Programación lineal modelos para la toma de decisiones 3 sep 2008
Modelos para la toma de decisiones · estudio de los diferentes modelos para la toma de decisiones....
13
Modelos para la toma de decisiones SESIÓN # 1: El proceso de la toma de decisiones. Primera parte.
Transcript of Modelos para la toma de decisiones · estudio de los diferentes modelos para la toma de decisiones....
Modelos para la toma de
decisiones SESIOacuteN 1 El proceso de la toma de
decisiones Primera parte
Contextualizacioacuten
Parece sencillo el tema y quizaacute la
pregunta es si amerita una asignatura
entera e incluso definir modelos para el
anaacutelisis y toma de decisiones A lo largo
del curso conforme desarrollemos la
asignatura veremos que si es uacutetil y
necesario en el aacutembito de la
administracioacuten el anaacutelisis de decisiones
iquestAmerita una asignatura el estudiar sobe el anaacutelisis de decisiones
Introduccioacuten
Para empezar a introducirnos en la asignatura es importante el definir algunos
teacuterminos que seraacuten de uso comuacuten a lo largo del curso para de esta manera sentar las bases y algunos conceptos baacutesicos que nos permitiraacuten comprender lo que estudiaremos
Por una parte empecemos por definir que son las decisiones La Real Academia de la Lengua Espantildeola lo define como determinacioacuten resolucioacuten que se toma o se da en una cosa dudosa Por otra Schackle (1966 sp) considera que una decisioacuten es un corte entre el pasado y el futuro
Asimismo debemos definir a que nos referimos al tomar una decisioacuten La Real Academia de la Lengua Espantildeola define el verbo tomar con 39 acepciones diferentes Consideraremos la que hace referencia al tema que estamos estudiando en la cual se define como resolverse o determinarse a efectuar una accioacuten
iquestQueacute debo saber para empezar a estudiar el anaacutelisis de decisiones
Anaacutelisis de decisiones
En el campo administrativo podemos
decir que el anaacutelisis de decisiones es un
determinado tipo de procedimientos yo
teacutecnicas que tienen como objetivo
disminuir la probabilidad de errar al tomar
una decisioacuten en lo referente a la
administracioacuten de negocios
Una forma comuacuten de referirse a la
teacutecnica es AD derivado de las siglas del
teacutermino Anaacutelisis de Decisiones
Explicacioacuten
Los elementos que se requieren para poder hacer un
anaacutelisis de decisiones son
Un objetivo o situacioacuten a resolver
Las posibles opciones de eleccioacuten
Alternativas o caracteriacutesticas y su ponderacioacuten o
valoracioacuten
La probabilidad asociada a cada alternativa
Importancia del anaacutelisis de decisiones
iquestY cuaacutel es el valor que tiene el anaacutelisis de decisiones
Su importancia deriva de que la toma de decisiones
que se haga dentro de una empresa se puede
definir el rumbo de la misma y determinaraacute el resto
de las acciones que se lleven a cabo
intriacutensecamente en el resto del proceso
administrativo
Otro motivo por el cual se puede considerar importante
el anaacutelisis de decisiones es porque el proceso en siacute
mismo tiene impliacutecita una evaluacioacuten o un planteamiento
dentro del aacutembito administrativo de algo que se puede
mejorar o se debe de cambiar Siempre la evaluacioacuten o
la buacutesqueda de mejora es una manifestacioacuten de
crecimiento y de vitalidad dentro de cualquier empresa
Dificultades al tomar
decisiones
A nivel general se pueden encontrar unas dificultades
comunes a todas las situaciones tales como el
riesgo que se puede tomar ante alguna decisioacuten las
posibles contingencias que no se pueden controlar
en el momento de llevar a cabo un plan errores
humanos la incertidumbre que siempre existe no
soacutelo por la decisioacuten tomada sin por lo que pueda
suceder dentro de la ejecucioacuten de dicha medida
entre otros
En algunas situaciones particulares se pueden dar
otras dificultades como lo puede ser la premura del
tiempo que a veces puede llevar a tomar una
decisioacuten equivocada Tambieacuten puede darse el caso
en situaciones en que varios intervienen en la toma
de disposiciones que no se logre un consenso y en
otros contextos puede ser tambieacuten la resistencia al
cambio por parte de las personas involucradas en el
proceso que se lleve a cabo como consecuencia de
las decisiones tomadas
Conclusioacuten
Empezamos a sentar las bases de lo que seraacute el
