MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL SUBGERENCIA DE BIENESTAR SOCIAL...

MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMAMUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMAMUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMAGERENCIA DE DESARROLLO SOCIALGERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

SUBGERENCIA DE BIENESTAR SOCIALSUBGERENCIA DE BIENESTAR SOCIAL

PROGRAMA DE INTERVENCIÓN PARA EL PROGRAMA DE INTERVENCIÓN PARA EL DESARROLLODESARROLLO

SOLIDARIO DE COMUNIDADESSOLIDARIO DE COMUNIDADES-PIDESC --PIDESC -

Dr. Luis Castañeda LossioDr. Luis Castañeda LossioAlcalde de Lima

PROGRAMA DE INTERVENCION PARA ELPROGRAMA DE INTERVENCION PARA ELDESARROLLO SOLIDARIO DE COMUNIDADESDESARROLLO SOLIDARIO DE COMUNIDADES

(PIDESC)(PIDESC)

I .- JUSTIFICACION:•Inexistencia de un método de intervención a nivel comunal para atender las principales demandas sociales.

•Ausencia de organización comunal para el diseño e implementación de modelos de intervención para el desarrollo socio económico de las comunidades.

•Limitaciones de las comunidades para priorizar sus demandas sociales.

•Ausencia de zonas de desarrollo productivas en las comunidades.

•Altas expectativas de la población en mejorar los niveles de pobreza y bienestar social.


(PIDESC)(PIDESC)

II.- OBJETIVO GENERAL:

Organizar a las comunidades, donde la Municipalidad Metropolitana de Lima ha construido escaleras de acceso y losas

deportivas, a fin de que se constituyan en zonas de desarrollo urbano así como en zonas

productivas autosostenibles para generar empleos y aliviar la pobreza. Todo ello en

función a una dinámica, solidaria y productiva donde se puede hacer participar a una mesa

de donantes.


(PIDESC)(PIDESC)

III.- OBJETIVOS ESPECIFICOS:

•Proveer a la comunidad de un modelo de intervención para su desarrollo económico y social.

•Generar un mercado vecinal participativo.

•Promover la solidaridad para el desarrollo de servicios básicos.

•Contar con centros de producción autosostenibles.

•Aliviar los niveles de pobreza.

•Reforzar el compromiso y la fidelidad del vecino para con la Municipalidad Metropolitana de Lima.


(PIDESC)(PIDESC)

IV.- COMPONENTES O PRODUCTOS A OBTENER:

•Modelos de organización para el desarrollo comunal.•Talleres productivos para la reinserción laboral.•Talleres de de nutrición y seguridad alimentaria.•Implementación de una Casa Comunal Multiusos.•Construcción de silos.•Arborización de la comunidad.•Pintado de las fachadas de los hogares de la comunidad.•Señalización de calles.•Implementación de cunas, guarderías, colegios, losas y otros.•Campañas integrales de salud y bienestar social.


(PIDESC)(PIDESC)

V.- POBLACION A AFECTAR:

•Asentamientos humanos del Distrito de Villa El Salvador:Asentamientos humanos del Distrito de Villa El Salvador:

Valle de Jesús: 30 hogares.Héroes del Cénepa: 30 hogares.

•Asentamiento Humano del Distrito de San Juan de Lurigancho:Asentamiento Humano del Distrito de San Juan de Lurigancho:

Integración, Solidaridad y Progreso-Sector Los Portales: 60 hogares.

VI.- PERIODO DE EJECUCIÓN:

12 MESES. Inicio Mayo 2005


(PIDESC)(PIDESC)

VII.- INSTITUCIONES INVOLUCRADAS:

Municipalidad Metropolitana de Lima:Gerencia de Desarrollo Social.Gerencia de Desarrollo Social.ARBOLIMA, SERPAR, EMAPE.ARBOLIMA, SERPAR, EMAPE.

