SSgC - Servicio de Soporte a la Gestión de Crisis

Nº3 Boletín de vigilancia del Coronavirus 16 marzo 2020

Numància 185 · 08034 Barcelona / Diego de León, 30 · 28006 Madrid / Antonio Bellet, 143 · Providencia, Santiago de Chile 1Numància 185 · 08034 Barcelona / Diego de León, 30 · 28006 Madrid / Antonio Bellet, 143 · Providencia, Santiago de Chile 1

Datos de 15/03/2020. Fuente: European Centre for Disease Prevention and Control

Asia Europa América

Casos confirmados (Top 15 países)

Casos confirmados España(nuevos casos en 24h)

7.753 (+2.000)

Datos de 15/03/2020, 11:30. Fuente: Min. Sanidad

Fallecidos en España (en las últimas 24h)

288 (+152)

Letalidad (España): 2,4

Datos de 15/03/2020, 13:00. Fuente: Min. Sanidad

Letalidad (Mundo): 3,8

Evolución de casos en Europa (Top 10 países)

Datos de 15/03/2020. Fuente: JHU CSSE

Situación por Comunidades Autónomas

Casos confirmados en Europa

44.439

Casos confirmados en el mundo

152.428

* Porcentaje de fallecidos sobre los casos confirmados.

Calculado a partir de datos de JHU CSSE.

CCAA Casos △ en 24h Fallecidos △ en 24hMadrid 3.544 20,5% 213 147,7%

Cataluña 715 40,5% 8 33,3%

País Vasco 630 51,1% 23 64,3%

Andalucía 437 62,5% 6 200,0%

C. Valenciana 409 214,6% 5 25,0%

Castilla La Mancha 401 38,8% 10 66,7%

La Rioja 300 7,9% 3 0,0%

Castilla y León 292 30,9% 6 100,0%

Galicia 195 69,6% 2 100,0%

Navarra 183 25,3% 0 0,0%

Aragón 147 83,8% 7 0,0%

Asturias 137 48,9% 1 0,0%

Canarias 109 21,1% 1 0,0%

Extremadura 95 43,9% 2 0,0%

Murcia 71 51,1% 0 0,0%

Cantabria 51 64,5% 0 0,0%

Baleares 28 0,0% 1 0,0%

Melilla 8 166,7% 0 0,0%

Ceuta 1 100% 0 0,0%

780

827

907

924

959

1.140

1.359

2.951

3.795

4.499

5.753

8.162

12.729

17.750

0 2.500 5.000 7.500 10.000 12.500 15.000 17.500

Japón

Dinamarca

Noruega

Suecia

Países Bajos

Reino Unido

Suiza

Estados Unidos

Alemania

Francia

España

Corea del Sur

Irán

Italia

China

△ casos en 24h

Muertes acum.

Letalidad (%)

0,0% 3.203 4,0%

0,5% 1.441 8,1%

12,0% 611 4,8%

0,9% 75 0,9%

36,0% 136 2,4%

22,9% 91 2,0%

23,9% 8 0,2%

35,7% 57 1,9%

21,2% 11 0,8%

61,2% 21 1,8%

19,3% 12 1,3%

19,2% 1 0,1%

46,1% 1 0,1%

2,9% 0 0,0%

5,8% 22 2,8%

12.729

17.750A 13 de marzo, casi el 90% de los nuevos casos registrados tiene lugar en Europa:

Nuevos casos en Europa

4499

5809

3956

1360

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

15/0

2/20

16/0

2/20

17/0

2/20

18/0

2/20

19/0

2/20

20/0

2/20

21/0

2/20

22/0

2/20

23/0

2/20

24/0

2/20

25/0

2/20

26/0

2/20

27/0

2/20

28/0

2/20

29/0

2/20

01/0

3/20

02/0

3/20

03/0

3/20

04/0

3/20

05/0

3/20

06/0

3/20

07/0

3/20

08/0

3/20

09/0

3/20

10/0

3/20

11/0

3/20

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3/20

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3/20

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3/20

Caso

s con

firm

ados

Francia España Alemania Suiza NoruegaReino Unido Países Bajos Suecia Bélgica Italia

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Nº3 Boletín de vigilancia del Coronavirus 16 marzo 2020

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RD 436/2020 de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisissanitaria ocasionada por el COVID-19

El Gobierno ha declarado el estado de alarma en todo el territorionacional, por 15 días naturales, con el fin de afrontar la situación deemergencia sanitaria provocada por el coronavirus COVID-19, conentrada en vigencia el domingo 15 marzo 2020.

