan de Desarrollo Económico y Social, en los ámbitos Nacional, Sectorial y de las Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas.

2. Coordinar la planificación y gestión del desarrollo integral del país con los Ministerios, Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas, Organizaciones Sociales, Comunitarias y Productivas, y Entidades Descentralizadas y Desconcentradas.

3. Realizar el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Económico y Social, Nacional y de los planes sectoriales.

4. Proponer principios y metodologías para la Planificación del Desarrollo.

5. Promover que los planes desarrollo regional, departamental, indígena y municipal, se encuentren en concordancia con el Plan de Desarrollo Económica y Social, a nivel nacional.

6. Ejercer las funciones de autoridad superior y administrar el Sistema de Planificación Integral Estatal para el Desarrollo, así como el Sistema de Información correspondientes.

7. Desarrollar y establecer los instrumentos normativos y técnicos metodológicos del Sistema de Planificación Integral Estatal para el Desarrollo.

8. Dar seguimiento a la aplicación y cumplimiento de las normas y procedimientos de la planificación.

9. Proponer, en coordinación con otras instancias gubernamentales pertinentes, el desarrollo, ejecución y mejoramiento de la gestión en cumplimiento del Plan de Desarrollo Económico y Social.

10. Coordinar el diseño y la implementación de los Planes Estratégicos Nacionales e Intersectoriales.

11. En coordinación con el Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo, identificar los requerimientos de financiamiento externo y la prioridad de las asignaciones de inversión pública, para programas que respondan a los lineamientos del Plan de Desarrollo Económico y social.

12. Coordinar la planificación del desarrollo regional de manera concurrente con las Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas.

13. Normar la planificación territorial para el desarrollo en las Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas, en el marco de sus competencias.

14. Establecer y administrar el Sistema Nacional de Información Territorial para el Desarrollo.

15. Incorporar la Gestión de Riesgos en la Planificación de Desarrollo Territorial en las entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas, en el ámbito de sus competencias.

16. Formular normas que orienten los procesos de planificación en las Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas, como parte del Sistema de Planificación Integral Estatal.

17. Diseñar y proponer las políticas de planificación de uso de suelo y ocupación del territorio.

18. Plantear y coordinar la ejecución de políticas y estrategias de erradicación de la pobreza y extrema pobreza, así como o de otros Planes estratégicos Nacional e Intersectorial, en interacción con entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas, Organizaciones Sociales, Comunitarias y productivas y autoridades del ámbito correspondiente.

19. Elaborar y diseñar políticas para el Desarrollo de la Planificación Plurianual Sectorial, Territorial y Nacional, en coordinación con las otras instancias del Órgano Ejecutivo.




COMPROMISO.


(Firma y sello)

PACHECO BALANZA DIEGO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA DEL VICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN

ITEM 111 CARGO SECRETARIA DE VICEMINISTRO

UNIDAD ORGANIZACIONAL VICEMINISTERIO DE PLANIFICACION Y COORDINACION


VICEMINISTRO DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN



1 Ninguna

2

3


1.2 Relaciones.


Despacho Ministerio de Planificación del Desarrollo. Viceministro de Planificación Estratégica del Estado Viceministerio de Inversión Pública y

Financiamiento Externo. Dirección General de Planificación Territorial. Dirección General de Seguimiento y Coordinación Dirección General del Sistema de Planificación

Integral Estatal. Dirección General de Asuntos Administrativos. Unidad de Auditoria Interna. Director General de Asuntos Administrativos Personal de la Unidad de Recursos Humanos

Ministerio de Medio Ambiente Agua y Agua. Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras. Ministerio de Defensa. Ministerio de Minería y Metalurgia. Ministerio de Economía y Finanzas Públicas. Ministerio de Autonomías. Unidad de Análisis de Política Económica y Social Instituto Nacional de Estadística

Fondo de Desarrollo Rural y Productivo.



Colaborar con las tareas administrativas y operativas del Viceministerio, para cumplimiento de los objetivos trazados por el Viceministerio.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Revisión de notas, memorándum, circulares, notas, cartas internas, informes de actividades y de viajes, correspondencia interna y externa

Documentos 15%

Contar con la documentación e información actualizada para la toma de decisiones del Inmediato Superior

Documentación e información actualizada

20%

Contar con un Sistema de registro de correspondencia y despacho de correspondencia actualizado

Sistema actualizado constantemente

20%

Contar con una agenda actualizada de actividades cotidianas, administrativas y técnicas del VPC

Agenda correctamente organizada 15%




a) Atención de llamadas telefónicas entrantes y salientes del Viceministerio.

b) Recepcionar, Registrar y despachar correspondencia interna y externa.

c) Redactar notas, informes, circulares, memorándum, transcripciones de documentos y otros.

d) Organizar y actualizar la documentación referida a los procesos de solicitud de información por parte de

Instituciones y personas externas al Ministerio.

e) Organizar las actividades administrativas y técnicas en la agenda cotidiana del Viceministro.

f) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Secretaria Ejecutiva

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Especialidad: Auxiliar Contable

X







ÁREA EXPERIENCIA


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Secretariado Ejecutivo

X X

Auxiliar Contable

X




Específica: (Detallar en qué área) 1 año

COMPROMISO.


(Firma y sello)

FLORES KUNO JAQUELINE MARGARITA (Firma y sello)

PACHECO BALANZA DIEGO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO CHOFER DEL VICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN

ITEM 112 CARGO CHOFER DE VICEMINISTRO






1


1.2 Relaciones.









Ejercer funciones de Chofer, desarrollando actividades cotidianas de traslado y recojo a distintos lugares de reuniones, del Viceministro.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Cubrir todas la rutas requeridas por el Viceministro 100% rutas requeridas 40

Envió y recepción de documentos Internos y Externos 100% de documentación 20

Realizar reparaciones menores y de emergencia Revisiones técnicas 10




a) Brindar apoyo logístico al Viceministro cuando requiera los servicios.

b) Realizar el traslado oportuno y puntal al Viceministro.

c) Recoger al Viceministro de su domicilio y trasladarlo de acuerdo a instrucciones. d) Comunicar al Viceministro sobre las actividades programadas en el día.

e) Mantener la movilidad en buen estado de funcionamiento. f) Limpiar el vehículo diariamente y antes de ser utilizado.

g) Velar por el buen uso del vehículo

h) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Bachiller en Humanidades

X X

Especialidad :Mecánico X X







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RIA

Chofer Profesional

X X





COMPROMISO.


(Firma y sello)

DELGADO MACHICADO RAFO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO UJIER DEL VICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN

ITEM 113 CARGO UJIER DE VICEMINISTRO






1

2

3


1.2 Relaciones.









Ejercer funciones de Auxiliar, desarrollando actividades cotidianas de recepción y despacho de correspondencia del Despacho del Viceministro.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Contar con un archivo catalogado con criterios técnicos administrativos

100% archivos organizados 40%

Contar con un registro actualizado de salidas de documentación recibida y despachada

Documentación Recibida y enviados

30%




a) Recepcionar y despachar correspondencia interna y externa.

b) Realizar actividades administrativas a requerimiento del Jefe inmediato superior. c) Apoyar en el archivo de la documentación recibida y despachada.

d) Realizar seguimiento a notas y entrega de documentación interna y externa del Viceministerio.

e) Brindar apoyo en la recepción de llamadas telefónicas del Viceministerio. f) Tramitar fotocopias de documentación a requerimiento del Viceministerio.

g) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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RIA

Archivo de Correspondencia

X X





COMPROMISO.


(Firma y sello)

NEGRETTI TORREZ JOSE RUBEN SALOMON (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO DIRECTOR GENERAL DEL SISTEMA DE PLANIFICACION INTEGRAL DEL ESTADO







1 Jefe de Unidad IV 1


1.2 Relaciones.












Promover la regulación y ordenamiento progresivo de la planificación del Estado Plurinacional, en el marco de la constitución Política del Estado, la Ley de Autonomías y la normativa vigente, mediante la elaboración e implementación paulatina del Sistema de Planificación Integral Estatal (SPIE) que comprende normas e instrumentos metodológicos para la formulación, seguimiento y evaluación de Planes de Desarrollo Sectorial, Territorial e Institucional.






1. Diseñar los instrumentos para la formulación e implementación del Plan de Desarrollo Económico y Social, en los ámbitos nacional, sectorial y de las Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas.

2. Capacitar y difundir sobre la aplicación de los instrumentos para la formulación e implementación del Plan de Desarrollo Económico y Social en los ámbitos Nacional, Sectorial y de las Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas.

3. Establecer prioridades y alianzas estratégicas interinstitucionales para la planificación y gestión del desarrollo integral del país.

4. Desarrollar la base conceptual de los principios y las metodologías para la Planificación del Desarrollo.

5. Emitir criterio técnico de compatibilización de los Planes de Desarrollo Regional, Departamental, Indígena y Municipal, para que éstos se encuentren con concordancia con el Plan de Desarrollo Económico y Social a nivel nacional.

6. Implementar y dar soporte a la aplicación del Sistema de Planificación Integral Estatal para el Desarrollo, así como al Sistema de Información.

7. Elaborar y realizar pruebas piloto con los instrumentos normativos y técnicos metodológicos del Sistema de Planificación Integral Estatal para el Desarrollo para su correcta aplicación.

8. Elaborar instrumentos operativos que permitan realizar el seguimiento a la aplicación y cumplimiento de las normas y procedimientos de la planificación.

9. En el marco de sus competencias, coordinar el diseño y la implementación de los Planes Estratégicos Nacionales e Intersectoriales.

10. Administrar el sistema informático del modelo de planificación multidimensional que permite priorizar los requerimientos de inversión pública y finamiento en función al PDES.

11. Elaborar instrumentos que permitan coordinar la planificación del desarrollo regional de manera concurrente con las entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas.

12. Diseñar la normativa general y las guías metodológicas y prácticas para orientar los procesos de planificación en las Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas como parte del Sistema de Planificación Integral Estatal.

13. En el marco de su competencia, elaborar y diseñar políticas para el desarrollo de la Planificación Plurinacional en coordinación con las otras instancias del Órgano Ejecutivo.

COMPROMISO.


(Firma y sello)

GUZMAN VALLEJOS JONHY MARTIN (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO DIRECTOR GENERAL DE SEGUIMIENTO Y COORDINACION







1 Jefe de Unidad IV- Especialista II 1


1.2 Relaciones.








Organismos No Gubernamentales Organizaciones Sociales



Realizar la formulación, el seguimiento y la evaluación de los lineamientos estratégicos del Plan de Desarrollo Económico y Social y coordinar la implementación y/o formulación de Políticas Intersectoriales de mediano plazo.






1. Mediante el sistema informático SPP-SPIE u otro, la DGSC realizar el seguimiento continuo a los indicadores establecidos en los Planes de Desarrollo aprobados.

2. Mediante el Sistema informático SPP-SPIE u otro, la DGSC realiza la evaluación anual de los objetivos establecidos en los Planes de Desarrollo aprobados.

3. En función a los problemas identificados en el seguimiento y evaluación de los Planes de Desarrollo, proponer mejoras a la Gestión Pública en coordinación con otras instancias.

4. En el marco de sus competencias, coordinar el diseño y la implementación de los Planes Estratégicos Nacionales e Intersectoriales.

5. Coordinar el Plan de Erradicación de la Extrema Pobreza – Plan Vida, en lo relacionado a los proyectos de infraestructura productiva.

6. Coordinar la implementación del Registro Único del Beneficiario. (RUB).

7. En el marco de sus competencias, elaborar y diseñar políticas para el desarrollo de la Planificación Plurianual Sectorial, Territorial y Nacional, en coordinación con las otras instancias del Órgano Ejecutivo.

COMPROMISO.


(Firma y sello)

RUBIN DE CELIS GALLARDO EVERTH (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA DE SEGUIMIENTO Y COORDINACION


UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION GENERAL DE SEGUIMIENTO Y COORDINACION (en comision – UNIDAD DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL)


JEFE DE UNIDAD DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL



1


1.2 Relaciones.


Viceministro de Planificación y Coordinación Director General de Seguimiento y Coordinación Director General de Sistema de Planificación

Integral del Estado Viceministerio de Inversión Pública y

Financiamiento Externo


Ministerio de Economía y Finanzas Publicas Ministerio de Autonomías Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras Viceministerio de Defensa Civil Viceministerio de Medio ambiente Cambios

Climáticos, Biodiversidad y Desarrollo Forestal Unidad de Análisis de Política Económica y Social Instituto Nacional de Estadística Autoridad de Fiscalización y control de Bosques Servicio Nacional de Áreas Protegidas Otras entidades públicas



Revisar, consolidar, integrar y analizar información existente sobre: (a) Aspectos Bio-Físicos, Socio-Económicos y Riesgos a escala Nacional; (b) Organización de información cartográfica digital temática de múltiples fuentes y resoluciones en Sistemas de Información Geográfica; (c). Gestión del SI-SPIE y (d). Contribuir en la elaboración de criterios técnicos de OT para la construcción de Líneas de Política y el establecimiento de metodologías de Planificación Territorial.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Revisar, consolidar, integrar y analizar información existente sobre Aspectos Bio-Físicos, Socio-Económicos y Riesgos a escala Nacional.

Cartografía temática estructurada en la Geodatabase del Estado Plurinacional de Bolivia

40%

Organización de información cartográfica digital temática de múltiples fuentes y resoluciones en Sistemas de Información Geográfica.

Obtención de la catalogo de datos intra e inte institucional

10%

Análisis, conversión y cargado de datos en el Sistema de Información Nacional – Si SPIE

Información georreferenciada publicada en la página de SI-SPIE

10%

Contribuir en la elaboración de criterios técnicos de OT para la construcción de Líneas de Política y el establecimiento de metodologías de Planificación Territorial.

Informes, Actas de reunión, talleres de difusión, notas de remisión de documentación informativa

10%




a) Atención a la solicitud de información cartográfica relacionado a diferentes temáticas

b) Atención de correspondencia interna y externa derivada de las instancias superiores




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Ing. Geógrafo TA/TPN X

Especialidad: Maestría en Teledetección Espacial y Sistemas de Información Geográfica.

X X







ÁREA EXPERIENCIA


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Sistemas de Información Geográfica / Teledetección Espacial / Gestor de Base de datos Geográfica / Ordenamiento Territorial /Diagnósticos Biofísicos o áreas relacionadas

X X





COMPROMISO.


(Firma y sello)

TARQUI DELGADO JUAN PABLO (Firma y sello)

TERAN CARREON OLGA MERY CELINA




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA DE SEGUIMIENTO Y COORDINACION

ITEM 122 CARGO PROFESIONAL VIII

UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION GENERAL DE SEGUIMIENTO Y COORDINACION (DGPT)





1


1.2 Relaciones.


Director General de seguimiento y Coordinación

Director General del Sistema de Planificación Integral del Estado.


Personal de la Unidad de Recursos Humanos

Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras.

Ministerio de Autonomías Instituto Nacional de Reforma Agraria – INRA Unidad de Análisis del Ministerio de la Presidencia Servicio Nacional de Áreas Protegidas (SERNAP) Otras Entidades Públicas


2.1 Objetivo o razón de ser del puesto. Atender las solicitudes de homologación de Radios Urbanos solicitados por los Municipios del País

Revisar los Planes Municipales de Ordenamiento Territorial para su respectiva Homologación.

Desarrollar la base de datos con información relativa a los Radios Urbanos y planes Municipales de

Ordenamiento Territorial.

Desarrollar la base de datos con información relativa a mapas temáticos a nivel nacional y municipal.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Elaboración de informes de revisión de Radios Urbanos de Informes de revisión y/o aprobación 30 %




acuerdo al Decreto Supremo Reglamentario 1314 que reglamenta la Ley 247, Resolución Suprema N° 222631, Resolución Ministerial 152 y Resolución Ministerial 081, en caso de cumplir con lo establecido con las normas antes citadas, se elabora el informe de Aprobación y su respectivo Proyecto de Resolución Suprema, caso contrario el expediente es devuelve al Municipio para su respectiva corrección.

de solicitudes de Homologación de Radios Urbanos, emitidos por la Dirección General de Planificación Territorial.

Elaborar Solicitud de “Dictamen Técnico y la Certificación de la Capacidad de Uso Mayor de la Tierra”, a la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Bosques y Tierra, así como la solicitud de certificación de la Vocación productiva al Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras

Solicitudes de Dictamen Técnico al ABT y Vocación productiva

30%

Elaboración de informes de revisión de Planes Municipales de Ordenamiento Territorial, de acuerdo a lo, en caso de cumplir con el Decreto Supremo, se elabora el informe de aprobación para su respectiva Homologación.

Informes de revisión y aprobación de PMOTs, solicitados por los municipios del país.

5%

Elaboración de bases de datos y mapas temáticos a nivel nacional y mapas a nivel municipal.

Elaboración de mapas temáticos a nivel país y municipal.

5%




a) Elaborar informes solicitados por la Dirección General de Planificación Territorial.

b) Dar respuesta a correspondencia externa e interna derivada a la Dirección General de Planificación Territorial.

c) Asistir e informar de las reuniones y talleres convocados por las instituciones donde se participa

como representante del MPD. d) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Ingeniería Geógrafo o ramas afines

T.P.N. x

Especialidad: SIG X X







ÁREA EXPERIENCIA


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Profesional con experiencia en Ordenamiento Territorial. Experiencia en elaboración de informes técnicos.

X X





COMPROMISO.


(Firma y sello)

ARUQUIPA MERINO ESTEBAN RENZO (Firma y sello)

OLGA MERY CELINA TERAN CARREON




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO DIRECTOR GENERAL DE PLANIFICACION TERRITORIAL







1 Jefe de Unidad IV 1

2 Técnico VI 2


1.2 Relaciones.










Entidades Territoriales Autónomas – ETA’s

Entidades Territoriales Indígena Originario Campesina - ETIOC



Contribuir a la implementación del Plan de Desarrollo Económico y Social, en el marco de la Constitución Política del Estado y la Ley Marco de Autonomías, mediante la definición, seguimiento y evaluación de políticas, normas e instrumentos de planificación y ordenamiento territorial y reducción de riesgos, en coordinación con las Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas, en el marco de sus competencias.







1. Establecer y proponer los lineamientos estratégicos de ordenamiento territorial y uso de suelos para su incorporación en el PDES.

2. Establecer lineamientos estratégicos que permitan incorporar el ordenamiento territorial, uso de suelos y gestión de riesgos en la planificación integral.

3. En el marco de su competencia, coordinar el diseño y la implementación de los Planes Estratégicos Nacionales e Intersectoriales.

4. Desarrollar y proponer instrumentos normativos y técnico – metodológicos del ordenamiento territorial que regulen el uso y la ocupación del territorio, en el marco de los principios de la Constitución Política del Estado - CPE y el nuevo modelo territorial definido en la Ley Marco de Autonomías.

5. Promover la formular la ejecución de planes de ordenamiento territorial de la Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas – ETA’s.

6. Evaluar el grado de compatibilización y articulación de los Planes de Ordenamiento Territorial de las Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas con relación a las políticas nacionales en el marco del Plan de Desarrollo Económico Social.

7. Realizar el seguimientos evaluar el cumplimiento de los instrumentos metodológicos de la planificación y ordenamiento territorial en la formulación de Planes de Ordenamiento territorial de las ETA’s Departamentales, Municipales, Entidades Territoriales Indígena Originario Campesina - ETIOC y Regionales.

8. Establecer y administrar el sistema nacional de información territorial para el desarrollo.

9. Diseñar y proponer lineamientos estratégicos que permitan incorporar la gestión de riesgos en la Planificación del Desarrollo Territorial.

10. Desarrollar, proponer e impulsar políticas que regulen el uso y la ocupación del territorio, en el marco de los principios de la CPE y el nuevo modelo territorial definido en la Ley Marco de Autonomías.

11. En el marco de sus competencias, elaborar y diseñar políticas para el desarrollo de la planificación plurianual, sectorial, territorial y nacional en coordinación con las otras instancias del Órgano Ejecutivo.

COMPROMISO.


(Firma y sello)

GOSALVEZ CANEDO RUBEN (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE UNIDAD DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL


UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION GENERAL DE PLANIFICACION TERRITORIAL


DIRECTOR GENERAL DE PLANIFICACION TERRITORIAL



1 PROFESIONAL IV 2

2 PROFESIONAL VI 1

3 ADMINISTRATIVO IV 1


1.2 Relaciones.



Director General de seguimiento y Coordinación

Director General del Sistema de Planificación Integral del Estado.

Viceministro de Planificación Estratégica del Estado





Ministerio de Autonomías


Instituto Nacional de Estadística

Ministerio de Medio Ambiente y Agua.

Viceministerio de Defensa Civil




COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES DE LA UNIDAD DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE ACUERDO A LA PROGRAMACION ANUAL OPERATIVA Y A LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA DIRECCION GENERAL DE PLANIFICACION TERRITORIAL Y DEL VICEMINISTERIO DE PLANIFICACION Y COORDINACION..

2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Formulación del proyecto del Plan Operativo Anual y del presupuesto anual de la Unidad de Ordenamiento Territorial.

- POA de la UOT, aprobado. - Reformulación del POA, aprobado. 10

Programar y supervisar las actividades de la Unidad de Ordenamiento Territorial acorde a los lineamientos dados por la DGPT.

- Reportes de seguimiento en el SPP, llenados y presentados trimestralmente sobre el cumplimiento de las actividades programadas en la UOT.

- Otros informes de avance de acuerdo a requerimiento

25

Contribución mediante criterios técnicos en la Elaboración y/o revisión de normas y reglamentos relativos al sector. Programar, supervisar y evaluar estudios técnicos en el área de su competencia. Participar en comisiones técnicas, talleres y seminarios del área de su competencia

- Elaboración de Documentos de trabajo e informes de revisión de normas y reglamentos, de acuerdo a programación.

- Elaboración de Informes de Evaluación de estudios técnicos y documentos propuestos por los profesionales de la UOT o por consultores contratados.

- Elaboración de Informes de Evaluación de propuestas de radios urbanos.

- Elaboración de documentos, Memorias e Informes de participación.

35




a) Responder peticiones de informe de otras instancias gubernamentales a requerimiento.

b) Supervisar y evaluar las actividades laborales del personal de la UOT.

c) Participar en reuniones de trabajo para la coordinación de actividades con los profesionales de la UOT y

consultores.

d) Participar en reuniones con representantes de otras entidades o instituciones, de acuerdo a instrucción de

la Dirección

e) Otras actividades requeridas por el inmediato superior.







ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X




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Experiencia en planificación, programación, seguimiento y control, monitoreo, evaluación de actividades del personal técnico. Experiencia en gerencia Pública y gestión de programas y proyectos de desarrollo. Diseño conceptual e instrumental de Políticas Públicas.

X

X

X




Específica: Diseño conceptual e instrumental de Políticas Públicas y Gerencia Pública.

5 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

TERAN CARREON OLGA MERY CELINA (Firma y sello)

GOSALVEZ CANEDO RUBEN




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROFESIONAL EN ORDENAMIENTO TERRITORIAL


UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL





1

2


1.2 Relaciones.


Director General de seguimiento y Coordinación Director General del Sistema de Planificación

Integral del Estado. Viceministerio de Planificación y Coordinación.


Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras. Ministerio de Autonomías Instituto Nacional de Reforma Agraria – INRA Unidad de Análisis del Ministerio de la Presidencia Otras Entidades Públicas


2.1 Objetivo o razón de ser del puesto. Atender las solicitudes de homologación de Radios Urbanos solicitados por los Municipios del País

Revisar los Planes Municipales de Ordenamiento Territorial para su respectiva Homologación.

Desarrollar la base de datos con información relativa a los Radios Urbanos y planes Municipales de Ordenamiento Territorial.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Elaboración de informes de revisión de Radios Urbanos Informes de revisión y/o 30 %




de acuerdo al Decreto Supremo Reglamentario 1314 que reglamenta la Ley 247, Resolución Suprema N° 222631, Resolución Ministerial 152 y Resolución Ministerial 081, en caso de cumplir con lo establecido con las normas antes citadas, se elabora el informe de Aprobación y su respectivo Proyecto de Resolución Suprema, caso contrario el expediente es devuelve al Municipio para su respectiva corrección.

aprobación de solicitudes de Homologación de Radios Urbanos, emitidos por la Dirección General de Planificación Territorial.

Elaborar Solicitud de “Dictamen Técnico y la Certificación de la Capacidad de Uso Mayor de la Tierra”, a la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Bosques y Tierra, así como la solicitud de certificación de la Vocación productiva al Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras

Solicitudes de Dictamen Técnico al ABT y Vocación productiva

30%

Elaboración de informes de revisión de Planes Municipales de Ordenamiento Territorial, de acuerdo a lo, en caso de cumplir con el Decreto Supremo, se elabora el informe de aprobación para su respectiva Homologación.

Informes de revisión y aprobación de PMOTs, solicitados por los municipios del país.

10%




a) Elaborar informes solicitados por la Dirección General de Planificación Territorial. b) Dar respuesta a correspondencia externa e interna derivada a la Dirección General de Planificación

Territorial. c) Asistir e informar de las reuniones y talleres convocados por las instituciones donde se participa

como representante del MPD. d) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: T.P.N.

Especialidad: x x







ÁREA EXPERIENCIA


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Profesional con experiencia en Ordenamiento Territorial. Experiencia en elaboración de informes técnicos.

X X




Específica: (Detallar en qué área) 3años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

TICONA MEDINA RAMIRO CALIXTO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PLANIFICADOR TERRITORIAL







1


1.2 Relaciones.


Viceministro de Planificación y Coordinación

Director General de Seguimiento y Coordinación Director General de Sistema de Planificación

Integral del Estado Viceministerio de Inversión Pública y

Financiamiento Externo


Ministerio de autonomías

Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras Viceministerio de Defensa Civil Viceministerio de Medio ambiente Cambios

Climáticos, Biodiversidad y Desarrollo Forestal Unidad de Análisis de Política Económica y Social Instituto Nacional de Estadística Autoridad de Fiscalización y control de Bosques Servicio Nacional de Áreas Protegidas




Analizar, Procesar e informar sobre la definición de las áreas Urbanas, planes de Ordenamiento Territorial Departamental Municipal, Indígena Originario Campesino, participar y contribuir en la elaboración de criterios técnicos de OT para la construcción de Líneas de Política y el establecimiento de metodologías de Planificación Territorial







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Revisión técnica y Elaboración de Informes de revisión para la Homologación de Ordenanzas Municipales de aprobación Radios Urbanos.

Informes de análisis, proyectos de Resolución Suprema

50%

Información promoción y socialización de los documentos de orientación en materia de ordenamiento territorial

Informes, documentos de socialización e información

10%

Análisis de propuestas de normativa del Órgano Ejecutivo y Proyectos de Ley del Órgano Legislativo en materia de OT y/o relacionados

Informes, Actas de reunión, talleres de difusión, notas de remisión de documentación informativa

10%




j) Atención a la solicitud de informes y análisis sobre temas de OT de la DGPT y la Jefatura de Unidad

k) Atención de correspondencia interna y externa derivada de las instancias superiores




ÁREA DE FORMACIÓN


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Arquitectura/geografía/geodesia o afines

TA/TPN X







ÁREA EXPERIENCIA


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Planificación Nacional /Territorial/Gestión y Ordenamiento Territorial/ Manejo de SIG/ Arc View/Arc GIS, GPS o áreas relacionadas

X X




Específica: Ordenamiento y Planificación Territorial 3 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

ANTEQUERA FLORES JUAN GROVER (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL


UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION GENERAL DE PLANIFICACION TERRITORIAL


DIRECTOR GENERAL DE PLANIFICACION TERRITORIAL



1

2

3


1.2 Relaciones.







Recursos Humanos


Ministerio de Relaciones Exteriores.

Ministerio de la Presidencia.



Ministerio de Defensa.

Ministerio de Minería y Metalurgia.

Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.

Ministerio de Autonomías.

Instituto Nacional de Estadística.

