N° 593 del 23 al 29 de setiembre del 2013

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La revista de la CCL QUE NADA NOS DETENGA Ante el deterioro de los signos vitales de la economía peruana, la CCL hace un llamado al Gobierno para acortar urgentemente la brecha en infraestructura, salud y educación, camino al desarrollo. PRESUPUESTO 2014 INFRAESTRUCTURA REFORMA DE SALUD Expertos recomiendan participación privada. Viene ajuste a gobiernos regionales y locales. Solo 16% de carreteras están pavimentadas. Del 23 al 29 de septiembre de 2013 Año 12, Nº 593

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La revista de la CCL

QUE NADA NOS DETENGA

Ante el deterioro de los signos vitales de la economía peruana,

la CCL hace un llamado al Gobierno para acortar urgentemente

la brecha en infraestructura, salud y educación,

camino al desarrollo.

PRESUPUESTO 2014 INFRAESTRUCTURAREFORMA DE SALUDExpertos recomiendan participación privada.

Viene ajuste a gobiernos regionales y locales.

Solo 16% de carreterasestán pavimentadas.

Del

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Año

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125 Años - Cámara de Comercio

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 3La Cámara

Editorial

CRECIENDO POR DEBAJO DE LO ESPERADO

Ing. Samuel Gleiser KatzPresidente

Cámara de Comercio

Con heChos ConCretos se Comenzará a restableCer la Confianza empresarial.

La semana pasada se hizo de conocimiento público que la economía creció solo 4,51% en julio. Esta cifra se ubicó por debajo de lo

que analistas y emprendedores esperábamos, lo que ha enrarecido el clima económico y empresarial pues, como dije en una entrevista, si bien la confianza empresarial no es un factor determinante en el PBI, sí influye en él.

Anuncios tales como el compromiso a favor del crecimiento, que la Presidencia de la República realizó hace unos días tras el diálogo con los partidos políticos, son importantes pero ya es momento de presentar resultados.

Con hechos concretos se comenzará a restablecer la confianza empresarial y se evitará que la economía comience a presentar indicadores de deterioro, como por ejemplo la caída registrada en el empleo juvenil en Lima, por segundo trimestre consecutivo.

Por nuestra parte, los emprendedores seguimos creyendo en nuestro país, más aún si, según algunos indicadores, es poco probable que se produzca una crisis que nos lleve a una depresión económica tal como la que recordamos quienes ya tenemos alguna experiencia.

Con ese norte, la presente edición analiza tres temas de importancia estratégica para lograr el desarrollo de nuestra nación:

infraestructura (solo el 16% de la red vial peruana está pavimentada), reforma de salud (con los pendientes en capacitación y equipamiento) y un profundo análisis sobre el Proyecto de Ley del Presupuesto de la República 2014 (afectado por la menor recaudación del canon).

Este informe especial es particularmente importante porque se acerca la próxima reunión en Nueva York de la Alianza del Pacífico (AP) y de no cumplirse con la agenda interna, la AP se unirá a los otros 18 tratados comerciales cerrados que no son utilizados al máximo.

A fin de realizar un aporte real y de mejorar el enrarecido clima de negocios, la CCL decidió invertir gran cantidad de sus recursos económicos en la modernización del Centro de Arbitraje Internacional, el cual cumple 20 años de vida institucional este 2013. Este monto ha sido destinado no solo a mejorar la infraestructura, sino a crear y aplicar un software especializado con el que estamos optimizando los procesos. Todo esto con el propósito de que los emprendedores tengan un espacio acorde con sus necesidades y que puedan resolver los conflictos empresariales.

El reto es claro. Lo que hagamos o dejemos de hacer solo redundará en beneficio o perjuicio de nosotros mismos, los peruanos. Sigamos adelante

Lima, 23 de septiembre de 2013

CONSEJO DIRECTIVO 2013-2014

PRESIDENTE Ing. Samuel Gleiser KatzPRIMER VICEPRESIDENTE Sr. Mario Mongilardi FuchsSEGUNDO VICEPRESIDENTE Sr. Juan Antonio Morales Bermúdez

DIRECTORESSr. Luis Alonso Bracamonte LoayzaDr. Jorge Augusto Pérez TaimanSr. Jorge von Wedemeyer KniggeIng. Mario Roque Arrus RokovichSr. Ramón Amadeo Carlos Veliz Alva

Sr. Juan Antonio Morales BermúdezSr. Pedro Emilio Tomatis ChiappeSr. Antonio Gnaegi UrriolaSr. Roberto Emilio De La Tore AguayoDr. Gonzalo García Calderón Moreyra Sr. Eduardo José Escardo De La Fuente Dr. Raúl Santiago Lozano Merino Sra. Nelly Marysol León HuayancaIng. Víctor Manuel Rivera Mispireta Sr. Percy Miguel Gonzalez Vigil BalbuenaIng. Peter Ludwieg Kaufmann SchwegelIng. Jorge Luis Utrilla Fernández Sr. José Mario Mongilardi FuchsSr. Enrique Arturo Ariansen Seminario Ing. Samuel Gleiser Katz Sr. Alberto Germán Ego-Aguirre Yáñez

GERENTE GENERALIng. José Rosas Bernedo

TESORERO Sr. Antonio Gnaegi Urriola

VOCALES Sr. Jorge von Wedemeyer Sr. Roberto De la Tore Sr. Luis Bracamonte Sra. Gabriela Fiorini

PAST PRESIDENT Ing. Carlos Durand Chahud

DIRECTOR INSTITUCIONAL Sr. Hernán Lanzara Lostanau

Sra. María Gabriela Fiorini TraviSr. Miguel Ángel Moro MoreyIng. Igor Milan Zlatar Castratt Sr. Carlos Salvador López Cano CodolosaSr. Carlos Mujica Barreda Sra. Marina Aurora Bustamante MéjicoSr. Volker Ploog OttingSr. Vicente Chang- Say YonDr. Omar Cárdenas Martínez

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La revista de la CCL

QUE NADA NOS DETENGA

Ante el deterioro de los signos

vitales de la economía peruana,

la CCL hace un llamado al Gobierno

para acortar urgentemente

la brecha en infraestructura,

salud y educación,

camino al desarrollo.

PRESUPUESTO 2014 INFRAESTRUCTURA

REFORMA DE SALUD

Expertos recomiendan

participación privada.Viene ajuste a gobiernos

regionales y locales.

Solo 16% de carreteras

están pavimentadas.

Del

23

al 2

9 de

sept

iem

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013

Año

12, N

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6SOLO EL 16% DE CARRETERAS PERUANAS ESTá PAVIMENTADADéficit en red vial afecta gravemente el transporte de productos hacia los mercados locales e internacionales.

ÍNDICE

IEDEP: PRESUPUESTO PARA REGIONES Y MUNICIPIOS SE CONTRAE EL 2014 POR MENOR RECAUDACIÓN DEL CANON.

TECNOSALUD 2013: VENTAS EN RUEDAS DE NEGOCIOS SUPERARON EXPECTATIVAS.

PERUCáMARAS: BARRANCA APUESTA POR LA AGROEXPORTACIÓN.

TECNOLOGÍA: EL FENÓMENO DEL PHUBBING, CUANDO IGNORAS A OTROS POR VER TU SMARTPHONE.

INFORME ESPECIAL: PARTICIPACIÓN DEL SECTOR PRIVADO ACELERARÍA REFORMAS EN EL SECTOR SALUD.

Centro de Arbitraje Nacional e InternacionalOrganización de Ruedas de Negocios

Centro de Certificaciones (Of. Jesús María y Callao)

Del director

Estimado lector, como podrá haber observado desde la anterior edición, Empresas&Negocios se ha convertido ahora en La Cámara. La revista de la CCL.

La Cámara busca consolidarse como la voz de los emprendedores quienes, asociados en la Cámara de Comercio de Lima, aportan permanentemente al desarrollo del país. Por ello renovamos nuestro compromiso de entregarles cada semana planteamientos constructivos, un análisis agudo del comercio exterior, propuestas legales que aporten a la actividad empresarial y la investigación económica que genera el debate nacional.

Los casi 20 mil ejemplares distribuidos semanalmente entre empresarios, ejecutivos y líderes de opinión a nivel nacional contarán además de los consultorios laborales, tributarios y de comercio exterior con una nueva sección de management, con consejos y herramientas para el emprendedor.

Finalmente, quisiera agradecer las sugerencias de los asociados y directivos, quienes han impulsado la modernización del nombre y los contenidos. Sin sus aportes, el cambio no hubiera sido posible. Mil gracias

Hernán Lanzara

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El Global Competitiveness Report del World Economic Forum es una de las encuestas más relevantes a nivel mundial para comparar la

competitividad de los países. Uno de sus 12 pilares es el de infraestructura, aspecto en el que Perú muestra uno de sus puntos más débiles.

Entre los aspectos relacionados a la infraestructura, el vial es sumamente importante para el desarrollo de un país, ya que genera articulación y comunicación entre sus regiones, elevando la competitividad a través de la reducción de tiempos y costos destinados a trasladar los productos hacia los mercados locales e internacionales. Otro factor importante es el transporte marítimo. En Perú se puede observar que el puerto del Callao y el de Paita concentran el 90,4% y 8,5% del movimiento total de contenedores. En el caso del transporte aéreo, el escenario es de casi 100% para el Callao.

Según el Centro de Comercio Exterior (CCEX) de la Cámara de Comercio, la Red Vial en el Perú está compuesta por 95 863 km y considera preocupante que solo el 16% se encuentre pavimentada (con una extensión de 15 496 km). El 84% restante se encuentra en estado afirmado o de trocha (con una extensión de 80 367 km).

RUTA DE EXPORTACIÓN

El CCEX indica que para el transporte de los productos más relevantes de la sierra y selva se utilizan las carreteras de penetración desde la costa y que, en algunos casos, los puentes o viaductos no se encuentran en buen estado

o son muy antiguos y solo permiten el paso de vehículos con un máximo de carga de 15 tm, lo que limita el transporte masivo de mercancías. “Un caso resaltante es el palmito, que muestra dos rutas desde Tocache hacia Lima, una pasando por Huánuco y otra por Huaraz. Cuando la carga viene por la primera, recorre 300 km menos, pero con solo 76% de ruta asfaltada, por lo que muchas empresas de transporte prefieren tomar la segunda ruta para proteger la carga y los vehículos, a costa de elevar el precio del transporte”, señala.

Agrega que el caso de la tara es similar, pues Ayacucho es la región con el porcentaje de pavimentación más bajo a nivel nacional (26%) y la tara que sale de Huanta debe recorrer una ruta de 543 km, de los cuales solo el 55% se encuentra pavimentado. Otras rutas tienen problemas similares con un alto porcentaje del recorrido sin asfaltar. En cambio, en el caso de la quinua de Juliaca y la alcachofa

Carlos García Jerí Gerente

Centro de Comercio ExteriorCámara de Comercio

[email protected]

Productos de alto potencial no logran despegar, entre otros factores, porque no se cuenta con una infraestructura adecuada

para ser trasladados hacia los mercados.