La autoridad competente es el Gobierno y, bajo supervisión del Presidente, en sus respectivas áreas de competencia:a) La Ministra de Defensa. b) El Ministro del Interior. c) El Ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.d) El Ministro de Sanidad.

Se activa además el Comité de Situación, que apoya al Consejo deSeguridad Nacional en su función de la dirigir y coordinar las actuacionesde gestión de situaciones de crisis (click para ver quién lo integra)Movilidad de personas

Art 7. Las personas únicamente podrán circular por las vías de usopúblico para la realización de las siguientes actividades:a) Adquisición de alimentos, productos farmacéuticos y de

primera necesidad.b) Asistencia a centros, servicios y establecimientos sanitarios.c) Desplazamiento al lugar de trabajo para efectuar su prestación

laboral, profesional o empresarial.d) Retorno al lugar de residencia habitual.e) Asistencia y cuidado a mayores, menores, dependientes,

personas con discapacidad o personas especialmentevulnerables.

f) Desplazamiento a entidades financieras y de seguros.g) Por causa de fuerza mayor o situación de necesidad.h) Cualquier otra actividad de análoga naturaleza que habrá de

hacerse individualmente, salvo que se acompañe a personascon discapacidad o por otra causa justificada.

Transporte y movilidadArt 14. 2a) En los servicios de transporte público de viajeros porcarretera, ferroviarios, aéreo y marítimo que no están sometidos acontrato público u obligaciones de servicio público (OSP), losoperadores de transporte reducirán la oferta total de operacionesen, al menos, un 50 %.2b) Los servicios de transporte público de viajeros por carretera,ferroviarios, aéreo y marítimo de competencia estatal que estánsometidos a contrato público u OSP reducirán su oferta total deoperaciones en, al menos, un 50%. Los servicios ferroviarios decercanías mantendrán su oferta de servicios.2c) Los servicios de transporte público de viajeros por carretera,ferroviarios y marítimo de competencia autonómica o local queestán sometidos a contrato público u OSP, o sean de titularidadpública, mantendrán su oferta de transporte.2e) Los operadores de servicio de transporte de viajeros quedanobligados a realizar una limpieza diaria de los vehículos detransporte.4. Se establecerán las condiciones necesarias para facilitar eltransporte de mercancías en todo el territorio nacional, con objetode garantizar el abastecimiento.

AlimentaciónArt 15. 1. Se adoptarán las medidas necesarias para garantizar: a)El abastecimiento alimentario en los lugares de consumo y elfuncionamiento de los servicios de los centros de producción,permitiendo la distribución de alimentos desde el origen hasta losestablecimientos comerciales de venta al consumidor, incluyendoalmacenes, centros logísticos y mercados en destino. Enparticular, cuando resultara necesario por razones de seguridad,se podrá acordar el acompañamiento de los vehículos que realicenel transporte de los bienes mencionados.

Infraestructura crítica y servicios esenciales

Art 8. Se permite al Gobierno practicar requisas temporales detodo tipo de bienes necesarios para el cumplimiento de los finesprevistos en este real decreto, en particular para la prestaciónde los servicios de seguridad o de los operadores críticos yesenciales.

Art 17. Garantía de suministro de energía eléctrica, productosderivados del petróleo y gas natural. Las autoridadescompetentes delegadas podrán adoptar las medidas necesariaspara garantizar el suministro de energía eléctrica, de productosderivados del petróleo, así como de gas natural.

