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Modelos Mentales dePensamiento y Comunicacin

Para que un grupo se convierta en un equipo efectivohace falta que desarrolle su capacidad paraconversar y comunicarse:

Esto no podr hacerse sin un descubrir cmo se

forman las ideas, el pensamiento, el proceso de lainferencia.

El equilibrio entre la indagacin y la persuasin oalegato.

El equilibrio entre el dialogo y la discusin Nota: La fuente principal de estas reflexiones es el pensar de

Peter Senge y Chris Argyris profesores del MIT y de la Univ de!arvard" consultores #uy conocidos por su experiencia y susinvestigaciones pioneras en el proceso de ca#$io de los

#odelos #entales para hacer organi%aciones inteligentes

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#atos y

e0periencias

observables

'eleccin dedatos de

observacin

'entido

personal y

cultural

'upuestos

E0traer

conclusiones

!doptar

creenciasmundo

!ctuar

seg1n

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E0amine despu5s

su propiaconversacin

-uscar estrat5gias

gen5ricas para

me6orar el usode las recetas

!doptar laperspectiva de

la otra persona

!veriguar laperspectiva de la

gente con quien

usted traba6a

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'e e0presan opiniones

contundentes sinra8onamientos ni e6emplos

(a discusin se va por la

tangente

#os miembros se enfrascan en

un tema y los otros observan

'e defienden al mismo tiempo

varios puntos de vista

4ay reacciones negativas

(a gente se empecina en su

opinin

+!'E' $P$)%"!'+!'E' $P$)%"!'

C%!"#$ ...

9)al ve8 tengas ra8n y

qu5 te hace creerque..;