Mundo Minero Julio 2014

7/21/2019 Mundo Minero Julio 2014

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PERIODICO “MUNDO MINERO” FUNDADO EN 1980

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., enLima-Perú, desde abril de 1980

Gerente General: Carlos Deliot del ArcoGerente de Administración: Jorge Julio Deliot del ArcoRedacción: Omar Alvarez More, Marcos Matías Chirinos y Paloma Deliot del ArcoJefatura de Publicidad: Carlos Deliot del ArcoLogística: Lucía Guevara TorresSecretaria de Redacción: Elba Alvarado ArquinioDepartamento de Distribución: Luis Manchego y Nelson HuancahuirePre-Prensa: Augusto Zevallos ZapataImpresión: Corporación Gráfica Noceda S.A.C.DIRECCION: Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Perú), Telefax: (51-1) 471-1845

/ 471-6019 Anexo 114 - email: [email protected] DE DEPOSITO LEGAL Nº 2000-4823

4 Mundo Minero EDICIÓN 310 - JULIO 2014

S UMARIO

Gregorio no es santoRazones concretas del porqué de su en- carcelamiento y de lo inadmisible de unadefensa que apela a la victimización.

El todavía presidente regional de Cajamarca, Gre-gorio Santos Guerrero, no está preso debido a su opo-sición al proyecto minero Conga de Yanacocha. Tam-poco por haber contribuido a la debacle económica enla que se encuentra la región, y mucho menos por ser

víctima de un complot de empresas mineras que loquieren destruir.

Gregorio Santos está encarcelado porque la justi-

cia peruana tiene suficientes elementos para imputar-le presuntos delitos de corrupción. Las pruebas soncontundentes. La Contraloría General de la Repúblicadetectó un total de 11 casos con manejos turbios enobras por un valor de 130 millones de soles. Así, pro-

yectos de electrificación, infraestructura y desarrollosocial, que tenían como objetivo principal aliviar los ni-

veles de pobreza en Cajamarca, terminaron siendo con-taminados por el germen de la corrupción y los intere-ses personales.

Fue por ello que el pasado 25 de junio la jueza Mer-cedes Caballero dictó prisión preventiva por 14 me-ses. En la audiencia la defensa de Santos cuestionólos argumentos del fiscal y pidió que se declare im-procedente el pedido de detención y apeló la medida.Siguiendo el debido proceso, y garantizando los dere-chos de Santos, se accedió a tales gestiones.

Sin embargo, para su mala suerte el pasado 14 de

julio la Sala Nacional de Apelaciones, presidida por lajuez Inés Villa Bonilla, confirmó su prisión y lo encarce-ló en el penal de Piedras Gordas I de Ancón, para serinvestigado por los delitos de asociación ilícita para de-linquir, cohecho y colusión en agravio del Estado.

Complementando las pruebas de la Contraloría, y através de un colaborador eficaz, identificado únicamen-te con el N° 09-2014, se supo que Santos Guerrerorequirió un diezmo del 10% al Consorcio Pallán paraque pudiera adjudicarse la obra de mejoramiento dela carretera Bambamarca-Atoshiaco-Ramoscucho-LaLibertad de Pallán, en Celendín, con un costo de 28millones de soles. La investigación complementó queal final habría cobrado una comisión de 4% del montode la obra, es decir, el equivalente a S/. 1’120 mil.

Estas pruebas con audios y recibos no son suficien-tes, para sus seguidores. Una vez más, vuelven a uti-lizar el argumento de que la minería está detrás de

todo, como si algún empresario minero o alguna com-pañía asesorara a Santos para que haga sus negocia-dos. Tal como se hizo con el argumento de defensa delmedioambiente para ocultar los verdaderos interesespolíticos, ahora recurren al facilismo recalcitrante de

victimizarlo por errores que se cometieron a voluntadexpresa.

El peligro de victimizarse va en serio. Recientemen-te, el jurado electoral especial de Cajamarca aceptó lainscripción de la lista de Gregorio Santos rumbo a lareelección en la presidencia regional, lo que le deja el ca-mino servido para una estrategia política lacrimógena.

A pesar de estar imputado por los delitos menciona-dos, el Perú podría albergar a la primera autoridad ele-gida por el voto popular mientras descansa tras barro-tes. El mismo sujeto que fue rectificado severamentepor Amnistía Internacional, un organismo que no tieneninguna relación ni con el Gobierno, ni con el empresa-

riado nacional, al comprobar que mintió al asegurarque era un preso político. No solo los mineros desen-mascaran a Santos. De Ripley.

Pág. 6 Forbes no vislumbra recuperacióndel precio del oro en el mediano pla-

zo. Sostiene que alza no se esti-mulará si la FED insiste en finalizarprogramas.

Pág. 8 Congreso Nacional de Minería su-pera las expectativas en cuanto a

trabajos de investigación. Deman-da supera en 50% la proyección ini-

cial. Evento a desarrollarse en Tru- jillo espera recibir a 1,500 exposi-

tores y 12,000 visitantes.

Págs. 10 PERUMIN 32 Convención Minerapromete superar la última especta-cular edición. A 14 meses de cele-

bración, la reunión minera proyectaconvocar 14 mil convencionistas.Se anunció presencia del PremioNobel, Mario Vargas Llosa.

Pág. 16 Es falso atribuir que en las Cabece-ras de Cuenca se originan las aguas.Especialista mundial descarta esa

“teoría” generalizada y demuestra el impacto hidrogeológico del pro-

yecto Conga.

Págs. 24 Mejores prácticas en mantenimien- to de plantas y equipos mineros seanalizaron en Maplemin 2014. Es-

pecialistas de toda la región coinci-dieron que el desafío de lograr ma-

yor productividad minera es difícilde imaginar sin una eficaz gestiónde los activos.

Págs. 26 Destacados profesionales fueron condecorados con la Orden de la Inge- niería. CD Lima del Colegio de Inge-

nieros distinguió a personalidadescuya labor profesional incide en el

desarrollo de la ciencia y el bienestar de la sociedad.

Págs. 28 Metso inaugura Centro de Servi-cios en la ciudad de Arequipa. Conuna inversión de US$ 7,5 mlls.,compañía está decidida a aportarexperiencia y conocimiento a la mi-nería sureña.

Pág. 34 Un vistazo a las perspectivas del sector minero. Columna de opinión de

Marcial García Shreck, Socio de Im-puestos de Ernest & Young - EY.

Pág. 35 Mineras entre las empresas con mejores prácticas de gobierno corpo-

rativo. Por 7mo. año consecutivo, la

BVL reconoció a compañías com-prometidas con tales prácticas.

Págs.38 EXPOTECNOMIN 014, una miradaactual hacia el futuro de la minería y

el reto que afronta la industria peruana para no perder más competitivi-

dad a nivel mundial. Completo informe sobre el evento minero-tecnológico.

Págs. 42 Sociedad Geológica del Perú cele-bró 90 años de vida institucional.Informe sobre las actividades y ho-menajes que se sucedieron en lascelebraciones.

Págs. 44 El concepto de anticipación en geo-mecánica y el criterio de deterioroen rocas. Artículo técnico de Gui-llermo Krastulovic, Consultor y Di-rector de GEOMEC.

Págs. 48 Análisis sobre el impacto de la actividad minera en la utilización de agua

en el Perú. Por: José Ardito, Sean

Dessurealut, Víctor Tenorio del Gru- po de Inteligencia Minera del Depar- tamento de Minas e Ing. Geológica

de la Universidad de Arizona.

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En una reciente entrevista,

el magnate de los medios decomunicación Steve Forbes ex-plicó sus reflexiones sobre elmercado de oro, y sus hipóte-sis sobres los futuros del me-

tal precioso contenidas en sumás reciente libro “Money: How

the Destruction of the DollarThreatens the Global Econo-my - and What We Can DoAbout It” (El Dinero: Cómo la

Forbes no vislumbra recuperación del precio del oroen el mediano plazo

Alza del precio no se estimulará si la Fed insiste en finalizar programas de estímulo. A lo largo desu historia, el metal precioso aseguró estabilidad así como flexibilidad en términos monetarios.Reafirmó su preferencia por la inversión en oro por considerarlo una “poliza de seguro”.

Destrucción del Dólar Amena-

za la Economía Global - y QuéPodemos Hacer al Respecto).

Precisó que en última ins- tancia lo que harán en Esta-dos Unidos es lo que hicierondurante sus primeros 180años de existencia como país:

vincular al dólar con el oro. Elrey de los metales, dice For-bes, lo hizo muy bien y proveyó

estabilidad, valor, así como flexi-

bilidad en términos de ofertamonetaria.

“Es un concepto muy sim-ple: así como las básculas mi-den el peso, el dinero debemedir el valor”, explicó. Al con-sultarle si para fortalecer al dó-lar se debe volver al patrón oro,respondió que sí, pues “nadamás funciona (…) la experien-

cia nos dice que es el cami-no a seguir”.

El también editor en jefede la revista que lleva su ape-llido y presidente de ForbesInc sostuvo que con Janet Ye-llen a la cabeza, la ReservaFederal (Fed) estadouniden-se sigue sin entender la ne-cesidad de tener un ancla yun dólar estable. Lamentó elprograma de estímulos cono-cido como “flexibilización cuan-

titativa” (QE o QuantitativeEasing en inglés), que con élse haya liberado mucho cré-dito y que, a causa de ello, sepiense que la economía ame-ricana está un poco mejor.Sin embargo, asegura, la Fed

va hacia otra crisis porqueopera “por capricho” y no porreglas.

Sobre el futuro del preciodel oro, afirmó que no vere-mos en el corto plazo unagran subida, a menos que ocu-rra un conflicto en MedioOriente o entre China y Ja-pón en el Pacífico. En estesentido, anticipa que puedamantenerse en niveles bajosa causa de una posible fina-

lización del programa QE dela Fed, y por la preparaciónde los inversionistas ante po-sibles alzas en las tasas deinterés. De este modo, el oroesperaría hasta que “la Fedhago algo loco otra vez”.

Por otra parte, señaló quelos tres grandes cambios quele gustaría ver pronto en Es-

tados Unidos son: “el patrónoro, un impuesto a tasa úni-ca y el cuidado de la saludcontrolada por el paciente”.

Acerca de las inversionesque prefiere, indicó que le gus-

ta el oro por ser una “póliza

de seguro” contra la locurade nuestros líderes políticos,pero también el sector de lasalud y el de la alta tecnolo-

gía que ofrecerán buenasoportunidades de negocio.

Por último, dio un consejo a los inversores: “seanconstantes y recuerden quelas emociones son sus ene-migas. Y el hecho de que lagente no se esté preparan-do ahora, es alcista”.

Rusia supera a EE.UU. enproducción de oro

El mercado del oro no so-lo sorprende por el tema delprecio ni por las proyec-ciones de Forbes. En julio,Rusia ha producido más oroque EE.UU. por primera vezen 25 años y ahora es el ter-cer mayor productor mun-dial del metal precioso des-pués de China y Australia.

Según el ministro ruso deRecursos Naturales y Me-dio Ambiente, Serguéi Dons-kói, en 2013 Rusia aumen-

tó la producción de oro enun 12,6% y produjo un totalde 254,241 toneladas, deacuerdo con los datos pro-porcionados por el sindicatode productores de oro del

país.

Por su parte, China, elmayor productor de oro delmundo, aumentó su produc-ción de oro en un 6,2% elaño pasado y logró producir428,16 toneladas del metalprecioso. El país asiático ocu-pa el primer lugar en la pro-ducción mundial de oro porséptimo año consecutivo.

En los últimos cinco añosse descubrieron más de270 yacimientos mineralesen Rusia, según publicó elportal VestiFinance. Sin em-bargo, Rusia no está entre

los líderes mundiales en tér-minos de inversiones en laexploración de minerales só-lidos.

Multimillonario Steve Forbes afirmó que no veremos en el corto plazouna gran subida del precio del oro, a menos que ocurra un conflictoen Medio Oriente o entre China y Japón en el Pacífico. En este sentido, anticipa que pueda mantenerse en niveles bajos a causa de unaposible finalización del programa QE de la Fed.




Calendario Minero

El 10 Congreso Nacional deMinería (CONAMIN), evento quese desarrollará en la ciudad de Tru- jillo entre el 13 y 17 de octubre

del 2014, ha recibido 154 trabajos de investigación, 50% másque lo proyectado inicialmente.

Así lo afirmó el Presidente delComisión Organizadora, el Ing. He-raclio Ríos Quinteros, quien agre-gó que la categoría que más pre-sentaciones recibió fue la de Me-dio Ambiente con un total de 26,seguida de cerca de Responsabi-lidad Social con 22. “Esto mues-tra una preocupación”, señaló.

Cabe mencionar que a lo lar-go de la historia del CONAMIN,un tradicional espacio de diálogo y debate abierto, organizado porlos Capítulos de Ing. Geológica,Minera y Metalúrgica del Cole-gio de Ingenieros del Perú - Con-

sejo Departamental de Lima, siem-pre ha buscado alentar estos trabajos con el objetivo de inter-cambiar experiencias sobre inves- tigación y desarrollo. Esto último,con el afán de ponerlas al servi-cio del sector minero de nuestropaís y ayudar a apalancar el lide-razgo tecnológico de la minería en

las regiones.

“La ingeniería minera, en elPerú es de punta es muy buena;sin embargo cada dos años or-ganizamos el CONAMIN, con elfin de actualizar e introducir nuevas tecnologías que los países de-sarrollados nos ofrecen. Hoy que

tanto se habla de inclusión social,los ingenieros del Perú, quere-mos presentar un espacio de in- vestigación y desarrollo, para com-partirlo con las pequeñas, media-nas y grandes empresas, que for-man parte del eslabón minero denuestro país”, sentenció Hera-clio Ríos.

Clúster minero norteño

Durante la ceremonia de lan-zamiento del 10 CONAMIN, seanunció que el evento es una oportunidad propicia para analizar y de-batir una propuesta de promociónde un clúster minero en el norteque se extienda a todo el país.Ríos explicó que la idea es moti- var el liderazgo del sector empre-

sarial con el fin de generar unasinergia de los proveedores, conlas empresas mineras, asenta-das en el norte del país en espe-cial, lo que beneficiará a esa zona.

En esta ocasión, el evento se de-sarrollará en el local institucionalde TECSUP de la ciudad de la eter-na primavera, sobre una extensiónde 6000 m2, donde asistirán1,500 expositores y 12,000 visitantes al Área de Exhibición, en elmarco del desarrollo de la Feria deExhibición denominada Maq-Emín.

Congreso Nacional de Minería supera las expectativasen cuanto a trabajos de investigación

La demanda supera en 50% la expectativa inicial. Eventoque se desarrollará en Trujillo en octubre próximo, esperarecibir a más de 1500 expositores y 12000 visitantes.

I ng. Heraclio Ríos, Presidente de la Comisión Organizadora de CONAMIN2014, indicó que de los 154 trabajos presentados 26 pertenecen al ru- bro Medio Ambiente, y 22 al de Responsabilidad Social.

La ceremonia de lanzamiento del Congreso Nacional de Minería tuvo enel Dr. Rafael Fernández Rubio a un invitado de honor. El célebre hidro- geólogo disertó sobre la relación entre el medio ambiente y la minería.

3ra. Cumbre Peruana de Proyectos deCapital e Infraestructura

Del 27 al 28 de agosto.- Latin Markets organizala tercera edición del “Peru Capital Projects & Infras-tructure Summit 2014” a celebrarse hotel Hilton deMiraflores. Esta cita reunirá a 300 delegados de orga-nizaciones de primer nivel de los sectores de energía,minería transporte, infraestructura, entre otros. Ade-más, se estudiarán los principales megaproyectosque nuestro país tiene por US$ 10 billones, destina-dos al desarrollo de infraestructura e ingeniería. Másinformación: Kenneth Bauco de Latin Markets. [email protected]. Telf.: +1-212-561-8926Website. http://latinmarkets.org/forums/peru-capital-projects--infrastructure/overview

I NORTEMIN

Del 28 al 30 de agosto.- Los estudiantes de la Es-cuela Académico Profesional de Ingeniería de Minasde la Universidad Nacional de Cajamarca organizaránel I Simposio y Expoferia Minera “Nortemin”, eventoque busca plantear alternativas de optimización de laactividad minera. Para tal propósito, se ha gestionadola participación de las diversas compañías que desa-rrollan actividades en aquella importante región mine-ra. Además de conferencias y una exhibición comer-cial, los alumnos han organizado una visita técnica alas operaciones de Minera Yanacocha. La cita tendrá

como sede el Hotel y Centro de Convenciones LagunaSeca en el distrito de Baños del Inca. Informes. Email:[email protected]. Website: http://nortemin.unc.edu.pe. Teléfonos. 965893147/965892628.

II Congreso Internacional de Gestión Minera

Del 5 al 7 de noviembre.- Con el título de “Nuevostiempos: estrategia e innovación”, la segunda ediciónde este congreso busca abordar y discutir problemati-cas de la gestión minera como, por ejemplo, la GestiónLogística, Gestión del Capital Humano, Gestión Conta-ble, Gestión Social, entre otros. El evento, organizadopor el Instituto de Ingenieros de Minas, tendrá comoPresidente al Sr. Othmar Rabitsch León. Se adelantóque la cita tendrá como sede la Escuela de Direcciónde la Universidad de Piura en Surco . Informes. Websi-te: www.gestionminera.com.pe. Email: [email protected]. IIMP. Los Canarios 155-157. La Mo-lina. Teléfonos: (511) 3134160. Anexo 252/259.




PERUMIN - 32 ConvenciónMinera, uno de los eventos mi-neros más importantes del mun-

do, tendrá como temas centra-les de debate a la educación y el trabajo, considerando que sonlas bases del desarrollo produc-

tivo y económico del Perú; así loanunció durante la ceremoniade lanzamiento, el Ing. RoqueBenavides, presidente del Comi-

té Organizador.

