Mujer Conoce Tus Derechos. Bases y Fundamentos de la Organización de Mujeres. Cartilla de...

8/2/2019 Mujer Conoce Tus Derechos. Bases y Fundamentos de la Organizacin de Mujeres. Cartilla de Educacin Comunitaria.

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Organizacin Social

Qu es organizacin social?

Es una unidad social estable, creada para unir las capacidadesy esuerzos de un grupo humano en la bsqueda de objetivoscomunes. Es una entidad viva que recoge su capacidadorganizativa para enrentar ordenadamente sus necesidadescomunes, sean sociales y econmicas, al ser un espacio vivo,la organizacin experimenta ciclos naturales de desarrollo ycambios permanentes.

Al hablar de organizacin estamos hablando de Sistema.De otro modo se estara quedando en la simple concepcin de

agrupamiento.

Qu es un sistema?

Sistema es un conjunto de partes ordenadas e

interrelacionadas.En nuestro caso, el sistema es la organizacin de mujeres.

Siendo un sistema, la organizacin de mujeres pasa a ser unsubsistema, al ormar parte de un movimiento amplio de

mujeres.


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Formas de organizacin

Las organizaciones se estructuran de acuerdo a las necesidadesque tienen que solucionar. Organizaciones generales queconocemos:

Organizacin socio-territorial, denida por un espacio de

trabajo en un territorio, buscando mejorar las condiciones en

temas como salud, educacin, vivienda, servicios pblicos.

Organizacin uncional o por sector trabajo. Busca la solucin

de problemas especcos, por ejemplo: de pescadores,

cacaoteros, concheras, artesanas, etc.

Organizacin por anidades culturales, de identidad,

relaciones de gnero, medio ambiente....

Desde el punto de vista legal, las organizaciones pueden ser:

De hecho, que no tiene reconocimiento jurdico.

De derecho, que cuenta con reconocimiento legal otorgado

por los Ministerios de Estado, en el caso de las de mujeres por

el Consejo Nacional de Mujeres, CONAMU.

Caractersticas de las organizaciones

La organizacin de base se orma para resolver los problemasurgentes de la poblacin, propiedades, dotacin de agua, luz,alcantarillado, escuelas, centros inantiles, centros de salud...

La organizacin de segundo grado. No trabaja con toda lapoblacin. Se estructura alrededor de los intereses de variasorganizaciones de base y la representa. Ejemplos como: LaAsamblea Cantonal de Mujeres de Eloy Alaro, La Comuna

Imaginemos por ejemplo a la organizacin de mujeres,actuando como un verdadero y eectivo sistema que uncionacon orden y disciplina en su sector o rea geogrca, en tiemposy espacios denidos. Cada dirigente, o miembra realizando sulabor orientada por objetivos y metas claramente denidas; lasbases de mujeres realizando acciones concretas, conducidas pordirigentes claras, que siguen planes y programas elaborados porequipos.

Constitucin de las organizaciones comunitarias

La realidad de nuestro pas se refeja en los procesos sociales,polticos, econmicos y culturales propios. Nuestra realidad enla vida diaria amiliar y de la comunidad es de una crisis agudaque nos envuelve y diculta ver con claridad el uturo y hacerplanes.

Es importante conocer y manejar nuestra realidad, nuestrahistoria, conocer datos e inormacin que nos permitirn saberpara que nos organizamos y que buscamos hacer con nuestraorganizacin.

Esta inormacin es nuestra realidad, y es la base que nosobliga a organizarnos para alcanzar transormaciones y mejorasen nuestras condiciones de vida.

Las organizaciones se forman desde la base, por la accin

de grupos de personas que deciden unirse por un objetivo

comn.


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necesidades y objetivos comunes de sus integrantes, generando

procesos de desarrollo social.Intentaremos entonces denir a las Organizaciones

Comunitarias como:

Las que se orman por hombres y mujeres unidos porvalores culturales y sociales que les identican, y que estninteresados en dar respuesta a las necesidades de desarrollointegral de sus comunidades.

