Municipio de Santa Ana

INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS

Municipio De Santa Ana,

Francisco Morazán

Grupo No.1 Alba Luz Vindel Ana Riera Dunia Urquia Eva Callejas Johanna Lazo Maria Dolores Aguilar Wilson Núñez

1. INTRODUCCIÓN…………………………………………………….. 1

2. ANTECEDENTES……..………………………………………………2 2.1. ASPECTOS GEOGRAFICOS……………………………………..3

UBICACIÓN EN EL MAPA……………………………….4 EXTENSION TERRITORIAL…………………………...... 5 POBLACION………………………………………………. 5 DIVISION POLITICA………………………………............ 5 CLIMA………………………………........................................ 6 TEMPERATURA………………………………..................... 6

2.2. ASPECTOS ECONOMICOS……………………..………………..7 2.3. ASPECTOS SOCIALES…………………………………………....8

RELIGION………………………………………………….8 CREENCIAS………………………………………………..8 MITOS……………………………………………………....9 RITOS…………………………………………………….....9 MUSICA……………………………………………………..9 ALIMENTACION…………………………………………..9 BEBIDAS…………………………………………………....9

3. ANALISIS FODA DEL MUNICIPIO…………………………………10

3.1. INVENTARIO DE RECURSOS………………………………….12 3.2. PLANTA TURISTICA …………………………………………….26 3.3. INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS…………………………....29 3.4. SUPERESTRUCTURA ……………………………………………39 3.5. CLASIFICACION Y JERARQUIZACION DE LOS RECURSOS.44 3.6. MATRIZ DE ANALISIS DE RECURSOS………………………...51 3.7. ANALISIS DEL POTENCIAL DE LOS RECURSOS TURISTICOS

DEL MUNICIPIO…………………………………………………51

4. CONCLUSIONES……………………………………………………...52 5. RECOMENDACIONES……………………………………………….53 6. BLIBLIOGRAFIA……………………………………………………...54 7. ANEXOS……………………………………………………………….55

INDICE

1

El presente documento tiene como finalidad hacer un inventario de los Atractivos Turísticos del municipio de Santa Ana, Francisco Morazán, para tales efectos se llevaron a cabo una serie de visitas de campo a este municipio ubicado a 30 kilómetros de la ciudad capital, sobre la carretera Panamericana al terminar el Cerro de Hula.

La primera fase del levantamiento de esta información fue especificar los objetivos de la investigación. Esta fase consistió en plantear la interrogante ¿Será Santa Ana un Municipio con vocación turística? misma que debería ser contestada al final de esta investigación en la parte de recomendaciones y conclusiones.

La segunda fase fue determinar las exigencias de información. En esta segunda fase se elaboró un listado siguiendo el formato de la OEA de la manera de inventariar los atractivos turísticos. La tercera fase fue determinar el valor estimado (intrínseco y extrínseco) de la información obtenida.

La cuarta fase fue el enfoque de la investigación, es decir, a que fuentes de información se van a acudir: primaria o secundaria. Para estos efectos se desarrollaron una serie de entrevistas con las personas de la comunidad, el Señor Alcalde Vilma Argentina Cerrano Portillo, los propietarios de comercios, pobladores de la comunidad.

La quinta fase fue la recogida y análisis de la información que comprende actividades como la recogida de datos, el trabajo de campo, la codificación segur la OEA de los Atractivos Turísticos y toma de fotografías, el procesamiento de los datos y el análisis e interpretación de la información obtenida. La sexta y última fase es la interpretación de resultados y presentación de conclusiones las cuales se presentan al final de este informe.

1. INTRODUCCION

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Datos históricos revelan que El Municipio de Santa Ana, inició sus primeros asentamientos en el año de 1791, fue un pueblo del curato de Ojojona y en 1889 se constituye en un municipio del distrito de Sabana Grande. Pero según opiniones de sus pobladores la creación del municipio data desde el año de 1881, con el nombre de Santa Ana de Hula debido a la abundancia de hule en que existía en la zona. La información histórica encontrada y tomada del Libro de “Anne Champán” Los Lencas en Honduras en el siglo XVI, en el cual revelan que la población del municipio de Santa Ana es de origen Lenca. Sus raíces en Honduras se remontan desde el siglo XVI. En dichos escritos se hace una descripción de los pueblos lencas y su ubicación geográfica dentro de los cuales Ojojona es parte del territorio lenca y a raíz de esto Santa Ana según la tradición oral de los pobladores iniciales de la comunidad. De acuerdo a testimonios brindado por uno de los habitantes con mayor tiempo de residir en el municipio Don Domingo Vásquez, (79 años), el Municipio de Santa Ana era un camino real que iniciaba desde San Juan de Ojojona, hasta lo que hoy se le conoce como Caserío El Sauce, jurisdicción que pertenece a la Aldea Nueva Arcadía. Por su tamaño y localización, el Municipio de Santa Ana, es considerado un pueblo pintoresco, que conserva parte de su patrimonio histórico, con calles empedradas, casas de adobe repelladas y una iglesia católica que posee un cristo negro, convirtiéndose en un atractivo turístico para propios y extraños que disfrutan de su estadía. Una característica muy particular que hace diferente geográficamente al Municipio de Santa Ana con otros Municipios del País, es su forma ya que tiene la apariencia de una alforja en cuyo centro triangular invertido se encuentra separado por el Municipio de San Buenaventura. La parte oriental es relativamente más accesible por la carretera principal que conduce al sur y la parte occidental por la carretera que llega a Ojojona. La Mayor parte de las comunidades del Municipio de Santa Ana, se localizan a inmediaciones de la carretera Panamericana, que conduce de la ciudad Capital Tegucigalpa hacia la zona sur del país. El Municipio de Santa Ana, jurisdicción del Departamento de Francisco Morazán, esta situado a 5 kilómetros del Cerro de Hula, y a 25 kilómetros de la ciudad capital se encuentra clavado sobre una altura de 1,500 metros sobre el nivel del mar que se desglosa de la siguiente manera: 17 caballerías, 7 cuerdas, 7 varas sumando un total de 1,100 manzanas.

2. ANTECEDENTES

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2.1 ASPECTOS GEOGRAFICOS El Municipio de Santa Ana, se localiza en la parte sur del departamento de Francisco Morazán y esta a 30 kilómetros de la ciudad capital, sobre la carretera Panamericana al terminar el Cerro de Hula.

La superficie territorial del Municipio de Santa Ana, es de 60.8 Km kilómetros cuadrados, de los cuales un 15% corresponden al casco urbano, un 40 % se encuentran distribuidos en áreas semiurbanas por la carretera Panamericana, y el restante 45 % corresponden a zonas rurales, es de hacer notar que en el municipio se hace necesario un ordenamiento territorial para determinar en forma exacta la cantidad de kilómetros cuadrados que corresponden al casco urbano y el área rural. Los límites son: Al NORTE: Con el Distrito Central AL SUR: Con el Municipio de Sabana Grande AL ESTE: Con el Municipio de San Buenaventura AL OESTE: Con el Municipio de Ojojona El Municipio de Santa Ana en el año de 1791 era un pueblo curato (significa jurisdicción, demarcación) de Ojojona y en 1889 era un Municipio del Distrito de Sabana Grande, pero según información de sus pobladores la creación del Municipio data del año de 1881. Santa Ana es un municipio que cuenta con 7 barrios y colonias en el casco urbano, 6 aldeas y 59 caseríos en el área rural.

1. Barrio El Centro 2. La Laguna 3. El Cementerio 4. El Calvario 5. El Junquillo 6. Apalile 7. El Hatillo

Algunas de las características de los Barrios se mencionan a continuación: En el Barrio El Hatillo es donde se concentra el mayor numero de familias de artesanos. En el Barrio La Laguna se encuentra la escuela primaria “JUAN LINDO”.

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1. Distrito Central2. Alubaren3. Cedro4. Curaren5. El Porvenir6. Guaymaca7. la Libertad8. La Venta9. Lepaterique10. Maraita11. Marale12. Nueva Armenia13. Ojojona14. Orica15. Reitoca16. Sabanagrande17. San Antonio de Oriente 18. San Buena Aventura 19. San Ignacio20. San Juan de Flores 21. San Miguelito22. Santa Ana23. Santa Lucia24. Talanga25. Tatumbla26. Vallecillo27. Valle de Angeles28. Villa de San Francisco

1. Distrito Central2. Alubaren3. Cedro4. Curaren5. El Porvenir6. Guaymaca7. La Libertad8. La Venta9. Lepaterique10. Maraita11. Marale12. Nueva Armenia13. Ojojona14. Orica15. Reitoca16. Sabanagrande17. San Antonio de Oriente 18. San Buena Aventura 19. San Ignacio20. San Juan de Flores21. San Miguelito22. Santa Ana23. Santa Lucia24. Talanga25. Tatumbla26. Vallecillo27. Valle de Angeles28. Villa de San Francisco

UBICACIÓN EN EL MAPA Santa Ana ubicado en el mapa de color rojo, es uno de los 28 Municipios que conforman el Departamento de Francisco Morazán; esta ubicado en la parte Sur de la ciudad capital del país y de su cabecera departamental, Tegucigalpa.

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EXTENSION TERRITORIAL Santa Ana es uno de los Municipios mas pequeños del país en cuanto a extensión territorial, alcanzando los 61 Kms.2. Su forma es la apariencia de una alforja, en cuyo centro triangular invertido se haya el vecino Municipio de San Buenaventura. POBLACIÓN De acuerdo a datos del Censo Nacional de Población y Vivienda, la población aproximada es de 8,500 habitantes lo que representa una densidad poblacional de 120 habitantes/Km2, muy superior al promedio nacional que es de aproximadamente 48 habitantes/km2. DIVISION POLITICA Al igual que el resto del país, el Municipio de Santa Ana para una mejor administración y división político territorial, se divide en Aldeas, y estas, a su vez en Caseríos. Existen 6 Aldeas y 66 Caseríos, de acuerdo al siguiente detalle:

1. Santa Ana 2. Cicatare 3. El Limón 4. La Bodega 5. Nueva Arcadia 6. San Isidro de Izopo

Aldeas conformadas de la siguiente manera: 1. SANTA ANA:

1. Barrio El Centro 2. La Laguna 3. El Cementerio 4. Apalile 5. El Calvario 6. El Hatillo 7. El Junquillo

2. CICATARE:

1. Cicatare 2. Apasta 3. Babanato 4. Sabana Larga 5. San Simón o Agua Fría 6. Suraita

3. EL LIMON:

1. La Cali 2. La Joya 3. La Quebradota 4. Las Mesitas 5. Los Encinos 6. Zarzacagua 7. Lagartillo

4. LA BODEGA:

1. La Bodega 2. Cerritos de Ayasta 3. El Cruce 4. El Zurzular 5. Flor Olorosa

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6. La Cienaga 7. La Lima 8. Las Quebraditas 9. Rancho Quemado

5. NUEVA ARCADIA

1. Nueva Arcadia 2. Agua Fría 3. Azacualpita 4. Cofradía 5. El Sauce 6. Cuesta Blanca 7. El Portillo 8. El Suyatillo 9. El Violín 10. Las Cuevas 11. Mesa Grande 12. Peñón de las Animas 13. Portillo Grande 14. San Lorenzo

6. SAN ISIDRO DE IZOPO:

1. Apamar 2. Cuevecitas 3. El Aguacate # 1 4. El Aguacate # 2 5. El Arrayán 6. El Boquerón 7. El Cedro 8. El Cajón 9. El Estero 10. El Guanijiquil 11. El Lindero 12. El Mozotal 13. El Zuyatal 14. EL Zurzular 15. La Enea 16. El Guacamaya 17. La Joya 18. La Pedrera 19. La Sabanita 20. Las Cuevecitas 21. Las Payitas 22. Los Mescales 23. Portillo del Boquerón

CLIMA El clima que prevalece en el municipio de Santa Ana, es sub.-tropical que forma parte del templado por las altas y montañosas que se localizan en su alrededor, por las noches y en las madrugadas hace bastante frió y al amanecer se forma una capa de neblina y en el día es cálido. TEMPERATURA Las temperaturas son relativamente bajas a tal altitud, a menudo se forman nubes, la humedad que se condensa de esas nubes impide que el suelo se seque, el clima es de sabana o lluvia, seca temperatura y es poco lluvioso. Las temperaturas que se dan en el Municipio son de 18° c. y una precipitación anual de 1,120 mm. En los últimos años se a observado una tendencia a modificarse una estación lluviosa y seca; según datos del instituto meteorológico nacional, los promedios mensuales de precipitación pluvial se acerca a cero en el mes de enero y febrero, siendo este ultimo el mes mas seco.