Viceministerio de Tierras

Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas

Instituto Nacional de Reforma Agraria

Asamblea Legislativa

Gobiernos Autónomos Departamentales

Gobiernos Autónomos Municipales



Realizar tareas administrativas y operativas de la Dirección General de Planificación Territorial y hacer seguimiento de la correspondencia.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Revisión de notas, memorándum, circulares, notas, cartas internas, informes de actividades y de viajes, correspondencia interna y externa.

100% de cumplimiento en las actividades.

20

Contar con un sistema de registro de correspondencia y despacho de correspondencia actualizado.

Sistema actualizado constantemente.

15

Contar con una agenda organizada de actividades cotidianas, administrativas y técnicas de la DGPT.

Agenda correctamente organizada. 15

Contar con documentación e información actualizada para la toma de decisiones del inmediato superior.

Realizar el archivo de la Dirección General de Planificación Territorial de forma ordenada.

20




Coordinar Reuniones, talleres y otros eventos organizados de acuerdo a instrucciones Superiores. Recepcionar registrar y despachar correspondencia interna y externa de las distintas Entidades del sector

Publico e Unidades, Direcciones y Viceministerios del Ministerio. Fotocopiar documentos varios. Dotar de material de escritorio al personal de la Unidad de Ordenamiento Territorial dependientes de la

DGPT. Redactar notas, informes, circulares, memorándum, transcripciones de documentos y otros. Enviar y recibir faxes varios. Organizar y actualizar la documentación referida a los procesos de solicitud de información por parte de

instituciones y personas externas al Ministerio. Dar seguimiento a la correspondencia interna y externa. Atención de llamadas telefónicas entrantes y salientes de la DGPT. Organizar el Archivo de la DGPT. Realizar otras tareas asignadas por su inmediato superior







ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Secretarial X X

Especialidad:



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Funciones similares al puesto

X X





COMPROMISO.


(Firma y sello)

QUISPE LECOÑA GRACIELA (Firma y sello)

GOSALVEZ CANEDO RUBEN




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO AUXILIAR ADMINISTRATIVO

ITEM 130 CARGO ADMINISTRATIVO IV






1 NINGUNO


1.2 Relaciones.


VICEMINISTERIOS

DIRECCIONES

UNIDADES

AREAS

OTROS

MINISTERIOS SECTOR PUBLICO

ENTIDADES DEPENDIENTES DE MINISTERIOS

ENTIDADES DEL SECTOR PRIVADO

OTROS



Brindar servicios de mensajería y colaboración operativa en el área de Secretaría de la Dirección General de Planificación Territorial, la Unidad de Ordenamiento Territorial y el Viceministerio de Planificación y Coordinación cuando se requiera.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Apoyar en el área de archivo de los documentos existentes en la Unidad de Ordenamiento Territorial

Realizar el archivo respectivo en forma ordenada de los distintos

30




documentos existentes en la unidad.

Apoyar en el área de secretaría con la correspondencia de la Unidad, de la Dirección y del Viceministerio cuando se requiera

Despachar y recepcionar la correspondencia que ingresa de las distintas Entidades del sector Público y Privado, así como dentro de las áreas del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

20

Realizar inventarios, foliados y otros en la documentación de la Unidad y/o Dirección.

Levantar inventarios de la documentación existente, foliar los mismos en la Unidad de Ordenamiento Territorial

10

Realizar solicitudes requeridas por el inmediato superior Realizar actividades requeridas por el inmediato superior.

10




a) Remitir correspondencia a las distintas unidades del Ministerio de Planificación del Desarrollo, otros Ministerios, entidades descentralizadas y privadas.

b) Realizar el archivo correspondiente de los documentos de la Unidad y de la Dirección.

c) Apoyar con las fotocopias solicitadas por el personal de la Unidad y de la Dirección.

d) Realizar transcripciones de cartas, notas internas, etc., solicitadas por el personal de la Unidad, de la Dirección y del Viceministerio cuando se requiera.

e) Apoyar con la atención al público en la Unidad y Dirección.





ÁREA DE FORMACIÓN


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General Laboral: 1 año

Específica: (Detallar en qué área) 6 meses

COMPROMISO.


(Firma y sello)

CORTEZ CHOQUE BRIGIDA ROXANA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002










NINGUNO


1.2 Relaciones.


VICEMINISTERIOS

DIRECCIONES

UNIDADES

AREAS

OTROS

MINISTERIOS SECTOR PUBLICO

ENTIDADES DEPENDIENTES DE MINISTERIOS

ENTIDADES DEL SECTOR PRIVADO

OTROS



Brindar servicios de mensajería y colaboración operativa en el área de Secretaría de la Dirección General de Planificación Territorial, la Unidad de Ordenamiento Territorial y el Viceministerio de Planificación y Coordinación cuando se requiera.

2.2 Resultados.

2.2.1 Funciones y Resultados Específicos.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Apoyar en el área de archivo de los documentos existentes en la Unidad de Ordenamiento Territorial

Realizar el archivo respectivo en forma ordenada de los distintos documentos existentes en la unidad.

30

Apoyar en el área de secretaría con la correspondencia de la Unidad, de la Dirección y del Viceministerio cuando se requiera

Despachar y recepcionar la correspondencia que ingresa de las distintas Entidades del sector Público y Privado, así como dentro de las áreas del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

20

Realizar inventarios, foliados y otros en la documentación de la Unidad y/o Dirección.

Levantar inventarios de la documentación existente, foliar los mismos en la Unidad de Ordenamiento Territorial

10

Realizar solicitudes requeridas por el inmediato superior Realizar actividades requeridas por el inmediato superior.

10




a) Remitir correspondencia a las distintas unidades del Ministerio de Planificación del Desarrollo, otros Ministerios, entidades descentralizadas y privadas.

b) Realizar el archivo correspondiente de los documentos de la Unidad y de la Dirección.

c) Apoyar con las fotocopias solicitadas por el personal de la Unidad y de la Dirección.

d) Realizar transcripciones de cartas, notas internas, etc., solicitadas por el personal de la Unidad, de la Dirección y del Viceministerio cuando se requiera.

e) Apoyar con la atención al público en la Unidad y Dirección.








ÁREA DE FORMACIÓN


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Específica: (Detallar en qué área) 6 meses

COMPROMISO.


(Firma y sello)

CORTEZ CHOQUE BRIGIDA ROXANA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO VICEMINISTRA DE PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL ESTADO

ITEM 131 CARGO VICEMINISTRA






1 Dirección General de Empresas Estatales (DGEE) 1

2 Dirección General de Desarrollo Comunitario y Economía Plural (DGDCEP) 1

3 Dirección General de Gobierno Electrónico (DGGE) 1


1.2 Relaciones.












Diseñar políticas públicas, instrumentos y mecanismos para la implementación del Modelo Económico Plural, la descolonización y el fortalecimiento del Vivir Bien, y la coordinación para la implementación de Gobierno Electrónico y Software Libre y Estándares Abiertos en el marco de la Constitución Política del Estado, el Plan General de Desarrollo Económico y Social y la normativa vigente.






1. Diseñar y formular las políticas de desarrollo de la economía comunitaria.

2. Diseñar y formular políticas de descolonización y fortalecimiento del Vivir bien.

3. Participar en los Directorios de las Empresas estatales, cuando corresponda.

4. Planificar las políticas de fortalecimiento de las empresas estatales como actores económicos, productivos y financieros, para la redistribución equitativa de los excedentes.

5. Proponer, promover, gestionar y articular el Plan de implementación del gobierno Electrónico y el Plan de implementación de Software Libre y Estándares Abiertos y su permanente actualización para los Órganos Ejecutivo, Legislativo Judicial y Electoral, en todos los niveles del Estado Plurinacional de Bolivia en coordinación con las instancias competentes.

COMPROMISO.


(Firma y sello)

GILES CASTILLO MYRAGLIHA JENNY (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO DIRECTORA GENERAL DE EMPRESAS ESTATALES


UNIDAD ORGANIZACIONAL VICEMINISTERIO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL ESTADO


VICEMINISTRA DE PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL ESTADO



1 Profesional II 1

2 Profesional III 2

3 Administrativo IV 1


1.2 Relaciones.



Entidades del Órgano Ejecutivo

Órgano Legislativo






Entidades Territoriales Autónomas



Coadyuvar al fortalecimiento de la nueva gestión Empresarial Pública, a través de la formulación de políticas, instrumentos y normas, orientados a la mejora de su administración con una visión empresarial, en el marco del Plan General de Desarrollo Económico y Social – PDGES, de la Ley nº 466, de la Empresa Pública y de la Ley Nº 516 de Promoción de Inversiones.






1. Velar por la articulación de los planes de las Públicas con los Planes Sectoriales y de Desarrollo Integral para Vivir Bien en Armonía con la Madre Tierra y el Plan General de Desarrollo Económico y Social – PDGES.

2. Apoyar en el seguimiento al desempeño de la Gestión Empresarial pública, a través de Análisis, Diagnóstico e información, de las Empresas Públicas, orientadas a su fortalecimiento.

3. Analizar propuestas para Alianzas Público – Privadas, vinculadas a Empresas Públicas.

4. Diseñar y ajustar las propuestas de lineamientos generales de Planificación Empresarial Pública, lineamientos generales de Gestión de Financiamiento Externo y lineamientos generales de Distribución de Utilidades.

5. Participar en la revisión y ajustes a los lineamientos del régimen laboral de la política salarial, administración de bienes y servicios.

6. Atender los requerimientos del Consejo Superior Estratégico de la Empresa Pública - COSSEP, realizando recomendaciones para la toma de decisiones.

7. Coordinar con la Oficina Técnica para el Fortalecimiento de Empresas Públicas – OFEP y otras entidades vinculadas a la gestión empresarial pública.

8. Analizar procesos de creación, reorganización – transformación, fusión y escisión – disolución y liquidación de Empresas Públicas.

9. Participar en reuniones de Directorio de Empresas Publicas, de acuerdo a designación.

10. Difundir la Ley Nº 466, de la Empresa Pública y la Ley Nº 516, de Promoción de Inversiones, según requerimiento.

11. Participar en proyectos normativos vinculados a Empresas Públicas, según requerimiento.

12. Otras tareas encomendadas por el(la) Viceministro(a) de Planificación Estratégica del Estado.


(Firma y sello)

ZUBIETA BACARREZA SILVANA (Firma y sello)

GILES CASTILLO MYRAGLIHA JENNY




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA ADMINISTRATIVO FINANCIERO


UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION GENERAL DE EMPRESAS ESTATALES


DIRECTORA GENERAL DE EMPRESAS ESTATALES



1 Ninguno 0


1.2 Relaciones.

1.2.1 Relaciones Intra-institucionales 1.2.2 Relaciones Interinstitucionales

Despacho del Viceministro de Planificación Estratégica del Estado y Direcciones Dependientes.




Dirección General de Planificación.

Dirección General de Asuntos Jurídicos.



Empresas Públicas.

OFEP

UDAPE

Entidades Públicas.

Órgano Legislativo.

Gobiernos Autónomos del Estado Plurinacional.

Organismos internacionales (BID, CAF, BM)


2.1 Objetivo o razón de ser del puesto. Generar criterios técnico financieros que permitan sustentar propuestas y/o ajustes a lineamientos relativos a la gestión empresarial pública, así como analizar y responder a los requerimientos de la DGEE sobre análisis de estados financieros (balance general, estados de resultados, flujo de efectivo, según corresponda), informes de auditoría sobre los estados financieros, memorias y otros documentos financieros, relativos a las empresas públicas existentes y/o sobre empresas públicas a crearse, en el marco de la Ley N° 466, de Empresas Públicas, así como de los lineamientos generales aprobados por el COSEEP y otra normativa técnica o legal relacionada.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

1. Generación de informes técnicos que permitan sustentar ajustes a propuestas de lineamientos de gestión empresarial o lineamientos generales emitidos por el COSEEP.

Informes elaborados, de acuerdo a requerimiento emitido a la DGEE e instrucción correspondiente.

25%

2. Generar informes sobre análisis de estados financieros (balance general, estados de resultados, flujo de efectivo, según corresponda), informes de auditoría sobre los estados financieros, memorias y otros documentos financieros, requeridos por la DGEE.


25%

3. Análisis de las propuestas de creación de empresas públicas, para verificar su consistencia financiera.


5%

4. Asistencia a reuniones de Directorios de Empresas Públicas.

Actas de asistencia o Resoluciones de Directorio.

5%

5. Asistencia a reuniones de Comités, según requerimiento.

Actas de asistencia, de acuerdo a requerimiento emitido a la DGEE e instrucción correspondiente.

5%

6. Colaboración en la formulación, seguimiento y evaluación del cumplimiento del POA.

Respuestas a requerimientos sobre el POA a la Dirección de Planificación, de acuerdo a instrucción.

5%




l) Análisis financiero de empresas, de acuerdo a requerimiento.

m) Atención de correspondencia.

n) Asistir a reuniones Intra-institucionales e Interinstitucionales.

o) Participación en comisiones de evaluación y de recepción de bienes y/o servicios contratados.

p) Actuar como unidad solicitante en procesos de contratación para la DGEE.

q) Otras tareas asignadas por el inmediato superior.







ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X



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Administración, Economía, Contaduría Pública (Auditoria)

X

Cantidad de años de experiencia mínima requerida para ocupar el puesto



Específica: (Administración financiera) 4 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

SOLIZ RUBIN DE CELIS DAVID AUGUSTO (Firma y sello)

ZUBIETA BACARREZA SILVANA




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA FINANCIERO







1 Ninguno. 0


1.2 Relaciones.










Empresas Públicas.

OFEP

UDAPE







Atender los requerimientos de la DGEE sobre análisis financieros relacionados a las empresas públicas existentes y/o sobre empresas públicas a crearse, aplicando la Ley N° 466, de Empresas Públicas y lineamientos generales del COSEEP, así como otra normativa técnica o legal vinculada.








tiempo, plazo).

Ponde-ración

1) Colaboración en el proceso de conversión de las empresas públicas, aplicando la Ley N° 466, lineamientos generales, y normativa legal o técnica vinculada.

Informes y/o análisis técnicos elaborados, de acuerdo a requerimiento emitido a la DGEE e instrucción correspondiente.

20%

2) Revisión, investigación y análisis de información financiera vinculada a las Empresas Públicas.

Informes financieros elaborados, de acuerdo a requerimiento emitido a la DGEE e instrucción correspondiente.

5%

3) Colaboración en el ajuste a propuestas de lineamientos generales.

Informes financieros elaborados, de acuerdo a requerimiento emitido a la DGEE e instrucción correspondiente.

5%

4) Análisis técnicos relacionados a empresas públicas existentes, o, a crearse.

Informes técnicos elaborados, de acuerdo a requerimiento emitido a la DGEE e instrucción correspondiente.

10%

5) Asistencia a reuniones de Directorio de Empresas Públicas

Actas de asistencia o Resoluciones de Directorio, de acuerdo a requerimiento emitido a la DGEE e instrucción correspondiente.

5%

6) Asistencia a reuniones de Comités de acuerdo a instrucción.


5%

7) Revisión y análisis de consultorías de la DGEE. Informes de conformidad o de calificación, según corresponda.

5%

8) Colaboración en la elaboración del POA de la DGEE y del VPEE.

Reportes de POA para consolidación, de acuerdo a requerimiento.

5%

9) Colaborar en la revisión de documentos desde el punto de vista financiero que se requieran por el COSEEP, la OFEP y la Dirección.

Informes financieros elaborados de acuerdo a requerimiento emitido a la DGEE e instrucción correspondiente.

10%




a) Atender correspondencia. b) Asistir a reuniones Intrainstitucionales e Interinstitucionales.




c) Colaborar a los compañeros de la DGEE y del VPEE de acuerdo a requerimiento.

d) Otras tareas asignadas por el inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: T.P.N. X

Especialidad:

TPN: Título en Provisión Nacional.



ÁREA EXPERIENCIA


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RIA

Economía, Administración de Empresas, o Ingeniería Comercial.

X X






General Profesional: Desde la emisión del T.P.N. 5 años

Específica: Análisis Financiero. 3 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

ACEFALO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA JURÍDICO







1 Ninguno. 0


1.2 Relaciones.










Empresas Públicas.

OFEP

UDAPE







Atender los requerimientos de la DGEE sobre análisis jurídicos relacionados a las empresas públicas existentes y/o sobre empresas públicas a crearse, aplicando la Ley N° 466, de Empresas Públicas y lineamientos generales del COSEEP, así como otra normativa técnica o legal vinculada.








tiempo, plazo).

Ponde-ración

1) Colaboración en el proceso de conversión de las empresas públicas, aplicando la Ley N° 466, lineamientos generales, y normativa legal vinculada.

Informes y/o análisis legales elaborados, de acuerdo a requerimiento emitido a la DGEE e instrucción correspondiente.

20%

2) Revisión, investigación y análisis de información legal vinculada a las Empresas Públicas.

Informes legales elaborados, de acuerdo a requerimiento emitido a la DGEE e instrucción correspondiente.

5%

3) Colaboración en el ajuste a propuestas de lineamientos generales.


5%

4) Análisis legales relacionados a empresas públicas existentes, o, a crearse.


10%

5) Asistencia a reuniones de Directorio de Empresas Públicas

Actas de asistencia o Resoluciones de Directorio.

5%

6) Asistencia a reuniones de Comités de acuerdo a instrucción.


5%

7) Revisión y análisis de consultorías de la DGEE. Informes de conformidad, según corresponda.

5%

8) Colaboración en la elaboración del POA de la DGEE y del VPEE.

Reportes de POA para consolidación, de acuerdo a requerimiento.

5%

9) Colaborar en la revisión de documentos desde el punto de vista legal que se requiera por el COSEEP, la OFEP y la Dirección.


10%




a) Atender correspondencia.

b) Asistir a reuniones Intrainstitucionales e Interinstitucionales.




c) Colaborar a los compañeros de la DGEE y del VPEE de acuerdo a requerimiento.

d) Otras tareas asignadas por el inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: T.P.N. X

Especialidad:

TPN: Título en Provisión Nacional.



ÁREA EXPERIENCIA


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Derecho

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Específica: Análisis Legal. 3 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

ACEFALO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002










1 Ninguno. 0


1.2 Relaciones.

1.2.1 Relaciones Intra-institucionales 1.2.2 Relaciones Interinstitucionales

Secretaría del Despacho del VPEE.

Otras unidades, áreas o viceministerios dependientes del MPD, en lo referente a traslado de documentación y/o correspondencia.

En los casos en los que se requiera envío o recepción de documentación y/o correspondencia oficial de la Dirección con otras entidades que correspondan.



Apoyo administrativo a la Dirección y al Despacho del VPEE en el envío y recepción de correspondencia.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Apoyo administrativo en el envío y recepción de correspondencia.

Porcentaje de avance en las tareas asignadas

70%







a) Foliado de la documentación archivada.

b) Apoyo en el archivo, de manera oportuna.

c) Colaborar a los compañeros de la DGEE y del VPEE de acuerdo a requerimiento. d) Otras tareas asignadas por el inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:




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Apoyo administrativo.

X X







Específica: Como auxiliar administrativo 6 meses

COMPROMISO.


(Firma y sello)

MAYTA LUCIA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO DIRECTORA GENERAL DE DESARROLLO COMUNITARIO Y ECONOMIA PLURAL







1 Ninguna Unidad


1.2 Relaciones.



Entidades del Órgano Ejecutivo

Empresas Públicas

Órgano Legislativo

Confederación de Empresarios Privados de Bolivia

Organizaciones internacionales


Entidades Territoriales Autónomas



Contribuir a la implementación de la economía plural en el marco del nuevo modelo económico productivo, a través de la elaboración de políticas e instrumentos.






1. Recopilar información secundaria para realizar análisis sobre las diferentes formas de organización económica de la economía plural.

2. Realizar análisis sobre la economía plural y sus formas de organización económica estatal, cooperativa, comunitaria y privada.

3. Elaborar diagnósticos sobre la situación de las diferentes formas de organización económica que conforman la economía plural.

4. Elaborar propuesta de lineamientos de políticas para el desarrollo de las formas de organización económica que conforman la economía plural.

5. Participar de reuniones sobre proyectos normativos e instrumentos vinculados a la economía plural.

6. Participar de las reuniones de coordinación interinstitucionales e interinstitucionales.

7. Realizar las coordinaciones necesarias con la Dirección General de Empresas Estatales sobre temas vinculados al Modelo Económico Plural.

8. Realizar las coordinaciones necesarias con la Dirección General de Gobierno Electrónico sobre temas vinculados a las atribuciones del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

9. Contribuir a la gestión del MPD a través de la atención de requerimientos del Despacho Ministerial y del Viceministro de Planificación Estratégica del Estado.

COMPROMISO.


(Firma y sello)

FARFAN LOPEZ PATRICIA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO DIRECTOR GENERAL DE GOBIERNO ELECTRONICO







1 Profesional II 2

2 Técnico VI 1

3 Administrativo II 1


1.2 Relaciones.












Elaborar, promover, gestionar y articular el Plan de Implementación de Gobierno Electrónico y el Plan de Implementación de Software Libre y Estándares Abiertos para los Órganos Ejecutivo, Legislativo, Judicial y Electoral; a fin de contribuir a la construcción de un Estado eficiente, transparente y participativo; y que este brinde mejores servicios a la sociedad con el aprovechamiento de las TIC.






1. Impulsar la visión integral de Gobierno Electrónico en el Estado.

2. Elaborar, socializar y actualizar el Plan de Implementación Gobierno Electrónico.

3. Elaborar, socializar y actualizar el Plan de Implementación de Software Libre y Estándares Abiertos.

4. Elaborar documentos metodológicos que coadyuven en la implementación del Plan de Implementación Gobierno Electrónico.

5. Elaborar documentos metodológicos que coadyuven en la implementación del Plan de Implementación de Software Libre y Estándares Abiertos.

6. Coordinar la Implementación y Monitoreo del Plan de Gobierno Electrónico y el Plan de Software Libre y Estándares Abiertos en los Órganos del Estado.

7. Desarrollar iniciativas que favorezcan la implementación del Gobierno Electrónico en el Estado.

8. Desarrollar iniciativas que favorezcan la migración de los sistemas de las entidades del Estado a Software Libre y Estándares Abiertos.

9. Participar en las reuniones de coordinación intrainstitucionales e interinstitucionales.

10. Apoyar en temas de prioridad y otras tareas requeridas por el Despacho Ministerial y el Viceministerio de Planificación Estratégica.

COMPROMISO.


(Firma y sello)

SILES LORA CARLOS OSCAR RODRIGO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002


GESTIÓN 2015 IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO.

DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GOBIERNO ELECTRÓNICO


UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO ELECTRONICO


DIRECTOR GENERAL DE GOBIERNO ELECTRONICO



NINGUNO


1.2 Relaciones.


Dirección General

Jefatura de Gobierno Electrónico

Ministerios del Estado Plurinacional

Viceministerios del Estado Plurinacional



Instituciones Públicas y Privadas

Organizaciones no Gubernamentales



Realizar actividades de apoyo administrativo y operativo a la Dirección General, así como a la Jefatura de Unidad de la Dirección General de Gobierno Electrónico.

2.2 Resultados.

2.2.1 Funciones y Resultados Específicos.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Elaborar y despachar la correspondencia generada por la Dirección General y la Jefatura de Unidad

Correspondencia elaborada y despachada de acuerdo al Reglamento Interno de Correspondencia

25%

Archivar y resguardar los documentos de la Dirección General Documentación generada por la Dirección General, debidamente archivada y resguardada de acuerdo a Reglamento Interno de Archivo

20%

Organizar la agenda ordinaria, coordinar y verificar las actividades y reuniones de la Dirección General

Agenda de actividades y reuniones de la Dirección General, organizada

10%

Realizar el seguimiento correspondiente a los trámites y correspondencia de la Dirección General de Gobierno Electrónico

Seguimiento a la correspondencia despachada y recibida

15%




a) Efectuar la recepción, registro y despacho de la correspondencia de la Dirección General de Gobierno Electrónico.

b) Manejar la cuenta de usuario del Director General en el Sistema de Correspondencia del MPD, según las derivaciones y proveídos que el Director realice en las hojas de ruta.

c) Hacer seguimiento a la correspondencia pendiente en el Sistema de Correspondencia del MPD. d) Redactar, transcribir y archivar la correspondencia, informes y documentos emitidos por la Dirección

General. e) Actualizar los archivos de documentación emitida y recibida, interna y externa. f) Coordinar, organizar y controlar las actividades del personal de apoyo a la Dirección General. g) Coordinar y organizar las diferentes reuniones de la Dirección General. h) Atender y efectuar las llamadas telefónicas del Director General, así como el registro y devolución de las

mismas en casos necesarios. i) Tomar nota de las entrevistas solicitadas. j) Atender al público visitante. k) Apoyo al Ministerio de Planificación del Desarrollo según requerimiento. l) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.







ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Secretaria X X




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RIA

Experiencia progresiva en el Área Secretarial y de oficina

X X








3.3 Cualidades Personales

Iniciativa y proactividad

Responsabilidad

Capacidad de coordinación y trabajo en equipo

Toma de decisiones

Capacidad de expresión y comunicación

Capacidad analítica

Capacidad de síntesis e investigación

Capacidad para resolver problemas (creatividad)

Confidencialidad

3.4 Otros Requisitos

Conocimiento de Word, Excel y PowerPoint (manejo de computadora)

Experiencia en Técnicas secretariales

Manejo de equipo común de oficina

Técnicas de archivo

Buena ortografía y redacción CUMPLIMIENTO DE NORMAS

Constitución Política del Estado

Ley Nº 1178

Ley Nº 2027 Estatuto del funcionario Público

Ley Nº 164, de 8 de agosto de 2011, para el Desarrollo de Tecnologías de Información y Comunicación

Decreto Supremo Nº 1793 de 13 de noviembre de 2013, que aprueba el Reglamento de la Ley Nº 164

Decreto supremo Nº 23318 – A de la Responsabilidad por la Función Pública

Decreto Supremo Nº 25115 Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal

Reglamento Interno de Personal del MPD COMPROMISO.


(Firma y sello)

TORRICO AGUDO MARIA TERESA XIMENA (Firma y sello)

SILES LORA CARLOS OSCAR RODRIGO

Fecha de elaboración:

DÍA MES AÑO

15 07 2015




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO UJIER DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GOBIERNO ELECTRÓNICO







Ninguna


1.2 Relaciones.


Dirección General


Área de correspondencia de los Ministerios del Estado Plurinacional

Área de correspondencia de los Viceministerios del Estado Plurinacional

Área de correspondencia de las Gobernaciones Departamentales

Área de correspondencia de los Gobiernos Autónomos Municipales

Área de correspondencia de las Instituciones Públicas y Privadas

Área de correspondencia de las Organizaciones no Gubernamentales



Desarrollar labores de apoyo administrativo y de mensajería que coadyuven al buen funcionamiento de la Dirección General de Gobierno Electrónico.








tiempo, plazo).

Ponde-ración

Entregar la correspondencia interna y externa de la Dirección General de Gobierno Electrónico y responsabilizarse de su entrega oportuna en tiempo y lugar.

Correspondencia interna y externa entregada.

25%

Efectuar la atención del servicio de cafetería en reuniones de la DGGE.

Reuniones de la DGGE atendidas con servicio de té.

25%

Efectuar las labores administrativas de apoyo a la Dirección General.

Labores administrativas de apoyo a la DG realizadas.

20%




a) Apoyar en el llevado de documentos para el fotocopiado de la Dirección General de Gobierno Electrónico.

b) Efectuar el foliado de la documentación de la DGGE.

c) Realizar la limpieza de Oficinas de la DGGE.

d) Apoyar en la limpieza profunda de los ambientes de la DGGE a la empresa URRUTIBHETY.

e) Apoyo al Ministerio de Planificación del Desarrollo según requerimiento.