En el pas, las poblaciones indgenas, campesinas y aroecuatoriana, durante muchos aos estn tomando mayorconciencia de sus derechos y obligaciones de participacin consus propios grupos y comunidades, para construir desde las bases

Santiago Cayapas, FEDARPROBIM,UNONNE, FEPALHUM.

La organizacin de tercer grado, secaracteriza por tener una coberturams amplia, incluso nacional, estconstituida por las organizaciones desegundo grado.

Historia de las organizaciones

comunitarias

Para comprender la historia delas organizaciones comunitariaspensemos lo que signica la palabraorganizacin:

El conjunto, o grupo de personas,hombres y mujeres, que trabajanjuntas para planicar, tomardecisiones y realizar acciones en tornoa una propuesta que responda a las

comunitarias, una propuesta de uturo con reerentes culturalese histricos propios que hagan posible disear propuestasalternativas, desde una concepcin multitnica, pluricultural,

intercultural.El Movimiento de Mujeres, desde hace muchos aos, tiene

su accin en la promocin y ejercicio de los derechos conimportantes avances como por ejemplo son: La lucha contra laviolencia, la participacin de las mujeres en las organizaciones yla vida poltica, la salud reproductiva, etc.

La importancia de la organizacin comunitaria

Las organizaciones comunitarias estn creadas para deenderlos derechos de la poblacin, mejorar sus condiciones de vida yadministrar la comunidad.

Conociendo los problemas generales de las comunidadestenemos un panorama en el que podemos relacionar y decir quelos problemas del pas aectan a la poblacin en general, perotambin a las mujeres como grupo con sus particularidades.As como la infuencia y accin de los grupos bien organizadosy con objetivos claros puede infuir en el cambio positivo de la

situacin.Cada grupo tiene la posibilidad de organizarse para articular

procesos de cambio y mejorar las condiciones de vida. Buscarun nombre que le identique, un lugar en el que reunirse, unosreglamentos, una directiva, pero sobre todo, un objetivo que les

una y que les permita encontrar conjuntamente soluciones a losproblemas que enrentan.

La sensibilizacin y el fortalecimiento de las organizaciones

comunitarias es importante para que estn en la capacidad

de impulsar acciones, de tomar decisiones e iniciativas, de

disear, de ejecutar sus propios planes de desarrollo local

y organizativo y sus proyectos, con equidad de gnero.


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Qu es el liderazgo participativo?

El liderazgo participativo es la condicin que tenemos laspersonas de generar o crear espacios de encuentros para que

podamos aportar y construir un proyecto comn.

Un/a dirigente, lder o promotor/a democrtica:

Promueve la participacin, colaboracin, comparteresponsabilidades.

Impulsa a los dems a superarse y a no dejarse vencer porlas dicultades.

Respeta los acuerdos de la mayora, inorma a laorganizacin, a la comunidad, a las directivas y acepta su

control.

As, cuando se cambia a un/a lder o dirigente democrtica, otraspodrn continuar su labor y mejorarla, porque el liderazgoparticipativo es un ejercicio permanente de aprendizajes.

Funciones claves de un liderazgo eficiente

Tenemos cuatro unciones claves para desarrollar un liderazgoeciente basado en el aprendizaje, como mujeres es importanteque las tengamos siempre en cuenta, su aplicacin ya queomenta la presencia activa en nuestros espacios comunitariosy en el grupo. Estas unciones son:

Motivar al grupo para el cumplimiento de los objetivos ymetas, asegurando que los compromisos adquiridos secumplan.

Garantizar que las acciones y tareas se realicen de acuerdoa las capacidades y necesidades personales y del grupo.Estas necesidades estn relacionadas unas con otras,los cambios o alteraciones en una de ellas, aectan a losdems.

Promover la conquista de objetivos comunes lo que aseguraen el grupo un sentido de identidad, y de unidad, haciendoque las personas se sienten integradas e identicadas conun proyecto comn.

Reconocer en las personas sus necesidades individuales,

asegurando siempre que sean tomadas en cuenta.

Cmo cumplir con estas unciones? Vamos a considerar lossiguientes aspectos:

Determinar con la comunidad o grupo los objetivos, y

establecer responsabilidades para cumplirlos.