estudio de los diferentes modelos para la toma de
decisiones Estamos auacuten en ese proceso introductorio y
en la siguiente sesioacuten continuaremos estudiando
algunos conceptos importantes para lograr con eacutexito el
objetivo de la asignatura
A modo de resumen recordemos que en esta sesioacuten
estudiamos que es el anaacutelisis de decisiones la
importancia de dicha actividad y las dificultades que
podemos encontrar a lo largo del proceso
Para aprender maacutes
La toma de decisiones en la empresa (sf) En Universidad de Jaeacuten
Espantildea Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpwww4ujaenes~cruizdiplot-5pdf
Umanzor C (2011) iquestCoacutemo ensentildear a tomar decisiones acertadas
Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpuveroadmulavepderechoimagesNuevaWebMERCANTILdeci_ac
erpdf
Bibliografiacutea
Cabantildeete A (1997) Toma de decisiones anaacutelisis y entorno
organizativo Espantildea Universidad Politeacutecnica de Cataluntildea
Robbins S y Coluter M (2005) Administracioacuten Meacutexico Pearson
Prentice Hall
Schroeder R (1983) Administracioacuten de operaciones toma de
decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Shackle G (1966) Decisioacuten orden y tiempo en las actividades
humanas Espantildea Editorial Tecnos
Contextualizacioacuten
Parece sencillo el tema y quizaacute la
pregunta es si amerita una asignatura
entera e incluso definir modelos para el
anaacutelisis y toma de decisiones A lo largo
del curso conforme desarrollemos la
asignatura veremos que si es uacutetil y
necesario en el aacutembito de la
administracioacuten el anaacutelisis de decisiones
iquestAmerita una asignatura el estudiar sobe el anaacutelisis de decisiones
Introduccioacuten
Para empezar a introducirnos en la asignatura es importante el definir algunos
teacuterminos que seraacuten de uso comuacuten a lo largo del curso para de esta manera sentar las bases y algunos conceptos baacutesicos que nos permitiraacuten comprender lo que estudiaremos
Por una parte empecemos por definir que son las decisiones La Real Academia de la Lengua Espantildeola lo define como determinacioacuten resolucioacuten que se toma o se da en una cosa dudosa Por otra Schackle (1966 sp) considera que una decisioacuten es un corte entre el pasado y el futuro
Asimismo debemos definir a que nos referimos al tomar una decisioacuten La Real Academia de la Lengua Espantildeola define el verbo tomar con 39 acepciones diferentes Consideraremos la que hace referencia al tema que estamos estudiando en la cual se define como resolverse o determinarse a efectuar una accioacuten
iquestQueacute debo saber para empezar a estudiar el anaacutelisis de decisiones
Anaacutelisis de decisiones
En el campo administrativo podemos
decir que el anaacutelisis de decisiones es un
determinado tipo de procedimientos yo
teacutecnicas que tienen como objetivo
disminuir la probabilidad de errar al tomar
una decisioacuten en lo referente a la
administracioacuten de negocios
Una forma comuacuten de referirse a la
teacutecnica es AD derivado de las siglas del
teacutermino Anaacutelisis de Decisiones
Explicacioacuten
Los elementos que se requieren para poder hacer un
anaacutelisis de decisiones son
Un objetivo o situacioacuten a resolver
Las posibles opciones de eleccioacuten
Alternativas o caracteriacutesticas y su ponderacioacuten o
valoracioacuten
La probabilidad asociada a cada alternativa
Importancia del anaacutelisis de decisiones
iquestY cuaacutel es el valor que tiene el anaacutelisis de decisiones
Su importancia deriva de que la toma de decisiones
que se haga dentro de una empresa se puede
definir el rumbo de la misma y determinaraacute el resto
de las acciones que se lleven a cabo
intriacutensecamente en el resto del proceso
administrativo
Otro motivo por el cual se puede considerar importante
el anaacutelisis de decisiones es porque el proceso en siacute
mismo tiene impliacutecita una evaluacioacuten o un planteamiento
dentro del aacutembito administrativo de algo que se puede
mejorar o se debe de cambiar Siempre la evaluacioacuten o
la buacutesqueda de mejora es una manifestacioacuten de
crecimiento y de vitalidad dentro de cualquier empresa
Dificultades al tomar
decisiones
A nivel general se pueden encontrar unas dificultades
comunes a todas las situaciones tales como el
riesgo que se puede tomar ante alguna decisioacuten las
posibles contingencias que no se pueden controlar