SOLO EL 16% DE LA RED VIAL PERUANA ESTÁ PAVIMENTADA

SITUACIÓN AFECTA GRAVEMENTE EL TRANSPORTE DE PRODUCTOS PARA EXPORTACIÓN

de Arequipa, el CCEX informa que se observan carreteras asfaltadas en un 100%. En general, existe una desconexión generalizada entre las principales zonas de producción agrícola del país y los puntos de salida de los productos hacia los mercados internacionales.

RETOS Y PERSPECTIVAS

El CCEX resalta que los principales productos de exportación vienen de la costa, cuyas rutas están pavimentadas casi al 100%. De los productos del interior, la alcachofa y la quinua crecen de forma sostenible, pues coincidentemente tienen también el 100% de su ruta de salida pavimentada. Pero otros productos de alto potencial no logran despegar, entre otros factores, por no tener una infraestructura adecuada para ser trasladados hacia la costa.

“Las pésimas condiciones de las vías generan aumento en el valor de los fletes, mermas, congestión de las vías principales de acceso y falta de regulación del sector transporte. Por ello hacemos un llamado a las autoridades regionales y distritales para solucionar este grave déficit”, afirma.

El CCEX concluye que la situación actual y futura de nuestra infraestructura vial terrestre es de vital importancia para la competitividad de nuestro país, no solo en materia de comercio exterior sino también en el ámbito de la inclusión social, el aumento de la calidad de vida de los agricultores y el aprovechamiento de las oportunidades para nuestros productos en los mercados internacionales

Para mejorar el Perú

Comercio Exterior

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 7La Cámara

Para mejorar el Perú

Comercio Exterior

LimaCallao

Juliaca

Arequipa

Huanta

Tocache

Huaraz

Cerro de Pasco

La Oroya

Huancavelica

Ica

Huánuco

Huancayo

Paita

Matarani

PRODUCTOS REPRESENTATIVOSDEL INTERIOR DEL PERÚ

RUTA DE EXPORTACIÓN DE

Fuente: SUNAT, MTC Elaboración: CCEX

QUINUA EN GRANO

Total exportado 2012: 31 millones de dólaresTotal exportado 2012 TN: 10 733Principales destinos: EE.UU. 68%,Canadá 5%, Australia 5% y Alemania 5%. Principales provincias de producción: Puno, Cusco y Junín.

LEYENDA

Asfalto

ALCACHOFA

Total exportado 2012: 115 millones de dólaresTotal exportado 2012 TN: 37 412Principales destinos: EE.UU. 51%, España 27% y Francia 14%. Provincias de producción: Arequipa, Ayacucho y La Libertad.

TARA EN POLVO

Total exportado 2012: 32 millones de dólaresTotal exportado 2012 TN: 17 999Principales destinos: China 24%,Brasil 21%, Italia 13% y Argentina 10%.Principales provincias de producción: Cajamarca, Ayacucho y La Libertad.

PALMITO

Total exportado 2012 : 5 millones de dólaresTotal exportado 2012 TN: 1702Principales destinos: España 31%,Francia 26% y Argentina 26%.Principales provincias de producción: Loreto, San Martin y Huánuco.

KmKm %

Tara B Huanta - Lima 543 299 55%

Tara A Huanta - Lima 548 548 100%

Palmito A Tocache - Lima 942 942 100%

Palmito B Tocache - Lima 639 485 76%

Quinua A Juliaca - Lima 1289 1289 100%

Alcachofa A Arequipa - Lima 1028 1028 100%

PavimentadoProducto Ruta Origen - Destino Distancia

Sin asfalto

Ruta A

Ruta B

111 118 camiones operan en la

informalidad a nivel nacional, según cifra estimada del MTC.

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La d e s a c e l e r a c i ó n q u e e s t á experimentando la economía peruana durante este año es producto de la difícil e incierta

coyuntura internacional de menor demanda externa y caída de los términos de intercambio, y de problemas internos vinculados en particular al ambiente de los negocios. Esta desaceleración ha venido impactando negativamente en los niveles de recaudación tributaria hasta el mes de julio, particularmente la vinculada a los ingresos por concepto del Impuesto a la Renta (IR) de Tercera Categoría del sector minería (-55,2% en términos reales).

Al respecto, el Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) manifestó que, igualmente, se han registrado pérdidas de ingresos no tributarios (-5,7%) por una menor recaudación de regalías mineras (-10,6%) como producto de la caída de los precios internacionales de los metales y minerales.

En medio de este escenario -que muestra menor ritmo de crecimiento y recaudación- se ha presentado la semana pasada en el Congreso de la República el Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2014, el cual asciende a 118 934 millones de soles. Es decir, con un aumento de 9,7% con respecto al presupuesto institucional de apertura (PIA) 2013.

E l I EDEP exp l ica que d icho presupuesto se ha sostenido en seis pilares fundamentales, alineados con los objetivos económicos y sociales del actual gobierno: i) inclusión social; ii) reforma de la educación; iii) reforma de la salud; iv) seguridad ciudadana, defensa nacional y justicia; v) infraestructura pública y; vi) modernización del Estado. Sin embargo, hay dos elementos sustanciales en la asignación de los recursos públicos para el próximo año a las distintas esferas de gobierno que serán motivo de análisis especial: la caída de los recursos determinados y el uso de recursos presupuestarios.

CAÍDA DE RECURSOS DETERMINADOS

En el análisis del IEDEP, un primer elemento a resaltar para este año fiscal 2014 es la caída de 2% en los recursos determinados, los que comprenden fundamentalmente las transferencias por concepto de canon, sobrecanon, regalías, rentas de aduanas y participaciones que en conjunto disminuirían 12%. Son una de las principales fuentes de financiamiento del presupuesto público, destinado en particular a los gobiernos subnacionales (regionales y locales) a fin de usarlos exclusivamente en proyectos u obras de impacto social.

Se trata de un instrumento valioso de política económica,pero su efectividad depende de qué tan acertado sea el pronóstico de ingresos

y eficaz el gasto público correspondiente.

SE CONTRAE PRESUPUESTO DE GOBIERNOS LOCALES

Y REGIONALES

SEGÚN PROYECTO PARA EL 2014, LOS RECURSOS DETERMINADOS CAERáN EN 2%

seGÚn el proYeCto De

leY De presUpUesto 2014, la asiGnaCiÓn presUpUestal para los Gobiernos sUbnaCionales se ContraerÍa en 0,2%.

Dr. César Peñaranda CastañedaDirector ejecutivo

Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial

Cámara de [email protected]

Para mejorar el Perú

IEDEP - Presupuesto 2014

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125 Años - Cámara de Comercio 9La Cámara125 Años - Cámara de Comercio

gobierno nacional se expandiría 30%, dando prioridad a aquellos proyectos en los sectores de transporte (tramo 2 de la Línea 1 y Línea 2 del metro de Lima), vivienda (electricidad, agua potable, saneamiento), riego (programa Mi Riego) y servicios públicos a la población rural (programa Apoyo al Hábitat Rural), en línea con los objetivos planteados en el pilar de infraestructura pública.

PRIORIZACIÓN

En cuanto a los sectores a pr ior izar en e l nuevo presupuesto destacan aquellos pilares que buscarían fortalecer el capital humano (reforma en educación y salud), así como el combate a la ola de delincuencia e inseguridad que azota el país. De los 9040 millones de soles de incremento en el PIA 2014, los sectores vinculados a orden público y seguridad (16%), educación (15%), salud (14%) y transporte (13%) contribuirían mayormente a dicho aumento.

En el caso de educación y salud (8% y12% de aumento en el PIA, respectivamente), las inter venciones buscan fundamentalmente continuar con la segunda etapa de la reforma magisterial, mejorar los servicios y universalizar las prestaciones de salud a la población.

Por otro lado, el incremento en el presupuesto de “orden público y seguridad” (27 % con respecto al PIA 2013) busca mejorar el clima de seguridad ciudadana e implementar las reformas en la Policía Nacional.

Por último, se continuará for taleciendo los distintos programas de inclusión social

el Gasto De Capital en tÉrminos Globales

CreCerÍa 11% lleGanDo a los 33 800 millones De soles.

Para el próximo año, el proyecto de presupuesto refiere una reducción de los recursos determinados de los gobiernos regionales y locales de 15% y 9%, respectivamente, y que tiene correlato la importante disminución del IR comentada al inicio de este artículo.

De este modo, la asignación presupuestal para los gobiernos subnacionales en el 2014 sufriría una contracción de 0,2%, siendo preocupante la caída de casi 7% en el presupuesto de los gobiernos locales, toda vez que más del 80% de sus ingresos proviene de los recursos determinados y el 78% de esta fuente de financiamiento c o r r e s p o n d e a l c a n o n . Dicha disminución estar ía compensada con el aumento de 6% en el presupuesto total de los gobiernos regionales.

USO DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS

El segundo elemento que se debe resaltar en las cifras presupuestarias del próximo año (y que se encuentra vinculado al primer elemento) corresponde al destino o uso de los recursos presupuestarios, l lamando la atención la importante reducción del gasto de capital en los gobiernos subnacionales (-11% respecto al PIA 2013), siendo los gobiernos locales quienes experimentarían la mayor disminución (-15%) frente a lo registrado por los gobiernos regionales (-4%).

