ULEAMIntegrantes:

Loor IsabelSalazar MelanieZambrano Maryury.

Fecha:

03-05-2015

Mitos y realidades

del Software

Mito: No hay realmente ningún método para el análisis, diseño y prueba que funcione bien.

Realidad: Existen en la industria métodos comprobados para el diseño, análisis y prueba, ninguno es infalible, pero el uso de una metodología para el desarrollo del software está implícito en todos ellos.

Mitos Del Realizador

Mito. Si fallamos en la planificación podemos añadir más programadores y recuperar el tiempo perdido.

Realidad.Ley de Brooks: "Agregar gente a un proyecto atrasado,atrasa aún mas".

Mito Los requisitos del proyecto cambian continuamente pero loscambios pueden acomodarse fácilmente.

RealidadEl impacto del cambio varía según el momento en el que seintroduzca:Etapa de desarrollo Costo del Cambio Definición $X Desarrollo $1.5X hasta $6X Después de la entrega $60X hasta $100X

Mitos del SoftwareMito:

No hay forma de comprobar la calidad del software hastaque esta corriendo.

Realidad: Hay técnicas que se pueden aplicar desde el principio.Y ese es el objetivo de la ingeniería de software y del curso.

Mito:Hasta que no tengo el programa << ejecutándose >> realmente no tengo forma de comprobar su calidad.

Realidad:Desde el principio del proyecto se puede aplicar uno de los mecanismos más efectivos para garantizar la calidad del software: la revisión técnica formal. La revisión del software es un << filtro de calidad >> que se ha comprobado que es más efectivo que la prueba, para encontrar ciertas clases de defectos en el software.

Mitos de los desarrolladores

Mito.Lo único que se entrega al terminar el proyecto es el programa funcionando.

Realidad.Un programa funcionando es sólo parte de una configuración del software que incluye programas, documentos, y datos. La documentación es la base de un buen desarrollo y, lo que es más importante, proporciona guías para la tarea de mantenimiento del software.

Mito.- “Una declaración superficial de los objetivos es suficiente para empezar a escribir los programas”.

Realidad.La mala definición inicial es la principal causa de baja calidad. Se requiere un conocimiento formal y detallado de los hechos y procesos y amplia comunicación con el cliente.

Mito.“Los cambios en el software son fáciles y sencillos”.

Realidad.Es verdad que los requisitos del software cambien, pero el impacto del cambio varía según el momento en que se introduzca.

Mitos del Cliente

Mito Una declaración de los objetivos es suficiente para desarrollar el sistema, y los detalles se pueden ver después

Realidad Una mala definición inicial es la principal causa de software con fallas. Debe de existir una buena comunicación entre el cliente y el analista

MitoLos requisitos del proyecto cambian continuamente, pero los cambios se acomodan fácilmente debido a que el software es flexible.

RealidadEl impacto del cambio varia de acuerdo con el momento en que se introduce. Conforme pasa el tiempo, el impacto en el costo crece con rapidez.

MitoLos proyectos de software a la

medida fallan con mucha frecuencia

RealidadEste mito si es cierto. Pero también es

cierto que los proyectos de implementación de software

empaquetado fallan con la misma frecuencia.