en el momento de llevar a cabo un plan errores
humanos la incertidumbre que siempre existe no
soacutelo por la decisioacuten tomada sin por lo que pueda
suceder dentro de la ejecucioacuten de dicha medida
entre otros
En algunas situaciones particulares se pueden dar
otras dificultades como lo puede ser la premura del
tiempo que a veces puede llevar a tomar una
decisioacuten equivocada Tambieacuten puede darse el caso
en situaciones en que varios intervienen en la toma
de disposiciones que no se logre un consenso y en
otros contextos puede ser tambieacuten la resistencia al
cambio por parte de las personas involucradas en el
proceso que se lleve a cabo como consecuencia de
las decisiones tomadas
Conclusioacuten
Empezamos a sentar las bases de lo que seraacute el
estudio de los diferentes modelos para la toma de
decisiones Estamos auacuten en ese proceso introductorio y
en la siguiente sesioacuten continuaremos estudiando
algunos conceptos importantes para lograr con eacutexito el
objetivo de la asignatura
A modo de resumen recordemos que en esta sesioacuten
estudiamos que es el anaacutelisis de decisiones la
importancia de dicha actividad y las dificultades que
podemos encontrar a lo largo del proceso
Para aprender maacutes
La toma de decisiones en la empresa (sf) En Universidad de Jaeacuten
Espantildea Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpwww4ujaenes~cruizdiplot-5pdf
Umanzor C (2011) iquestCoacutemo ensentildear a tomar decisiones acertadas
Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpuveroadmulavepderechoimagesNuevaWebMERCANTILdeci_ac
erpdf
Bibliografiacutea
Cabantildeete A (1997) Toma de decisiones anaacutelisis y entorno
organizativo Espantildea Universidad Politeacutecnica de Cataluntildea
Robbins S y Coluter M (2005) Administracioacuten Meacutexico Pearson
Prentice Hall
Schroeder R (1983) Administracioacuten de operaciones toma de
decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Shackle G (1966) Decisioacuten orden y tiempo en las actividades
humanas Espantildea Editorial Tecnos
Introduccioacuten
Para empezar a introducirnos en la asignatura es importante el definir algunos
teacuterminos que seraacuten de uso comuacuten a lo largo del curso para de esta manera sentar las bases y algunos conceptos baacutesicos que nos permitiraacuten comprender lo que estudiaremos
Por una parte empecemos por definir que son las decisiones La Real Academia de la Lengua Espantildeola lo define como determinacioacuten resolucioacuten que se toma o se da en una cosa dudosa Por otra Schackle (1966 sp) considera que una decisioacuten es un corte entre el pasado y el futuro
Asimismo debemos definir a que nos referimos al tomar una decisioacuten La Real Academia de la Lengua Espantildeola define el verbo tomar con 39 acepciones diferentes Consideraremos la que hace referencia al tema que estamos estudiando en la cual se define como resolverse o determinarse a efectuar una accioacuten
iquestQueacute debo saber para empezar a estudiar el anaacutelisis de decisiones
Anaacutelisis de decisiones
En el campo administrativo podemos
decir que el anaacutelisis de decisiones es un
determinado tipo de procedimientos yo
teacutecnicas que tienen como objetivo
disminuir la probabilidad de errar al tomar
una decisioacuten en lo referente a la
administracioacuten de negocios
Una forma comuacuten de referirse a la
teacutecnica es AD derivado de las siglas del
teacutermino Anaacutelisis de Decisiones
Explicacioacuten
Los elementos que se requieren para poder hacer un
anaacutelisis de decisiones son
Un objetivo o situacioacuten a resolver
Las posibles opciones de eleccioacuten
Alternativas o caracteriacutesticas y su ponderacioacuten o
valoracioacuten
La probabilidad asociada a cada alternativa
Importancia del anaacutelisis de decisiones
iquestY cuaacutel es el valor que tiene el anaacutelisis de decisiones
Su importancia deriva de que la toma de decisiones
que se haga dentro de una empresa se puede
definir el rumbo de la misma y determinaraacute el resto
de las acciones que se lleven a cabo
intriacutensecamente en el resto del proceso
administrativo
Otro motivo por el cual se puede considerar importante
el anaacutelisis de decisiones es porque el proceso en siacute
mismo tiene impliacutecita una evaluacioacuten o un planteamiento
dentro del aacutembito administrativo de algo que se puede
mejorar o se debe de cambiar Siempre la evaluacioacuten o