El IEDEP señala que, a pesar de este panorama, el gasto de capital en términos globales aumentaría 11%, alcanzando los 33 800 millones de soles (28% del presupuesto total) gracias a que dicho componente en el

USOS DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2014 POR NIVEL DE GOBIERNO(MILLONES DE NUEVOS SOLES)

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

65% 64% 64% 64% 63%

22%25%

27%28%

28%

13%11%

9%8%

9%

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

140 000

2010 2011 2012 2013 2014

Gastos corrientes Gastos de capital Servicio de deuda

18,8%

9040 millones de soles de incremento

18,2% 18,2% 19,2% 19,3%

8.1%8.0%

13.5%9.7%

Var.% Presupuesto público como % del PBI

88 46195 535

108 419118 934

81 587

FUENTES DE FINANCIAMIENTO POR NIVEL DE GOBIERNO 2014 (MILLONES DE NUEVOS SOLES)

DISTRIBUCIÓN FUNCIONAL DEL INCREMENTO DEL PRESUPUESTO 2014* (%)

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

Nivel de Gobierno Monto Var% PIA

PIA 2014 118 934 9,7%Recursos ordinarios 82 977 10,9%Recursos directamente recaudados 10 287 10,5%Recursos determinados 20 429 -1,7%Otros* 5241 48,6%

Gobierno Nacional 83 238 14,6%Recursos ordinarios 66 748 11,3%Recursos directamente recaudados 7346 14,0%Recursos determinados 4317 44,3%Otros* 4827 49,8%

Gobierno Regional 18 752 6,3%Recursos ordinarios 15 638 9,9%Recursos directamente recaudados 580 8,7%Recursos determinados 2352 -14,6%Otros* 182 64,8%

Gobierno Local 16 944 -6,6%Recursos ordinarios 591 0%Recursos directamente recaudados 2361 1%Recursos determinados 13 759 -8,5%Otros* 232 19,7%

*Recursos por operaciones oficiales de crédito y donaciones y transferencias

*No considera gasto financiero, previsional ni reserva de contingencia

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

Protecciónsocial

5%

Defensa yseguridadnacional

7%

Justicia8% 23%

Resto defunciones

15%Educación

14%Salud

13%Transporte 16%

Orden públicoy seguridadciudadana

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2010 - 2014 (MILLONES DE NUEVOS SOLES)

Indicadores Montos Estructura (%) Var. % PIA

PIA 2014 118 934 100% 9,7%Gastos corrientes 75 007 63,1% 8,5%Gastos de capital 33 797 28,4% 11,2%Servicio de la deuda 10 130 8,5% 13,7%

Gobierno Nacional 83 238 70,0% 14,6%Gastos corrientes 51 685 43,5% 9,6%Gastos de capital 21 730 18,3% 29,1%Servicio de la deuda 9823 8,3% 13,5%

Gobierno Regionales 18 752 15,8% 6,3%Gastos corrientes 13 964 11,7% 10,2%Gastos de capital 4725 4,0% -3,9%Servicio de la deuda 63 0,1% 40,3%

Gobiernos Locales 16 944 14,2% -6,6%Gastos corrientes 9359 7,9% 0,7%Gastos de capital 7341 6,2% -15,1%Servicio de la deuda 244 0,2% 15,9%

USOS DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2014 POR NIVEL DE GOBIERNO(MILLONES DE NUEVOS SOLES)

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

65% 64% 64% 64% 63%

22%25%

27%28%

28%

13%11%

9%8%

9%

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

140 000

2010 2011 2012 2013 2014

Gastos corrientes Gastos de capital Servicio de deuda

18,8%

9040 millones de soles de incremento

18,2% 18,2% 19,2% 19,3%

8.1%8.0%

13.5%9.7%

Var.% Presupuesto público como % del PBI

88 46195 535

108 419118 934

81 587

FUENTES DE FINANCIAMIENTO POR NIVEL DE GOBIERNO 2014 (MILLONES DE NUEVOS SOLES)

DISTRIBUCIÓN FUNCIONAL DEL INCREMENTO DEL PRESUPUESTO 2014* (%)

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

Nivel de Gobierno Monto Var% PIA

PIA 2014 118 934 9,7%Recursos ordinarios 82 977 10,9%Recursos directamente recaudados 10 287 10,5%Recursos determinados 20 429 -1,7%Otros* 5241 48,6%

Gobierno Nacional 83 238 14,6%Recursos ordinarios 66 748 11,3%Recursos directamente recaudados 7346 14,0%Recursos determinados 4317 44,3%Otros* 4827 49,8%

Gobierno Regional 18 752 6,3%Recursos ordinarios 15 638 9,9%Recursos directamente recaudados 580 8,7%Recursos determinados 2352 -14,6%Otros* 182 64,8%

Gobierno Local 16 944 -6,6%Recursos ordinarios 591 0%Recursos directamente recaudados 2361 1%Recursos determinados 13 759 -8,5%Otros* 232 19,7%

*Recursos por operaciones oficiales de crédito y donaciones y transferencias

*No considera gasto financiero, previsional ni reserva de contingencia

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

Protecciónsocial

5%

Defensa yseguridadnacional

7%

Justicia8% 23%

Resto defunciones

15%Educación

14%Salud

13%Transporte 16%

Orden públicoy seguridadciudadana

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2010 - 2014 (MILLONES DE NUEVOS SOLES)

Indicadores Montos Estructura (%) Var. % PIA

PIA 2014 118 934 100% 9,7%Gastos corrientes 75 007 63,1% 8,5%Gastos de capital 33 797 28,4% 11,2%Servicio de la deuda 10 130 8,5% 13,7%

Gobierno Nacional 83 238 70,0% 14,6%Gastos corrientes 51 685 43,5% 9,6%Gastos de capital 21 730 18,3% 29,1%Servicio de la deuda 9823 8,3% 13,5%

Gobierno Regionales 18 752 15,8% 6,3%Gastos corrientes 13 964 11,7% 10,2%Gastos de capital 4725 4,0% -3,9%Servicio de la deuda 63 0,1% 40,3%

Gobiernos Locales 16 944 14,2% -6,6%Gastos corrientes 9359 7,9% 0,7%Gastos de capital 7341 6,2% -15,1%Servicio de la deuda 244 0,2% 15,9%

Para mejorar el Perú

IEDEP - Presupuesto 2014

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y se seguirá impulsando la modernización del Estado.

En cuanto a lo primero, se ha incrementado en 29% los recursos destinados a los principales programas sociales emblemáticos del gobierno (Cuna Más, QaliWarma, Juntos, Pensión 65, programa de becas, Samu, Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual, ProEmpleo, Trabaja Perú, Vida Digna) que buscan reducir la pobreza extrema y

500 millones De DÓlares servirán para implementar la reforma Del serviCio Civil.

seguimiento y evaluación del desempeño e incentivos a la gestión), los cuales, para el 2014, representarían el 51% del gasto no financiero ni previsional (sin incluir reserva de contingencia).

PRESUPUESTO ESTRUCTURAL

En vista de que el diseño del presupuesto del 2014 ha estado condicionado a la evolución del mercado mundial –impacto que será notorio en la reducción de la dinámica de las inversiones de los gobiernos subnacionales y que podría afectar la eficacia de una política fiscal expansiva–, se plantea la necesidad de d i s e ñ a r u n i n s t r u m e n to que haga seguimiento a los resultados fiscales libres de los factores cíclicos o exógenos en el comportamiento de la economía.

De ahí nace la idea del “presupuesto estructural” del sector público, el cual refleja el balance presupuestar io que existiría si la economía se ubicara en su trayectoria de largo plazo, abstrayendo los factores coyunturales que

inciden en las finanzas públicas, como las fluctuaciones de los precios de los commodities , para dar predictibil idad al gasto público (especialmente el 2014, año electoral). De esta forma, si bien se espera un equilibrio fiscal para el próximo año, las cuentas fiscales serían deficitarias (0,8% del PBI) si se descuenta los cambios cíclicos o transitorios de la economía.

Finalmente, se espera una política sostenible en los sectores vinculados a los seis pilares priorizados en el proyecto de presupuesto, que no solo se quede en otorgar mayores recursos, sino que vaya acompañada de medidas que garanticen la calidad y eficacia de los servicios brindados, y de esta forma elevar la productividad-competitividad del país y sostener altas tasas de crecimiento económico.

El presupuesto público es una herramienta valiosa de política económica, pero su efectividad depende de qué tan acertado sea el pronóstico de ingresos y eficaz el gasto público correspondiente

Para mejorar el Perú

IEDEP - Presupuesto 2014

USOS DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2014 POR NIVEL DE GOBIERNO(MILLONES DE NUEVOS SOLES)

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

65% 64% 64% 64% 63%

22%25%

27%28%

28%

13%11%

9%8%

9%

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

140 000

2010 2011 2012 2013 2014

Gastos corrientes Gastos de capital Servicio de deuda

18,8%

9040 millones de soles de incremento

18,2% 18,2% 19,2% 19,3%

8.1%8.0%

13.5%9.7%

Var.% Presupuesto público como % del PBI

88 46195 535

108 419118 934

81 587

FUENTES DE FINANCIAMIENTO POR NIVEL DE GOBIERNO 2014 (MILLONES DE NUEVOS SOLES)

DISTRIBUCIÓN FUNCIONAL DEL INCREMENTO DEL PRESUPUESTO 2014* (%)

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

Nivel de Gobierno Monto Var% PIA

PIA 2014 118 934 9,7%Recursos ordinarios 82 977 10,9%Recursos directamente recaudados 10 287 10,5%Recursos determinados 20 429 -1,7%Otros* 5241 48,6%

Gobierno Nacional 83 238 14,6%Recursos ordinarios 66 748 11,3%Recursos directamente recaudados 7346 14,0%Recursos determinados 4317 44,3%Otros* 4827 49,8%

Gobierno Regional 18 752 6,3%Recursos ordinarios 15 638 9,9%Recursos directamente recaudados 580 8,7%Recursos determinados 2352 -14,6%Otros* 182 64,8%

Gobierno Local 16 944 -6,6%Recursos ordinarios 591 0%Recursos directamente recaudados 2361 1%Recursos determinados 13 759 -8,5%Otros* 232 19,7%

*Recursos por operaciones oficiales de crédito y donaciones y transferencias

*No considera gasto financiero, previsional ni reserva de contingencia

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

Protecciónsocial

5%

Defensa yseguridadnacional

7%

Justicia8% 23%

Resto defunciones

15%Educación

14%Salud

13%Transporte 16%

Orden públicoy seguridadciudadana

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2010 - 2014 (MILLONES DE NUEVOS SOLES)

Indicadores Montos Estructura (%) Var. % PIA

PIA 2014 118 934 100% 9,7%Gastos corrientes 75 007 63,1% 8,5%Gastos de capital 33 797 28,4% 11,2%Servicio de la deuda 10 130 8,5% 13,7%

Gobierno Nacional 83 238 70,0% 14,6%Gastos corrientes 51 685 43,5% 9,6%Gastos de capital 21 730 18,3% 29,1%Servicio de la deuda 9823 8,3% 13,5%

Gobierno Regionales 18 752 15,8% 6,3%Gastos corrientes 13 964 11,7% 10,2%Gastos de capital 4725 4,0% -3,9%Servicio de la deuda 63 0,1% 40,3%

Gobiernos Locales 16 944 14,2% -6,6%Gastos corrientes 9359 7,9% 0,7%Gastos de capital 7341 6,2% -15,1%Servicio de la deuda 244 0,2% 15,9%

USOS DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2014 POR NIVEL DE GOBIERNO(MILLONES DE NUEVOS SOLES)

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

65% 64% 64% 64% 63%

22%25%

27%28%

28%

13%11%

9%8%

9%

0

20 000

40 000

60 000

80 000

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120 000

140 000

2010 2011 2012 2013 2014

Gastos corrientes Gastos de capital Servicio de deuda

18,8%

9040 millones de soles de incremento

18,2% 18,2% 19,2% 19,3%

8.1%8.0%

13.5%9.7%

Var.% Presupuesto público como % del PBI

88 46195 535

108 419118 934

81 587

FUENTES DE FINANCIAMIENTO POR NIVEL DE GOBIERNO 2014 (MILLONES DE NUEVOS SOLES)

