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Managua 30 de Mayo de 2016 Compañero Ceferino Wilson Técnico Regional Área de planificación del GRACCN Su despacho. Estimado Compañero: Reciba un cordial saludo. Por este medio, le estoy remitiendo Informe Final del proyecto Fortalecimiento de la Capacidad Institucional del GRAAN” P144415/TF 014561-NI para el desarrollo del Sistema de base de datos de Indicadores del Centro de Información Pública, con base al proceso “Consultoría Individual para el Desarrollo de la Base de Datos del Centro de Información Pública” con numero de Proceso No. FC1- GRAAN-27-3CV-C1-C1-TF-20-2014.: MBA. Ing. Jairo Rene Tinoco Salgado Consultor cc. Douglas Morales Morales- Director División de Adquisiciones Lic. Bertha Mercado área de Planificación Archivo

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Managua 30 de Mayo de 2016

Compañero

Ceferino Wilson Técnico Regional Área de planificación del GRACCN Su despacho.

Estimado Compañero:

Reciba un cordial saludo. Por este medio, le estoy remitiendo Informe Final del proyecto “Fortalecimiento de

la Capacidad Institucional del GRAAN” P144415/TF 014561-NI para el desarrollo del

“Sistema de base de datos de Indicadores del Centro de Información Pública”,

con base al proceso “Consultoría Individual para el Desarrollo de la Base de

Datos del Centro de Información Pública” con numero de Proceso No. FC1-

GRAAN-27-3CV-C1-C1-TF-20-2014.:

MBA. Ing. Jairo Rene Tinoco Salgado Consultor

cc. Douglas Morales Morales- Director División de Adquisiciones Lic. Bertha Mercado área de Planificación

Archivo

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INFORME TÉCNICO FINAL

Año de Convocatoria: 2016

GRACCN: Gobierno Regional Autónomo Costa Caribe Norte de Nicaragua.

Informe elaborado por: MBA. Jairo Rene Tinoco Salgado

Teléfono: +50589889855

Dirección de correo electrónico: [email protected]

Título del proyecto: “Fortalecimiento de la Capacidad Institucional del GRACCN”

P144415/TF 014561-NI Consultoría Individual para el Desarrollo de la Base de

Datos del Centro de Información Pública con numero de proceso No. FCI-GRACCN-

27-3CV-CI-CI-TF-20-2014

País de Ejecución: Nicaragua

Fecha de inicio real del proyecto: 15/01/2016

Fecha de conclusión real del proyecto: 31/05/2016

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CONTENIDO

RESUMEN DE LA CONSULTORÍA ........................................................................... 4

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA ................................................................................ 5

FECHAS DE PROYECTO .......................................................................................... 6

OBJETIVOS Y RESULTADOS PLANTEADOS .......................................................... 7

OBJETIVO GENERAL: ........................................................................................... 7

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO: .......................................................... 7

RESULTADOS ESPERADOS: ................................................................................... 8

INFORME NARRATIVO: ............................................................................................ 9

NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS Y BREVE

DESCRIPCIÓN DE LOS MISMOS ......................................................................... 9

DESCRIPCIÓN DEL CUMPLIMIENTO A NIVEL DE LOS RESULTADOS

PLANTEADOS SEGÚN LOS OBJETIVOS: .......................................................... 10

ACTIVIDADES REALIZADAS. ................................................................................. 11

DIFICULTADES ENCONTRADAS Y MEDIDAS ADOPTADAS PARA

RESOLVERLAS. ...................................................................................................... 14

PARTICIPACIÓN DE GRACCN. .............................................................................. 15

RECOMENDACIONES ............................................................................................ 16

ANEXOS................................................................................................................... 17

MODELO CONCEPTUAL ..................................................................................... 17

CONTENIDO DE PORTAL GRACCN ................................................................... 20

CAPACITACIÓN ................................................................................................... 25

ADENDUM CONTRATO # CI-TF/419/2016 .......................................................... 30

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RESUMEN DE LA CONSULTORÍA

Breve descripción del proyecto

La creciente necesidad de fortalecer la capacidad de gestión del Gobierno Regional

y de los Gobiernos Municipales, conllevo a realizar un proceso consultoría con el

nombre “Consultoría Individual para el Desarrollo de la Base de Datos del Centro de

Información Pública” con numero de Proceso No. FC1-GRAAN-27-3CV-C1-C1-TF-

20-2014, esto implica obtener cada día más y mejor información para la toma de

decisiones y la planificación del desarrollo local. Disponer de información confiable y

oportuna facilita el desarrollo de una visión común y una imagen de futuro de los

municipios que conforman la región, permitiendo articular a los diferentes actores

locales frente a las necesidades compartidas.