“La minería reconoce quecon una educación y empleo decalidad se fortalecerá la diver-sificación productiva, se poten-

ciará aún más al sector mine-ro y se desarrollará una eco-nomía sostenible que mejora-

rá sustancialmente la calidadde vida de la población”, sostuvo Benavides.

“En el año 2015, Arequipase convertirá nuevamente enel centro de atención de la mi-nería mundial, en la que con-fluirán delegaciones de alrede-dor de 50 países, destacandolos mayores productores mine-ros globales, que exhiben y ex-ponen los últimos avances eninnovación tecnológica, bienes

de capital y servicios”, remarcó.

IMPORTANCIA NO SOLOPARA LA MINERÍA

PERUMIN no solo es impor tante para la minería, lo es también para el crecimiento del Perúrazón por la cual aborda cada vemás temas sociales, ambientales y de desarrollo. La organización proyecta convocar a másde 14 mil convencionistas procedentes de 50 países. A la fecha, ya aseguraron su participación 3 países debutantes: Aus

PERUMIN 32 Convención Minera promete suA 14 meses de su celebración, la reunión minera más importante de esta región del mundo pvisitantes recibidos en 2013. Con el lema “Educación y Trabajo”, iniciará sus actividades con u

El Ing. Benavides afirmó que PERU- MIN se ha convertido en los últimosaños en el centro de generación depropuestas para fortalecer el sector minero en el Perú, con la activaparticipación del sector privado y gu- bernamental.

Ing. Roque Benavides Ganoza, Presidente del Comité Organizador de PE- RUMIN 32 Convención Minera; Ing. José Martinez Talledo, Vicerrector dela Universidad Nacional de Ingeniería; Ing. Antonio Samaniego, Presidentedel Instituto de Ingenieros de Minas del Perú durante la ceremonia de lanzamiento llevada a cabo en la UNI.

Sr. Alberto Chavez, Presidente de la Asociación Empresarial Cerro Juli; IngRoque Benavides Ganoza, Presidente del Comité Organizador de PERUMIN32 Convención Minera; Ing. Guillermo Shinno, Viceministro de Minas; e Ing Antonio Samaniego, Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas dePerú durante la ceremonia de lanzamiento llevada a cabo en Arequipa.

Benavides insistió en la importancia de la educación, y el rol que el sector minero puede cumplir en su desarrollo. En la imagen, junto a estudiantes dela UNI.



11Mundo Minero EDICIÓN 310 - JULIO 2014

rar la última espectacular edicióna convocar 14 mil convencionistas y espera superar la gran cantidad deferencia magistral a cargo de nuestro Premio Nobel, Mario Vargas Llosa.

Costa Rica y Panamá.

En la edición anterior, PERU-significó US$ 240 millones

movimiento económico paraquipa. Nosotros como IIMPremos contribuir a este de-ollo”, agregó.

ndicó que, según un estudio deltuto Peruano de Economía,

quipa creció 13% en su produc-egional bruto (indicador queprimera vez se calcula), a di-ncia de otras regiones comomarca que decreció 3%.

Explicó que esto encuentra ex-plicación en la puesta en marchade proyectos como la ampliaciónde Cerro Verde, a la cantidad deindustrias que se han moviliza-do a esa región (como en el ca-so de Fima y Metso), pero tam-bién a eventos como la Convención

Minera.

PERUMIN - 32 Convención Mi-nera, a realizarse del 21 al 25 desetiembre de 2015, tendrá nue-

vamente como sede al Campo Fe-rial de Cerro Juli, en cuya árease construirá un nuevo y moder-

no Auditorio, equipado con los úl- timo en tecnología y con capaci-dad para 1,500 personas, conuna inversión superior de 7 millo-nes de soles, gracias al aportedel Instituto de Ingenieros de Mi-nas del Perú, organizador del me-gaevento.

La exhibición tecnológica EX-TEMIN contará con 15 delega-ciones internacionales, y la se-de ferial cuenta con 17 hectáreas,en donde se desarrollarán en-cuentros académicos y comercia-les. Mario Vargas Llosa, Premio Nobel de Literatu-

ra 2010, este peruano (y arequipeño) ilustre se-rá el encargado de iniciar el PERUMIN 2015. Una

vez hecho el anuncio, el Ing. Roque Benavides noocultó su entusiasmo y confesó que no fue difícilconvencerlo. ¿Por qué es importante su presencia? Benavi-des explica que “es importante porque no es un mi-nero el que le estará hablando a los mineros. Lo queestamos haciendo es pedirle a una personalidadimportante de la sociedad civil (en este caso, elde educación y académico), que venga, nos acom-pañe, y nos diga su verdad para que podamosreflexionar”. Recalcó que es un invitado representativo. “Nose trata de hablar entre mineros, pero sí de quelos mineros también podamos decir nuestra ver-dad, y decirla con toda seriedad”, puntualizó.

UnPremioNobel

acompa-

ñará anuestraminería Mario Vargas Llosa, Premio No-

bel de Literatura 2010.

Carlos Aranda; Dra. Xennia Forno, socia del Estudio Ru- Leguía y Normand; Eduardo Rubio Roach, Externalrs Manager de Anglo American Perú.

Ings. César Vidal Cobian; Alfonso Campos; Ángel Álvarez,President ProExplo 2015; Jorge Huamán, Director IIMP; Abraham Vila, Director IIMP.




El 3 de setiembre, en el mu-

seo Pedro de Osma de Barran-co, la empresa norteamericanaExxon Mobil celebrará su primercentenario desde que iniciaranoperaciones en el Perú en unevento sin precedentes. “Cumplir100 años es para nosotros ungran reconocimiento a todo elesfuerzo de las generaciones pa-sadas”, así lo declaró EnriqueDuffó, Gerente de Negocios In-dustria y Automotriz de ExxonMobil.

El gerente afirmó que el 30%de sus clientes pertenecen al sector minero, siendo este el sectormás sólido actualmente. La ex-periencia obtenida a través de

los años de servicio, han posi-cionado a la empresa como lí-der en la venta de lubricantes,contando con una participaciónen el mercado de minería del65 %.

¿Cuál es el presente y quése viene para Exxon Mobil de

cara al futuro?

“2014 es un año retador, enlo que va de los primeros 6 me-ses hemos renovado con nues-

tros clientes más importantes,

hemos reforzado alianzas connuestros socios estratégicos y se han incorporado nuevosconsumidores a nuestro porta-folio de negocios”, declaró el re-presentante de Exxon Mobil.

Por otro lado, afirmó que hanmejorado su participación en elmercado de lubricantes para elsector minero, “nos hemos con-solidado en el primer lugar en venta de aceites sintéticos pa-ra equipos de movimiento detierra y planta, a futuro busca-mos que cada 3 de 4 compo-nentes que operan en la mine-ría sean lubricados con aceitesMobil”, acotó.

Cuidado en elmedioambiente y seguridad

Para Exxon Mobil la seguri-dad, el cuidado y protección me-dioambiental son fundamenta-les, son pilares de nuestra licen-cia para operar. En términos deseguridad, tenemos como filo-sofía el cuidado propio, de nuestros compañeros, de los contra- tistas, proveedores y clien tes, yen medioambiente protegemos

el mañana hoy, manifestó el ge-

rente. Además agregó que el MobilDelvac 1, producto emblema dela marca, reduce la parada de losequipos, optimizando el trabajoen la mina, ya que este aceiteestá diseñado para reducir elconsumo de combustible, aba-ratando los costos significativa-mente en un 3 o 6 %, disminu- yendo los tiempos de cambio ylas emisiones de agentes conta-minantes.

La poderosa red dedistribuidores

Uno de los principales pila-

res que han llevado a la marcaMobil a ser líder a nivel nacionales la poderosa red de distribui-dores. “Hoy en día tenemosuna red muy robusta de distri-buidores que pueden generaruna oferta de valor similar a laque podemos ofrecer nosotrosdirectamente. Hace unos 7años atrás decidimos optimi-zar nuestra red, actualmentetenemos 4 distribuidores a nivel nacional que nos asisten enla entrega de nuestra oferta

de valor al mercado”, declaróDuffó.

El servicio planeadode ingeniería

Finalmente, el gerente desta-có el servicio planeado de inge-niería de Mobil como resulta-do de su liderazgo empresarial.

“Nos sentamos con los clien-tes, los ayudamos a identificarsus necesidades, sus principa-les objetivos, diseñamos un plande trabajo conjunto, sustenta-dos en indicadores que luegode un año nos permita evaluarel proceso, es decir, acompaña-mos en el día a día al cliente”,afirmó Enrique Duffó.

Exxon Mobil cumple 100 años de operaciones en el Perúy piensa celebrar a lo grande

“El 30% de nuestros clientes de negocios directos pertenecen al sector minero, siendo este elsector más sólido en lo que corresponde a negocio directo” – Enrique Duffó, Gerente de NegociosIndustria y Automotriz de Exxon Mobil

Enrique Duffó, Gerente de Negocios Industria y Automotriz de ExxonMobil del Perú. “Trabajamos con mineras como Yanacocha, SouthernBarrick, Volcan, Chinalco, Buenaventura, etc. Tanto en proyectos sub-terráneos como de Tajo Abierto.




“Si queremos vida de cali-dad y calidad de vida, que sontérminos iguales pero sí com-plementarios, necesitamos dela minería. No podríamos aten-der a ninguna de nuestras nece-sidades ni siquiera las más pe-rentorias sin esta actividad”,afirmó el Dr. Ingeniero de Minas

y Premio Rey Jaime I a la Preser- vación del Medio Ambiente, Ra-fael Fernández Rubio, durante supresentación en el lanzamientodel próximo CONAMIN 2014. “Si estamos en esta sala esporque hay minería. No existi-rían paredes, ni vasos, ni cu-biertos. Si hemos llegado hastaaquí es por la minería que hizoposible la construcción de un ve-hículo, y la electricidad que aho-ra nos alumbra”, sostuvo. Afir-mó que “sin minería no hay vi-da”, y que es una verdad quepuede probarse en la historia delos pueblos más primitivos, inclu-so de los cavernarios. En otro momento, FernándezRubio criticó el comportamientode los grupos antimineros y pu-so en tela de juicio los verdade-ros intereses de algunos gruposambientalistas. “Quizá muchas

veces lo que se esconde bajoaparentes tutelas ambientales noes el deseo de un mejor status

ambiental, sino otros fines”, pre-cisó. Recordó que cuando trabajócomo perito para investigar losaspectos hidrogeológicos del pro-

yecto Conga, se encontró con temas que escapaban a la preo-cupación por el medio ambiente

y la comunidad. “Llegamos a es-ta tierra con el deseo de dar lomejor de nuestra experiencia yde nuestro conocimiento. Sinembargo, descubrimos que eltema de preocupación no eratécnico, ni ambiental, ni tampo-co social. Era más político quecualquier otra cosa, lo que eslamentable porque trae conse-cuencias para los pobladores”, afirmó. A pesar de todos los proble-mas, señaló que el Perú tieneuna posición privilegiada en elmundo de la minería. Agregó quees conocido por sus recursosminerales extraordinarios y quepuede dar fe de la admiración ydel interés que genera nuestropaís en ese sentido. Al finalizar, le recordó a las voces críticas que la minería mo-derna es muy exigente. “Muchomás de lo que se ha exigido du-rante muchos años. La mine-ría tiene que ser consciente dehacer bien las cosas. Cuentacon la tecnología necesaria yno cabe duda que desarrollaráuna industria de manera soste-

nible”, indicó. “No podemos ha-cer la minería que hicieron nues-tros padres ni abuelos”, finali-zó.

Sin minería no hay vidaEstá presente en todos los aspectos dela vida moderna, según Rafael Fernán- dez Rubio. Denunció que algunos grupos ambientalistas no persiguen esosobjetivos, sino los políticos. Les recor- dó, además, la exigencia cada vez ma-

yor que enfrenta el sector.Fernández Rubio afirmó que “sin minería no hay vida”, y que es una verdad que puede probarse en la historia de los pueblos más primitivos, incluso de los cavernarios.




Lejos de representar un im-pacto negativo para los recursoshídricos de Cajamarca, la viabili-dad del proyecto minero Congasigue asentándose mediante laconstrucción de cuatro reservo-

rios que duplicarán la capacidadde almacenamiento de las cincolagunas (Perol, Chica, Azul, Mala

y Chailhuagon) afectadas por laexplotación minera, y que servi-rán para afrontar eficientementelos meses de sequía del lugar. Así lo afirmó el Dr. ingenierode minas, Rafael Fernández Ru-bio, uno de los tres peritos inter-nacionales encargados por lapresidencia del consejo de mi-nistros para realizar el EstudioHidrogeológico y Ambiental delproyecto de Yanacocha, y uno delos hidrogeólogos más respeta-dos del mundo. Durante una presentación rea-lizada en el Instituto de Ingenie-

ros de Minas del Perú (IIMP), elespecialista se encargó de des-baratar varios mitos en torno alagua y el proyecto minero.

La equivocada idea sobrelas Cabeceras de Cuenca

“Es algo irreal atribuir que enlas cabeceras de cuenca se

originen las aguas de las cuen-cas”, expresó Fernández. Recal-có que el proyecto minero -ubica-do geográficamente entre 3700

y 4262 msnm-, está por encimade lo que se conoce como ‘mar

de nubes’; mientras que el to-rrente pluvial óptimo, que se pre-cipita sobre las cinco lagunas encuestión, y que en general abas-

tece a todo Cajamarca, se origi-na por debajo de ese grueso nu-boso. Primer mito descartado. La precipitación pluvial en lascabeceras de cuenca es muchomenor en comparación a la quese genera por debajo de este‘mar de nubes’. “Las aguas seoriginan donde llueve … (la pe-ruana) es la única legislación enel mundo donde se hace unaapología de este tipo a las ca-beceras de cuenca”, afirmó elespañol, en referencia a ley queestablece a estas como origen

del torrente pluvial.

El impacto hidrogeológicode Conga

La explotación minera de Con-ga demandará la creación de dos

tajos: Perol y Chailhuagon, queproducirán 344 y 160 millonesde toneladas de mineral respec-

tivamente. El desafío radica enque ambos yacimientos se en-cuentran debajo de lagunas. “Noexiste minería sin impacto … laexplotación minera exige la ac-ción en esas dos lagunas que

van a desaparecer”, expresó elperito. Sin embargo, el especialistadetalló que ambas no tienen im-portancia significativa por el vo-lumen de agua que pueden alma-cenar. Incluso, si se juntara todael agua de las cinco lagunas afec-

tadas por la explotación minera, y se destinará para abastecer alas poblaciones de las zonas ale-dañas, sólo alcanzaría para cubrirlas necesidades del pueblo por18 días. “Si juntamos la población deCajamarca (180,000), Hualga- yoc (95,000) y Celendín (90,000)que suman 365,000 habitan-tes, supondría que con esa can-

tidad de agua tendríamos paraabastecer 18 días”, precisó enreferencia al segundo mito quesostiene que el impacto sobrelas lagunas condenarían al desa-bastecimiento de agua en Caja-marca. Segundo mito descarta-do. Las cinco lagunas (Perol, Chi-ca, Azul, Mala y Chailhuagon) su-

man en la actualidad una ca-pacidad de almacenamiento de2.600.000 m3. Con la construc-ción de los reservorios podríanalbergar 4.800.000 m3, y alfinalizar el proyecto tendrían lacapacidad de almacenamiento

de 12.000.000 m3. Chailhuagón, uno de los reser

vorios que construirá Yanacocha, tiene capacidad de dotaciónes de 9 litros por segundo, “su-perior a la propuesta inicial quefue de 7 litros por segundo”.

Es falso atribuir que en las Cabeceras de Cuenca se originan las aguasPara el especialista Rafael Fernández Rubio, autoridad mundial en hidrogeología, en loslugares donde no se producen los mayores aportes hídricos es en donde menos llueve.

Rafael Fernández Rubio, ha trabajado en más de 800 proyectos mineros por todo el mundo, cuanta con los siguientes reconocimientosinternacionales: Dr. Ingeniero de Minas, Premio Rey Jaime I a la Preservación del Medio Ambiente, Magna Contributio Recognitia Est (Instituto de la Ingeniería de España), Hidrogeólogo del Milenio (AsociacióInternacional de Hidrogeólogos), Dr. Honoris Causa (Universidad d

Lisboa), Catedrático Emérito (Escuela de Minas, Universidad Politécnica de Madrid), Fundador y Presidente Honorario de la Asociación Internacional del Agua en la Minería (IMWA).




El ingeniero Benjamín Barri-ga, Docente Principal de la Pon- tificia Universidad Católica delPerú (PUCP) mostró su enor-me preocupación por los constantes exámenes médicos a losque se someten los proveedo-res mineros si desean visitarlas diversas operaciones mine-ras en el Perú. Explicó que existe un proble-

ma con la cantidad de radiogra-fías que tiene que realizarse un trabajador como parte de losanálisis de rigor. “Cuento coningenieros que han pasadohasta por 7 radiografías alaño, a pesar de que la Organi-zación Mundial de la Salud(OMS) recomiendo que debenser tres como máximo”, seña-ló Barriga. Sin embargo, indi-có que tiene conocimiento queen otras empresas las circun- tancias obligaron a practicar-se hasta 10 radiografías alaño, lo que atenta severamen- te contra la salud de las per-sonas. Recomendó trabajar en unaunificación de conceptos en tor-no a estas pruebas, y abando-nar la manera cómo se mane- ja en la actualidad. “Lo que espeor es que cada empresa mi-nera decide el laboratorio pa-ra hacer su examen y los re-quisitos necesarios para ingre-sar a la mina”, acotó. Barriga sostuvo que este esun malestar generalizado dentro de las empresas proveedo-ras de la industria minera, yque genera un sobrecosto in-necesario. Por tal motivo, senecesita de un canal de labora- torios que estandarice los re-quisitos que exige el trabajo mi-nero. Asimismo, propone instau-

rar una clasificación de exáme-nes por niveles de altura. “De-be haber un examen para mi-nas que estén a nivel de lacosta. Otro para altitudes deentre mil y dos mil metros; pa-ra las de tres mil y, por últi-mo, para minas ubicadas a 4mil metros de altura o más”,agregó. Para finalizar, sostuvo queesta inquietud ya fue expuestaante la Sociedad de Minería yPetróleo y Energía, y se esperaque puedan tomar cartas en elasunto. “Este es también unreclamo de todos los provee-dores mineros (durante el de-sarrollo del Maplemin 2014).