la buacutesqueda de mejora es una manifestacioacuten de
crecimiento y de vitalidad dentro de cualquier empresa
Dificultades al tomar
decisiones
A nivel general se pueden encontrar unas dificultades
comunes a todas las situaciones tales como el
riesgo que se puede tomar ante alguna decisioacuten las
posibles contingencias que no se pueden controlar
en el momento de llevar a cabo un plan errores
humanos la incertidumbre que siempre existe no
soacutelo por la decisioacuten tomada sin por lo que pueda
suceder dentro de la ejecucioacuten de dicha medida
entre otros
En algunas situaciones particulares se pueden dar
otras dificultades como lo puede ser la premura del
tiempo que a veces puede llevar a tomar una
decisioacuten equivocada Tambieacuten puede darse el caso
en situaciones en que varios intervienen en la toma
de disposiciones que no se logre un consenso y en
otros contextos puede ser tambieacuten la resistencia al
cambio por parte de las personas involucradas en el
proceso que se lleve a cabo como consecuencia de
las decisiones tomadas
Conclusioacuten
Empezamos a sentar las bases de lo que seraacute el
estudio de los diferentes modelos para la toma de
decisiones Estamos auacuten en ese proceso introductorio y
en la siguiente sesioacuten continuaremos estudiando
algunos conceptos importantes para lograr con eacutexito el
objetivo de la asignatura
A modo de resumen recordemos que en esta sesioacuten
estudiamos que es el anaacutelisis de decisiones la
importancia de dicha actividad y las dificultades que
podemos encontrar a lo largo del proceso
Para aprender maacutes
La toma de decisiones en la empresa (sf) En Universidad de Jaeacuten
Espantildea Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpwww4ujaenes~cruizdiplot-5pdf
Umanzor C (2011) iquestCoacutemo ensentildear a tomar decisiones acertadas
Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpuveroadmulavepderechoimagesNuevaWebMERCANTILdeci_ac
erpdf
Bibliografiacutea
Cabantildeete A (1997) Toma de decisiones anaacutelisis y entorno
organizativo Espantildea Universidad Politeacutecnica de Cataluntildea
Robbins S y Coluter M (2005) Administracioacuten Meacutexico Pearson
Prentice Hall
Schroeder R (1983) Administracioacuten de operaciones toma de
decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Shackle G (1966) Decisioacuten orden y tiempo en las actividades
humanas Espantildea Editorial Tecnos
Anaacutelisis de decisiones
En el campo administrativo podemos
decir que el anaacutelisis de decisiones es un
determinado tipo de procedimientos yo
teacutecnicas que tienen como objetivo
disminuir la probabilidad de errar al tomar
una decisioacuten en lo referente a la
administracioacuten de negocios
Una forma comuacuten de referirse a la
teacutecnica es AD derivado de las siglas del
teacutermino Anaacutelisis de Decisiones
Explicacioacuten
Los elementos que se requieren para poder hacer un
anaacutelisis de decisiones son
Un objetivo o situacioacuten a resolver
Las posibles opciones de eleccioacuten
Alternativas o caracteriacutesticas y su ponderacioacuten o
valoracioacuten
La probabilidad asociada a cada alternativa
Importancia del anaacutelisis de decisiones
iquestY cuaacutel es el valor que tiene el anaacutelisis de decisiones
Su importancia deriva de que la toma de decisiones
que se haga dentro de una empresa se puede
definir el rumbo de la misma y determinaraacute el resto
de las acciones que se lleven a cabo
intriacutensecamente en el resto del proceso
administrativo
Otro motivo por el cual se puede considerar importante
el anaacutelisis de decisiones es porque el proceso en siacute
mismo tiene impliacutecita una evaluacioacuten o un planteamiento
dentro del aacutembito administrativo de algo que se puede
mejorar o se debe de cambiar Siempre la evaluacioacuten o
la buacutesqueda de mejora es una manifestacioacuten de
crecimiento y de vitalidad dentro de cualquier empresa
Dificultades al tomar
decisiones
A nivel general se pueden encontrar unas dificultades
comunes a todas las situaciones tales como el
riesgo que se puede tomar ante alguna decisioacuten las
posibles contingencias que no se pueden controlar
en el momento de llevar a cabo un plan errores
humanos la incertidumbre que siempre existe no
soacutelo por la decisioacuten tomada sin por lo que pueda
suceder dentro de la ejecucioacuten de dicha medida
entre otros
En algunas situaciones particulares se pueden dar