El punto de partida lo ha constituido un estudio organizacional del GRACCN

desarrollado en distintas áreas sustantivas, que permitió evaluar las debilidades y

fortalezas junto con múltiples dimensiones de gestión, estructura organizativa,

planificación, gestión financiera, administración de recursos humanos, adquisiciones,

monitoreo y evaluación, así como plantear estrategias fundamentales que facilitarán

el proceso de fortalecimiento institucional.

El desarrollo del sistema de Base de Datos de indicadores del Centro de Información

Pública de la Región Autónoma Costa Caribe Norte, constituye un pilar para el

fortalecimiento Institucional para una mejor funcionalidad de la administración

pública y con enfoque integral entre lo territorial y lo sectorial, desarrollando y

consolidando los mecanismos de articulación y coordinación para el diseño de un

sistema de información que garantice dar seguimiento y monitoreo al cumplimientos

de los planes estratégicos que ejecuta GRACCN para el beneficio de la sociedad de

la Región Autónoma Costa Caribe Norte.

Para el desarrollo del sistema de base de datos de indicadores se realizó con base a

la Metodología Incremental para el Desarrollo de Sistemas de Información que

constituye la secuencia lógica y ordenada de fases, pasos, acciones y

procedimientos para el desarrollo del sistema de información de la Región Autónoma

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Costa Caribe Norte; basado en métodos de ingeniería del software para el desarrollo

iterativo e incremental, donde los requisitos y soluciones evolucionan con el tiempo

según la necesidad planteadas en los términos de referencias “Consultoría Individual

para el Desarrollo de la Base de Datos del Centro de Información Pública”. Así el

trabajo es realizado mediante la colaboración de equipos auto-organizados y

multidisciplinarios, inmersos en un proceso compartido de toma de decisiones a

corto plazo.

Cada iteración del ciclo de vida incluye: planificación, análisis de requisitos, diseño,

codificación, pruebas y documentación. Teniendo gran importancia el concepto de

"Finalizado" (Done). Para esto se seleccionó la metodología ágil llamada SCRUM.

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

Municipio Puerto Cabeza

Ciudad Bilwi

Región Autónoma Costa Caribe Norte

Nicaragua

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FECHAS DE PROYECTO

Fechas de inicio y de finalización inicialmente previstas

Fecha de inicio del proyecto: 15/01/2016

Fecha prevista de finalización del proyecto: 19/04/2016

Se solicitó y fue concedida una ampliación del plazo del proyecto hasta el 31 de

mayo, de conformidad a lo establecido en los términos de referencias y contrato #

CI-TF-419/2016 en la Cláusula numeral 2. Plazo de contrato relativo a las fechas

prevista para la ejecución del servicio de consultoría, extensión de cuarenta y cinco

días 45 calendarios.

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OBJETIVOS Y RESULTADOS PLANTEADOS

OBJETIVO GENERAL:

Diseñar y puesta en marcha de un sistema de información que garantice la

actualización de la base de datos en el centro de información pública de los

diferentes niveles de Gobierno (Regional, Municipal y Territorial).

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO:

Diseñar los instrumentos básicos que servirán para la actualización de la

información de la base de datos anclada al sistema de información.

Capacitar, (habilidades técnicas y teóricas) a un equipo institucional para el

manejo y retroalimentación adecuado de la base de datos en los diferentes

espacios organizativos de la región.

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RESULTADOS ESPERADOS:

Diseñado un sistema de información regional que integre resultados de procesos

institucionales y que facilite el acceso a los mismos desde la población, distintos

sectores de intervención y gestión pública, con un diseño visual fresco y dinámico

acorde a las tendencias culturales de la Costa Caribe y que incorpore módulos

temáticos que deben ser definidos en conjunto con el GRACCN.