Art 18. Operadores críticos de servicios esenciales. 1. Losoperadores críticos de servicios esenciales previstos en la Ley8/2011, de 28 de abril, por la que se establecen medidas parala protección de infraestructuras críticas, adoptarán las medidasnecesarias para asegurar la prestación de los serviciosesenciales que les son propios. 2. Dicha exigencia seráigualmente adoptada por aquellas empresas y proveedores que,no teniendo la consideración de críticos, son esenciales paraasegurar el abastecimiento de la población y los propiosservicios esenciales.

¿Qué ha ocurrido? ¿Quién es la autoridad competente en estado de alarma?

A continuación se recogen los aspectos más relevantes para el sector empresarial:

Sanidad

Pasarán a disposición autonómica todas las instalaciones yrecursos de la sanidad privada en sus respectivos territorios.Para disponer de más profesionales sanitarios: 1) se prorrogaránlos contratos de los residentes de los últimos años de formación,2) se permitirá contratar a licenciados (sin curso deespecialización) y 3) se solicitará a jubilados (<70 años) del sectormédico su disponibilidad.Se abre un plazo de 48 horas para que todas las empresas oparticulares que tengan en estos momentos productos necesariospara la protección de la salud, como mascarillas, comuniquen susexistencias y su localización.

Defensa

Despliegue de la Unidad Militar de Emergencias (UME) en variasciudades. Realizarán actuaciones necesarias para ayudar entransportes, personas, mercancías o servicios de vigilancia.Los Hospitales Militares pasan a disposición del Ministerio desanidad y la farmacia militar para la producción de hidroalcoholes.

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Teletrabajo ¿Cuál es la mejor manera de trabajar eficazmente desde casa?

Fuentes: Wall Street Journal, 13 de marzo de 2020. La Vanguardia, 13 de marzo de 2020

El teletrabajo es una de las medidas que de forma preventivahan ido implantado las empresas en las últimas semanas,que a partir de este lunes 16 ha adquirido una mayordimensión siguiendo las recomendaciones de los diferentesgobiernos de limitar los movimientos y autoconfinarnos. Sinembargo el teletrabajo puede ser un desafío, especialmentecuando no se suele practicar, en espacios pequeños ocuando hay otras personas en la misma vivienda quetambién han de teletrabajar.Para hacer efectivo un buen teletrabajo, a continuación, sepresentan una serie de consejos que permitirán que lostrabajadores puedan desarrollar de mejor manera suactividad.

Rutina y horario

• Establecer un horario que se ha de cumplir al pie de laletra, se ha de crear una rutina que permita cumplir losobjetivos diarios a medida que se va creando el hábito,pues el teletrabajo durará días. El problema más comúnentre las personas que hacen teletrabajo por primera vezes fijar un horario y pensar que se tiene todo el día parahacer las tareas, lo cual es un error. Sin rutina, puedenpasar dos cosas: que no se cumplan las tareasencomendadas o que se acabe trabajando muchas máshoras que en la oficina.

• Pensar la rutina diaria simulando en la medida de loposible ir a la oficina. Esto implica vestirse, desayunar,realizar tareas domésticas y…. encender el ordenadorsegún el horario establecido.

• Evitar distracciones como las redes sociales, televisión,mantener en silencio el móvil personal y, si es necesario,dejar el móvil en otra habitación.

Espacio y condiciones• Preparar el espacio para el trabajo. Separar el espacio de

trabajo del espacio personal tanto como sea posible. Loideal, si no se dispone de despacho, es transformar algúnlugar de la casa con los elementos necesarios sillacómoda, escritorio, buena señal de internet, luz natural,etc. Asegurar que la mesa y la silla cumplen con lasmínimas condiciones ergonómicas necesarias.

• Delimitar bien el lugar elegido para trabajar en casa yestablecer las reglas con el resto de los ocupantes de lacasa. Si viven más personas en el domicilio, es importanteque el lugar de la casa establecido para trabajar quedefijo, delimitado y de uso exclusivo para el trabajadordurante las horas laborales. Acordar que ese espacio endeterminadas horas es un despacho, para que no hayainterrupciones.