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2.2 ASPECTOS ECONOMICOS En esta rama económica sobresalen en el Municipio de Santa Ana industrias como:

DERIMASA Derivados de la Madera Sociedad Anónima, es una empresa que se dedica exclusivamente a la elaboración de muebles para la exportación. DERIMASA se ha convertido en una fuente de empleo e ingresos para Santa Ana, ya que contrata una cantidad importante de mano de obra calificada, procedente del Municipio.

FABRICA DE CARROCERIAS Con la madera de pino se elaboran carrocerías, que posteriormente son instaladas en camiones para el acarreo de granos, vegetales, animales (ganado), leña etc. Se encuentra ubicada en el Barrio la Bodega, Carretera Panamericana. Presta el Food Market, Auto repuestos, venta de lubricantes y combustibles. Los precios de carrocerías de 24” Lps. 28,000.00, carrocería 16” Lps. 20,000.00, carrocería 12” Lps. 17,000.00, y cuenta con 3 empleados permanentes y 2 empleados temporales.

FABRICA DE LADRILLOS Y BLOQUES En Santa Ana también encontramos la industria relacionada con la fabricación de bloques, ladrillos, mosaicos, etc., utilizados para la construcción y el embellecimiento de casas y edificios. Los materiales utilizados en la elaboración de estos productos son arena, agua, cemento, colorantes. La fábrica se encuentra localizada en el Barrio El Centro, calle principal, casco urbano. Los precios que se manejan oscilan entre Lps. 3.50 y Lps. 4.00 por unidad. Así mismo cuenta con un total de 3 empleados permanentes.

EXTRACCION DE RESINA Del árbol de pino, abundante en la zona y a través de un proceso especial y en el tiempo específico del año, se extrae resina. En Santa Ana muchas personas extraen resina la que se procesa para obtener dos sustancias: Aguarrás y colofonia El Aguarrás es un líquido que sirve para diluir pintura y para la limpieza domestica.

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La colofonia es exportada para la fabricación de vidrios especiales, que posteriormente son colocadas en automóviles.

ALFARERIA La población de este hermoso Municipio aprovecha en gran medida el recurso natural (tierra) para la elaboración de vasijas y otros elementos de decoración que son expuestos al paso de nacionales y extranjeros. Estos son elaborados con el barro y después de darles forma de acuerdo al gusto, exigencias y necesidades, son sometidos a latas temperaturas hasta alcanzar la resistencia requerida.

ARTESANIAS El Barrio El Cementerio en el casco urbano de Santa Ana, es totalmente alfarero, comerciando su producto en el Municipio de Ojojona. La industria cuenta con cinco tiendas a escala Municipal para su venta. Se fabrican ollas, sartenes, cómales, apastes, fachadas en miniatura, alcancías, etc., muy artísticas y de gran belleza.

COMERCIO La actividad comercial esta también presente en Santa Ana en forma de establecimientos que ofrecen productos para satisfacer las diferentes demandas de la población.

PRODUCCION AGRICOLA En este bello Municipio sobresale el cultivo del maíz y de hortalizas. El maíz es el grano básico que no falta en la alimentación diaria de la población, de el se fabrican tamalitos, tortillas, fritas atole, etc. 2.3 ASPECTOS SOCIALES RELIGION En el Municipio de Santa Ana predomina la religión católica, con un grupo minoritario y en ascenso, de personas que profesan la religión evangélica en sus diversas denominaciones (Episcopales, Asambleas de Dios, Testigos de Jehová). CREENCIAS Duende, lechuza, brujerías, dormilonas, zábila, cadejo, carreta, chancha parida.

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MITOS Entre los mitos mas populares y de mas arraigo entre los pobladores están el de la sucia y la sirena. La Sucia: Mujer de pechos grandes que aparece a los hombres en horas nocturnas, los impresiona de espalda pero al dar la cara asusta con su terrífica apariencia. Laguna del Pescado: Según los vecinos del lugar, su origen se debe a que en el lugar había un hogar formado por una pareja y sus dos hijos, quienes quedaron un día solos en la vivienda y en ese momento llego un hombre extraño que le regalo un pescadito a la niña. Este pescado expulsaba mucho agua, lo cual alerto a su hermano a ir en busca del hombre; cuando el niño subió a la loma, el hombre ya no estaba y al ver hacia su casa, esta, estaba cubierta de agua con la niña todavía adentro. Esto provoco que la niña se convirtiera en sirena y el niño se fuera para Nicaragua y se convirtiera en sireno. Su hermana, en busca de el, se fue en la creciente que se desbordo de la lahu8na a consecuencia del Huracán Match, en 1998 y fue vista en forma de serpiente bajo los puentes de la ciudad de Comayagüela. RITOS Rezos por el alma de los difuntos a los 9 días, 40 días, 6 meses y un año de fallecidos. MUSICA En el Municipio hay aproximadamente cinco conjuntos musicales de cuerda, que cuentan con guitarras, xilófonos o marimbas, tumbillas, violines, bajo, maracas, caña, etc. Estos amenizan y dan alegría a las celebraciones propias de las Comunidades. ALIMENTACION Frijoles, arroz, tortilla de maíz, flores de izote, mostaza, nabo, culantro, cebolla, manteca de cerdo, pataste, ayote en miel, tajo relleno, pan de casa, tamalitos de masa de maíz, tamales de elote, rosquillas, quesadillas, etc. BEBIDAS Chicha de maíz, cususa, chilate, chicha de calaguala, piña, ayote, chiberro, atole de elote, vino de coyol, te de manzanilla, y valeriana.

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SANTA ANA: AL ENCUENTRO DE SU RIQUEZA TURÍSTICA Y CULTURAL. Santa Ana es un Municipio esta impregnado del trópico de la selva húmeda y virgen, tiene un paraje encantador por su frondoso bosque. El Valle extenso, verde y fructífero; tiene la montaña tupida con aroma de aire puro. Por todas partes la naturaleza y la raza tienen misterios que contar y sitios maravillosos que mostrar con orgullo y con desprendimiento, ningún recurso que envidiar; una geografía de belleza incontrastable, con sitios encantadores, apacibles, prolíficos en cultura y tradiciones, llenos de ambiente rural sumamente agradable y poco conocidos de nuestra Honduras, que se destaca el Municipio de Santa Ana, en el Departamento de Francisco Morazán. Resaltar en su debida importancia la riqueza cultural y turística de Santa Ana, es el tema central de este trabajo, que nos adentra en lo que, seguramente, se convertirá en una grata experiencia una vez pongamos pie en este hermoso paraje sureño. Fortalezas Oportunidades Existe una persona por parte de la municipalidad encargada del área turística La alcaldía cuenta información relevante del municipio La localización del municipio favorece el acceso a los visitantes El municipio posee un clima fresco agradable con aroma de aire puro La provee de seguridad a la población y a sus visitantes lo que brinda un ambiente de tranquilidad. Cuentan con un recurso natural(tierra)para la elaboración de vasijas expuesta para población nacional y extranjera Cuenta con sitios encantadores apacibles, prolíficos en cultura y tradiciones. El municipio cuenta con un plan de desarrollo económico.

Existe algunos organismos de cooperación en apoyar el área turística

La firma de convenios con instituciones debe aprovecharse para lograr su desarrollo

La integración participativa en las actividades de la MACSUR.

Personal altamente calificado por parte de los cooperantes debe aprovecharse al máximo.

3. ANALISIS FODA DEL MUNICIPIO

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Debilidades Amenazas No existe presupuesto municipal asignado para el área de turismo No existe mucho interés de las instituciones locales por apoyar el municipio Falta de participación de la población para que se pueda desarrollar No cuenta con oferta turística necesaria para poderse desarrollarse La señalización turística es nula. La calidad de la artesanía no reúne los requisitos esenciales para ofertarse. La estadía promedio en la comunidad de Santa Ana es prácticamente nula. La actividad turística no es prioridad para el municipio ni para el estado.

Los cambios de autoridades dentro de la Alcaldía Municipal limita los poco esfuerzos que se realizan El retiro de apoyo técnico y financiero recibido de algunas instituciones y organizaciones. Si no hay inversión altamente costosa no podrá desarrollarse el municipio. La tónica que actualmente lleva el Municipio vislumbra un estancamiento por ende no desarrollo económico.

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CUEVAS DE AYASTAS ( LA PINTADA, LA PICONA, LA VENTANA DEL DIABLO)

Nombre del Atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquía Folio Cuevas de Ayastas I 1.7 n/a I 01

CARACTERÍSTICAS GENERALES Localización Geográfica

Municipio de Santa Ana, Francisco Morazán

Ubicación Geográfica El abrigo rocoso en el que se encuentran los Petroglifos de Ayasta, se ubica al Sur de Tegucigalpa en el departamento de Francisco Morazán, y en dirección Este del Cerro de Hule.

Acceso La visita a este Monumento Cultural forma parte del Sistema 4 del Catálogo de Atractivos Turísticos del IHT, por medio del Circuito: CTH-S4.C4.

Señalamiento Ninguno Régimen de Propiedad Municipal

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS

Observaciones

Por su cercanía a la ciudad Capital, se presta para visitas cortas, utilizando los servicios de los puestos de comida que se brindan a la orilla de la carretera principal. También se puede aprovechar para recorrer las comunidades coloniales mineras de Santa Ana y Ojojona. Comprende las Cuevas de : La Peña, La Pintada, La Picona

Descripción

Se trata de un abrigo rocoso que se encuentra por la antigua vía que comunicaba Tegucigalpa con los poblados del Sur del país, lo que posiblemente lo convirtió en obligada estación de las gentes que circulaban por esta vía desde tiempos arcaicos. Las figuras se encuentran grabadas en las paredes, algunas de ellas incluso casi modeladas, reconociéndose figuras zoomorfas y antropomorfas y algunas superpuestas.

Clima Templado Lugar de aplicación Municipalidad Sta. Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

4. INVENTARIO DE RECURSOS TURISTICOS

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CUEVA LA PICONA

Nombre del Atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquía Folio

Cueva La Picona I 1.7 N/A I 02

CARACTERÍSTICAS GENERALES Localización Geográfica Municipio de Santa Ana, Francisco Morazán Ubicación Geográfica Pico de Ayasta

Acceso

Con difícil acceso a su llegada ya que por encontrarse en un lugar muy elevado se accesa en carro hasta cierta parte y después se hace a pie, la mayor parte es camino de herradura.

Señalamiento Régimen de Propiedad Municipal Costos

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Dimensiones Esta cueva mide aproximadamente 12 mts. de largo y 4 mts. de alto.

Descripción

Se le llama así porque esta ubicada entre una piedra que tiene una sobresaliente protuberancia en forma de pico. Su techo esta ahumado, fomentando la creencia que en ese lugar cocinaban los indígenas.