DISTRIBUCIÓN FUNCIONAL DEL INCREMENTO DEL PRESUPUESTO 2014* (%)

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

Nivel de Gobierno Monto Var% PIA

PIA 2014 118 934 9,7%Recursos ordinarios 82 977 10,9%Recursos directamente recaudados 10 287 10,5%Recursos determinados 20 429 -1,7%Otros* 5241 48,6%

Gobierno Nacional 83 238 14,6%Recursos ordinarios 66 748 11,3%Recursos directamente recaudados 7346 14,0%Recursos determinados 4317 44,3%Otros* 4827 49,8%

Gobierno Regional 18 752 6,3%Recursos ordinarios 15 638 9,9%Recursos directamente recaudados 580 8,7%Recursos determinados 2352 -14,6%Otros* 182 64,8%

Gobierno Local 16 944 -6,6%Recursos ordinarios 591 0%Recursos directamente recaudados 2361 1%Recursos determinados 13 759 -8,5%Otros* 232 19,7%

*Recursos por operaciones oficiales de crédito y donaciones y transferencias

*No considera gasto financiero, previsional ni reserva de contingencia

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

Protecciónsocial

5%

Defensa yseguridadnacional

7%

Justicia8% 23%

Resto defunciones

15%Educación

14%Salud

13%Transporte 16%

Orden públicoy seguridadciudadana

Fuente: MEF Elaboración: IEDEP

EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2010 - 2014 (MILLONES DE NUEVOS SOLES)

Indicadores Montos Estructura (%) Var. % PIA

PIA 2014 118 934 100% 9,7%Gastos corrientes 75 007 63,1% 8,5%Gastos de capital 33 797 28,4% 11,2%Servicio de la deuda 10 130 8,5% 13,7%

Gobierno Nacional 83 238 70,0% 14,6%Gastos corrientes 51 685 43,5% 9,6%Gastos de capital 21 730 18,3% 29,1%Servicio de la deuda 9823 8,3% 13,5%

Gobierno Regionales 18 752 15,8% 6,3%Gastos corrientes 13 964 11,7% 10,2%Gastos de capital 4725 4,0% -3,9%Servicio de la deuda 63 0,1% 40,3%

Gobiernos Locales 16 944 14,2% -6,6%Gastos corrientes 9359 7,9% 0,7%Gastos de capital 7341 6,2% -15,1%Servicio de la deuda 244 0,2% 15,9%

promover una mayor inclusión social entre la población. En cuanto a la reforma del Estado, se destinarán 500 millones de soles para la implementación progresiva de la reforma del servicio civil en aras de mejorar la gestión pública; asimismo, se seguirán fortaleciendo los programas presupuestarios bajo el enfoque de resultados (programación presupuestaria,

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125 Años - Cámara de Comercio

El l iderazgo es el conjunto de competencias directivas que involucra capacidades, conocimientos y actitudes, que una persona tiene

para “mediar” en la manera de ser y de actuar de otras personas a nivel individual y grupal, para alcanzar metas y objetivos previstos. Hablamos de mediación porque creemos que un líder debe poner en práctica lo que sostiene y quiere cuando se vincula intersubjetivamente con las personas y con el colectivo que gerencia.

En lo que se refiere a la gestión de los sistemas y subsistemas educativos, así como de las instituciones de enseñanza, es importante que el director o cualquier gerente desarrolle un liderazgo educativo para lograr las metas y estrategias programadas. Para el efecto, debe tener un perfil profesional que le permita ejercer el principio de autoridad (auger=hacer crecer), poniendo en juego el buen trato, la democracia, la escucha, la transparencia, el diálogo, la veracidad y la responsabilidad, pero sobre todo el trabajo interactivo, participativo y en equipo.

¿Qué permite el liderazgo educativo? Permite la viabilidad de una gestión eficiente y trasparente; el desarrollo de los conceptos de inclusión, interculturalidad y convivencia democrática; el fortalecimiento de la autoestima y la identidad; la generación de sentimientos de pertenencia; y el fomento de la ciudadanía integral y de la práctica de valores. En ese sentido, el director de una institución educativa debe liderar la gestión educativa para el aporte creativo y con compromiso del equipo jerárquico: los tutores y docentes, el personal administrativo, los padres de familia, los estudiantes, los exalumnos, las autoridades, los comunicadores, los artistas y deportistas, los científicos y los empresarios, en el marco de un clima institucional positivo con alianzas estratégicas.

Pero, ¿cuándo un clima institucional es positivo? El clima es el ambiente generado

luego, la mediación pedagógica permanente con el ejemplo de todos los agentes educativos.

Elementos básicos de un clima institucional que beneficia el trabajo pedagógico y la construcción -con el ejemplo- de saberes significativos y útiles, son: la confianza en las capacidades de profesores y alumnos; la motivación que impulsa a los actores como personas y como grupo a lograr la misión institucional; las capacitaciones, evaluaciones y reconocimiento de méritos de los maestros; la innovación que promueva la iniciativa, curiosidad, criticidad, libertad y originalidad; y la tolerancia para analizar y debatir ideas diversas sobre los mismos temas y respetar los distintos saberes de las personas. Pero además, la disciplina laboral y de los estudiantes, porque si aspiramos a que los escolares internalicen y cumplan las reglas, los adultos tienen que asumir en la práctica (con el ejemplo otra vez)las normas y límites institucionales.

El director debe tener presente que la manera cómo se relaciona con los subdirectores, coordinadores, jefes de área, profesores y padres de familia para asuntos de planificación, coordinación, ejecución, supervisión y evaluación del trabajo pedagógico, se reproducirá en el modo en cómo ellos establezcan sus vínculos con alumnos y alumnas. Igualmente, que según la evaluación SERCE -2006 de la Unesco, el clima escolar y el liderazgo del director, así como la satisfacción y el desempeño competente de los docentes, son factores esenciales para explicar una mejora en el aprendizaje

Por todo lo señalado, es indispensable que el director, los tutores, los docentes y demás agentes educativos tengan presente que, en el marco de un buen clima escolar, todos y todas educan (con el ejemplo, insistimos), asumiendo en su quehacer pedagógico cotidiano lo que aspiran que sea parte del desempeño educativo de sus niños, niñas, adolescentes y adultos

Idel VexlerEducador Presidente

Comisión de Educación de la Cámara de Comercio

EL LIDERAzgO DEL DIRECtOR, EL CLImA INStItuCIONAL

y LOS APRENDIzAJESEstos actores educativos del colegio deben tener presente que, en el

marco de un buen clima escolar, todos educan.

si aspiramos a qUe

los esColares internaliCen Y CUmplan las reGlas, los aDUltos tienen qUe asUmir en la práCtiCa las normas Y lÍmites institUCionales.

en una institución educativa a partir de las vivencias y conductas cotidianas de sus miembros, que se expresan en las relaciones interpersonales y profesionales a nivel individual y colectivo. Para la construcción de un clima institucional favorable es indispensable estructuras organizativas y de participación, momentos específicos de interacción entre los integrantes de la comunidad educativa y, desde

Para mejorar el Perú

Opinión /Educación

125 Años - Cámara de Comercio 11La Cámara

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www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio12

PARtICIPACIÓN DEL SECtOR PRIVADO ACELERARÍA

RESuLtADOS DE LA REFORmA EN SALuD

MEDIDAS DEBEN ENFOCARSE EN CAPACITACIÓN DE PERSONAL, EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA

Expertos manifiestan que el Perú debe seguir creciendo a un ritmo del 7% en el que se duplique el presupuesto cada 10 años, para que

la reforma sea exitosa.

La reciente realización de la VII Feria Internacional de Tecnosalud organizada por la Cámara de Comercio y su Gremio de Salud, en la que se expuso una amplia gama de servicios e implementos de

última generación tecnológica para el sector salud, puso en agenda, por contraste, la problemática y las carencias que existen en este sector y que urgen ser resueltas en el más breve plazo.

Para mejorarel Perú

Reforma de salud

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 13La Cámara

Precisamente, ante esta problemática, el Consejo de Ministros aprobó recientemente el decreto legislativo que regula la política de remuneraciones del personal del sector salud al servicio del Estado, parte de una reforma para la que se estima una inversión de 4300 millones de soles hasta el 2016, según estimaciones del Ministerio de Salud (Minsa).

Samuel Gleiser, presidente de la Cámara de Comercio, precisó que, a pesar de este avance y de los anuncios del Ejecutivo sobre la reforma, aún existen carencias en las zonas más alejadas del país cuya brecha representa un 40%. “Este séptimo encuentro ha permitido que los operadores privados conozcan, de primera mano, la problemática de la salud en las diferentes regiones del país, de manera que puedan contribuir con las soluciones adecuadas y acordes para cada uno de ellos”, señaló.

Si se quiere reducir esa brecha , Mar io Mongi lard i , presidente del Gremio de Salud, planteó que la inversión en este sector debe crecer por encima del 4% del PBI. Por otro lado, resaltó la dinámica de las inversiones en el sector salud impulsadas por el sector privado,

como por ejemplo la mayor participación de compañías aseguradoras en el mercado, adquiriendo estratégicamente numerosas clínicas.

Pero para que la reforma de la salud sea exitosa, como en otros sectores, el economista Pablo Bustamante indicó que es necesario que el Perú siga creciendo a un ritmo del 7% y se duplique el presupuesto para es te sec tor cada 10 años. Para el año fiscal 2014, la asignación presupuestal para la salud pública asciende a 11 180 millones de soles, lo que representa el 12,5% más respecto al presupuesto destinado al año pasado, que fue de 9940 millones de soles.

MENOR CRECIMIENTO

Pero la reforma del sector salud también puede ser afectada por las proyecciones realizadas por el Ministerio de Economía y Finanzas, y el Banco Central de Reserva, en la que se acortaron los pronósticos de crecimiento entre 5,5% y 5,6% para el 2013, y no a 6% como estaba proyectado, lo que derivaría en ajustes en la economía local.

Por otra parte, la reforma también dispone una serie de bonificaciones que premiarían el esfuerzo del personal que labora en zonas alejadas, de fronteras o de emergencia, así como el esfuerzo por desarrollar un modelo de atención basado en la salud comunitaria e incentivos para atraer especialistas a las provincias.

En otro momento, Pablo B u s t a m a n t e f u e c l a ro e n manifestar que es una mala señal que se sigan realizando declaraciones desafortunadas, como aquella que dice que la economía peruana está pasando por un periodo de “vacas flacas” cuando el país -según afirma- pasa por un buen momento económico con condiciones para seguir creciendo.

La capacitación permanente de los profesionales de la salud garantiza la calidad de atención a los pacientes.

CARENCIA DE GALENOS

O t r o p r o b l e m a q u e aqueja al sector es la carencia de profesionales de la salud, pues según el último reporte del Observatorio Nacional de Recursos Humanos del Minsa, cada año salen del país 1200 médicos en busca de mejores oportunidades laborales en el extranjero, cuando en el país ya existe un déficit de 6703 galenos.