Denir con la comunidad o grupo, las unciones yresponsabilidades de todos los y las miembros, entregandola responsabilidad de manera justa y participativa,prestando atencin a las necesidades individuales y degrupo para el cumplimiento de las tareas.

Acordar con los y las miembros los canales de comunicacin,omentando la cooperacin, motivando y valorando losaportes y esuerzos de cada persona.

Evaluar con la comunidad o con el grupo, cada uno delos momentos del trabajo, para conocer como hemoscumplido y que logros hemos alcanzado, as como recticarlos errores cometidos si los hubiera.

El liderazgo y sus habilidades

Una mujer o un hombre que asumen el liderazgo en unaorganizacin comunitaria deben desarrollar las siguienteshabilidades:

Comunicacin:Consiste en lograr que las personas comprendan el mensaje enel mismo sentido que ue comunicado.


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Habilidad motivadora:Motivacin es el deseo de realizar el trabajo con esmero ybuena voluntad. Un trato amable, la justicia en el manejo de losconfictos, las oportunidades equitativas para hombres y mujeresy el reconocimiento de sus necesidades son las mejores ormas.

Ejercicio de autoridad:Est basado en el ejemplo y el respeto a las personas miembrosde la organizacin. La verdadera autoridad se gana por el trabajo,la responsabilidad y la actitud cotidiana de las personas que laejercen.

Toma de decisiones:Consiste en escoger, una alternativa entre varias. La inormacincompleta, exacta y actualizada de la organizacin, del mediolocal, nacional y la mayor participacin de los socios y socias esla clave del xito en la toma de decisiones.

Para tomar buenas decisiones podemos hacer lo siguiente:

Identico cules son las alternativas

Analizo cada una de las alternativas buscando la siguienteinormacin: Cules son sus ventajas, desventajas yriesgos.

Qu resultado espero si las escojo

Comparo las dierentes alternativas

Escojo la alternativa que orezca los mayores benecios ytenga menores riesgos.

Comunicacin en lasOrganizaciones Comunitarias

Qu es la comunicacin?

Comunicar es hacer partcipe a otra persona o personas de loque soy, compartir nuestra manera de pensar, de sentir y deactuar. Es un proceso social permanente que integra mltiplesmodos de comportamiento: vocal, gestual, tctil, territorial, etc.

Todo nuestro comportamiento es comunicacin.Para las mujeres, comunicarnos es undamental para deender

nuestros derechos, pero tambin para cambiar el mundo en la

medida en que lo deseamos.Comunicarse es compartir inormacin, necesitamos conocerlos resortes que nos permiten comunicarnos con las personas enel grupo y en la comunidad, de orma que les hagamos partcipesde nuestra propuesta de accin, a la vez que sostenemos unsentido de escucha, hacindonos receptivas a sus demandas ypropuestas. Por eso es importante:

Fijarse los objetivos que buscamos alcanzar


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Comunicarnos encontrando las ormas para lograr este

propsito.

Hablar de comunicacin es hablar de: percepcin, imagen,canal y contexto

Percepcin: Es aprender de la realidad por medio de lossentidos.

Imagen: La imagen la construimos de la otrapersona y la interpretacin de la historiaque tenemos con ella.

Canal:Es el vehculo material de la comunicacin.Contexto: El marco cultural de reerencia que nos puedeayudar a interpretar el mensaje

Contexto Canal

Claves importantes para poner en prctica en la comunicacin

Accin permanente.Porque en la organizacin se debe ejercer el derecho de estarinormado y el deber de inormar sobre las actividades que seemprenden.

Precisa, directa y clara.Porque hay que ir al grano y comunicar el mensaje exacto paraque el interlocutor/a lo entienda sin riesgo de conundirlo, ni

intermediarios que pueden distorsionar el mensaje.Respetuosa y sincera.Porque el maltrato, la alsedad y elengao destruyen las buenas relacionesentre compaeros/as.

Justa y equitativa.

Porque debe promover la igualdad deoportunidades de desarrollo personal yproesional de personas miembros de laorganizacin.