otras dificultades como lo puede ser la premura del
tiempo que a veces puede llevar a tomar una
decisioacuten equivocada Tambieacuten puede darse el caso
en situaciones en que varios intervienen en la toma
de disposiciones que no se logre un consenso y en
otros contextos puede ser tambieacuten la resistencia al
cambio por parte de las personas involucradas en el
proceso que se lleve a cabo como consecuencia de
las decisiones tomadas
Conclusioacuten
Empezamos a sentar las bases de lo que seraacute el
estudio de los diferentes modelos para la toma de
decisiones Estamos auacuten en ese proceso introductorio y
en la siguiente sesioacuten continuaremos estudiando
algunos conceptos importantes para lograr con eacutexito el
objetivo de la asignatura
A modo de resumen recordemos que en esta sesioacuten
estudiamos que es el anaacutelisis de decisiones la
importancia de dicha actividad y las dificultades que
podemos encontrar a lo largo del proceso
Para aprender maacutes
La toma de decisiones en la empresa (sf) En Universidad de Jaeacuten
Espantildea Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpwww4ujaenes~cruizdiplot-5pdf
Umanzor C (2011) iquestCoacutemo ensentildear a tomar decisiones acertadas
Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpuveroadmulavepderechoimagesNuevaWebMERCANTILdeci_ac
erpdf
Bibliografiacutea
Cabantildeete A (1997) Toma de decisiones anaacutelisis y entorno
organizativo Espantildea Universidad Politeacutecnica de Cataluntildea
Robbins S y Coluter M (2005) Administracioacuten Meacutexico Pearson
Prentice Hall
Schroeder R (1983) Administracioacuten de operaciones toma de
decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Shackle G (1966) Decisioacuten orden y tiempo en las actividades
humanas Espantildea Editorial Tecnos
Los elementos que se requieren para poder hacer un
anaacutelisis de decisiones son
Un objetivo o situacioacuten a resolver
Las posibles opciones de eleccioacuten
Alternativas o caracteriacutesticas y su ponderacioacuten o
valoracioacuten
La probabilidad asociada a cada alternativa
Importancia del anaacutelisis de decisiones
iquestY cuaacutel es el valor que tiene el anaacutelisis de decisiones
Su importancia deriva de que la toma de decisiones
que se haga dentro de una empresa se puede
definir el rumbo de la misma y determinaraacute el resto
de las acciones que se lleven a cabo
intriacutensecamente en el resto del proceso
administrativo
Otro motivo por el cual se puede considerar importante
el anaacutelisis de decisiones es porque el proceso en siacute
mismo tiene impliacutecita una evaluacioacuten o un planteamiento
dentro del aacutembito administrativo de algo que se puede
mejorar o se debe de cambiar Siempre la evaluacioacuten o
la buacutesqueda de mejora es una manifestacioacuten de
crecimiento y de vitalidad dentro de cualquier empresa
Dificultades al tomar
decisiones
A nivel general se pueden encontrar unas dificultades
comunes a todas las situaciones tales como el
riesgo que se puede tomar ante alguna decisioacuten las
posibles contingencias que no se pueden controlar
en el momento de llevar a cabo un plan errores
humanos la incertidumbre que siempre existe no
soacutelo por la decisioacuten tomada sin por lo que pueda
suceder dentro de la ejecucioacuten de dicha medida
entre otros
En algunas situaciones particulares se pueden dar
otras dificultades como lo puede ser la premura del
tiempo que a veces puede llevar a tomar una
decisioacuten equivocada Tambieacuten puede darse el caso
en situaciones en que varios intervienen en la toma
de disposiciones que no se logre un consenso y en
otros contextos puede ser tambieacuten la resistencia al
cambio por parte de las personas involucradas en el
proceso que se lleve a cabo como consecuencia de
las decisiones tomadas
Conclusioacuten
Empezamos a sentar las bases de lo que seraacute el
estudio de los diferentes modelos para la toma de
decisiones Estamos auacuten en ese proceso introductorio y
en la siguiente sesioacuten continuaremos estudiando
algunos conceptos importantes para lograr con eacutexito el
objetivo de la asignatura
A modo de resumen recordemos que en esta sesioacuten
estudiamos que es el anaacutelisis de decisiones la
importancia de dicha actividad y las dificultades que
podemos encontrar a lo largo del proceso
Para aprender maacutes
La toma de decisiones en la empresa (sf) En Universidad de Jaeacuten