Figura: Portada principal del Sistema de Base de datos de Indicadores

La consultoría se desarrolló con un enfoque participativo, creativo, práctico y

consultivo como método de trabajo, incluyendo revisiones, consultas y validaciones

con los distintos niveles de gobierno organizados en la región de todo el proceso de

construcción del sistema de información, aplicando instrumentos que permitan

desarrollar el alcance y las actividades previstas en los presentes términos de

referencia de acuerdo a entender la situación actual, los sistemas de información

existentes, la capacidad efectiva del GRACCN en el manejo de los sistemas.

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INFORME NARRATIVO:

NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS Y BREVE DESCRIPCIÓN DE LOS MISMOS

El Objetivo general del proyecto “Diseño y puesta en marcha de un sistema de

información que garantice la actualización de la base de datos en el centro de

información pública de los diferentes niveles de Gobierno (Regional, Municipal y

Territorial).”

Para el cumplimiento de este objetivo se trabajó en conjunto con el personal de

planificación asignado al proyecto, llevando a cabo reuniones y definiendo los

alcances (requerimientos de sistemas). El equipo interdisciplinario permitió tener una

visión más clara para dar cumplimiento de los objetivos. Para ello se realizó un

análisis de la situación actual, como resultado se propuso un modelo conceptual que

recopilaba todos los insumos necesarios para aplicar un desarrollo de sistemas de

información, para la base de datos de indicadores, en el modelo conceptual se

plasmó los objetivos que se debían de incluir en el portal, los contenidos que

estarían reflejados, los roles de accesos que tendrían los diferentes actores dentro

del portal.

El manejo y administración de la información se diseñó y propuso un modelo de dos

opciones la primera para todos aquellos usuarios que administran información

privada en este modelo los usuarios pueden crear noticias, eventos, subir galerías

de imágenes, crear indicadores, dar seguimiento a sus indicadores y sobre todo

publicar la información que genera la estructura de gobierno a la que pertenece. La

segunda opción sería el modelo público que permitirá que los internautas (usuarios)

puedan conocer de las diferentes actividades que el gobierno realiza para con la

región y algunos casos se les permite realizar una valoración al contenido publicado

en el portal y como alternativa de igual a los comentarios efectuados por los

usuarios.

Para comprender mejor el funcionamiento del sistema se realizó proceso de

capacitación a los colaboradores que interactuaran en las opciones de la

administración de la información, considerando los roles de cada uno desde la

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creación, administrar, difundir y colaborar la información que se puede poner a

disposición de la ciudadanía atreves de la plataforma.

DESCRIPCIÓN DEL CUMPLIMIENTO A NIVEL DE LOS RESULTADOS PLANTEADOS SEGÚN LOS OBJETIVOS:

R1. Diseñado un sistema que permitirá fortalecer la capacidad de gestión del

Gobierno Regional y de los gobiernos.

El desarrollo de sistema de base de datos de indicadores se logró, considerando los

diferentes enfoques sistémicos con base a la propuesta metodológica, para ello se

realizaron actividades de concertación con los diferentes actores dando como

resultado un modelo conceptual1.

R2. Reforzada la capacitación del personal de SICOR y Planificadores.

A todos los miembros del SICOR y los diferentes compañeros planificadores se les

dio a conocer el sistema de base de datos de indicadores de gestión, para ello se

programó un workshop y en el que se detalló todas las bondades que tiene el

sistema desde su sencilla instalación, pasando por la configuración y asignación de

credenciales a los usuarios hasta la administración del contenido y seguimiento de

los indicadores de acuerdo a cada una de las estructuras del gobierno que realizan

el proceso. Este ejercicio permitió aclarar dudas y sobre todo que los participantes

se empoderan del sistema de base de datos de indicadores.

R3. Adaptada la plataforma a las nuevas tecnologías de la información y un

diseño fresco apegado a la idiosincrasia de la región de la Costa Caribe Norte.

Las tecnologías de información juegan un papel importante en la gestión de la región

y se dio la conjugación del factor gobierno y tecnologías para diseñar una plataforma

que cumplas con los requerimientos de GRACCN planteados en sus términos de

referencia de la Consultoría Individual para el Desarrollo de la Base de Datos del

Centro de Información Pública, con proceso No. FCI-GRAAN-27-3CV-CI-CI-TF-20-

2014.

El sistema tiene la característica de personalizar la imagen principal, de esta manera

el usuario administrador puede actualizar la vista de acuerdo a las actividades,

1 Ver Anexo #1 Modelo Conceptual

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fiestas, eventos, entre otras consideraciones a la idiosincrasia de la Región

Autónoma de la Costa Caribe Norte de Nicaragua.