El lenguaje sexista.

El lenguaje es el medio de comunicacinverbal por excelencia y el principalinstrumento mediante el cual setransmite conocimiento, se representa elmundo en que vivimos y nos sirve como

vehculo para relacionarnos.

El lenguaje identica lo que esemenino y lo que es masculino; lo quese nombra y no que no se nombra; lo queest permitido y lo que est prohibido.

Contexto Canal

receptoremisor

necesidad

percepcin

emisorreceptor

necesidad

percepcin


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El lenguaje est lleno de matices e intenciones, y en el mbitocomunitario que tienen los aspectos poltico y social, al igualque en otros espacios de relacin, el lenguaje orma parte deun sistema de reglas no escrito que acta discriminando a lamujer. En todas nuestras acciones, la palabra es un instrumentobsico para denir las ideas, comprenderemos la importancia dela utilizacin de un lenguaje no sexista, inclusivo y respetuosocon la presencia y participacin de las mujeres.

Los valores ticos en las organizaciones comunitarias

Todas las organizaciones tienen, una responsabilidad socialque cumplir y por eso deben estar comprometidas con poneren prctica un sistema de valores bsicos para la vida y paraconvivir. En las organizaciones de mujeres los valores ticoshacen posible una vida ms humana y se construye el presente y

el uturo armnicamenteLos valores ticos son ormas o caminos que orientan a

las mujeres cuando actan al interior de su amilia, en laorganizacin, en el trabajo; y, a partir de los cuales, es posibleemprender la siempre libre y apasionante aventura de aprendera vivir.

Iniciando el trabajo organizativo de mujeres

Proceso organizativo y social de las mujeres

Desde los propios procesos de independencia y posteriormente

con la imparable irrupcin de las mujeres en el contexto

socioeconmico, poltico, cultural, la participacin de la mujer

ha enriquecido la perspectiva humana y armando su identidad

de gnero con un signo distintivo.

La historia ha condenado al olvido a las mujeres, se ha

subordinando su voz, ms an sus prcticas, sus resistencias ysus luchas. Slo a partir del gran esuerzo realizado en la dcada

de 1970, que esa desmemoria ha dejado de ser una prctica,

hecho que estuvo en acuerdo con un movimiento ms amplio

en el mbito internacional, el eminismo. En el Ecuador, las

organizaciones de mujeres empiezan a diundirse a partir de la

declaracin delAo Internacional de laMujer (1975).

Si conocemos ms acerca del pasado podremos modicar

aquello que limita la autonoma y libertad de las personas.En la dcada de los aos 1980, se iniciaron varias organizaciones


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de mujeres urbanas como pioneras; organizaron su trabajohacia las mujeres de los sectores populares, buscando mejorarla calidad de vida a travs de procesos organizativos y levantar laconciencia de gnero.

A travs de esta lucha colectiva, las mujeres han revelado yrelatado la existencia de relaciones de poder desiguales que semaniestan en la esera cotidiana.

Han sido las mujeres quienes se han organizado en ormacolectiva para protestar contra las condiciones de pobreza, puestoque son ellas las que tienen que poner los alimentos a la mesa, yasea que contribuyan o no al ingreso amiliar monetario.

Las organizaciones de mujeres, por cerca de 30 aos en todoel pas, han luchado por reivindicaciones propias, por hacersevisibles ante la sociedad demandando espacios para democratizarel poder tanto en el mbito pblico como privado. Han estadopresentes en los grandes momentos de la historia reciente de lasmujeres como son las Cumbres Mundiales y las Conferencias,espacios desde los cuales se han articulado a redes nacionales yregionales, y han dado uerza y constitucin alMovimiento deMujeres.

Como Movimiento de Mujeres, han participado en laelaboracin de planes y programas que busquen dar respuestasdesde el Estado a las necesidades de la sobrevivencia de toda lapoblacin:

La lucha contra la pobreza y el mejoramiento de la calidadde la vida.

La obtencin de vivienda, servicios bsicos, salud yeducacin.

As como a las necesidades como mujeres para enfrentar la

discriminacin:

La lucha contra la violencia intraamiliar.