ÁREA DE FORMACIÓN


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RIA

Formación: Bachiller en Humanidades/Licencia de Conducir

CE X

Especialidad: X X

TPN: Título en Provisión Nacional y/o TA: Título Académico CE: Certificado de Conclusión de Estudios






ÁREA EXPERIENCIA


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ENTA

RIA

Mensajero / Tramitador / Auxiliar administrativo

X X



General Laboral: Desde la emisión del Técnico Medio 1 año y 6 meses



Iniciativa y pro actividad

Responsabilidad

Capacidad de trabajo bajo presión

Confidencialidad

3.4 Otros requisitos.

Conocimiento de programas de Computación

CUMPLIMIENTO DE NORMAS




Constitución Política del Estado Plurinacional

Ley N° 1178

Decreto Supremo N° 23318 – A de Responsabilidad por la Función Publica

Reglamento Interno de Personal

COMPROMISO.


(Firma y sello)

COLQUE MANRIQUEZ ELIAS (Firma y sello)



DÍA MES AÑO

15 07 2015




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROFESIONAL COORDINADOR DE POLITICAS, LEGISLACION Y NORMAS EN GOBIERNO ELECTRONICO Y SOFTWARE LIBRE







Ninguno


1.2 Relaciones.



Dirección General de Gobierno Electrónico


Ministerios del Estado Plurinacional de Bolivia

Viceministerios del Estado Plurinacional de Bolivia







Proponer, diseñar y elaborar estándares, políticas y lineamientos para impulsar el desarrollo del Gobierno Electrónico y el Software Libre en el Estado.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Apoyar en la elaboración de los contenidos del Plan de Implementación de Gobierno Electrónico

Un (1) documento de Plan de implementación de gobierno Electrónico, Elaborado

20 %

Apoyar en la elaboración de los contenidos del Plan de Implementación de Software Libre y Estándares Abiertos

Un (1) documento de Plan de Implementación de software Libre y Estándares Abiertos, elaborado.

20 %

Elaboración, modificación y evaluación del Programa de Operaciones Anual de la Dirección General de Gobierno Electrónico

Un (1) POA elaborado y evaluado trimestralmente.

10 %

Coordinar y desarrollar un estudio de medios digitales y herramientas de Gobierno Electrónico

Un (1) Estudio de medios digitales y herramientas de Gobierno Electrónico

10 %

Elaborar la línea base de gobierno electrónico para el MPD Línea base para el MPD, elaborada 10 %




r) Apoyar en la Gestión de relacionamiento Internacional en temas de Gobierno Electrónico y Software Libre.

s) Impulsar la suscripción de acuerdos, procurando fortalecer las capacidades de la Dirección de Gobierno

Electrónico y el posicionamiento del Estado Plurinacional de Bolivia en la Materia.

t) Apoyar en la coordinación de las relaciones con los organismos de cooperación, en temas de Gobierno

Electrónico y Software Libre.

u) Efectuar sugerencias y recomendaciones en el ámbito de su competencia.

v) Otras tareas designadas por el inmediato superior.








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Formación: Ciencias Económicas y Financieras/Ciencias Administrativas o Ingenierías.

TPN X

Especialidad: X X



ÁREA EXPERIENCIA


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RIA

Políticas Pública/Gobierno Electrónico/Tecnologías de Información y comunicación/Análisis y Manejo de Información Estadística/Planificación o Áreas Relacionadas

X X







Responsabilidad


Toma de decisiones








Confidencialidad


Conocimiento en la definición y elaboración de políticas públicas

Conocimiento en análisis y manejo de Información Estadística

Conocimiento en la gestión de proyectos

Conocimiento de Word, Excel y PowerPoint

Disponibilidad para realizar viajes CUMPLIMIENTO DE NORMAS


Ley Nº 1178






Reglamento Interno de Personal del MPD


(Firma y sello)

OVANDO MOSCOSO JOSÉ EFRAÍN (Firma y sello)



DÍA MES AÑO

15 07 2015




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROFESIONAL COORDINADOR DE SOFTWARE LIBRE








1.2 Relaciones.


Dirección General


Ministerio del estado Plurinacional



Gobierno Autónomos Municipales

Instituciones Publicas y Privadas





Elaborar, promover, gestionar y articular el Plan de Implementación de Software Libre y Estándares Abiertos en el Estado Plurinacional de Bolivia, así como su permanente actualización.

2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Elaborar y consensuar el contenido del Plan de Software Libre y Estándares Abiertos, con las instituciones involucradas.

Un (1) Plan de Software Libre y Estándares Abiertos elaboración y consensuado.

30%

Elaborar informes sobre la elaboración avance y ejecución del Plan de Software Libre y Estándares Abiertos.

Cuatro (4) informe elaborados a solicitud del Ministerio de Planificación del Desarrollo y/o la Dirección General de GE:

10%

Informes del desarrollo de programas de innovación de Software Libre y Estándares Abiertos.

Dos (2) Informes de Desarrollo de programas de Innovación de Software Libre y Estándares Abiertos elaborados.

15%

Dirigir talleres de capacitación, sensibilización y socialización en el uso y aprovechamiento de las Tecnologías de Información y Comunicación-TIC, relacionadas al Software Libre y Estándares Abiertos.

Dos (2) talleres realizados 155




a) Planificar, organizar y efectuar el seguimiento de las actividades para el desarrollo del Plan de

Implementación de Software Libre y Estándares Abiertos.

b) Coordinar y ejecutar acciones con entidades relacionadas y/o instancias involucradas en el desarrollo del

Plan de Software Libre y Estándares Abiertos.

c) Coordinar y aprobar la presentación de informes a solicitud sobre el avance en la elaboración del Plan de

Software Libre y Estándares Abiertos

d) Reportar los avances del trabajo en el tema de Software Libre con el Director General de Gobierno

Electrónico.

e) Proponer mecanismos para lograr eficiencia en el uso de los recursos tecnológicos de las entidades

publicas

f) Impulsar programas y proyectos estratégicos de Software Libre y Estándares Abiertos.

g) Proponer líneas de acción para la seguridad informática.

h) Apoyar la soberanía tecnológica, seguridad informática y descolonización del conocimiento en el área de

las Tecnologías de la Información y Comunicación – TIC.

i) Desarrollar modelos de implementación y priorización de tramites e información en línea

j) Programar, organizar, dirigir y controlar las labores en el tema de Software Libre y Estándares Abiertos.

k) Efectuar sugerencias y recomendaciones en el ámbito de su competencia.

l) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.







ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: Informáticos/Sistemas

X X




ÁREA EXPERIENCIA


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RIA

Desarrollo de sistemas informáticos/Desarrollo de Software / Administración de Hardware/Tecnología de Información y Comunicación/ Áreas relacionadas

X X










Responsabilidad


Toma de decisiones





Confidencialidad


Conocimientos de Word, Excel y Power Point

Disponibilidad para realizar viajes

COMPROMISO.


(Firma y sello)

MAMANI HUALLCO AURORA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROFESIONAL EN COORDINACION INTERINSTITUCIONAL E INTEROPERABILIDAD







Ninguno


1.2 Relaciones.


Viceministerios de Planificación Estratégica del Estado











Desarrollar y proponer estrategias de integración y relacionamiento interinstitucional en Gobierno Electrónico y Software Libre y Estándares Abiertos. Coordinar con entidades del Estado para su integración en plataformas de información comunes. A la vez, impulsar y coordinar el desarrollo e implementación tecnológica del intercambio de información en las entidades del Estado. Coordinación de proyectos de desarrollo de herramientas de Gobierno Electrónico que implemente la Dirección General de Gobierno Electrónico de acuerdo a planes elaborados en el Estado Plurinacional de Bolivia y en el Ministerio de Planificación del Desarrollo







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Apoyar en la elaboración de los contenidos del Plan de Gobierno Electrónico.

Un (1) documento del Plan de Gobierno Electrónico elaborado y aprobado mediante Decreto Supremo.

10

Apoyar en la elaboración de los contenidos del Plan de Implementación de Software Libre y Estándares Abiertos.

Un (1) documento del Plan de Implementación de Software Libre y Estándares Abiertos elaborado y aprobado mediante Decreto Supremo.

10

Coordinar e impulsar proyectos de desarrollo de

herramientas TIC de Gobierno Electrónico que implemente la

Dirección General de Gobierno Electrónico.

Dos (2) o más proyectos de desarrollo de herramientas TIC de Gobierno Electrónico

40

Desarrollar y proponer estrategias de integración y relacionamiento intrainstitucional de Gobierno Electrónico y Software Libre y Estándares Abiertos.

Una (1) estrategias de integración y relacionamiento intrainstitucional en Gobierno Electrónico y Software Libre y Estándares Abiertos.

10




a) Apoyar en la elaboración de planes de Implementación de Software Libre y Estándares Abiertos

Institucionales en las entidades del Estado.

b) Apoyar en la promoción y articulación del Plan de implementación del Gobierno Electrónico y el Plan

de Implementación de Software Libre y Estándares Abiertos en el Estado Plurinacional de Bolivia.

c) Proponer programas y proyectos estratégicos de Gobierno Electrónico, Software Libre y Estándares

Abiertos.

d) Proponer el uso de Tecnologías de la Información y Comunicación como mecanismos tecnológicos de

participación y control social.

e) Apoyar en la optimización de modelos de simplificación administrativa.

f) Apoyar en el desarrollo de iniciativas destinadas a satisfacer los crecientes y dinámicos requerimientos

de coordinación entre las diferentes instituciones del sector público.

g) Efectuar sugerencias y recomendaciones en el ámbito de su competencia.

h) Apoyar en la elaboración del Diagnóstico TIC en el Ministerio de Planificación del Desarrollo

i) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.







ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Ingeniería de Sistemas/Informatica o Ramas Afines

TPN X

Especialidad: X X



ÁREA EXPERIENCIA


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RIA

Desarrolo de Sistemas Informáticos/ Desarrollo de Software o Áreas Relacionadas

X X










Responsabilidad


Toma de decisiones





Confidencialidad



Conocimiento de herramientas de desarrollo de software

Conocimiento de Bases de datos para el Desarrollo de Software

Conocimiento de Metodologías de Desarrollo de Software



Ley Nº 1178








(Firma y sello)

CASTELLON QUISBERT ARSENIO MARCIAL (Firma y sello)



DÍA MES AÑO

15 07 2015




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE UNIDAD DE GOBIERNO ELECTRONICO







1 Profesionales Técnicos de Gobierno Electrónico 3

2 Administrativo 1


1.2 Relaciones.


Dirección General Ministerios del Estado Plurinacional








Elaborar, promover, gestionar y articular en el Plan de implementación del Gobierno Electrónico en el Estado Plurinacional de Bolivia, así como su permanente actualización. A la vez, gestionar las relaciones institucionales y la generación de planes de trabajo con las entidades del Estado en la implementación de proyecto de Gobierno Electrónico. Asimismo, gestionar proyectos de modernización institucional basadas en Gobierno Electrónico







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Elaborar y consensuar el contenido del Plan de implementación de Gobierno Electrónico, con las instituciones involucradas.

Un (1) Plan de Implementación de Gobierno Electrónico elaborado y consensuado.

35%

Elaborar informes sobre la elaboración, avance y ejecución del Plan de Implementación de Gobierno Electrónico.

Cuatro (4) informes elaborados a solicitud del Ministerio de Planificación del Desarrollo y/o la Dirección General de GE.

10%

Gestionar proyectos de modernización institucional basadas en Gobierno Electrónico

Desarrollo o involucramiento en dos (2) proyectos de modernización institucional basadas en Gobierno Electrónico.

20%

Dirigir talleres de capacitación, sensibilización y socialización en el uso y aprovechamiento de las Tecnologías de Información y Comunicación – TIC, relacionadas al Gobierno Electrónico.

Dos (2) talleres realizados. 5%




a) Planificar, organizar y efectuar el seguimiento de las actividades de la jefatura de Gobierno Electrónico.

b) Coordinar y efectuar acciones con entidades relacionadas y/o instancias involucradas en el desarrollo del

Plan de Implementación de Gobierno Electrónico.

c) Coordinar y aprobar la presentación de informes a solicitud sobre el avance en la elaboración del Plan de

Implementación de Gobierno Electrónico.

d) Reportar los avances del trabajo de la jefatura de Gobierno Electrónico con el Director General.

e) Proponer mecanismos para lograr eficiencia en el uso de recursos tecnológicos de las entidades públicas.

f) Impulsar programas y proyectos estratégicos de Gobierno Electrónico.

g) Apoyar en modernizar y transparentar la gestión pública, otorgando servicios y atención de calidad a la

ciudadanía.

h) Optimizar modelos de simplificación de trámites.

i) Desarrollar programas y proyectos sobre Desarrollo Humano para abordar la brecha digital.

j) Programar, organizar, dirigir y controlar las labores de la jefatura de Gobierno Electrónico.

k) Supervisar el desarrollo de las actividades del personal de la jefatura de Gobierno Electrónico.

l) Efectuar sugerencias y recomendaciones en el ámbito de su competencia.

m) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.







ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Lic. Economía TPN X

Especialidad: X X




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RIA

X X X







Responsabilidad


Toma de decisiones








Confidencialidad


Conocimiento de Word, Excel y Power Point



Constitución Política del Estado Plurinacional Ley N° 1178 Ley N° 2027 Estatuto del Funcionario Publico

Ley N° 164, de 8 de agosto de 2011, para el Desarrollo de Tecnologías de Información y Comunicación Decreto Supremo N° 1793 de 13 de noviembre de 2013, que aprueba el Reglamento a la Ley N° 164

Decreto supremo N° 23318 – A de Responsabilidad por la Función Publica

Decreto Supremo N° 25115 Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal


COMPROMISO.


(Firma y sello)

BARRIOS GARNICA ROBERTO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROFESIONAL COORDINADOR DE APROPIACION GOBIERNO ELECTRONICO EN EL ESTADO


UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD DE GOBIERNO ELECTRONICO


JEFE DE UNIDAD DE GOBIERNO ELECTRONICO



Ninguno


1.2 Relaciones.













Desarrollar y promover capacidad Institucional al interior del Estado para impulsar el desarrollo de Gobierno Electrónico y Software Libre y Estándares Abiertos en sus entidades. A la vez, dar orientación y asesoría a entidades del Estado en el desarrollo de programas y proyectos de Gobierno Electrónico y Software Libre y Estándares Abiertos.

2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Apoyar en la Elaboración de los contenidos del Plan de Implementación de Gobierno Electrónico.

Un (1) documento del Plan de Implementación de Gobierno Electrónico elaborado.

20 %

Apoyar en la Elaboración de los contenidos del Plan de Migración a Software Libre y Estándares Abiertos.

Un (1) documento del Plan de Migración a Software Libre y Estándares Abiertos elaborado.

20 %

Desarrollar actividades que servirán como apoyo en la elaboración de los planes de Gobierno Electrónico y Software Libre y Estándares Abiertos.

Cinco (3) o más iniciativas de recojo de información y coordinación con entidades del Gobierno Central del Estado para el desarrollo de Gobierno Electrónico, Software Libre y Estándares Abiertos.

20 %

Coordinar y/o Desarrollar documento guía y lineamientos para implementar Gobierno Electrónico en la gestión pública del Estado.

Un (1) documento guía preliminar para modernizar y transparentar actividades de Gobierno Electrónico en la gestión publica

10 %




a) Proponer programas y proyectos en función a los ejes estratégicos definidos en el Plan de Gobierno

Electrónico.

b) Proponer programas y proyectos en función a los ejes estratégicos definidos en el Plan de Implementación

de Software Libre y Estándares Abiertos.

c) Coordinar emprendimientos e iniciativas con las entidades públicas en temas referentes de gobierno

electrónico y servicios a través de Tecnologías de la Información y Comunicación –TIC.

d) Apoyar programas de capacitación, sensibilización y socialización en el uso y aprovechamiento de

herramientas de Gobierno Electrónico y Tecnologías de la Información y Comunicación –TIC.

e) Promover mecanismos tecnológicos de participación y control social, mediante el uso de herramientas de

gobierno electrónico y Tecnologías de la Información y Comunicación –TIC.

f) Proponer modelos de simplificación de trámites y procesos administrativos para la mejora de los servicios

en el Estado.

g) Proponer modelos sobre reducción en el uso del papel.

h) Apoyar en el desarrollo de iniciativas de Gobierno Electrónico destinadas a satisfacer los crecientes y

dinámicos requerimientos de las diferentes instituciones del sector público.

i) Efectuar propuestas y recomendaciones en el ámbito de su competencia.

j) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.







ÁREA DE FORMACIÓN


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RIA

Ciencias Económicas y Financieras/ciencias de la Ingeniería/Áreas afines.

TPN X

Especialidad: X X




ÁREA EXPERIENCIA


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ENTA

RIA

Gestión Pública/Tecnologías de la Información y Comunicación/Gobierno Electrónico

X X










Responsabilidad


Toma de decisiones





Confidencialidad


Gestión de simplificación de Procesos y Procedimientos


Conocimiento de Word, Excel y PowePoint

Experiencia en gestión de proyectos



Ley Nº 1178








(Firma y sello)

CALVIMONTES CORREA MARCELO LUIS (Firma y sello)



DÍA MES AÑO

15 07 2015




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROFESIONAL COORDINADOR DE SOLUCIONES Y SERVICIOS TECNOLÓGICOS







Ninguno


1.2 Relaciones.


Dirección General


Ministerio del Estado Plurinacional




Instituciones Publicas y Privadas




Brindar apoyo especializado a las entidades del Estado en iniciáticas de Gobierno Electrónico y desarrollo de proyectos de tecnologías de información y/o elaborar el desarrollo de Software de los proyectos que implemente la DGE.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Apoyar en la elaboración de los contenidos del Plan de implementación de Gobierno electrónico.

Un (1) documento del Plan de Implementación de Gobierno Electrónico elaborado.

20%

Brindar apoyo especializado a las entidades del Estado en iniciativas de Gobierno Electrónico y desarrollo de proyectos de tecnologías de información.

Cinco (5) entidades del Estado reciben apoyo especializado en tecnologías de información y comunicaciones el desarrollo de proyectos e iniciativas de Gobierno Electrónico

30%

Coordinar y/o elaborar el desarrollo de Software de los proyectos que implemente la DGE.

Dos (2) desarrollo de Software en el marco de Gobierno Electrónico, coordinadas o elaboradas.

20%




a) Proponer programas y proyectos estratégicos de Gobierno Eficiente y Gobierno Transparente.

b) Coordinar los emprendimientos e iniciativas de relacionamiento electrónico de los ciudadanos con la

administración públicas a través del uso de la Tecnologías de Información y Comunicación – TIC.

c) Proponer programas de capacitación, sensibilización en el uso y aprovechamiento de las Tecnologías de

Información y Comunicación – TIC.

d) Proponer mecanismos tecnológicos de participación y control social, mediante el uso de las Tecnologías de

Información y Comunicación –TIC.

e) Optimizar modelos de simplificación de trámites.

f) Apoyar en el desarrollo de iniciativas destinadas a satisfacer lo crecientes y dinámicos requerimientos de

coordinación entre las diferentes instituciones del sector público.

g) Efectuar sugerencias y recomendaciones en el ámbito de su competencia.

h) Otras tareas signadas por su inmediato superior.







ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: Informática/ Sistemas Informáticos o Áreas Relacionadas

X X




ÁREA EXPERIENCIA


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RIA

X X







Responsabilidad





Toma de decisiones

Capacidad de expresión y comunicación capacidad analítica



Confidencialidad


Conocimiento de Word, Excel y Power Point



Constitución Política del Estado Plurinacional Ley N° 1178 Ley N° 2027 Estatuto del Funcionario Publico

Ley N° 164, de 8 de agosto de 2011, para el Desarrollo de Tecnologías de Información y Comunicación

Decreto Supremo N° 1793 de 13 de noviembre de 2013, que aprueba el Reglamento a la Ley N° 164

Decreto supremo N° 23318 – A de Responsabilidad por la Función Publica

Decreto Supremo N° 25115 Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal


COMPROMISO.


(Firma y sello)

ACEFALO (Firma y sello) ACEFALO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROFESIONAL COORDINADOR DE APROPIACION GOBIERNO ELECTRONICO EN LA SOCIEDAD







Ninguno


1.2 Relaciones.




Jefatura de Unidad de Gobierno Electrónico

Jefatura de Unidad de Comunicación

Ministerios del Nivel Central

Viceministerios del Nivel Central







Dirigir, coordinar, gestionar y coadyuvar en la implementación de estrategias y acciones de promoción, información, difusión y gestión del conocimiento, de acuerdo a la estrategia de comunicación y comunicación de Dirección General de Gobierno Electrónico.

2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Elaboración de la estrategia de comunicación y formación de la Dirección General de Gobierno Electrónico

Una (1) Estrategia de Comunicación y Formación

40 %

Relevamiento de Información en temas de Gobierno Electrónico

Un (1) estudio de percepción ciudadana (Encuestas y análisis)

15 %

Coordinación y Entrega de La Digitalización de Formatos de Páginas Web

Tres (3) Templates o formatos de páginas web para la Dirección General de Gobierno Electrónico

15 %




a) Proponer programas y proyectos de Gobierno Electrónico y software Libre

b) Coordinar programas de capacitación, sensibilización y socialización en el uso de herramientas de Gobierno

Electrónico y software Libre

c) Apoyo en las actividades a la Dirección General de Gobierno Electrónico.

d) Apoyar las actividades de las otras áreas para el cumplimiento y alcance de las metas y objetivos definidos

en el Programa de Operaciones Anuales (POA) de la DGGE.

e) Efectuar sugerencias y recomendaciones en el ámbito de su competencia.





ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Administración de Empresas/Ingeniería Comercial/ Marketing/y Ramas Afines

TPN X

Especialidad: X X







ÁREA EXPERIENCIA


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RIA

Marketing Comunicación Institucional Relaciones Públicas

X X







Responsabilidad


Toma de decisiones





Confidencialidad





Responsabilidad Social Empresarial

Gestión de Proyectos Económico – Sociales




Disponibilidad para realizar viajes COMPROMISO.


(Firma y sello)

BALLIVIAN VILLARREAL PAOLA ANDREA (Firma y sello)



DÍA MES AÑO

15 07 2015




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO TECNICO EN COMUNICACIONES, DIFUSION Y REDES SOCIALES

ITEM 150 CARGO ADMINISTRATIVO III






1 Ninguna


1.2 Relaciones.





Entidades desconcentradas y descentralizadas del MPD.

Entidades e instituciones del Órgano Ejecutivo.

Entidades Territoriales Autónomas.

Organismos de cooperación internacional.

Organizaciones sociales.

Instituciones Públicas y Privadas.



Sistematizar y analizar información sobre Gobierno Electrónico y Software Libre que permita contribuir a la elaboración de proyectos y documentos de Gobierno Electrónico y Software Libre, asimismo apoyar la gestió de convenios interinstitucionales.







plazo).

Ponde-ración

Recopilar y analizar información relativa a capacitación y formación para el desarrollo de de la Estrategia de Comunicación y Formación en Gobierno Electrónico y Software Libre

Un (1)documento Estrategia de Comunicación y Formación

20%

Dos (2) documentos contenidos mínimos para cursos de capacitación en Software Libre

20%

Dos (2) documentos contenidos mínimos para cursos de capacitación en Gobierno Electrónico

20%

Apoyo en la Gestión de convenios con Entidades del Estado

Tres(3) propuestas de convenios con Entidades del Estado

10%




a) Proponer programas y proyectos de Gobierno Electrónico y Software Libre

b) Apoyo en el desarrollo de temas de la Estrategia de comunicación y formación

c) Apoyar en las iniciativas desarrolladas por la Dirección General de Gobierno Electrónico

d) Apoyo en la revisión de documentos producidos por la Dirección General de Gobierno Electrónico

e) Efectuar sugerencias y recomendaciones en el ámbito de su competencia





ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Bachiller en Humanidades/

CE X

Especialidad: X X

TPN: Título en Provisión Nacional y/o TA: Título Académico CE: Conclusión de Estudios






ÁREA EXPERIENCIA


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Técnico Administrativo

X



General Laboral: 2 años

Específica: Tecnologías de la Información y Comunicación 1 año



Responsabilidad






Confidencialidad









CUMPLIMIENTO DE NORMAS


Ley Nº 1178








(Firma y sello)

QUIROGA JARANDILLA QUIMBERLEY AKIKO (Firma y sello)



DÍA MES AÑO

15 07 2015




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO VICEMINISTRO DE INVERSIÓN PÚBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO

ITEM 151 CARGO VICEMINISTRO






1 Dirección General de Programación y Pre inversión (DGPP) 1

2 Dirección General de Gestión de Financiamiento Externo (DGGFE) 1

3 Dirección General de Gestión de la Inversión Pública (DGGIP) 1


1.2 Relaciones.






Universidades Públicas

Instituciones y Empresas Públicas



Organizaciones Sociales Banco Central de Bolivia



Desarrollar e Implementar políticas, estrategias e instrumentos que fortalezcan la capacidad de gestión de la inversión estatal, así como negociar y gestionar el financiamiento del programa de Gobierno.







1. Diseñar las políticas de inversión y financiamiento para el desarrollo con participación y consulta con los actores económicos y sociales.

2. Proponer a las instancias correspondientes, políticas y estrategias de inversión pública y financiamiento, según los lineamientos estratégicos del Plan de Desarrollo Económico y Social.

3. Ejercer las funciones de autoridad superior y administrar el Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo.

4. Coordinar y efectuar el seguimiento y evaluación de la aplicación de los programas del Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo.

5. Elaborar el Plan de Inversión Pública, de acuerdo con las políticas nacionales, el Plan de Desarrollo Económico y Social, con base en programas y aprobados en los Planes Sectoriales y de las Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas.

6. Desarrollar y establecer los instrumentos normativos y técnicos metodológicos del Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo.

7. Realizar el seguimiento y evaluación del Presupuesto de Inversión Pública, así como de los convenios de financiamiento externo, en coordinación con Ministerios, Universidades, Entidades Territoriales Autónomas y Descentralizadas y todas aquellas Estatales que ejecutan inversión pública.

8. En coordinación con el Ministerio de Relaciones Exteriores, proponer políticas de atracción de inversiones nacional y extranjera.

9. Gestionar, negociar y suscribir convenios de financiamiento externo, de cooperación económica y financiera internacional, en el marco del Plan de Desarrollo Económico y Social, en coordinación con los Ministerio de Relaciones Exteriores y de Economía y Finanzas Publicas.

10. Coordinar y programar los requerimientos y la oferta de cooperación técnica y financiera internacional

11. Administrar los Sistemas de Información de Inversión Pública y Financiamiento.

12. Llevar el Registro Nacional de Consultorías, donaciones y de Organizaciones No gubernamentales y coordinar con los Ministerios competentes la relación estas instituciones con el Gobierno y desarrolla una normativa regulatoria.

13. Programar y administrar los recursos de contravalor proveniente de donaciones externas y monetizaciones

14. Ejercer la tuición sobre los fondos de inversión y desarrollo y entidades vinculantes.

COMPROMISO.