Muchos han dicho lo mismo:es un sobrecosto y, sobre to-do es perjudicial para la sa-lud”.

Excesivos exámenes médi-cos para acceder a opera-ciones mineras pueden serperjudiciales para la salud Buscan estandarizar los requisitos y aban- donar el modelo actual que exige cumplir

con los requerimientos de salud de cadaoperación minera en particular. Existepreocupación principalmente por la cantidad de radiografías al año que un provee- dor minero se ve obligado a realizar.

La OrganizaciónMundial de

la Salud recomienda un

máximo de 3radiografías

al año. Sinembargo, debido

a que se debencumplir

exigencias decada empresa

minera, algunosproveedores

mineros deben

realizarse 7 yhasta 10 deestos exámenes

al año,poniendo en

riesgo su saludsegún el Ing.

Barriga.




Con este método el

operario no está involucrado

directamentecon la zona que se está

sosteniendo,brindándole la

seguridad necesaria para

cumplir su faena sin

accidentesinesperados por

deslizamientode roca.

Brazo mecánico proyectando Shotcrete en labor de sostenimiento de minas

Reducción del número de acci-dentes en minería debe ser prio-ridad durante los próximos añosSegún el MEM, se han registrado 13 víc- timas mortales en lo que va de 2014,cinco de ellos tienen como causa el

desprendimiento de rocas en diferentesunidades mineras a nivel nacional.

Entre el 2000 y el 2013 ocurrieron837 accidentes fatales, 32 % de ellos(267) debido al desprendimiento de rocasEsta estadística lo ubica como la principacausa de muerte en una operación ensus diferentes modalidades. En lo que vadel año, cinco personas ya han perdido la

vida por este mismo motivo, según el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

Por tal motivo, Freddy Cossio, Gerentede Proyectos y Calidad de Robocon Servicios S.A.C., empresa contratista dedicadaal sostenimiento de superficies rocosaspor ‘Shotcrete vía húmeda’, recomendó alas empresas mineras migrar a este mé

todo en pos de salvaguardar la vida desus trabajadores.

Según Cossio, el Shotcrete vía húmeda es más seguro porque proyecta concreto neumáticamente a alta velocidada través de una pistola adherida al brazomecánico de un robot, y cuenta con lagran ventaja de colocar al operario a dis

tancia prudente de la zona que recién seestá sosteniendo.

Por otro lado, el caudal del aire comprimido en la pistola dispara el concretoconformando una estructura interna queayuda a recubrir las formas paralelas noperfectas de la cavidad rocosa, lo que asegura mejor sostenimiento y mayor seguri-dad para los mineros en sus faenas.

“Hace unos días llegó un reporte sobre un accidente en una mina, donde e

brazo mecánico de un robot quedó totalmente enterrado, pero no la perso-na”, mencionó Freddy Cossio, durante supresentación en el I Congreso Internacional de Diseño de Minas, realizado en ma-

yo pasado.

Otras ventajas

Adicionalmente, este sistema de pro yección de concreto tiene la ventaja deahorro económico. Es capaz de llenar de4-6 m3 por hora, con un rebote de entre5-10 %, distintos al 40-50 % que se alcanza cuando se aplica el Shotcrete víaseca.

Cabe mencionar, que Robocon viene trabajando en sostenimiento en operaciones mineras como Chungar, Ticlio, Anday-chagua, Huaron, Argentum y San Cristó-

bal, proyectos que no registraron acci-dentes por desprendimiento de roca enlo que va del año.




En la Tabla Periódica podemos en-contrar que los metales se encuentranclasificados en: típicos, menos típicos,de transición y transición interna (Figu-ra 1). El grupo conocido como “MetalesRefractarios” está compuesto por diezmetales: tungsteno, molibdeno, niobio, tántalo, titanio, circonio, hafnio, vanadio,renio, y cromo. Estos están agrupadosuno cerca del otro en la tabla periódica

(Figura 2). Todos estos metales tienenun alto punto de fusión. Por ejemplo, el tungsteno se funde a 3380oC, el renioa 3180oC, el molibdeno a 3180oC, etc.Aunque estos metales se utilizan princi-palmente como elementos de aleaciónen el acero, también son utilizados en suforma elemental. Algunos resisten altas temperaturas sin oxidarse, y otros sonmuy duros y tienen una excelente resis- tencia al desgaste y a la abrasión. Laspropiedades mecánicas de la mayoría delos metales refractarios están influencia-das por la pureza del metal, el métodode producción, y el tratamiento mecáni-co. Incluso pequeñas cantidades de im-

purezas intersticiales aumentan la dure-za y la fuerza pero reducen la ductilidad.

Los Metales Refractarios sonresultado de dos factores:

● El radio atómico de los metales típi-cos y de transición decrecen en línea ho-rizontal a medida que aumenta el núme-ro atómico; esto se debe a que cuando

se añade un electrón a una capa interior,que disminuye el tamaño del átomo, dacomo resultado el aumento de la atrac-ción electrostática.● El radio atómico de los metales entre lantano y hafnio, conocido como ele-mentos de ‘tierras raras’ (Figura 3), gra-dualmente decrece como resultado deque el hafnio está cerca de tener el mis-mo radio que el circonio; el tántalo elmismo radio que el niobio; y el tungstenoel mismo radio que molibdeno (Figura4). Esto se conoce como la “contracciónde los lantánidos.

Dos hechos surgen como resultado:

● La sustitución isomorfa.- El hafnioestá asociado siempre con el circonioen sus minerales, el niobio con el tánta-lo, y el tungsteno con el molibdeno.● El carácter refractario.- Dado quelos pesos atómicos de los metales en lafila inferior son casi el doble de los dearriba en la Tabla Periódica, se deduceque las densidades de los metales en lafila inferior son también casi el doble de

los de arriba. Los átomos de los metalesen la fila inferior son, por tanto, de mo-do compacto, es decir, de alta densidad(Figura 5) y esto los hace difícil de fun-dir, es decir, de valor refractario (Figura6).

Referencias

F. Habashi, editor, Handbook of Extrac- tive Metallurgy , 4 volumes, WILEY-VCH,Weinheim and New York 1997. F. Habashi, “Metals: Typical and LessTypical, Transition and Inner Transition,”Foundations of Chemistry 12 (1), 31–39(2010).

Precisiones sobre los Metales Refractarios

Dr. Fathi Habashi, reconocido investigadormetalúrgico de la Laval University de Que- bec (Canadá). Recientemente fue nombradoDoctor Honoris Causa por la Universidad Na- cional Mayor de San Marcos.

Figura 1.-Metales

en la tablaperiódica.

USOS TÍPICOS DE LOS METALES

Figura 6.- Punto de fusión de los metales y metaloides.

Figura 5.- Densidad de los metales y metaloides.

Figura 4.- La contracción de los lantánidos.

Figura 3.- Lantánidos en la Tabla Periódica.

Figura 2.- Posición de los Metales Refractarios en la Tabla Periódica.




En las últimas sema-nas, se ha difundido infor-mación incorrecta referi-da a la existencia de unsupuesto proyecto mine-ro que Minera Barrick es-

taría desarrollando en unaconcesión denominada Uni-cornio II, en el distrito Ba-ños del Inca, en Cajamar-ca.

A través de un comuni-cado oficial, la compañíaseñaló que “no está desa-rrollando ni llevará ade-

lante proyectos o activi-dades mineras en dichaconcesión”. Agregó queha desestimado mante-ner la vigencia de la refe-rida concesión UnicornioII, así como de las conce-siones Unicornio I y III, tam-bién ubicadas en dicha lo-calidad de Cajamarca, porno ser de su interés.

“La actividad minera,como la gran mayoría delas actividades industria-les, tiene como parte desus funciones la búsque-

da constante de nuevasoportunidades de creci-miento y desarrollo. Pa-ra convertirse en proyecto u operación mine-ra, estas oportunidadesdeben reunir una seriede condiciones técnicas,sociales y económicas. Co-mo es práctica común en-tre los operadores mine-ros en el Perú, MineraBarrick mantiene conce-siones en diversos luga-res del país, lo que nosignifica que necesaria-mente se desarrollaránproyectos u actividadesmineras en las mismas”, manifestó la empresa.

Como se recuerda, po-bladores de siete comu-nidades (Shitaloma, Chu-picaloma, Chim Chim Otuz-co, Carahuanga II, Ru-mipampa, Shauarpam-pa y La Colpa Otuzco),de la zona de influenciade la concesión minera,buscan formar un Fren- te de Defensa pues sostienen que futuras actividades de la empresaafectarían sus viviendas y los acuíferos de la zo-na.

Barrick desmiente proyectoen concesión Unicornio IIEmpresa minera rechaza informacionesque señalan que se encontraría trabajando en esas propiedades. Del mismomodo, desestimó otras concesiones cercanas pues no son de su interés .

Minera anuncióque ha desestimado mantenerla vigencia dela concesiónUnicornio II,así como de lasconcesiones Unicornio I y III, ubicadas en el distrito de Baños delInca.




En la actualidad, los costos demantenimiento representan un mon-

to significativo de los gastos opera-cionales de las empresas mineras, locual hace que una apropiada gestiónsea un determinante importante dela eficiencia y de la competitividad.

Para tal efecto, urge incorporarmejores técnicas en la gestión de activos, conocer los avances de la inge-niería, y trabajar comprometidamen-

te en el desarrollo del capital huma-no. Estas fueron las conclusiones du-rante el Primer Seminario Interna-cional de Mantenimiento de Plantas y Equipos Mineros “Maplemin 2014”.

El encuentro fue presidido porEdmundo Mares, Gerente Senior Re-gional de Energía y Mantenimientode Barrick Sudamérica, y su vicepre-sidente José Bolaños, Gerente deProyectos de Kinross Gold Corpora-

tion, de Brasil. Mares dio inicio alevento con la charla “Una nueva for-ma de gestionar los activos paraincrementar la eficiencia del nego-cio minero”.

Durante tres días, se llevaron a

cabo 40 presentaciones técnicas deautores provenientes de Australia,Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Es-paña, Estados Unidos, Perú, Suecia y Suiza. Asimismo, seis charlas plena-rias, dictadas por profesionales deKinross Gold Corporation, Brasil; dela Pontificia Universidad Católica deChile; de la Universidad de Cincinna-

ti, EE.UU.; de Cía. Minera Doña Inésde Collahuasi, Chile; de División El Te-niente, Codelco, Chile; y de MineraLos Pelambres, Chile, cautivaron el in-

Mejores prácticas en mantenimiento de plantas y equipos mineros seEspecialistas de toda la región coincidieron que el desafío de lograr mayor productividad en las opeuna eficaz gestión de mantenimiento de activos.

Maplemin 2014, organizado por la Universidad Nacional de Ingeniería del Perú, la Pontificia Universidad Católica de Chile y la empresa Gecamin, se llevó a cabo entre el 2 y 4 de julio de 2014 en el Hotel Marriott. En imagen, Carlos Barahona, Director Ejecutivo de GECAMIN; José Bolaños, Gerente deProyectos de Kinross Gold Corp; Víctor Babarovich, Coordinador Técnico de Maplemin; Javier Franco, Jefe Programa Posgrado, Facultad de IngenieríaMecánica de la UNI; Rodrigo Pascual, Director Departamento Ingeniería de Minería Pontificia Universidad Católica de Chile; y Edmundo Mares, Presidente Maplemin 2014.

Durante el segundo día, Alexander Gafner de ABB presentó la charla téc- nica “Servicios de diagnóstico remoto para accionamientos de molinos sin engranajes: casos en los que se impidieron las pérdidas en la produc- ción”.

La Universidad de Antofagasta presentó la exposición “Recuperación de engranajede gran tamaño”; la misma que propició las preguntas y el intercambio de opinioneentre los asistentes. Presentación estuvo a cargo del Ing. Raúl Henríquez ToledoCatedrático del Departamento de Ingeniería Mecánica de esa casa de estudios.




alizaron en Maplemin 2014nes mineras es difícil de imaginar sin

de los participantes.

or otra parte, se realizaron doses de discusión con expertos delr. “Mantenimiento y seguridad”

Metso Perú, auspiciador Gold de Maplemin 2014, participó con un stand en el que di- fundió información sobre su alta gama de productos y servicios. Sus visitantes tuvieron

la oportunidad de recibir interesantes propuestas de solución en, por ejemplo, revesti- miento de molinos, tecnología desarrollada para aumentar la seguridad de los trabajadores. Además, llevó a cabo la presentación “Speculations on failures of Shell suppor- ted mills”, a cargo de Kenneth Schultz y Vytas Svalbonas, de Metso Minerals USA.

, líder en automatización y soluciones eléctricas, fue auspiciador Gold del evento,alizó 3 presentaciones técnicas a cargo de especialistas de distintas nacionalida- Además, su stand fue punto de encuentro de empresarios y ejecutivos interesa- en descubrir mecanismos que aumentan su productividad industrial de manera sus- able. La empresa de origen suizo está presente en más de 100 países y emplea a de 145,000 empleados.

Ghivarello, Gerente General de Weir Minerals Latin America-Vulco Perújunto a la Srta Karina Zevallos, Gerente de Administración de Ventas de

mpresa, dando la bienvenida al cocktail que ofrecieron al finalizar el pri- día del evento.

evento tuvo como objetivo fortalecer las redes de colaboración e in-ambio de experiencias entre los especialistas de la región. Eso se viomado durante la conferencia “Recuperación de componentes median-porte de Soldaduras y Barrenado In Situ”, a cargo de Raúl Tabilo yco Molina de Maestranza Diesel Chile; y de Javier Rufasto, de Maes-za Diesel Perú. Especialistas explicaron que el servicio de Mecanizadota de una máquina portátil que permite realizar trabajos de emergen-programados en equipos de gran tamaño, los cuales por su naturale-

o se pueden enviar a un taller de maestranza convencional.

MAESTRANZA DIESEL REPRESENTÓ AL SECTORMETALMECÁNICO NACIONAL

y “De lo simple a lo complejo: en bus-ca de resultados”, fueron modera-dos por Edmundo Mares y BenjamínBarriga de la Pontificia UniversidadCatólica del Perú.




En el marco de las actividades dela Semana de la Ingeniería Nacional2014, realizada del 8 al 14 de juniopasado, el Colegio de Ingenieros del

Perú otorgó la máxima distinción queun ingeniero colegiado pueda recibir:la “Orden de la Ingeniería”. Durante sesión solemne, realiza-da en el auditorio principal del Conse- jo Departamental del Lima del Colegiode Ingenieros del Perú, la instituciónreafirmó que es su política distinguir alos ingenieros que destacan en la vidaprofesional e institucional, así como alas personas que apoyan activamenteal desarrollo de la institución. Uno de los galardonados, el actual Viceministro de Energía, Edwin Quinta-

nilla Acosta, fue el encargado de diri-gir unas palabras a nombre del grupode profesionales. Durante su alocu-ción, mostró su agradecimiento a las

autoridades y a todos los presentes, y reconoció el esfuerzo del CIP pordar valor a estos esfuerzos profesio-nales. Recordó que la ingeniería, en susdiferentes ramas, es una carrera deespecialización continua. “La ingenie-ría viene del ingenio y busca solucio-nes a los problemas nacionales. Esoimplica creatividad en las acciones”, precisó. “El país pasa por un período dedesarrollo enorme. La última décadahemos crecido 86%, lo cual demues-

tra un crecimiento extraordinario. Enlos últimos 10 años hemos experi-mentado un 92% de crecimiento enelectricidad”, señaló. Asimismo, sostu-

vo que estos resultados son motivado-res, y que debe mucho al aporte delos ingenieros presentes. Cabe mencionar que, además, sehizo Mención Honorífica por trayecto-ria profesional a los ingenieros: JorgePérez Mendoza, Henry Quiroz López,Benjamín Castañeda, Roberto WongSánchez, Arístides Tejada Arana y Ru-bén Inga Segura. La sesión del CD Lima del 28 demayo de 2014, resolvió entregar laMedalla Departamental del Consejo deLima a los siguientes ingenieros:

Condecoración Orden de la Inge-niería Peruana 2014

AGRÍCOLA

- Guillermo Lorenzo Vílchez Ochoa. AGRONOMÍA - Santiago Alcedo Peña.- Juan Marcel del Águila Sabel.

ALIMENTARIA - María Eugenia Nieva.

CIVIL- Lino Humberto Laraurri Quispe.- Jorge Alfredo Pérez Mendoza.- Néstor Pinillos Ramos.ECONÓMICA Y ADMINISTRATIVA - Arístides Tejada Arana.

ELÉCTRICA - Edwin Quintanilla Acosta.

ELECTRÓNICA - Benjamín Castañeda.

FORESTAL- Jorge Ramón Malleux Orjeda.

GEOLÓGICA - Óscar Palacios Moncayo.- Edgardo Ponzoni Sánchez.

INDUSTRIAL- Juan Manuel Chau Elías.- Doris Maraví Gutarra.