• Evitar trabajar desde el sofá y la cama pues estos espaciosse asocian con tiempo libre, el ocio, la televisión, con eldescanso.

• Mantener en condiciones el espacio de trabajo, ordenado ylimpio. Intentar reproducir en casa la seriedad de laoficina.

• Vestirse adecuadamente contribuye a la sensación detrabajo y al sentimiento de responsabilidad. El pijama está“prohibido” en el teletrabajo, o se desaconseja ya que sedebe buscar un cambio de chip cuando se sale de lacocina o el comedor para sentarse delante del ordenador.Quitarse el pijama y vestirse con ropa de calle (máscómoda o informal que las que llevaríamos en la oficina)ayuda a conseguir ese nuevo hábito.

• Estar presentables para las videoconferencias, uno mismoy su entorno, tener en cuenta que la cámara está captandodetrás nuestro.

• Minimizar los ruidos. Usar auriculares con cancelación deruido para bloquear los sonidos. En llamadas deconferencia, silenciar tu micrófono cuando no se estáhablando

• Asegurarse las herramientas que se necesitan:ordenador/portátiles adecuado, acceso a la red, códigosde acceso a las plataformas de la compañía de maneraremota, instrucciones para el inicio de sesión remoto…Tomar medidas para mejorar la velocidad de Internet.Puede ir más lento cuando haya un uso intensivo (seaporque otras personas también trabajan desde casa, loshijos hacen deberes, miran videos o juegan). Cambiar aEthernet si se puede, de lo contrario, moverse cerca delruter Wi-Fi.

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Organización y disciplina

• Organizar, planificar y establecer plazos a las tareas esclave para mantener el ritmo y llegar al final deldía/semana con los objetivos cumplidos.

• Ser auto disciplinados para cumplir con las tareas y losobjetivos. El hecho de que nadie presione directamente -nohay compañeros o jefes observando- no es excusa pararelajarse y dejar para mañana lo que en la oficina secerraría hoy.

• Establecer reglas con las personas con que se convivesobre qué deberes y tareas asumir, cuándo atenderpeticiones y/o resolver problemas. Se debe mantener tantocomo sea posible el horario de trabajo establecido como sise estuviera en la oficina.

• Hablar con la dirección sobre los desafíos que supone elcuidado de niños. En algunos casos, los niños puedentener la edad suficiente para valerse por sí mismos. Perolos niños más pequeños necesitarán más atención. Unaposibilidad podría ser establecer turnos en el hogar, dondeun padre trabaja de forma remota y el otro padre cuida alniño, y luego se cambian.

Contacto y comunicación

• No aislarse y mantener el contacto con los compañeros deempresa que están en la oficina o también realizandoteletrabajo. Aunque las herramientas digitales no siemprepueden recrear completamente la comunicación enpersona, sirven y contribuyen a mantener ese punto deconexión, de tensión y disciplina.

• Utilizar herramientas de colaboración digital paracomunicarse con colegas. Si el correo electrónico conducea un malentendido, descolgar el teléfono y hablar.

• Programar reuniones grupales por videoconferencia yconfigurar chats grupales a través de programas. Porejemplo:

Cierre del día laboral

• Respetar el horario de trabajo establecido es necesariopara mantener una buena productividad laboral en la casa.Tanto el inicio de la jornada como el cierre sonfundamentales para mantener un ritmo sano.

• Cerrar el ordenador y salir de la zona de trabajoestablecida ayudan a no extender la jornada, incluso si seestá rindiendo más de lo normal.

Descansos

• Programar pausas durante el día. La “distracción”previamente establecida disminuye la ansiedad y permiteuna mayor concentración.

• Levantarse en esas pausas programadas ayuda a laproductividad (por ejemplo cada 25 minutos) y realizaralguna actividad como caminar, tarea doméstica, hablarpor teléfono, ejercicio físico (min 5 minutos),… Existenherramientas y aplicaciones que ayudan a mantener laatención y ser más organizados.

