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    ModelosdeNegociosExpositor:Prof. Walter Arellan de la Cruz

    Instituto De Educacin Superior Tecnolgico Pblico

    Antenor Orrego Espinoza

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    Que es Modelo deNegocios?

    Requiere 4 opciones por

    parte de la gerenciaejecutivaUna propuesta de

    valor.

    La oferta de unmercado electrnico.

    Un sistema de recursosunico sosteni!le.

    Un modelo "nanciero

    #s un resumen decmo una compa$%aplani"ca servir a

    sus clientes

    'omponent

    es

    (rupo de valores

    )ferta de Mercado#lectronico

    *istema de Recursos

    Modelo +inanciero

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    PreCompra

    ,denti"cacion delpro!lema

    -usqueda de

    informacion #valuacion de

    alternativas

    Compra

    ecision de compra

    Postcompra

    *atisfaccion Lealtad isposicion

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    Que es un sistema de recursosexitoso y nico?

    Muestra la forma en que la compa$%ade!e alinear sus sistemas internos para

    ofrecer !ene"cios.

    #speci"car un sistema derecursos

    /aso 01 ,denti"car los!ene"cios esenciales en el

    grupo de valores./aso 21 ,denti"car lascapacidades que serelacionan con cada

    !ene"cio/aso 31 incular losrecursos con cada

    capacidad

    /aso 41 ,denti"car a quegrado puede entregar la

    empresa cada capacidad

    'riterios /ara evaluar lacalidad

    *ingularidad del sistema

    %nculos entre capacidades !ene"cios

    %nculos entre capacidadesdel sistema

    %nculos entre recursos

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    Modelos "nancieros de lasempresas

    #n esta seccin se revisa el modelo"nanciero que se desprende del

    sistema de recursos1

    Modelos deingresos

    /u!licidadenta de

    productos5servicios oinformacin

    6ransaccin

    *uscripcin

    Modelos de valorpara los

    accionistas'am!io de enfoquede utilidades a valor

    para los accionistas'am!io de lenguajede lado de la oferta

    al lenguaje de lademanda.

    ,ntroducir nuevasformas para crear

    valor

    e la 'ompa$ia losusuarios

    6a!lero demetamercados

    *u!astastradicionales

    inversas

    6a!lero decategor%a

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    'u7lesson

    losesquema

    sdeclasi"c

    acinde

    negocio

    sparalanu

    evaeconom

    %a?

    8 continuacin

    se descri!entres esquemasde clasi"cacin

    de negocios1

    Modelo de estrategias genricasdel Porter

    #ste es un modelo !7sico de!e

    tomarse en cuenta dado el granefecto que a9 tenido en los

    acad:micos profesionales de losnegocios .

    Modelo de Sawhney y Kaplan

    ,ntrodujeron el concepto de cu!oselectrnicos ;e9u!s< e 9icieron una

    distincin de negocios a consumidor;N8'< negocio a negio ;N8N

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    #l *istema derecursos *c9>a!

    *e !asa en lapropuesta de valor

    el diagrama del9uevo5 empiea a

    articular los 3

    !ene"cios

    Modelo+inanciero

    Modelo deingresos

    Modelo devalor

    Modelo decrecimient

    o

    *erviciosuperior

    /roductoinnovado

    r

    /recios!ajos