Empresas Privadas:CALAMINONCALAMINONETERNITETERNITONG CECAAONG CECAAPUCP.PUCP.Pinatería Rosita.Pinatería Rosita.

Cooperación Internacional:Familia PfisterFamilia PfisterSr. Rodolphe Von GuntenSr. Rodolphe Von Gunten


(PIDESC)(PIDESC)

VIII.- INDICADORES DE IMPACTO

UNIDAD DEINDICADOR MEDIDA META

Modelos de organización diseñados. Nº de modelos 2

Talleres productivos implementados. Nº de talleres 2

Talleres de nutrición y seguridad alimentaria. Nº de talleres 2

Arborización de la comunidad. Nº de beneficiarios 120

Pintado de fachadas. Nº de beneficiarios 120

Implementación y adecuación de infraestructura. Nº locales 2

Campañas integrales de salud y bienestar social. Nº de campañas 2

EDADES VARONES MUJERES TOTAL %0-2 10 6 16 7%3-5 6 4 10 4%6-10 19 22 41 17%

11-14 17 8 25 10%15-19 8 10 18 7%20-30 27 34 61 25%31-40 25 19 44 18%41-50 5 8 13 5%51-65 8 4 12 5%

mayores a 66 2 2 4 2%TOTAL 127 117 244 100%

52% 48% 100%

PROGRAMA DE INTERVENCION PARA EL DESARROLLO SOLIDARIO DE PROGRAMA DE INTERVENCION PARA EL DESARROLLO SOLIDARIO DE COMUNIDADES (PIDESC)COMUNIDADES (PIDESC)

ENCUESTAS SOCIO ECONOMICA E INDICADORES ENCUESTAS SOCIO ECONOMICA E INDICADORES

VILLA EL SALVADOR: AA.HH. VALLE DE JESUS Y VILLA EL SALVADOR: AA.HH. VALLE DE JESUS Y

HEROES DEL CENEPAHEROES DEL CENEPA

POBLACION POR GRUPO ETAREO Y SEXOPOBLACION POR GRUPO ETAREO Y SEXO

Hogares encuestados: 54

NIVEL DE EMPLEOG. ETAREO ESTABLE CONTRATADO INDEPENDIENTE EVENTUAL DESEMPLEADO SUBEMPLEADO PENSIONISTA TOTAL

15-19 0 1 0 2 0 1 0 420-30 3 6 5 14 0 0 0 2831-40 1 7 8 11 0 2 0 2941-50 1 0 4 4 0 1 0 1051-65 0 2 1 4 0 0 1 8

TOTAL 5 16 18 35 0 4 1 796% 20% 23% 44% 0% 5% 1% 100%





Hogares encuestados: 54Hogares encuestados: 54

CLASIFICACION POR OCUPACIONNIVEL DE Comercio ComercioINGRESO Ambulatorio formal

0-200 44 1 1 1 1 0 0 0 3 37201-400 34 8 2 4 0 0 0 0 20 0401-600 23 6 3 1 3 0 1 0 9 0601-800 9 4 3 0 0 1 0 0 1 0801-1000 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0

1001-1200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0+1201 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 111 19 10 6 4 1 1 0 33 37100% 17% 9% 5% 4% 1% 1% 0% 30% 33%

Su casa Otros EmpleadoTOTAL (NI) Obrero Profesional Técnico Estudiante






CLASIFICACION DE ESTUDIANTESG. ETAREO TOTAL INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA SUPERIOR SIN PREPARAC

0-3 8 7 1 0 0 04-6 17 7 10 0 0 07-9 23 0 23 0 0 0

10-12 22 0 14 8 0 013-16 18 0 3 15 0 017-20 8 0 0 5 1 2

mayor a 20 3 0 0 0 2 1TOTAL 99 14 51 28 3 3

100% 14% 52% 28% 3% 3%



ENCUESTAS SOCIO ECONOMICA E INDICADORESENCUESTAS SOCIO ECONOMICA E INDICADORES



Ingreso familiar percápita (S/.) 0-400 401-800 801-1200 1201-1600 1601-2000 >2001 TotalNúmero de familias 14 30 9 1 0 0 54