MECANICA Y MECANICA ELÉCTRICA

- Juan Incháustegui Vargas.- Carlos Enrique Arguedas Herrera- Luis Alberto Mendoza Bendezú.- Víctor Camasca Chacaliaza.- Ernesto Sanguinetti Remusgo.- Juan Teodoro Lovera Espinoza.

Óscar Palacios Moncayo, ingeniero geólogo de la UNMSM. Es uno de los responsables del desarrollo geológico cartográfico nacional. Autor y coautor de trabajos de cuadrángulos geoló- gicos y de geología de la Cordillera Occidental y Altiplano alOeste del Titicaca.

Edwin Quintanilla Acosta, Viceministro de Energía del MEM.Ingeniero electricista de profesión, es también Magister en Ad- ministración de ESAN) y Dr en Management Sciences (ESADE ‐España, 2006). El Decano del CD Lima, Óscar Rafael Anyosa,le hizo entrega personal de la distinción.

Manuel Ortega Rubin es ingeniero metalúrgico graduado de lUniversidad Daniel Alcides Carrión (Cerro de Pasco). Especialista en diseño e instalación de plantas de resina, reactivación térmica y fundición del Centro de Investigación MINTEK (Sudáfrca). Fundador y Gerente General de Heap Leaching Consultingempresa de peruana de ingeniería y construcción.

De acuerdo al artículo 3.0.7 del Colegio de Ingenieros, son acreedores a tal distinción los ingenieros colegiados que destacan en la vida profesional e institucional y a las personas que apoyanactivamente el desarrollo de la institución.

Destacados profesionales fueron condecorados con la Orden CD Lima del Colegio de Ingenieros del Perú distinguió a ingenieros cuya labor profesional incla ciencia y en bienestar de la sociedad.




MINAStonio Samaniego Alcántara.

METALURGIA nuel Ortega Rubín.

PESQUERA nry Quiroz López.me Sobero Taira.

PETRÓLEO Y PETROQUÍMICA berto Wong Sánchez.

QUÍMICA ctor Reyes Cruz.stavo Vela Prado.

SANITARIA Y AMBIENTALillermo León Suematsu.sar Noriega Pizani.

onio Samaniego, flamante PresidenteInstituto de Ingenieros de Minas delú. Es, además, Vicepresidente del Ca- lo de Minas del CD Lima.

n Incháustegui, Ingeniero Mecánico trico, Vicepresidente del Consejo Di- ivo de la Universidad de Ingeniería &

nología (UTEC), Presidente del Institu- uperior Tecnológico (TECSUP), Presi- te de Hochschild Mining Perú. Osten- a Orden del Sol y ha recibido las Pal- Magisteriales en 2012, máxima con-

oración que el Estado Peruano conce- las personas que han contribuido al

greso de la educación, la ciencia, laura y la tecnología en el país.

a Ingenierían el desarrollo de




Perú sigue siendo una pla-za importante para Metso, porello su nueva apuesta de crearun Centro de Servicios en la

ciudad de Arequipa. La inver-sión tiene un valor total de 7.5millones de dólares y está en lí-nea con la estrategia de largoplazo de Metso que busca re-forzar su presencia local conservicios más cercanos a susclientes.

El pasado viernes 11 de ju-lio, en una ceremonia encabe-zada por altos ejecutivos deMetso, acompañados por autoridades locales, junto a im-portantes clientes del sectorminero, se inauguró la nuevasede, ubicada en el Parque In-dustrial de Río Seco. Estas ins- talaciones cuentan con un mo-

derno edificio de oficinas, asícomo una nave industrial quedestaca por su maquinaria dealta eficiencia y avanzada tec-nología.

“Nuestros clientes ahoratienen a su disposición un Cen-tro de Servicios más cercade sus operaciones, con losservicios de Reparación y Re-cuperación de Piezas y Com-

ponentes de Alto Valor con lamás alta calidad y garantíaMetso que les permite tenersus piezas y componentes conmayor confiabilidad y disponi-bilidad en las exigentes opera-ciones mineras. También al es-tar en Arequipa los tiemposde transporte y reparación sereducirán generando benefi-cios de alto valor con los másaltos estándares de seguridad,

salud y medio ambiente”, se-ñala Peter Hartmann, Geren- te General de Metso Perú.

La moderna infraestructu-ra abarca un área de 12,000metros cuadrados y cuenta conequipos de maquinado paragrandes piezas y componentesde los equipos de chancado yde proceso. En particular cuenta con un Torno Vertical con

volteo de 6 metros con dimen-siones de 5.3 m x 3.1 m, unaMandrinadora de 3 m x 2.5m, y Torno Stanko de hasta 3metros de volteo, además deotras máquinas y herramientas.También tiene la capacidad pa-ra realizar la fabricación de pie-zas, ensamble y overhaul deequipos de chancado y planta.

Esta nueva planta se suma

a los 50 centros de servicio quMetso tiene a nivel global. Es te año se ya abrió uno en la ciudad de Cananea en México; eaño pasado, por su parte, es tuvo marcado por la aperturadel Centro de Servicios Metsoen Antofagasta, Chile.

Servicio de clase mundial

Este Centro de Servicios

Metso inaugura Centro de Servicios en la cCon una inversión de US$ 7.5 mlls, compañía está decidida a aportar experiencia y conCon esta iniciativa, descentralizará aún más la industria y contribuirá al desarrollo regiobra local.

El Arequipa Service Center de Metso Perú no solo operará con el mismnivel de calidad, de procesos y estándares al de las fábricas de la compañía a nivel global, sino también otorgará nuevos puestos de trabajo a loarequipeños.

Alcalde de Arequipa, Alfredo Zegarra Tejada; Peter Hartmann, GerenteGeneral de Metso Peru; además de otros funcionarios de la compañíatransnacional, durante la ceremonia de inauguración del nuevo Centro deServicios de Arequipa.




dad de Arequipamiento al sector minero del país.

con la contratación de mano de

ca la diferencia con res-o a las maestranzas tradi-ales, al operar con el mis-nivel de calidad, de proce-

y estándares al de las fá-as de Metso a nivel global;leando tecnología de van-

rdia, la experiencia mun-

dial y la más alta calidad en elmarco de los más exigentesestándares de seguridad.

“El Centro de Servicioademás complementa nues-tros servicios de campo ycontratos de servicios espe-

cializados como reparacio-nes en campo, supervisión y montaje de equipos, con-trato de mantenimiento, asis-tencia técnica en campo,etc.”, indica Peter Hartmann.

Aspecto Social

El crecimiento que Metsoha mostrado a lo largo de es-

tos años en Arequipa, repre-senta la apuesta de la compa-ñía no solo por el sector mine-ro sino también por la ciudad.Por elllo, ha decidido contratarmayor mano de obra local di-recta e indirecta, generandopuestos de trabajo para los pro-fesionales de la Ciudad Blanca.

El Centro está diseñado pa-

ra que hombres y mujeres sedesempeñen laboralmente con todas las comodidades y enigualdad de condiciones.

Con este proyecto, la em-presa da un gran impulso a laeconomía de la región sur delPerú aportando experiencia yconocimiento al sector mine-ro del país.

Peter Hartmann, Gerente General de Metso Perú, sostuvo que ahora sus clientes cuenta con una sede que lespermitirá tener sus piezas y componentes con mayor confiabilidad y disponibilidad, tal cual lo exigen las operaciones mineras. Agregó que ubicarse en Arequipa reducirá los tiempos de transporte y reparación beneficiando alahorro de costos.

oderna infraestructura, ubicada en el Parque Industrial de Rio Seco,ca un área de 12,000 m2 y cuenta con equipos de maquinado parades piezas y componentes de los equipos de chancado y de proceso.




El Grupo Atlas Copco se es-

fuerza por ser un buen ciudada-no corporativo, responsable en todos los mercados en los queopera, buscando sinergias en-

tre el crecimiento económico, lagestión medioambiental y las ope-raciones socialmente responsa-bles: La Sostenibilidad es partefundamental de la innovaciónen todas las líneas de productosque ofrecemos.

La Sostenibilidad es unaoportunidad para impulsar la in-novación de productos, reducien-do los costes de nuestros clien-

tes y creando oportunidades pa-ra un crecimiento estratégico,siempre anteponiendo el cuida-do del medio ambiente en la eje-

cución de nuestras operaciones.

Por este motivo, la Divisiónde Compresores de Atlas CopcoPeruana dio inicio a la campañaSustainable Productivity, lacual consiste en la oferta de Au-ditorías Energéticas cubiertas

totalmente por el Grupo, las cuá-les efectúan una medición del con-sumo de energía de los compre-sores de aire que tienen instala-dos nuestros clientes; y que apuntan a brindar un reporte sobre lacantidad de energía que puedenahorrar en beneficio de su em-presa y del medio ambiente.

En el marco de esta campa-ña y dentro de las actividades in-

ternacionales que tiene el Gru-po Atlas Copco para promoverla Productividad Sostenible -y co-

Atlas Copco Peruana apoya al Programa “Tierrade Niños” en San Pablo Mirador de ManchayComo parte de la Campaña Sustainable Productivity, la Di- visión de Compresores apoyó al Programa “Tierra de Niños”(TiNi) desarrollado por la Asociación para la Niñez y su Am- biente – ANIA, en favor de 120 niños y niñas del AsentamientoHumano San Pablo Mirador de Manchay.

mo un valor agregado a este ser-

vicio provisto a nuestros clientes- se formó una alianza estra- tégica con la Asociación para laNiñez y su Ambiente - ANIA, conel fin de apoyar su Programa“Tierra de Niños” (TiNi). De estaforma, cada uno de nuestrosclientes que participe en las Au-ditorías Energéticas estará apo- yando al desarrollo de este Pro-grama a través de dicha alianza.

Los niños y el desarrollode la consciencia ambiental:

Programa“Tierra de Niños”

La Asociación para la Niñez y su Ambiente - ANIA cuenta conel Programa “Tierra de Niños”

(TiNi), el cual “busca formar yempoderar a niños, niñas y jó- venes como ciudadanos afectivos, emprendedores y compro-metidos con el medio ambiente”, en particular con la conser- vación de áreas verdes en nuestro país.

Una TiNi es un espacio otor-gado por adultos a niños y jóve-nes, desde medio metro de tie-rra, donde voluntariamente crían y cuidan la vida y en el procesofortalecen sus conocimientos, ha-bilidades, valores, autoestima eidentidad con el ambiente; a tra-

vés de la implementación de ac-ciones que los benefician a ellosmismos, a sus familias y a la na-

turaleza.

La TiNi que Atlas Copco Pe-

“Colaborando con este Proyecto en beneficio de la comunidad de Manchay estamos contribuyendo con elfuturo de nuestro planeta, así como involucrando anuestros clientes a realizar acciones similares”, se- ñaló Luciano Wolfarth, Gerente General de la Divisiónde Compresores de Atlas Copco Peruana.

Luciano Wolfarth, Gerente General de la División deCompresores de Atlas Copco Peruana, en Ceremoniade Inauguración de la TiNi de San Pablo Mirador enManchay.

En la inauguración simbólica del programa “Tierra de Niños” de San Pablo participó Luciano Wolfarth el Ge- rente General de la División de Compresores de AtlasCopco Peruana, así como representantes de Ruwa- sunchis -ONG que desarrolla el proyecto en dicha zona- y el Grupo de Voluntarios de Fundación Telefónica,empresa también comprometida con esta iniciativa.

Proyecto busca formar y empoderar a niños, niñas y jóvenes como ciudadanos afectivos, emprendedores ycomprometidos con el medio ambiente, en particularcon la conservación de áreas verdes en nuestro país.

ruana ha contribuido con finan-

ciar se encuentra ubicada en elAsentamiento Humano San Pa-blo Mirador de Manchay, en Pa-chamac, la cual beneficiará di-rectamente a 120 niños y niñasde la zona y, de manera indirecta, a 150 familias de Manchay.En la inauguración simbólica dela TiNi de San Pablo participónuestro Gerente General de laDivisión de Compresores, Lucia-no Wolfarth, así como representantes de Ruwasunchis -ONGque desarrolla en Proyecto endicha zona- y el Grupo de Volun- tarios de Fundación Telefónica,empresa también comprometi-da con esta iniciativa.

“Atlas Copco es una empre-

sa que siempre está pensando en nuevas formas de inno- vación a fin de alcanzar la sostenibilidad, no sólo de sus productos, sino también de los en- tornos en los que desarrolla sus operaciones. Las Audito- rías Energéticas que desarro- llamos son una herramienta para alcanzar la sostenibilidad que buscamos y la ponemos hoy adisposición de nuestros clientes. Colaborando con este Pro- yecto en beneficio de la comunidad de Manchay estamos contribuyendo con el futuro de nuestro planeta, así como involucrando a nuestros clientesa realizar acciones similares”, Luciano Wolfarth, Gerente Ge-

neral de la División de Compre-sores para Atlas Copco Perua-na.


http://slidepdf.com/reader/full/mundo-minero-julio-2014 33/5233Mundo Minero

EDICIÓN 310 - JULIO 2014




Un sondeo global de EY revela que un mayor número deempresas mineras percibeque el panorama económicose está estabilizando gradual-mente, luego de dos años deincertidumbre por la fuerte

caída de las cotizaciones de

los metales y de la inversióna lo largo y ancho del planeta.El 39% de los encuestados tiene esa percepción, muy lejos del 20% registrado haceapenas seis meses. Es más,un 45% opina que mejorará,

lo que denota un punto de in-

flexión frente a la pérdida deentusiasmo sobre el devenirdel sector minero.

Viendo de cerca los datosde nuestro último estudio, seaprecia un fortalecimiento de

la confianza empresarial, so-

bre todo si se toma en cuenta que ampliando la muestraa todos los sectores econó-micos, tan solo un 9% consi-dera que el desempeño de laeconomía mundial empeora-rá en los meses que vienen,

el nivel más bajo desde el2011, mientras que entre lasmineras el porcentaje se ubi-ca en 16%. Esto es suma-mente positivo para el dina-mismo de la inversión priva-da ya que muchas de las de-cisiones de los inversionistasestán basadas en sus expectativas, con lo que la expan-sión de dicha variable cobra-ría mayor impulso hacia ade-lante.

Pese a que este resulta-do evidencia una recupera-ción del optimismo, las com-pañías mineras aún se muestran cautelosas sobre el fu-

turo inmediato, pues siguenenfocando sus esfuerzos enrecortar sus costos y en mejorar la productividad a tra- vés de medidas de diverso ca-libre para proteger sus már-genes de ganancia. Para el35% esa continuará siendola prioridad en los siguientes12 meses. En tanto, el 36%de los ejecutivos sénior delsector señaló en nuestro son-deo que se concentrará enla búsqueda de oportunida-des de crecimiento.

Todo parece indicar que laindustria se está adaptandoa un nuevo entorno marcado

por la volatilidad de las cotiza-ciones de los metales. De las128 empresas encuestadasalrededor del mundo, un 80%afirmó que se focalizarán enla ejecución de planes de cre-cimiento orgánico en los pró- ximos 12 meses. La mayoríade ellas están apostando aampliar o diversificar su oferta, para lo cual vienen optan-do por el desarrollo de proyectos polimetálicos, con elobjeto de atenuar el riesgopor el efecto de futuras fluc- tuaciones en los precios delos distintos metales, com-pensando la caída que pue-dan sufrir unos, con el alza

de otros, en los mercados internacionales.

En línea con esa estrate-

Un vistazo a las perspectivas del sector mineroPor: Marcial García Shreck, Socio de Impuestos de Ernest & Young - EY

Un sondeo global de EY revela que unmayor número de empresas mineras per- cibe que el panorama económico se es- tá estabilizando gradualmente, luego de 2 años de incertidumbre por la fuertecaída de las cotizaciones de los metales y de la inversión. El 39% de los encuestados tiene esa percepción, muy lejos del 20% registrado hace apenas seismeses. Es más, un 45% opina que mejo- rará, lo que denota un punto de inflexión

frente a la pérdida de entusiasmo sobreel devenir del sector minero.

Sr. Marcial García Shreck, Sociode Impuestos de EY.

gia, tan solo el 24% tieneperspectivas de reforzar su

crecimiento en ese períodocon adquisiciones, lo que daa otros inversionistas la oca-sión de comprar barato. Es- ta coyuntura representa unaoportunidad bastante intere-sante para los fondos de pri- vate equity, que invierten enempresas con alto potencialde crecimiento, para luego venderlas a un precio signif i-cativamente más alto. Mu-chos de estos fondos de ca-pital privado estarían evaluan-do activos en el sector mine-ro, aprovechando la caída desu valor de mercado para sa-lir a comprar.

Un hallazgo clave de nuestro sondeo es que 46% de losempresarios entrevistadosconsidera que hay una mejo-ra en su situación de accesoa créditos, en tanto que el42% opina que se mantieneigual y apenas 12% dice queempeoró. Pero pese a ello, un35% manifestó que imple-mentará medidas que apuntan a reducir y hacer sosteni-ble su nivel de endeudamien- to. Al mismo tiempo, nuestrobarómetro muestra que un63% prevé distribuir dividen-dos o devolver parte de su ca-pital a los accionistas, en casode contar con excedentes de

caja, después de financiar susoperaciones, para ayudar aaumentar la confianza de losinversionistas en la industria.