09:00 - 1ª video conferencia en equipo

Planificación del día, repaso al estado de trabajos en curso,asignación de tareas a los miembros del equipo, revisión decompromisos…

13:00 - 2ª video conferencia equipo

Temas a resolver, de discusión y debate que requieren serabordados. Actualización de la planificación.

17:30 - 3ª video conferencia equipo

Actualización del estado de los trabajos, programación próximosdías. Nuevos compromisos.

Teletrabajo ¿Cuál es la mejor manera de trabajar eficazmente desde casa?

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Otros comentarios

Este documento forma parte de un Boletín de Vigilancia sobre la Crisis del Coronavirus iniciado por el Institut Cerdà, cuyo objetivo es, en formadiaria, proporcionaros una mirada general al estado de la situación y ayudaros en vuestra función de coordinadores, cribando la informaciónesencial del gran volumen de contenidos que se genera a diario.

Si tenéis sugerencias o peticiones para mejorar el contenido de este boletín, por favor, no dudéis en hacérnosla llegar a ssgc@icerda.org.

Crisis y oportunidad

“tenemos una gran responsabilidad para con nuestros clientes.En momentos de crisis la sociedad necesita aún más de lascomunicaciones.”José María Álvarez-Pallete, Presidente ejecutivo de Telefónica. 10/03/2020

• 30 Gb adicionales al mes.• Acceso a Movistar+Lite (entretenimiento) y refuerzo de

contenidos infantiles y deportivos.• Gratuidad de Movistar Junior (clientes Fusión).• Refuerzo de contenidos educativos online (Scolartic y

Plataforma Conecta Empleo, con cursos de formaciónabiertos).

• Nuestras capacidades de Big Data y gestión de datosanonimizados y agregados al servicio de las Administraciones.

• Plan de ayuda que permiteretrasar el pago de lasfacturas del segundotrimestre a pymes, comerciosy autónomos, (hasta a 6meses sin interés), paraayudar a paliar el impacto delcoronavirus en sus ingresos.

“la orientación al cliente de la compañía queda demostrada eneste tipo de acciones rápidas que pretenden aunar esfuerzos enmomentos excepcionalmente adversos”Francisco Reynés, Presidente de Naturgy. 11/03/2020

Para pensar...

Aspectos económicos

• El shock del coronavirus para la economía global y los mercados financieros empieza a ser comparable al de la crisis de2008-09, aunque existe todavía mucha incertidumbre sobre su desarrollo y duración.

• El impacto económico en España será más severo que en otros países por su estructura económica:

o Demografía. Porcentaje relativamente bajo de niños y elevado porcentaje de mayores y ancianos con un riesgo muchomás elevado.

o Peso relativo del turismo, comercio, hostelería y transporte donde abundan las pymes y los autónomos que están entrelos peor parados por la crisis. Sector servicios: 78 % del PIB. Comercio, turismo, hostelería y transporte: 24 %.

o Temporalidad en el empleo, lo que eleva el desempleo de manera drástica durante las recesiones ya que las empresastienden a reducir contratos temporales en lugar de reducir horas de trabajo entre todos los empleados.

• Europa probablemente entrará en recesión en el primer semestre de 2020 y España es posible que lo haga en el segundosemestre.

• Los costes económicos de la acción temprana son elevados, pero asumibles. Si el número de casos rebasa la capacidaddel sistema sanitario, los costes sanitarios y socioeconómicos se multiplican.

• La prioridad de la política económica debe dirigirse a proteger el empleo y evitar que empresas solventes cierren por faltade liquidez. Los compromisos adquiridos el pasado jueves por el gobierno, en particular, la inyección de 14.000 millonesde euros a las pymes, van en la buena dirección, pero serán probablemente insuficientes

Apuntes extraídos del informe “Política económica contra el coronavirus: impacto y respuestas para España. EsadeEcPol Insight. 13/3/2020” - (I)