ACTIVIDADES REALIZADAS.

Con el fin de facilitar la comprensión de las actividades realizadas, éstas se

describirán agrupadas por Resultados.

R1. Diseñado un sistema que permitirá fortalecer la capacidad de gestión del

Gobierno Regional y de los gobiernos.

Para llevar a cabo este resultado se han realizado las siguientes actividades:

A.1.1. Sesiones de Trabajo con Equipos multidisciplinarios de GRACCN

Considerando los términos de referencias para el Desarrollo de la Base de Datos del

Centro de Información Pública, fue de gran importancia conocer las necesidades y

requerimientos por parte de cada uno de los miembros del equipo de planificación y

con la cual se desarrolló un primer borrador de modelo conceptual incorporando la

información y aportes realizados en las sesiones de trabajo.

A.1.2. Levantamiento de condiciones de infraestructura y sistemas de

información existentes.

Se nos permitió realizar un recorrido por las diferentes instalaciones de Gobiernos

para conocer la situación de la infraestructura de la red de comunicaciones, equipos

disponibles, así como servidores, además se presentó el uso y manejo de los

sistemas de información automatizados que se utilizan en las actividades del

gobierno de la Región Autónoma de la Costa Caribe Norte de Nicaragua.

A1.3 Análisis de la situación actual (Modelo de Negocio)

Con las primeras sesiones de trabajo, la situación de su infraestructura y la situación

de interacción con sistemas externos, se realizó un enfoque sistémico para conocer

la situación y condiciones a considerar para el desarrollo del sistema de base de

datos de indicadores de gestión. Para ello se presentó un modelo conceptual a las

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autoridades de GRACCN en la que estuvo presente el gobernador Master Carlos

Alemán y el compañero Ceferino Wilson.

A1.4 Desarrollo del sistema de base de datos de indicadores de Gestión.

Realizando un desarrollo de sistema de información usando metodología de

desarrollo ágil según la propuesta metodológica se realizaron cada una de las fases

que componen el desarrollo del sistema de base de datos de indicadores desde el

levantamiento de requerimientos, análisis de estudios, diseño del modelo

conceptual, codificación y desarrollo de cada una de las interfaces que componen el

sistema.

R2. Reforzada la capacitación del personal de SICOR y Planificadores. Para

llevar a cabo el segundo de los resultados se han realizado las siguientes

actividades:

A2.1 Presentación del sistema a la secretaria de planificación.

Una vez desarrollado el sistema se realizó una presentación al compañero Ceferino

y su equipo en la que se le dio a conocer las características y funcionalidades del

sistema de base de datos de indicadores de gestión.

A2.2 Planificación de actividad de capacitación.

Para una mejor compresión del equipo SICOR y la integración de las diferentes

áreas que realizan proceso de planificación, se desarrolla el proceso de capacitación

usando la metodología de Workshop permitiendo dar a conocer el sistema de base

de datos de indicadores y participación activa del personal en formación, bajo el

enfoque aprender haciendo con sesiones teórico-prácticas y desempeño de roles a

través del análisis de escenarios, discusiones e interacción con el portal de

indicadores.

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R3. Adaptada la plataforma a las nuevas tecnologías de la información y a un

diseño fresco apegado a la idiosincrasia de la región de la Costa Caribe Norte.

A3.1 Análisis de las alternativas de desarrollo del sistema de base de datos de

indicadores.

Considerando las tecnologías de información y comunicación y los requerimientos

que planteaba la consultoría Individual para el Desarrollo de la Base de Datos del

Centro de Información Pública, con proceso No. FCI-GRAAN-27-3CV-CI-CI-TF-20-

2014. Se determinó que las tecnologías de código abierto eran las más adecuadas,

para ello se selecciona como gestor de base de datos Mongo DB por fácil manejo de

almacenamiento de grandes estructuras de datos no relacionales y Node JS para el

diseño amigable de las diferentes interfaces. El diseño de la plataforma está

orientado para que se acople a tecnologías existente y obtener el máximo provecho

de estas.

A3.2 Diseño fresco del Portal GRACCN

El sistema de base de datos de indicadores retoma la cultura y los paisajes de la

costa caribe norte. Así mismo su diseño considera una administración fácil y

adaptativa tanto de los recursos que se puedan modificar al manejo de la

información, dando a los usuarios la capacidad de personalizar y subir la información

con toques personales.