Un estudioglobal de EY

señala queel 35% delas empre-

sas minerasencuestadasconsidera lareducción decostos comosu prioridad

para lossiguientes12 meses.En tanto,el 36% delos ejecutivos séniordel sectorseñaló quese concen-

trará en labúsquedade oportunidades de

crecimiento.




pasado 1 de julio, la Bolsa dees de Lima (BVL) distinguió a

mpresas con mejores prácticasateria de gobierno corporativo.

imer lugar, entregó la “LLAVEa Graña y Montero S.A.A, porzar el 100% del cumplimientotas buenas prácticas, además

ontar con un valor líquido en elado. Asimismo, reconoció acorp LTD, como ganadora deoz del Mercado” y cerró la jor-presentando a la nueva carte-l Índice de Buen Gobierno Cor-

tivo (IGBC) 2014-2015.Somos conscientes que en es-ateria aún nos encontramos enetapa temprana en nuestroparticularmente si nos com-

mos con experiencias de nues-pares de la región; no obstan-e han dado pasos importantesy mucho interés de los distin-actores del mercado por apli-as buenas prácticas de gobier-

orporativo”, señaló Christian Presidente de la Bolsa de Va-de Lima.

s importante mencionar que laria del IGBC se remonta a 2008do la BVL se preocupó en creardicador a través del cual los in-onistas tendrían una herramien-icional para las tomas de susiones. Desde entonces, todos

ños se premian a las empresasdestacan en materia de gobier-rporativo.sí pues, luego del estudio y aná-espectivo desde ese momentoice de Buen Gobierno Corpora-ara el período 2014 - 2015 es-

tá conformado por las siguientes em-presas: Alicorp S.A.A., BBVA BancoContinental, Cementos PacasmayoS.A.A, Credicorp LTD, Edegel S.A.A.,

Ferreycorp S.A.A., Graña y MonteroS.A.A. y Refinería La Pampilla S.A.A.Cabe mencionar que el sector mine-ro se encuentra bien representandoen este ranking a través de Cía. deMinas Buenaventura S.A.A. y Com-pañía Minera Milpo S.A.A. Asimismo, fueron quince las em-presas reconocidas por sus buenasprácticas, y estas fueron: AFP Inte-gra, AFP Habitar, Cavali S.A., COFIDE,Corporación Lindley, Diviso Grupo Fi-nanciero, Electroperú S.A., Manufac-

tura de Metales y Aluminio RécordS.A., Profuturo AFP, Rimac Seguros,Seguros SURA, Telefónica del Perú,Unión de Cervecerías Peruanas Bac-kus y Johnston y, por el sector mine-ro, Sociedad Minera El Brocal S.A.A. Por otro lado, Cementos Pacas-mayo recibió un reconocimiento es-

pecial por obtener el mayor creci-miento sostenido en los últimos 5procesos, así como Rímac Segurospor tener el mayor crecimiento enrelación al período anterior.

LA VOZ DEL MERCADO

Este año, por primera vez en lahistoria de la premiación del IBGC ybasado en un estudio realizado porEY y la BVL, se hizo entrega del pre-mio “La Voz del Mercado”, reconoci-miento al cual Credicorp LTD se hi-zo merecedor. “La Voz del Mercado” es un es-

tudio realizado por primera vez en

Perú, que reúne la opinión de másde 300 especialistas, entre los cua-les destacan Agentes de Bolsa, Ca-lificadoras de Riesgo, Entidades deResearch, inversionistas institucio-nales y banca. Los primeros resultados de es-

te estudio arrojaron que, 41% delos encuestados considera el mer-cado de capitales peruano atracti-

vo, resultado cercano al 40% queconfían sus ahorros a la BVL. Resul-

tados que fundamentan el atractivo

del mercado de capitales nacional. Asimismo, los especialistas deotros países, especialmente los es-

tadounidenses, son los que más ca-lifican de atractivo al mercado de ca-pitales de Perú con un 60% contrael 36% de los peruanos que opinanlo mismo.

¿QUÉ ES EL GOBIERNOCORPORATIVO?

El gobierno corporativo es el sistema a través del cual las empresasson administradas y controladas. En-globa el cumplimiento de principiosde responsabilidad para con los ac-cionistas y stakeholders. Está basa-do en principios de transparencia,confianza, equidad, responsabilidad

social, fluidez e integridad de la in-formación. Las buenas prácticas de gobier-no corporativo cobran cada día másrelevancia e impacto en el fortaleci-miento y desarrollo del mercado de

valores, constituyéndose como una valiosa herramienta para alcanzarmercados eficientes y transparen-

ineras entre las empresas con mejores prácticas de gobierno corporativoor séptimo año consecutivo, la BVL reconoció a las compañías comprometidas con principios deesponsabilidad para con los accionistas y stakeholders. Graña y Montero recibió la prestigiosalave BVL 2014. El sector minero estuvo bien representando con Milpo y Buenaventura, empresasue conformarán el Índice de Buen Gobierno Corporativo.

icorp fue el ganador de la “Voz del Mercado” entregado por EY y laRepresentando a la empresa Walter Bayly - CEO del Banco de Créditoerú y Credicorp Ltd.

Veinticinco empresas de distintos sectores fueron reconocidas en esta sétima edición.

Sociedad Minera El Brocal también fue reconocida por susbuenas prácticas.

Cía. de Minas Buenaventura también pertenecerá al selectogrupo de empresas que se agrupan en el Índice de Buen Go- bierno Corporativo para el período 2014-2015.

zq. a Der.) Paulo Pantigoso, Deputy Managing Partner deng. Víctor Gobitz, Gerente General de Compañía Minerao; Ivo Ucovich Dorsner, Presidente de Directorio de Com- a Minera Milpo; y Christian Laub, Presidente del Directo- e la BVL, durante el reconocimiento a la empresa comoe del Índice de Buen Gobierno Corporativo.

Graña y Montero S.A.A. recibió el premio que simboliza la confianza y reconocimiento por contar con las mejores prácticas de gobierno corporativoy por la liquidez de sus acciones, la Llave de la Bolsa de Valores de Lima.

tes. Es por ello que la Bolsa de Valo-res de Lima, desde hace 6 años, pro-mueve la implementación de estasprácticas en las empresas emiso-ras, reconociendo el esfuerzo y lapuesta en marcha que estas com-pañías realizan para alcanzar el ob-

jetivo de ser más transparentes.




A manera de compartir variadas experiencias y puntos de vista sobre los principales problemas que afectan al sector minero, se llevó a cabo el Segundo Conversatorio en el marco previo al II CongresoInternacional de Relaciones Comunitarias(2CIRC), organizado por el Instituto de In-genieros de Minas del Perú (IIMP). Como

tema principal se desarrolló el “impactode los intereses políticos en la gestiónde la relaciones comunitarias”.

El conversatorio dio inicio con las palabras del Dr. Nino Coppero, actual presi-dente del 2CIRC, quién reafirmó el com

promiso que tiene el IIMP en organizareste importante evento que se desarrollará del 13 al 15 de agosto próximo en lasede de la Pontífice Universidad Católicadel Perú (PUCP), bajo el lema “El diálogo

y la concertación como medios de desarrollo socioeconómico”.

“Con un espíritu de apertura y participación plural queremos escuchar a to-das las partes involucradas en la gestiónsocial y lograr un mejor relacionamiento

y entendimiento, ya que la minería puede consolidarse como la palanca de desarrollo local, regional y nacional que ePerú requiere para superar los actualesíndices de exclusión social y de economía”, mencionó el también Director deAsuntos Corporativos de Hudbay Perú.

Para Coppero, estos eventos previosal 2CIRC, sirven de preparación para aterrizar las ideas que debemos esperar enel próximo congreso de agosto. La cita inició con la presentación de Javier Arellanode la Universidad de Deusto (España)quien desarrolló la conferencia “Descentralización fiscal, desarrollo y conflictossociales”, y que contó con la participaciónde Ricardo Morel, Vicepresidente de Asun tos Corporativos de Compañía Minera An tamina, Javier Caravedo de ProDiálogo, yde Felipe Quea de Pleno Ingeniería Socialen los comentarios.

El conversatorio continuó con la exposición “Minería y Redes Sociales: Nuevasherramientas para optimizar las relacio-nes comunitarias”, a cargo de Milton Vela, autor de ‘Café Taipá’, blog de marketingperuano y comunicador con influencia en

redes sociales. Acompañaron a Vela, Carlos Zúñiga del Instituto Peruano de Publicidad y Maibí Montoya, Directora de MinerAndina.

El especialista indicó, el sector minerodebe abrirse más a este nuevo tipo de comunicación horizontal entre empresa yusuarios de redes sociales, con el objetivode ‘sondear’ lo que siente y opina la comunidad con respecto a la minería y estarmás pendientes del impacto que tiene ensus vidas.

Finalmente, recomendó a las empresas mineras a tener más control sobre lasinformaciones que se difunden sobre ellasen Internet, ya que vivimos actualmenteen una sociedad donde la marca y la reputación de una compañía se pueden ve-nir abajo si es que no somos conscientes

de lo que se está diciendo en las redes sociales. “El mundo de internet es el mun-do y el mundo de la calle es el mundo”resumió.

Conversatorio reflexionó sobre elimpacto de los intereses políticosen la gestión de las relaciones

comunitariasReunión se llevó a cabo como preámbulo al próximoCongreso Internacional de Relaciones Comunitarias

de agosto. Conferencias abordaron dos temas espe- cíficos: “Descentralización fiscal, desarrollo localen zonas mineras’ y “Minería y redes sociales”.

Mesa de diálogosobre “descen-

tralización fiscal,desarrollo y conflictos sociales”.(De Izq. a Der).Javier Caravedo

(ProDiálogo);Javier Arellano

(UniversidadDeusto de

España); RicardoMorel (Compañía

Minera Antami-

na) y Felipe Quea(Pleno IngenieríaSocial).




elaciones Comunitarias: algunos casos de éxito

Cinco proyectos de desarrollo para mejorar cadenas productivas de paltas,locotones, espárragos, ovinos, lácteos y

silvopasturas que beneficiarán a más de 2.800 familias en Huarmey, Recuay,

Bolognesi y Huallanca, en Ancash son mpulsados gracias al apoyo del Gobierno

de Canadá, la Sociedad de Cooperación para el Desarrollo Internacional y

Compañía Minera Antamina.

En el marco del fortalecimiento de organizaciones de base que busca la autosostenibilidad organizacional,

Minera Yanacocha viene desarrollando royecto denominado “Fortalecimientopresarial y Productivo de las Mujeres

Emprendedoras de Tres Molinos”,

en el poblado del mismo nombre en Cajamarca.

La Planta de Lácteos de Espinar (Placme S.A.), pro- movida y financiada por Antapaccay, inició sus operaciones en 2009 y ha significado una inversión de3 millones 942 mil 539 soles. Beneficia a 445 fami-

lias ganaderas principalmente de las comunidades de Huisa Ccollana, Quetara, Alto Huarca, Huarca, Alto Pichigua, Ccahuaylla, Humahuala, Poruro (vaqueri- tos), Antaccollana, Lekemarca, Suero y Ccama, Pacc- pacco, entre otras. Está certificada con la validación técnica oficial del Plan HACCP[1], ha recibido reco- nocimientos de Perú 2021 por su aporte de responsabilidad social (2011), distinción como la empresaperuana del año (2012), y al mejor queso madura- do en la Feria Nacional Ganadera (2012, 2013).

urante el Conversatorio, Javier Are-

investigador y profesor del Centroca Aplica de la Universidad de Deus-spaña), desarrolló la conferenciacentralización fiscal, desarrollo ens mineras”. Aprovechó la oportuni-ara proponer la creación de fondostabilidad que sirvan como seguro aobiernos regionales y municipales,encarar mejor un panorama de caí-el precio de los metales o de dismi-

n de la producción minera.rellano, especializado en conflictos yas de paz, explicó que la ampliaciónfrontera extractiva en Sudaméricanerado problemas debido a que lasnidades no están acostumbradas aste tipo de actividades cerca de supropiciando conflictos entre ellas yineras.ctualmente, las comunidades vienenndando más control y participación,

que no sucedía hace 40 o 50 añosdo el Estado proponía analizar los re-dos agregamos a nivel país.ara Arellano debe fijarse como obje-iseñar políticas de desarrollo socialn horizonte a largo plazo, que tenganal impacto en la educación y salud deoblaciones y haga predecible los in-os económicos en un período entre30 años. Ello permitirá aliviar la pre-sobre el gasto que padecen actual-e los gobiernos locales y municipales.La presión para el gasto en los go-os regionales y locales ha sido per-por parte del Gobierno Central, las

y las empresas; debe hacerse unaicación de largo alcance”, precisó.

oponen creación de fondos de estabilidad paraaprovechar correctamente el Canon Minerospecialista español sostuvo que “gobiernos municipales yegionales deben planificar sus gastos a largo plazo paraacar mayor provecho del dinero proveniente de la minería yo gastar en lo que sea con tal de gastar todo”.

Para el investigador no tiene sentido quelas autoridades tengan que invertir nece-

sariamente el dinero transferido en unaño, ya que está demostrado que algu-nas instancias subnacionales no tienenla capacidad para gestionar un gasto de tal magnitud. Durante el período 2007-2012, Tac-na, Moquegua, Cuzco, Pasco y Ancashrealizaron inversiones per cápita supe-riores a otras regiones del país; sin em-bargo, es importante saber cómo y enqué se realizaron estos gastos. En este punto es donde el Gobierno Centraldebe tomar mayor protagonismo y sermediador entre las mineras y las comu-nidades, que han probado (en los últi-mos años) tener una fuerte fuerza denegociación, generando en algunos casos

Para Arellanodebe fijarse comoobjetivo dise- ñar políticas dedesarrollo socialcon un horizontea largo plazo, quetengan un realimpacto en laeducación y saludde las poblaciones y haga predecible los ingresoseconómicos en unperiodo entre 20o 30 años.

paralizaciones en operaciones mineras. A través de la presentación de una

serie de investigaciones realizadas entre el 2007-2010, señaló que la mine-ría no había tenido grandes impactos po-sitivos en el desarrollo socioeconómicode las comunidades que se veían afecta-das directamente por la extracción de mi-nerales. Finalmente, el investigador criticó queen el Perú no existe una correlación entre los aportes del Canon Minero y lascontribuciones voluntarias de las em-presas del sector. “A grandes rasgosse puede identificar que ha habido me-joras en temas de electricidad y edu-cación, pero eso no es lo único que senecesita para alcanzar un desarrolloóptimo”, señaló.




Con el objetivo de buscar nuevas tecnolo-gías que permitan generar una mayor renta-bilidad en las operaciones mineras, se inaugu-ró el I Congreso Internacional de TecnologíaAplicada a la Minería (EXPOTECNOMIN 2014),

realizado en la Pontificia Universidad Católicadel Perú (PUCP). Mario Cedrón, Presidente delEXPOTECNOMIN 2014, declaró que los costos en minería vienen creciendo 20% anual-mente desde el 2010, algo que preocupa a laindustria minera nacional. “El sector tiene pensado reducir costosa través del incremento en la productividadde sus operaciones”, declaró Cedrón, quienademás afirmó que es momento que la tecno-logía incremente la capacidad operativa en laindustria. Durante su discurso inaugural estuvo acompañado de Rafael Fernández (Presiden- teHonorario), Ing. de minas y Catedrático Emé-rito de la Universidad Politécnica de Madrid,Daniel Torrealva (Vicepresidente), Decano dela Facultad de Ciencias e Ingeniería de la PUCP,Isaac Ríos (Vicepresidente), Presidente del Di-rectorio de CETEMIN y Miguel Zavala, Editorde la revista Tecnología Minera.

Merecido reconocimiento Durante la charla de apertura se brindó unmerecido reconocimiento a las compañías queapuestan por la innovación tecnológica. Enesta oportunidad se premió a Atlas Copco yABB por sus continuas investigaciones y de-sarrollos.

Conferencias Magistralesestuvieron

a la altura del magno evento

Durante todo el EXPOTECNOMIN 2014, sedesarrollaron conferencias magisteriales a car-

go de especialistas ligados a las empresas másimportantes del sector minero a nivel mundial.

Estas exposiciones se dividieron en 9 bloques:Gerencia, Operaciones, Comunicaciones e In-formática, Exploraciones, Medio Ambiente, Me- talurgia, Ingeniería, Tecnología e Innovación,Políticas Públicas. Además, dos mesas redon-das que abordaron los temas de Políticas Pú-blicas y Ciencia, Tecnología e Innovación.

Celdas de flotación permiten incrementarproductividad en operaciones mineras

Dando inicio a las charlas magisteriales yabriendo el bloque metalúrgico, se presentó Ta-no Balbin en representación de la compa-ñía Outotec (USA), con el tema “Utilización

de celdas de flotación a través de una instru-mentalización avanzada y control”. Abordólas diferentes maneras que se puede utilizaruna celda de flotación pero con la diferenciadel uso de cámaras para analizar la espuma oel concentrado en las celdas. “A cuanto más se incremente el tamaño

de la celda, los procesos de control son másexigentes”, refirió Balbin, quien aprovechó paramencionar que este método sirve para aumentar la producción cambiando la calidad, el per-formance y la disponibilidad, logrando aumentar la producción.

Estrategia de control avanzadoen circuito de

molienda de minerales

Continuando con el bloque metalúrgico, sepresentó el Ing. Reynaldo Mayorca de ABBPerú, quien desarrolló “Estrategia de controlavanzado en circuito de molienda de mine-rales”. Precisó que casi la mitad del gasto deenergía de una planta procesadora se va en elcircuito de molienda, el reto está para el futu-ro consiste en abaratar los costos generandouna mayor productividad. “Las plantas procesadoras utilizan el 40

% de su energía en el circuito de molienda”, mencionó Mayorca durante su presentación.El ingeniero refiere que los sistemas de control para molienda son multivariables, porque

agrupan y desarrollan el modelo en función de varias variables al mismo tiempo, lo que un

operador no puede hacer, en cambio los sistemas de control automático tienen la capaci-dad para evaluar varias variables de entrada y salida al mismo tiempo.