Altura Altura aproximada de 1,609 mts. equivalente a 5,279 pies Lugar de aplicación Municipalidad Sta. Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

CUEVA PINTADA


Cueva Pintada I 1.7 N/A I 03

CARACTERÍSTICAS GENERALES Localización Geográfica Municipio de Santa Ana, Francisco Morazán

Ubicación Geográfica En la Aldea La Bodega, en el Caserío de Cerritos de Asta, a unos 6 kms. Del casco urbano del Municipio de Santa Ana.

Acceso Carretera panamericana que conduce al sur del país que se encuentra en buenas condiciones.

Señalamiento Régimen de Propiedad Municipal Costos

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Dimensiones

Descripción En estas cuevas se encuentran dibujos rupestres, como evidencia de la existencia del pueblo indígena en esta localidad.

Altura Lugar de aplicación Municipalidad Sta. Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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CUEVA VENTANA DEL DIABLO

Nombre del Atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquía Folio Cueva Ventana del Diablo I 1.7 N/A I 04

CARACTERÍSTICAS GENERALES Localización Geográfica Municipio de Santa Ana, Francisco Morazán Ubicación Geográfica Pico de Ayasta Acceso Carretera Panamericana Señalamiento Régimen de Propiedad Municipal Costos

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Altura Aproximadamente de 1,609 mts. equivalente a 5,279 pies

Descripción

Es una cueva que contiene pinturas rupestres, contiene petroglifos que representan figuras humanas y animales y además de símbolos, mismas que todavía no han sido investigadas para su aprovechamiento como un potencial turístico muy importante para el municipio. Según vecinos del Municipio, se encuentra en una parte muy elevada, de difícil acceso. Al verla desde la distancia parece una ventana, en la cual se cuenta que salía el Diablo, por eso lleva ese nombre.

Clima Templado Lugar de Aplicación: Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

CUEVA DE LA PEÑA


Cueva de La Peña I 1.7 n/a I 05


Ubicación Geográfica En el centro del pueblo de Santa Ana, camino al cementerio, en un lugar que se llama La Peña.

Acceso Calle principal de Santa Ana Señalamiento Régimen de Propiedad Municipal Costos

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Profundidad

Descripción Esta cueva es ancha pero poco profunda y se dice que servia de altar al pueblo indígena

Clima Templado Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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MIRADOR DEL GOLFO

Nombre del Atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquía Folio Mirador del Golfo I 1.1 1.1.1 I 06



Ubicación Geográfica

Se encuentra en la montaña San Isidro de Izopo, al este y, a una distancia aproximada de 8 Kms. Del casco urbano de Santa Ana, es una franja de tierra que separa geográficamente a la cabecera del resto del Municipio.

Acceso Carretera Panamericana, por su altura dificulta su llegada lo cual se hace en parte por carro y posteriormente a pie.

Señalamiento Ninguno Régimen de Propiedad Municipal Costos Ninguno

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Altura 2,021 m.s.n.m.

Descripción

El sitio en referencia es llamado el “Mirador del Golfo”, porque desde allí se divisa parcialmente el Golfo de Fonseca, en el Océano Pacifico. En el punto más alto de la montaña se encuentra el batallón “La Mole”. Esta zona solamente ha sido explotada maderablemente para extraer leña para uso domestico. Su población se dedica a la agricultura y a esculpir piedras para moler.

Clima frío y permanece nublado Actividades En sus faldas se cultiva repollo, papa, zanahoria, culantro, maíz, etc. Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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EL CERRO DE HULA


Cerro de Hula I 1.1 1.1.1 I

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Ubicación Geográfica a 1 km. De la cabecera Municipal Santa Ana Coordenadas: Latitud. 13° 56' 45'' Longitud 87° 14' 51''

Acceso Carretera panamericana que conduce al sur del país que se encuentra en buenas condiciones.

Señalamiento Ninguno Régimen de Propiedad Municipal Costos N/A

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Altura 1,722 m.s.n.m.

Descripción

Este lugar es un Mirador hacia Tegucigalpa, El Salvador y Nicaragua. En su cima están instaladas muchas torres para telecomunicaciones y televisión. Se cree que este cerro fue o es un volcán de agua, del cual dependen todas las comunidades a su derredor. Su nombre proviene de la creencia que cuenta, que a los viajeros que iban a pie de Santa Ana a Tegucigalpa y pasaban por sus faldas, se les aparecía una mula de hule, muy pequeña, de 20 cms. De alto y de color negro, que defecaba monedas de oro. Cuando los viajeros querían tomar las monedas, la mula se las comía nuevamente y después se adentraba en el bosque obligándolos a seguirla, perdiéndolos así por la montaña.

Clima Frío Actividades Económicas

Son la ganadería y la agricultura, algunos la practican de una manera permanente.

Vegetación Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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MONUMENTO LOS ANGELES


Monumento Los Ángeles II 2.3 N/A II

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CARACTERÍSTICAS GENERALES Localización Geográfica Municipio de Santa Ana, Francisco Morazán Ubicación Geográfica La comunidad de Las Mesitas Acceso Carretera de tierra. Señalamiento Ninguno Régimen de Propiedad Costo Ninguno


Descripción Este bello monumento, erigido en memoria de las personas que fallecieron en el accidente aéreo de la aerolínea TAN SAHSA, el 21 de octubre de 1989.

Clima Frió Vegetación Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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POZO DE AGUA


Pozo De Agua II 2.3 N/A I 09

CARACTERÍSTICAS GENERALES Localización Geográfica Municipio de Santa Ana Ubicación Geográfica Acceso Visitantes No hay datos estadísticos

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Materiales Concreto ,adobe, bomba manual de metal Fecha Características

Pozo para la extracción de agua, con acera perimetral empedrada, protegido con una puerta metálica. La bomba manual se encuentra en la parte superior.

Estado Necesita protección y mobiliario urbano Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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IGLESIAS

Nombre del Atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquía Folio Iglesia Santa Ana II 2.2 2.2.4 II 10

CARACTERÍSTICAS GENERALES Ubicación Geográfica Barrio el Centro, frente al palacio municipal, carretera principal Régimen de Propiedad Iglesia católica

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Materiales Adobe y madera Características

Presenta dos torres, una de las cuales funciona como campanario, presenta una planta rectangular y un techo con estructura de madera, las puertas son de madera con herrajes. Al frente presenta un pórtico de acceso.

Estado Necesita ser restaurada

Descripción

En la iglesia existen grupos de crecimiento tales como: catecúmenos, delegados de la palabra “Juan XXII” y grupo de jóvenes. La Iglesia cuenta con otros bienes tales como El Centro de Convenciones Religioso “Padre Pablo Ordoñez”, el cual cuenta con cubículos para capacitación y cabañas completas para retiros, donados por el gobierno de España, actualmente es administrado por el sacerdote francés. Entre las necesidades expuestas son vehículo para el cura, vigilancia, personal de limpieza. Por no contar con servicio de vigilancia actualmente este templo ha sido saqueado en dos ocasiones lo que ha dejado perdidas considerables tales como: El Santo Cádiz, Imágenes como ser la de San Martin de Porres y Santa Teresa.

Servicios El servicio de atención es los domingos a la 5:00 p.m. y se celebran misas fúnebres, bautizos, confirmaciones, bodas y visitas domiciliarias.

Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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Nombre del Atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquía Folio Iglesia El Calvario II 2.2 2.2.4 II 11

CARACTERÍSTICAS GENERALES Localización Geográfica Municipio de Santa Ana Ubicación Geográfica Barrio El Calvario Acceso Calle principal Régimen de Propiedad Iglesia católica Visitantes No esta tabulado

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Materiales Adobe y madera Fecha Características

Presenta dos torres, una de las cuales funciona como campanario, presenta una planta rectangular y un techo con estructura de madera, las puertas son de madera con herrajes. Al frente presenta un pórtico de acceso

Estado Necesita ser restaurada Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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INSTRUMENTO DE CUERDA

Nombre del Atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquía Folio Instrumentos de cuerda III 3.3 N/A I 12


Municipio de Santa Ana

Ubicación Geográfica Acceso Visitantes

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Materiales Madera y cuerda Técnica Artesanal Tipo de objetos Guitarras Calidad Uso domestico Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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LA GRAN FERIA PATRONAL


Feria de Santa Ana III 3.2 n/a I 13




Acceso Costos

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Fecha Entre el 25 de julio y el 5 de agosto

Descripción

En honor Santa Ana, patrona del Municipio Entre las actividades sobresalientes de la feria están:

Procesión religiosa Carrera de cintas Elección y coronación de la Reina de la feria Jaripeo y monta de toros Fiesta bailable Venta de rosquillas Venta de cuajada Venta de artesanía


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LA FERIA DE LA CUAJADA


Feria de La Cuajada III 3.2 n/a I 14




Acceso Costos

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Fecha Se desarrolla entre el 20 y 25 de octubre

Descripción

Con la cuajada la población hace o elabora: Rosquillas Quesadillas Hojaldras

resalta la importancia de este producto derivado de la leche, predominante en el lugar, ya que la ganadería es parte del diario vivir


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COMIDA TIPICA


Atol Chuco, Cuajada II 3.5 N/A I 15

CARACTERÍSTICAS GENERALES Localización Geográfica Municipio de Santa Ana, Francisco Morazán Ubicación Geográfica Acceso Se presenta en toda la comunidad Régimen de Propiedad Visitantes No esta definido un sitio especifico, para tabular.

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Ingredientes atol chuco Frijoles, especies, limón. Ingredientes de cuajada Leche, sal y cuajo. Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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ARTESANIA - ALFARERIA


Artesanía- Alfarería III 3.4 3.4.1 I 16

CARACTERÍSTICAS GENERALES Localización Geográfica Municipio de Santa Ana, Francisco Morazán Ubicación Geográfica Comunidad de Santa Ana Acceso Visitantes No hay datos estadísticos

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Materiales Barro Técnica Artesanal Tipo de objetos Utilitarios y de adorno Calidad Para uso domestico Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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4.1 PLANTA TURISTICA

ALOJAMIENTO

Nombre Categoría Tipo Subtipo Jerarquía Folio

Autohotel Lisola I 1.2 N/A 1

CARACTERÍSTICAS GENERALES

Dirección Cerro de Hula, Barrio la Bodega, Carretera Panamericana, antiguamente conocido como tierra del padre aldea de rancho quemado.

Horario 24 horas

Tarifas Habitación Sencilla con T.V. con cable Lps. 130.00, Habitación Sencilla Lps. 120.00

Usuarios Visitantes a la zona Rutas N/A


Descripción

Consta de 20 habitaciones con parqueo privado cada una sin alimentación solamente bebidas no alcohólicas, 10 con TV y cable y 10 sencillas, no cuenta con aire acondicionado, ni ventilador debido al excelente clima que impera en la zona. Tiene una dimensión de 5 manzanas el terreno.

Boleteros N/A Servicios de Higiene / Observaciones

En el hotel laboran un (1) administrador Propietario (Señor Paola Difunta Berilos), Un Vigilante, Dos camareras

Servicios Alojamiento solamente Otros Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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RESTAURACION


Pupusas Los Arcos II 1.2 N/A 2

CARACTERÍSTICAS GENERALES Dirección Sobre Carretera Panamericana, Horario 10:00a.m. a 8:00 p.m. Tarifas Usuarios N/A Rutas


Descripción Brinda alimentación pupusas L.14.00, tacos L.30.00, pollo frito L.60.00 plato de comida L.80

Boleteros N/A Observaciones Funciona como expendio de bebidas alcohólicas Servicios Ninguno adicional Otros N/A Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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PARQUE ECOTURISTICO LOS ENCUENTROS


Parque Nacional Eco Turístico Los Encuentros V 5.3 5.3.7 II 3


Ubicación Geográfica Ubicado en la periferia noroeste del Municipio, específicamente a mano izquierda, hacia la salida Santa Ana – Ojojona.