Espantildea Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpwww4ujaenes~cruizdiplot-5pdf
Umanzor C (2011) iquestCoacutemo ensentildear a tomar decisiones acertadas
Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpuveroadmulavepderechoimagesNuevaWebMERCANTILdeci_ac
erpdf
Bibliografiacutea
Cabantildeete A (1997) Toma de decisiones anaacutelisis y entorno
organizativo Espantildea Universidad Politeacutecnica de Cataluntildea
Robbins S y Coluter M (2005) Administracioacuten Meacutexico Pearson
Prentice Hall
Schroeder R (1983) Administracioacuten de operaciones toma de
decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Shackle G (1966) Decisioacuten orden y tiempo en las actividades
humanas Espantildea Editorial Tecnos
Importancia del anaacutelisis de decisiones
iquestY cuaacutel es el valor que tiene el anaacutelisis de decisiones
Su importancia deriva de que la toma de decisiones
que se haga dentro de una empresa se puede
definir el rumbo de la misma y determinaraacute el resto
de las acciones que se lleven a cabo
intriacutensecamente en el resto del proceso
administrativo
Otro motivo por el cual se puede considerar importante
el anaacutelisis de decisiones es porque el proceso en siacute
mismo tiene impliacutecita una evaluacioacuten o un planteamiento
dentro del aacutembito administrativo de algo que se puede
mejorar o se debe de cambiar Siempre la evaluacioacuten o
la buacutesqueda de mejora es una manifestacioacuten de
crecimiento y de vitalidad dentro de cualquier empresa
Dificultades al tomar
decisiones
A nivel general se pueden encontrar unas dificultades
comunes a todas las situaciones tales como el
riesgo que se puede tomar ante alguna decisioacuten las
posibles contingencias que no se pueden controlar
en el momento de llevar a cabo un plan errores
humanos la incertidumbre que siempre existe no
soacutelo por la decisioacuten tomada sin por lo que pueda
suceder dentro de la ejecucioacuten de dicha medida
entre otros
En algunas situaciones particulares se pueden dar
otras dificultades como lo puede ser la premura del
tiempo que a veces puede llevar a tomar una
decisioacuten equivocada Tambieacuten puede darse el caso
en situaciones en que varios intervienen en la toma
de disposiciones que no se logre un consenso y en
otros contextos puede ser tambieacuten la resistencia al
cambio por parte de las personas involucradas en el
proceso que se lleve a cabo como consecuencia de
las decisiones tomadas
Conclusioacuten
Empezamos a sentar las bases de lo que seraacute el
estudio de los diferentes modelos para la toma de
decisiones Estamos auacuten en ese proceso introductorio y
en la siguiente sesioacuten continuaremos estudiando
algunos conceptos importantes para lograr con eacutexito el
objetivo de la asignatura
A modo de resumen recordemos que en esta sesioacuten
estudiamos que es el anaacutelisis de decisiones la
importancia de dicha actividad y las dificultades que
podemos encontrar a lo largo del proceso
Para aprender maacutes
La toma de decisiones en la empresa (sf) En Universidad de Jaeacuten
Espantildea Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpwww4ujaenes~cruizdiplot-5pdf
Umanzor C (2011) iquestCoacutemo ensentildear a tomar decisiones acertadas
Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpuveroadmulavepderechoimagesNuevaWebMERCANTILdeci_ac
erpdf
Bibliografiacutea
Cabantildeete A (1997) Toma de decisiones anaacutelisis y entorno
organizativo Espantildea Universidad Politeacutecnica de Cataluntildea
Robbins S y Coluter M (2005) Administracioacuten Meacutexico Pearson
Prentice Hall
Schroeder R (1983) Administracioacuten de operaciones toma de
decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Shackle G (1966) Decisioacuten orden y tiempo en las actividades
humanas Espantildea Editorial Tecnos
Otro motivo por el cual se puede considerar importante
el anaacutelisis de decisiones es porque el proceso en siacute
mismo tiene impliacutecita una evaluacioacuten o un planteamiento
dentro del aacutembito administrativo de algo que se puede
mejorar o se debe de cambiar Siempre la evaluacioacuten o
la buacutesqueda de mejora es una manifestacioacuten de
crecimiento y de vitalidad dentro de cualquier empresa
Dificultades al tomar
decisiones
A nivel general se pueden encontrar unas dificultades
comunes a todas las situaciones tales como el
riesgo que se puede tomar ante alguna decisioacuten las