Al respecto, Bustamante sostuvo que para contrarrestar este déficit sería apropiado

la reforma De salUD tambiÉn Dispone Una

serie De bonifiCaCiones para el personal qUe labora en zonas aleJaDas, De fronteras o De emerGenCia.

de los peruanos están de acuerdo con la reforma de salud

emprendida por el Minsa.

73%

LA CIFRAque el gobierno establezca asociaciones con el sector privado, que ha demostrado s e r m á s e f i c i e n te q u e e l sector público. "Si el Estado establece asociaciones con los privados (APP), el sector salud sería mucho más eficiente, se vería una mayor remuneración para los médicos y una mayor cobertura de atención a las personas", enfatizó.

Sin embargo, precisó que es el gobierno el que no quiere trabajar con el sector privado debido a una serie de prejuicios y diferencias ideológicas.

Para mejorarel Perú

Reforma de salud

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www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio14

Otro problema que detectó es la falta de comunicación para llevar a cabo una reforma. Bustamante mencionó que en el caso del sector salud, el gobierno debería establecer una estrategia de comunicación a nivel nacional para llegar con información opor tuna a los involucrados (médicos, trabajadores y usuarios de la salud).

CAMBIOS EN EL MINSA

No obstante, para el director regional de Salud de Tumbes, Luis Miguel Flores Merino, la reforma debe tener como base un cambio estructural en el Minsa que debe adaptarse a la nueva realidad del país, dando énfasis a la reforma de los recursos humanos. “La reforma de la salud es algo esperado por muchos años y debe centrarse en la aplicación de la meritocracia al capital humano. Considero que debe haber mayor motivación y capacitación al personal, no solo médico sino también administrativo”, refirió.

En ese sentido, consideró que todo el personal a nivel de salud debe ser constantemente e v a l u a d o, y a q u e e s u n a demanda de la poblac ión desde hace mucho tiempo. “Esto es lo único que garantiza que tengamos personal que responda con efect iv idad, responsabilidad y capacidad técnica a la demanda de las personas", sostuvo.

Asimismo, Flores Merino d e m a n d ó q u e e l E s t a d o realice mayores inversiones en obras de agua potable y saneamiento. "El día que toda la población tenga agua potable y segura, disminuirán mucho las enfermedades, sobre todo en los niños", anotó.

A su turno, Ursula Caballero, directora regional de Salud de la región Loreto, manifestó que las regiones requieren de mayor presupuesto para atender las

la reforma

en el seCtor salUD Debe Centrarse en la apliCaCiÓn De la meritoCraCia al Capital hUmano.

necesidades sectoriales. Dijo que en su region solo se ha destinado una partida de 10 millones de soles, cifra inferior a los 20 millones de soles que fueron otorgados el año pasado.

Además, precisó que urge que los centros de salud sean recategorizadas ante la gran d e m a n d a p o b l a c i o n a l e n las zonas alejadas del país. Es decir, que se construyan n u e v o s h o s p i t a l e s p a r a atender adecuadamente a las personas que se enfrentan a u n a i n f r a t e s t r u c t u r a

hospitalaria antigua y carente de equipamiento médico. Sin embargo, Caballero alertó que en su región, los trabajadores a d m i n i s t r a t i v o s d e s a l u d iniciaron una huelga que ha perjudicado las atenciones médicas. En Lima y en el sur del país estas manifestaciones se han propagado ante el descontento salarial del personal administrativo, quienes exigen un incremento en sus haberes.

REFORMA EN TRES PILARES

En la misma línea, el director regional de Salud de Ancash, Carlos Segovia, señala que la reforma debe desarrollarse bajo tres pilares: recursos humanos, infraestructura y equipamiento.

En referencia a los recursos humanos, consideró que se debe tratar el tema de capacitación, n o m b r a m i e n t o s , e s c a l a s remunerativas e incentivos laborales.

E n i n f r a e s t r u c t u r a , m e n c i o n ó q u e s e d e b e apuntar a implementar más establecimientos de salud según las necesidades de la zona. Para lograrlo, las autoridades de cada región deberán compilar

Según el Minsa, 1200 médicos al año salen al exterior para buscar mejores oportunidades laborales.

información exacta y detallada que deberá ser derivada al gobierno central. "Lo que en un primer momento fue una solución para todos los lugares, al instalarse puestos de salud, hospitales e institutos, a la fecha ya no se da abasto, ocasionando una atención de baja calidad a los pacientes", precisó.

Asimismo, advirtió que ante el crecimiento sostenido de la población, los profesionales de la salud no pueden cubrir los ser vic ios a l 100%, con calidad y de manera oportuna. Respecto al equipamiento médico, manifestó que urge reemplazarlos y adquirir nuevos, ya que muchos están obsoletos y próximos a caducar. Solo así se podrá garantizar una buena atención.

Todas estas demandas las atenderá la ministra de Salud, Midori de Habich, quien viajará en octubre a Tumbes para sostener una reunión con los directores regionales de salud del todo el país. En esta reunión se expondrán y analizarán las propuestas con que puedan aportar a la esperada reforma del sector Salud

Para mejorarel Perú

Reforma de salud

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 15La Cámara

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PUBLIRREPORTAJE

www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio16

La feria internacional Tecnosalud 2013 cerró sus puertas el viernes 13 de septiembre con la

satisfacción de haber cumplido su objetivo de traer al Perú lo último y mejor en maquinaria, accesorios y servicios para el sector salud. Los expositores concluyeron la jornada de tres días satisfechos por los resultados obtenidos.

Cerca de 30 000 asistentes visitaron los stands de las 320 empresas participantes, distribuidos en un área de 8000 m2 en el Centro de Convenciones del Jockey. Allí disfrutaron de demostraciones en vivo y realizaron consultas directas a los expositores.

Respecto a sus dimensiones, Tecnosalud 2013 superó en casi el 40% a la edición 2011. En cuanto a las delegaciones extranjeras, esta vez se hicieron presentes las de Brasil, Argentina y China.

SEMINARIOS Y RUEDAS DE NEGOCIO

Uno de los grandes atractivos de Tecnosalud 2013 fue la gran rueda de negocios en la que se concretaron 1200 citas de negocios entre directores regionales de salud y empresas privadas, por un monto de 12 millones de

En los tres días de feria, 30 000 visitantes acudieron a los standsde las 320 empresas para apreciar demostraciones en vivo

y hacer consultas directas a los expositores.

NEGOCIOS EN TECNOSALUD 2013 SUPERARON LAS

EXPECTATIVAS

SE CONCRETARON VENTAS POR 12 MILLONES DE DÓLARES

se realizÓ tambiÉn Una rUeDa De neGoCios De sUministros Y eqUipos mÉDiCos De

brasil Con la partiCipaCiÓn De 13 empresas De ese paÍs Y 57 empresas perUanas.

Tecnosalud 2013 recibió la visita de diversas delegaciones internacionales durante los tres días en que se llevó a cabo.

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125 Años - Cámara de Comercio 17La Cámara125 Años - Cámara de Comercio

dólares. También se realizó una segunda rueda de negocios de suministros y equipos médicos de Brasil con la participación de 13 empresas brasileñas y 57 empresas peruanas, las cuales concretaron 192 citas de negocios. Otros atractivos de la feria fueron los seminarios. Essalud inició el primer día con el tema “Medicina complementaria”, y la empresa Kossodo presentó el seminario “Nuevas tecnologías en esterilización”.

Durante el segundo día destacaron los seminarios “Innovación para Sistemas Asistenciales para Centros de Salud” e “Innovación en la Gestión de Equipos Biomédicos Multimarca”, ambos dictados por Connectia Solutions Factory Perú. Además un representante de M&G Solutions SAC expuso sobre nuevas tecnologías en “Soluciones Desinfectantes Hospitalarias”. El último día, el gran atractivo fue la ponencia del Dr. José Luis Pérez Albela sobre las alternativas para vivir saludablemente día a día

citas de negocio se realizaron entre los directores regionales de

Salud y empresarios del sector.

1200

LA CIFRA

S/.

S/.

1

2

3

1) El público asistente a Tecnosalud 2013 pudo apreciar demostraciones en vivo de las máquinas en exposición. 2) El doctor Pérez Alvela ofreció

una concurrida charla el último día de la feria. 3) Se contó con la visita de personal profesional especializado durante los tres días de la feria.

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Ap e s a r d e e l l o , l a C á m a r a d e C o m e r c i o c o n t i n u ó desarrollando una fructífera labor, tanto de apoyo a las

empresas para no disminuir su inserción en los mercados internacionales como de coordinación institucional, constituyendo con la Sociedad Nacional de Industrias y el Comité de Exportadores, la “Coordinadora Gremial” para la defensa frente a ciertas medidas administrativas que afectaban la economía.

Un año antes, en 1997, la Cámara de Comercio había consolidado su presencia en el ciberespacio, formando parte de la red de redes que ahora cubre el planeta. Ese año, también tendió en el espacio virtual el puente de interconexión entre sus asociados y los miembros de las demás cámaras de comercio del Perú y del mundo. Nuestro ingreso a la nube abrió grandes posibilidades de negocios en beneficio de los emprendedores, la pequeña y mediana empresa.

en 1997, la Cámara

De ComerCio tenDiÓ en la nUbe Un pUente De interConeXiÓn entre sUs asoCiaDos.

Hace 15 años, el Perú enfrentaba los efectos de la crisis financiera internacional originada por Rusia y exacerbada por el desbalance económico de los países de Asia, con el consiguiente declivede los precios internacionales de las materiasprimas o commodities.

Alberto Aquino CollantesPeriodista

SIEMPRE UN PASO ADELANTE

El 17 de diciembre de 1997, mientras 600 personalidades, entre políticos, diplomáticos, empresarios y académicos, recordaban el natalicio del emperador Akihito en la residencia del embajador de Japón, un grupo de terroristas del MRTA irrumpió violentamente a la sede y tomó como rehenes a los invitados. Entre los secuestrados estuvo el Ing. Samuel Gleiser, actual presidente de nuestra institución.

Al año siguiente, la Cámara de Comercio se esforzó por impulsar diversas iniciativas como el ALCA y la participación en las negociaciones comerciales que buscaban la integración comercial del hemisferio a través de un TLC multilateral. Los avances fueron significativos, consiguiendo, en este tema, liderar al sector empresarial privado.

Ese año apoyamos la reincorporación del Perú al Grupo Andino después de cinco años de su retiro voluntario y temporal, a fin de participar en las negociaciones de

LA CRISIS DE 1998 y EL DESEmPEñO DE NuEStRO gREmIO

+

La Cámaraen la Historia

125 años

El punto culminante de esa iniciativa fue el lanzamiento de “Perú: Red nacional de comercio”, sellado con el Convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito entre nuestra institución y las cámaras de comercio regionales, el 22 de abril de 1997, en el marco de la celebración del Día del Comercio y del 109 aniversario de la Cámara de Comercio. Asimismo, en mayo de ese año se realizó la Primera Convención Internacional de Productos para la Salud y Ciencias Afines -Tecnosalud 97.