26% 56% 17% 2% 0% 0% 100%






NIVEL DE INGRESO FAMILIARNIVEL DE INGRESO FAMILIAR

PROGRAMA DE INTERVENCION PARA EL DESARROLLO SOLIDARIO DE COMUNIDADES PROGRAMA DE INTERVENCION PARA EL DESARROLLO SOLIDARIO DE COMUNIDADES (PIDESC)(PIDESC)


SAN JUAN DE LURIGANCHO: AA.HH. INTEGRACION SOLIDARIDAD SAN JUAN DE LURIGANCHO: AA.HH. INTEGRACION SOLIDARIDAD

Y PROGRESO-LOS PORTALESY PROGRESO-LOS PORTALES

Sexo-Edad 0-2 3-5 6-10 11-14 15-19 20-30 31-40 41-50 51-65 >66 Total %Hombre 12 9 21 13 16 18 18 12 3 0 122 53%Mujer 6 5 19 9 13 23 20 9 4 1 109 47%Total 18 14 40 22 29 41 38 21 7 1 231 100%

8% 6% 17% 10% 13% 18% 16% 9% 3% 0% 100%

POBLACION POR GRUPO ETAREO Y SEXOPOBLACION POR GRUPO ETAREO Y SEXO


N. Empleo Estable Contrat. Indep. Event. Desemp. Subemp. Pension. Su casa TotalG. Etareo

15-19 4 1 1 2 8 20-30 4 4 12 5 2 12 39 31-40 6 13 3 3 1 8 34 41-50 2 2 6 4 2 1 3 20 51-65 1 3 1 5>66 1 1

Total 7 16 35 13 8 2 0 32 1136% 14% 31% 12% 7% 2% 0% 28% 100%

NIVEL DE EMPLEO






Comerc. Ocupac. Su casa Obrero Emplead. Ambul. Formal Profesion. Técnico Estud. Desocup. Otros TotalIngreso

0 32 84 8 124 1-200 7 7 14

201-400 12 1 17 2 2 10 44 401-600 4 3 4 7 18 601-800 0

801-1000 2 2 1001-1200 0

>1201 0

Total 32 16 4 28 4 0 2 84 8 24 20216% 8% 2% 14% 2% 0% 1% 42% 4% 12% 100%

NIVEL DE OCUPACION

PROGRAMA DE INTERVENCION PARA EL DESARROLLO SOLIDARIO DE COMUNIDADES PROGRAMA DE INTERVENCION PARA EL DESARROLLO SOLIDARIO DE COMUNIDADES (PIDESC)(PIDESC)





Ingreso familiar percápita (S/.) 0-400 401-800 801-1200 1201-1600 1601-2000 >2001 TotalNúmero de familias 23 18 6 1 0 1 49

47% 37% 12% 2% 0% 2% 100%

NIVEL DE INGRESO FAMILIAR






CLASIFICACION DE ESTUDIANTES

G. ETAREO TOTAL INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA SUPERIOR SIN PREPARAC.0-3 1 14-6 13 2 117-9 22 1 21

10-12 22 17 513-16 18 1 1717-20 8 1 7

mayor a 20 0TOTAL 84 4 51 29 0 0

100% 5% 61% 35% 0% 0%






Necesidades de Habilidades y destrezasla población de la población

Agua, luz, desague Costura, remalladoraLosa deportiva ComputaciónPosta médica Comerciante, electricidad

Areas verdes, veredas Gasfitería, albañilInstructores de deporte Cocinar, lavar, limpiezaParque recreacional. Cerrajería,Muro de contención Cosmetología

Local comunal VentasComedor popular Tejido

Capacitación SecretariadoAsesoría empresarial. Cuidado de bebes

Piscina ManualidadesBaños públicos Atención al público

Juegos para niñosCuna guardería



VILLA EL SALVADOR Y SAN JUAN DE LURIGANCHOVILLA EL SALVADOR Y SAN JUAN DE LURIGANCHO

1. IDENTIFICACIÓN

Identificación y ubicación de comunidadesCoordinación con dirigentes comunales..Charla informativa con la comunidad.Diseño y aprobación del Plan de Trabajo.