Acceso

Se encuentra en un barrio muy accesible (El Hatillo) y su llegada se hace ya sea por carro bicicleta moto a pie u otro medio de trasporte que se disponga este lugar cuenta con señalamiento apropiado.

Señalamiento Régiman de Propiedad Municipal Costos


Descripción

Este magnifico emprendimiento es una realidad impulsando y apoyando el desarrollo turístico de Santa Ana. Su construcción es financiada por una entidad extranjera y por la Alcaldía Municipal

Contenido De 16 kioscos, 1 cancha de basket, 2 canchas de footbol, Agua potable, Energía eléctrica, Senderos, Un Mirador, Edificio con cafetería, cubículos para venta artesanal y Área de 30 manzanas de terreno.

Actividades Son la ganadería y la agricultura, algunos la practican de una manera permanente.

Clima Frío Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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4.2 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

SANAA

Nombre del Servicio Categoría Tipo Subtipo Jerarquía Folio

Red de Agua III 3.1 N/A 1



Ubicación Geográfica El pozo de agua se encuentra ubicado en el casco urbano de Santa Ana. Acceso Calle principal de Santa Ana Señalamiento Régimen de Propiedad Gubernamental Costos


Descripción La mayoría de la población cuenta con el servicio de agua potable, que procede de las verdes y frondosas montañas del Municipio.


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ENEE


ENEE IV 4.1 4.1.1 N/A 2

CARACTERÍSTICAS GENERALES Dirección Calle principal del Municipio de Santa Ana, Francisco Morazán Horario Las oficinas operan de lunes a viernes de 7:30 a.m. a 4:00 p.m.

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Tarifas

TARIFA "B" Servicio General en baja tensión: se aplica a cualquier usuario del servicio eléctrico Monofásico Por los primeros 20 kWh 33.04 Lps En exceso de 20 kWh 1.6518 Lps/kWh Trifásico Por los primeros 100 kWh 165.18 Lps En exceso de 100 kWh 1.6517 Lps/kWh TARIFA "D" Servicio Industrial en alta tensión con puntos: aplicable a usuarios del servicio eléctrico que han firmado contrato para suplirse del servicio, acogiéndose de entrega y medición únicos en voltaje Cargo por kW 100.3282 Lps/kW Cargo por kWh 0.9233 Lps/kWh TARIFA "E" Servicio público, gobierno central, poderes: ejecutivo, legislativo y judicial, municipalidades, A los abonados del servicio eléctrico del sector público, entes autónomos o semiautónomos, y otros. incluye municipalidades, entes autónomos semiautónomos, y otros Monofásico Por los primeros 20 kWh 33.88 Lps En exceso de 20 kWh 1.6942 Lps/kWh Trifásico Por los primeros 100 kWh 169.42 Lps En exceso de 100 kWh 1.6942 Lps/kWh

Usuarios Servicio Público Rutas N/A


Descripción

El 20 de febrero de 1957, el Gobierno de la República de Honduras crea la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) como un organismo autónomo responsable de la producción, comercialización, transmisión y distribución de energía eléctrica en Honduras. Al constituirse la ENEE, se inició la construcción de la primera gran central hidroeléctrica, Cañaveral, así como la construcción de líneas de transmisión y subestaciones para conducir la energía eléctrica hasta los centros de consumo. Con el tiempo el sistema eléctrico, denominado como Sistema Interconectado Nacional, se ha expandido y hoy en día la red de transmisión cubre las principales regiones del país.

Observaciones No toda la población, dispone de energía eléctrica, no obstante existe tendido eléctrico en gran parte de la zona.

Servicios

Las centrales generadoras del sistema hondureño totalizan una capacidad instalada de 1,162.3 MW. De este total, un 40% (464.4 MW) lo conforman las plantas hidroeléctricas propiedad de ENEE, un 3.3% (38 MW) son plantas térmicas propiedad de ENEE, un 54.1% (629.3 MW) son plantas térmicas privadas, un 1.2% (13.6 MW) son plantas hidroeléctricas privadas, un 1.5% (17 MW) lo conforman plantas privadas de biomasa.

Otros Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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HONDUTEL


HONDUTEL II 2 2.4 23

CARACTERÍSTICAS GENERALES Dirección Calle principal del Municipio de Santa Ana, Francisco Morazán Horario Las oficinas operan de lunes a viernes de 7:30 a.m. a 4:00 p.m.

Tarifas

Las siguientes tarifas se aplican al servicio telefónico Fijo e Inalámbrico de Telefonía Básica Local Nacional e Internacional.

A todo servicio se aplica el 12% Impto/Venta.

Servicio Residencial Tarifa

Derecho de Línea L. 40.00

Llamada Local L. 0.35

Llamada Nacional L. 1.61

Llamada Nacional por Operadora L. 1.80

Llamadas a Celulares $ 3.40

Instalación de Teléfono L. 492.00

Usuarios Servicio Público CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS

Descripción

Brindar mayor eficiencia en la dirección y administración del servicio público de telecomunicaciones, garantizar un nivel de rentabilidad que haga posible el incremento de los servicios, su dirección y administración. Explotar, mantener, ampliar y modernizar los servicios nacionales e internacionales de telecomunicación

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Observaciones Tiene tarifas diversificadas, para uso comunitario, domestico, servicios verticales, larga distancia nacional, larga distancia internacional, inalámbrico fijo, tarjetas prepagadas, cabinas publicas entre otras.

Servicios Servicios telefónicos, telecomunicaciones, telegráficos, llamada en espera, servicio de 110 de 190, cabinas publicas, llame directo, Internet, tele centros

Otros Lugar de aplicación Fecha Elaboró

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TRANSPORTE


Transporte I 1.1 1.1.1.4 4

CARACTERÍSTICAS GENERALES Dirección Casco urbano Santa Ana

Horario 4:30 a.m. Santa Ana – Tegucigalpa 6:00 a.m. Tegucigalpa – Santa Ana

Tarifas Usuarios Público en general Rutas Santa Ana hacia Tegucigalpa y viceversa


Descripción El servicio de los buses inicia a las 4:30 a.m. de Santa Ana a Tegucigalpa, y, a las 6:00 de Tegucigalpa a Santa Ana.-También se puede viajar desde el casco urbano hacia las diferentes comunidades en la mayoría de los casos por automóvil.

Boleteros N/A Observaciones Ninguna Servicios Ninguno Otros Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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SALUD

Nombre Categoría Tipo Subtipo Jerarquía Folio Centro de Salud de Santa Ana III 3.4 N/A N/A 5

CARACTERÍSTICAS GENERALES Dirección Barrio El Centro, casco Urbano, Calle Principal Horario 7:30 a.m. a 3:30 p.m. Tarifas N/A Usuarios Servicio Público Rutas N/A


Descripción

Este centro de salud se encuentra en la categoría de CESAMO y no como un CESAR ya que cuenta con un medico general de planta y el apoyo de otros médicos y enfermeras. El número de pacientes atendidos por día es de 25 a 45 pacientes. Las necesidades del centro son: Una Ambulancia, Vigilancia permanente, medicamentos y materiales de limpieza.

Observaciones En el centro de salud laboran: un medico general, dos médicos preventivos de 6 año, una enfermera jefe, dos enfermeras auxiliares y una aseadora.

Servicios Emergencias Leves y Primeros Auxilios

Otros

Aparte del centro existe en el municipio dos clínicas privadas: 1. Clínica María Auxiliadora: Ubicada en el barrio El Centro, calle principal

abierta las 24 horas del día de lunes a domingo, atendida por un medico general y una enfermera, el costo por consulta es de Lps. 70.00

2. Clínica Municipal: Servicio que es facilitado los sábados y domingos, con un horario de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. a un costo de Lps. 70.00 por consulta. Dicha clínica se encuentra localizada en las instalaciones del la Alcaldía Municipal.


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VÍAS DE ACCESO


Carretera I 1.1 1.1.1 N/A 6

CARACTERÍSTICAS GENERALES Dirección Carretera Pana Horario N/A Tarifas N/A Usuarios Servicio Público Rutas N/A


Descripción La principal vía de comunicación hacia el Municipio es pavimentada, sin embargo, algunas comunidades rurales no cuentan con vías de comunicación accesible, por lo que la población se traslada a caballo, mula, bicicleta o caminando

Boleteros N/A Observaciones Servicios N/A Otros Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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DEPORTES


Cancha de football III 3.6 N/A N/A 7

CARACTERÍSTICAS GENERALES Dirección Barrio La Laguna, sitio apalili Horario N/A Tarifas N/A Usuarios Servicio Público Rutas N/A


Descripción En fútbol, que es el deporte favorito de la población, sobresalen algunos equipos como: El Parnaso, El Sandrez, El Municipal, Estrella Roja y otros pertenecientes a una liga

Boleteros N/A

Observaciones Estas instalaciones son propiedad de la Alcaldía Municipal, fue creado para recrear a chicos y grandes.

Servicios Otros Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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GASOLINERA

Nombre Clasficacion Tipo Subtipo Jerarquía Folio

Gasolinera Texaco IV 4.2 4.2.1 0

CARACTERÍSTICAS GENERALES Dirección Cerro de Hula, Barrio la Bodega, Carretera Panamericana. Horario 6:00a.m. a 9:00p.m. Tarifas Gasolinera Súper L.64.69, Gasolinera Regular L.58.94, Diesel L.53.54 Usuarios Servicio Público Rutas N/A

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS Descripción Observaciones Servicios Food Mart, Auto repuesos, Venta de Lubricantes y combustibles. Otros Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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4.3 SUPERESTRUCTURA

SEGURIDAD

Nombre Clasficacion Tipo Subtipo Jerarquía Folio

Seguridad 1 N/A N/A 1

CARACTERÍSTICAS GENERALES Dirección Cerro de Hula, Barrio Horario 24 horas Tarifas N/A Usuarios Servicio Público Rutas N/A


Descripción Es un órgano o ente del estado dependiente de la secretaria de seguridad y esta divida en 5 direcciones de las cuales una esta. Y esta se divide en 6 subdirecciones.

Observaciones 3 policías y 1 Clase asignados en la Jefaturas

Servicios

Dar seguridad a los habitantes y visitantes de la zona. Cuidar vidas y los bienes del estado Resguardar el orden público Controlar el transito Controlar el transito migratorio Dar información, orientación y seguridad

Otros Entre las necesidades expresadas al momento del levantamiento de la encuesta fueron: un teléfono, una patrulla y equipo de oficina como ser computadora, fax, ect.


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EDUCACIÓN

Nombre Categoría Tipo Subtipo Jerarquía Folio Escuela Pública 18 de Noviembre I N/A N/A N/A 2

CARACTERÍSTICAS GENERALES Dirección Cerro de Hula, Barrio La Bodega, Carretara Panamericana Horario 8:00 a.m. a 1:00 p.m. Tarifas N/A Usuarios Servicio Público Rutas N/A


Descripción

En la cabecera municipal se encuentra una Dirección Distrital de Educación, entidad que administra los centros educativos tanto de educación media como de educación primaria. Hay asignado seis (6) maestros, Uno (1) por grado y una Directora.

Numero de Alumnos 300

Observaciones La Dirección Distrital depende directamente de la Dirección Departamental de Francisco Morazán y este, a su vez de la Secretaria de Educación.

