AL SERVICIO DEL AGUAMONITOREO ESTRATÉGICO SOBRE LAS MATRICES DE EVALUACIÓN FODA

MIC MAC Y CAUSA - EFECTO

Profesor: Integrantes: Luis Gómez Bellorin, Lucy Espinosa, Geraldin Trompiz, Maritza

Abril, 2,016

UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTOFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

DIR. GENERAL DE INVESTIGACIÓN,TECNOLOGÍA ,Y ESTUDIOS DE POSTGRADOESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ADUANERA Y TRIBUTARIA

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de

la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u

organización, etc.) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de

ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados

Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia

Debilidades.- Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia , pueden y deben eliminarse.

Oportunidades.- Son situaciones positivas que se

generan en el medio y que están

disponibles para todas las empresas, que se convertirán

en oportunidades de mercado para la empresa cuando

ésta las identifique y las aproveche en

función de sus fortalezasAmenazas.- Son

situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden llegar a ser negativos para la misma.

Parte Externa

Empresa

Fortalezas: Oportunidades:

* Es una Empresa de Carácter * Es la Única Empresa a nivel Privado, al Servicio de las Empresas Nacional que se encarga de la de Carácter Publico. Purificación y cristalización del * Ferralca ha logrado satisfacer de manera Agua. eficiente y oportuna la demanda de Sulfato de * Ferralca es una empresa donde Aluminio que el mercado nacional ha requerido. Su mayor Cliente es el Estado * Ferralca utiliza un proceso tecnológico no mediante sus diversas Hidrologías contaminante, con un recurso humano calificado

Debilidades: Amenazas:

* Por ser una Empresa del Sector Privado * El desnivel de los embalses se le dificulta la compra y asignación de divisas. de agua afecta la producción del * Constantes fallas a nivel de Producción ya que Sulfato de Aluminio. las maquinas necesitan mantenimiento adecuado. * La Situación Económica del * Si no llueve no hay Producción y por ende no país es un detonante para la hay Ventas. estabilidad económica y laboral de todos los que en ella hacen vida.

Parte Interna

Empresa

El análisis estructural es una herramienta de estructuración de una reflexión colectiva. Ofrece la posibilidad de describir un sistema con ayuda de una matriz que relaciona todos sus elementos constitutivos.

Partiendo de esta descripción, este método tiene por objetivo, hacer aparecer las principales variables influyente y dependientes y por ello las variables esenciales a la evolución del sistema.

MÉTODO MIC MAC

Variable Pi-litica Variable

Tecnologica Variable Economica

0102030405060708090

Ventas

Variables Políticas:

Ferralca, en estos

momentos no se escapa

de la mala Política de

Gobierno ya que debido

a ello ha dejado de

percibir divisas para

comprar su materia

prima como lo es el

Hidrato.

Ferralca, tiene en la

actualidad todo su

producto almacenado y

su producción casi

parada por ser la única

empresa de este índole y

su único cliente son las

Empresas Hidrológicas

del Estado. Variables Tecnológicas:

Ferralca utiliza un proceso tecnológico no contaminante, con un recurso humano

calificado comprometida hacia el logro de los resultados competitivos y rentables

Variables Económicas:

A pesar de ser una

Empresa Manufacturera

y única en su rama en el

país su variabilidad

económica depende de

una zafra de venta, la

cual depende única y

exclusivamente de lluvia,

aspecto natural ya que

es la única forma de que

los embalses de agua

mantengan su nivel y así

el sulfato de aluminio

sale a la venta en sus

diferentes

presentaciones para la

purificación y

cristalización del agua,

hasta llevarla a potable.

¿ QUE OCURRE ?

Ferralca es una empresa alServicio del Agua, y en estos

Momentos se está presentandoUna sequía extrema a nivel

nacionalque no permite La

comercialización de su producto Dentro del Estado

¿ QUE SE PUEDE HACER ?

Se puede implementar una Política

De ventas al exterior, para satisfacer de manera eficiente y oportuna la demanda de Sulfato

de Aluminio que el mercado exterior pueda requerir.

¿ QUE PUEDE OCURRIR ?

Debido a la falta de divisas y aunado a ello se le puede agregar la sequía que abruma al país, Ferralca puede

verse expuesta a la paralización operativa de su producción ya que no será rentable la producción si no

hay clientes a quien ofrecerle el producto a nivel nacional.

¿ QUE VOY HACER ?

Primera opción resolver la situación tan importante a la

colectividad como es el suministro del agua potable que es la

prioridad del consumo humano.

MÉTODO CAUSA EFECTOEl diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama de espina de pescado, diagrama de causa-efecto, diagrama de Grandal o diagrama causal, se trata de un diagrama que por su estructura ha venido a llamarse también: diagrama de espina de pez. Consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en el plano horizontal, representando el problema a analizar, que se escribe a su derecha. Es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en ámbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, para facilitar el análisis de problemas y sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos y servicios.

PolíticaEs una Empresa de carácter Privado

EconómicaSu venta se Realiza por

zafras

Mantenimiento

Insuficiente

Problema en el Mantenimiento y Purificación del agua de Embalses Hidrológicos

Ha dejado de percibir divisas para comprar su materia prima como lo es el Hidrato.

una Empresa Manufacturera y única en su rama en el país

Se paraliza la producción por falta de mantenimiento ya que se cristalizan y obstruyen las tuberías.

Sus Efectos

Por ser una Empresa de Carácter Privado el Gobierno con su Política Cambiaria y la negativa de entregar las divisas que se requiere para la compra de Materia prima para su producción en sus diversas presentaciones ha llevado a desmejorar la calidad de trabajo de los trabajadores de la Empresa Ferralca .

En cuanto a lo económico Ferralca no pasa desapercibida, ya que igual a infinidades de empresas que existen en el país también cuenta con un déficit presupuestario ya que las mayorías de sus maquinarias son compradas en el exterior a moneda extranjera, por el cual se le debe dar una mayor importancia y un mejor trato.

La falta de purificación y cristalización para convertir el agua en potable ese proceso tan importante y vital para el consumo del ser humano, en la actualidad depende exclusivamente de la naturaleza ya que es la única que puede solucionar la sequía extrema que existe en el país y si nos extendemos un poco más en el planeta.

Mejorar la Calidad en cuanto a espacios y maquinaria.

Negociar con el Ejecutivo la venta de la Empresa para no perjudicar la Estabilidad Laboral de sus Trabajadores.

Tratar de Expandir su Mercado a Nivel Internacional.