2. DIAGNOSTICO

Elaboración de encuesta socio-económica.Selección de recursos humanos y capacitación para aplicación de encuestas.Aplicación, procesamiento, consolidación y análisis de encuesta socio económica..Difusión de resultados.

PROGRAMA DE INTERVENCION PARA EL PROGRAMA DE INTERVENCION PARA EL DESARROLLO SOLIDARIO DE COMUNIDADES DESARROLLO SOLIDARIO DE COMUNIDADES

(PIDESC)(PIDESC)

IX.- ACTIVIDADES REALIZADAS

3. COMPONENTES O PRODUCTOS

Coordinación con mesa de donantes internos y externos.

-Solicitud a Arbolima y SERPAR para arborización y construcción de parque infantil.

-Solicitud de donaciones de materiales de construcción a empresas privadas.

-Coordinaciones con el Comité de Apoyo Social de la MML.-Coordinaciones con la Facultad de Diseño Industrial de la PUCP.-Levantamiento topográfico para local comunal y losa deportiva en

S.J. De Lurigancho realizado por EMAPE.

Desarrollo de 02 Campañas Integrales de Salud y Servicio Social: S.J. Lurigancho y Villa El Salvador. Desarrollo de 02 Campañas de Lápiz y Papel.para donación de útiles escolares: S.J. Luriganchoy Villa El salvador.Arborización con Palmeras en Villa El Salvador: 150 beneficiariosTechado del Local comunal de AA.HH. Valle de Jesús: 73 calaminas donadas.

Refacción del Local del Vaso de Leche: AA.HH. Valle de Jesús. Villa El Salvador: 63 beneficiarios.


(PIDESC)(PIDESC)

Implementación Wawa Wasi: AA.HH. Valle de Jesús: 09 beneficiarios.

Implementación PRONOEI: AA.HH. Valle de Jesús: 19 beneficiarios.

Refacción Comedor Infantil: AA:HH. Héroes del Cenepa: 65 beneficiarios.

Refacción Comedor Popular: AA.HH. Héroes del Cenepa: 30 beneficiarios.

Donación de 50 calaminas para AA.HH. de S.-J. de Lurigancho.

3. COMPONENTES O PRODUCTOS


(PIDESC)(PIDESC)

En la primera fase del programa se han realizado principalmente actividades para refacción y acondicionamiento de locales comunales a fin de que se puedan desarrollar los componentes detalleres productivos, nutrición y seguridad alimentaria en una segunda fase.

El acondicionamiento y refacción de locales se han realizado en los AA.HH. de Villa El Salvador gracias a la participación de empresas privadas nacionales y la Cooperación Internacional que han apoyado con calaminas, pintura, maderas, cemento y otros materiales de construcción.

En el caso de San Juan de Lurigancho se cuenta con el Expediente Técnico para la construccióndel Salón Comunal y Plataforma Deportiva. A través de las encuentas socio económicas realizadas se tienen identificadas las necesidades, expectativas y prioridades de los pobladores de los AA.HH. tanto de San Juan de Lurigancho como de Villa El Salvador.

X.- EVALUACION AL 31-12 -05


(PIDESC)(PIDESC)

MATERIAL FOTOGRÁFICOMATERIAL FOTOGRÁFICO

PROGRAMA PIDESCPROGRAMA PIDESC

LOCAL COMUNAL AA.HH “VALLE DE JESUS”LOCAL COMUNAL AA.HH “VALLE DE JESUS”

VILLA EL SALVADORVILLA EL SALVADOR

ANTES DESPUES

ANTES DESPUES

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