Servicios Otros Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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PODER JUDICIAL

Nombre Clasificación Tipo Subtipo Jerarquía Folio Juzgados de paz, criminal y civil I N/A N/A 3

CARACTERÍSTICAS GENERALES Dirección Barrio El Centro, frente al Registro Nacional de las Personas, casco urbano. Horario 8:00a.m. a 4:00p.m. Tarifas N/A Usuarios Servicio Público Rutas N/A


Descripción En estos juzgados laboran : Un juez de Paz y Un escribiente

Observaciones Esta institución del Estado no cuenta con instalaciones propias, rentado el local por un valor de Lps. 750.00

Servicios Audiencia, Descargos, Representar al Poder Judicial y litigios Otros Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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COOPERATIVA DE AHORRO

Nombre Clasificación Tipo Subtipo Jerarquía Folio

Cooperativa de Santa Ana I N/A N/A 4

CARACTERÍSTICAS GENERALES Dirección Casco Urbano, Barrio El Centro, frente al Registro Nacional de las Personas (RNP).Horario 9:00 a.m. a 4:00 p.m. Tarifas N/A Usuarios Servicio Público Rutas N/A


Descripción

La cooperativa cuenta con una organización institucional: Asamblea General, Junta Directiva, Junta de Vigilancia, Comité de Crédito, Comité de Capacitación y Empleados Esta cooperativa fue fundada el 13 de junio de 1999, con el propósito de ser una fuente de financiamiento dentro del municipio contribuyendo con el bienestar económico de sus afiliados. Las aportaciones por afiliados son de Lps. 10.00 mínimo de ahorro, Lps. 10.00 por costo de libreta y Lps. 10.00 por ingreso, la tasa de los prestamos es de 2.33% mensual.

Observaciones El número de afiliados de la cooperativa hasta la fecha es de 400 personas.

Servicios Aportaciones, Ahorro Retirables, Ahorros De Menores, Depósitos A Plazo Fijo Y Ahorro Navideño, Prestamos, Prestamos Automáticos, Prestamos Fiduciarios, Prestamos Hipotecarios

Otros Lugar de aplicación Municipio Santa Ana Fecha Feb 2006 Elaboró Grupo 1

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REGISTRO NACIONAL DE LAS PERSONAS

Nombre Clasficacion Tipo Subtipo Jerarquía Folio Registro Nacional de las Personas 1 N/A N/A 5

CARACTERÍSTICAS GENERALES Dirección Barrio El Centro, frente a la Cooperativa Santa Ana Horario 8:00a.m. a 4:00p.m. Usuarios Servicio Público


Descripción

Es un Organismo del Estado que tiene a su cargo el registro de todos los hechos y actos del estado civil de las personas naturales, desde su nacimiento hasta su muerte. Fue creado mediante decreto legislativo 150-82, la implementación de la Ley se inicia en junio de 1983 con la elaboración de un inventario de los libros de los hechos y actos que se encontraban en los libros que para tal efecto tenían las Alcaldías Municipales correspondientes a los años 1980 a 1983. El 15 de mayo del 2004, se aprobó la nueva Ley del Registro Nacional de las Personas, mediante Decreto No.62-2004. El Registro Nacional de las Personas, también tendrá a su cargo la identificación de la población del país, extenderá la tarjeta de identidad a todos (as) los hondureños (as).

Observaciones Esta institución del Estado no cuenta con instalaciones propias, rentado el local por un valor de Lps. 700.00

Servicios Registro de Personas (Recién nacidos), Trámite de Partidas de Nacimiento, Trámite de Defunciones yTrámite y entrega de la Tarjeta de Identidad


44

3.5 CLASIFICACION Y JERARQUIZACION DE LOS RECURSOS La clasificación y jerarquizacion utilizada en el presente documento es la propuesta de……. Topología de Recursos Turísticos según la OEA Categoría Tipo Subtipo 1. Sitio Naturales 1.1 Montañas 1.1.1. Alta Montaña

1.1.2. Sierras 1.1.3. Volcanes 1.1.4. Valles y prados 1.1.5. Áreas nevadas 1.1.6. Glaciares 1.1.n *********

1.2. Planicies 1.2.1 Llanuras 1.2.2 Desiertos 1.2.3 Salinas 1.2.4 Altiplanos 1.2.n *********

1.3 Costas 1.3.1. Playas 1.3.2. Acantilados 1.3.3. Arrecifes 1.3.4. Cayos 1.3.5. Barras 1.3.6. Islas 1.3.7. Fiordos 1.3.8. Canales 1.3.9. Penínsulas 1.3.10. Bahías y canteras 1.3.n. **********

1.4 Lagos, lagunas y esteros 1.5 Ríos 1.6 Caídas de Agua 1.7 Grutas y cavernas 1.8 Lugares de observación

de flora y fauna

1.9 Lugares de caza y pesca 1.10 Caminos pintorescos 1.11 Termas 1.12 Parques Nacionales y

Reservas de Flora y Fauna

45

Categoría Tipo Subtipo 2. Museos y Manifestaciones Culturales

2.1 Museos

2.2 Obras de arte y técnicas 2.2.1. Pintura 2.2.2. Esculturas 2.2.3. Artes decorativos 2.2.4. Arquitectura 2.2.5. Realizaciones

Urbanas 2.2.6. Obras de ingeniería 2.2.n *********

2.3 Lugares históricos 2.4 Ruinas y lugares

arqueológicos

3. Folklore 3.1 Manifestaciones

religiosas y creencias populares

3.2 Ferias y mercados 3.3 Música y danzas 3.4 Artesanía y artes 3.4.1 Alfarería

3.4.2 Tejidos e indumetaria3.4.3 Metales 3.4.4 Cueros 3.4.5 Maderas 3.4.6 Piedras 3.4.7 Cestería 3.4.8 Instrumentos

musicales 3.4.9 Máscaras 3.4.10 Objetos rituales 3.4.11 Pinturas 3.4.12 Imaginería 3.4.n. ********

3.5 Comidas y bebidas típicas

3.6 Grupos étnicos 3.7 Arquitectura popular y

espontánea

46

Categoría Tipo Subtipo 4. Realizaciones técnicas, científicas y artísticas contemporáneas

4.1 Explotaciones mineras

4.2 Explotaciones Agropecuarias

4.3 Explotaciones industriales

4.4 Obras de arte y técnicas 4.4.1. Pintura 4.4.2. Escultura 4.4.3. Artesanía 4.4.4. Diseño industrial 4.4.5. Arquitectura 4.4.6. Realizaciones

urbanas 4.4.7. Obras de ingeniería 4.4.n. *********

4.5 Centros científicos y técnicos

4.5.1. Zoológicos y acuarios

4.5.2. Botánicos 4.5.n. *********

5. Acontecimientos programados

5.1 Artísticos 5.1.1. Musicales 5.1.2. Teatrales 5.1.3. Festivales de cine 5.1.n. *********

5.2 Deportivos 5.3 Otros 5.3.1 Fiestas religiosas y

populares 5.3.2 Concursos de belleza 5.3.3 Convenciones y

congresos 5.3.4 Corridas de toros 5.3.5 Ferias y exposiciones 5.3.6 Juegos de azar 5.3.7 Parques recreativos 5.3.8 Mercados 5.3.9 Vida nocturna 5.3.10 Gastronomía 5.3.11 Rodeos 5.3.12 Carnavales 5.3.n. *********

47

Clasificación de la Planta Turística (Boullon) Categoría Tipo Subtipo 1. Alojamiento 1.1 Hoteles

1.2 Moteles 1.3 Hosterías y posadas 1.4 Pensiones 1.5 Aparthoteles 1.6 Condominios 1.7 Casas 1.8 Cabañas 1.9 Albergues 1.10 Trailer Parks 1.11 Campings 1.12 Camas en casas

familiares

2. Alimentación 2.1 Restaurantes

2.2 Cafeterías 2.3 Quioscos 2.4 Comedores típicos

3. Esparcimiento 3.1 Night clubs

3.2 Discotecas 3.3 Bares 3.4 Casinos 3.5 Cines y teatros 3.6 Otros espectáculos 3.7 Clubes deportivos 3.8 Parques temáticos

4. Otros Servicios 4.1 Agencias de viajes

4.2 Información 4.3 Guías 4.4 Comercio 4.5 Cambio de moneda 4.6 Dotación para congresos

y convenciones 4.7 Transporte turístico 4.8 Guraderías 4.9 Estacionamientos

48

Clasificación de las instalaciones Categoría Tipo 1. De Agua y Playa 1.1 Marinas

1.2 Espigones 1.3 Muelles 1.4 Palapas 1.5 Carpas 1.6 Sombrillas 1.7 Reposaras 1.8 Observación

submarina

2. De Montaña 2.1 Miradores 2.2 Circuitos y senderos 2.3 Refugios 2.4 Funiculares 2.5 Teleféricos 2.6 Ski Lift

3. Generales 3.1 Piscinas 3.2 Vestuarios 3.3 Juegos infantiles 3.4 Golf 3.5 Tenis 3.6 Otros deportes 3.7 Pasarelas, puentes

49

Clasificación de la Infraestructura Categoría Tipo Subtipo 1. Transporte 1.1 Terrestre 1.1.1. Red de carreteras

1.1.1.1. Servicios para el automotor (talleres, gasolineras)

1.1.1.2. Servicios para el turista (sanitarios, cafeterías)

1.1.1.3. Señalización 1.1.1.4. Servicios de

transporte 1.1.1.5. Terminales de

autobuses 1.1.2 Red Ferroviaria 1.1.2.1 Terminales

ferroviarias 1.3.1 Red de Calles

1.2 Aéreos 1.2.1 Servicios Aéreos 1.2.2 Terminales

1.3 Acuáticos 1.3.1 Marítimos 1.3.1.1. Servicios de

transporte 1.3.1.2. Terminales 1.3.2 Fluviales y Lacustre 1.3.2.1 Servicio de

transporte 1.3.2.2 Terminales

2. Comunicaciones 2.1 Postales

2.2 Telegráficas 2.3 Telex 2.4 Telefónicas

50

Categoría Tipo Subtipo 3. Sanidad 3.1 Red de Aguas 3.2 Red de desagües 3.2.1 Aguas Negras

3.2.2 Pluviales 3.3 Recolección de Basuras 3.4 Salud 3.4.1 Primeros Auxilios

3.4.2 Hospitalización 4. Energía 4.1 Red Eléctrica 4.1.1 Alumbrado público

4.1.2 Servicios domiciliarios

4.2 Combustible 4.2.1 Gasolina 4.2.2 Gas

Clasificación de la Supraestructura

1. Las dependencias de la administración pública 2. Las organizaciones privadas

Conceptos de Jerarquización Jerarquía IV Atractivo con rasgos excepcionales y gran significación para el

mercado turístico internacional, motiva la demanda real y potencial

Jerarquía III Atractivo excepcional motiva la corriente nacional e internacional por si solo con los contiguos.

Jerarquía II Tiene Algún rasgo llamativo, puede atraer visitantes de larga distancia que llegaron al sitio atraído por otros motivos.

Jerarquía I Atractivo sin méritos suficientes para considerarlo al nivel de los anteriores.

51

4.4 MATRIZ DE ANALISIS DE RECURSOS

JERARQUIA IV III II I TOTAL

CATEGORIA ABS. % ABS. % ABS. % ABS. % ABS. % 1 SITIOS NATURALES 8 53.33% 8 42.11%

2 MUSEOS Y MANIFESTAC. 3 100.00% 1 6.67% 5 26.32%

CULTURALES 3 FOLCLORE 3 20.00% 3 15.79%

4 REALIZACIONES TECNICAS

CIENTIFICAS O ARTISTICAS

CONTEMPORANEAS 1 6.67% 1 5.26%5 ACONTECIMIENTOS 2 13.33% 2 10.53% PROGRAMADOS TOTAL 3 100.00% 15 100.00% 19 100.00%

4.5 ANALISIS DEL POTENCIAL DE LOS RECURSOS TURISTICOS DEL MUNICIPIO Si la actividad económica, sigue con la misma tónica que han llevado a la fecha, no vislumbra un desarrollo económico favorable para el turismo en función del turismo, por lo que se debe hacer una revisión de las prioridades municipales.

52

1. Tiene muy buena ubicación en relación al mercado meta de Tegucigalpa, por las condiciones de infraestructura de comunicación (carretera).