Minería Subterránea en Chile -Tendencias y la implementación de las

nuevas tecnologías

Abriendo el bloque de Tecnología e Innova-ción, se presentó Andrej Zablocki, Senior Ma-nager Bussiness Development de Atlas Copco,Chile, quién trató el tema “Minería Subterrá-nea en Chile - Tendencias y la implementa-ción de las nuevas tecnologías”. “La producción total en Chile alcanzó los5.8 millones de toneladas de cobre fino en el2013; y se predice según CESCO (Centro deEstudios de Cobre y la Minería) que al 2023se alcanzará los 9.5 millones, declaró Za-blocki, quien además mencionó que la minería

subterránea jugará un papel trascendentalporque espera triplicar su producción de caraal 2023. “A cuanto más se incremente el tamañode la celda, los procesos de control son másexigentes”. Tano Balbin representante de laempresa Outotec USA, durante su exposiciónen el EXPOTECNOMIN 2014. “Las plantas procesadoras utilizan el 40%de su energía en el circuito de molienda”. ElIng. Reynaldo Mayorca de ABB Perú, expusoel tema “estrategias de control en el circuitode molienda de minerales”, durante el ciclode Conferencias Magisteriales del EXPOTEC-NOMIN 2014. “Hoy en día, el 70 % de la minería queopera Codelco es a Tajo Abierto, sin embar-go en el futuro esto va cambiar, y el 60 % vaser minería subterránea y 40 % Tajo Abier-to”, mencionó el Senior Manager BussinessDevelopment de Atlas Copco, Chile, quién tra-

tó el tema “Minería Subterránea en Chile -Tendencias y la implementación de las nuevas tecnologías”.

Exhibición tecnológica reunió a las princi-pales empresas del sector

Con motivo del I Congreso Internacionalde Tecnología Aplicada a la Minería, empre-sas peruanas e internacionales exhibieronsus nuevas máquinas de trabajo para mejo-rar la rentabilidad de las operaciones mine-ras.

Maquinaria de exposición presenteen el I Congreso Internacional

de Tecnología Aplicada a la MineríaEXPOTECNOMIN 2014

Las empresas más importantes del mer-cado minero peruano, especializadas en sumi-

nistrar maquinaria para las operaciones mi-neras, mostraron al Perú las nuevas posibili-dades de hacer más productiva la actividaden el sector.

EXPOTECNOMIN 2014, una mirada actual hacia el futuro de la minería y el reto queafronta la industria peruana para no perder más competitividad a nivel mundialCostos para la industria minera suben 20% y sector demanda con urgencia nuevas tecnologías paragenerar una mayor rentabilidad en operaciones mineras. Cifra fue lanzada durante discurso inaugural del I Congreso Internacional de Tecnología Aplicada a la Minería “EXPOTECNOMIN 2014”

(Foto Izq.) Ingenieros Rafael Fernández e Isaac Ríos dieron por iniciado elevento luego del tradicional corte de la cinta inaugural. (Foto Der.) “El sectorminero tiene pensado reducir costos a través del incremento en la productividad de sus operaciones”, Mario Cedrón, Presidente de EXPOTECNOMIN2014.

LauraMachicao,Coordina- dora deComuni- cacionesde ATLASCOPCO,recibe demanos del Presi- dente delEXPOTEC- NOMIN,MarioCedrón,merecidoreconoci- miento.

El Ing. Rafael Fernández, Presidente Honorario del EXPOTECNOMIN, entrega a Lizbeth Cárdenas de ABB, galardón institucional.




Balbin en representación de la com-

Outotec (USA).

Reynaldo Mayorca de ABB Perú.

j Zablocki, Senior Manager Bussi- Development de Atlas Copco, Chile.

EsperanzaChumpitazFigueroa,

Asistentede Ventas

junto a NaimeMontielNemes,GerenteGeneral deFundiciónFerrosa.

Ing.Fernando

NakamotoToyama

(al centro)recibió a

los participantes en

el standde Isetek-

Trimble.

El Ing.Carlos

Alva,GerenteGeneral de

ABSISA, seencargó deexplicar personal- mente lasventajas de susproductosde uso industrial.

Ing. JoséFrancia,Ejecutivode Pro- yectos deTUMI RaiseBoring,explicandolos bene- ficios delúltimo equipo de laempresa:la perfora- dora SBM400 SR.

Atlas

Copco, AuspiciadorSilver delcongreso,

presentó elMineTruckMT 2010,camión de

interiorde 20 tnmétricasdesarro-

llado paraoperacio-

nes subte- rráneas.

Outotec,líder globalen tecnolo- gía de pro- cesamien-

to deminerales

y metales,mostró yexplicó el

desarrollode su

tecnologíade van-

guardia .




Cuenta la historia que en la dé-cada del 20 los señores ingenie-ros Carlos I. Lissón, Aurelio Ma-sías y Jorge A. Broggi sostuvie-ron una charla en dónde discutie-ron la conveniencia de conformaruna institución constituida por pro-fesionales que cultivasen o simpa- tizaran con las ciencias geológi-cas. Concluida la reunión, decidie-ron a fundar la Sociedad Geológi-ca del Perú.

Transcurría las 6 de la tarde

del 3 de julio de 1924, cuando 35socios fundadores suscribieron elActa de Fundación de la SociedadGeológica del Perú en la sede dela Sociedad Geográfica del Perú.Tras aprobar los Estatutos, se eli-gió la primera Junta Directiva, pre-sidida por el Ing. Carlos Lissón.

Hoy nueve décadas después,el Ing. César Múñoz Pineda presi-de la institución que tiene como mi-sión difundir los conocimientos delas ciencias de la tierra, propician-do la investigación científica y pro-moviendo el intercambio cultural.

Como es tradicional, se reali-zaron una serie de actividades con-memorando esta fecha. Todo ini-ció el viernes 27 de junio con laproyección del documental ‘Switch’,un informe sobre los cambios deluso de energía hacia opcionesmás modernas. Prosiguió el mar- tes 01 de julio con la conferencia“Introducción a la simulación con-dicional y sus aplicaciones a laminería”, expuesta por AndrewFowler de AMC Consultants.

El miércoles 02 de julio sepresentaron Armando Gallegos,Presidente del Directorio de Ge-rens, para tratar el tema “Inver-siones en exploración minera” yMiguel Cardozo, Gerente Generalde CP-Group, para desarrollar “Mi-nería y Exploración”. La jornadacerró con broche de oro con lapresencia de Manuel Pulgar Vi-

dal, Ministro del Ambiente. El jueves 03 de julio se rindióun sentido homenaje a Don Alber- to Benavides de la Quintana, quecontó con la presencia de RoqueBenavides, Víctor Benavides, Ri-chard Petersen, Cesar Vidal y Bár-bara Bruce; mientras que el vier-nes se desarrolló el tema “Geolo-gía Estructural Aplicada a la Ex-ploración de Hidrocarburos”, acargo de Martín Iribarne de Plus-petrol.

Finalmente, se celebró por pri-mera vez en la sede de la SGP elTaller de “Hidrocarburos, Geolo-gía, Evaluación y Reservorios”,orientando a profesores y estudiantes del Perú, y como, ya es cos-

tumbre, e incentivando el deporte,se realizó un campeonato de ful-bito “Copa 90 aniversario” en lasinstalaciones del Club Petroperú.

SOCIEDAD GEOLÓGICA DELPERÚ CELEBRÓ 90 AÑOSDE VIDA INSTITUCIONALA través de una serie de acti-

vidades se conmemoró un aniversario más de esta importante institución científica.

En imágenes,el

Ing. CésarMúñoz,

Presidente dela SociedadGeológica,durante la lectura del

Acta de Fundación

de la

institución.




Hacia dónde se dirige larsión en exploración mine-n este siglo XXI? ¿Cuál esuturo de las mineras ju-

s? Buscando aclarar es-interrogantes, Armandoegos, Presidente del Direc-o de Gerens y Miguel Car-o, Gerente General -CP-up, se presentaron duran-l aniversario de la Socie-Geológica del Perú.

Hemos venido perdiendopetitividad. Actualmenteos superados por Chiley México (3º) debido en

te a la reducción en la in-ión para la exploración mi-

a en el país”, señaló Galle-

or su parte, Cardozo ma-

stó que las mineras ju-s -“el impulso de la mine-están dedicándose a ex-

ar los yacimientos que en-ntran tratando de sobrevi-

la crisis.

n efecto, en la actualidadte un panorama muy des-rable para la inversión enoración minera en Améri-atina. La suma de muchosores está condicionando amineras juniors a producir

sus operaciones o a fusionar-se con el objetivo de poten-ciar sus activos.

Durante el período 2005-2013, la inversión mineraalcanzó su máximo históri-co de US$ 1,026 millones.Sin embargo, el año pasadodescendió 26%, alcanzan-do los US$ 759 millones.No solo eso. A la fecha nose han realizado nuevos

decubrimientos que puedanser el sustento para la de-manda internacional del ma-ñana.

Lo anterior deja en eviden-cia la importancia de la efi-cacia de políticas que el Es- tado debe promover para salvaguardar los intereses delos inversionistas. Al parecer,Chile y México han aprovecha-do este contexto y por eso

nos han superado.

“En el 2013, la inversiónminera total creció, sin em-bargo, la inversión en explora-ción decreció. Esta situaciónamenaza con disminuir el stockde reservas mineras e impi-de un sostenimiento a largoplazo. Estamos extrayendo aun ritmo y deberíamos estarinvirtiendo con cierta corres-pondencia”, afirmó Gallegos.

EL INICIO DELCICLO MINERO

Un análisis de lo general a

lo particular, confirma que lasmineras juniors son las res-ponsables del inicio de nuevosciclos mineros. Sin embargo,a los problemas explicados, sesuma la incertidumbre del sec-

tor financiero.

Este exige resultados en elcorto plazo, en detrimento dellargo plazo, situación que per- judica seriamente al sector ju-nior.

Para Cardozo, las juniorsson las responsables de man- tener la estabilidad econó-mica durante los próximosaños, pues son las responsa-bles de encontrar nuevos ya-cimientos y de recalcular lasreservas.

Sin embargo, sostuvo que

el sector afrontará esta com-pleja situación. “Los más opti-mistas opinan que este pa-norama se resuelva de ma-nera positiva para el 2015”, puntualizó.

“Que los inversionistas estén retirando su dinero de los países emergentespara llevarlo a puerto seguro es un indicador de un futuro complicado. Lainversión en exploración mundial cayó un 29% en el 2013 y se espera quecaiga 10% más este año”, sostuvo Miguel Cardozo, Gerente General -CP- Group.

uniors deben exigir al sector financiero ser más agresivos y considerarel largo plazo como oportunidad de ganar una mayor rentabilidad

nversión en exploración minera no atraviesa su mejor momento. Actual situación, obliga a lasuniors a explotar sus yacimientos o a buscar asociaciones para ser competitivos.

La inversión minera en exploración período 2009-2013

2009 2010 2011 2012 2013

Porcentaje de inversión enploración en América Latina 25% 20% 16% 21% 19%

que se orienta al Perú

te: Centro de Investigaciuones GERENS.

En el 2013, la inversión minera total creció, sin embargo, la inversión enexploración decreció. Esta situación amenaza con disminuir el stock de reservas mineras e impide un sostenimiento a largo plazo, señaló ArmandoGallegos, Presidente del Directorio de Gerens.

Una de las actividades más es-eradas de este nonagésimo ani-ersario fue el merecido homena-

que la Sociedad Geológica rin-ó al desaparecido “Patriarca deMinería”, don Alberto Benavi-

es de la Quintana.Hasta sus últimos días profe-

ó su amor a la geología, senti-miento que guió cada una de susxploraciones y descubrimientos.ue Presidente de la SGP duran-e los períodos 1961-1963 y 1974

975 y, además, Socio Benefac-or.

La actual sede, la casona deavenida 28 de julio, se remode-gracias a su decisivo respaldo

ue el mismo Benavides quien fir-mó como garante el préstamo

ue se necesitó). Hoy, el audito-o principal, lugar donde se res-ra ciencia, lleva su nombre.

El año pasado la SGP le otor-

ó una medalla conmemorandou 69 aniversario como asocia-o.

El homenaje contó con la presencia de Roque Benavides, Víctor Benavides, Richard Petersen, Cesar Vidal y Bárbara Bruce. El evento fuerealizado en la sede de la Sociedad Geológica ubicada en la Av. 28 de Julio en Miraflores, el pasado 03 de julio.

Homenaje póstumo a don Alberto Benavides de la QuintanaEminente geólogo fue distinguido por su aporte a la institución, y la formación científicade profesionales de nuestro país.




LA NATURALEZA DELPROBLEMA

A propósito del 1er. CongresoInternacional de Diseño de Minapor Métodos Empíricos efectuadoen Lima a fechas 9-11 junio re-ciente, el suscrito ha accedido amaterializar un breve resumen delos contenidos del trabajo presen- tado por los autores participantes

de dicho congreso Srs. Krstulovic y De La Sota, ambos de Geomecá-nica Latina S.A. (GEOMEC)-Perú.

En lo fundamental, dichos contenidos apuntan a denunciar la ne-cesidad de re-orientar el actualaporte que geomecánica prestaal diseño minero, hacia una antici-pación a los problemas que dichosdiseños puedan evidenciar durante la implementación del proyecto“negocio minero” que lo justifica.La anticipación así requerida, exi-ge una revisión de los conceptosfundacionales que han gobernadola Mecánica de Rocas y la Geome-cánica i.e., principalmente el “Crite-rio de Ruptura en Rocas” ahora vigente en los últimos 300 años.

Este requerimiento nace deaceptar que la minería es un nego-cio que no admite la ocurrencia deeventos que no hayan sido previa-mente anticipados e incorporadoen la gestión del proyecto mine-ro. Dicho de otra forma, es tareaprincipal de geomecánica evaluarel proyecto minero en su configu-ración geométrica, tectónica y com-petencia de rocas, tal que de estaforma se identifiquen anticipada-mente los problemas que requie-ran acción remedio o mitigación desus efectos negativos al negociominero.

Esta tarea de anticipación noes cabalmente realizada por geo-mecánica en la actualidad, justa-

mente por la insuficiencia del Cri- terio de Ruptura vigente, no obstante ello es factible de corregirconforme se describe en el pre-sente documento.

Consecuente con lo anterior, ya objeto de ilustrar la importanciade esta iniciativa, aquí se explicados ejemplos que describen el pro-blema denunciado. Para sustentar

estos ejemplos, el suscrito se ha li-mitado a recoger antecedentes depúblico conocimiento en las fuentesde información minera de Internet.

EJEMPLO DE EVENTO NO ANTICIPADO EN MINERÍA

OPEN PIT

Figura 1 da cuenta del derrum-be en taludes del Open Pit Bin-gham Canyon de Kennecott UtahCopper’s USA en 2013. En dichaoportunidad la cuenta de daño in-cluyó:

l Equipo Sufrido: 14 camiones - 3 palas - varios bull dozers y motoniveladoras.l Mina cerrada.l Todos los trabajadores despe-

didos.

Es importante destacar que laempresa tenía en terreno un so-fisticado instrumental de monito-reo de deformación de taludesmediante radares, lo que le per-mitió conocer con suficiente an-telación el desarrollo del fenóme-no para así salvar la vida de sustrabajadores.

EJEMPLO DE EVENTONO ANTICIPADO EN MINERÍA

SUBTERRÁNEA

Figura 2 describe el proyectoPilar Norte de CODELCO-Chile Di- visión El Teniente. En este caso, lainfraestructura desarrollada para

explotar en régimen 175 Ton/díaa un costo de 140 millones USDfue concluida e inaugurada paraentrar en producción en fecha2010.

Una seguidilla de Rockburst hahecho imposible la explotación deestas reservas y a la fecha:

l Toda esta infraestructura estaabandonada.

l CODELCO ha debido recurrir a

reservas de otros yacimientospara suplir estas perdidas.

Es importante destacar quela faena El Teniente ha tenido poraños un sofisticado equipo microsísmico a cargo de reconocidosprofesionales expertos.

EL OBJETIVO ÚLTIMODEL MONITOREOINSTRUMENTAL

Estos dos ejemplos dan cuentade la deficiencia de geomecánicapara anticipar estas catástrofes,no obstante que las respectivasempresas han dispuesto tecnolo-gía de última generación (Radar ySensores Micro Sísmicos).

En nuestra opinión el fracasodenunciado solo puede ser explica-do por:

l Énfasis equivocado del monito-reo instrumental in-situ.

l Insuficiencia del concepto ana-lítico que explica el comporta-miento de las rocas in-situ i.e.,Criterio de Ruptura vigente.

Respecto a lo primero, todoparece indicar que existe una equi-

vocada visión de la tarea que debecumplir un monitoreo instrumental de terreno.

Como ejemplo, resulta eviden- te que ni los radares capaces dedetectar desplazamiento de talu-des, ni los sensores capaces deubicar micro sismos pudieron evitar o mitigar los desastres antesreferidos. El objetivo último de estos equipos fue “avisar” que ocu-rría el fenómeno en cuestión, yeventualmente evitar pérdidas de vidas, pero en ningún caso evitarel daño al negocio minero.

Por el contrario, el suscrito esde la opinión que por su naturale-za el monitoreo instrumental debeestar orientado a “validar” un mé-

todo de anticipación al problemaque daña el proyecto minero. Estemétodo de anticipación estuvo au-sente en los dos ejemplos antesrelatados.

Las razones porque este mé- todo de anticipación estuvo ausen- te, es justamente debido a la ca-rencia de un Criterio de Rupturaque permita desarrollar el respal-do analítico necesario para la anti-cipación aquí reclamada.

En definitiva, está en duda si elCriterio de Ruptura de Rocas actualmente en uso es suficiente pa-ra anticiparnos a los problemas es-perables en la minería futura.