Al acceso a espacios de poder poltico en las decisioneslocales y nacionales.

Al acceso a servicios calicados de la salud sexual y la saludreproductiva.

El camino recorrido por las organizaciones de mujeres y suvisibilizacion, ha signicado la construccin de una identidadcolectiva.

Las mujeres con el tiempo hemos reconocido que el poder

es inherente a las actividades, discursos, lenguajes y

movimientos cotidianos de las personas.

Los desafos actuales de la organizacin social de mujeres

Las organizaciones sociales de mujeres tienen razn de ser s logranen orma permanente objetivos, que deben ser satisactorios delas necesidades undamentales de sus representadas y de susorganizaciones, trabajando para:

Mejorar la calidad y la capacidad de cada una de susmiembras.

Lograr una mayor presencia e incidencia en el Movimientode Mujeres.

En el caso de la organizacin de mujeres, es necesario que se

potencien logrando:Capacidad de convocatoria e interpretacin del mayornmero de aliadas.

Infuencia en el medio social y poltico ms amplioposible. A avor de las necesidades y aspiraciones de susrepresentadas.

Elaboracin de propuesta, movilizacin y negociacin paraalcanzar alcanzar incidencia en las decisiones polticas ysociales.


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Yo le pertenezco a la Organizacin, La Organizacinme pertenece. La ortaleza y solidez de una organizacin, selograr en la medida en que sus miembras ormen parte activa,participativa y consciente en las actividades de la misma.

Las mujeres afrodescendientes, en la propuesta de orga-

nizacin tienen un trabajo mucho ms duro, deben enfren-

tar la discriminacin por ser mujeres y por su condicin

tnica.

El Propsito de la organizacin de mujeres

Sera la obtencin de poder y capacidad operativa sucientes,que permitan liberar a las mujeres de las relaciones a que sonsometidas por el sistema capitalista y patriarcal, e incidir a avordel bienestar de la mujer y en consecuencia de la sociedad en su

conjunto.Se requiere de procesos integrales, que aseguraren resultados

ecaces y una uerte incidencia en los centros de poder poltico

y social de la comunidad, del cantn, de la provincia.Las organizaciones sociales de mujeres se encuentran en una

encrucijada, producto del modelo econmico que ha acentuadolas desigualdades y ocasionado la eminizacin de la pobreza.

Participacin y Autoestima de las mujeres

La mayor parte de las mujeres, a pesar de ser muy perceptivas noestn acostumbradas a tener espacios de refexin, a participar

en grupos organizados.Como mujeres organizadas es importante conocer la situacin

en que se encuentra primero la organizacin comunitaria.

Saber que est haciendo y que logros tiene.

Asumir su buen o mal uncionamiento, porque es unaresponsabilidad colectiva.

Analizar la labor de los dirigentes.

Refexionar sobre el comportamiento de las bases.

La participacin activa de las mujeres en el proceso dedesarrollo, es de undamental importancia; si bien ella participaal interior del seno amiliar, esto no es suciente cuando se tratade plantear soluciones a los problemas comunales.

Actualmente, en la mayora de las comunidades, las demandasque plantean ante cualquier instancia, se dan solamente a partirde una visin masculina, por lo que muchas de las necesidadesque son propias de las mujeres no son tomadas en cuenta en

el momento de la planicacin y la ejecucin. Esta situacinse da porque las mujeres se automarginan pensando que suparticipacin no es importante.

Dos ideas importantes sobre la participacin

Participacin presencial o pasiva: Se reere a la accin delas personas, sean hombres o mujeres en el grupo, que estndesarrollando actividades de su inters o que hacen algo slo cuandose les dice que lo hagan. No muestran iniciativas para mejorar elgrupo. Estn ah por obligacin o por cumplir un compromiso.

Participacin activa: Se reere a la accin de las personasque estn presentes en el grupo de manera responsable, creativay activa. Tienen una actitud que proponen, sugieren y ormanparte de las responsabilidades. Siempre estn predispuestas a

realizar cualquier actividad en benecio de ellas y del grupo.Solo con la presencia sica, sin opinin, sin proposicin y sin

ser parte de las responsabilidades, no se ayuda mucho al logrode los objetivos que tenemos y de las metas que perseguimos.