2. Santa Ana es un municipio con mucho potencial turístico, por sus atractivos naturales, pero éstos no cuentan con las facilidades para ser considerados como destinos turísticos.

3. La artesanía no cuenta con la calidad suficiente para ofertarse, pues venden copias de otras.

4. Los atractivos que más predominan son los naturales, pero no cuentan con los servicios complementarios para desarrollarse.

1. Como en la mayoría de los municipios, la señalización turística es nula. 2. Cuentan con una imagen urbana definida, que ha sido poco intervenida 3. Se han mantenido las culturas y tradiciones de la zona 4. No cuenta con la oferta turística necesaria para poder desarrollarse. 5. La inversión necesaria para desarrollar Santa Ana, como un destino turístico, es

altamente costosa ya que no se cuenta ni siquiera con lo básico. 6. La estadía promedio en la comunidad de Santa Ana, es prácticamente nula ya que

este es una zona para visitantes de día. 7. En función de las políticas de estado, se ha identificado que esta zona no es

prioridad, en el desarrollo turístico del país. 8. Si bien es cierto, que en planes de desarrollo económicos de Santa Ana, se menciona

el turismo, esta actividad no es una prioridad, pues antes tienen necesidades básicas que cubrir como educación, salud y vivienda.

9. La mayoría de los negocios que se establecen están en función de bares y carnicerías.

5. CONCLUSIONES

53

1. Se recomienda que se evalúe la necesidad de contar con una estrategia turística en función de la MACSUR, para que todas las comunidades pertenecientes formen parte de un solo producto, si se determina que es una prioridad municipal, ya que cada una de ellas por separado no cuentan con suficientes atractivos.

2. Desarrollar una estructura de oferta turística en función de los productos disponibles en la zona. *

3. Las municipalidades de Ojojona y San Buenaventura, ofrecen un complemento para el desarrollo de un producto turístico como tal ya que este por si solo no lo podrá tener a corto plazo. *

4. Elaboración de un plan turístico integral de la MACSUR. * 5. Crear una ordenanza municipal, que limite el número de apertura de expendios de

bebidas alcohólicas. 6. Revisión de las actividades que se proponen en el Municipio, que deberá ir en

función de la vocación municipal. 7. Desarrollar un producto artesanal único y distintivo de la zona.

* Estas recomendaciones van en función de la que la evaluación propuesta al inicio, resulte que el turismo es una prioridad para el municipio.

6. RECOMENDACIONES

54

Diagnostico Sociodemográfico del Municipio de Santa Ana, Francisco Morazán. Gladis Elizabeth Menjivar Flores Diagnostico Municipal de Santa Ana, Francisco Morazán, UNITEC. Veis Cubas, Dagoberto Servellón, Francis Cubas, Lourdes Pérez, Mariel Manzanares, Wilson Benítez. Enero 2004 Plan de Estratégico de Desarrollo Municipal, Santa Ana, Francisco Morazán.. Ministerio de Gobernación y Justicia 17 de Mayo 2002

7. BIBLIOGRAFIA

55

A continuación un fragmento del Plan Estratégico de Desarrollo del Municipio de santa Ana, elaborado por Gobernación y Justicia en el año 2002, extrayendo la información relacionada específicamente con la actividad turística.

VISIÓN

OBJETIVOS DE DESARROLLO

POLÍTICAS ESTRATÉGICAS

7. ANEXOS

Un municipio turístico, con oportunidades de trabajo, seguro de su ambiente con oportunidades, que tenga un desarrollo social, económico, integral, equitativo y sostenible en el marco de una mancomunidad, con una sociedad civil organizada que proponga un mejor calidad vida para todos las comunidades del área urbana y rural.

1. Lograr un crecimiento económico y social de manera equitativa, a través del aprovechamiento, racional y sostenible de los recursos naturales con protección del ambiente, apoyado por la infraestructura y la optimización de servicio públicos.

2. Mejorar las condiciones de vida para los niños y niñas, jóvenes y adultos,

mujeres y hombres de los barrios y colonias y las aldeas y caseríos, con prioridad para las comunidades más pobres y marginadas del área rural.

1. Desarrollar y promover las capacidades locales (de las Comunidades, Municipalidad y organizaciones de la sociedad civil organizada) para un mejor aprovechamiento de los recursos en el municipio.

2. Participación de los ciudadanos y ciudadanas en la ejecución del Plan

Estratégico de Desarrollo del Municipio para su gestión, ejecución en l seguimiento y control de las actividades que afectan los recursos naturales, la economía local y el entorno social.

3. Aprovechar el recurso suelo en actividades ecoturísticas, agrícolas y

productivas. 4. Dotación a la población urbana y rural de servicios básicos eficientes y de

calidad

56

OBJETIVOS DEL ESTUDIO OBJETIVO GENERAL DE ESTUDIO Elaborar un Plan Estratégico de Desarrollo Municipal, PEDM, con la participación Ciudadana, concertado entre la municipalidad y comunidad con la finalidad de alcanzar el desarrollo socioeconómico, considerando los problemas más sentidos de la población, buscando solución a los mismos en forma racional y sostenible mediante acciones de impacto para toda la población. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1. Representar en forma general, la visión de futuro del Municipio, de la población y de los agentes de desarrollo, en forma consensuada.

2. Orientar la Planificación Estratégica de Desarrollo del Municipio a través de la

definición de áreas prioritarias de acción en donde la inversión pública debe concretarse para lograr mayor impacto en la reducción de la pobreza.

3. Identificar acciones y proyectos de importancia estratégica para el desarrollo del

Municipio.

4. Identificación de prioridades para la elaboración de planes de inversión del Municipio o de la propuesta de inversión anual para la obtención de los fondos sociales.

5. Orientar la inversión social, dentro de un concepto estratégico consensuado entre los

diferentes sectores.

6. Definir prioridades para la coordinación del apoyo de la cooperación externa para lograr el concurso entre los diferentes agentes y agencias de desarrollo que participan en el municipio.

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CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL MUNICIPIO Definición del área de estudio del Municipio El área de estudio, comprende la totalidad del territorio del Municipio de Santa Ana, que es de 60.8 kilómetros cuadrados, equivalente a 6,080 hectáreas. Cuenta con 6 aldeas y 58 caseríos, y un promedio de 1, 516 viviendas. 5.2. Zona # 1 Casco Urbano Esta zona esta contenida en un área de 9.12 kilómetros cuadrados, equivalente 912 hectáreas, se ubica al este del municipio y a pocos metros de la carretera panamericana, esta ubicada sobre tierra con una topografía diversa. En esta zona se concentra un sexta parte del total de la población del municipio, la cual, según fuente del Sistema de Nacional Información Municipal, SINIMUN, de la Dirección de Desarrollo Local de la Secretaría de Gobernación y Justicia, es de 1,232 habitantes, misma que representa un 14.77% del total de habitantes que tiene el Municipio, los cuales se encuentran agrupados en 10 barrios y colonias. En esta zona existen un total 224. viviendas, la mayoría están dotadas en forma regular de servicios públicos, el centro de la ciudad carece de un sistema de alcantarillado sanitario, y de un estudio para la implementación del servicio de recolección de los desechos sólidos, entre otros. La carretera que del Cerro de Hula conduce al Casco Urbano de Santa Ana, se encuentra en condiciones optimas para el acceso al municipio, lo que la hace atractiva para el turismo. La principal actividad en el municipio es la agricultura de subsistencia, constituyendo el maíz y el fríjol como uno de sus mayores rubros. En las zonas de producción, los cultivos se visualizan en forma de terrazas (gradas) las que se utilizan para conservar y aprovechar la topografía del lugar. Además de la crianza y engorde de animales para el autoconsumo, también se dedican a elaboración de productos lácteos como la cuajada, donde su materia prima (leche) la cual es adquirida en el Municipio de Sabanagrande. Otra situación característica del municipio es que existen varios pobladores que se dedican a talar y a vender leña para lo cual utilizan caballos y burros para transportarla y comercializarla a las comunidades de mayor concentración poblacional del municipio, No obstante la mayor parte de la población por no ofrecer oportunidades de empleo, obliga a muchas personas a trasladarse diariamente a Tegucigalpa y los alrededores del municipio para desarrollar actividades que generen ingresos para subsistencia familiar. 5.3. La Zona # 2 Semiurbana: Esta zona representa el 35 % de la del suelo, lo que equivale a 21.28 kilómetros cuadrados, para ser un total de 2,128 hectáreas. En esta zona se localizan las aldeas la Bodega y Nueva Arcadía ambas con mayor concentración poblacional. La población que residen en dicha zona, anda arriba de los 2, 915 habitantes.

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Las mayoría de comunidades de esta zona se dedican a elaboración de alimentos, con ser cuajada, pan, entre otros, la mayoría de los compradores proceden de diferentes lugares del país, incluyendo pobladores de Ojojona y Tegucigalpa debido a la calidad de dicho producto. Zona # 3 Area Rural En esta zona se concentra la mayor cantidad de tierra, con un 50 % lo que equivale a 30.4 Kilómetros cuadrados, para hacer un total de 3,040 hectáreas, tiene 3 aldeas y 32 caseríos o poblados que se localizan en la antigua carretera de la zona sur del país. En la zona rural la cantidad del suelo esta distribuida en la forma siguiente; El 75% del total de hectáreas, se utilizan en gran parte para el cultivo de granos de primera. Y el restante 25% de tierra son de vocación forestal. Las actividades que mas predominan dentro de la zona del Cerro de Hula, son la ganadería y la agricultura, algunos la practican de una manera permanente. El equipo que normalmente utilizan para las actividades agrícolas son artesanales, todavía prepararan la tierra con arados de tracción animal (bueyes), además se ve afectados por las enfermedades y las plagas que atacan las cosechas. Obligándolos a practicar el cultivo rotativo o migratorio, para eso la Unidad Municipal Ambiental, lleva a cabo inspecciones en la zona para establecer el procedimiento y el área de quema. 1. Cultivos Anuales: Representan casi el total de la explotación en un 100% siendo esta la principal actividad en la zona conocida como Cerro de Hula, municipio de Santa Ana. Los productos que se producen en el municipio son de una gran variedad, pero los mismos son exclusivamente para autoconsumo familiar. Este tipo de productos esta a cargo de pequeños y medianos agricultores entre los cultivos anuales se destacan: La papa, repollo, yuca, maíz, frijoles, orientados especialmente para el abastecimiento local. 2. Cultivos Permanentes: La mayoría de estos cultivos tienen gran relevancia dentro de la economía local, debido a su aprovechamiento que hacen las familias de los mismos. Además se constituyen en un patrimonio de cada familia, en ellas existen una gran variedad de plantas predominando especies como: La guayaba, Musáceos (guineo), café, naranja, toronjas, durazno, mango y limón. 3. Pastos Cultivados: Estos representan el 60 % ya que la mayor parte de los productores dedicados a la agricultura están asociados en grupos campesinos en algunos casos se encuentran integrados por los mismos miembros de la familia. La explotación de la tierra se hace mediante técnicas tradicionales de conservación de suelos como; barreras vivas y barreras muertas, logrando con ello un equilibrio en el manejo de recursos naturales en 2 tipos de suelo Los métodos más comunes que se utilizan para la preparación de la tierra son arar y desherbar utilizando para ello yunta de bueyes y azadón. Estos a su vez requieren de agua en un 25 % haciendo uso de control de plagas y fertilizantes. 4. Pastos Naturales: Representan más del 40% de los pastos que existen dentro del municipio y a diferencia de los pastos cultivados, estos comprenden una gran cantidad