(Firma y sello)

RODRIGUEZ TELLEZ HARLEY JESUS (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA DEL VICEMINISTERIO DE INVERSIÓN PÚBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO

ITEM 152 CARGO SECRETARIA DE VICEMINISTRO

UNIDAD ORGANIZACIONAL VICEMINISTERIO DE INVERSION PUBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO


VICEMINISTRO DE INVERSIÓN PÚBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO



1 Chofer mensajero 1

2 Mensajero 1

3


1.2 Relaciones.


Todas las instancias del Ministerio de Planificación del Desarrollo

Presidencia del Estado Plurinacional

Vicepresidencia del Estado Plurinacional

Asamblea Legislativa

Todos los Ministerios del Estado Plurinacional

Todos los Viceministerios del Estado Plurinacional

Empresa Públicas Desconcentradas y Descentralizadas

Gobernaciones Departamentales



Cooperación Internacional

Embajadas

ONG’s

Entidades extranjeras que mantienen relación con el Ministerio de Planificación del Desarrollo como con el Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo






APOYAR AL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DEL SEÑOR VICEMINISTRO EN LA ELABORACION DE AGENDA DE REUNIONES, DIRECTORIO TELEFONICO, ORGANIZACIÓN DE EVENTOS, ORGANIZACIÓN DE ARCHIVOS, RECEPCIÓN Y REVISION DE LA CORRESPONDENCIA DE INGRESO Y SALIDA, DESPACHO DE LA CORRESPONDENCIA, ORGANIZACIÓN DE LOS VIAJES AL INTERIOR Y EXTERIOR DEL SEÑOR VICEMINISTRO, ATENCIÓN PROTOCOLAR A VISITANTES DE LA COOPERACION INTERNACIONAL Y DEL EXTRANJERO, ATENCION PROTOCOLAR DE LOS SEÑORES MINISTROS Y/O VICEMINISTROS QUE ASISTEN A REUNIONES AL DESPACHO DEL VIPFE, LLAMADAS TELEFONICAS LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES PARA EL SEÑOR VICEMINISTRO.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Cumplir con las instrucciones del Viceministro (a) respecto a la derivación de la correspondencia y despacho de la misma de acuerdo a las direcciones correspondientes

100% de correspondencia emitida 15%

Atención esmerada de las solicitudes del Señor Viceministro, atención al público en general, autoridades, visitantes extranjeros, movimientos sociales

100% Tareas encomendadas y elaboradas

15%

Revisar la correspondencia para la firma del Ministro (a) y/o Viceministro (a), redacción, estilo, forma, Vo.Bo., estética y todos los detalles


20%

Hacer seguimiento a toda la correspondencia derivada al Viceministerio desde el Despacho del Ministro (a) principalmente a los temas urgentes como Peticiones de Informe, revisión de Leyes y/o Decretos Supremos y temas prioritarios


20%




a) Derivar la correspondencia que viene del Despacho del Ministerio de Planificación del Desarrollo a todas las Direcciones y Jefaturas de Unidad

b) Elaborar y redactar notas, informes, memorándums, circulares e instructivos.




c) Envío y recepción de faxes d) Organizar el archivo del Despacho de acuerdo a las Direcciones existentes. e) Organizar y coordinar la entrega y recepción de correspondencia con todas las secretarias de Dirección y

Jefaturas. f) Recepcionar y descargar la correspondencia derivada por el Sr. Ministro al Viceministro de Inversión

Pública y Financiamiento Externo. g) Entregar y despachar la correspondencia firmada por el Señor Viceministro h) En casos de viaje del Señor Viceministro encargarse de todos los detalles que implica el tramite respectivo,

cartas, notas internas, memorándums. i) Otras tareas asignadas por su inmediato superior. j) Realizar llamadas telefónicas de acuerdo al requerimiento del Señor Viceministro




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:




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COMPROMISO.


(Firma y sello)

CATACORA DE OLMOS MARIA LENNY (Firma y sello)

RODRIGUEZ TELLEZ HARLEY JESUS




Form: SAP DOT 002 PROGRAMACIÓN OPERATIVO ANUAL INDIVIDUAL (P.O.A.I.)

GESTIÓN 2015


DENOMINACIÓN DEL PUESTO CHOFER DEL VICEMINISTERIO DE INVERSIÓN PÚBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO

ITEM 153 CARGO CHOFER DE VICEMINISTRO







1.2 Relaciones.


Todas las instancias del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

Todos los Ministerios del Estado.

Embajadas.

Cooperaciones Internacionales.

Empresas públicas, Instituciones desconcentradas y descentralizadas.

Gobernaciones Departamentales.

Gobernaciones Municipales.



Brindar un adecuado cuidado, al uso del vehículo asignado al Despacho del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo, y mantener en perfecto funcionamiento del mismo.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Apoyar al cumplimiento de la agenda del Sr. Viceministro a través del transporte.

Seguridad y responsabilidad en la conducción del vehículo.

50%

Mantener en perfecto estado de funcionamiento el vehículo Salvaguardar el vehículo en buen 10%




asignado al Despacho del VIPFE. estado de funcionamiento.

Detectar cualquier falla mecánica. Revisar y mantener limpio el vehículo.

10%




a) Transportar al Sr. Viceministro a reuniones de todos los Ministerios del Estado, Embajadas, Cooperaciones

y Gobernaciones.

b) Mantener limpio y en perfecto estado de funcionamiento, el vehículo asignado a este Viceministerio.

c) Otras instrucciones emanadas por el inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X X

Especialidad:




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Específica 1 año

COMPROMISO.


(Firma y sello)

PHILCO QUISPE BERNABE (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO UJIER DEL VICEMINISTERIO DE INVERSIÓN PÚBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO

ITEM 154 CARGO UJIER DE VICEMINISTRO






1

2

3


1.2 Relaciones.



Todos los Ministerios del Estado Plurinacional

Todos los Viceministerios del Estado Plurinacional

Empresas Públicas Desconcentradas y Descentralizadas


Gobiernos Municipales


Cooperación Internacional

Embajadas

ONG´s

Organismos Internacionales de Financiamiento

Empresas Públicas y Otras






Auxiliar del Despacho del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo, apoyo a la Unidad de Negociación de Financiamiento y la Unidad de ONG´s, en las labores de mensajeria, archivo, entrega y recepción de correspondencia.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Cumplir con las instrucciones del Viceministro

Eficiente, inmediato y con mucha confidencialidad

30%

Recepción de correspondencia derivada por el Ministerio de Planificación del Desarrollo

100% de la correspondencia recepcionada

20%

Entrega de documentación enviada a los Ministerios, Viceministerios y otras entidades públicas, Embajadas, Cooperación Internacional ordenada y de acuerdo a requerimiento del remitente

100% de correspondencia despachada

20%




Recepcionar la correspondencia con la fecha respectiva

Entregar la documentación enviada a las Direcciones y Unidades del Ministerio de Planificación del

Desarrollo a diferentes Instituciones, Embajadas y ONG´s

Cumplir con los turnos correspondientes




Sacar fotocopias de las notas firmadas por el Viceministro

Archivar de acuerdo a las Direcciones correspondientes




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: x X

Especialidad:




ÁREA EXPERIENCIA


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RIA









(Firma y sello)

PACHECO CALDERON CRISTIAN (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE LA UNIDAD DE NEGOCIACION DEL FINANCIAMIENTO

ITEM 155 CARGO JEFE DE UNIDAD I






1 Analista UNF

2 Analista UNF

3 Secretaría


1.2 Relaciones.


Ministra de Planificación del Desarrollo


Dirección General de Programación y Preinversión

Dirección General de Gestión de la inversión Pública

Dirección General de Gestión de Financiamiento Externo



Unidad de Sistemas de Información y Registro

Unidad de Enlace Administrativo

Unidad de Normas y Capacitación

Ministerio de Relaciones Exteriores


Ministerios Cabeza de Sector


Entidades Ejecutoras

Misiones Diplomáticas en el Exterior

Organismos de Financiamiento

Agencias de Cooperación

Misiones Diplomáticas en Bolivia

Organizaciones de la Sociedad Civil

(Fundaciones, ONGs, otros)



Analizar nuevas fuentes y mecanismos de cooperación con instituciones financieras internacionales, bancos y organismos regionales de desarrollo, agencias oficiales de cooperación, instituciones financieras privadas y otras fuentes, para la implementación del Programa de Gobierno en el marco del Plan Nacional de Desarrollo.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Supervisar la identificación de nuevas líneas de financiamiento internas y externas.

Fichas Técnicas con la descripción de las fuentes de financiamiento identificadas Elaboración de una Guía de potenciales nuevos donantes y acreedores, con base a las áreas priorizadas en el Plan Nacional de Desarrollo y Programa de Gobierno.

15

Analizar líneas de financiamiento internas y externas, en coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas y el Ministerio de Relaciones Exteriores.

Acuerdos / convenios de financiamiento externo

10

Supervisar las tareas de organización, seguimiento y planificación de la Cooperación Técnica entre Países en Desarrollo (CTPD) canalizadas a través del VIPFE.

Presentación y Negociación de cooperación técnica entre países en desarrollo (CTPD).

25

Coordinar el desarrollo de indicadores cualitativos y cuantitativos de seguimiento a la asistencia oficial al desarrollo, mecanismos de financiamiento disponibles, y otros de manera de contar con un monitoreo regular del financiamiento para el desarrollo que comprende a las instituciones financieras internacionales, bancos e instituciones regionales, organizaciones de cooperación, sistema de naciones unidas, agencias de cooperación bilaterales, entre otras.

Indicadores de seguimiento a la Asistencia Oficial al Desarrollo y otros mecanismos de financiamiento.

10

Supervisar la ejecución del programa de “Implementación del Plan de Acción para Mejorar la Eficacia de la Cooperación al Desarrollo fase 2” Resolución de Concesión de Subvención N° 2014/SPE/0000400141.

Ejecución del programa 10







a) Supervisar la elaborar de informes solicitados por la Ministra de Planificación del Desarrollo o el

Viceministro de Inversión Pública y Financiamiento Externo.

b) Supervisar las notas de respuesta a a correspondencia externa e interna derivada a la Unidad de

Negociación del Financiamiento.

c) Representar al Ministerio de Planificación del Desarrollo/Viceministerio de Inversión Pública y

Financiamiento Externo en reuniones y talleres en el exterior e interior del país de acuerdo a instrucciones.

d) Asistir e informar a las reuniones convocadas con Entidades Públicas y Embajadas en el marco de la

cooperación Horizontal y el financiamiento externo.

e) Asistir a reuniones, talleres, cursos y otros cuando se le solicite.





ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X







ÁREA EXPERIENCIA


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Profesional relacionado con los aspectos relativos a la Administración Pública

X X X




Específica: (Detallar en qué area) Función Pública 6 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

BRITO POZO JORGE ANTONIO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA EN NEGOCIACION DE FINANCIAMIENTO


UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD DE NEGOCIACION DE FINANCIAMIENTO


JEFE DE LA UNIDAD DE NEGOCIACION DEL FINANCIAMIENTO



1

2

3


1.2 Relaciones.





Dirección General de Programación y Pre-Inversión.


Dirección General de Gestión de la Inversión Pública.

Unidad de Normas y Capacitación.

Unidad de Sistemas de Información y Registros.

Ministerios del Órgano Ejecutivo.

Instituciones y Empresas Públicas.

Organismos no Gubernamentales.




Apoyar a la Unidad de Negociación del Financiamiento en analizar fuentes y mecanismos de financiamiento de cooperación con instituciones financieras internacionales, bancos y organismos regionales de desarrollo, agencias oficiales de cooperación, instituciones privadas y otras fuentes.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Coordinar con organismos de cooperación que faciliten la gestión de cooperación Sur-Sur.

Cooperación Sur-Sur – ARGENTINA

Cooperación Sur-Sur – BRASIL

Cooperación Sur – Sur – EL SALVADOR

Otras que sean asignadas.

Gestión del portafolio de Argentina. Gestión del portafolio de Brasil. Gestión de portafolio de El Salvador Gestión de portafolio de otros países asignados.

30%

Coordinar con organismos de cooperación internacional la ejecución de proyectos triangulares.

Recursos de cooperación internacional gestionados para la ejecución de proyectos triangulares.

10%

Analizar líneas y mecanismos de cooperación financiera y técnica internacional. Coadyuvar en el desarrollo de indicadores cualitativos y cuantitativos de seguimiento a la asistencia oficial al desarrollo, mecanismos de financiamiento disponibles, y otros de manera de contar con un monitoreo regular del financiamiento para el desarrollo

Análisis de las ofertas y mecanismos de financiamiento.

30%




a) Elaborar informes solicitados por la Unidad de Negociación del Financiamiento. b) Dar respuesta a correspondencia externa e interna derivada a la Unidad de Negociación del

Financiamiento. c) Asistir a reuniones, talleres, cursos y otros cuando se solicite. d) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.







ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X




ÁREA EXPERIENCIA


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X X






General Profesional: Desde la emisión del TPN 3.6 años

Específica: (Detallar en qué area) Función Pública 3 años


(Firma y sello)

OCHOA CHAVARRIA LUIS MIGUEL (Firma y sello)

BRITO POZO JORGE ANTONIO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA EN NEGOCIACION DE FINANCIAMIENTO







1

2

3


1.2 Relaciones.





Dirección General de Programación y Pre-Inversión.



Unidad de Normas y Capacitación.

Unidad de Sistemas de Información y Registros.



Organismos no Gubernamentales




Apoyar a la Unidad de Negociación del Financiamiento en analizar fuentes y mecanismos de financiamiento de cooperación con instituciones financieras internacionales, bancos y organismos regionales de desarrollo, agencias oficiales de cooperación, instituciones privadas y otras fuentes.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Identificar, promover, negociar y concretar nuevas líneas de financiamiento internas y externas, articuladas al Programa de Gobierno. Coadyuvar en el desarrollo de indicadores cualitativos y cuantitativos de seguimiento a la asistencia oficial al desarrollo, mecanismos de financiamiento disponibles, y otros de manera de contar con un monitoreo regular del financiamiento para el desarrollo

Al menos dos nuevas líneas y fuentes de financiamiento identificadas.

20%

Coordinación con Agencias de Cooperación Sur-Sur que faciliten el control y la orientación de los recursos:

CSS Colombia

CSS México

Y otras que sean asignadas

Gestión del portafolio de Colombia

Gestión del portafolio de México

30%

Coordinación con organismos de cooperación que faciliten el control y la orientación de los recursos:

KOICA

MERCOSUR

ONU

GEF

GCF

CELAC

UNASUR

GIZ

Gestión del programa de voluntarios

Recursos de cooperación internacional gestionados para la ejecución de proyectos

20%







Elaborar informes solicitados por la Unidad de Negociación del Financiamiento. Dar respuesta a correspondencia externa e interna derivada a la Unidad de Negociación del

Financiamiento. Asistir a reuniones, talleres, cursos y otros cuando se le solicite.

Otras tareas asignadas por su inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X




ÁREA EXPERIENCIA


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Profesional relacionado a la cooperación internacional y al desarrollo

X X



General Profesional: Desde la emisión del TPN 3.6 años

Específica: (Funcionario Público) 3 años


(Firma y sello)

AGRAMONT AKIYAMA NAVIL (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA DE LA UNIDAD DE NEGOCIACION DEL FINANCIAMIENTO







1

2

3


1.2 Relaciones.


Despacho Ministerio de Planificación del Desarrollo Despacho Viceministerio de Inversión Pública y

Financiamiento Externo Viceministerio de Planificación y Coordinación Viceministerio de Planificación Estratégica del

Estado. Dirección General de Programación y Preinversión Director General de la Inversión Pública Dirección General de Financiamiento Externo Director General de Asuntos Administrativos Dirección General de Asuntos Jurídicos Unidad de Sistemas de Información y Registro Unidad de Administración de Programas

Unidad de Recursos Humanos Unidad Financiera

Ministerio del Órgano Ejecutivo Entidades y Empresas Públicas Organizaciones Nacionales Organismos No Gubernamentales




Apoyo secretarial oportuno en el desarrollo de las actividades específicas de la Unidad de Negociación del Financiamiento y colaboración eficiente con los analistas y profesionales de la

misma.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Brindar Apoyo Secretarial al Jefe de la Unidad

Apoyo Secretaria a los analistas y profesionales de la Unidad

Recepción y Despacho de la correspondencia. Archivo de la documentación.

Asistencia para llamadas telefónica. Elaboración de cartas, notas internas, memorándums,

etc.

Envío de Fax.

El Jefe de la Unidad y los

técnicos reciben apoyo secretarial de manera oportuna

y eficiente

30%

Apoyo Secretarial referente al seguimiento de las hojas

de ruta. Derivación de correspondencia a través del sistema, de

toda la documentación que ingresa a la Unidad de Negociación del Financiamiento.

Se cumple con el registro, despacho, seguimiento y

entrega de correspondencia

30%

Cumplir con los turnos establecidos de manera diligente.

Cumplir oportuna y eficientemente otras tareas inherentes al área de trabajo y/o a requerimiento del

personal de la Unidad.

Elaboración de cartas, notas

internas, memorándums y otros relacionados con el cargo.

10%




a) Recepción en el sistema de la correspondencia que ingresa a la Unidad y su control posterior.

b) Derivación de correspondencia mediante sistema a los funcionarios de la Unidad c) Coordinar con el Mensajero, el envío y derivación de toda la correspondencia de salida dentro el

Ministerio de Planificación del Desarrollo.

d) Organizar archivos de la Unidad de Negociación del Financiamiento en forma correlativa y por gestión

e) Otras tareas relacionadas con el trabajo secretarial.







ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:



ÁREA EXPERIENCIA


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X X





COMPROMISO.


(Firma y sello)

ALARCON DE LA BARRA LILIAM JUANA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE UNIDAD DE NORMAS Y CAPACITACION







1 ANALISTAS DE NORMAS Y CAPACITACIÓN 2

2

3


1.2 Relaciones.




Direcciones Generales y Unidades del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo.



Unidad de Recursos Humanos.


Unidad de Comunicación Social.

Unidad de Auditoría Interna.


Ministerios del Órgano Ejecutivo y sus entidades dependientes.

Entidades de los órganos Legislativo, Judicial y Electoral.

Entidades Territoriales Autónomas.

Universidades Públicas Autónomas.

Universidades Indígenas.

Fondos de Inversión y Desarrollo.

CENCAP.

EGPP.

Otras entidades del sector público.



COORDINAR LA ATENCIÓN OPORTUNA DE LAS SOLICITUDES DE CAPACITACIÓN, CONSULTAS NORMATIVAS, COMPATIBILIZACIÓN DE REGLAMENTOS ESPECÍFICOS Y PARTICIPACIÓN EN EQUIPOS INTRAMINISTERIALES E INTERMINISTERIALES ESTRUCTURADOS PARA EL DESARROLLO DEL MARCO NORMATIVO Y REGLAMENTARIO DE LA INVERSIÓN PÚBLICA Y EL FINANCIAMIENTO EXTERNO.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Coordinar la atención oportuna y participar en calidad de expositor en los cursos y talleres de capacitación concertados por la Unidad.

100% de solicitudes de capacitación atendidas

20%

Coordinar y dar visto bueno a notas de respuesta respecto de la aplicación de la normativa de inversión pública.

100% de consultas atendidas 15%

Coordinar y dar visto bueno a la compatibilización de los reglamentos específicos presentados por las entidades.

100% de solicitudes de compatibilización atendidas

20%

Coordinar la participación del personal de la unidad en equipos intraministeriales e interministeriales estructurados para el desarrollo del marco normativo y reglamentario de la inversión pública y el financiamiento externo.

100% de solicitudes de participación atendidas

15%




a) Revisar, sugerir ajustes y dar visto bueno a informes, notas internas, ayudas memoria y respuestas a

correspondencia interna o externa recibida por la Unidad.

b) Asistir a reuniones, talleres, cursos y otros a requerimiento del Viceministro.

c) Mantenerse informado de los cambios en la normativa y reglamentación relacionada con la inversión

pública y el financiamiento externo.

d) Otras tareas asignadas por el Viceministro de Inversión Pública y Financiamiento Externo.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: ciencias económicas, ingeniería o ramas afines

TPN X




Especialidad: educación superior

X X




ÁREA EXPERIENCIA


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Normativa de Inversión Pública

X X X

Manejo de instrumentos de inversión pública

X X

Capacitación X X X

Planificación X X X




Específica: (Normativa y Manejo de Instrumentos de Inversión Pública, Capacitación y Planificación)

7 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

JIMENEZ MONTERO TEODORO OTONIEL JOSÉ (Firma y sello)


Form: SAP DOT 002





GESTIÓN 2015


DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA DE NORMAS Y CAPACITACION

ITEM 160 CARGO ESPECIALISTA II

UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD DE NORMAS Y CAPACITACION


JEFE DE UNIDAD DE NORMAS Y CAPACITACION



1

2

3


1.2 Relaciones.


Direcciones Generales y Unidades del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo,






Ministerios del Organo Ejecutivo y sus entidades descentralizadas y desconcentradas

Entidades territoriales autónomas

Universidades Públicas Autónomas

Entidades Autárquicas

Fuerzas Armadas

Policía Nacional

Otras entidades que ejecutan inversión pública



Velar por la atención y coordinación oportuna de solicitudes de capacitación de las entidades públicas, operativizando los elementos técnico educativos de los procesos de enseñanza y aprendizaje; y generar propuestas de ajuste a los instrumentos normativos del Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo.

2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Coordinar la atención de solicitudes de actividades de capacitación de las entidades públicas.

100% de solicitudes de capacitación atendidas mediante la coordinación de acciones técnico educativas.

35%

Revisar y proponer ajustes a la normativa y reglamentación de inversión pública a requerimiento de la Jefatura de la Unidad.

Propuestas de ajuste a la normativa y reglamentación de inversión pública, elaboradas.

35%




a) Elaborar informes, notas internas, ayudas memoria y proyectar notas de respuesta a correspondencia interna o externa según requerimiento de la Jefatura de la Unidad.

b) Participar en la gestión y el diseño de programas y contenidos para eventos de difusión y/o capacitación de la normativa, reglamentos e instrumentos metodológicos.

c) Sistematizar la documentación que respalde la organización y ejecución de eventos de capacitación.

d) Participar en reuniones de revisión y ajustes de la normativa y reglamentación de la inversión pública.

e) Participar en reuniones de revisión y ajuste de disposiciones legales e instrumentos normativos relacionados con la gestión y la administración pública.

f) Asistir a reuniones, talleres, cursos y otros a requerimiento de la Jefatura de la Unidad. g) Realizar otras funciones asignadas por la Jefatura de la Unidad.







ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN (1) TA (2) X (1) X (2)

Especialidad: X X




ÁREA EXPERIENCIA


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RIA

Gestión de procesos de enseñanza y aprendizaje

X X




Específica: (Detallar en qué area) - Programación, coordinación y organización de actividades de

capacitación. - Participación en la elaboración e implementación de

instrumentos normativos de la administración pública

5 años

COMPROMISO.





(Firma y sello)

MORALES MENESES DAVID (Firma y sello)

JIMENEZ MONTERO TEODORO OTONIEL JOSÉ




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA DE FINANCIAMIENTO EXTERNO


UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD OPERATIVA DE FINANCIAMIENTO


JEFE DE LA UNIDAD OPERATIVA DEL FINACIAMIENTO



1

2

3


1.2 Relaciones.




Unidad de Sistemas de Información

Dirección de Asuntos Jurídicos



Unidad de Negociación y Financiamiento





Embajadas y Consulados

Países y Agencias de Cooperación



Ministerios cabeza de Sector





Gestionar, negociar, coordinar y registrar en el Sistema de Información de Financiamiento Externo (SISFIN) el financiamiento externo para programas y proyectos de inversión, asistencia técnica y fortalecimiento institucional, en el marco del Programa de Gobierno y/o similar.

2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Negociación de Financiamiento externo Al menos 5 convenios y/o enmiendas entre créditos y donaciones en la gestión 2015

30%

Seguimiento a las condiciones exigidas en los convenios y/o enmiendas concernientes al Ministerio de Planificación del Desarrollo

Al menos 70% de las condiciones exigidas en los convenios y/o enmiendas gestionadas y/o cumplidas a lo largo de la gestión 2015

15%

Revisión del estado de situación de la cartera de financiamiento externo

Al menos una revisión de cartera o reunión de coordinación al año, correspondiente al 70% de las agencias a su cargo, verificable mediante notas, ayudas memoria, actas, matrices u otros documentos.

15%

Registro de información sobre suscripción de convenios y/o enmiendas y desembolsos, proporcionados por la cooperación internacional al SISFIN

100% de la información remitida por la cooperación internacional en la gestión 2015, registrada en el SISFIN

10%




a) Elaborar Informes y ayudas Memoria

b) Analizar y atender correspondencia externa e interna

c) Asistir a reuniones, talleres y seminarios cuando se le solicite

d) Otras tareas asignados por el inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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Ciencias Económicas/ Ciencias Administrativas/ y/o áreas Relacionadas TA/TIPN

X X




ÁREA EXPERIENCIA


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RIA

Formación: Ciencias Económicas, Financieras, Administrativas y/o Áreas Relacionadas

X X




Específica: Administración de cartera, Gestión y Programación Financiera, Administración de Deuda y Crédito Público, Gestión y Administración de Programas y/o Proyectos de Cooperación Bi o Multilaterales o Áreas Relacionadas

2 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

CUBA AGUIRRE ROSARIO IVONNE (Firma y sello)

BELLOT KALTEIS STEPHANIE JENNIFER




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA DE NORMAS Y CAPACITACION


UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD DE NORMAS Y CAPACITACION


JEFE DE UNIDAD DE NORMAS Y CAPACITACION



1 0


1.2 Relaciones.


Dirección General de Gestión de Financiamiento Externo.

Unidad Operativa del Financiamiento.

Unidad de Administración de Programas

Unidad de ONGs y Consultorias.

Unidad de Negociación del Financiamiento

Dirección General de Programación y Preinversión.

Unidad de Preinversión.

Unidad de Programación de la Inversión.


Unidad de Gestión de la Inversión Sectorial.

Unidad de Gestión de la Inversión Territorial.

Unidad de Sistemas de Información y Registro.



Ministerios del Órgano Ejecutivo y sus entidades dependientes

Instituciones de los Órganos Legislativo, Judicial y Electoral

Gobiernos Autónomos Departamentales.

Gobiernos Autónomos Municipales.

Gobiernos Autónomos Regionales

Autonomías Indígena Originario Campesinas.

Universidades Públicas Autónomas.

Otras Instituciones del Sector Público.





2.3 Objetivo o razón de ser del puesto. Orientar a los servidores públicos en la aplicación de la normativa de inversión pública y sus instrumentos técnicos metodológicos.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Atender consultas respecto de la aplicación de la normativa de inversión pública

100% de las solicitudes de consulta atendidas

10

Compatibilizar los reglamentos específicos presentados por las entidades solicitantes

100% de las solicitudes compatibilización atendidas

30

Participar en calidad de facilitador en los cursos y talleres de capacitación Concertados por la Unidad

100% de las capacitaciones realizadas por la unidad

20

Revisar y proponer ajustes a las normas de inversión pública, por instrucción superior

100% de propuestas de ajuste atendidas

10




a) Elaborar Notas de Respuesta a las solicitudes de consulta respecto a la aplicación normativa de la inversión pública.

b) Elaborar Informes de Compatibilidad para las solicitudes de Compatibilización de Reglamentos Específicos de Inversión Pública.

c) Elaborar Notas de Respuesta a las entidades solicitantes respecto a la Compatibilidad de sus Reglamentos Específicos con las normas de inversión pública.

d) Elaborar material de capacitación para los cursos y talleres impartidos por la UNC. e) Analizar, revisar y proponer ajuste a la normativa de inversión pública y/o del SEIF-D, por

instrucción superior. f) Sistematizar la información de las solicitudes atendidas. g) Otras tareas asignadas por el inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Ciencias Económicas T.A. X

Educación Superior X X




ÁREA EXPERIENCIA


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Experiencia normativa

X X

Experiencia en capacitación

X X




Específica: (Desarrollo normativo y capacitación) 3 años

COMPROMISO.


La Paz, 14 de julio de 2015

(Firma y sello)

HUANCA SANTOS RUBEN JAVIER (Firma y sello)

JIMENEZ MONTERO TEODORO OTONIEL JOSÉ




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE LA UNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y REGISTROS







1 Coordinador de Desarrollo 1

2 Analista Informático 1 1

3 Analista Encargado de Control De Calidad e Infraestructura De Servicios 1

4 Mantenimiento Sistemas 1

5 Profesional Unidad de Sistemas de Información y Registros 1


1.2 Relaciones.


Todas las Direcciones y Unidades del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo




Ministerios y otras Entidades de la Administración Central

Gobiernos Autónomos Departamentales Gobiernos Municipales Universidades Organismos de Cooperación Internacional



Coordinar, supervisar, planificar y hacer seguimiento de las tareas para el diseño, desarrollo, implementación, mantenimiento y administración de los sistemas de información y la infraestructura tecnológica a cargo del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Supervisar la elaboración de la documentación técnica de la red de datos del VIPFE

Plan de Contingencias de Infraestructura elaborado

15

Coordinación con la Dirección General de Sistemas De Gestión de Información Fiscal la implementación de la interface de intercambio de información entre el SISIN y el SIGEP

Servicios WEB de:

Transferencia de Catalogo de proyectos de Inversión Pública

Presupuesto de gasto de Inversión Pública

Implementados para la formulación del presupuesto 2016

20

Coordinar la implementación de nuevos sistemas requeridos por el VIPFE

Sistemas SISAP y SISIN en producción

20

Coordinar el proceso de formulación del Anteproyectos del Presupuesto de Inversión Pública 2016.