La participacin como un derecho, pasa de una posicin derecibir benecios (actitud receptiva), a una posicin de toma dedecisiones (actitud propositiva.)


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Importancia de la participacin de la mujer

Frecuentemente los varones expresan para justicar la noparticipacin de las mujeres, la alta de tiempo que tienen porlas mltiples ocupaciones del hogar y por la alta de inters departe de las propias mujeres. Existen razones uertes que indicanque la mayor parte de los varones no permiten que sus esposasy compaeras participen en eventos y peor an en grupos de

mujeres.Contrariamente a la opinin de los varones, muchas mujeres

indican que los hombres no las apoyan, no reconocen su aporte,

tampoco valoran los conocimientos que adquieren al interior de

un grupo organizado.Es necesario que hagan conocer su voz y su opinin para que

las necesidades y demandas que tengan sean tomadas en cuenta,porque.

Las mujeres saben ms de las necesidades productivas, desalud, educacin y alimento de la amilia.

Cuando los hombres se ausentan de la comunidad o delhogar, la mujer queda con toda la responsabilidad delhogar y comunitaria.

Si las mujeres estn capacitadas, la amilia y la comunidadse benecia. Sus ideas y opiniones sern escuchadas.

Qu podemos hacer para que la mujer participe ms y mejor?

Tratarlas respetuosamente en todas las acciones que llevaadelante la comunidad.

Apoy arlas en la promocin de mujeres lderes dentro delas organizaciones, para ello debemos colaborar paradisminuir su carga de trabajo domstico.

Apoyar a las mujeres que representan organizaciones,dndoles aliento, respetando y aprobando sus acciones.

Autoestima de las mujeres

Es muy comn que la mayora de mujeres no se valoren,que menosprecien sus cualidades y resalten sus deectos.Contradictoriamente, las mujeres tienen la capacidad paravalorar todo lo que est en su entorno, aunque desprecian susideas, sus aspiraciones y sus logros. Por ello se automarginan delos mbitos de accin y de actividades que se desarrollan ueradel hogar.

Autoestima es quererse, valorarse a una misma con todos los

defectos y cualidades que se tiene, pensando y expresando

lo que siente y superando problemas que afecten a su

desarrollo personal.

Lo que signica que las opiniones y sugerencias de todastienen importancia, sirven para apoyar al desarrollo del grupoy de la comunidad. Debemos proponernos algunas alternativasque permitan mejorar y elevar nuestra autoestima, tanto en elmbito amiliar como comunitarios.

Es importante analizar nuestra autoestima preguntndonos:

Cmo me veo, cmo creo que soy?

Cmo me ven los dems, que piensan de mi, cmo creenque soy?

Cmo me gustara ser?

Qu me hace alta para alcanzar lo que quiero?

Este autoanlisis permite buscar alternativas reales ycoherentes para mejorar algunos aspectos que limitan laautoestima como son:

Inseguridad para hablar en pblico

Falta de apoyo en el trabajo amiliar y comunitario


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Limitados recursos econmicos

Debemos proponernos algunas alternativas de accin quepermitan mejorar y elevar nuestra autoestima, tanto en el mbitoamiliar como comunitario. Es necesario que las mujeres haganconocer su voz y su opinin para que las necesidades y demandasque tengan sean tomadas en cuenta.

Recordando la historia de nuestra organizacin

La motivacin es el motor de la participacin, porque surge delas propias necesidades de las mujeres que buscan organizarse

para dar respuesta a las mismas.Es importante saber la historia de la organizacin, as como

de las alternativas que motiven su presencia undamentada en la

participacin democrtica, libre y voluntaria de las asociadas.La participacin social y poltica de las mujeres, especialmente

en el medio rural, se encuentra condicionada por:

La precariedad socioeconmica,

La subordinacin sociocultural general y particular

La ausencia de polticas de equidad de gnero

La situacin educativa

La alsa percepcin de la sociedad sobre su responsabilidadcasi exclusiva por el trabajo reproductivo.