ALGO DE HISTORIA

A continuación se listan algu-nas referencias en la historia delos Criterios de Ruptura:

l Coulomb (1773).- Enuncia losconceptos de Cohesión y Fric-ción como expresión analítica.

l Mohr (1900).- Describe lugar

geométrico de los esfuerzoNormal y Cizalle que satisfacla ecuación de Coulomb.

l Griffith (1921).- Intenta completar el criterio de ruptura co

esfuerzos en tracción.l Hoek (1980).- Sugiere un

ecuación cuadrática empíriccomo alternativa a la ecuacióde Mohr-Coulomb.

EL DESAFÍO POR CUMPLIR

El nuevo concepto propuestpara suplir lo requerido está fundado en la capacidad de las rocas para deformarse antes de romperse. Este nuevo concepto aquí denominado CRITERIO DE DETERIORO está gobernado por los Módulos de Deformación. A continuación se listan algunas referenciaen la historia del Criterio de Deterioro:

l Janbu (1963).- Sugiere le

empírica que gobierna la alteración del Módulo (E) con esfuerzos confinantes.

l Kulhawi (1972).- Extiende es ta ley al comportamiento dlas rocas.

l Krstulovic (2004).- Sugiere u código numérico para aplicar e nuevo concepto de Deterior

en Rocas.

La Ley que gobierna la variación del Módulo (E) según Kulhawes función de constantes expermentales (K) y (n), siendo Pa presión atmosférica y Sigma 3 confnamiento menor in-situ.

En la literatura, y en la experiencia de ensayos de laboratorisobre rocas típicas de mineríaexisten numerosas referencias este fenómeno de alteración deMódulo. Parámetro de roca tradcionalmente considerado invariable.

EL CONCEPTO DE ANTICIPACIÓN EN GEOMECÁNICA Y EL

Figura 1.- Derrumbe de talud en Bingham Canyon USA.

Figura 2.- Infraestructura de yacimiento Pilar Norte abandonado por Rockburst.

Figura 4.- Correlación empírica (K), (n).

Guillermo Krstulovic es Ingeniero Civde Minas graduado de la Universidad dChile. Cuenta con M.Sc. de la Universidad de Columbia USA, y un Ph D. ela misma universidad estadounidense

Actualmente es profesor de Mecánicde Rocas en la Univ. Católica de Valparaíso Chile, y Consultor y Director dGEOMEC / Perú, Chile.



Figura 7.- Volcamiento en corona detalud y derrames.

Jaeger & Cook (1969)

Yáñez, Morenos (1993)

igura 3 sugiere que el Módu-las rocas confinadas in-situe variar hasta en 300% de

alor supuesto a presión at-férica. Esta cifra invalidaríaresultados obtenidos de có-

s computacionales actualmen-n uso en Geomecánica.

ara facilitar la aplicación de es-evo concepto, en Figura 4 elrito ha practicado una corre-n empírica de las constantes(n) a partir de resultados pro-onados por diferentes auto-

on el propósito de calibrar re-dos con este concepto, un có-

computacional (ALCODER) haconstruido a partir de los có-s originales de Utku (1968)lhawi (1972). ALCODER esódigo Fortran no comercial,r ello tiene la ventaja de ac-

al programa fuente paratos de incorporar el Criterioeterioro en Rocas y los Co-

erios que aplican a cada pro-a por resolver.

LOS FUNDAMENTOS ANALÍTICOS

egún lo indicado, en un am-e tectónico virgen la excava-minera no solo origina una re-bución de los esfuerzos tec-os, sino también modifica lacidad de deformación de las

mas rocas in-situ. Es decir, unente homogéneo en Módulotera a un ambiente heterogé-en Módulo. Por extensión, aque-Módulos así disminuidos, po-os suponer se correspondencas deterioradas”.

igura 5 muestra la típica re-bución de esfuerzos origina-

en un ambiente tectónico Es-o Horizontal / Esfuerzo verti-2 / 1 resultado de la excava-referida. Esta misma Figura

uestra la transformación delente Módulo homogéneo arogéneo con % de variaciónase al Módulo original. Trans-ación ocurrida por la sola re-bución de esfuerzos antes re-a.

e Figura 5 resulta evidenteaquellos códigos que no in-an esta condición natural del

terreno, no representaran consuficiencia el comportamiento delas rocas in-situ.

A objeto de verificar la capaci-dad de este nuevo Criterio de Dete-rioro en Rocas para anticipar pro-blemas de estabilidad en taludes, y en excavaciones subterráneascon ambientes tectónicos (Rock-Burst), a continuación se descri-ben ejemplos de resultados ALCO-DER verificados en terreno.

LA ANTICIPACIÓN A LA

INESTABILIDAD DE TALUDES

Los proyectos mineros OpenPit necesariamente programan suproducción en planes de mediano y largo plazo. Para cada una deestas instancias la configuracióngeométrica de sus taludes es anti-cipada conforme “fases de expan-sión”, el proceso “fase” implica elremover roca de taludes vigentespara así conformar los nuevos ta-ludes.

Así, los ingenieros de planifica-ción en dichas minas conocen consuficiente antelación la geometría, y eventualmente las calidades delas rocas que conforman los talu-des de la mina para cada fase de ex-plotación. Las calidades de los ma-

teriales in-situ, normalmente soncalificadas en términos geomecá-nicos con índices GSI, RMR, RQD.Observe que todos estos índicesestán asociados empíricamenteal Módulo de las rocas in-situ.

Figura 6 da cuenta de una geo-metría típica para un Open Pit enel desarrollo de una fase en remo-ción de bancos de taludes indivi-duales y en descenso.

Como resultado de la remo-ción de rocas del talud, los mate-riales constitutivos de estos ta-ludes experimentan las siguien-tes alteraciones:

l Modifica su condición confinan- te original lo que equivale a mo-

dificar su Módulo original in-situ.

l Dado el índice de calidad GSI,RMR, RQD empleado en la mi-na, dicho índice debe alterarsecomo consecuencia de la alte-ración del Módulo.

Esta correlación repetida por elALCODER para cada etapa de lafase propuesta, permite una revi-sión discreta del programa de ex-pansión de la mina, dando cuentade las “nuevas calidades” de losmateriales que así resultan en estos taludes.

La metodología indicada está

abierta a la incorporación de patrones estructurales, y/o discon- tinuidades geológicas expresas,siempre y cuando ellas puedan serincorporadas en el código ALCO-DER en términos del Modulo in-situ. Otro tanto puede ser efectua-do con daño adicional por efectosde la tronadura.

Por tratarse de un códigoabierto a variables como las antes referidas, es necesaria una“validación”, asunto que puede sermaterializado con la propia expe-riencia de la mina. En nuestro ca-so ALCODER acusa las siguientesalteraciones en taludes del planminero futuro según Figura 6.

a) Grietas de Volcamiento.- Fre-

cuentemente presentes en lascoronas de los taludes y origi-nadas por desconfinamiento y

desplazamientos diferenciados de las rocas in-situ.b) Derrames desde banco indivi- dual.- Se refiere a material des- prendido y acumulado en las

bermas de seguridad.

(a) VOLCAMIENTOS

(b) DERRAMES

c) Derrumbe Global.- Involucra va-

rios bancos e interrumpe la faena minera.

Para cada uno de los casosindicados, el código de colores dacuenta de la calidad de las rocasRMR resultantes, deduciendo conello materiales que conforman de-rrames y grietas.

LA ANTICIPACIÓN ALROCKBURST

No existe registro bibliográficode predicción del Rock Burst.Transcurridos más de 40 años dela implementación de los sistemasde escucha micro sísmica en mi-nería, aún el problema no se re-suelve.

En alternativa, la mecánica clá-sica nos ofrece la oportunidad decalificar el RockBurst en términosde un co-criterio Energía de Defor-mación (ED), conforme fuera pro-puesto por Love (1944). En térmi-nos analíticos el (ED) depende de losesfuerzos in-situ, de las constanteselásticas de las rocas, y de su va-riación con el confinamiento. Un(ED) referencial para cada tipo deroca puede ser obtenido con en-sayos de laboratorio tradicionales.

En el ejemplo que sigue, la ro-ca del lugar ha sido calificada coníndice GSI = 80, D=03, (MóduloMasa Roca) = 33GPa. Los ensayos de laboratorio han concluidoque esta roca presenta un (ED)máximo 0.133 MPa y en prome-dio los resultados son 0.07MPa.

Aparte, los registros de tectó-

TERIO DE DETERIORO EN ROCAS

ra 3.- Ejemplos de variación de

módulo con confinamiento.

Figura 5.- Alteración de confinamientoy módulo por excavación subterráneaen ambiente tectónico.

Figura 6.- Da cuenta de una geome- tría típica para un Open Pit.

nica in-situ indican que el esfuerzomayor 70MPa está inclinado 40ºde la horizontal con un confina-miento de 35MPa conforme semuestra en Figura 8.

Conforme al código de colo-res adoptado, el ALCODER proce-sa el (ED) respectivo de la rocadel lugar (en este caso a la sensi-bilidad de 0.2 x 0.2m). De estaforma, deduce una imagen enout-put del (ED) que supera lascifras antes referidas. Como re-sultado de este proceso, es anti-

cipable que un RockBurst Pop-ping es efectivo como aboveda-mientos de techo. Figura 9 su-perpone la topografía del Rock-Burst Popping con el resultado ALCODER.

CONCLUSIONES

El suscrito es de la opinión queconforme a los problemas geome-cánicos que presenta la minería dehoy, se hace necesario desafiar pa-radigmas aceptados como válidosen la actualidad, ello con el propó-sito de avanzar en el conocimientode la Mecánica de Rocas, y así dis-poner de soluciones a la produc-ción minera del futuro. En fechareciente un código fundado en elconcepto Criterio Deterioro en Ro-cas ha dado luces para una solu-ción al RockBurst en El Teniente.

REFERENCIAS Duvall W., Obert L., 1967, Rock Mechan-ics and the Design of Structures in Rock.John Wiley & Sons, Inc. Senol Utku et al., 1968, General PurposeComputer Program for the Equilibrium Prob-lems of Linear Structures. TR 32-1240. JetPropulsion Lab. CALTEC Pasadena, California. Fred H. Kulhawy, 1972, Finite Element Mo-deling Techniques for Underground Openingin Rock. Contract Nº H0210023. AdvancedResearch Projects Agency, Washington USA. Krstulovic G., 2004, ALCODER A NewMethod for Evaluating Stability of Rock Exca-

vations, Mass Mine Chile. Bagioli G., Krstulovic G., 2008, An AL-CODER for Computer Monitoring of SlopesStability During WTI Program in Open Pit Min-ing. ISRM Congress, Lima, Perú. De la Sota P. Gaither., 2006, Evaluationof the effect of mine,s rock bolts using a finiteelements computer modeling. Rock Stress,ISRM, Kumamoto, Japan. Barragan J.L., Krstulovic G., 2013, Labdata compilation from different authors.

Figura 8.- Presentación (ED) en túnel en ambiente tectónico.

Figura 9.- Registro topográfico deRockburst.





El 30 de junio pasado, ProInversión anunció que el Con-sorcio Gasoducto Sur Perua-no, integrado por las empre-sas Odebrecht (Brasil) y Ena-gás (España), se adjudicó laBuena Pro del proyecto “Me-

joras a la Seguridad Energé- tica del País y Desarrollo delGasoducto Sur Peruano”.

El consorcio invertirá US$7.328’657.511 como cos-

to total para el proyecto quecomprende una tubería de1.000 km, que permitirá el

transporte del gas naturaldel yacimiento de Camisea(Cusco) hacia la costa surdel país, y comprenderá lasregiones de Cusco, Puno,Arequipa, Moquegua y Tac-na.

La propuesta técnica (so-bres Nº 2) del consorcio Ga-soducto Sur Peruano cum-plió con todos los requisitosexigidos en las bases del con-curso, por lo que se abrió elsobre Nº 3 (propuesta eco-nómica) y se adjudicó la Bue-na Pro. Mientras que el otropostor (Gasoducto Peruanodel Sur) fue descalificado por

transgredir las Bases delConcurso.

Esta decisión generó laprotesta del consorcio per-dedor, integrado por GDFSuez, Sempra, Techint y TGI.De inmediato, y medianteun comunicado oficial, ProIn-

versión manifestó que su Co-mité Pro Seguridad Energé-

tica realizó la descalificaciónconforme con lo previsto ex-presamente por el segundopárrafo del numeral 5.2.1.1.de dichas Bases que indi-can que “La falta de veraci-dad o insuficiencia en los da-tos o en la información pre-sentada por el postor eneste concurso, ocasionaráque el Comité lo descalifi-que en cualquiera de susetapas”.

Y eso fue lo que ocurrió.Una reestructuración de “úl-

timo minuto” en el consor-cio perdedor que reducía de25% a 2% la participaciónde GDF Suez, originó la des-calificación. Se insistió queno es un detalle menor pueslos participantes entrega-ron una declaración jurada,por lo que estas modifica-ciones posteriores son unacto que las invalida debidoa que están prohibidas, co-mo indican las bases del con-curso.

Gasoducto SurPeruano compren- derá una tuberíade 1.000 km, que

permitirá transportar gas natural del yacimientode Camisea hacia

la costa sur delpaís, y comprende- rá las regiones deCusco, Puno, Are-

quipa, Moquegua yTacna.

Odebrecht y Enagás se adjudicaron labuena pro del Gasoducto Sur PeruanoInvertirán más de US$ 7.3 mil millones, US$ 200millones más que consorcio perdedor.




uego de su adjudicación,royecto del GasoductoPeruano (GSP) sigue

marcha. Para fines de es-mes, o inicios de agosto,

brecht espera firmar eltrato. En una entrevistaComercio, la empresa

bién sostuvo que vieneociando con distintos ope-ores como CNPC, Repsol, spetrol (Lote 88), HuntLote 76).

in embargo, su ejecucióndividido a varios especia-s y personalidades deltor. El ministro de Eco-ía y Finanzas, Luis Mi-Castilla, sostuvo que la

ortancia del gasoductosur es que permite trans-

tar gas hacia el sur y nopara proveer e impul-esa región del país, sinobién para una eventualta de energía a otros paí-

Por su parte, el ministroEnergía y Minas, Eleodo-Mayorga, explicó que, so-n la etapa de construc-, generará empleos di-

tos para más de 5,000sonas. Agregó que con-uirá con la creación de unvo polo de desarrollo enquipa, que en el futurotará con gas natural pa-so domiciliario, vehicular,

ercial, de generación eléc-a y en la industria regio-

n esa línea, el Viceminis-

tro de Energía, Edwin Quin- tanilla, señaló que el proyec- to adjudicado genera be-neficios de ocho millonesde dólares al reemplazar eldiesel (combustible más ca-ro) por el gas natural (demenor precio y más limpio)para la generación eléctri-ca.

Especialistas de hidrocar-buros, como el ingeniero Víctor Sanz, sostienen quela construcción del gaso-ducto detonará un ‘boom’de perforaciones en los lo- tes cercanos a Camisea,donde empresas como Plus-

petrol, Petrobras, Hunt Oil y Repsol han realizado ha-llazgos interesantes de gas y condensados en años re-cientes.

VOCES CRÍTICAS

Quienes critican el proyec- to sostienen que la ausenciade reservas de gas naturalsuficientes para su opera-ción comercial es el princi-pal problema. De acuerdo,al esquema del proyecto, alconcluir su construcción,aproximadamente en 2019,podrá transportar entre1,200 y 1,300 mpcd (millo-nes de pies cúbicos diarios)de gas natural.

“¿De dónde va a salir elgas? De Camisea no creo,pues no tiene capacidad pa-ra abastecer”, criticó el ex-presidente de Perupetro, Da-niel Saba.

Para el especialista, Jor-

ge Manco Zaconetti, el ini-cio de la operación comer-cial del GSP depende de laChina National PetroleumCorporation (CNPC), empre-sa que tiene las reservas degas natural para ser viableel proyecto gasífero.

Otro tema sensible es elalza del precio de la tarifaeléctrica. Según el ministroMayorga, los peruanos fi-nanciaremos el gasoducto a través de la elevación de las tarifas eléctricas, las cualesaumentarán entre 1 a 2por ciento de manera men-sual hasta que entre en fun-

cionamiento el GSP, y entonces los precios vuelvansu estado normal.

Ante tal afirmación, algu-

nos sectores de la socie-dad civil mostraron su re-chazo. Paúl Castro García,presidente del Consejo Na-cional de Asociaciones deConsumidores y Usuariosdel Perú (CONACUP), se-ñaló que “los usuarios deenergía eléctrica o luz nopueden ser obligados a fi-nanciar una obra de esa en- vergadura cuando ello se-ría una obligación del con-cesionario, el ministro Eleo-doro Mayorga nos debeuna explicación a los millo-nes de usuarios del país depor qué de manera incon-sulta se nos quiere obligar

a través de los recibos deluz, asumir durante variosaños, el pago de cientos demillones de dólares anua-les”.

Gasoducto provoca opiniones encontradasuienes están a favor sostienen que diversificará la oferta energética, permitirá el ahorro yerá una posibilidad atractiva de venta al exterior. Sin embargo, quienes están en desacuerdoostienen que no existe reservas de gas suficiente, incrementará las tarifas eléctricas y be- eficiará solo a unos cuantos.

Directivos de Odebrecht y Enagás junto al ministro Eleodoro Mayorgaen la adjudicación de la buena pro, que no estuvo exenta de reclamos.

Jorge Barata, CEO de Odebrecht Latininvest, aseguró que el GSP se justifica por la demanda del nodo energético (1.440 MW), la central de Qui- llabamba (200 MW ) y la reserva fría (540 MW), que suman 500 mmpcd en conjunto. Además, existen requerimientos empresariales privados.