100% de la información del Presupuesto de Inversión pública transferido al Ministerio de Economía y Finanzas Públicas. Información del presupuesto 2016 en el SISIN, compatibilizado con la información del SIGEP.

15

TOTAL PONDERACIÓN 70 %



a) Planificar y coordinar las funciones de la Unidad de Sistemas de Información y Registros. b) Coordinar las acciones necesarias para asegurar el correcto funcionamiento del equipamiento informático

asignado al VIPFE. c) Coordinar las acciones necesarias para asegurar el correcto funcionamiento de la red de datos y servicios

de red del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo. d) Coordinar la atención de nuevos requerimientos de sistemas informáticos del VIPFE e) Coordinar con las otras Direcciones y Unidades del Viceministerio la presentación y elaboración de los

informes para los requerimientos de información. f) Dar respuesta a la correspondencia externa e interna derivada a la unidad. g) Coordinar y atender los procesos Administrativos de la Unidad de Sistemas de Información y Registros.








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Formación: Lic. En Informática/Ing. De Sistemas

TPN X

Especialidad: En el área de tecnologías de la informacion

X X




ÁREA EXPERIENCIA


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Desarrollo Mantenimiento de Sistemas

X X

Administración de Redes de datos e infraestructura

X X




Específica: Desarrollo y mantenimiento de sistemas, Administración de Redes de datos, supervisión de áreas tècologicas.

7 años

COMPROMISO.





(Firma y sello)

MONTES BLANCO CESAR ALBERTO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA INFORMATICO 1


UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACION Y REGISTROS


JEFE DE LA UNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y REGISTROS



1

2

3


1.2 Relaciones.


Despacho del Viceministro de Inversión Pública y Financiamiento Externo

Dirección General de Programación y Pre inversión


Dirección General de Gestión del Financiamiento Externo

Todas las Unidades del Viceministro de Inversión Pública y Financiamiento Externo

Ministerios y Viceministerios


Empresas Descentralizadas

Empresas Regionales

Fondos de Inversión y Desarrollo




ADMINISTRAR Y MANTENER LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DEL VIPFE, BASES DE DATOS Y SERVICIOS DE RED PARA SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN DE LA INSTITUCIÓN.







tiempo, plazo).

Pon5de-ración

Implementación de un programa informático (Software libre) para el inventario de hardware y servidores del Centro de Datos del VIPFE

Sitio Web con acceso a inventario en línea del equipamiento existente.

10%

Implementación de un Proxy Interceptor para la navegación en internet del VIPFE

Segmentos de red: 172.16.0.0/24, 172.16.8.0/25, 172.16.8.128/26, 172.16.8.192/27 y 172.16.8.224/27 accediendo a través del nuevo PROXY CACHE INTERCEPTOR.

20%

Implementación de la Nube de datos del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo

Sitio web https://cloud.vipfe.gob.bo habilitado con dispositivos móviles conectados a la nube privada del VIPFE.

10%

Elaboración de borrador de Plan de Contingencias de los servicios instalados en el Centro de Datos del VIPFE

Documento conteniendo el borrador del plan de contingencias de los servicios de red instalados y en uso en el CPD del VIPFE

20%

Elaboración de documentación de administración de servicios de red alojados en el Centro de datos del VIPFE.

Documento de administración de los servicios de red del VIPFE

10%




a. Administrar el soporte tecnológico de servicios de red críticos, bases de datos y sistemas de información del VIPFE.

b. Administrar los equipos de comunicación de la nueva topología de red del VIPFE. c. Administrar la plataforma de virtualización. d. Mantener y administrar los Sistemas de Información: Sobre Inversiones (SISIN Web) y Requerimiento

de Cuotas del Tesoro (REQUOTAS). e. Apoyo en el procesamiento, validación y generación de reportes de las bases de datos SISIN-Web y

REQUOTAS. f. Capacitar y asesorar en la operabilidad de los Sistemas de Información: SISIN-Web y REQUOTAS.


https://cloud.vipfe.gob.bo/





ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Licenciatura en informática/ing. De Sistemas

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Especialidad:




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Administración y configuración de servicios de red y comunicación

X X

Desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos

X X




Específica: (Detallar en qué área)

Administración y configuración de servicios de red y

4 años




comunicación

Desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos

COMPROMISO.


(Firma y sello)

PUÑI CONDORI SAMUEL (Firma y sello)

MONTES BLANCO CESAR ALBERTO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO COORDINADOR DE DESARROLLO







1

2

3


1.2 Relaciones.



Dirección General de Programación y Pre inversión Dirección General de Gestión de la Inversión

Pública Dirección General de Gestión del Financiamiento

Externo


Ministerios y Viceministerios Gobernaciones Departamentales Empresas Descentralizadas Empresas Regionales Fondos de Inversión y Desarrollo




PLANIFICAR, GESTIONAR, EVALUAR Y COORDINAR EL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DEL VIPFE, PARA SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN DE LA INSTITUCIÓN.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Participar y apoyar en el proceso de formulación del Anteproyecto del Presupuesto de Inversión Pública 2015.

100% de la información del Presupuesto de Inversión pública transferido al Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.

10

Realizar la Consolidación de Bases de Datos de Producción SISFIN ACCESS – SISFIN WEB para convenios en ejecución. Correspondiente a Datos Generales, Distribución de Recursos y Desembolsos ejecutados.

Base de Datos de Producción SISFIN WEB con información de de convenios del SISFIN ACCESS Reportes de Comparación de Datos

15

Colaborar en la Implementación, relevamiento de necesidades y ajustes requeridos en los módulos de Líneas de Financiamiento, Reportes y Contable del SISAP WEB

Módulos implementados en Ambientes de Producción

5

Colaborar/Coordinar la consolidación de Bases de Datos Transcripción de CIFS – Migración de datos financieros BELMONTE en un solo ambiente de Producción

Base de datos consolidada de Producción

5

Colaborar/Coordinar el desarrollo de procedimientos de gestión de calidad a los procesos de desarrollo realizados por la USIR en base a normas internacionales

Documentos de Procesos referidos al Control de Calidad

5

Coordinar/colaborar en el diseño, desarrollo, documentación e incorporación al SISFIN WEB del módulo de “Asistencia Técnica” referido a convenios de Financiamiento.

Documento de Análisis y Diseño bajo Metodología MDS USIR. Incorporación del módulo en la versión de Producción del SISFIN WEB Manual de usuario del módulo de “Asistencia Técnica”

10

Coordinar/colaborar la generación de reportes consolidados SISIN-SISFIN relacionados a convenios registrados en el Anteproyecto de Presupuesto de Inversión Pública 2016.

Reportes consolidados 10

Coordinar/colaborar en la implementación del Sistema de Registro de Consultorías y migración de datos desde la versión FOXPRO hacia la nueva Base de Datos

Aplicación Registro de Consultorías Web en ambientes de capacitación.

10




a) Participar en los procesos de capacitación y puesta en producción de los sistemas desarrollados b) Capacitar y asesorar en la operabilidad de los Sistemas de Información de Inversión Pública. c) Coordinar las actividades de mantenimiento, implementación y administración de los Sistemas de

Información de Inversión Pública. TOTAL PONDERACIÓN 30%





ÁREA DE FORMACIÓN


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Especialidad:




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Análisis, diseño y desarrollo de Sistemas Informáticos

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Implementación de Sistemas Informáticos

X X

Programación en herramientas de Software Libre

x x

Administración de Bases de Datos

x x




Sistemas de Gestión de Calidad

x x




Específica: (Detallar en qué area) - Análisis, diseño y desarrollo de Sistemas informáticos - Implementación de Sistemas de Información - Experiencia con herramientas de Software Libre - Administración de Bases de Datos - Desarrollo Plataforma WEB

4 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

CASTILLO CABEZAS DAM SANTOS (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA ENCARGADO DE CONTROL DE CALIDAD E INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS







1


1.2 Relaciones.




Externo

Todas las Unidades del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo

Entidades Estatales registradas como usuarios en el SISIN WEB. (Gobernaciones, Municipios, Ministerios, etc)



DESARROLLAR TECNICAS Y HERRAMIENTAS QUE PROPICIEN EL INCREMENTO DE CALIDAD EN LOS SERVICIOS INFORMATICOS. APOYAR EN LA ADMINISTRACION, CONFIGURACION Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RED Y LOS SERVICIOS DE INFORMACION Y TELECOMUNICACIONES. ADMINISTRAR, MANTENER Y DESARROLLAR LOS SISTEMAS EN PRODUCCION CUBRIENDO LOS REQUERIMIENTOS DEL VIPFE.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Elaboración de Instrumentos para la Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad de Software

Documento de metodología elaborado

20

Supervisión desarrollo Sistema de Convenios SUR –SUR y triangular

Sistema SUR – SUR implementado en su versión Inicial.

15

Implementación del OPEN-DCIM para inventario de Servidores.

OPEN DCIM implementado con información actualizada del CPD

10

Servidor de Aplicaciones y Base de datos instalados y configurados para Sistema nuevos

Servidores de aplicación y base de datos instalados y configurados para los sistemas:

- SISAP - HELPDESK - SUR – SUR - LIBRO AZUL

10

Puesta en producción del Sistema SISAP en su versión inicial.

Sistema SISAP en su versión inicial en producción.

5

Elaborar del Borrador de la Metodología para la gestión de CONTINGENCIAS del CPD – USIR.

Documento de Borrador del Plan de Contingencias elaborado.

5

Participar y apoyar en el proceso de formulación del Anteproyectos del Presupuesto de Inversión Pública 2015.


5




a) Configurar, administrar y mantener los servicios de red del Viceministerio (Correo Electrónico, Internet, DNS Público, Página Web, Proxy etc.).

b) Configurar, administrar y mantener la seguridad de la red del VIPFE (Firewall, NAT y otros). c) Diseñar, implementar y dar soporte a los requerimientos sobre sistemas en producción del VIPFE

– MPD. d) Atención de solicitudes de usuarios sobre requerimientos en sistemas en producción y/o servicios

de la infraestructura de red y datos. e) Administrar la infraestructura tecnológica de servicios de red y base de datos de los sistemas del

VIPFE. f) Brindar asistencia técnica en la elaboración de especificaciones técnicas para la dotación de

equipamiento computacional y otros relacionados. g) Capacitación y asesoramiento en la operabilidad de los Sistemas de Información del VIPFE h) Análisis, diseño de sistemas nuevos y/o en producción. i) Implementación de requerimientos nuevos y/o de mantenimiento en sistemas en producción. j) Generación de informes técnicos relacionados con sus funciones. k) Capacitar a usuarios programadores en herramientas estandarizadas para el desarrollo de

software. l) Implementar metodología de desarrollo de sistemas.




m) Revisión y control de calidad a tareas de programación con usuarios programadores. n) Revisiones de documentación conforme a metodología MDS-USIR.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Especialidad:




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Desarrollo y/o Mantenimiento de sistemas informáticos

3







Específica: Desarrollo o mantenimiento de Sistemas Informáticos, Administración de redes de datos

3 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

MENDOZA PINTO JOSÉ LUIS (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO MANTENIMIENTO SISTEMAS







1

2

3


1.2 Relaciones.


Despacho del Viceministro de Inversión Pública y

Financiamiento Externo Dirección General de Programación y Pre inversión Dirección General de Gestión de la Inversión


Externo






ADMINISTRAR Y MANTENER LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DEL VIPFE, PARA GARANTIZAR LA CONTINUIDAD EN LA PRESTACION DE SERVICIOS A USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS DEL VIPFE







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Implementación y actualización del Módulo de Seguimiento Físico y cierre en el SISIN-WEB.

Módulo en el sitio de producción SISIN Web 15%

Participar y apoyar en el proceso de formulación del Anteproyecto del Presupuesto de Inversión Pública 2016.


15%

Apoyo en la implementación de Web Services para el envío de información al SIGEP (catálogo y detalle presupuestario)

Servicios Web en producción 10%

Análisis del Módulo de Modificaciones Presupuestarias en el SISIN-WEB y su inter-relación con el SIGMA

Documento técnico puesto en consideración del Viceministro y la Dirección General de Gestión de la Inversión Pública.

10%

Análisis del Módulo de Cuotas en el SISIN-WEB y su inter-relación con el SIGMA

Documento técnico puesto en consideración del Viceministro y la Dirección General de Gestión de la Inversión Pública.

10%

Generación de reportes consolidados SISIN-SISFIN relacionados a convenios registrados en el Anteproyecto de Presupuesto de Inversión Pública 2016.

Reportes consolidados 10%




a) Atención de solicitudes de asistencia técnica del Sistema de Información Sobre Inversiones (SISIN-WEB). b) Capacitar y asesorar en la operabilidad del Sistema de Información Sobre Inversiones (SISIN-WEB). c) Desarrollo, Soporte y Administración del Sistema de Información Sobre Inversiones (SISIN Web). d) Validación y actualización de la información posterior a los procesos de formulación y reformulación de adicionales. e) Seguimiento al cierre de información mensual y de la gestión. f) Generación de reportes o información de acuerdo a la solicitud de los usuarios internos y externos de la entidad.

g) Documentación de los procesos de Administración de los módulos del SISIN-WEB (Instructivo, Manual, documentación

de respaldo).




ÁREA DE FORMACIÓN


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Desarrollo y/o mantenimiento de sistemas informáticos

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Específica: Desarrollo y/o mantenimiento de Sistemas informáticos

2 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

LUNA MOLINA KARLA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO PROFESIONAL UNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y REGISTROS







1

2

3


1.2 Relaciones.





Externo






SUPERVISAR, MANTENIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DEL VIPFE, PARA SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN DE LA INSTITUCIÓN.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Desarrollo e implementación de Web Services para el envío de información al SIGEP (catálogo y detalle presupuestario)

Servicios Web en producción 15

Desarrollo del sistema de Ayuda (HELPDESK) Sistema en Producción 10

Apoyo en el desarrollo del Módulo Seguimiento Físico y Módulo Cierre, en el sistema SISIN

Módulos en Producción 10

Desarrollo del Sistema de administración del SISIN-WEB Módulo Cargado de Techos Generales

Módulo Cargado de Techos Generales en Producción

10

Coordinar y colaborar en el documento de desarrollo de Software

Documento Inicial concluido 10

Colaborar en el desarrollo del módulo de Cuotas y el módulo de modificaciones presupuestarias - Sistema SISIN-WEB

Módulo de Cuotas y Módulo de Modificaciones Presupuestarias en Desarrollo

10

Apoyo en el desarrollo del Sistema de Información sobre fuentes de financiamiento y Cooperación Internacional en Bolivia

Sistema en Producción 5




a) Mantenimiento al Sitio Web del VIPFE

b) Mantenimiento del Sistema de Inversión Pública (SISIN-WEB)

c) Participar en los procesos de capacitación y puesta en producción de los sistemas desarrollados




ÁREA DE FORMACIÓN


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Especialidad:







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Desarrollo y/o Mantenimiento de sistemas informáticos

x



General Profesional: Desde la emisión del TPN 1 año y 6 meses

Específica: Desarrollo y/o Mantenimiento de sistemas informáticos

1 año

COMPROMISO.


(Firma y sello)

CUELA LIMACHI RICHARD RICARDO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO DIRECTORA GENERAL DE PROGRAMACION Y PREINVERSION







1 Unidad de Programación de Inversión 8

2 Unidad de Preinversión 6

3 Personal de Apoyo 3


1.2 Relaciones.





Dirección General de Gestión del Financiamiento Externo


Unidad de Normas

Unidad de Negociación

Unidad de Sistemas

Ministerios Cabeza de Sector

Entidades Públicas Descentralizadas y Desconcentradas





Responsable de dirigir, supervisar y coordinar las actividades técnicas, operativas y administrativas de su área de competencia; así como, ejecutar, cumplir los reglamentos, instructivos y circulares de las Autoridades del Ministerio.








tiempo, plazo).

Ponde-ración

Establecer la programación de la inversión intersectorial y sectorial en forma coordinada con los ministerios sectoriales sobre la base de los Programas Nacionales, Planes de Desarrollo y Políticas de Inversión para el Desarrollo.

100% de los Ministerios Cabeza de Sector han sido atendidos en sus demandas de financiamiento de programas y proyectos

25%

Identificar recursos de preinversión para financiar estudios técnicos a través de los Ministerios y entidades ejecutoras de programas y proyectos priorizados en los programas nacionales, sectoriales y territoriales.

100% Informes técnicos remitidos a la Comisión de Aprobación de Proyectos para financiamiento

25%

Apoyar técnicamente a los sectores en la elaboración de los documentos de preinversión para facilitar procesos de financiamiento

Informes técnicos de viabilidad de proyectos remitidos a la Dirección General de Financiamiento Externo

20%




a) Aprobar informes, notas, ayudas memoria, actas de reuniones en el marco del trabajo de la Dirección General de Programación de la Inversión.

b) Asistir a reuniones coordinadas y organizadas con los Ministerios Cabezas de Sector para orientar la gestión de financiamiento de proyectos y programas.

c) Asistir a reuniones, talleres, seminarios, cursos y otros eventos, en temas bajo su cargo. d) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.


COMPROMISO.


(Firma y sello)

ESCOBAR GONZALES YARMINIA DEL ROSARIO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACION Y PREINVERSION


UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION GENERAL DE PROGRAMACION Y PREINVERSION


DIRECTORA GENERAL DE PROGRAMACION Y PREINVERSION



1 SECRETARIA DE LA UNIDAD DE PREINVERSION - DGPP 1

2 MENSAJERO DE LA DGPP 1


1.2 Relaciones.


Despacho Ministerio de Planificación del Desarrollo

Despacho Viceministro de Inversión Pública y Financiamiento Externo

Dirección General de Inversión Pública

Dirección General de Financiamiento Externo

Unidad de Programación de la Inversión

Unidad de Preinversión

Unidad de Administración de Programas

Unidad de Sistemas





Unidad Financiera

Unidad de Auditoría


Ministerio de Medio Ambiente y Agua

Ministerio de Obras Públicas , Servicios y Vivienda

Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras

Ministerio de Salud y Deportes

Ministerio de Educación

Ministerio de Culturas

Gobiernos Municipales del Estado Plurinacional de Bolivia

Alcaldías Municipales del Estado Plurinacional de Bolivia

ABC

INE

UDAPE

INRA

BID

BANCO MUNDIAL


Empresas Públicas y Otras Entidades






APOYO SECRETARIAL EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEL DIRECTOR DE LA DGPP Y COLABORACIÓN CON LOS ANALISTAS Y PROFESIONALES DE LAS UNIDADES DE PROGRAMACION Y PREINVERSION




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Elaboración de cartas, notas internas, memorándums, instructivos, faxes, etc.

100% realizado las cartas y notas internas

40%

Seguimiento de toda la correspondencia que ingresa y sale de la DGPP

100% de la correspondencia registrada

30%




a) Coordinar con el Mensajero toda la correspondencia de salida y derivación dentro de la DGPP b) Organizar archivos de la DGPP en forma correlativa c) Realizar el registro manual en cuadernos de la correspondencia que ingresa y sale de la DGPP d) Elaboración de Agenda de reuniones para el Director de la DGPP e) Gestión de trámites de viaje al interior y exterior del Director de la DGPP f) Recepción y salidas de llamadas telefónicas g) Dar de baja la correspondencia que sale de la DGPP y entregar una copia y antecedentes a los

profesionales con registro en los libros correspondientes h) Atención a los visitantes que requieren información acerca de sus trámites i) Supervisar al personal auxiliar j) Otras tareas asignadas con el trabajo secretarial








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Formación: X X

Especialidad:




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Específica: En Entidad Pública 2 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

ROCHA BELTRAN SUSANA MARIA (Firma y sello)

ESCOBAR GONZALES YARMINIA DEL ROSARIO




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO UJIER DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACION Y PREINVERSION







1

2

3


1.2 Relaciones.


VIPFE

MINISTERIO DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO



BRINDAR APOYO DIRECTO A LA DIRECCION GENERAL DE PROGRAMACION Y PREINVERSION Y LAS JEFATURAS DE PROGRAMACION Y PREINVERSION Y OTRAS QUE SEAN ASIGNADAS POR AUTORIDAD COMPETENTE




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Despachar correspondencia generada en forma diaria de la dirección general y las jefaturas correspondientes

100% de la correspondencia despachada

50%




Entregar correspondencia con sello de recepción y antecedentes a cada técnico

100% de la correspondencia entregada con sello de recepción

20%




a) Brindar apoyo a las dependencias del VIPFE y otras tareas encomendadas b) Abrir y cerrar la oficina cuando este de turno c) Otras tareas asignadas por su inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:




ÁREA EXPERIENCIA


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Específica: En Entidad Pública 6 meses

COMPROMISO.


(Firma y sello)

ALVARADO BALDELLON EDGAR (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE LA UNIDAD DE PROGRAMACION DE LA INVERSIÓN







1 Analistas de Programación de la Inversión

8

2

3


1.2 Relaciones.


Viceministerio de Planificación y Coordinación y Planificación Estratégica del Estado

Unidad de Preinversión (UP)

Dirección General de Gestión de la Inversión Pública (DGGIP)

Dirección General de Gestión del Financiamiento Externo (DGGFE)


Unidad de Sistemas de Información y Registros

Dirección General de Asuntos Administrativos MPD

Dirección General de Asuntos Jurídicos MPD

Unidad de Productividad y Competitividad (UPC)



Ministerios del Órgano Ejecutivo y sus entidades dependientes descentralizadas y desconcentradas.

Instituciones de los Órganos Legislativo, Judicial y Electoral

Gobernaciones Autónomas Departamentales





Organizaciones Sociales, Indígenas y Campesinas




Agencia para el Desarrollo de las Macroregiones y zonas Fronterizas (ADEMAF)

Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR)

Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS)



Coordinar y supervisar las actividades del personal de la Unidad de Programación de Inversión-UPI a fin de realizar la evaluación de programas y proyectos remitidos al Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo (VIPFE) para gestión de financiamiento.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Apoyar en la programación de la pre-inversión, inversión y gestión de financiamiento sectorial, en forma coordinada con los ministerios sectoriales, sobre la base de la planificación nacional, departamental, municipal e indígena, originaria y campesina

100% de requerimientos de programas y proyectos de inversión, pre inversión, cooperación técnica y fortalecimiento institucional son analizados y cuentan con informes y/o notas de respuesta.

30

Realizar el seguimiento e informar sobre la programación de la pre – inversión, inversión y gestión de financiamiento, su grado de ejecución y desempeño, conjuntamente con los ministerios cabeza de sector.

Una base de datos de Programación de la Inversión actualizada y sistematizada mensualmente.

10%

Coordinar con la Unidad Operativa del Financiamiento información relativa al avance de las gestiones de financiamiento.

100 % de programas/proyectos son analizados evaluados para gestión de financiamiento.

10%

Apoyar técnicamente a los sectores para facilitar los procesos de programación de la inversión y de la gestión del financiamiento.

100 % de la demanda de entidades sectoriales sobre los procedimientos de formulación de programas son atendidas.

10%




Proporcionar asistencia técnica institucional para la aplicación de las normas del SNIP (SEIF-D), en el marco de las políticas priorizadas en el PND.

100 % de las demandas de asistencia técnica en la formulación de programas y proyectos son atendidas.

10%




a) Coordinar la elaboración de informes, notas, ayudas memorias, actas de reuniones y otros.

b) Asistir y/o coordinar la participación de los profesionales y técnicos bajo dependencia de la Unidad la

asistencia a reuniones, talleres, seminarios, cursos y otros eventos, con entidades con las cuales se

relaciona.

c) Apoyar a la Unidad de Normas y Capacitación, cuando así lo requiera, en el desarrollo de normas, difusión

y capacitación.

d) Realizar seguimiento a la programación de la inversión de Programas y Proyectos inscritos en el Plan

Nacional de Desarrollo.

e) Coordinar con otras entidades relacionadas la programación y proyecciones de la inversión, en el marco de

los lineamientos de sostenibilidad de la deuda.





ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

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X X





COMPROMISO.


(Firma y sello)

LUJAN PEREZ VLADIMIR (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA DE PROGRAMACION DE LA INVERSION


UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD DE PROGRAMACION DE LA INVERSION


JEFE DE LA UNIDAD DE PROGRAMACION DE LA INVERSION



1

2

3


1.2 Relaciones.




Unidad de Pre inversión (UP)




Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda

Entidades Territoriales Incluye a entidades que se encuentren bajo su tuición o dependencia.



Analizar y evaluar programas y proyectos remitidos al Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo (VIPFE) para gestión de financiamiento, aplicando la normativa, procedimientos e instrumentos vigentes para la inversión.

2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Coordinar el análisis y evaluación de programas y proyectos de inversión, pre inversión, cooperación técnica y fortalecimiento institucional, velando por el cumplimiento de la normativa vigente y cuando corresponda elaborar los informes técnicos correspondientes, para determinar la continuidad de la gestión de financiamiento, de los requerimientos realizados por las siguientes entidades y las que se encuentren bajo su tuición o dependencia:

Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda Entidades Territoriales


40

Brindar asistencia técnica a entidades del sector público en la formulación de programas y proyectos.

100% del requerimientos de orientación o asistencia técnica relacionados a programas y proyectos evaluados en la UPI para el personal técnico de las entidades son atendidos.

10

Apoyar en la elaboración y actualización de normas, procesos, procedimientos e instrumentos en inversión estatal.

100% del requerimiento de apoyo en revisión o propuesta de instrumentos normativos es atendido.

10

Actualizar mensualmente la base de datos con información de programas y proyectos recibidos para análisis y/o evaluación.

La Base de datos con información de programas y proyectos recibidos es actualizada mensualmente.

10




a) Elaborar informes, notas, ayudas memoria, actas de reuniones resultante de las actividades de la Unidad

de Programación de la Inversión (UPI) y la Dirección General de Programación y Pre-Inversión (DGPP).

b) Asistir a reuniones, talleres, seminarios, cursos y otros eventos con las entidades con las cuales se relaciona

y otras instancias como Gobernaciones Departamentales, Gobiernos Municipales, Organizaciones Sociales

y Cooperación Internacional.

c) Participar en reuniones con la cooperación internacional en coordinación con la Dirección General de




Gestión de Financiamiento Externo.

d) Dar respuesta y hacer seguimiento a la correspondencia interna y externa en el área de su competencia.

e) Apoyar a la Unidad de Normas y Capacitación, cuando así lo requiera, en la elaboración de normas, su

difusión, capacitación y asistencia técnica.

f) Realizar seguimiento a la programación de la inversión de Programas y Proyectos de la entidades y

sectores bajo su competencia.





ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

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COMPROMISO.


(Firma y sello)

ZAPATA GIL MARIELA MIRNA (Firma y sello)

LUJAN PEREZ VLADIMIR




Form: SAP DOT 002










1

2

3


1.2 Relaciones.









Ministerio de Defensa


Ministerio de Gobierno


Ministerio de la Presidencia


Órgano Judicial y Tribunal Constitucional

Órgano Electoral

Instituciones de control y defensa del estado

Asamblea Legislativa Plurinacional

Consejo Supremo de Defensa Plurinacional

Entidades territoriales.

Incluye a entidades que se encuentren bajo su tuición o dependencia.



Analizar y evaluar programas y proyectos remitidos al Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo (VIPFE) para gestión de financiamiento, aplicando la normativa, procedimientos e instrumentos




vigentes para la inversión.




Ponde-ración

Coordinar el análisis y evaluación de programas y proyectos de inversión, pre inversión, cooperación técnica y fortalecimiento institucional, velando por el cumplimiento de la normativa vigente y cuando corresponda elaborar los informes técnicos correspondientes, para determinar la continuidad de la gestión de financiamiento, de los requerimientos realizados por las siguientes entidades y las que se encuentren bajo su tuición o dependencia: Ministerio de Medio Ambiente y Agua (Saneamiento Básico). Ministerio de Defensa Ministerio de Gobierno Ministerio de Justicia Ministerio de la Presidencia Ministerio de Economía y Finanzas Públicas Ministerio de Transparencia Institucional y Lucha Contra la Corrupción Órgano Judicial y Tribunal Constitucional Órgano Electoral Instituciones de control y defensa del estado Asamblea Legislativa Plurinacional Consejo Supremo de Defensa Plurinacional Entidades territoriales.