Los mecanismos y canales institucionales sean estataleso de las organizaciones comunitarias, que ponen uertesobstculos a la participacin emenina, sin dar cuenta desu aporte en los mbitos productivos.

Las refexiones anteriores ayudan para empezar el trabajo conlas organizaciones de mujeres, as primero nos preguntamos:

Alguna vez estuvieron organizadas?

Qu echa, qu les motiv, cuanto tiempo dura laorganizacin?

Cules creen que ueron las causas para el xito o racasode la organizacin?

Qu actividad se debe desarrollar primero para motivar la

participacin de las mujeres?

Para iniciar una organizacin de mujeres, debemos estarseguras de quines somos y qu queremos, igualmente conocerlos dierentes tipos de organizaciones que pueden conormarse.Estando organizadas, ser ms cil hacer conocer las necesidadesy demandas, recibir el apoyo tanto de la comunidad, de las

autoridades y las instituciones.Empecemos nuestra organizacin buscando las respuestas a

estas preguntas:

Quines ormamos parte de este grupo?

Por qu y para qu nos estamos reuniendo?

Qu problemas son los que ms nos preocupan?

Qu actividades pensamos realizar como grupo?

A quines queremos ayudar con nuestro trabajo?

Qu queremos conseguir en el uturo?


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Organizadas hacemos valernuestra voz e inteligencia

Identificacin de las aspiraciones del grupo

Debido a la limitada participacin de las mujeres en lasactividades comunitarias, sus demandas y necesidadesson generalmente ignoradas o no priorizadas por otrasorganizaciones comunitarias, as como por los gobiernos locales.Es muy importante que las mujeres puedan expresar, analizar yexteriorizar sus aspiraciones. Uno de los aspectos undamentaleses conocer de manera cercana la variedad de aspiracionesque impulsan a las mujeres a ormar parte de un grupo, conideas expresadas de manera abierta y libre, trabajando en laidenticacin de las aspiraciones posibles de ser alcanzadas y

generando responsabilidades para conseguir hacerlas realidad.

La inormacin de que disponen las mujeres tiene comoobjetivo principal la voluntad de establecer ormalmente unGrupo de Mujeres, y dejar sentadas ideas de iniciar el trabajocomo grupo.

Actitudes y valores de nuestra organizacin de mujeres

Solidaridad y Tolerancia:Comprensin, aceptacin y respeto hacia las dems y susderechos undamentales.

Justicia y Solidaridad:Inconormidad, rechazo y accin ante las situaciones dedesigualdad y de injusticia, sensibilizndonos para sentirlos problemas de las dems y para actuar rente a ellos concompromiso, generosidad y desprendimiento.

Libertad:Actitud crtica para discernir libremente ante todo tipo desituaciones y para no sentirse, consciente o inconscientementemanipulada, existiendo coherencia y autenticidad personalen las acciones y en los comportamientos individuales y en lacomunidad.

Construir relaciones armnicas en el interior de nuestras

organizaciones

Signica:

Descubrir y valorar las capacidades de las mujeres queconorman la organizacin para ponerlas al servicio desus vidas y de la comunidad a la cual representamos.

Sentirse bien en una organizacin donde hay un clima deconanza, de respeto, de colaboracin y de ayuda mutua.


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Promover el trabajo conjunto en la bsqueda desoluciones para todas las mujeres y personas que viven enla comunidad.

Dialogar cuando estamos resolviendo confictosrefexionando sobre sus causas y tomar decisiones de unaorma creativa, raterna y no violenta.

Reconocer y valorar la inconormidad como una ormapositiva de querer alcanzar cambios y mejoras en la vidaamiliar y social.

Desarrollar la sensibilidad, la aectividad y la ternura entrelas mujeres de la organizacin, pero tambin con otrasmujeres y pueblos que estn suriendo.

Conocer y potenciar los derechos humanos de las mujeres,desarrollar la sensibilidad, la solidaridad y el compromisorente a aquellas situaciones prximas y lejanas, en las quese atenta contra ellos.


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