posibles contingencias que no se pueden controlar
en el momento de llevar a cabo un plan errores
humanos la incertidumbre que siempre existe no
soacutelo por la decisioacuten tomada sin por lo que pueda
suceder dentro de la ejecucioacuten de dicha medida
entre otros
En algunas situaciones particulares se pueden dar
otras dificultades como lo puede ser la premura del
tiempo que a veces puede llevar a tomar una
decisioacuten equivocada Tambieacuten puede darse el caso
en situaciones en que varios intervienen en la toma
de disposiciones que no se logre un consenso y en
otros contextos puede ser tambieacuten la resistencia al
cambio por parte de las personas involucradas en el
proceso que se lleve a cabo como consecuencia de
las decisiones tomadas
Conclusioacuten
Empezamos a sentar las bases de lo que seraacute el
estudio de los diferentes modelos para la toma de
decisiones Estamos auacuten en ese proceso introductorio y
en la siguiente sesioacuten continuaremos estudiando
algunos conceptos importantes para lograr con eacutexito el
objetivo de la asignatura
A modo de resumen recordemos que en esta sesioacuten
estudiamos que es el anaacutelisis de decisiones la
importancia de dicha actividad y las dificultades que
podemos encontrar a lo largo del proceso
Para aprender maacutes
La toma de decisiones en la empresa (sf) En Universidad de Jaeacuten
Espantildea Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpwww4ujaenes~cruizdiplot-5pdf
Umanzor C (2011) iquestCoacutemo ensentildear a tomar decisiones acertadas
Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpuveroadmulavepderechoimagesNuevaWebMERCANTILdeci_ac
erpdf
Bibliografiacutea
Cabantildeete A (1997) Toma de decisiones anaacutelisis y entorno
organizativo Espantildea Universidad Politeacutecnica de Cataluntildea
Robbins S y Coluter M (2005) Administracioacuten Meacutexico Pearson
Prentice Hall
Schroeder R (1983) Administracioacuten de operaciones toma de
decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Shackle G (1966) Decisioacuten orden y tiempo en las actividades
humanas Espantildea Editorial Tecnos
Dificultades al tomar
decisiones
A nivel general se pueden encontrar unas dificultades
comunes a todas las situaciones tales como el
riesgo que se puede tomar ante alguna decisioacuten las
posibles contingencias que no se pueden controlar
en el momento de llevar a cabo un plan errores
humanos la incertidumbre que siempre existe no
soacutelo por la decisioacuten tomada sin por lo que pueda
suceder dentro de la ejecucioacuten de dicha medida
entre otros
En algunas situaciones particulares se pueden dar
otras dificultades como lo puede ser la premura del
tiempo que a veces puede llevar a tomar una
decisioacuten equivocada Tambieacuten puede darse el caso
en situaciones en que varios intervienen en la toma
de disposiciones que no se logre un consenso y en
otros contextos puede ser tambieacuten la resistencia al
cambio por parte de las personas involucradas en el
proceso que se lleve a cabo como consecuencia de
las decisiones tomadas
Conclusioacuten
Empezamos a sentar las bases de lo que seraacute el
estudio de los diferentes modelos para la toma de
decisiones Estamos auacuten en ese proceso introductorio y
en la siguiente sesioacuten continuaremos estudiando
algunos conceptos importantes para lograr con eacutexito el
objetivo de la asignatura
A modo de resumen recordemos que en esta sesioacuten
estudiamos que es el anaacutelisis de decisiones la
importancia de dicha actividad y las dificultades que
podemos encontrar a lo largo del proceso
Para aprender maacutes
La toma de decisiones en la empresa (sf) En Universidad de Jaeacuten
Espantildea Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpwww4ujaenes~cruizdiplot-5pdf
Umanzor C (2011) iquestCoacutemo ensentildear a tomar decisiones acertadas
Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpuveroadmulavepderechoimagesNuevaWebMERCANTILdeci_ac
erpdf
Bibliografiacutea
Cabantildeete A (1997) Toma de decisiones anaacutelisis y entorno
organizativo Espantildea Universidad Politeacutecnica de Cataluntildea
Robbins S y Coluter M (2005) Administracioacuten Meacutexico Pearson
Prentice Hall
Schroeder R (1983) Administracioacuten de operaciones toma de
decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Shackle G (1966) Decisioacuten orden y tiempo en las actividades
humanas Espantildea Editorial Tecnos
En algunas situaciones particulares se pueden dar