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de variedades. La densidad pluvial en el municipio contribuye a tener una mayor influencia el manejo del pastizal natural. RECURSO SUELO Naturaleza Jurídica en la Tenencia de la Tierra: La forma de tenencia de la tierra, en el municipio de Santa Ana, en su mayoría esta distribuida en privada, nacional, ejidal y municipal privado. Es característico observar que la mayoría de las tierras existentes en el municipio son de dominio privado, las cuales deberían de ser explotadas al máximo y por ende generar ingresos a la alcaldía por medio de la recaudación de impuestos, con los cuales se puede mejorar la administración de los mismos mediante la aplicación de tasas de acuerdo a la utilidad de la tierra, a fin de generar ingresos que contribuya al crecimiento y desarrollo optimo del municipio. RECURSO AGUA: El agua es un componente primordial para la vida humana, este servicio solo se les brinda a los vecinos de la cabecera municipal, no así en las comunidades rurales donde el preciado liquido es muy escaso durante la época de verano. En el Municipio de Santa Ana, un cuarenta y uno por ciento tiene instalaciones de agua potable en su interior de sus viviendas y un 1 % no tienen agua tratadas que garanticen el consumo para uso humano. Lo cual indica, que se hace necesario mejorar la dotación de este vital liquido debido a que es una de la mas frecuente demandas que hacen sus pobladores y patronatos. La atención a dicho problema implica también construir un sistema de alcantarillado sanitario, a efecto de preservar la salud de sus habitantes. RECURSO BOSQUE: La cantidad de bosque forestal que paseé Santa Ana, es de un 25 % ya que el otro 75% de hectáreas, son utilizadas en gran parte para la producción de granos básicos. Este bosque predomina más en la Montaña de Izopo, ya que todavía se conservan mucho bosque de confiera y pinabete, este bosque no requiere de mucha infiltración de agua, porque se desarrollan en suelos pobres de humedad y nutrientes. Sin embargo con la creación de la Unidad Municipal Ambiental, UMA, se están haciendo esfuerzos para controlar la tala y quema del bosque a fin de evitar daños mayores en el ambiente y en la medida de los posible vigilar el contrabando de madera que se presentan en la zona en casos muy esporádicos. CLIMA: El clima que prevalece en el municipio de Santa Ana, es sub.-tropical que forma parte del templado por las altas y montañosas que se localizan en su alrededor, por las noches y en las madrugadas hace bastante frió y al amanecer se forma una capa de neblina y en el día es cálido .

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Las temperaturas son relativamente bajas a tal altitud, a menudo se forman nubes, la humedad que se condensa de esas nubes impide que el suelo se seque, el clima es de sabana o lluvia, seca temperatura y es poco lluvioso. TEMPERATURA Las temperaturas que se dan en el Municipio son de 18° c. y una precipitación anual de 1,120 mm. En los últimos años se a observado una tendencia a modificarse una estación lluviosa y seca; según datos del instituto meteorológico nacional, los promedios mensuales de precipitación pluvial se acerca a cero en el mes de enero y febrero, siendo este ultimo el mes mas seco. PRECIPITACIÓN La precipitación promedio en el año es de 1,120 mm de lluvia, lo que permite que la estación lluviosa inicie a principios del mes de mayo y finaliza en el mes de octubre. Entre tanto los meses mas lluviosos son julio y septiembre y el efecto de la canícula (veranillo) es mas marcado en el mes de julio. RECURSO AIRE La mayores casos de contaminación ambiental se dan por la quema del bosque en la época de seca, produciendo gran cantidad de gases con efecto invernadero y que afectan directamente a la salud de los infantes y adultos. A esto se suma la quema de rastrojos previo a la siembra de cultivos anuales, principalmente granos básicos, (fríjol y maíz). El uso de pesticidas en la agricultura es otro de los casos que contaminan permanentemente el aire, y proliferación los olores desagradables que producen las aguas estancadas en las quebradas y las aguas domésticas. Otra contaminación del aire, es producida por las industrias que se encuentran en la zona y la quema de las basuras y desechos industriales, la cual produce grandes cantidades de gases tóxicos que causan enfermedades respiratorias en la población humana. En el casco urbano las principales fuente de contaminación lo constituyen: Desechos Sólidos: Al no contar con un sistema adecuado de recolección de la basura doméstica eso permite que la misma sea arrojada a la calle, depositadas en solares baldíos, cunetas y puntos localizados a la orilla de la carretera lo cual hace un severo daño al ornato y estética de la ciudad. Aguas domesticas: Las aguas residuales que producen las viviendas del casco urbano están conectados a desagües que van a desembocar a las quebradas y canales de aguas lluvias, constituyéndose estos en focos de contaminación permanente y que a su vez sirven de criaderos de vectores trasmisores de enfermedades infectocontagiosas. Todo esto se debe a la falta de un sistema de alcantarillado sanitario. Contaminación del Manto Freático: Esta se ve propiciada por el estancamiento de aguas que se depositan en la zona de los pozos, por el uso de letrinas y fosas sépticas.

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Contaminación Visual: Es producida por los botaderos de basuras clandestinos en puntos visibles de la ciudad (orilla de calles, solares baldíos cunetas y quebradas). Quebradas Contaminadas: Estas se encuentran altamente contaminadas por desechos sólidos, heces humanas y aguas residuales, entre otros. Rastro Municipal: La falta de un rastro municipal que reúna los requisitos sanitarios de salubridad para el sacrificio de ganado, representa un problema de contaminación que debe atender la corporación Municipal. El consumo de agua no potable: Es una amenaza latente de acuerdo a lo que hemos mencionado ya que podría causar problemas de enfermedades gastrointestinales e infecto contagiosas como el cólera por lo que representa un serio problema para la salud de los vecinos de San Buenaventura. PATRIMONIO HISTÓRICO El Municipio de Santa Ana se localiza uno de los monumentos arqueológicos mas interesantes Honduras, ya que en las cuevas Rupestres de Ayasta, existe gran variedad de petroglifos que representan figuras humanas y animales y además de símbolos. Son 3 cuevas y todavía no se ha investigado sobre el potencial turístico que representan las misma para el municipio. A ello se suman los cercos o muros de piedras, edificaciones que conservan lo barroco y que forman parte del patrimonio cultural e histórico del Municipio, mismos que pueden ser considerados por la municipalidad para su restauración y conservación mediante ordenanza municipal. ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL: En la forma organizativa y administrativa de la Municipalidad de santa Ana, no se presenta una estructura básica muy consistente para cumplir las metas de recaudación tributaria que le permita a las autoridades municipales hacer inversiones sociales en beneficio de las comunidades. Dentro de la estructura Municipal se destaca la Corporación Municipal como máxima autoridad del Municipio, y tiene como facultades; La elaboración , aprobación, ejecución y administración de su presupuesto, Así como la planificación, organización y administración de los servicios públicos Municipales; y con amplias facultades para aprobar ordenanzas, acuerdos resoluciones, disposiciones y proyectos. Los regidores como representantes de las comunidades deberán integrarse en las comisiones de trabajo, con el fin de alcanzar un mejor desarrollo para el Municipio. 6.1. Organización y Funcionamiento de la Municipalidad: La Municipalidad está organizada en unidades o departamentos de apoyo como lo son: Un Alcalde, Vice Alcalde, Secretaría. Tesorería, Catastro Juzgado de Policía, Unidad Municipal Ambiental, UMA. Un fontanero y un conserje.

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ORGANIZAGRAMA Y FUNCIONAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD DE SANTA ANA

C O R P O R A C I Ó N M U N I C I P A L

A L C A L D E M U N I C I P A L

S E C R E T A R I A M U N I C I P A L C O M I T É T É C N I C O M U N I C I P A L

C O N S E J O D E D E S A R R O L L O M U N I C I P A L

V I C E A L C A L D E

T E S O R E R I A M U N I C I P A L B I B L I O T E C A C A T A S T R O Y T R I B U T A C I Ó N U N I D A D M U N I C I P A LA M B I E N T A L J U Z G A D O D E P O L I C Í A M A N T E N I M I E N T O Y

S E R V I C I O S P Ú B L I C O S

C o m i t é d e M i t i g a c i ó nd e D e s a s t r e s S e c c i ó n d e P o l i c í a

C o n s e r j e F o n t a n e r o

C O M I S I O N A D O M U N I C I P A L A L C A L D E S A U X I L I A R E S

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Comisión de Turismo, Bienestar Social y Recreación Sandra Zerón Santa Ana Elías Eloy Matute Ciénega Santos Erundina Cerrato La Bodega Gina Teresa Matamoros El Cruce Alejandra E. Andrade La Ciénega Elsa Carolina Argueta Nueva Arcadia Santos Alejandro García La Bodega Lourdes Rodríguez Casco Urbano Santa Ana Jacqueline Salinas Casco Urbano Santa Ana Ángel Sandres Casco Urbano Santa Ana María Magdalena Avílez La Ciénega Cristóbal Rodríguez El Babanato Juan Javier Torres El Limón Consuelo Ordóñez Casco Urbano Santa Ana Ruth Hernández Avila Sicatacare

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MUNICIPALIDAD DE SANTA ANA, FRANCISCO MORAZÁN PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS

AREA DE TURÍSMO, RECREACIÓN Y BIENESTAR CIUDADANO

OBJETIVO: Promover y desarrollar a corto, mediano y largo plazo el turismo en el municipio de Santa Ana, mediante actividades y

acciones orientadas a mejorar las condiciones de vida de los habitantes.

FUENTE DE FINANCIAMIENTO APORTE COMUNITARIO

N°

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

PROYECTO PRIORIZADO

COMUNIDADES CON EL

PROBLEMA Mano de O. Económico Materiales

Municipalidad Otras

Instituciones

ORDEN DE PRIORIDAD

OBSERVACIONES

1 Falta de oficinas de Hondutel y del servicio telefónico en el sector urbano y rural de Santa Ana

Instalación de Central Telefónica en el sector urbano de santa Ana.

Sector urbano Rancho Quemado El Cruce, Limón, La Bodega, Nueva Arcadia, El Zurzular (La Ciénega).

14

2 Falta de un lugar adecuado y acondicionado para recrear a los niños y niñas

Construcción del muro del Parque Infantil, Armando Gaborit.

Sector urbano 16

3 Falta de áreas exclusivas para esparcimiento y recreación familiar con fines turísticos.

Parques Ecoturísticos en el sector urbano Santa Ana (Los Encuentros ) y en la Bodega.

Sector urbano 17

4 Falta de una cancha para educación física de la población escolar y jóvenes.

Construcción de canchas polideportivas o multiusos para escolares y jóvenes

Sector urbano, Montaña de Izopo, El Limón, El Cruce, Rancho Quemado y Zurzular.

23

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MUNICIPIO DE SANTA ANA, FRANCISCO MORAZÁN PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE TURISMO, RECREACIÓN Y BIENESTAR CIUDADANO

¿QUÉ?

¿CÓMO?

¿DÓNDE?

¿QUIÉNES?

¿CUÁNDO?

¿CUÁNTO?

Convocar y realizar reuniones periódicas con los miembros de la Comisión de Turismo, Recreación y Bienestar Ciudadano, para socializar los planes de trabajo y las tareas a realizar según Planificación.

Santa Ana (Sector urbano). Alcaldesa Municipal Comité Técnico Municipal Representantes de Comisión de Turismo Sandra Zerón, Elías Eloy Martínez, Santos Erundina Cerrato, Gina Teresa Matamoros, Alejandro Andrade, Elsa Carolina Argueta, Santos Alejandro García, Lourdes Rodríguez, Jacqueline Salinas, Angel Sandrés.

Septiembre 2002

Reunión dos veces al mes.

Preparar perfil del proyecto y plan de inversión del muro perimetral del Parque Infantil

Santa Ana, Universidades Públicas y Privadas, (UNITEC, José Cecilio del Valle y la Católica) y la Secretaría de Truísmo.

Alcaldesa Municipal, Comisión de Turismo

Octubre del 2002

Capital social

Sostener reunión con la Corporación Municipal para informar sobre los costos de inversión del proyecto.

