Barcelona, 11 y 12 de mayo de 2010

Modelos de Inspección y observación preventiva.

Experiencia práctica / Models of inspection and preventive

observations. Experiences

1. INGETEAM SERVICE

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1. INGETEAM SERVICE

1. INGETEAM SERVICE

1.1. Ingeteam1. INGETEAM SERVICE

Ingeteam

2. IS / OP

4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

SERVICIOSENERGÍA INDUSTRIA NAVAL TRACCIÓN T. BÁSICAS

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SERVICIOSENERGÍA INDUSTRIA NAVAL TRACCIÓN T. BÁSICAS

1. INGETEAM SERVICE

1.2. Actividad

Prestación de servicios de operación de

mantenimiento integral en instalaciones

de generación de energía eléctrica a

través de fuentes de energía renovable.

Mnto. Integral Servicios de mnto.

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Ingeteam

2. IS / OP

4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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Puesta en marcha

Inspección de

componentes

Auditorías de calidad y

montaje

Operación y gestión de

explotación.

Correctivos en alta

tensión.

I+D+i e Ingeniería de mantenimiento

Mnto preventivo,

correctivo y

predictivo.

Instrucciones técnicas

Gestión del mnto.

Asistencia técnica

especializada

Formación

2. INSPECCIÓN DE SEGURIDAD / OBSERVACIÓN PREVENTIVA

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2. SAFETY INSPECTION / PREVENTIVE OBSERVATIONS

2. IS / OP

Diferencias / Differences

Fases consecutivas de actuación en PRL:

Identificación

Evaluación (NE)

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Ingeteam

2. IS / OP

4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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Evaluación (NE)

Medidas Preventivas

Control

Actuaciones de trabajadores

Condiciones materiales

Diferencias / Differences

2. IS / OP

Inspección de seguridad

Análisis detallado de las condiciones de trabajo (instalaciones, maquinaria, herramienta, etc.) con el fin de detectar situaciones

de riesgo que se deriven de ellas

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2. IS / OP

4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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Observación preventiva (Planeada y no planeada)

Práctica que permite la identificación de prácticas seguras e inseguras, su corrección y su comunicación al conjunto de la empresa, contribuyendo a la homogeneización de actitudes y

comportamientos "seguros“.

3. OBSERVACIONES PREVENTIVAS

3. PREVENTIVE OBSERVATIONS

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3.1. Normativa / Legistation

3. OBSERVACIONES PREVENTIVAS

Artículo 16 Ley 31/95

Cuando el resultado de la evaluación lo hiciera necesario, el empresario realizará controles periódicos de las condiciones de

trabajo y de la actividad de los trabajadores en la prestación de sus servicios, para detectar situaciones potencialmente peligrosas.

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2. IS / OP

4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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Artículo 24 Ley 31/95 – RD 171/2004

Deber de vigilancia en el caso de contratación o subcontratación de obras o servicios correspondientes a la propia actividad

Artículo 32 bis Ley 31/95 – Artículo 22 bis del RD 3 9/97

Deber de vigilancia del cumplimiento de las actividades preventivas del RECURSO PREVENTIVO.

3.2. La técnica / Technique

3. OBSERVACIONES PREVENTIVAS

TÉCNICA QUE FAVORECE LOS

Identificar actos inseguros y

situaciones peligrosas derivadas del

comportamiento humano

Determinar necesidades específicas

de formación y/o procedimientos de

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4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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COMPORTAMIENTOS SEGUROS (Junto con formación continuada y procedimientos de trabajo)

de formación y/o procedimientos de

trabajo

Corregir “in situ” actos inseguros

Reconocer y reforzar hábitos

y comportamientos eficaces y

seguros

3.2. La técnica / Technique

3. OBSERVACIONES PREVENTIVAS

NO PLANEADAS

PLANEADASSGPRL - INTEGRACIÓN

INTEGRACIÓN

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2. IS / OP

4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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DISEÑO

REALIZACIÓN

PREPARACIÓNEVALUACIÓN

Evaluación continua de los riesgos

Accidentes / incidentes CAE ITS

Observaciones preventivas / Inspecciones de Seguridad CSS Otros

Identificación de peligros

3.2. La técnica / Technique

3. OBSERVACIONES PREVENTIVAS

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4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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Identificación de peligros

Evaluación de riesgos

¿evaluar?

Plan de acciones

ECR

SI

NO

3. OBSERVACIONES PREVENTIVAS

3.2. La técnica / Technique

DISEÑO

• Participación personas que tengan

que aplicarlo

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2. IS / OP

4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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que aplicarlo

• Integrado en el Sistema de Gestión

• Cuestionarios sencillos

• Solución informática

3.2. La técnica / Technique

3. OBSERVACIONES PREVENTIVAS

PREPARACIÓN

• Selección de tareas críticas

• Tarea nueva = Tarea crítica

• Procedimiento escrito.

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4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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• Nuevos trabajadores / Cambios de puesto

• Personas que han tenido actuaciones deficientes: CONTROLAR

• Personas que trabajan bien: APORTACIONES QUE PUEDEN REALIZAR

Formación y experiencia del observador

3.2. La técnica / Technique

3. OBSERVACIONES PREVENTIVAS

REALIZACIÓN

• No alterar ritmo normal de trabajo

• Prepararse para tarea a inspeccionar

• No perderse en detalles sin

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4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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• No perderse en detalles sin importancia.

• No dejarse llevar por ideas preconcebidas

• No buscar el fallo

• Intentar entablar diálogo OBSERVADOR – OBSERVADO en búsqueda de soluciones

CORREGIR, RECONOCER Y REFORZAR

3. OBSERVACIONES PREVENTIVAS

LO PEOR ES EDUCAR CON MÉTODOS BASADOS EN EL TEMOR, LA FUERZA, LA AUTORIDAD,

3.2. La técnica / Technique1. INGETEAM SERVICE

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2. IS / OP

4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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AUTORIDAD, PORQUE SE DESTRUYE LA SINCERIDAD Y LA CONFIANZA, Y SÓLO SE CONSIGUE UNA FALSA SUMISIÓN.

3. OBSERVACIONES PREVENTIVAS

3.2. La técnica / Technique1. INGETEAM SERVICE

Ingeteam

2. IS / OP

4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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EVALUACIÓN

3.2. La técnica / Technique

3. OBSERVACIONES PREVENTIVAS

• Registro de manera concisa.

• Acciones correctivas derivadas de la OPS.

• Generación de indicadores.

1. INGETEAM SERVICE

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2. IS / OP

4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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• Generación de indicadores.

• Comunicaciones.

3.2. La técnica / Technique

3. OBSERVACIONES PREVENTIVAS

rqms

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2. IS / OP

4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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4. TRES IDEAS4. THREE IDEAS

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1º) La observación preventiva es una técnica que

favorece los comportamientos seguros y por tanto

repercute en la disminución del riesgo de accidente.

2º) Debe estar INTEGRADA. Planeada en el SGPRL

y No Planeada en todo el personal de la

organización, fundamentalmente mandos

4. DOS IDEAS

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2. IS / OP

4. TRES IDEAS

Técnica

3. OBS. PREVENTIVAS

Normativa

Actividad

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organización, fundamentalmente mandos

intermedios.

3º) OBJETIVO: Corregir, reconocer y reforzar. Tener

en cuenta que se pueden detectar incumplimientos

graves y hay que saber exactamente como actuar.

¡gracias!

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Francisco Violero Pérez de Madridfrancisco.violero@ingeteam.com

967 245504