Liderar equipos deportivos en el siglo XXI

Coaching Deportivo

Montse CascallóCoach Profesional y formadora en LiderazgoMáster en Psicología del deporte por la UAB

Entrenadora de baloncesto

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Contenidos

Liderar en el siglo XXI Liderazgo, clima y rendimiento Competencias del líder Motivar y evitar desmotivar Coaching Deportivo para liderar la excelencia Ruegos y preguntas

LIDERAR en el siglo XXILIDERAR en el siglo XXI

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LIDERAR en el siglo XXILIDERAR en el siglo XXI

LIDERAR en el siglo XXILIDERAR en el siglo XXI

¿Cómo dirigir entonces un equipo?

La neurología nos revela hoy el papel clave de lasEMOCIONES

LIDERAR en el siglo XXILIDERAR en el siglo XXI

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La neurología nos revela como funciona la mente humana

Corteza Prefrontal

• Planificación• Razonamiento lógico• Toma de decisiones• Acción

Sistema Límbico

Sólo puede estar en dosestados: (-) o (+)

Es más, sabemos que tomamos las decisiones de forma EMOCIONAL yque después las justificamos racionalmente…(Córtex prefrontal)

LIDERAR un acto emocionalLIDERAR un acto emocional

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Las EMOCIONES y el estado de nuestra MENTE dependende dónde ponemos la Atención

PositivaFocalizados en aspectos positivos y en buscar .

Soluciones, creatividad, flexibilidad

- NegativaCentrados en los problemas, capturados por las

emociones negativas y los problemas, paralizados.

LIDERAR un acto emocionalLIDERAR un acto emocional

LIDERAZGO Y RENDIMIENTOLIDERAZGO Y RENDIMIENTO

¿Y qué factor tiene gran influencia en el RENDIMIENTOde un equipo humano?

El CLIMA EMOCIONAL

Y puesto que el CLIMA afecta al RENDIMIENTO…

¿Sabes cuanto influye el liderazgo en elclima?

entre

“La forma de liderar impacta en los resultados”

¿Sorprendidos?

LIDERAZGO Y RENDIMIENTOLIDERAZGO Y RENDIMIENTO

¿ Sorprendidos realmente ?LIDERAZGO Y RENDIMIENTOLIDERAZGO Y RENDIMIENTO

¿Qué tienen estos LÍDERES tanexcepcionales?¿Qué tienen estos LÍDERES tanexcepcionales?

LIDERAZGO Y RENDIMIENTOLIDERAZGO Y RENDIMIENTO

Son líderes EMOCIONALMENTE INTELIGENTES

1. CONCIENCIA de uno MISMO

2. AUTOGESTIÓN

3. CONCIENCIA SOCIAL

4. GESTIÓN DE LAS RELACIONES

Competencias de InteligenciaEmocional para el LIDERAZGOCompetencias de InteligenciaEmocional para el LIDERAZGO

• Autoconciencia y autoconocimiento emocional

• Autoconfianza en uno mismo

• Valoración adecuada de uno mismo

Desarrollar el liderazgo:Desarrollar el liderazgo:

Desarrollar el liderazgo:Desarrollar el liderazgo:

• Autocontrol emocional

• Optimismo

• Iniciativa

• Orientación al logro

• Transparencia

• Adaptabilidad

Desarrollar el liderazgo:Desarrollar el liderazgo:

• Empatía

• Conciencia organizativa

• Vocación de Servicio

Desarrollar el liderazgo:Desarrollar el liderazgo:

• Liderazgo inspirador

• Influencia

• Desarrollar de los demás

• Catalizar cambios

• Gestionar conflictos

• Establecer vínculos, cuidar relaciones

• Trabajo en equipo, ser colaborativo

¿Qué aporta el COACHING alLIDERAZGO?¿Qué aporta el COACHING alLIDERAZGO?

1. CONCIENCIA de uno MISMO

2. AUTOGESTIÓN

3. CONCIENCIA SOCIAL

4. GESTIÓN DE LAS RELACIONES

• Definir una VISIÓN motivadora

• Definir OBJETIVOS claros y un Plan de acción• Basados en sus FORTALEZAS (3:1)• Decididos por la persona (no impuestos)• Plan flexible basado en estilo de aprendizaje

• Acompañar en el camino

• Dar apoyo y feedback

¿Qué aporta el COACHING alLIDERAZGO?¿Qué aporta el COACHING alLIDERAZGO?

COACHING DEPORTIVOCOACHING DEPORTIVO

El LIDER que lleva el equipo a laEXCELENCIAEl LIDER que lleva el equipo a laEXCELENCIA

Tiene VISIÓNy la transmite

Aspectos Psicológicos y Emocionales

Para entrenar la excelencia deportivaPara entrenar la excelencia deportiva

Condición Física Técnica y Tàctica

MOTIVACIÓN

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Tiene VISIÓN que transmite PASIÓN e ILUSIÓN

Trabaja desde las FORTALEZAS

Utiliza los errores como APRENDIZAJES

Mantiene la MOTIVACIÓN del equipo... ...cuidando de las

necesidades psicológicas de las personas..

AUTÓNOMIA COMPETENCIA

PERTENENCIA

El LIDER que lleva a la EXCELENCIAEl LIDER que lleva a la EXCELENCIA

Hablamos de conectarnos mejor...Hablamos de conectarnos mejor...

Saben Todos sabemos que para conseguir resultados....necesitamos objetivos claros, esfuerzo, energía... y renuncias..

que implica un alto COMPROMISO ¿podemos conseguirlo sin EMOCIONAR?

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ECoaching : HerramientascomunicativasCoaching : Herramientascomunicativas

RAPPORT

ESCUCHAACTIVA

PREGUNTASPOTENTES

GUIAR LAVISUALIZACIÓN

FEEDBACKEFECTIVO

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1-Asunto 2-Objetivo 3- Realidad 4-Opciones5-

Compromiso

Coaching: Un modelo de conversaciónCoaching: Un modelo de conversación

¿Y AHORA? ¿CUAL ES TU RETO?

Montse Cascalló – MCOACHMáster en Psicología del deporte. CoachProfesional. Formadora Liderazo

montse.cascallo@mcoach.cat

¿PREGUNTAS?MUCHAS GRACIAS

….para conseguir grandes retos”

“You have to expect things of your self before you can do them…”Michael Jordan