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DIFICULTADES ENCONTRADAS Y MEDIDAS ADOPTADAS PARA RESOLVERLAS.

Durante la realización y ejecución del presente proyecto hemos encontrado algunas

dificultades, que han sido:

Servidor: Al momento del levantamiento de información se detectó que no estaba

considerado un servidor de almacenamiento para el sistema de base de datos de

indicadores de gestión, para ello se propuso la adquisición de un servidor con

características que permita obtener los rendimientos esperados en la instalación y

puesta en marcha el sistema en el servidor mencionado.

Dominio de Internet: GRACCN no cuenta con un dominio de internet que le permita

publicar su servidor con los DNS que se le asigne un proveedor de servicios sea

nacional o internacional, para ello se le propuso se adquiera el dominio

www.graccn.gob.ni en centro de manejo de dominios de Nicaragua www.nic.ni esto

le permitirá publicar su portal e información en la gran red de Internet.

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PARTICIPACIÓN DE GRACCN.

La participación se vio en la gran disposición de colaboración entre el consultor y los

diferentes colaboradores a las que se les pregunto con el fin de obtener la

información necesaria para desarrollar el sistema de base de datos de indicadores

de gestión.

En primer lugar, a los miembros de la secretaria de planificación quienes brindaron

la información primordial supieron expresar sus puntos de vista de que es lo que se

pretendía lograr con el sistema para la buena gestión para con el gobierno, la

documentación que se nos entrego fue clave y que contiene la base que se

consideró para diseño y conceptualización del sistema.

A los miembros de SICOR quienes proporcionaron y mostraron las condiciones de

infraestructura. Así como algunos documentos que se retomaron para el diseño de

los elementos de comunicación.

A las diferentes áreas de las estructuras de gobiernos que con sus aportes en las

sesiones de presentación del modelo conceptual y portal, brindaron sus

recomendaciones y mostraron gran interés durante cada una de las sesiones donde

se presentó y explico el sistema de base de datos de indicadores, ya que son ellos

usuario principales que tendrá el sistema desde la perspectiva de la información que

se le suministrará al sistema y como esta puede ser mostrada a la población para

dar a conocer las diferentes actividades y objetivos que se alcanzan desde sus

áreas de trabajo.

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RECOMENDACIONES

Para un mejor resultado y aprovechamiento del sistema de base de datos de

indicadores, es indispensable la adquisición del dominio www.graccn.gob.ni

esto permitirá ubicar al sistema al acceso de las poblaciones y autoridades

desde cualquier punto al que se tenga conexión a internet.

Adquirir un Servidor en donde se alojaría el sistema de base de datos de

Indicadores con las características, para un buen desempeño.

Proveer de equipos informático (computadoras) al personal de planificación.

Una vez ejecutado o puesto en marcha el sistema resultado de la

“Consultoría Individual para el Desarrollo de la Base de Datos del Centro de

Información Pública”, se debe evaluar tanto a nivel interno “GRACCN” como a

nivel externo “Población” los resultados del mismo, para ello el sistema

permite exportar a Excel las valoraciones que se tiene en las diferentes

publicaciones que se realicen en el sistema de base de datos de indicadores.

Esta evaluación se debe desarrollar entre los cuatro y seis meses de uso del sistema

y los resultados de esta evaluación permitirán obtener insumos para retroalimentar el

sistema de base de datos de indicadores y tomar acciones de mejoras en los

procesos.

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ANEXOS

MODELO CONCEPTUAL

Figura: Modelo Conceptual Portal GRACCN

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Figura: Objetivos, Características y estructuras de Gobierno en el Portal

Figura: Roles de los usuarios en el Portal

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Figura: Contenido en el Portal

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CONTENIDO DE PORTAL GRACCN

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CAPACITACIÓN EVIDENCIA DE SESIONES DE TRABAJO

Figura: Presentación del Modelo Conceptual y proceso de retroalimentación 1 de 3.

Figura: Presentación del Modelo Conceptual y proceso de retroalimentación 2 de 3.

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Figura: Presentación del Modelo Conceptual y proceso de retroalimentación 3 de 3.

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Listado de Participantes en proceso de Capacitación

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ADENDUM CONTRATO # CI-TF/419/2016

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