40



10



10


La Base de datos con información de programas y proyectos recibidos es

10




actualizada mensualmente.




a) Elaborar informes, notas, ayudas memoria, actas de reuniones resultantes de las actividades de la Unidad
















ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X







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COMPROMISO.


(Firma y sello)

GOMEZ REINTSCH ROSARIO LOURDES (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002










1

2

3


1.2 Relaciones.










Entidades Territoriales











plazo).

Ponde-ración

Coordinar el seguimiento, monitoreo y gestión de desembolsos para la elaboración de estudios de preinversión. Capacitación y asistencia técnica en la elaboración de términos de referencia y/o estudios de preinversión.


40

Asistencia Técnica y Seguimiento a procesos de contratación para la elaboración de términos de referencia de estudios de pre inversión.

100% del requerimiento de orientación o asistencia técnica para el personal técnico de las entidades son atendidos.

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ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X



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COMPROMISO.


(Firma y sello)

RAMIREZ MATTOS RUTH (Firma y sello)


Form: SAP DOT 002













1

2

3


1.2 Relaciones.












2.1 Objetivo o razón de ser del puesto. Analizar y evaluar programas y proyectos remitidos al Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo (VIPFE) para gestión de financiamiento, aplicando la normativa, procedimientos e instrumentos vigentes para la inversión.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Coordinar el análisis y evaluación de programas y proyectos de 100% de requerimientos de programas

40




inversión, pre inversión, cooperación técnica y fortalecimiento institucional, velando por el cumplimiento de la normativa vigente y cuando corresponda elaborar los informes técnicos correspondientes, para determinar la continuidad de la gestión de financiamiento, de los requerimientos realizados por las siguientes entidades y las que se encuentren bajo su tuición o dependencia:



y proyectos de inversión, pre inversión, cooperación técnica y fortalecimiento institucional son analizados y cuentan con informes y/o notas de respuesta.


100% del requerimiento de orientación o asistencia técnica relacionados a programas y proyectos evaluados en la UPI para el personal técnico de las entidades son atendidos.

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ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

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COMPROMISO.


(Firma y sello)

GARCIA HIGUERAS DELIA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002










1

2

3


1.2 Relaciones.








Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras

Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural






2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración


Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural Entidades Territoriales


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ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X



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(Firma y sello)

CACERES MAGNUS JUAN CARLOS (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002










1

2

3


1.2 Relaciones.









Ministerio de Salud y Deportes

Ministerio de Culturas y Turismo

Ministerio de Autonomías


Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social






2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Coordinar el análisis y evaluación de programas y proyectos de inversión, pre inversión, cooperación técnica y fortalecimiento institucional, velando por el cumplimiento de la normativa vigente y cuando corresponda elaborar los informes técnicos correspondientes, para determinar la continuidad de la gestión de financiamiento, de los requerimientos realizados por las siguientes entidades y las que se encuentren bajo su tuición o dependencia: Ministerio de Educación Ministerio de Salud y Deportes Ministerio de Culturas y Turismo Ministerio de Autonomías Ministerio de Planificación del Desarrollo Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social Entidades territoriales.


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ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X

TPN: Título en Provisión Nacional y/o TA: Título Académico 3.2 Experiencia Laboral.


ÁREA EXPERIENCIA


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COMPROMISO.


(Firma y sello)

ALDANA DAVILA MARCOS (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002




ITEM 179 CARGO PROFESIONAL I






1

2

3


1.2 Relaciones.








Ministerio de Minería y Metalurgia







2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración


Ministerio de Minería y Metalurgia Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural Entidades Territoriales


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ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X



ÁREA EXPERIENCIA


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(Firma y sello)

COLQUE HUARACHI PAUL (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002










1

2

3


1.2 Relaciones.









Ministerio de Hidrocarburos y Energía



Vicepresidencia del Estado Plurinacional

Entidades territoriales. Incluyen a entidades que se encuentren bajo su tuición o dependencia.




2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración


Ministerio de Medio Ambiente y Agua (Medio Ambiente) Ministerio de Hidrocarburos y Energía Ministerio de Comunicación Ministerio de Relaciones Exteriores Vicepresidencia del Estado Plurinacional Entidades territoriales.


40



10



10



10























ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X



ÁREA EXPERIENCIA


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(Firma y sello)

TAMEZ RAMIREZ CARLA ALEJANDRA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE LA UNIDAD DE PREINVERSIÓN







1 ANALISTA DE PREINVERSION 2 2 CONSULTORES EN GESTION DE LA PREINVERSION 1 3 CONSULTOR EN ADQUISICIONES 1 4 CONSULTOR EN ADMINISTRACION FINANCIERA 1 5 SECRETARIA 1


1.2 Relaciones.








Unidad de Sistemas de Información y Registro

Unidad Operativa de Financiamiento.


Unidad de Programación de la Inversión

Ministerios del Órgano Ejecutivo e Instituciones bajo tuición



Movimientos y Organizaciones Sociales

Organismos Financiadores



1 Promover, formular y apoyar estrategias para la sostenibilidad de la preinversión en las entidades del sector público.

2 Apoyar en la formulación del programa de inversión pública, de acuerdo con las políticas nacionales, la Agenda Patriótica 2025, el Plan General de Desarrollo Económico y Social (PGDES) y el Sistema Nacional




de Inversión Pública (SNIP) en coordinación con los Ministerios, Prefecturas y Gobiernos Municipales. 3 Promover, formular y apoyar el desarrollo, la revisión y ajuste de instrumentos normativos y técnicos

metodológicos del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) relacionados con la preinversión. 4 Apoyar en el establecimiento y desarrollo de programas de asistencia técnica, fortalecimiento

institucional y capacitación para las entidades de la administración nacional, departamental y municipal relacionados a la preinversión.

5 Promover, formular y desarrollar programas de financiamiento de la preinversión para las entidades del sector público.

6 Promover y apoyar la gestión de la preinversión de las entidades del sector público y de organizaciones sociales y comunitarias.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Revisión de la coherencia, viabilidad y factibilidad de estudios de preinversión para la búsqueda de financiamiento de la inversión.

10 estudios de preinversión revisados.

10

Seguimiento y monitoreo a la elaboración de estudios de preinversión

10 estudios de preinversión con seguimiento.

10

Gestión y administración de Convenios Interinstitucionales de Financiamiento.

5 Convenios Interinstitucionales de Financiamiento suscritos y con seguimiento.

10

Gestión y administración de recursos para el financiamiento de la preinversión.

5 Solicitudes de desembolso para estudios de preinversión atendidas.

10

Capacitación y/o asistencia técnica en la elaboración de términos de referencia, procesos de contratación y/o estudios de preinversión con financiamiento aprobado.

5 entidades del sector público asistidas técnicamente.

10

Desarrollo de instrumentos y herramientas técnicas para la preinversión

1 Diseño Técnico desarrollado 2 Metodologías simplificadas

desarrolladas.

10

Apoyo a las Unidades Ejecutoras de Preinversión con financiamiento administrado por el VIPFE

5 Acompañamiento a las Unidades Ejecutoras de Preinversión en procesos de contratación y gestión financiera.

10


2.2.2. Resultados Continuos.


a) Elaborar informes solicitados por la Dirección General de Programación y Preinversión.

b) Dar respuesta a correspondencia externa e interna derivada a la Dirección General de Programación y

Preinversión.




c) Asistir a reuniones, talleres, cursos y otros cuando se solicite.

d) Otras tareas asignadas por su inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Ingeniería o Economía

TPN X

Especialidad: Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos de Inversión Publica

X X X




ÁREA EXPERIENCIA


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Profesional relacionado con los aspectos relativos a la Administración Pública en el área de la Preinversión e Inversión Pública.

X X








COMPROMISO.


(Firma y sello)

ALIAGA LIMACHI MARCELINO NARCISO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO DIRECTOR GENERAL DE GESTION DE FINANCIAMIENTO EXTERNO







1 Unidad Operativa de Financiamiento (UOF) 1

2 Unidad de Administración de Programas (UAP) 1

3 Unidad de ONG’s y Consultorías 1

4 Secretaria y Mensajero de DGGFE 3


1.2 Relaciones.


Despacho Ministro de Planificación del Desarrollo

Dirección General de Programación y Pre inversión
















Embajadas




Gestionar, negociar, y coordinar el financiamiento externo de cooperación técnica y financiera internacional,




para apoyar la implementación de programas y proyectos de inversión, asistencia técnica y fortalecimiento institucional, en el marco del Programa de Gobierno y el PND. Asimismo, administrar Recursos de Contravalor, derivados de convenios de Financiamiento Internacional y llevar el Registro Nacional de Consultorías y de Organizaciones No Gubernamentales y Desarrollar una normativa regulatoria.





tiempo, plazo).

Ponde-ración

Coordinar el apoyo, seguimiento y coordinación con las Instituciones del Estado Plurinacional de Bolivia y con los Organismos Internacionales (multilaterales y bilaterales), en la negociación y suscripción de Acuerdos, Contratos y Convenios, coordinar el cumplimiento de condiciones legales.

Al menos 50 convenios suscritos y enmiendas entre créditos y donaciones en la gestión. Al menos 70% de seguimiento verificable al cumplimiento o gestión de las condiciones exigidas correspondientes Al MPD, en los convenios firmados.

15 %

Dirigir, coordinar y orientar la revisión periódica de las carteras de financiamiento en coordinación con las Instituciones del Estado Plurinacional de Bolivia y con los Organismos Internacionales (multilaterales y bilaterales),

Al menos una revisión de cartera con alguna entidad cooperante, verificable mediante notas, ayudas memoria, actas, matrices u otros documentos.

10%

Coordinar el desarrollo de la información, compilación y registro de los datos y antecedentes de los Acuerdos, Convenios y/o Contratos y desembolsos de financiamiento externo en el Sistema de Información sobre Financiamiento Externo (SISFIN).

100% de la información remitida por la cooperación internacional en la gestión registrada en el SISFIN.

5%

Coordinar la administración de los proyectos financiados con Recursos de Contravalor

Transferencia de recursos solicitados de acuerdo a CIF’s Cartera de Convenios Interinstitucionales de Financiamiento CIF’s en ejecución debidamente actualizada

15%

Coordinar, Supervisar y realizar seguimiento a la elaboración de auditorías externas e internas de los recursos de contravalor

1 auditoría realizada 5%

Coordinar el registro de inscripción y su renovación de ONG’s y Consultorías

300 Certificados de inscripción y renovación elaborados

10%

Coordinar y supervisar la elaboración de la normativa para las ONG’s

Proyecto de norma legal 10%







a) Supervisar las actividades de las Unidades bajo dependencia de la DGGFE b) Elaborar y revisar informes y Ayudas Memorias c) Analizar y atender correspondencia externa e interna d) Asistir a reuniones y talleres cuando se solicite


COMPROMISO.


(Firma y sello)

TAPIA MONTECINOS ERICK ALBERTO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION DE FINANCIAMIENTO EXTERNO


UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION GENERAL DE GESTION DE FINANCIAMIENTO EXTERNO


DIRECTOR GENERAL DE GESTION DE FINANCIAMIENTO EXTERNO



1

2

3


1.2 Relaciones.


Despacho de Planificación del Desarrollo Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo Dirección General Programación y Pre inversión (DPP) Dirección General de Gestión de Inversión Pública Dirección General de Asuntos Administrativos Dirección General de Asuntos Jurídicos Unidad de Normas y Capacitación Unidad de Sistemas de Información y Registro Unidad de Recursos Humanos Analistas de la Unidad Operativa de Financiamiento Analistas de la Unidad ONG y Consultoría Analistas de la Unidad de Administración de Programas

Ministerio de Economía y Finanzas Publicas Ministerio de Relaciones Exteriores Ministerios Cabeza de Sector Banco Central de Bolivia Entidades Ejecutoras Organismos Financieros Agencias de Cooperación Gobernaciones Departamentales Municipios Universidades Fundaciones ONGs






BRINDAR APOYO SECRETARIAL A LA DIRECCION, EN LO REFERENTE AL REGISTRO, RECEPCION Y DERIVACION DE DOCUMENTOS, ARCHIVO DE CORRESPONDENCIA, ELABORACION DE CARTAS, NOTA INTERNAS, MEMOS, ETC. SEGUIMIENTO RESPECTIVO DEL ENVIO Y RECEPCION DE CORRESPONDENCIA, HOJAS DE RUTA, REALIZACION DE LLAMADAS, ENVIO DE FAX, PEDIDOS DE MATERIAL, ETC.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

COORDINAR REUNIONES CON EL PODER EJECUTIVO, LEGISLATIVO, AGENCIAS Y COOPERACIONES INTERNACIONALES Y PUBLICO EN GENERAL

100% reuniones coordinadas 10%

REGISTRO Y DESPACHO DE CORRESPONDENCIA DE LA DIRECCION GENERAL Y DE LAS UNIDADES

Correspondencia registrada en el sistema y despachada en forma oportuna

15%

ATENDER Y REALIZAR LLAMADAS TELEFONICAS AL DIRECTOR, JEFES DE UNIDAD, ANALISTAS

Contactos realizados para todo el personal de la Dirección

20%

ELABORACION Y REVISION DE LA CORRESPONDENCIA (CARTAS, NOTAS INTERNAS, MEMORANDUMS, INFORMES, Y OTROS)

100% de Cartas, notas internas, memorándums e informes

15%

LLEVAR UN ARCHIVO COMPLETO DE LA DOCUMENTACION QUE INGRESA A LA INSTITUCION, COMO LA QUE SE GENERA PARA UN BUEN CONTROL INTERNO

Registro y archivo clasificado de la documentación recepcionada y despachada actualizado

10%




a) ATENCION Y REALIZACION DE LLAMADAS TELEFONICAS NACIONALES E INTERNACIONALES, RECEPCION DE MENSAJES PARA LA COMUNICACIÓN OPORTUNA AL DIRECTOR, JEFE DE UNIDAD Y ANALISTAS.

b) ORGANIZACIÓN Y COORDINACION DE LA AGENDA DEL DIRECTOR, JEFE DE UNIDAD Y ANALISTAS. c) SEGUIMIENTO OPORTUNO DE LA CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A LA DIRECCION DE ACUERDO A

REQUERIMIENTO EN EL SISTEMA DE CORRESPONDENCIA TANTO DEL VIPFE COMO DEL MPD d) ELABORACION, REGISTRO Y DESPACHO DE CORRESPONDENCOA DE LA DIRECCION GENERAL Y DE LA

UNIDAD OPERATIVA DE FINANCIAMIENTO e) COORDINACION CONSTANTE EN TEMAS REFERENTES A CORRESPONDENCIA f) REDACCION DE MEMORANDUMS, NOTAS INTERNAS, DE ACUERDO A INSTRUCCIONES ESPECIFICAS DE LA




DIRECCION GENERAL Y JEFE DE UNIDAD g) COORDINACION DE VIAJES, RESERVA DE PASAJES h) COORDINACION Y SEGUIMIENTO DE LA DOCUMENTACION E INFORMES DE DESCARGO POR VIAJES

REALIZADOS POR LA DIRECCION , ANALISTAS. i) ATENCION AL PUBLICOS EN GENERAL EN ACTIVIDADES INHERENTES A LAS FUNCIONES DE LA DIRECCION j) ARCHIVAR LA DOCUMENTACION DE LA DIRECCION Y PRESTAR APOYO SECRETARIAL ESPECIALIZADO

UTILIZANDO EL SISTEMA DE CORRESPONDENCIA. k) MAMTENER UN REGISTRO ORDENADOR l) SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA ENVIADA A DIFERENTES INSTITUCIONES PUBLICAS PARA EVITAR

DEMORAS EN LOS TRAMITES. m) ENVIO DE DOCUMENTACION VIA FAX n) ENVIO DE CORRESPONDENCIA AL INTERIOR Y EXTERIOR DEL PAIS VIA COURIER. o) REALIZAR PEDIDOS DE MATERIAL PARA LA DIRECCION, JEFE DE UNIDAD, ANALISTAS Y PERSONAL

ADMINISTRATIVO. p) OTRAS FUNCIONES RELACIONADAS AL PUESTO ASIGNADAS POR EL INMEDIATO SUPERIOR




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:








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COMPROMISO.


(Firma y sello)

CARPIO CALLE DOLORES ESMERALDA (Firma y sello)

TAPIA MONTECINOS ERICK ALBERTO




Form: SAP DOT 002










1

2

3


1.2 Relaciones.



Ministerios Agencias de cooperación Embajadas Entidades desconcentradas Entidades descentralizadas



Cumplir con la entrega de correspondencia de manera eficiente, responsable y oportuna, para contribuir al cumplimiento de los objetivos de la Dirección General de Gestión de Financiamiento Externo




tiempo, plazo).

Ponde-ración




Preparar la correspondencia para ser entregada Orden y cuidado en la preparación 30%

Entregar la correspondencia interna y externa 100% de correspondencia entregada

40%




a) Preparar la correspondencia interna y externa generada en la Dirección

b) Entregar la correspondencia interna y externa generada en la Dirección

c) Apoyar en el archivo de documentación

d) Apoyar en el sistema de correspondencia

e) Otras tareas asignadas por el inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X

Especialidad:







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Específica: (Detallar en qué area) 6 meses

COMPROMISO.


(Firma y sello)

MADUEÑO HUALLPA UBER JOSE (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002




ITEM 185 CARGO ADMINISTRATIVO III






1

2

3


1.2 Relaciones.


Todas las reparticiones internas del el Ministerio de Planificación del Desarrollo.

Instituciones externas que se relacionan con el Ministerio de Planificación del Desarrollo.

Ministerios Entidades

Desconcentradas

Entidades Descentralizados


Embajadas

Otros



Cumplir con la entrega de correspondencia despachada interna e externa de manera eficiente, responsable y oportuna, para contribuir al cumplimiento de los objetivos de la Dirección General de Gestión de Financiamiento Externo.




Ponde-ración




tiempo, plazo).

Preparar la correspondencia para ser entregada. Orden y cuidado en la preparación 20%

Entregar la correspondencia interna y externa en forma oportuna.

100% de correspondencia entregada.

50%




a) Preparar la correspondencia interna y externa generada en la Dirección General de Gestión de Financiamiento Externo.

b) Entregar la correspondencia interna y externa, a su destinatario correspondiente. c) Apoyar en el archivo de la documentación generada en la Dirección General de Gestión de

Financiamiento Externo. d) Cumplimiento a tareas asignadas por el inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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COMPROMISO.


(Firma y sello)

GALINDO CUENCA MARISOL (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE UNIDAD DE ONG'S Y CONSULTORIAS







1 PROFESIONAL VI - TECNICO ANALISTA REGISTRO NACIONAL DE ONGs NACIONALES 1

2 PROFESIONAL V - TECNICO ANALISTA REGISTRO NACIONAL DE ONGs EXTRANJERAS Y REGISTRO DE CONSULTORIAS

1


1.2 Relaciones.


DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS

DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS

DIRECCION GENERAL DE GESTION DEL FINANCIAMIENTO EXTERNO

VICEMINSITRO DE INVERSIÓN PÚBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO

UNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y REGISTRO

ASESORÍA LEGAL

UNIDAD DE NORMAS Y CAPACITACION.

UNIDAD DE NEGOCIACION DEL FINANCIAMIENTO EXTERNO

ENTIDADES PUBLICAS

SERVICIO DE IMPUESTOS NACIONALES

EMPRESAS CONSULTORAS

MINISTERIOS DEL ÓRGANO EJECUTIVO

GOBIERNOS AUTÓNOMOS TERRITORIALES


FUNDEMPRESA

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA

ONGs NACIONALES Y EXTRANJERAS

ENTIDADES E INSTITUCIONES DEL ÓRGANO EJECUTIVO DEL ESTADO PLURINACIONAL.

EMBAJADAS Y AGENCIAS DE COOPERACION.

OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE TRABAJAN CON LA PROBLEMÁTICA DE LAS ONGs.



OPERATIVIZAR LAS PRIORIDADES ESTRATEGICAS DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL, EL PROGRAMA DE GOBIERNO Y LA AGENDA 2025 CON RELACION A LA GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES NACIONALES Y EXTRANJERAS EN EL DESARROLLO, ASI COMO EMPRESAS CONSULTORAS Y CONSULTORES UNIPERSONALES QUE PRESTAN SERVICIOS EN EL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA, A TRAVES DEL REGISTO UNICO NACIONAL DE ONGs Y DE CONSULTORIAS,




CUALIFICANDO LA OPTIMA UTILIZACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS TECNICOS, ADMINISTRATIVO Y LEGALES EN ACTUAL VIGENCIA Y LA TRANSPARENCIA EN LA INFORMACIÓN RECABADA Y SOLICITADA.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

PLANIFICAR, DIRIGIR, COORDINAR Y EFECTUAR CONTROL DE LAS ACTIVIDADES DE LA UNIDAD DE ONGs Y CONSULTORIAS

PLAN ANUAL OPERATIVO INDIVIDUAL DE LA UNIDAD DE ONGs Y CONSULTORIAS EJECUTADO EN UN 100% HASTA FINES DEL 2015

5%

RECEPCION, ANALISIS Y REMISION DE TRÁMITES DE REGISTRO Y SOLICITUD DE INFORMACION ASIGNADOS A LA UNIDAD DE ONGs Y CONSULTORIAS PARA LA ATENCION Y PROCESAMIENTO OPORTUNO.

SE HA ANTENDIDO 900 TRAMITES CON HOJAS DE RUTA DERIVADAS A LA UNIDAD DE ONGs Y CONSULTORIAS DURANTE LA GESTION 2015.

40%

SUSCRIBIR LOS CERTIFICADOS DE INSCRIPCIÓN Y RENOVACIÓN DE ONGs Y CONSULTORAS PREVIO ANALISIS Y VERIFICACION DE CUMPLIMIENTO DE LA NORMA Y REQUISITOS ESTABLECIDOS.

HASTA DICIEMBRE DE 2015 SE HA EMITIDO 80 CERTIFICADOS DE REGISTRO DE ONGs Y 100 CERTIFICADOS DE REGISTRO DE CONSULTORIAS DE ACUERDO A LA NORMATIVA Y REQUISITOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y LEGAL DE ONGS Y CONSULTORIAS

10%

REVISAR LA ELABORACION DE INFORMES Y NOTAS DESTINADOS AL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES PARA LA SUSCRIPCION Y RENOVACION DE ACUERDOS MARCO DE COOPERACION BASICA (AMBC) ENTRE EL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA Y ONGS EXTRANJERAS Y SOLICITADAS POR OTRAS REPARTICIONES DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA.

PARA DICIEMBRE DE 2015, 40 NOTAS ELABORADAS Y REMITIDAS A CANCILLERÍA, QUE VIABILIZAN LA SUSCRIPCIÓN Y RENOVACIÓN DE ACUERDOS MARCO DE COOPERACIÓN BÁSICA Y 20 NOTAS DE RESPUESTA DE SOLICITUD DE INFORMACION ATENDIDAS.

10%

DIAGNOSTICO DE LA NORMATIVA PARA LAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES (ONG).

HASTA DICIEMBRE DE 2015 SE CUENTA CON UN DIAGNOSTICO DE LA NORMATIVA Y DE LA PROPUESTA DEL PROYECTO DE LEY DE ONGs.

5%







a) SUPERVISIÓN Y ANALISIS DE LA DOCUMENTACION QUE INGRESA AL RUN-ONG´s Y RNC.

b) MONITOREAR LA REMISION DE PROYECTOS A LOS SECTORES PARA CRITERIO SECTORIAL.

c) REFRENDAR CERTIFICADOS DE INSCRIPCIÓN Y RENOVACION PREVIO EL CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE

ONGs Y CONSULTORAS.

d) CONSULTAR LA BASE DE DATOS PARA REMISION DE HOJAS DE RUTA A TECNICOS RESPONSABLES.

e) REFRENDAR COPIAS LEGALIZADAS DE REGISTRO DE ONGs Y CONSULTORAS.

f) MONITOREO Y SEGUIMIENTO A LOS TECNICOS ANALISITAS, RESPECTO A LA CALIDAD Y CALIDEZ EN LA

ATENCIÓN AL PÚBLICO.

g) ELABORACION Y REMISION DE NOTAS DE REPUESTA A SOLICITUDES DE: ORGANO LEGISLATIVO, ORGANO

JUDICIAL, SECTORES, GOBIERNO DEPARTAMENTAL, MUNICIPAL E INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS.

h) ELBORAR INFORMACIÓN SOBRE EL ESTADO DE SITUACION DE LAS ONGs Y CONSULTORAS A

REQUERIMIENTO DEL SR. MINISTRO, VICEMINISTRO Y DIRECCION GENERAL DE GESTION DEL

FINANCIAMIENTO EXTERNO.

i) SUPERVISIÓN, ANÁLISIS Y REVISIÓN DE LA CORRESPONDENCIA EXTERNA E INTERNA.

j) ASISTENCIA A REUNIONES, TALLERES, CURSOS DE ACUERDO A INSTRUCTIVO.

k) COORDINACION INTERNA CON OTRAS UNIDADES DE ACUERDO A REQUERIMIENTO.

l) OTRAS TAREAS ASIGNADAS POR EL INMEDIATO SUPERIOR.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Ingeniería / Ciencias Administrativas / Economía y /o Áreas Relacionadas

TPN X

Especialidad: Gestión de Territorial / Desarrollo Economíco/ Administración de empresas

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ÁREA EXPERIENCIA


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Gestión Administrativa/ Análisis de Cumplimiento Normativo/ Áreas Relacionadas

X X





COMPROMISO.


(Firma y sello)

VALVERDE JIMENEZ RICARDO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO TECNICO ANALISTA EN REGISTRO UNICO NACIONAL DE ONGS NACIONALES


UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD DE ONGS Y CONSULTORIAS


JEFE DE UNIDAD DE ONG'S Y CONSULTORIAS



1 0

2 0


1.2 Relaciones.


VICEMINISTERIO DE INVERSIÓN PUBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO

DIRECCION GENERAL DE GESTION DE FINANCIAMIENTO EXTERNO

UNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

ASESORÍA LEGAL

DIRECTOR GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS

UNIDAD DE NORMAS Y CAPACITACION.

ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES, FUNDACIONES Y ASOCIACIONES CIVILES SIN FINES DE LUCRO

MINISTERIOS

GOBIERNOS AUTONOMOS TERRITORIALES


INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA

OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS



RNC: PROCESAR DE ACUERDO A NORMATIVA TODAS LAS SOLICITUDES DEL REGISTRO DE EMPRESAS NACIONALES, EXTRANJERAS Y CONSULTORES UNIPERSONALES QUE PRESTAN SERVICIOS A LAS INSTITUCIONES PUBLICAS DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA. ONGs: ANALIZAR Y PROCESAR CERTIFICADOS DE REGISTRO DE ACUERDO A NORMATIVA Y REQUISITOS DE LAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES EXTRANJERAS.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

DETERMINAR EL CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS PARA LAS ONGs NACIONALES

SE HA ATENDIDO 400 SOLICITUDES CON HOJAS DE RUTA RECEPCIONADAS EN EL RUN ONGs VERIFICANDO EL CUMPLIMINETO PRELIMINAR DE REQUISITOS DURANTE LA GESTION 2015

2%

ANALISIS DE LA DOCUMENTACION INGRESADA PARA FINES DE REGISTRO DE ONGs NACIONALES.

SE HA ANALIZADO EN DETALLE 400 HOJAS DE RUTA DE ACUERDO A NORMATIVA Y REQUISTOS TECNICOS, ADMINISTRATIVOS Y LEGAL DE ONGs HASTA DICIEMBRE DE 2015

40%

EMISIÓN DE NOTAS DE RESPUESTAS A LAS SOLICITUDES DE INFORMACIÓN Y ACTAS DE OBSERVACIONES A LA PRESENTACIÓN DE REQUISITOS, COMO PARTE DE LA COMUNICACIÓN CON LAS ENTIDADES SOLICITANTES.

