UNIVERSIDAD FERMIN TORO

MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL

Franny LobatónC.I.: V-14.337.600

Richar RodriguezC.I.: V-13.095.084

PARTICIPANTES:

LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

Profesora: Marialbert Medina

Asignatura:Introducción a la Gestión Administrativa

Seccion: B

INTRODUCCION A LA GESTION ADMINISTRATIVA

DEFINICION MODELOS ADMINISTRATIVOS

• Los modelos administrativos adaptan ygeneralizan las necesidades de lasmismas, ya que el sistema no puede serrígido a ninguna empresa uorganización, para alcanzar losobjetivos propuestos

• Estos se representa a través detécnicas, procesos, modelo ysistemas administrativos,enfocados a directivas, forma detrabajo, manejo de personal,horarios, modelos de seguridadpara el trabajador, prevención ymanejo de accidente, asea ylimpieza en la zona de trabajo.

MODELOS ADMINISTRATIVOS

VENTAJAS DESVENTAJAS

• Diseñado para cumplir metas• Genera compromisos personales• Ayuda a desarrollar controles efectivos• Proporciona una metodología en las

decisiones• Combate la subjetividad, no da

Oportunidad a los «Yo no creo»argumentando reglas de conducta

• Induce al logro de los objetivos.• Reconoce la existencia de individuos,

grupos formales entre otros.

• Si no es ejecutado por personascapacitadas, sus beneficios puedenrevertirse.

• Requiere un profundo conocimiento deteoría, métodos y técnicas querepresentan un gasto muy alto.

• Crea organizaciones demasiadosestructuradas, obstaculizando el cambio

IMPORTANCIA

• Mejora cada día sus procesos

• Produce mayorintegración en laformulación de losobjetivos

• Realiza cambios y da unenfoque diferente aldesempeño del recurso

humano de la organización.

MODELOS ADMINISTRATIVOS

MODELOS ADMINISTRATIVOS

• Modelo aplicable a cualquier tipo de empresas.

• A través de las herramientascambia el desempeño delrecurso humano.

• Para su aplicación se requiere del uso de distintas herramientas.

• Son aplicadas para producir un resultado o cambio dentro de la organización.

CARACTERISTICA

Modelo Custodio: Este depende delos recurso económicos, si unaorganización carece de recursossuficientes para el ofrecimiento depensiones y el pago de otrasprestaciones le será imposibleadoptar este modelo

Modelo Colegial: El termino colegial alude aun grupo de personas con propósito común,tienden a ser mas útil en condición de trabajode lo programado, medios intelectuales, ycircunstancias que permiten un ampliomargen de maniobra de la labor

Modelo Apoyo: El modelo de apoyodepende del liderazgo en lugar delpoder y el dinero; a través delliderazgo la empresa ofrece unambiente que ayude a los empleadosa crecer y cumplir a favor de laorganización aquellos de lo que soncapaces.

Modelo Autocrático: Este modelodepende del poder; quienes ocupan elmando deben poseer poder suficientepara ordenar, lo que significa que elempleado que no cumpla ordenes serásancionado.

Modelos de Sistemas

Administrativos

Se basa en el desarrollo y aplicación de métodos y

procedimientos establecidos no solo para mejorar

rendimiento de las actividades que se desarrollan en

una organización, sino también para contribuir al

crecimiento tanto económico como social de una

población, todo ello con el fin de que las posteriores

generaciones tengan una mayor capacidad de

adaptación a los continuos cambios que se viven en el

ámbito empresarial, basado en dar a conocer nuevos

enfoques, nuevos pensamientos y nuevas técnicas de

llevar adelante la administración integral de las

empresas.

LA ADMINISTRACION POSTMODERNA

Por encontrarnos inmersos en un mundoglobalizado, donde algún hecho que paseen el lado extremo del mundo puedefácilmente repercutir en la sociedadmundial, se precisa de un gran esfuerzo ala hora de aplicar un modelo en específicoa una empresa, por lo que se hacenecesario la integración de modelos yteorías en la búsqueda de un equilibrioque encuentre la explosión de laproductividad sin el atropello.

Las nuevas realidades del entorno van dejando delado la idea de las organizaciones tradicionales,rígidas, requiriéndose hoy en día una gerencia masparticipativa, donde se produzca un mayoracercamiento a todos los que la integran

Características:

LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

E-COMERCE

TECNICAS APLICADAS EN LA ADMINISTRACIÓN

POSMODERNA

OUTSOURCING

MENTORING

BENCHMARKING

REINGENIERIA

KANBAN

ABC Costing

COACHING KAIZENOUTSOURCING

http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html

DOWNSINZING: LAS 7 “S”:

DIAGRAMA DE PARETO:

CAPITAL DE TRABAJO

BALANCEDSCORECARD

METODO DE LAS 5S

TECNICAS APLICADAS EN LA ADMINISTRACIÓN

POSMODERNA

LA FILOSOFÍA JUSTO A TIEMPO (JUST-IN-TIME (JIT)

CALIDAD TOTAL:

EMPOWERMENT:

LAS 5 “S”:

CONCLUSIONES

LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

La aplicación de modelosadministrativos adaptados a lasnuevas tendencias y los objetivosorganizacionales han permitidoque las empresas lleven a cabouna alta productividad y handemostrado la importancia de laadministración

En la actualidad existen característicasdiferenciadoras que llevan a entender al mundoorganizacional desde diversas posibilidades: nuevossistemas de información y comunicación, crecienteparticipación de los servicios, fuerte interésecologista, competitividad, conocimiento comofactor de producción y continua creación delconocimiento, los cuales deben ser consideradospor las organizaciones para alcanzar un alto

• www.elrincondelgerente.blogspoto.com

• http://foros.monografias.com/showthread.php/21684-Modelos-Administrativos .- Modelos administrativos.unesr.blogspot.com

• http://www.slideshare.net/alixsantina/modelos-administrativos-27232549

• http://www.slideshare.net/GlenisAcosta/modelos-administrativos-sociedad-postmoderna

BIBLIOGRAFIA