Modelo de gestión educativa estratégica

12
MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA PATRICIA DOLORES QUIROZ VERGARA

Transcript of Modelo de gestión educativa estratégica

MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA

PATRICIA DOLORES QUIROZ VERGARA

ÁMBITOS

1. ACCIÓN

2. INVESTIGACIÓN

3. INNOVACIÓN Y DESARROLLO

GESTIÓN EN LA ENSEÑANZA

1. EDUCATIVA______________________ (Sistema)2. INSTITUCIONAL___________________(Estructura)3. ESCOLAR_________________________(Comunidad

educativa)4. PEDAGÓGICA_____________________(Aula)

CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA

a) Centralidad de lo pedagógico:* La escuela como unidad clave de organización.* Generar aprendizajes.

b) Reconfiguración, nuevas competencias y profesionalización:* Dotarse de los elementos indispensables para solucionar la diversidad de situaciones.

c) Trabajo en equipo:* Visión compartida.* Manera colegiada.

d) Apertura al aprendizaje y a la innovación:* Romper inercias, barreras y temores.* Generar nuevas aproximaciones.

e)Asesoramiento y orientación para la profesionalización:* Generar redes de intercambios de experiencias.

f) Culturas organizacionales cohesionadas por una visión de futuro:

* Clarificación de objetivos.* Generación de consensos.

g) Una intervención sistémica y estratégica:* Elaborar la estrategia.* La planificación como herramienta.

LISTA DE MIS ÁMBITOS DE ACCIÓN DOCENTE

• De acuerdo al texto analizado (Modelo de gestión educativa estratégica), en el cual se plantea como principal objetivo transformar la gestión de la escuela, es decir es un proceso de cambio a largo plazo.

• Se pretende que los diferentes actores escolares implementemos formas de hacer distintas, para lograr mejoras en cuanto a la eficacia, eficiencia, equidad, pertinencia y relevancia de la acción educativa.

GESTIÓN PEDAGÓGICA• ESTE TIPO DE GESTIÓN SE LLEVA A CABO DENTRO DEL AULA Y ES A LOS

DOCENTES FRENTE A GRUPO A LOS QUE NOS CORRESPONDE LLEVARLA A CABO:

• SE REFIERE A LAS FORMAS EN QUE EL DOCENTE REALIZA LOS PROCESOS DE ENSEÑANZA.

• CÓMO ASUME LA CURRÍCULA.

• PLANEACIÓN DIDÁCTICA.

• RELACIÓN CON ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA.

• Como docente me corresponde ser creativa e innovadora para diseñar actividades diversas que logren el aprendizaje en los alumnos. Implementar diferentes estrategias para motivar su aprendizaje; crear ambientes de aprendizaje adecuados para establecer empatía y respeto con los estudiantes. Mostrar un trato de cordialidad y respeto con los padres de familia.

GESTIÓN ESCOLAR• SE DESARROLLA DENTRO DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA.

• CONSISTE EN GENERAR CONDICIONES, AMBIENTES Y PROCESOS PARA LOGRAR EL APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS, CONSIDERANDO LOS FINES, OBJETIVOS Y PROPÓSITOS QUE MARCAN LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO.

• Como docente me corresponde dominar ampliamente el plan y programa de mi nivel y de mi asignatura.

GESTIÓN INSTITUCIONAL• Está relacionada con la estructura.

• La manera en que cada organización traduce lo establecido en las políticas educativas.

• Se consideran las particularidades de cada institución.

• Como docente me corresponde tener estrecha comunicación con mi jefe inmediato, reportar y solicitar materiales y recursos que tengan relación con la estructura de la institución.

GESTIÓN EDUCATIVA• Engloba al sistema educativo.

• Implica conocimiento y acción, ética y eficacia, política y administración.

• Busca el mejoramiento de las prácticas educativas.

• Como docente me corresponde tener conocimiento de qué es, cómo funciona y cómo se integra el sistema educativo; aportar ideas cuando se realizan foros de consulta para mejorar los aprendizajes de los alumnos.

• Poner en práctica el trabajo colaborativo con mis compañeros docentes.

En las escuelas públicas• Se pretende que cada escuela (re) oriente sus fines.

• Que establezca su filosofía.

• Que tenga bien claro su propósito.

• Todo ello, para lograr la mejora de los aprendizajes de los alumnos.