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 21La Cámara

Manuel Celi, presidente de la Cámara de Comercio entre 1998 y 2000; Patrice Villeux, agregado comercial de Canadá; y Raúl Maraví.

1998perú logra su incorporación al foro de Cooperación económica asia-pacífico-apeC.

la Comunidad Andina con MERCOSUR, la Unión Europea, el NAFTA y con otros bloques de integración internacional.

Igualmente, en 1998 (año en que el Perú logro su incorporación al Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico- APE), la Cámara de Comercio formó parte de la delegación que se reunió en Quito, suscribiendo una declaración conjunta para el proceso de paz, iniciativa que culminó

con la formación del “Consejo empresarial binacional peruano-ecuatoriano”.

Suscrita la paz con Ecuador, en octubre de ese año, la Cámara de Comercio participó junto con PROMPEX y la Cancillería en las coordinaciones para la firma de un protocolo de cooperación entre los sectores empresariales de ambos países

Fuente: Memorias de la Cámara de Comercio de Lima.

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Entrevista PERUCáMARAS

barranCa Dispone De terrenos para el CUltivo De proDUCtos aGrÍColas para la eXportaCiÓn.

Los principales productos de la región son el maíz, frijol, ají páprika, palta hass y, según afirma Torres Visitación, se está incursionando en cultivos como el melocotón. Por otro lado, señala que gracias a Caral, la ciudad más antigua de América, hoy Barranca recibe 25 000 visitantes al año, cifra que se elevaría

con el asfaltado de la pista de acceso.

“AGROEXPORTACIóN DINAMIzARÁ LA ECONOMíA DE

BARRANCA”

áNGEL TORRES VISITACIÓN, PRESIDENTE DE LA CáMARA DE COMERCIO, PRODUCCIÓN, INDUSTRIA Y SERVICIOS

¿Cómo marcha la economía de la ciudad?

En la ciudad de Barranca, la economía continúa dinámica, impulsada por el sector agrícola y por una nueva generación que apuesta por la agro-exportación.

¿Qué cultivos son los que destacan?

Se siembra diversos productos como maíz, frijol, ají páprika y palta hass de exportación, lo que impulsa la economía de Barranca.

¿Y se han incrementado las hectáreas de cultivo?

Sí, y queremos incrementarlas más. Por ello, nuestra Cámara promueve la siembra de productos de exportación. Ahora los empresarios han incursionado en el cultivo del melocotón, pues el clima es propicio. Por otro lado, hemos organizado con la Universidad Santiago Antúnez de Mayolo, que tiene sede en Barranca, un foro en el que se analizaron las oportunidades que brindan los Tratados de Libre Comercio para la agro-exportación.

Uno de los retos de nuestra directiva es impulsar esa actividad, con lo que se dinamizará la economía de

Barranca. Por ello, queremos emitir certificados de origen y estamos en ese proceso.

¿Cómo se encuentra el sector comercio?

Han a r r ibado M etro, Megaplaza y Maxi Ahorro, y sabemos que llegarán nuevas inversiones de esa naturaleza. Por otro lado, sectores como el turismo se han dinamizado gracias a la promoción de Caral, la ciudad más antigua de América.

¿Hay terrenos para albergar nuevos negocios?

Sí, Barranca aún cuenta con terrenos y una de las metas de la provincia es que en un terreno

Marlene [email protected]

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 23La Cámara

Entrevista PERUCáMARAS

Con la emisiÓn De los CertifiCaDos

De oriGen, la Cámara De barranCa ContribUirá a qUe los aGriCUltores inviertan Con tranqUiliDaD.

¿De qué forma la Cámara promueve el desarrollo de la ciudad?

Con la emisión de los certificados de origen, la Cámara de Comercio de Barranca contribuirá a que los agricultores puedan invertir con mayor tranquilidad, generen fuentes de trabajo y dinamicen la economía de la provincia.

Asimismo, organizamos foros en beneficio de los empresarios. Nuestro objetivo es que los agricultores amplíen los mercados a los cuales pueden llegar.

Otra de nuestras actividades es impulsar la cultura y por ello hemos organizado el III Concurso Nacional de Marinera Norteña y el II Concurso Novel de Marinera Norteña, así como la II Feria de Calzado para el mes de octubre, mes de aniversario de Barranca y de Caral

de 100 hectáreas se asiente una nueva Barranca, en donde se ofrezca todo tipo de servicios. Este proyecto se está canalizando a través de la Beneficencia de Lima y como Cámara de Comercio queremos intervenir para apoyar. En ese sentido, también hay disponibilidad de terrenos para la agroexportación, pues somos privilegiados al tener los valles de Supe, Barranca, Pativilca y Fortaleza.

Usted señala que con Caral, el turismo tiene mucho potencial. ¿Cómo marcha el flujo de visitantes?

El turismo se ha dinamizado gracias a Caral y ya se cuenta con una pista de acceso e incluso se construirá el asfaltado. El gobierno nacional convocó a licitación, ya hubo un ganador y solo se está a la espera de la firma. Es una obra que cuenta con contrapartida del gobierno

nacional, regional y local. Es una obra que como Cámara hemos impulsando. Caral recibe 25 000 visitantes al año, y la mayor afluencia es entre los meses de septiembre y octubre. Con esa vía la cifra crecería aún más.

¿El sector público ejecuta su presupuesto en obras de calidad?

Se vienen ejecutando obras demandadas por la comunidad, pero con cierta lentitud.

Uno de nuestros problemas es que falta la carretera de

Huacho a Barranca. Solo se ha construido de Lima hasta Huacho. Incluso se está construyendo la autopista de Paramonga hasta Chimbote y las obras están avanzadas; sin embargo, nuestra autopista no avanza ni un metro. Esta situación encarece los fletes para el traslado de mercancías y pone en riesgo la seguridad de los pasajeros.

El alcalde de turno no presionó en su momento, pero ahora los empresarios y la comunidad demandamos esta obra.

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Servicios

En su labor promotora del comercio electrónico en el país, la Cámara de Comerc io v iene

desarrollando con éxito los talleres de e-commerce, a cargo de un staff de profesionales de alto nivel.

Los talleres tienen como f i n a l i d a d c a p a c i t a r a l o s asociados en el uso de las nuevas plataformas de comercio electrónico para realizar más negocios.

La decisión de lanzar los talleres e-commerce partió del el interés de los empresarios peruanos por conocer las nuevas posibi l idades que br indan las plataformas de venta por Internet, y por la decisión de la Cámara de Comercio de liderar el desarrol lo del comercio electrónico en el país.

Para informes e inscripciones puede escribir a [email protected] o comunicarse al teléfono 219-1672 o 219-1673.

en el perÚ eXiste

Una posiCiÓn eXpeCtante en CUanto al e-commerce.

SE ABREN LAS INSCRIPCIONES PARA EL tALLER E-COmmERCE

IMPULSO AL DESARROLLO DEL COMERCIO ELECTRÓNICO

La Cámara de Comercio da la oportunidad a las empresas de aprender a incursionar con éxito en el canal e-commerce y aumentar sus ventas.

PLATAFORMAS oN-lINe

Los talleres de e-commerce se vienen desarrollando desde el mes de agosto de este año, y se dictan durante dos días. En ellos se abordan temas que los empresarios deben conocer para mostrar su oferta en las plataformas on-line.

As imismo, se presenta la evolución del comercio electrónico a nivel mundial y en el medio peruano. También se exponen las principales características de una tienda virtual, el uso de los medios de pago y el proceso de atención al cliente cuando se oferta productos y/o servicios de manera virtual.

O t r o s t e m a s q u e s e abordan son los de logística y distribución, de manera que el

participante aprenda a gestionar eficientemente el proceso de entrega de sus pedidos en el canal virtual. De otro lado, los participantes conocerán los detalles de lo que será la nueva campaña de compras por Internet Cyber Monday Perú, organizada por nuestro gremio

Sea parte del comercio electrónico en el Perú. Intercambie experiencias y puntos de vista.

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 25La Cámara

Tecnología

Quién no ha estado en medio de una conversación que se vio interrumpida por estar pendiente del Whatsapp o del Facebook?

Esa acción se describe como phubbing, ignorar a una persona con la que se tiene una interacción social por revisar algún dispositivo.

El término proviene de phone y snubbing, que traducidos al español significa, “teléfono” y “desaire”, y se inició hacia el año 2007 con el nacimiento del smartphone o teléfono inteligente, el cual ofrecía la posibilidad de mantenerse conectado a Internet a cualquier hora y en cualquier lugar.

A mediados de julio d e e s t e a ñ o , u n a investigación llevada a cabo en Estados Unidos por Harris Interactive mostró que el 33% de los adultos de este país utilizan sus s m a r t p h o n e s m i e n t r a s s e encuentran en sus citas y un 35% los emplea durante la proyección de una película en el cine.

Además, de las cinco horas que los adultos pasan en medios digitales, aproximadamente 2 horas y 21 minutos se dedican a actividades en dispositivos móviles como uso de Internet en teléfonos inteligentes y tabletas, más que en computadoras de escritorio y portátiles.

Asimismo, OM Latam Academy realizó una investigación el 2012 y encontró que en Latinoamérica, alrededor del 72% de las personas no sale de su casa sin el celular.

De ese mismo grupo de personas, la mayoría utiliza su móvil para actualizar su estatus, enviar un mensaje de texto, descargar música, jugar o comentar el estado de un amigo.

¿ A pesar de que las cifras son alarmantes, ante la novedad, rápidamente muchas personas comienzan a advertir lo perjudicial de esta práctica que consiste en ignorar a otros o en no participar activamente de una reunión social por chequear el teléfono constantemente.

Tal es el caso de Alex Haigh, un joven de 23 años que vive en Melbourne, Australia, quien comenzó a impulsar el movimiento “antiphubbing” cuyo objetivo es que las personas evalúen cómo usan la tecnología en el presente con otros.

O t ra ra z ó n p a ra n o practicar el Phubbing

Un estudio reciente de la Universidad

de Worcester, en el Reino Unido, halló que el uso constante de d i s p o s i t i v o s m ó v i l e s , d e c u a l q u i e r tipo, sube los

niveles de estrés y aumenta los

comportamientos compulsivos, tales

como seguir buscando más datos, más mensajes, nuevas

actualizaciones.

También provoca dolor de espalda, de cuello, cansancio visual, migrañas e insomnio, y también conllevan a una vida más sedentaria porque empeoran la condición física.

No importa si se usa para hablar, navegar o enviar mensajes de texto. Cualquier actividad que se realiza con los dispositivos portátiles interrumpe la actividad física y reduce la capacidad cardiorrespiratoria, según un estudio de la Universidad de Kent, en Ohio.