otras dificultades como lo puede ser la premura del
tiempo que a veces puede llevar a tomar una
decisioacuten equivocada Tambieacuten puede darse el caso
en situaciones en que varios intervienen en la toma
de disposiciones que no se logre un consenso y en
otros contextos puede ser tambieacuten la resistencia al
cambio por parte de las personas involucradas en el
proceso que se lleve a cabo como consecuencia de
las decisiones tomadas
Conclusioacuten
Empezamos a sentar las bases de lo que seraacute el
estudio de los diferentes modelos para la toma de
decisiones Estamos auacuten en ese proceso introductorio y
en la siguiente sesioacuten continuaremos estudiando
algunos conceptos importantes para lograr con eacutexito el
objetivo de la asignatura
A modo de resumen recordemos que en esta sesioacuten
estudiamos que es el anaacutelisis de decisiones la
importancia de dicha actividad y las dificultades que
podemos encontrar a lo largo del proceso
Para aprender maacutes
La toma de decisiones en la empresa (sf) En Universidad de Jaeacuten
Espantildea Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpwww4ujaenes~cruizdiplot-5pdf
Umanzor C (2011) iquestCoacutemo ensentildear a tomar decisiones acertadas
Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpuveroadmulavepderechoimagesNuevaWebMERCANTILdeci_ac
erpdf
Bibliografiacutea
Cabantildeete A (1997) Toma de decisiones anaacutelisis y entorno
organizativo Espantildea Universidad Politeacutecnica de Cataluntildea
Robbins S y Coluter M (2005) Administracioacuten Meacutexico Pearson
Prentice Hall
Schroeder R (1983) Administracioacuten de operaciones toma de
decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Shackle G (1966) Decisioacuten orden y tiempo en las actividades
humanas Espantildea Editorial Tecnos
Conclusioacuten
Empezamos a sentar las bases de lo que seraacute el
estudio de los diferentes modelos para la toma de
decisiones Estamos auacuten en ese proceso introductorio y
en la siguiente sesioacuten continuaremos estudiando
algunos conceptos importantes para lograr con eacutexito el
objetivo de la asignatura
A modo de resumen recordemos que en esta sesioacuten
estudiamos que es el anaacutelisis de decisiones la
importancia de dicha actividad y las dificultades que
podemos encontrar a lo largo del proceso
Para aprender maacutes
La toma de decisiones en la empresa (sf) En Universidad de Jaeacuten
Espantildea Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpwww4ujaenes~cruizdiplot-5pdf
Umanzor C (2011) iquestCoacutemo ensentildear a tomar decisiones acertadas
Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpuveroadmulavepderechoimagesNuevaWebMERCANTILdeci_ac
erpdf
Bibliografiacutea
Cabantildeete A (1997) Toma de decisiones anaacutelisis y entorno
organizativo Espantildea Universidad Politeacutecnica de Cataluntildea
Robbins S y Coluter M (2005) Administracioacuten Meacutexico Pearson
Prentice Hall
Schroeder R (1983) Administracioacuten de operaciones toma de
decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Shackle G (1966) Decisioacuten orden y tiempo en las actividades
humanas Espantildea Editorial Tecnos
Para aprender maacutes
La toma de decisiones en la empresa (sf) En Universidad de Jaeacuten
Espantildea Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpwww4ujaenes~cruizdiplot-5pdf
Umanzor C (2011) iquestCoacutemo ensentildear a tomar decisiones acertadas
Consultado el 29 de septiembre de 2013
httpuveroadmulavepderechoimagesNuevaWebMERCANTILdeci_ac
erpdf
Bibliografiacutea
Cabantildeete A (1997) Toma de decisiones anaacutelisis y entorno
organizativo Espantildea Universidad Politeacutecnica de Cataluntildea
Robbins S y Coluter M (2005) Administracioacuten Meacutexico Pearson
Prentice Hall
Schroeder R (1983) Administracioacuten de operaciones toma de
decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Shackle G (1966) Decisioacuten orden y tiempo en las actividades
humanas Espantildea Editorial Tecnos
Bibliografiacutea
Cabantildeete A (1997) Toma de decisiones anaacutelisis y entorno
organizativo Espantildea Universidad Politeacutecnica de Cataluntildea
Robbins S y Coluter M (2005) Administracioacuten Meacutexico Pearson
Prentice Hall
Schroeder R (1983) Administracioacuten de operaciones toma de
decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Shackle G (1966) Decisioacuten orden y tiempo en las actividades
humanas Espantildea Editorial Tecnos