70 NOTAS DE RESPUESTAS Y 80 ACTAS DE OBSERVACIONES EMITIDAS A LAS ENTIDADES SOLICITANTES DURANTE LA EN LA GESTION 2014

5%

EMISION DEL CERTIFICADO DEL REGISTRO UNICO NACIONAL DE ONGs NACIONALES (RUN - ONGs)

60 CERTIFICADOS EMITIDOS CON ACTAS DE ENTREGA Y COMPROMISO FIRMADAS POR LOS REPRESENTANTES LEGALES DE LAS ONGs HASTA DICIEMBRE DE 2015.

15%

ATENCIÓN AL PÚBLICO

SE HA BRINDADO INFORMACION A 400 REPRESENTANTES DE ONGs NACIONALES SOBRE EL ESTADO DE SITUACION DE SUS ORGANIZACIONES Y REGISTRO DURANTE LA GESTION 2015.

3%

OTRAS FUNCIONES RELACIONADAS AL PUESTO

SE HA ATENDIDO 15 SOLICITUDES DE INFORMACION, REQUERIMIENTOS FISCALES, JUDICIALES, P.I.E. (PETICION DE INFORME ESCRITO DE LA ASAMBLEA LEGISLATIVA) DURANTE LA GESTION 2015

5%




a) ANALISIS DE LA DOCUMENTACION INGRESADA AL RUN-ONG´s

b) ELABORAR LOS CERTIFICADOS DE INSCRIPCION Y RENOVACION PREVIO EL CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS

c) PROCESAR LAS SOLICITUDES DE COPIAS LEGALIZADAS.

d) ATENCIÓN AL PÚBLICO




e) DAR RESPUESTA A CORRESPONDENCIA EXTERNA E INTERNA.

f) ASISTIR A REUNIONES, TALLERES, CURSOS Y OTROS CUANDO SE LE SOLICITE.

g) OTRAS TAREAS ASIGNADAS POR SU INMEDIATO SUPERIOR




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Ciencias Administrativas /Ingeniería /Áreas Relacionadas

T.P.N. X

Especialidad: Administración / Gestión de Organizaciones y/ Áreas Relacionadas

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ÁREA EXPERIENCIA


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Gestión Administrativa/ Análisis de Cumplimiento Normativo/ Áreas Relacionadas

X X








COMPROMISO.


(Firma y sello)

CATACORA VASQUEZ VIRGINIA GUADALUPE (Firma y sello)

VALVERDE JIMENEZ RICARDO




Form: SAP DOT 002










1

2

3


1.2 Relaciones.


Dirección General de Pre Inversión y Programación

Dirección General de Gestión Inversión Publica








Organismos internacionales

Embajadas y Consulados

Países y Agencias de Cooperación Internacional

Ministerio de Economía y Finanzas Publicas


Otros Ministerios cabezas de sector




Gestionar, negociar, coordinar y registrar en el Sistema de Información de Financiamiento Externo SISFIN, el financiamiento externo para programas y proyectos de inversión, asistencia técnica y fortalecimiento institucional, en el marco del Programa de Gobierno y/o similar.








Ponde-ración

Negociación del Financiamiento Externo

Al menos 5 convenios y/o enmiendas entre créditos y donaciones suscritos en la gestión 2015

30%

Seguimiento a las condiciones exigidas en los convenios y/o Enmiendas concernientes al Ministerio de Planificación del Desarrollo

Al menos 70% de las condiciones exigidas en los convenios y/o enmiendas gestionadas y/o cumplidas en la gestión 2015

15%


Al menos 1 revisión de cartera o reunión de coordinación al año, correspondiente al 70% de las Agencias, verificable mediante notas, ayudas memoria, actas, matices u otros documentos.

15%

Registro de la información sobre suscripción de convenios y/o enmiendas y desembolsos proporcionados por la cooperación internacional al SISFIN

100% de la información remitida por la cooperación internacional y el BCB en la gestión 2015, registrada en el SISFIN.

10%




a) Elaborar Informes, Ayuda Memorias y otros.


c) Asistir a reuniones, talleres, cursos, seminarios, cuando se solicita

d) Otras tareas asignadas por el superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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TPN X

Especialidad: Ciencias Económicas, Financieras, Evaluación de Proyectos y/o afines.

X X







ÁREA EXPERIENCIA


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RIA

Administración de Cartera/Gestión y Programación Financiera/Administración de Deuda y Crédito Publico/Gestión y Administración de Programas y/o Proyectos de Cooperación Bi o Multilaterales o Áreas relacionadas.

X X




Específica: Administración de cartera/gestión y programación financiera/administración de deuda y crédito público/gestión y administración de programas y/o proyectos de cooperación bi o multilaterales o áreas relacionadas.

5 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

ASCARRUNZ ALARCON MUÑOZ ANA ELIZABETH SANDRA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002










1 0

2 0

3 0


1.2 Relaciones.









Unidad de Normas



Embajadas






Gestionar, negociar, coordinar, monitorear y registraren el Sistema de Información de Financiamiento Externo SISFIN el financiamiento externo para programas y proyectos de inversión, asistencia técnica y fortalecimiento institucional, en el marco del Programa de Gobierno y/o similar.








tiempo, plazo).

Ponde-ración

Negociación de financiamiento externo Al menos 8 convenios y/o enmiendas entre créditos y donaciones suscritos en la gestión 2015.

30%


Al menos 70% de las condiciones exigidas en los convenios y/o enmiendas gestionadas y/o cumplidas a lo largo de la gestión 2015.

15%


Al menos 1 revisión de cartera o reunión de coordinación al año, correspondiente al 70% de las agencias a su cargo, verificable mediante notas, ayudas memoria, actas, matrices u otros documentos.

15%



10%




a) Elaborar informes y Ayudas Memorias


c) Asistir a reuniones, talleres, cursos y seminarios cuando se le solicite

a) Otras tareas asignadas por el inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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TPN X

Especialidad: Ciencias Económicas, Financieras, Evaluación de Proyectos y/o afines

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ÁREA EXPERIENCIA


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RIA

Administración de cartera/Gestión y Programación Financiera/Administración de Deuda y Crédito Público/Gestión y Administración de Programas de Cooperación Bi o Multilaterales o Áreas Relacionadas.

X X




Específica: Administración de cartera/Gestión y Programación Financiera/Administración de Deuda y Crédito Público/Gestión y Administración de Programas de Cooperación Bi o Multilaterales o Áreas Relacionadas.

5 años

COMPROMISO.





(Firma y sello)

BROZOVICH GONZALEZ DALITZA PILAR (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002










1

2

3


1.2 Relaciones.


Dirección General de Pre Inversión y Programación Dirección General de Gestión Inversión Publica Unidad de Negociación del Financiamiento Unidad de Normas y Capacitación Unidad de Sistemas de Información Dirección General de Asuntos Jurídicos Dirección General de Asuntos Administrativos Viceministerio de Planificación Estratégica del

Estado Viceministerio de Planificación y Coordinación

Organismos internacionales Embajadas y Consulados Países y Agencias de Cooperación Internacional Ministerio de Economía y Finanzas Publicas Ministerio de Relaciones Exteriores Otros Ministerios cabezas de sector Banco Central de Bolivia


2.1 Objetivo o razón de ser del puesto. Gestionar, negociar, coordinar y registrar el financiamiento externo para programas y proyectos de inversión, asistencia técnica y fortalecimiento institucional, en el marco del Programa de Gobierno y/o similar.




Ponde-ración




Negociación de financiamiento externo Al menos 10 convenios y/o enmiendas entre créditos y donaciones suscritos en la gestión 2015

30%



15%



15%



10%




b) Elaborar informes y Ayudas Memorias c) Analizar y atender correspondencia externa e interna d) Asistir a reuniones, talleres, cursos y seminarios cuando se le solicite e) Otras tareas asignadas por el superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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RIA

Administración de cartera/ Gestión y Programación Financiera/Administración de Deuda y Crédito Público/Gestión y Administración de Programas y/o Proyectos de Cooperación Bi o Multilaterales o Áreas Relacionadas

X X




Específica: Administración de cartera/ Gestión y Programación Financiera/Administración de Deuda y Crédito Público/Gestión y Administración de Programas y/o Proyectos de Cooperación Bi o Multilaterales o Áreas Relacionadas

5 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

UREÑA FERNÁNDEZ JOSÉ PEDRO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002










1

2

3


1.2 Relaciones.


Dirección General de Programación y Preinversión Dirección General de Gestión de la Inversión Pública Unidad de Sistemas de Información Dirección General de Asuntos Jurídicos Dirección General de Asuntos Administrativos Viceministerio de Planificación y Coordinación Viceministerio de Planificación Estratégica del Estado Unidad de Negociación del Financiamiento Unidad de Normas y Capacitación Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas

Organismos de Cooperación Internacionales Embajadas y Consulados Países y Agencias de Cooperación Internacional Ministerio de Economía y Finanzas Públicas Ministerio de Relaciones Exteriores Ministerios Cabeza de Sector Banco Central de Bolivia Otras Entidades Públicas


2.1 Objetivo o razón de ser del puesto. Gestionar, negociar, coordinar y registrar el financiamiento externo para programas y proyectos de inversión, asistencia técnica y fortalecimiento institucional, en el marco del Programa de Gobierno y/o similar.







Ponde-ración


30%



15%



15%


100% de la información remitida por la cooperación internacional y Banco Central de Bolivia en la gestión 2015, registrada en el SISFIN

10%




a) Elaborar informes y Ayudas Memorias b) Analizar y atender correspondencia externa e interna c) Asistir a reuniones, talleres, cursos y seminarios cuando se le solicite d) Otras tareas asignadas por el superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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Especialidad: Ciencias Económicas, Financieras, Evaluación de Proyecto y/o afines

X X







ÁREA EXPERIENCIA


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RIA

Administración de cartera/ Gestión y Programación Financiera/ Administración de Deuda y Crédito Público/ Gestión y Administración de Programas y/o Proyectos de Cooperación Bi o Multilaterales o Áreas Relacionadas

X X




Específica: Administración de cartera/ Gestión y Programación Financiera/ Administración de Deuda y Crédito Público/ Gestión y Administración de Programas y/o Proyectos de Cooperación Bi o Multilaterales o Áreas Relacionadas

5 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

MENESES ROJAS ANA ANGELA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002










1 0

2 0

3 0


1.2 Relaciones.









Unidad de Normas



Embajadas






Gestionar, negociar, coordinar, monitorear y registraren el Sistema de Información de Financiamiento Externo SISFIN el financiamiento externo para programas y proyectos de inversión, asistencia técnica y fortalecimiento institucional, en el marco del Programa de Gobierno y/o similar.








Ponde-ración

Negociación de financiamiento externo Al menos 6 convenios y/o enmiendas entre créditos y donaciones suscritos en la gestión 2015.

30%



15%



15%



10%




a) Elaborar informes y Ayudas Memorias


c) Asistir a reuniones, talleres, cursos y seminarios cuando se le solicite

d) Otras tareas asignadas por el inmediato superior




ÁREA DE FORMACIÓN


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ÁREA EXPERIENCIA


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Administración de cartera/Gestión y Programación Financiera/Administración de Deuda y Crédito Público/Gestión y Administración de Programas de Cooperación Bi o Multilaterales o Áreas Relacionadas.

X X




Específica: Administración de cartera/Gestión y Programación Financiera/Administración de Deuda y Crédito Público/Gestión y Administración de Programas de Cooperación Bi o Multilaterales

o Áreas Relacionadas.

5 años

COMPROMISO.





(Firma y sello)

MENDOZA ESPRELLA MONICA (Firma y sello) BELLOT KALTEIS STEPHANIE JENNIFER




Form: SAP DOT 002










1

2

3


1.2 Relaciones.









Unidad de Normas



Embajadas






Gestionar, negociar, coordinar y registrar el Sistema de Información de Financiamiento Externo SISFIN el financiamiento externo para programas y proyectos de inversión, asistencia técnica y fortalecimiento institucional, en el marco del Programa de Gobierno, el Programa Nacional de Desarrollo y/o similar.








tiempo, plazo).

Ponde-ración


30%



15%



15%



10%




a) Elaborar informes y Ayudas Memorias b) Analizar y atender correspondencia externa e interna c) Asistir a reuniones, talleres, cursos y seminarios cuando se le solicite d) Otras tareas asignadas por el inmediato superior








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ÁREA EXPERIENCIA


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Administración de Cartera/Gestión y Programación Financiera/Administración de Deuda y Crédito Público/Administración de Programas de Cooperación Bi o Multilaterales o Áreas Relacionadas

X X









(Firma y sello)

OROZCO SALAS ALVARO ISMAEL (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002










1


1.2 Relaciones.









Unidad de Normas



Embajadas






Gestionar, negociar, coordinar y registrar el financiamiento externo para programas y proyectos de inversión, asistencia técnica y fortalecimiento institucional, en el marco del Programa de Gobierno, el Programa Nacional de Desarrollo y/o similar.

Apoyar en el proceso de migración al nuevo SISFIN WEB de la información del financiamiento externo para programas y proyectos de inversión, asistencia técnica y fortalecimiento institucional, en el marco del Programa de Gobierno y/o similar.

Apoyo en la elaboración del POA.




2.2 Resultados.


Elaborar informes y Ayudas Memorias Analizar y atender correspondencia externa e interna Elaborar informes y reportes respecto a la información contenida en el SISFIN Asistir a reuniones, talleres, cursos y seminarios cuando se le solicite Otras tareas asignadas por el inmediato superior





plazo).

Ponde-ración

Negociación de financiamiento externo. Al menos 7 convenios y/o enmiendas entre créditos y donaciones suscritos en la gestión 2015.

25%

Seguimiento a las condiciones exigidas en los convenios y/o enmiendas concernientes al Ministerio de Planificación del Desarrollo.


10%

Revisión del estado de situación de la cartera de financiamiento externo.


10%

Registro de información sobre suscripción de convenios y/o enmiendas y desembolsos, proporcionados por la corporación internacional al SISFIN WEB.

100% de la información remitida por la cooperación internacional en la gestión 2015, registrada en el SISFIN WEB.

10%

Revisión del estado de situación de migración de la información de la cartera vigente de financiamiento externo.

Validación en el SISFIN WEB de la información del 100% de la cartera vigente para el 2015.

10%

Registrar la información del POA en el SPP. 100% de la información sobre ejecución física del POA concerniente a la gestión de financiamiento externo para programas y proyectos registrada en el SPP.

5%




a) Elaborar informes y Ayudas Memorias b) Analizar y atender correspondencia externa e interna c) Asistir a reuniones, talleres, cursos y seminarios cuando se le solicite d) Otras tareas asignadas por el inmediato superior







ÁREA DE FORMACIÓN


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ÁREA EXPERIENCIA


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X




Específica: Financiamiento externo 3 años





(Firma y sello)

RIVERA VIA LUZ ALEJANDRA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE UNIDAD DE ADMINISTRACION DE PROGRAMAS







1 Analistas de Proyectos 9

2 Analista Financiero 1

3 Analistas Presupuestarios 2

4 Contador 1

5 Secretaria 1

6 Ujier (Mensajero) 1


1.2 Relaciones.


Dirección General de Programación y Pre

inversión del VIPFE

Dirección General de Gestión de la Inversión

Pública del VIPFE

Otras unidades de la Dirección General de

Gestión de Financiamiento Externo del VIPFE Dirección General de Asuntos Administrativos

del MPD

Dirección General de Asuntos Jurídicos del

MPD Unidad de Recursos Humanos del MPD

Unidad de Auditoría Interna del MPD



Otras Entidades Públicas con las cuales el

VIPFE suscribió Convenios Interinstitucionales

de Financiamiento (CIF’s).



Gestionar la Cartera de proyectos de Recursos de Contravalor, atendiendo oportuna y adecuadamente los requerimientos de las entidades ejecutoras y de los Financiadores.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

1. Estructurar y gestionar una Cartera de Convenios

Interinstitucionales de Financiamiento (CIFs), para la ejecución de proyectos por fuente de Recursos de

Contravalor.

Cartera de Convenios

Interinstitucionales de Financiamiento CIF’s en

ejecución debidamente actualizada

10%

2. Preparar informes sobre la ejecución de la cartera

de proyectos por para las instancias superiores del VIPFE como para los financiadores.

Informes actualizados de

proyectos presentados. 10%

3. Realizar las gestiones para la suscripción de

Convenios Interinstitucionales de Financiamiento (CIFs) y Enmiendas a los CIFs de acuerdo a la

normatividad existente.

Convenios Interinstitucionales

de Financiamiento suscritos oportunamente.

5%

4. Participar en la aprobación de proyectos en los

diferentes Comités Operativos.

Actas de comité de aprobación

de proyectos. 5%

5. Cumplir y hacer cumplir el reglamento operativo de la UAP y el compendio de Instrumentos Operativos,

para el logro de resultados.

Reglamento Operativo actualizado e implementado. 5%

6. Revisar la información financiera contable de la administración de recursos de contravalor.

Informes remitidos a los financiadores

10%

7. Elaborar el POA de la Unidad y prever

oportunamente la gestión de los recursos necesarios para alcanzar los resultados establecidos.

POA de la UAP aprobado e

implementado. 10%

8. Revisar los informes de cierre físico y financiero de

los Convenios Interinstitucionales de Financiamiento (CIF’s).

Convenios Interinstitucionales

de Financiamiento (CIF’s) cerrados.

10%

9. Implementar el Sistema de Administración de

Programas. SISAP operando. 5%




a) Efectuar actividades de carácter administrativo en el SIGMA.

b) Aprobar los planes de monitoreo presentados por los Analistas incluyendo visitas de campo a

proyectos de las carteras. c) Elaborar informes solicitados por la Dirección General de Gestión del Financiamiento Externo.

d) Asistir a reuniones, talleres, cursos y otros cuando se le solicite. e) Dirigir y supervisar el trabajo del personal de la Unidad para el logro de resultados por la

actuación planificada, organizada de los funcionarios de la UAP. f) Participar en labores eventuales que sean asignadas por el Director General de Gestión de




Financiamiento y/o por instancias superiores.




ÁREA DE FORMACIÓN


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ENTA

RIA

Formación en Ingeniería

Civil, Agronomía, Auditoria, Administración

de Empresas o Economía.

TPN X

Especialidad en gestión de Proyectos

X X X




ÁREA EXPERIENCIA


SUP

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Gestión de proyectos de inversión pública. Planificación proyectos financiados por la Cooperación Internacional. En procesos de auditoria, administrativos y de presupuestos de la Administración Pública.

X X







Específica: (Función Pública) 7 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

FERNANDEZ MANCHEGO ROCIO ESPERANZA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA DE PROYECTOS


UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD DE ADMINISTRACION DE PROGRAMAS


JEFE DE UNIDAD DE ADMINISTRACION DE PROGRAMAS



1


1.2 Relaciones.


Dirección General de Programación y Preinversión del VIPFE.

Dirección General de Gestión de la Inversión Pública del VIPFE.

Otras unidades de la Dirección General de Gestión de Financiamiento Externo del VIPFE.

Dirección General de Asuntos Administrativos del MPD.

Dirección General de Asuntos Jurídicos del MPD.

Unidad de Recursos Humanos del MPD.

Unidad de Auditoria Interna del MPD.


Contraloría General del Estado.

Otras Entidades Públicas con las cuales el VIPFE suscribió Convenios Interinstitucionales de Financiamiento.

Agencias de Cooperación.



Administrar la asignación de Recursos de Contravalor para el financiamiento de programas y/o proyectos con entidades públicas del Estado Plurinacional de Bolivia. Efectuar el seguimiento, monitoreo y cierre de los mismos.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

1. Formular, elaborar y realizar el seguimiento

oportuno de los Convenios Interinstitucionales de Financiamiento (CIFs), Enmiendas y Cartas Acuerdo

a los CIFs (*).

Convenios, Enmiendas y Cartas

Acuerdo suscritos con las Entidades Ejecutoras y

cumplimiento de las obligaciones

del VIPFE.

10%

2. Apoyar y coordinar con las Entidades Ejecutoras la

inscripción de los programas y/o proyectos en el

Presupuesto General del Estado (PGE), así como en las modificaciones presupuestarias que sean

necesarias (*).

Proyectos financiados con

Recursos de Contravalor

inscritos en el Presupuesto General del Estado.

5%

3. Procesar las solicitudes de desembolsos de las Entidades Ejecutoras para los programas y/o

proyectos que se financian con Recursos de Contravalor (*).

Programas y/o Proyectos con recursos disponibles para su

ejecución.

10 %

4. Monitorear los Programas y/o Proyectos en base en

los formularios del Sistema de Gerencia de Proyectos SGP y cuando corresponda inspecciones

in-situ (*).

Formularios SGP actualizados,

y/o informes de seguimiento. 5%

5. Procesar y elaborar información sobre el avance físico y financiero de los programas y/o proyectos

para las diferentes Agencias de Cooperación de acuerdo a sus requerimientos. (*)

Agencias de Cooperación informadas sobre la situación,

desempeño y avance de los programas y/o proyectos.

5%

6. Mantener y presentar una cartera de Convenios Interinstitucionales de Financiamiento actualizada

que incluya información técnica y financiera (*).

Reportes Mensuales de Cartera

de Convenios Interinstitucionales de

Financiamiento y de situaciones financieras, debidamente

actualizadas.

10%

7. Realizar las gestiones necesarias, a la conclusión de vigencia de los Convenios Interinstitucionales de

Financiamiento, para el cierre en los plazos establecidos y realizar el cierre de las líneas de

financiamiento en el marco de los convenios madre,

al cierre de todos los CIFs y proyectos financiados y que conforman cada una de ellas. (*)

Documentación de CIF clasificada y Formularios de

cierre emitidos, para proceder al cierre.

10%

8. Analizar la pertinencia de cierre de los CIF’s y

elaborar formularios de cierre y/o informes de cierre (*).

Informes de cierre y/o

formularios de cierre de CIF’s que culminaron el proceso de

cierre.

10%

9. Implementar el Sistema de Administración de Programas.

10. SISAP operando. 11. 5%


(*)De las líneas de financiamiento Japón (2KR - NPG) y otra línea de financiamiento asignada oficialmente.






a) Archivar los documentos de respaldo de cada uno de los Convenios Interinstitucionales de Financiamiento

(CIF’s).

b) Efectuar actividades de carácter administrativo en el SIGMA como Reprogramaciones de Cuotas de

compromiso, aperturas de libreta para los programas y/o proyectos de acuerdo a requerimiento de las

Entidades Ejecutoras.

c) Operar los módulos del SISAP para la administración de las líneas de financiamiento y cartera de CIFs a su

cargo.

d) Efectuar viajes al interior del país, con el objeto de efectuar el seguimiento físico a los proyectos asignados.

e) Atender requerimientos relacionados con la gestión de proyectos financiados con Recursos de Contravalor,

de las entidades ejecutoras.

f) Cuando corresponda asistir a las reuniones de Seguimiento de proyectos establecidas en el VIPFE.

g) Elaborar informes solicitados por la Dirección General de Gestión de Financiamiento Externo del VIPFE.

h) Atender la correspondencia externa e interna derivada a la Unidad de Administración de Programas del

VIPFE.

i) Otras tareas asignadas por el inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Ciencias Económicas y Financieras/Ing. Comercial/Ing. Civil, Agronomía u otras relacionadas.

TPN X

Especialidad: Gestión de proyectos X X







ÁREA EXPERIENCIA


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Seguimiento Financiero/Administración Financiera/Gestión, Monitoreo y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública/Cierre de Proyectos y/o Áreas Relacionadas.

X X




Específica: (Gestión técnica y financiera de proyectos de inversión pública)

5 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

NIETO BIZARROQUE DAVID EDUARDO (Firma y sello)

FERNANDEZ MANCHEGO ROCIO ESPERANZA




Form. : SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO SECRETARIA DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACION DE PROGRAMAS







1 Ujier (Mensajero) de la UAP 1


1.2 Relaciones.


Personal de apoyo

Secretarias Personal del Viceministerio (VIPFE) Jefes de unidad Directores Generales Personal del Ministerio de Planificación del

Desarrollo

Entidades a las que se remite correspondencia.



Brindar apoyo secretarial a la Unidad de Administración de Programas, en lo referente al registro, recepción y derivación de documentos, en el sistema de correspondencia, archivo de

correspondencia, elaboración de cartas, notas internas, memos, etc. seguimiento respectivo del

envío y recepción de correspondencia, hojas de ruta realización de llamadas, envío fax, cumplir con el rol de turnos establecidos por el VIPFE, etc.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Brindar apoyo secretarial al jefe de la unidad y al

personal de la UAP. Recepción y despacho de la correspondencia.

Asistencia para realizar llamadas telefónicas para los

analistas, envío de fax, etc

El jefe de unidad y el personal de la UAP, reciben apoyo

secretarial de manera oportuna y eficiente.

30 %

Apoyo secretarial referente al seguimiento de las hojas

de ruta, derivación de las mismas mediante el sistema,

según al analista que corresponda. Archivo de correspondencia en orden.

Se cumple con el registro,

descargo, despacho,

seguimiento y entrega de correspondencia.

20%

Cumplir con los turnos establecidos de manera diligente.

Realizar todas las tareas que correspondan y a requerimiento, cumplir oportuna y eficientemente otras

tareas inherentes al área de trabajo y requeridas por el personal de la UAP.

Elaboración de notas, notas

internas memos, y otros relacionados con el cargo y el

área de trabajo

20 %




a) Elaborar cartas, notas internas, memos, etc, a requerimiento. b) Recepcion de hojas de ruta y derivación de las mismas a los técnicos.

c) Atender los teléfonos de la UAP de manera rápida, guardando normas de educación y cortesía.

d) Envío de fax. e) Envío de documentación por Courier.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: Técnico

Superior en Secretariado

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Especialidad: Cursos de Actualización en el Área

X







ÁREA EXPERIENCIA


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COMPROMISO.


(Firma y sello)

ALCALA HERBAS PIEDAD MAYRA (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO UJIER DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACION DE PROGRAMAS

ITEM 199 CARGO UJIER DE UNIDAD







1.2 Relaciones.


1.-Personal de apoyo del VIPFE 2.-Secretarias del VIPFE 3.-Personal de la UAP 4.-Jefa de la UAP 5. Personal del VIPFE

1.-Entidades del Sector Público y Privado.



Mantener un flujo adecuado de la correspondencia entrante y saliente a través de la distribución de correspondencia interna y externa de la unidad. Prestar apoyo administrativo y coadyuvar con el manejo del archivo.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

1. Distribuir la correspondencia generada por la UAP. Correspondencia distribuida. 25%

2. Remitir periódicamente a través de la UAP a la

Dirección General de Asuntos Administrativos, el detalle de los gastos efectuados por concepto de

Notas de descargo con el visto

bueno jefa de la UAP ante la DGAA

5%




pasajes.

3. Coadyuvar con la secretaria en el trabajo de archivo de la documentación de la unidad.

Documentación archivada y ordenada

30%

4. Cumplir con los horarios en los turnos asignados y

establecidos de manera diligente.

Turnos cumplidos s/g

programación 10%




a) Realizar actividades de apoyo administrativo.

b) Coadyuvar en el mantenimiento y control de la correspondencia entrante y saliente.

c) Extraer fotocopias de documentación.

d) Apoyo en telefonía.

e) Otras tareas asignadas por el inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: X X X

Especialidad:








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Específica: (ARCHIVO) 1 año

COMPROMISO.


(Firma y sello)

CANAVIRI TORREZ RAUL (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO DIRECTOR GENERAL DE GESTION DE LA INVERSION PUBLICA







1 Unidad de Gestión de Inversión Sectorial

2 Unidad de Gestión de Inversión Territorial

3 Unidad de Sistemas de Información de Inversión y Financiamiento.


1.2 Relaciones.




Entidades Descentralizadas, Desconcentradas, Empresas Públicas Estatales y Privadas.