Soundtrack cuenta con ecualizadores predeterminados para cinco tipos de música, comando de voz inteligente para contestar y rechazar llamadas, sistema de reducción de ruido e indicador de batería.

Nymi, la pulsera desarrollada por Bionym, utiliza como método único de identificación los latidos del corazón. El dispositivo cuenta con dos factores de seguridad: portar la pulsera y un dispositivo de autenticación autorizado .

Wacom Bamboo Pad permite trabajar con un dispositivo ireless que permite escribir con un lápiz digital. Se puede desplazar, hacer zoom, deslizar y seleccionar utilizando gestos familiares en un dispositivo ultra delgado y ergonómico.

Tu ritmo cardíaco: una contraseña universal

Lo s a u d í fo n o s d e Perfect Choice

Una tablet y trackpad con puntero

¿Cuánto caso le haces a tu smartphone? La interrupción de un diálogo o una mirada para espiar la pantalla no es exclusiva de los más jóvenes: compromete a todas las edades y géneros.

Un impulso que no se puede controlarGadgets&Software

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Consultorio legal

Para enviar sus consultas, escríbanos a [email protected] o llámenos al 219 - 1594.

Elena GondoComas

Dr. Jorge SilvaJefe del Departamento Legal Cámara de Comercio

Detracciones del IGV

De conformidad con la Resolución de Superintendencia Nº 022-2013/SUNAT, desde el 1 de febrero de 2013 la venta de inmuebles gravada con IGV se está considerando como operación afecta al SPOT. Es decir, solo está afecta a la detracción la primera venta del inmueble que realice el constructor a partir de la fecha indicada. La tasa de detracción es del 4% sobre el importe de la operación, la cual está constituida por la suma total que se obliga al comprador a pagar, pero sin descontar el 50% que corresponde al valor del terreno, incluso cuando este último importe no se encuentre afecto al IGV. Cuando se trata de pagos parciales, la tasa de detracción debe aplicarse sobre cada pago parcial facturado. Así lo señala un reciente informe publicado (Informe 128-2013-SUNAT/4B0000)De otro lado, a partir del 1 de noviembre de 2013, según lo establece la Resolución de Superintendencia Nº 265-2013/SUNAT, se deberá aplicar nuevas tasas a las operaciones afectas a las detracciones del IGV, esto de acuerdo a lo siguiente: Anexo 1. Azúcar, alcohol etílico y algodón: 9%. Anexo 2. Maíz amarillo duro, algodón en rama sin desmotar, caña de azúcar; bienes afectos al IGV por renuncia a la exoneración, páprika y otros frutos de los géneros capsicum o pimienta y espárragos: 9%. Arena y piedra, y minerales no metálicos: 12%. Oro y demás minerales no metálicos exonerados del IGV: 4%. Anexo 3. Mantenimiento y reparación de bienes muebles y demás servicios gravados con IGV: (12%); contratos de construcción: 4%; espectáculos públicos: 4% sobre el importe de la operación

consultas: [email protected]

Una persona natural le prestó dinero a una empresa y ahora debe cobrar intereses. ¿Debe emitir factura o es posible emitir otro documento?

Alberto ArroyoLince

¿Puedo incluir en una sola boleta bienes afectos y no afectos a la percepción? ¿El monto de S/. 700 para no aplicar la percepción se aplica por el total de la boleta o por los bienes afectos a la percepción?

Sí se puede, siempre que pueda hacerse ese distingo, según lo señala el Art. 11 de la Resolución 058-2006/Sunat. Asimismo, el artículo 12.1 numeral b) de la Ley 29173 que se repite y precisa en el artículo 7º numeral 7.1 b) de la resolución citada líneas arriba, señala que no aplica la percepción al consumidor final cuando el importe de los bienes adquiridos sea igual o inferior a S/. 700 por comprobante de pago, partiendo del supuesto que todos los bienes contenidos en dicho comprobante se encuentran afectos a la percepción, por cuanto lo contrario implicaría extender las percepciones a bienes no afectos; de lo que se extrae que solo se aplicaría la percepción en caso de que la suma de bienes afectos supere S/. 700. Sin embargo, es recomendable utilizar comprobantes distintos para bienes afectos y no afectos a la percepción, con el fin de evitar contingencias.

¿Cuántas sanciones debe haber recibido el trabajador por la misma falta y mediante qué procedimiento, para que califique como “reiterativa” y pueda dar lugar al despido?

No hay un número establecido de sanciones preliminares que se impongan al trabajador para calificar la falta que origine al despido. El artículo 35º del DS Nº 001-96-TR solo señala que se le debe haber requerido al trabajador para que modifique su conducta. Asimismo, la norma no establece la forma en que se hace llegar la comunicación al trabajador. Simplemente debe obtenerse constancia de la entrega. Si el trabajador firma el cargo, es suficiente; en caso contrario podría usarse la vía notarial.

Queremos arrendar una embarcación para transportar nuestra mercadería hacia un cliente en el exterior, pero pertenece a una empresa “no domiciliada”. ¿Qué tratamiento tributario debemos dar a dicho pago?

Sergio MorenoLa Molina

El servicio de arrendamiento de embarcaciones prestado por un no domiciliado a un domiciliado, en el que parte de las operaciones se ejecutan en Perú y parte en el exterior, califica como “renta de fuente peruana”. En ese caso, se aplica el 30% sobre el 80% del importe bruto por concepto del IR en vía de retención por parte del usuario del servicio (Art. 12º, 48º, 56º y 76º de la Ley del IR). Por tratarse de un servicio utilizado en el país, aplica el IGV sobre la base de la factura del no domiciliado. El pago del IGV deben hacerlo ustedes como usuarios y posteriormente tomar dicho monto como crédito fiscal. (Art. 1º inciso b; 9º numeral 9.1 inciso c; 13º inciso b; 21º de la Ley del IGV).

Es posible sustentar el pago de intereses con formularios de no habitual (Formulario 820), que debe solicitarse previamente a la Sunat. No obstante, este documento será expedido en caso pueda determinarse que no existe habitualidad. Lamentablemente, en estos casos no existe parámetro previsto para ello, como sí lo hay en otras situaciones, por ejemplo en la venta de inmuebles. En todo caso, la Sunat evaluará la habitualidad en función del volumen, frecuencia, entre otros. Conservadoramente, en caso de duda, se recomienda utilizar facturas, dando de alta previamente a la Renta de Segunda Categoría.

Fanny LaraSan Miguel

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125 Años - Cámara de Comercio

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La Semana

El pasado 10 de septiembre, el Gremio de la Pequeña Empresa de la Cámara de Comercio , durante su XXV almuerzo de integración, ofreció una capacitación sobre “Gestión competitiva como base clave para la generación de valor en las pequeñas y medianas empresas (pymes)”. El objetivo fue desarrollar medidas estratégicas para el desarrollo e innovación de las empresas. logrando eficacia y eficiencia en la obtención de los rendimientos y ganancias esperadas. El expositor de la capacitación fue el Lic. Carlos Domínguez , MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Con la finalidad de que empresarios y profesionales aprendan a usar las nuevas herramientas que ofrecen las redes sociales, el Área de Tecnología de la Información (ITCAM) de la Cámara de Comercio brindó, el pasado 17 y 19 de septiembre, un taller de Facebook para que las empresas puedan colocar efectivamente su negocio en esta red social y puedan darle el impacto que necesitan. El taller estuvo a cargo de Augusto Ayesta, director en Trend Comunicación.

La Cámara de Comercio, a través de su Centro de Comercio Exterior, organizó el 16 y 17 de septiembre un foro y una rueda de negocios entre Perú y Panamá. El foro fue inaugurado por Antonio Gnaegi, director de la Cámara de Comercio. Estuvieron presentes el embajador de la República de Panamá en Perú, Carlos Linares, y el presidente de la Cámara de Comercio de Panamá, Julio Velayo. De otro lado, la rueda de negocios contó con la participación de 13 empresas panameñas interesadas en establecer contactos comerciales para identificar potenciales socios. La rueda estuvo dirigida a empresas importadoras, tiendas por departamentos, supermercados, entre otros.

Cámara de Comercio participó en sesión de la Comisión de Economía del Congreso

El taller se dictó en la sala de cómputo de nuestro gremio.

Propuestas se basaron en una agenda económica para el cambio.

Oportunidades importantes para las pymes. Nexos comerciales en aumento.

Gremio de la Pequeña Empresa realizó el “XXV almuerzo de integración para pymes”

ITCAM brindó un taller de Facebook para empresas

Cámara de Comercio organizó foro y rueda de negocios “Perú-Panamá”

La Cámara de Comercio, a través de su Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP), participó en la sesión de trabajo que realizó la Comisión de Economía del Congreso de la República el pasado 11 de septiembre. La Cámara estuvo representada por su director institucional, Hernán Lanzara, y el director ejecutivo del IEDEP, Dr. César Peñaranda. Al inicio de su intervención, el director institucional de la CCL hizo entrega al presidente de la Comisión, Tito Valle Ramírez, de una agenda de temas legislativos sobre el sector que podrían trabajarse con este grupo. Nuestro gremio empresarial expuso su visión sobre la evolución, perspectivas y retos de la economía nacional.

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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 29La Cámara

Empresas & Ejecutivos

PLáSTICOS INTI S.A. (CCL: 022310.2), empresa peruana que contribuye a la formación del desarrollo textil, participará por quinta vez en la VII Feria Internacional de Proveedores de la Industria Textil y Confecciones (del 24 al 27 de octubre), en la sede del Centro de Exposiciones Jockey. “Este escenario será propicio para poder demostrar nuestros diversos productos en la línea de empaque para el sector”, dijo un alto representante de la empresa. Puede encontrarlos en el stand E-52.

PLáSTICOS INTI

La Caja China Peruana (CCL: 028702.4) participó en la feria Sumaq Peruvian Food Festival, representando al Perú como expositor de nuestra gastronomía en la ciudad de Nueva York. Asimismo, estuvo presente en la feria Mistura, para lo cual adquirió su ERP ACTIVITY, que aceleró y mejoró la atención a sus clientes. Además, para finales de septiembre, reinaugurará su renovado local.

A CustomsBrokerage (CCL: 028786.4), en asociación con Magel lan , emprenderá un ser v ic io de consol idac ión semanal de Callao a Miami. Ambos ofrecen un servicio de contenedores completos de cualquier puerto en los Estados Unidos, inc luyendo f letes terrestres al Callao. Proporcionan un conjunto logíst ico que incluye: bodegaje, servicios de aduana y desconsolidación. Información en la página www.acustomsbrokerage.com o escribir al correo electrónico [email protected].