Santa Ana Corporación Municipa y Comisión de Turismo, Recreación y Bienestar Ciudadano

Octubre del 2002

Capital social

Definir las actividades que se programarán para la obtención de recursos para la ejecución del proyecto.

Santa Ana Alcaldesa Municipal, Comisión de Turismo Comité Técnico.

Oct. – Dic 2002 Enero a Jun 2003

5,000.00

Preparación y entrega de solicitud para gestionar recursos para la construcción del muro perimetral del Parque Infantil.

Save Children, Programa PRONADERS / DINADDERS Secretaría de Turismo. Congreso Nacional

Alcaldesa Municipal y Comisión de Turismo, Recreación y Bienestar Ciudadano

Año 2003 2,000.00

Provocar una reunión con los beneficiarios para establecer la participación y compromisos con relación a la construcción del muro perimetral del Parque Infantil.

Sector urbano del Municipio de Santa Ana.

Alcaldesa Municipal y Comisión de Turismo, Recreación y Bienestar Ciudadano

Enero del 2002

Construcción del un muro perimetral en el Parque Infantil Armando Gaborit.

Ejecución y construcción del muro perimetral del Parque Infantil.

Sector urbano del Municipio de Santa Ana.

Alcaldesa Municipal, Comisión de Turismo Comité Técnico.

Año 2003 - 2004 200,000.00

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MUNICIPIO DE SANTA ANA, FRANCISCO MORAZÁN

PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE TURISMO, RECREACIÓN Y BIENESTAR CIUDADANO

¿QUÉ?

¿CÓMO?

¿DÓNDE?

¿QUIÉNES?

¿CUÁNDO?

¿CUÁNTO? Provocar reunión con los vecinos de las comunidades antes señaladas para conocer algunos aspectos relacionados con las canchas multiusos (Espacio físico, ubicación, tamaño, entre otros).

Sector urbano Santa Ana, La Montaña de Izopo, El Limón, El cruce, rancho Quemado y el Zurzular

Alcalde Municipal Comité Técnico Municipal Representantes de Comisión de Turismo Sandra Zerón, Elías Eloy Matute, Santos Erundina Cerrato, Gina Teresa Matamoros, Alejandro Andrade, Elsa Carolina Argueta, Santos Alejandro García, Lourdes Rodríguez, Jacqueline Salinas y Angel Sandrés.

Septiembre 2002 Capital social .

Preparar y entregar solicitud para la construcción de canchas multiusos.

Secretaría de Turismo Artes y Deportes, Educación, Save de Children, Congreso Nacional y FHIS

Alcaldesa Municipal y Comisión de Turismo

Octubre 2002 Capital social

Hacer perfil del proyecto, diseño y plan de inversión del proyecto.

Municipalidad

Comisión de Turismo, Comité Técnico Municipal.

Nov - Dic 2002 Capital social

Evaluación de campo para conocer la capacidad de la comunidad para la sostenibilidad y mantenimiento del proyecto.

Sector urbano Santa Ana, La Montaña de Izopo, El Limón, El cruce, rancho Quemado y el Zurzular.

Alcalde Municipal, Comisión de Turismo, FHIS, Secretaría de Cultura, Arte y Deportes.

Ene - Jun 2002 Capital social

Formulación del proyecto, diseño y costos de inversión para la reparación y construcción de centros comunales

Municipalidad, Universidades Públicas y Privadas.

Estudiantes de las Universidades Públicas y Privadas que estén cursando su último año para su práctica Social para obtener el titulo de arquitectura e ingeniería

Nov - Dic 2002 Enero a Jun 2003

10,000.00

Seguimiento de las gestiones a instituciones públicas y privadas para la obtención de Financiamiento

Municipalidad, FHIS, Secretaría de Turismo, Artes y Deportes, Congreso Nacional, etc.

Alcaldesa Municipal, Comisión de Turismo Año 2003 500.00

Contratación de mano de obra para la ejecución del proyecto.

Sector urbano Santa Ana, La Montaña de Izopo, El Limón, El cruce, rancho Quemado y el Zurzular

Alcaldesa Municipal, Comisión de Turismo Institución ejecutora.

Año 2003 - 2004

Construcción de 6 Canchas Multiusos en el Sector Urbano, La Montaña de Izopo, El Limón, El cruce, rancho Quemado y el Zurzular.

Ejecución de la obra reparación y construcción de los centros del salud.

Sector urbano Santa Ana, La Montaña de Izopo, El Limón, El cruce, rancho Quemado y el Zurzular.

Alcaldesa Municipal, Comisión de Turismo y Comité Técnico

Año 2003 - 2004 450,000,000.00

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PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE TURISMO, RECREACIÓN Y BIENESTAR CIUDADANO

MUNICIPIO DE SANTA ANA, FRANCISCO MORAZÁN

¿QUÉ?

¿CÓMO?

¿DÓNDE?

¿QUIÉNES?

¿CUÁNDO?

¿CUÁNTO?

Sostener una reunión con los vecinos para tratar asuntos relacionados con la idea del proyecto (Espacio físico, ubicación, tamaño, dimensión y preparación de condiciones para explotar sitios ecoturisticos, entre otros).

Santa Ana Alcalde Municipal Comité Técnico Municipal Representantes de Comisión de Turismo Sandra Zerón, Elías Eloy Matute, Santos Erundina Cerrato, Gina Teresa Matamoros, Alejandro Andrade, Elsa Carolina Argueta, Santos Alejandro García, Lourdes Rodríguez, Jacqueline Salinas y Angel Sandrés.

Septiembre 2002

Gestionar apoyo para hacer diseño y estudio del Parques Ecoturisticos según potencialidades en la zona.

Secretaría de Cultura Artes y Deportes, AFE – COHDEFOR, Recursos Naturales, Fundación Vida, Universidades Públicas y Privadas, entre otros.

Alcaldesa Municipal y Comisión de Turismo

Octubre 2002

Hacer reconocimiento de campo para estudiar las bondades, recursos y potencialidades que brindan dichos lugares para la construcción de los Parques Ecoturisticos.

Sector urbano Santa Ana, “Los Encuentros”, Las Cuevas y en la Bodega.

Comisión de Turismo, Comité Técnico Municipal y técnicos de las instituciones involucradas con el proyecto.

Nov - Dic 2002

Formulación de Estudio del proyecto, diseño y costos de inversión para la construcción de los Parques o Centros Ecoturisticos.

Secretaría de Cultura Artes y Deportes, AFE – COHDEFOR, Recursos Naturales, Fundación Vida, Universidades Públicas y Privadas, entre otros

Secretaría de Cultura Artes y Deportes, AFE – COHDEFOR, Recursos Naturales, Fundación Vida o Estudiantes de las Universidades Públicas y que estén cursando su último año para su práctica Social para obtener el titulo de arquitectura e ingeniería.

Ene - Jun 2002

Buscar financiamiento para la construcción del Parque Infantil

IDEM Alcaldesa Municipal y Comisión de Turismo FHIS

Enero a Dic 2003

Contratación de mano de obra para la ejecución del proyecto.

Santa Ana Alcaldesa Municipal y Comisión de Turismo Año 2003

Construcción de Parques Ecoturisticos Los Encuentros en el sector urbano de Santa Ana, Las Cuevas y en la Bodega, .

Ejecución de la obra reparación y construcción de los centros del salud

Santa Ana Alcaldesa Municipal y Comisión de Turismo e Institución ejecutora.

Año 2004 - 2005

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MUNICIPIO DE SANTA ANA, FRANCISCO MORAZÁN PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

¿QUÉ?

¿CÓMO?

¿DÓNDE?

¿QUIÉNES?

¿CUÁNDO?

Sostener reuniones periódicas con miembros de la comisión de Participación Ciudadana para conocer las tareas, mecanismos e instancias para promover la Participación Ciudadana.

Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio.

Comisión de Participación Ciudadana: Ricardo Matute (Coord.), José Ramón Ávila, Delmy Maribel Ávila, Denia Suyapa Vásquez, Yeaneth Vásquez, Medardo Martínez, , Ninfa Flores, Benito Cruz, Miriam Rodríguez, Alexander Ávila, Henry Ordóñez, Alez Avilez, Martha Lidia Moreno, Leticia Matute.

A partir del 25 de Agosto del 2002

Realizar jornadas de inducción y sensibilización con miembros de la comisión de la Participación Ciudadana.


Comisión de Participación Ciudadana Sept. - Oct. 2002

Provocar reunión con miembros de la corporación municipal para socializar los Planes de Acción y definir las fechas y tareas a realizar.

Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio

Comisión de Participación Ciudadana Octubre del 2002

Preparar condiciones; programa y logística para la realización de los eventos de promoción de la Participación Ciudadana.

En la Municipalidad Comisión de Participación Ciudadana Oct. - Nov 2002

Crear una Red de la Participación Ciudadana.

Monitoreo y seguimiento de las actividades de la Red de la Participación Ciudadana.

Municipio de Santa Ana Alcaldesa Municipal Comisión de Participación Ciudadana

Oct. 2000 a Enero del 2003.

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¿QUÉ?

¿CÓMO?

¿DÓNDE?

¿QUIÉNES?

¿CUÁNDO?

Socializar con los miembros de la Comisión de Participación Ciudadana estrategia para la elección y nombramiento del Comisionado Municipal.



8 de Septiembre del 2002

Promover con los diversos sectores del Municipio la elección del Comisionado Municipal a fin de que puedan proponer candidatos de acuerdo a los requisitos que establece la Ley de Municipalidades..

Municipio de Santa Ana Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio

Comisión de Participación Ciudadana Sept. - Oct. del 2002

Sostener una reunión con miembros de la Corporación Municipal para consensuar y cabildear los candidatos a ser electos como Comisionados Municipales.

Edificio Municipal Comisión de Participación Ciudadana Octubre del 2002

Preparar logística; programa y acta para la realización de un Cabildo Abierto para la elección y juramentación del Comisionado Municipal.

En la Municipalidad Alcaldesa Municipal Comisión de Participación Ciudadana

Octubre del 2002

Elección del Comisionado Municipal.

Instalación y desarrollo del Cabildo Abierto Elección y Juramentación del Comisionado Municipal.

Centro Comunal Municipal de Santa Ana

Corporación Municipal Comisión de Participación Ciudadana

Octubre del 2002.

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¿QUÉ?

¿CÓMO?

¿DÓNDE?

¿QUIÉNES?

¿CUÁNDO?

Socializar con los miembros de la Comisión de Participación Ciudadana estrategia para organización de la Red de Contralores sociales comunitarios



8 de Septiembre del 2002

Promover reuniones de inducción en el sector urbano u rural del Municipio para la identificación y selección de los Contralores Sociales comunitarios para que puedan servir de Fiscalizadores en las diversas acciones, gestiones y proyectos que se lleven a cabo en el municipio.

Municipio de Santa Ana Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio


Sept. - Oct. del 2002

Levantar registro de candidatos para servir de contralores sociales comunitarios en el municipio.

En la Municipalidad Comisión de Participación Ciudadana Octubre del 2002

Establecer responsabilidades y tareas para la realización de las contralorías sociales comunitarias en el municipio.

En el edificio Municipal Alcaldesa Municipal Comisión de Participación Ciudadana

Octubre del 2002

Coordinar con la Corporación Municipal la organización y realización de un Cabildo Abierto para juramentar los contralores sociales.

Centro Comunal Municipal Corporación Municipal Comisión de Participación Ciudadana

Octubre del 2002

Promoción y organización de las Contralorías Sociales Comunitarias.

Instalación y desarrollo del Cabildo Abierto para la Juramentación de los contralores sociales comunitarios

Centro Comunal Municipal de Santa Ana


Octubre del 2002.

Municipio de Santa Ana

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