ANÁLISIS SOBRE DE EL IMPACTO DE LA ACTIVIDAD MINERA ENPor: José Antonio Ardito, M.S., Sean Dessureault, PhD, Víctor Tenorio, PhD - Grupo de Inteligencia Minera - De

INTRODUCCIÓN

La utilización del agua en la actividad minera es un tema de gran interés público.Aunque en la realidad los proyectos mineros utilizan menos agua que otras activida-des humanas, aún existe una percepción generalizada de que esta utilización es mu-cho mayor de lo que realmente es. Con la demanda siempre creciente de recursosrequeridos por las distintas regiones en función al crecimiento de la población, laactividad agropecuaria o la industrialización, la preocupación sobre el abastecimien-

to y consumo de agua se convierte en un problema de vital importancia para el de-sarrollo de nuestro país. En los últimos años las compañías mineras han incorpora-

do el desarrollo sostenible dentro de su misión empresarial, logrando manejar y utili-zar los recursos naturales y energéticos en forma eficiente y de esa manera hacer-se sostenible en el tiempo. Presentar la información sobre la sobre la verdadera uti-lización del agua luego de un análisis detallado contribuirá favorablemente a clarifi-car las potenciales controversias que pudieran haber surgido. En tal sentido, la apli-cación de las técnicas informáticas conocidas como Inteligencia de Negocios permi-

ten obtener eficazmente la información requerida para conocer el verdadero nivelde utilización del agua en el sector minero, confirmando que las comunidades aleda-ñas a los proyectos mineros pueden beneficiarse considerablemente con las nuevasprácticas de sostenibilidad.

Figura 1.- Abastecimiento de agua y la demanda de agua promedio 2004-2011en el Perú elaborado a partir de (ANA, 2013) (Fuente: INEI, 2011).

Figura 2.- Distribución promedio de la demanda de agua, elaborado a partir de2004-2011 (ANA, 2013), (Fuente: INEI, 2011).

Figura 3.- Distribución de la demanda de agua y la eficiencia en su uso por sectores 2004-2011, (Elaborado a partir de ANA, 2013 a).

Figura 4.- Componentes de la Inteligencia de Negocios. (Davenport (2007).

Acerca del Uso Eficiente del Agua

La mayoría de los procesos de ex- tracción de minerales requieren agua.Sin embargo su uso en esta actividad viene siendo criticado al considerárse-le en competencia con otras activida-des que también emplean ese recur-so. Con respecto a la distribución geo-gráfica del agua en el Perú, ésta no es

uniforme, dado que la vertiente orien- tal de los Andes y la del lago Titica-ca reúnen el 98% de la oferta hídrica,mientras que la costa recibe el 2%restante para atender al 70% de lapoblación. El presente estudio permiti-rá demostrar que la utilización de laInteligencia de Negocios en el análisisde la información disponible en fuentes de dominio público sirve de mane-ra eficiente en la aclaración de las co-rrientes de desinformación que criticancontinuamente a la industria minera. Dado su costo e importancia, el usoeficiente del agua se hace imprescindi-ble para cualquier actividad humana yel sector minero ha demostrado que lautilización de ese elemento es mínimopor razones de eficiencia productiva. Según Thompson (2003), la eficien-cia de uso de agua puede ser medida

por a) El volumen total y la calidad delagua extraída, b) El porcentaje de aguareciclada en comparación con la extrac-ción total de agua, c) El volumen totalde agua extraída por tonelada de mine-ral procesado u onza producida. Utili-zaremos el porcentaje de reciclaje co-mo indicador de la eficiencia para com-pararlo con otras actividades.

Oferta y Demanda de Aguaen el Perú

Con respecto a la disponibilidad deagua, existen más de 2’046,000 demetros cúbicos para consumo huma-no en el país. El 97% de esa cantidadproviene de la cuenca del Amazonasque es utilizada por el 26% de la po-blación, mientras que el 1,8% es aguautilizada por el 70% de los habitantes

que viven en la región de la costa. El1 % restante proviene de la cuenca dellago Titicaca, que abastece el 4% de lapoblación del país. Estas característi-cas colocan al Perú en el puesto 17 de180 países con disponibilidad de aguaper cápita al año (75.000 m3/hab/año). Sin embargo, considerando que loshabitantes de la costa viven principal-mente en zonas áridas, el Perú es unode los países que se verá afectadospor la escasez de agua en los años si-guientes. Utilizando solamente los datos de las cuencas del Pacífico, Perú po-dría situarse en el puesto 128 entre lospaíses relacionados por la disponibili-dad de agua por habitante por año (Ga-llegos, 2013). Basándonos en la información pro-porcionada por el Instituto Nacional deEstadística e Informática (INEI), el pro-

medio de la demanda total de agua2004-2011 ha sido de 14,000 millo-nes de metros cúbicos por año, lo querepresenta sólo el 0,70% del total

anual de disponibilidad de agua en el paísde todas las fuentes y cuencas hidro-gráficas. La Figura 1 ilustra el suminis- tro de agua y laFigura 2 la distribuciónde la demanda.

Distribución del Agua y Eficienciaen su Uso

Del análisis de la información dispo-

nible se desprende que la distribuciónde la demanda de agua en promedio du-rante el período 2004-2011 está am-pliamente dirigida a la agricultura, querepresenta el 88,77% del uso del aguaen Perú, el consumo humano viene ensegundo lugar con el 8,78%, mientrasque la minería y la utilización industrialrepresentan el 1,29% y el 1,16 % dela demanda total, respectivamente. La eficiencia en el uso del agua esuna manera de medir su sostenibili-dad. Según el Ministerio de Agriculturadel Perú la mayor cantidad de agua des-perdiciada ocurre cuando la utilizaciónalcanza apenas una eficiencia prome-dio de 30-35% mientras que para la in-dustria y el consumo humano la utiliza-ción fluctúa entre 45% y 50%. Observando la eficiencia en el reci-claje del agua utilizada por la minería,

ésta llega a un promedio de 85% para todos los procesos extractivos, lo queconfirma la reducida utilización del re-curso. Esta es la mejor práctica soste-nible para una industria ubicada en un

entorno económico que basa su sub-sistencia en agricultura por secano, de-pendiendo de los ciclos climáticos parasu desarrollo en áreas de cabecera decuenca de los Andes. La Figura 3 compara el uso de

agua promedio por sector y la eficien-cia del uso agua para el país, lo que de-muestra que el usuario más importante de agua es el menos eficiente, mientras que la minería tiene el mejor ren-dimiento y mejor desempeño en térmi-nos de la sustentabilidad de sus activi-dades. Adicionalmente, cabe mencionarque recientemente se han dado inicia- tivas por parte del Estado Peruano pa-ra mitigar esta coyuntura y mejorar laeficiencia de los sistemas de riego enlas comunidades campesinas por enci-ma de los 1,500 msnm (MINAG, 2012),lo que ha venido siendo apoyado activa-mente por la industria minera.

Análisis de Datos de AccesoPúblico

En las últimas décadas se ha obser-

vado la creciente trascendencia de lasciencias de la información como herra-mienta estratégica para las compañías(Porter, 1995). Actualmente la expan-sión de la infraestructura informática in-

cluyendo su bajo costo y la facilidad demanejo de programas especializadoshan continuado acentuando de mane-ra dramática esa importancia, al puntode poder incluir el manejo de grandesbases de datos a través de la Inteligen-

cia de Negocios para el apoyo en la to-ma de decisiones en las compañías(Davenport, 2007). Si bien ya existen soluciones de In-

teligencia de Negocios para la industria,principalmente para la manufactura yservicios en las áreas administrativas,operativas y de marketing, las compa-ñías mineras han empezado a adoptarel uso de estas tecnologías. Los concep-

tos relacionados al procesamiento de lainformación y cómo se utilizan los resultados obtenidos se describen a conti-nuación:

Inteligencia de Negocios y su aplicación en la Minería

Se denomina Inteligencia de Nego-cios al conjunto de herramientas y siste-mas que juegan un rol clave en el proce-

so de planeamiento estratégico de lascorporaciones. Estos sistemas permitena las compañías obtener, acceder y anali-lizar la información corporativa para poderser utilizada en la toma de decisiones. Debido a su gran uso en la industria, incluyendo la minería, estos siste-mas han sido aplicados a las áreas ope-

rativas como el control de acarreo transporte de mineral y desmonte, y econtrol de inventarios incluyendo anásis estadísticos, entre otros.

Inteligencia Social

La Inteligencia Social puede ser definida como un tipo de Inteligencia dNegocios que hace uso de los datos ex traídos de las redes sociales con el ob jetivo de generar información que con tribuya a mejorar la relación con lodiversos actores de un proyecto, reduciendo a la vez el riesgo de la inversión

Herramientas de Análisis

Las Herramientas de Análisis soaquellas aplicaciones que permiten maxmizar el valor de la información obtenda mediante el uso extensivo de las apcaciones estadísticas, modelos predic tivos y administración basada en hechoa fin de dar soporte y optimizar planeestratégicos en el proceso de toma ddecisiones. La metodología de análisi

puede ser segmentada por el grado dinteligencia aplicada, como se muestren la Figura 4 (Davenport, 2007).

Visión Global del Data Warehousing

Un Data Warehouse es una colec

1. José Antonio Ardito, M.S. Ing. de Minas de la PUCP. Maestría en Ciencias obtenida en la Universidad de Arizona en Proyectos Mineros y Aplicaciones de Inteligencia de Negocios en Desarrollo Sostenible. MBA de la Universdad de Maastricht (Holanda). 2. Dr. Sean Dessureault, profesor asociado de la Universidad de Arizona. Directode Laboratorio en el Mining Intelligence Research Group - MIRG. También es fundador de MISOM Inc., compañía dtecnología minera. 3. Víctor Tenorio, Ing. de Minas graduado en la PUCP. Maestría en Ciencias de la Universidadde Alaska Fairbanks. Ph.D. de la Universidad de Arizona en 2012, donde actualmente es profesor.




A UTILIZACIÓN DE AGUA EN EL PERÚmento de Minas e Ingeniería Geológica Universidad de Arizona

Figura 7.- Cobertura de agua potable en distritos de departamentos con mayory menor actividad minera. (Fuente: INEI, 2013 y MINEM, 2013).

igura 5.- Visión global de una infraestructura de un Data Warehouse.

Tabla 1.- Porcentaje de la Actividad Minera en el PBIDepartamental (2012)

Tabla 2.- Departamentos seleccionados con mayor y menoractividad minera (2012)

a 6.- Porcentaje de distritos mineros con y sin comunidades campesinas,. (Elaborado de INEI, 2013).

Figura 8.- Cobertura total de servicios de aguas servidas por distritos. (Fuen- te: INEI, 2013).

rganizada de datos producidos enrporaciones, y es considerado un

rtante activo de una compañía paraener la competitividad y la rentabi-La Figura 5 muestra el flujo de da-ara la generación de un Data Wa-use.uentes de datos: Son los luga-e donde los datos son extraídos,cuestiones sociales las fuentes depueden provenir de organizacio-

ubernamentales o no gubernamen-así como de instituciones interna-es.impieza de datos: Antes que losse ingresen a un Data Warehou-

e efectúa el proceso de extrac-ransformación y carga y proce-e aseguramiento de la calidad.

Depósito de datos: Se denominala base de datos que archiva losde valor de la organización.

Análisis”Front-End”: La última ycrítica de las partes de las basestos es el análisis “front-end” que

suarios deben usar para interac-con los datos almacenados en unWarehouse.

Data Mining: Es el descubrimien-patrones útiles de datos. La mine-datos es usada para la clasifica-análisis de predicciones.

rocesamiento analítico en línea P): Se utiliza para analizar datosricos y separar la información delcio que se necesita.

Herramientas de Reporte: Utili-s para generar reportes sobre los. Los datos muestran lo que es re-

te para el negocio y hacen segui-to a los indicadores de desempe-PIs).

Visualización de los datos: Es elnto de herramientas de softwareas para mostrar los resultadosdados en el repositorio de datos.sualización de los datos ayuda acar la información y encontrar pa-s y relevancia.

arrollo Sostenible en Distritoseros y No-Mineros: El Caso delua para el Consumo Humano

e acuerdo a la ley peruana el Ca-Minero, principal tributo generadoa minería, es distribuido en la re-e donde proviene la extracción del

ral en diversas proporciones parastritos, provincias y gobierno regio-

que pertenece la operación mine-

ependiendo del nivel de actividadra, cantidad de minas y tipo de mi-

neral extraído, este ingreso puede va-riar, haciendo que algunos departamentos cuyo producto bruto interno depen-dan en mayor proporción de la mineríaque otros. La Tabla 1 muestra el pesoque tiene la actividad minera en cadauno de los departamentos o regionesdel país. Para el presente estudio sehan seleccionado los distritos y provin-cias de los departamentos con mayoractividad minera formal y en contrapo-sición se compara su desarrollo con eldesempeño de los distritos y provinciasde los departamentos con menor actividad minera (Tabla 2). La razón para seleccionar determi-nados departamentos con menor actividad minera es que ellos tienen ungran potencial minero, teniendo proyec-

tos en construcción (Apurímac), proyectos con alto potencial (Amazonas) yotros con importantes proyectos mine-ros que han sido paralizados por unafuerte oposición social (Puno, Piura,Lambayeque). Los departamentos con gran actividad de minería artesanal o ilegal nohan sido considerados debido a la redu-cida contribución en el pago de tributos(Madre de Dios), así como los departa-mentos de la selva (ausencia de poten-cial minero formal) y el departamentode Lima debido a su preponderante entorno urbano.

Las comunidades campesinas comoprincipales “stakeholders”

Las zonas rurales, que pertenecen a

las comunidades campesinas del Perú,son reconocidas como las áreas conmayor pobreza, absoluta y relativa, unidi-mensional o multidimensional. Las actividades mineras se dan mayoritaria-mente en áreas pertenecientes a es-

tas comunidades. Para este análisis sehan seleccionado todos los distritos yprovincias con comunidades campesi-nas para determinar el impacto socialde la minería en ellos y la sostenibili-dad de esta actividad a largo plazo.Coincidentemente es en los lugares don-de las comunidades campesinas tienensus tierras donde se concentran las actividades de exploración y explotación,convirtiendo a los campesinos en losprincipales “stakeholders” de nuestroestudio. El porcentaje de distritos min-eros con comunidades campesinas esmostrado en la Figura 6.

Resultados de la Investigación

Cruzando la información a nivel dis-

trital de los dos grupos de departamentos con presencia de comunidades cam-pesinas generados por los criterios deselección indicados, se logra identificarquiénes reciben una cobertura de másde 75% de agua potable (Figura 7). Es claro que los distritos con comu-nidades rurales de los Andes con pre-sencia minera se ven favorecidos porel apoyo que ésta les da en un temasensible como la distribución de agua.Asimismo se puede observar que la co-bertura de agua potable es mayor enel entorno urbano de esos distritos encomparación con su área rural. No obstante, las comunidades mineras siem-pre presentan un mayor grado de de-sarrollo. El tema del tratamiento de aguasservidas también ha sido analizado (Fi-gura 8), demostrándose que la cobertura de este servicio en las distritos mi-neros de departamentos con presenciaimportante de la minería supera hastaen 10% a la cobertura en los distritosmineros de los departamentos que tie-nen escaso desarrollo o actividad mine-ra. Este tema es importante para la mejora de las condiciones de salud de lascomunidades dado que como indica laOrganización Mundial de Salud, “por ca-

da dólar invertido en obras de sanea-miento y potabilización del agua, se pue-den ahorrar hasta 34 dólares en inver-siones de salud y educación preventiva” (Hutton, 2004).

CONCLUSIONES

Con el presente estudio se ha lo-grado demostrar que utilizando estra-

tégicamente los sistemas de análisis deinformación disponibles en la actualidades posible presentar indicadores de re-levancia para la toma de decisiones en temas de utilización del agua como re-curso esencial para la población, la ac-

tividad agropecuaria y las industrias. Hasido posible encontrar indicadores quepermitan tomar decisiones que finalmente impacten en forma positiva a las co-munidades cercanas a los proyectos

mineros. Las aplicaciones de softwareutilizadas permiten visualizar de mane-ra simple y directa, aquellos indicado-res que no solamente afectan la produc-ción diaria sino los que tengan influen-cia en las personas y el medio ambiente. La Inteligencia de Negocios nos per-mite medir y verificar el grado de com-promiso que tiene la industria mineracon el desarrollo sostenible de las co-munidades que la acogen, en especialcon los pueblos que presentan menordesarrollo humano en el país. Tambiénse ha demostrado que las comunida-des de los departamentos que se man-

tienen alejados del desarrollo tienen unaoportunidad potencial para progresarque debe ser aprovechada, la cual po-dría hacerse efectiva en el corto plazo sise acogen a las líneas de desarrollo pro-movidas por la minería moderna, con

responsabilidad y una visión integral ha-cia el futuro.

REFERENCIAS

Davenport, T. (2007). Competing on analytics, the new science of winning. Harvard BusinessSchool Publishing Corporation.Hutton, G. (2004). Evaluation of the Costs andBenefits of Water and Sanitation Improvementsat the Global Level. Geneve: Water, Sanitationand Health Protection of the Human Environ-ment - World Health Organization.INEI (2010). PBI departamental.INEI (2013). Instituto nacional de Estadística eInformática, www.inei.gob.peIPE (2013). Instituto Peruano de Economía,www.ipe.gob.peMacroconsult (2012). Impacto económico dela minería en el Perú. Sociedad Nacional de Mi-nería, Petróleo y Energía.MINEM (2013). Ministerio de Energía y Minas.

Obtenido de www.mem.gob.pePorter, M. (1995). How information Gives YouCompetitive Advantage. Harvard Business Re-

view 73, no. 4 July-August 1995.

Mundo Minero Julio 2014

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