CAJA CHINA

CUSTOM BROKERAGE

INGEMA PERÚ (CCL: 024664.6), en conjunto con otros proveedores de EE.UU., ha implementado la primera etapa de actualización y puesta en servicio del sistema “Siemens Power and ProcessAutomation T3000” para la turbina 4 en la planta térmica de ciclo combinado en Ventanilla. Luego de una inversión superior al millón de dólares y meses de arduo esfuerzo, la labor se encuentra en la recta final.

INGEMA

MULTIDENT El viernes 23 de agosto, las clínicas Multident (CCL : 004301 .1 ) celebraron el 20° aniversario de su creación. El evento se desarrolló en el Real Club de Lima y reunió a más de 250 invitados. Multident, bajo la dirección del doctor Jesús Ochoa Zavaleta, es la cadena de clínicas dentales líder en el mercado odontológico peruano. Cuenta con 26 sedes en Lima, tiene otras cinco proyectadas en provincias, y para el 2014 se ha propuesto expandirse hacia el exterior. Puede visitar su página www.multident.pe.

La Fábrica de Acumuladores ETNA, con 80 años de experiencia en la fabricación y comercialización de acumuladores, produce la línea más completa de baterías de bajo y libre mantenimiento para todo tipo de vehículo, embarcaciones y uso doméstico. En esta oportunidad nombró a Raúl Salvatierra Rosas como gerente de Marketing, quien cuenta con siete años de experiencia como gerente de Marketing y Comercial en compañías líderes a nivel nacional e internacional del sector automotriz y telecomunicaciones.

ETNA

Rentaclima Perú S.A.C. (CCL: 029325.0) ofrece sus servicios de solución de problemas de c l imat i zac ión tempora l en eventos corporativos y sociales, ferias, campamentos mineros, almacenes, salas de servidores y recintos que necesiten de un cl ima fr ío o cál ido. Crea un ambiente de condiciones de temperatura, humedad y limpieza de aire adecuadas para comodidad de sus usuarios sin importar la época del año o las características del lugar.

RENTACLIMA

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www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio30

Aniversarios Servicio al Asociado [email protected]

ASOCIADOS QUE ESTÁN DE ANIVERSARIOLa Cámara de Comercio expresa su felicitación a las empresas asociadas que cumplen un año más, deseándoles muchos éxitos en su desempeño para alcanzar los objetivos que se han propuesto en bien de la organización, de sus trabajadores y del país.

SáBADO 28 DE SEPTIEMBRE

Vidrieria Armo S.A.C.Boart Longyear S.A.C.Cauchos y Poliuretanos S.A.C.Estrella Courier JJJJ S.A.C.Frionox S.A.C.Gonzáles Salazar Miguelkinko’s Impresores S.A.C.Metecno Perú S.A.Morken Perú S.A.C.Nebacom Perú S.A.C.Open System Informatic S.A.C.Partscorp S.A.C.Raisa Group S.A.C.Rqc Company S.A.C.Vargas Silva Isi DesireeVisual Trade S.A.CZegarra Rivera Jacqueline Victoria

DOMINGO 29

Asesoría y Alternativas de Seguridad Access S.A.C.C.a.m.e. Contratistas y Servicios Generales S.A.Chiemsee Industrias S.R.L.Compañía Industrial Altiplano S.A.Cordero Minaya Juan AlfonsoFábrica de Plasticos Jesucristo es Amor S.A.C.Fresco Mar S.A.C.Gora S.A.C.Gorbunov Yuri Nikolaevich Industrial Surquillo S.A.C. Ledesma & Moreno Laboratorio E.I.R.L.O & S Consultores S.A.C.Petropolis S.A.Promotores Ejecutivos S.A.C.Raf Agua y Efluentes Import Export S.A.CSalcea Cargo Perú S.A.C.Servisanjuan S.A.C.Shiran Dfashion S.A.C.Technical Automation Service S.A.Transporte Turístico Olano S.A.Trujillo Dueñas Benigno Santos

LUNES 30

3 Medidas Comunicaciones S.A.C.Aguilar Moquillaza Karina MilagrosAudax S.A.B y LL S.R.L. Contratistas GeneralesBienes y Servicios Generales Jordy S.A.C.Colaboración Virtual Perú S.A.Inst. de Edu. Part. Nina DesignJ Evans y Asociados S.A.C.Laboratorios AC Farma S.A.Laos, Aguilar, Limas & Asociados Abogados S.C.R.L.Mecatronica Alimentaria E.I.R.L.Mycom Perú S.A.C.Químicos Insumos y Materiales S.A.

Rigon Servicios & Negocios S.A.C.Tecnicentro San Borja S.R.L.

MARTES 1 DE OCTUBRE

100ES S.A.C.1818 S.A.C5202 Inversiones S.A.C.ACI Ingeniería S.A.C.Advanced Molecular Formulas Perú S.A.C.AG Winpack del Perú S.A.C.Agroindustrias Green Valley S.A.C.Agroviveros Oroverde S.A.C.Amoblamiento E.I.R.L.ARTS Munay Colonial JW S.A.C.Asociación IberotecAXUR S.A.B.Braun Medical Perú S.A.Best Security del Perú S.A.C.Bonen Perú S.A.CBonifacio Tito Ricardo ArturoBortex S.A.C.C y P Constructores y Consultores E.I.R.L.Candela Cavero Diego ArmandoCasana Alencastre Paulino PedroCbs Corporation E.I.R.L.Centro de Cosmiatría Nuevo milenio S.A.C.Ceva Logistics Perú S.R.L.Cidiacctec S.A.CCime Servicios S.A.Colca del Perú S.A.Colegio Médico del PerúCompania de Comercio Global S.A.C.Coniesa E.I.R.L.Constructora San Gabriel S.A.C.Corporacion Pacific Gaming S.A.C.Corporacion Textil del Sur S.A.C.Daewon Susan E.I.R.L.Depositos y Ventas S.A.Diagrama Textil S.A.CDistribuidora Montalvo Giron E.I.R.L.Duty Circle Ings S.A.C. Ehsq Consulting Group S.A.CElectrocom Ingenieros S.A.CEmpresa de Servicios Generales Santa Martha S.A.C.Empresa de Transp. y Serv. El Ídolo E.I.R.L.Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A.Equipamientos y Suministros S.A.C.Equipex Gym S.A.C.Estudio Bravo Sheen Abogados E.I.R.L.Euromedical Soluciones E.I.R.L.Excelencia Motivacional E.I.R.L.Flexit S.R.L.Francia Parinango Edith RoxanaFumalux S.R.L.G.c.g. Perú S.A.CGenomma Lab. Perú S.A.Giovanni Gold S.A.C.Grafica Margwill S.A.CGrupo Brazzi S.A.C.Grupo Corporación Virtual de Negocios S.A.C.

Halcones Security Service S.A.C.Imfer Trading E.I.R.L.Importacion & Exportación Divermotor S.A.C.Importaciones Vialex S.A.C.Importadora y Distribuidora Zurece S.A.C.In Constructora S.A.C.Industria Textil Mundo Mágico S.A.C.Industria Textil Nieveria S.R.LIngtec Sivan E.I.R.L.Inka Business International E.I.R.L.Inka Green World S.A.CIntegracion Multimedia E.I.R.L.Invergame Jg S.A.C.Inversiones Ichma S.A.C.Inversiones Zarria G. S.A.C.Jk Representaciones Generales S.A.CJumpi’s S.A.C.Kitmedical E.I.R.L.Kps Building S.A.C.L y C Soluciones S.A.CLa Reserva S.A.C.Leyton Zárate OscarLogistica Kamil S.A.C. Agencia de AduanaLoreal Perú S.A.Lubricantes Premium S.A.C.Machine Services S.A.C.Maderas Peruanas S.A.C.Manufacturas de Seguridad y Filtros S.A.Master Training International S.A.C.Mercurius S.A.C.Metal Tubo S.A. MetusaNke Asociados S.A.C.Noema Salud E.I.R.L.Oficina Técnico Industrial y Comercial E.I.R.L.Opalo Perú S.A.C.Oxford S.A.Pacifico Peruano-Suiza Compañía de Seguros y ReasegurosPinturas Unidas S.A.C.Pla Export Editores S.A.C.Propemar Perú S.A.C.Publicidad Viusa S.A.C.Quiros Sonar Diagnóstico S.C.R.L.Rollos de Papel S.A.C.Salud Integral Peruana S.A.C.Scimic Technologies S.A.C.Seminarios Andinos Perú E.I.R.L.Sensormatic del Perú S.A.Servicios Generales Ingeniería Medio Ambiente Seguridad y Salud S.A.C.Servicios y Transportes Núñez S.R.L.Sigso Consultores Laborales S.A.C.Sistema Electromecánica Industrial S.R.L.Sociedad Minera de Responsabilidad Limitada Huajayrumi-Pata II Solandina Transport S.A.C.Soluciones Metálicas E.I.R.L.South America Gaming S.A.C.Stocker Group S.A.C.Superior Design Sourcing Perú S.A.C.Syngenta Crop Protection S.A.

Talma S.A.Tecnologia y Salud S.A.C.Telecomunicaciones Josol E.I.R.L.Teradata S.A.C.Tiendas por Departamento Ripley S.A.Tolerancia Cero S.A.C.Total Artefactos S.A.Trans American Air Lines S.A.Trejo Vidal María MagdalenaTropical Timber Chagal S.A.C.Unilever Andina Perú S.A.V.m. La Pierre & Cia. S.A.Vanguardia Automotriz S.A.C.Veterquimica Perú S.A.C.Villena Enterprise E.I.R.L.Wi - Net Peru S.A.C.Zr Intex S.A.C.Zuñiga Gutierrez César

MIÉRCOLES 2

JM Informatik S.A.C.2e Arquitectos e.i.r.l.Adm Cargo S.A.C.Agrosechin S.A.Amerandes Transportes Logísticos S.A.C.Andes Technology S.A.C.Ataudes América S.A.C.Clariant (Perú) S.A.Constructora Diamont S.A.CConsultaría en Ingeniería y Tecnología S.A.C.Electronics Systems Protection Service S.A.C.Emaus Madre Teresa de CalcutaEsencias Químicas S.A.C.Fabrica de Carretillas Ore S.A.CImportadora Sihi Chile Ltda. Sucursal PerúIndra Perú S.A.Izoo S.A.Jp Bastos S.A.CLima Ti S.A.C.Logística Internacional Aduanera S.A.C.Maccaferri de Perú S.A.C.Molitalia S.A.Multimercados Zonales S.A.Nippon Koei Latin America Caribbean Co Ltd. Sucursal del PerúPeruvian Functional Foods S.A.C.Posco Engineering & Construction Co Ltd Sucursal del PerúTracto - Camiones Usa E.I.R.LWhirlpool Perú S.R.L.

JUEVES 3

Abucorp S.A.C.Alpha Manufacturas S.A.C.Anclaf S.A.C.Brunal Pina S.A.C. Ccl Industrias Mecánicas S.A.C.Cerámicos Peruanos S.A.Consorcio Mayorista S.A.

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