MOTIVAR generando COMPROMISO. Mariano de las Heras

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MOTIVAR GENERANDO COMPROMISO TRES ELEMENTOS FUNDAMENTALES Mariano de las Heras cuenta con una experiencia profesional de 20 años en dirección, gestión, formación y desarrollo de Personas. Si desea ampliar más información: [email protected] Los actuales entornos económicos y modelos de negocio, exigen a las empresas, ser mucho más eficientes y competitivas. Y en ello va ser imprescindible, Motivar y Comprometer a su principal valor estratégico, el Capital Humano. Profesionales que deberán convertirse en los principales embajadores de la marca, motivados y comprometidos con los objetivos y la cultura corporativa. Por ello las organizaciones deben integrar, esta fundamental e imprescindible Tarea, como uno de sus principales objetivos estratégicos . Tarea que estará centrada en las Personas y que tiene como misión, desarrollar un importante Valor: LA MOTIVACION , para generar EL COMPROMISO. ¿Y cómo se puede formar y promover esta Motivación? A través del desarrollo e implantación , de tres conductas fundamentales, identificados por Daniel H. Pink : -AUTONOMIA.- Responsabilidad de dirigir la tarea. -DOMINIO.- Como concepto de Mejora Continua. -FINALIDAD.- Focalizada en el Compromiso, más que en el Beneficio. Resultado .- La generación de una significativa y diferencial propuesta de Valor basada en la aplicación eficiente del eje formado por estos SEMINARIO SEMINARIO :

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MOTIVAR GENERANDO COMPROMISO

TRES ELEMENTOS FUNDAMENTALES

Mariano de las Heras cuenta con una experiencia profesional de 20 años en dirección, gestión, formación y desarrollo de Personas.

Si desea ampliar más información: [email protected]

Los actuales entornos económicos y modelos de negocio, exigen a las empresas, ser mucho más eficientes y competitivas.

Y en ello va ser imprescindible, Motivar y Comprometer a su principal valor estratégico, el Capital Humano.

Profesionales que deberán convertirse en los principales embajadores de la marca, motivados y comprometidos con los objetivos y la cultura corporativa.

Por ello las organizaciones deben integrar, esta fundamental e imprescindible Tarea, como uno de sus principales objetivos estratégicos.

Tarea que estará centrada en las Personas y que tiene como misión, desarrollar un importante Valor: LA MOTIVACION , para generar EL COMPROMISO.

¿Y cómo se puede formar y promover esta Motivación?

A través del desarrollo e implantación, de tres conductas fundamentales, identificados por Daniel H. Pink :

-AUTONOMIA.- Responsabilidad de dirigir la tarea.-DOMINIO.- Como concepto de Mejora Continua.-FINALIDAD.- Focalizada en el Compromiso, más que en el Beneficio.

Resultado.- La generación de una significativa y diferencial propuesta de Valor basada en la aplicación eficiente del eje formado por estos tres elementos.

Propuesta que nos va permitir conseguir con éxito, los objetivos comprometidos.

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