Entidades Autónomas Territoriales (Gobernaciones y Municipios)

Entidades locales, Universidades y Seguros Universitarios.

Organismos Nacionales e Internacionales




Fortalecer y mejorar las capacidades de la gestión de inversión pública y estatal con actividades de seguimiento, monitoreo, capacitación en servicio y asistencia técnica a entidades del nivel Central y Territorial que ejecutan programas y proyectos de inversión, para mejorar los niveles de ejecución y la calidad de la inversión pública. (Plurianual – Anual), implementando el Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo SEIF-D.

2.2 Resultados.







tiempo, plazo).

Ponde-ración

Promover la implementación y consolidación del Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo (SEIF-D), así como el uso de los sistemas informáticos que lo conforman.

Definir y promover la aplicación de metodologías de seguimiento, monitoreo y gestión de inversión dirigida a la ejecución de programas y proyectos de inversión pública y estatal.

Realizar el seguimiento a la ejecución de la programación de la inversión, su grado de ejecución y desempeño, conjuntamente con entidades de la Administración Central: Ministerios, Entidades Descentralizadas y Empresas Públicas Estatales; Gobiernos Autónomos Departamental y Municipales y sus Entidades; Universidades y Empresas locales.

Procesar y generar información periódica acerca del estado de situación de la programación de la inversión y su desempeño de ejecución física, para tomar acciones con los Ministerios, Gobiernos Autónomos Departamental y Municipales, Universidades y Empresas Estratégicas, con información actualizada del SISIN-WEB.

Realizar reportes mensuales de la ejecución de inversión pública para autoridades superiores, así como reportes de análisis del comportamiento de la inversión pública y estatal.

Dirigir el proceso de formulación y Reformulación del presupuesto de inversión pública de las entidades sectoriales y territoriales.

Viabilizar y coordinar con Entidades Sectoriales y Territoriales el proceso de formulación, Reformulación y modificaciones presupuestarias de los programas y proyectos de inversión.

Consolidar el Presupuesto de Inversión Pública de las Entidades ejecutoras sectoriales y territoriales.

Proporcionar asistencia y capacitación técnica institucional para la aplicación de las normas del SEIF-D en el marco de las políticas priorizadas por el PDES.

Promover procesos de capacitación en servicio y asistencia técnica continua para mejorar las capacidades de ejecución y seguimiento de las Entidades Ejecutoras, para mejorar la calidad de la Inversión y generar capacidades locales en las entidades ejecutoras.

Coordinar y participar con la Dirección General de




Financiamiento Externo en las revisiones de Cartera de los programas y proyectos en ejecución con financiamiento externo.

Coordinar y participar con la Dirección General de Programación y Preinversión en la revisión de la programación de inversión para su consideración en los planes de desarrollo.

Organizar, dirigir, supervisar y administrar los sistemas que forman parte del SEIF-D.

Realizar el análisis e informe sobre las propuestas de leyes y decretos supremos relativos a inversión pública.

Atender otros requerimientos relacionados a la gestión de inversión pública por parte del Viceministerio.

Realizar informe anual para la Asamblea Legislativa de los adicionales de recursos de donación y crédito incluidos en el presupuesto a lo largo de la gestión, en cumplimiento a normativa vigente.

Generar información para el Control Social.

Seguimiento al POA y PAC de la gestión y su cumplimiento.





COMPROMISO.


(Firma y sello)

MIRANDA VARGAS JAVIER RAUL (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO JEFE DE LA UNIDAD DE GESTION DE LA INVERSIÓN SECTORIAL


UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION GENERAL DE GESTION DE LA INVERSIÓN PUBLICA


DIRECTOR GENERAL DE GESTION DE LA INVERSIÓN PUBLICA



1 Analista de la Gestión de la Inversión Pública – Sectores: Transportes y Salud 1

2 Analista de la Gestión de la Inversión Pública – Sectores: Urbanismo y Vivienda, Defensa, Gobierno y Educación

1

3 Analista de la Gestión de la Inversión Pública – Sectores: Productivo Industrial, Minería

1

4 Analista de la Gestión de la Inversión Pública Sectores: Agropecuario, Hidrocarburos y Energía

1

5 Analista de la Gestión de la Inversión Pública – Sectores: Justicia y Economía 1

6 Analista de la Gestión de la Inversión Pública – Sectores: Agua, Saneamiento Básico, Recursos Hídricos, Riego y Culturas

1


1.2 Relaciones.



Viceministerio de Planificación Estratégica



Dirección General de Gestión de Financiamiento Externo – VIPFE

Dirección General de Programación y Pre-inversión – VIPFE

Unidad de Sistemas


Ministerio de Economía y Finanzas Públicas Viceministerio de Presupuesto y Contabilidad

Fiscal Viceministerio de Tesoro y Crédito Público

Unidad de Análisis de Políticas Económica y Social

Entidades de la Administración Central: Ministerios Entidades Descentralizadas Empresas Públicas

Entidades Territoriales Autónomas Gobernaciones Departamentales Gobiernos Municipales Universidades Públicas







Supervisar y realizar el seguimiento a la ejecución de proyectos de inversión pública sectorial, apoyando en la formulación y reformulación del presupuesto de inversión pública. Apoyar en las modificaciones al presupuesto a través de la revisión de informes y validación de reservas de modificaciones presupuestarias de las entidades sectoriales. Todo en concordancia con las políticas nacionales de los planes de desarrollo nacional y sectoriales y del Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo (SEIF-D).




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Supervisar y coordinar la implementación y consolidación del SEIF-D en las Entidades del nivel sectorial

Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento SEIF – D, en proceso de implementación

5%

Supervisar y coordinar el seguimiento del proceso de ejecución de la inversión pública, e base a la programación físico y financiera de los proyectos.

Fichas y Matrices de Seguimiento de los Proyectos Estratégicos. Reportes oficiales mensuales y trimestrales y reportes de alerta temprana mensuales en el SISIN

8%

Apoyar y coordinar el proceso de formulación, reformulación y modificaciones presupuestarias de los programas y proyectos de inversión

Informes revisados y validados Reservas SIGMA validadas

15%

Supervisar la coordinación con las Entidades sectoriales para la elaboración de fichas y matrices de seguimiento de proyectos para mejorar los niveles de ejecución de la inversión

Fichas de seguimiento de los proyectos priorizados o estratégicos; de las Entidades priorizadas (82% del presupuesto total de inversión pública)

5%

Apoyo en revisiones de cartera de financiamiento externo Informes de seguimiento de cartera 5%

Coordinar la elaboración de la información de ejecución de la inversión pública del nivel sectorial y de alerta temprana, en forma periódica

Reportes oficiales trimestrales Reportes de alerta temprana mensuales en el SISIN

15%

Supervisar y coordinar la formulación de los presupuestos de inversión pública sectorial en el SISIN-WEB

Presupuesto de inversión Pública 2016 Presupuesto Reformulado de Inversión Pública 2015

12%

Coordinar la realización de eventos de capacitación y asistencia técnica en inversión pública a las entidades del nivel sectorial

Entidades con asistencia técnica Personal de entidades sectoriales capacitados y/o asistidos técnicamente Lista de funcionarios capacitados

5%







a) Elaborar informes solicitados

b) Revisión de informes de modificaciones presupuestarias

c) Revisión de informes de ampliaciones, modificaciones de estructura, etc.; de convenios de financiamiento

externos.

d) Apoyar a las Direcciones y al Viceministro en temas de inversión pública de los sectores y empresas

públicas.

e) Revisar informes, cartas, cronogramas y agendas.

f) Coordinar y participar en reuniones, talleres con entidades y usuarios, cursos y otros.





ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X




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COMPROMISO.


(Firma y sello)

ALBA MAYDANA ROSSINA (Firma y sello)

MIRANDA VARGAS JAVIER RAUL




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA DE LA GESTION DE LA INVERSION PUBLICA SECTOR TRANSPORTES


UNIDAD ORGANIZACIONAL UNIDAD DE GESTION DE LA INVERSION SECTORIAL


JEFE DE LA UNIDAD DE GESTION DE LA INVERSION SECTORIAL



1 No corresponde


1.2 Relaciones.






Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas.

Ministerio Cabeza de Sector: Ministerio de Obras Públicas, Servicios y

Vivienda. Ministerio de Comunicación. Ministerio de Salud

Administradora Boliviana de Carreteras.

Empresa Estatal de Televisión Bolivia TV

Empresa de Correos de Bolivia

Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea

Boliviana de Aviación.

Dirección General de Aeronáutica Civil.

Agencia Boliviana Espacial

Caja Nacional de Salud

Caja Petrolera de Salud

Caja de Salud del Servicio nacional de Caminos

Otras entidades



Responsable del seguimiento y apoyo a la ejecución de la inversión del sector transportes, formulación del




presupuesto de inversión de programas y proyectos de inversión y consolidación sectorial en concordancia de las políticas nacionales del Plan Nacional de Desarrollo y el Sistema Nacional de Inversión Pública (Actualmente SEIF-D).




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Asistencia y coordinación para la elaboración del Presupuesto de las Entidades del sector Transportes.

Plan de inversión del 100% de las entidades designadas cuentan con presupuesto programado

12%

Seguimiento a la ejecución de inversión pública de las entidades anteriormente mencionadas, estableciendo parámetros de seguimiento y monitoreo.

100% de las entidades sectoriales designadas reportan mensualmente la ejecución física y financiera de los proyectos de inversión y logran altos niveles de ejecución.

22%

Análisis de la inversión pública del sector Transportes Al menos 1 documento de análisis del comportamiento de la inversión sectorial

8%

Revisión de Cartera con la Cooperación Externa Revisión de Convenios de Financiamiento Externo y Adendas.

Informes de ampliación de plazo e información para la revisión de carteras procesados

10%

Elaboración del informe de cierre de gestión sectorial. 1 Presentación de la ejecución de la inversión sectorial

8%

Apoyo a la dirección en la elaboración de documentos estratégicos y administrativos.

100% de las solicitudes atendidas

10%




Modificaciones presupuestarias de las instituciones del sector asignado.

Programación de asignación de cuotas de compromiso

Análisis de Proyectos de Leyes y Decretos Supremos.

Asistencia técnica y/o capacitación de los procesos y procedimientos administrativos y financieros, y otros temas relacionados con la ejecución de la inversión pública

Asistencia técnica y/o capacitación en instrumentos establecidos por la norma para registro y




reporte de ejecución de proyectos: Formularios SISIN, Formularios SGP, Plataforma SISIN-WEB.

Asistencia técnica y/o capacitación de los procesos y procedimientos relacionados con modificaciones presupuestarias (intrainstitucionales, interinstitucionales, presupuesto adicional)

Apoyo para la revisión de avance de proyectos y/o programas específicos ejecutados por las entidades asignadas en el marco de las Misiones de Cooperación Externa




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X




ÁREA EXPERIENCIA


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COMPROMISO.


(Firma y sello)

MONTESINOS BELTRAN WILMA CLEOFE (Firma y sello)

ALBA MAYDANA ROSSINA BEATRIZ




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA DE LA GESTION DE LA INVERSION PUBLICA SECTORIAL MINERIA Y DESARROLLO PRODUCTIVO







1 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------

2 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------

3 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------


1.2 Relaciones.


Viceministro de Planificación y Coordinación


Director General de Planificación


Ministerio de Minería y Metalurgia


Ministerio de Trabajo

Servicio de Desarrollo de las Empresas Públicas Productivas (SEDEM)

Insumos Bolivia

Zona Franca Comercial e Industrial Cobija

Servicio Geológico Minero

Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL)

Empresa Metalúrgica Vinto Nacionalizada (EMV)

Empresa Siderúrgica del Mutun (ESM)

Lácteos de Bolivia (LACTEOSBOL)

Empresa Azucarera San Buenaventura (EASBA)

Papeles de Bolivia (PAPELBOL)

Empresa Pública Quipus (QUIPUS)

Empresa Estatal Yacana (YACANA)

Servicio Nacional de Registro y Control de la Comercialización de Minerales (SENARECOM)

Fondo de Financiamiento Minero (FOFIM)






Responsable del seguimiento y apoyo a la ejecución de la inversión pública de los sectores de minería, metalurgia, geología, industria y servicios; formulación del presupuesto de inversión pública de programas y proyectos de inversión y consolidación sectorial en concordancia de las políticas nacionales del Plan Nacional de Desarrollo, Agenda Patriótica y del Sistema Nacional de Inversión Pública.





tiempo, plazo).

Ponde-ración

Asistencia para formulación de los Presupuestos de las entidades de los sectores de minería, metalurgia, industria y servicios: Ministerio de Minería y Metalurgia; COMIBOL; E.M. Vinto; E. Siderúrgica Mutun; Servicio Geológico de Bolivia; Servicio Nacional de Control y Registro de Comercialización; Fondo de Financiamiento Minero; Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural; Servicio de Desarrollo de Empresas Productivas (SEDEM); Empresa Estatal Yacana; Empresa Pública Quipus; Empresa Azucarera San Buenaventura; Lácteos de Bolivia; Papeles de Bolivia; Insumos Bolivia; Empresa Boliviana de Almendras y Derivados; Ministerio de Trabajo y Zona Franca Comercial e Industrial de Cobija.

Plan de Inversión del 100% de las entidades designadas cuentan con presupuesto programado.

10

Seguimiento a la ejecución de la inversión pública de las entidades anteriormente mencionadas, estableciendo parámetros de seguimiento y monitoreo.

100% de las entidades sectoriales designadas reportan cada mes la ejecución física y financiera de los proyectos de inversión y logran niveles programados de ejecución.

20

Análisis de la inversión pública de minería, metalurgia, industria y servicios.

Al menos un documento de análisis del comportamiento de inversión sectorial.

10

Revisión de cartera con la cooperación internacional, revisión de convenios de financiamiento externo y addemdas.

Informes de ampliación de plazo e información de revisión de carteras procesadas.

10

Elaboración del informe de cierre de gestión sectorial Una presentación de la ejecución de la inversión sectorial

10

Apoyo a la Dirección General de Gestión de la Inversión Pública en la elaboración de documentos estratégicos y administrativos.

100% de las solicitudes atendidas 10







a) Modificaciones presupuestarias de las entidades de los sectores asignados

b) Programación de asignación de cuotas de compromiso

c) Capacitación y adiestramiento sobre sistema de inversión pública

d) Análisis de proyectos de normas legales como leyes y decretos supremos

e) Asistencia técnica y/o capacitación de los procesos y procedimientos administrativos y financieros y otros

temas relacionados con la ejecución de la inversión pública.

f) Generación de información estadística sobre inversión pública.

g) Otras tareas asignadas




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X







ÁREA EXPERIENCIA


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x x




Específica: (Detallar en qué área) Presupuestos e Inversión 5 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

GONZALEZ ARDUZ FRANZ GUILLERMO (Firma y sello)

ROSSINA ALBA MAYDANA




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA DE LA GESTION DE LA INVERSION PUBLICA SECTORIAL (SECTORES: AGUA, SANEAMIENTO, DEFENSA, URBANISMO Y VIVIENDA)







1

2

3


1.2 Relaciones.






Entidades asignadas: Ministerios y sus entidades descentralizadas:



Ministerio de Gobierno

Mutual de Servicios del Policía (MUSERPOL)

Corporación de la Seguridad Social Militar (COSSMIL)

Ministerio de Defensa

Escuela Militar de Ingeniería (EMI)

Corporación de las Fuerzas Armadas para el Desarrollo Nacional (COFADENA)

Empresa Estatal de Transporte por Cable “Mi Teleférico”

Instituto Nacional de estadística (INE)

Escuela de gestión Publica Plurinacional (EGPP)

Servicio General de Identificación de Personal (SEGIP)

Unidad de Análisis de Política Económica (UDAPE)

Agencias de Cooperación Internacional

Otras entidades






• Responsable del seguimiento y apoyo para la ejecución de los proyectos de inversión pública de las Entidades referidas anteriormente. • Responsable del presupuesto de inversión pública de las Entidades referidas y de las modificaciones que solicitan las mismas, a lo largo del año. • Formulación del presupuesto de inversión pública de programas y proyectos de las Entidades asignadas. • Consolidación Sectorial en concordancia con las políticas nacionales del Plan Nacional de Desarrollo y el Sistema Nacional de Inversión Pública-SEIFD




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Asistencia y coordinación para la elaboración del Presupuesto de las Entidades de los sectores educación, seguridad pública, defensa, justicia y policía, vivienda y urbanismo, fortalecimiento institucional y transporte.

Plan y presupuesto de inversión pública del 100% de las entidades designadas cuentan con presupuesto programado

12%


100% de las entidades designadas reportan mensualmente la ejecución física y financiera de los proyectos de inversión y logran altos niveles de ejecución.

22%

Análisis de la inversión pública de los sectores educación, seguridad pública, defensa, justicia y policía, vivienda y urbanismo, fortalecimiento institucional y transporte.

Al menos 1 documento de análisis del comportamiento de la inversión sectorial

8%



10%


8%

Apoyo a la Dirección en la elaboración de documentos estratégicos y administrativos.

100% de las solicitudes atendidas 10%




a) Modificaciones presupuestarias de las Entidades asignadas.





c) Análisis de Proyectos de Leyes y Decretos Supremos.

d) Asistencia técnica y/o capacitación de los procesos y procedimientos administrativos y financieros, y otros

temas relacionados con la ejecución de la inversión pública de las Entidades asignadas.

e) Asistencia técnica y/o capacitación en instrumentos establecidos por la norma para registro y reporte de

ejecución de proyectos: Formularios SISIN, Formularios SGP, Plataforma SISIN-WEB.

f) Asistencia técnica y/o capacitación de los procesos y procedimientos relacionados con modificaciones

presupuestarias (intrainstitucionales, interinstitucionales, presupuesto adicional)

g) Apoyo para la revisión de avance de proyectos y/o programas específicos ejecutados por las entidades

asignadas en el marco de las Misiones de Cooperación Externa

h) Generación de información estadística sobre inversión pública.

i) Revisión de la viabilidad técnica de Adendas de ampliación, de cambios en la estructura de financiamiento,

en Convenios o Contratos de Financiamiento Externo.





ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X







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COMPROMISO.


(Firma y sello)

VARGAS TAPIA DIEGO IGNACIO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO Analista de Gestión de la Inversión Pública Sectorial (Sectores: Productivo y Social)

ITEM 228 CARGO 0079 RESPONSABLE I






1

2

3


1.2 Relaciones.


Viceministerio de Planificación y Coordinación Director General de Asuntos Administrativos


Ministerio de Economía y Finanzas Públicas Entidades asignadas: Ministerios y sus entidades

descentralizadas: - Ministerio de Economía y Finanzas Públicas - Ministerio de Autonomías - Ministerio de Justicia - Ministerio de Planificación del Desarrollo - Ministerio de Relaciones Exteriores - Órgano Judicial - Tribunal Constitucional Plurinacional - ADEMAF - UDAPE - Asamblea Legislativa Plurinacional - Impuestos Nacionales - Banco Central de Bolivia - Fundación Cultural del BCB - Vicepresidencia del Estado Plurinacional - Contraloría General del Estado


2.1 Objetivo o razón de ser del puesto. Responsable del seguimiento y apoyo a la ejecución de los proyectos de inversión pública de las

Entidades referidas anteriormente.




Responsable del presupuesto de inversión pública de las Entidades referidas y de las modificaciones que solicitan las mismas, a lo largo del año.

Formulación del presupuesto de inversión pública de programas y proyectos de las entidades asignadas.

Consolidación Sectorial en concordancia con las políticas nacionales del Plan Nacional de Desarrollo y el Sistema Nacional de Inversión Pública-SEIFD.




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Asistencia y coordinación para la elaboración del Presupuesto de las Entidades de los sectores productivo, turismo comunitario.


12%


100% de las entidades sectoriales designadas reportan mensualmente la ejecución física y financiera de los proyectos de inversión

22%

Análisis de la inversión pública de los sectores productivos, manejo de recursos naturales, turismo comunitario.


8%

Revisión de Cartera con la Cooperación Externa Revisión de Convenios de Financiamiento Externo y Addendas.


10%


8%


100% de las solicitudes atendidas 10




Modificaciones presupuestarias de las Entidades asignadas. Programación de asignación de cuotas de compromiso

Análisis de Proyectos de Leyes y Decretos Supremos. Asistencia técnica y/o capacitación de los procesos y procedimientos administrativos y

financieros, y otros temas relacionados con la ejecución de la inversión pública de las Entidades asignadas.

Asistencia técnica y/o capacitación en instrumentos establecidos por la norma para registro y




reporte de ejecución de proyectos: Formularios SISIN, Formularios SGP, Plataforma SISIN-WEB.

Asistencia técnica y/o capacitación de los procesos y procedimientos relacionados con modificaciones presupuestarias (intrainstitucionales, interinstitucionales, presupuesto adicional).

Apoyo a la revisión de avance de proyectos y/o programas específicos ejecutados por las entidades asignadas en el marco de las Misiones de Cooperación Externa.

Generación de información estadística sobre inversión pública. Revisión de la viabilidad técnica de Adendas de ampliación, de cambios en la estructura de

financiamiento, en Convenios o Contratos de Financiamiento Externo.

Otras tareas asignadas por el inmediato superior.




ÁREA DE FORMACIÓN


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Formación: TPN X

Especialidad: X X




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General Profesional: Desde la emisión del TPN (Nivel

Licenciatura) 7 años

Específica: (Función Pública) 5 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

POVEDA PEREIRA ANGEL EDGAR (Firma y sello)

ALBA MAYDANA ROSSINA BEATRIZ




Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA DE LA GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA SECTORIAL (Sectores: Agropecuario, Hidrocarburos y Energía)







1 No Corresponde


1.2 Relaciones.



Responsable del seguimiento y apoyo para la ejecución de los proyectos de inversión pública de las Entidades referidas anteriormente.



Viceministerio de Planificación y Coordinación Director General de Asuntos Administrativos Dirección General de Asuntos Jurídicos

Ministerio de Economía y Finanzas Públicas Entidades asignadas: Ministerios y sus entidades

descentralizadas:

Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras. Instituto Nacional de Innovación

Agropecuaria y Forestal. Instituto Nacional de Reforma Agraria. Centro Internacional de la Quinua.

Ministerio de Hidrocarburos y Energía. Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos. Empresa Nacional de Electricidad. Empresa Boliviana de Industrialización de

Hidrocarburos. Agencia Nacional de Hidrocarburos

Ministerio de la Presidencia. Agencias de Cooperación Internacional Otras entidades




Formulación del presupuesto de inversión pública de programas y proyectos de las Entidades asignadas.

Consolidación Sectorial en concordancia con las políticas nacionales del Plan Nacional de Desarrollo y el Sistema Nacional de Inversión Pública-SEIFD




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Asistencia y coordinación para la elaboración del Presupuesto de las Entidades de los sectores agua, saneamiento, recursos hídricos, medio ambiente, defensa, seguridad pública, justicia y policía, vivienda y urbanismo, y transporte.


12%


100% de las entidades sectoriales designadas reportan mensualmente la ejecución física y financiera en el SISIN WEB de los proyectos de inversión logrando altos niveles de ejecución.

22%

Análisis de la inversión pública de los sectores agua, saneamiento, recursos hídricos, medio ambiente, defensa, seguridad pública, y vivienda y urbanismo.


8%



10%

Elaboración del informe de cierre de gestión sectorial. 100% de las solicitudes atendidas 8%


Documentos elaborados 10%







d) Asistencia técnica y/o capacitación de los procesos y procedimientos administrativos y financieros, y otros temas relacionados con la ejecución de la inversión pública de las Entidades asignadas.

e) Asistencia técnica y/o capacitación en instrumentos establecidos por la norma para registro y reporte de ejecución de proyectos: Formularios SISIN, Formularios SGP, Plataforma SISIN-WEB.

f) Asistencia técnica y/o capacitación de los procesos y procedimientos relacionados con modificaciones presupuestarias (intrainstitucionales, interinstitucionales, presupuesto adicional)







i) Revisión de la viabilidad técnica de Adendas de ampliación, de cambios en la estructura de financiamiento, en Convenios o Contratos de Financiamiento Externo.





ÁREA DE FORMACIÓN


MA

NO

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PEC

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Formación: Ciencias Económicas / Ciencias Administrativas/ Ciencias de Ingeniería y/o Áreas Relacionadas

TPN X

Especialidad: Proyectos X X




ÁREA EXPERIENCIA


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Gestión Financiera de Proyectos de Inversión / Gestión Presupuestaria / Gestión, Monitoreo y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública / Administración de Carteras o Áreas Relacionadas

X X




Específica: (Relativas a Proyectos de Inversión Pública) 5 años

COMPROMISO.


(Firma y sello)

SERRUDO LUCERO MARCELO (Firma y sello)





Form: SAP DOT 002



DENOMINACIÓN DEL PUESTO ANALISTA DE LA GESTION DE LA INVERSION PUBLICA SECTORIAL SECTORES: SANEAMIENTO BASICO, RIEGO, MEDIO AMBIENTE Y AGUA







1

2


1.2 Relaciones.





Ministerio de Deportes Ministerio de Culturas y Turismo Ministerio de Medio Ambiente y Agua Entidades asignadas: Ministerios y sus entidades

descentralizadas: Ministerio de Medio Ambiente y Agua

Entidad Ejecutora de Medio Ambiente y Agua (EMAGUA)

Servicio Nacional para la Sostenibilidad de Servicios en Saneamiento Básico (SENASBA)

Servicio Nacional de Riego (SENARI) Fondo Nacional para el Desarrollo Forestal Autoridad de Fiscalización y Control Social de

Bosques y Tierra (FONABOSQUE) Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología

(SENAMHI) Autoridad de Fiscalización y Control Social de

Bosques y Tierra (ABT) - MDRyT:

Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indigenas , Originarios, y Comunidades Campesinas

- MEFP: Aduana Nacional de Bolivia Depósitos Aduaneros Bolivianos (DAB)

- Otras Entidades






Responsable del seguimiento y apoyo para la ejecución de los proyectos de inversión pública de las Entidades referidas anteriormente.


Formulación y Reformulación del presupuesto de inversión pública de programas y proyectos de las Entidades asignadas.

Consolidación Sectorial en concordancia con las políticas nacionales del Plan Nacional de Desarrollo y el Sistema Nacional de Inversión Pública-SEIFD




tiempo, plazo).

Ponde-ración

Asistencia y coordinación para la elaboración del Presupuesto de las Entidades de los sectores agua, saneamiento, recursos hídricos, medio ambiente, Deportes, Aduana, Fondo Indígena, y Culturas.

Plan y presupuesto de inversión pública del 100% de las entidades designadas cuentan con presupuesto programado

12%

Seguimiento a la ejecución de inversión pública de las Entidades anteriormente mencionadas, estableciendo parámetros de seguimiento y monitoreo.

100% de las entidades designadas reportan mensualmente la ejecución física y financiera de los proyectos de inversión y logran altos niveles de ejecución.

22%

Análisis de la inversión pública de los sectores agua, saneamiento, recursos hídricos, medio ambiente, Deportes, Aduana, Fondo Indígena, y Culturas.


8%



10%


8%


100% de las solicitudes atendidas

10%










d) Asistencia técnica y/o capacitación de los procesos y procedimientos administrativos y financieros, y otros

temas relacionados con la ejecución de la inversión pública de las Entidades asignadas.

e) Asistencia técnica y/o capacitación en instrumentos establecidos por la norma para registro y reporte de

ejecución de proyectos: Formularios SISIN, Formularios SGP, Plataforma SISIN-WEB.

f) Asistencia técnica y/o capacitación de los procesos y procedimientos relacionados con modificaciones

presupuestarias (intrainstitucionales, interinstitucionales, presupuesto adicional)




i) Revisión de la viabilidad técnica de Adendas de ampliación, de cambios en la estructura de financiamiento,

en Convenios o Contratos de Financiamiento Externo.





ÁREA DE FORMACIÓN


MA

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Formación: T.A. X

Especialidad:







ÁREA EXPERIENCIA


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COMPROMISO.


(Firma y sello)

VALDIVIA DEL CASTILLO JUAN NORMANDO (Firma y sello)

ROSSINA B. ALBA MAYDANA

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